MONTRÉAL, le 8 mai 2018 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le premier
trimestre 2018 et annonce une hausse de 100 % de son
dividende trimestriel, conformément à la politique déterminée par
le conseil d'administration. Québecor consolide les résultats
financiers de sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média »), dans laquelle elle détient une
participation de 81,53 %.
Tel que décrit dans la section « Modifications de
conventions comptables » du présent communiqué, la Société a
adopté le 1er janvier 2018, sur une base
rétroactive complète, les nouvelles règles de l'IFRS 15 -
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec
des clients1. Par conséquent, les données
comparatives ont été redressées pour refléter l'impact de ces
nouvelles règles. La Société a revu également la nature et la
définition de ses indicateurs clés de rendement. Ainsi, la mesure
de revenu mensuel moyen par abonné (« RMPA »), utilisée
précédemment, a été abandonnée, pour être remplacée par la mesure
de facturation moyenne d'abonnement par unité (« FMPU »),
dont la définition est présentée dans la section « Indicateurs
clés de rendement ». Une définition de la mesure d'unité
génératrice de revenus (« UGR »), auparavant
« unité de service », a aussi été ajoutée dans la même
section.
Faits saillants
Premier trimestre 2018
- Revenus de 1,01 G$, en hausse de 5,2 M$ (0,5 %)
par rapport au premier trimestre 2017.
- Bénéfice d'exploitation ajusté2 de 407,4 M$, en
hausse de 35,5 M$ (9,5 %). En excluant l'impact de
l'IFRS 15, le bénéfice d'exploitation ajusté aurait atteint
414,8 M$ au premier trimestre 2018, en hausse de 49,7 M$
(13,6 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 56,7 M$ au
premier trimestre 2018 (0,24 $ par action de base),
contre 3,9 M$ (0,02 $ par action de base) à la
même période de 2017, soit un écart favorable de 52,8 M$
(0,22 $ par action de base), dont l'impact favorable de la
baisse de 44,5 M$ des pertes sur dérivés incorporés liés aux
débentures convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies3 de 89,6 M$ (0,38 $ par
action de base) au premier trimestre 2018,
contre 74,9 M$ (0,31 $ par action de base) à la
même période de 2017, soit une hausse de 14,7 M$
(0,07 $ par action de base), ou de 19,6 %. En
excluant l'impact de l'IFRS 15, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies aurait
totalisé 94,0 M$, en hausse de 23,2 M$
(32,8 %).
- Hausse de 100 % du dividende trimestriel versé sur les
actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») et sur les actions subalternes
catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B ») de la Société, qui passe
de 0,0275 $ à 0,055 $ par action.
- Au premier trimestre 2018, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 18,4 M$ (2,3 %) de ses revenus
et de 26,6 M$ (6,9 %) de son bénéfice d'exploitation
ajusté. En excluant l'impact de l'IFRS 15, le bénéfice
d'exploitation ajusté du secteur aurait augmenté de 40,8 M$
(10,8 %).
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée
(« Vidéotron ») au premier trimestre 2018 en
téléphonie mobile (14,7 M$ ou 13,2 %), en accès
Internet (11,1 M$ ou 4,4 %) et au service de
vidéo sur demande par abonnement Club illico
(« Club illico »)
(2,1 M$ ou 23,3 %).
- FMPU totale4 de Vidéotron de 48,82 $ au
premier trimestre 2018, contre 47,41 $ à la même période
de 2017, soit une croissance de 1,41 $ (3,0 %).
La FMPU mobile4 a atteint 53,25 $ au premier
trimestre 2018, contre 52,64 $ à la même période de 2017,
soit une croissance de 0,61 $ (1,2 %), fortement
influencée par l'incidence des forfaits de type « Apportez
votre appareil ».
- Augmentation nette de 19 300
UGR4 (0,3 %) au premier trimestre 2018, dont
23 300 lignes en téléphonie mobile,
21 800 clients à Club illico et 8 100 clients à
l'accès Internet par câble.
- Le 1er mai 2018, signature d'une entente visant
l'acquisition par Groupe TVA inc. (« Groupe TVA »)
des sociétés du groupe de Serdy Média inc.
(« Serdy Média »), détenteur et exploitant des
chaînes spécialisées Évasion et Zeste, et des sociétés du groupe de
Serdy Video Inc. (« Serdy Video »), pour une
somme totalisant 24,0 M$. Cette acquisition est
conditionnelle à l'approbation du Conseil
de la radiodiffusion et des télécommunications
canadiennes.
______________________
1
|
Conformément aux
Normes internationales d'information financière
(« IFRS »)
|
2
|
Voir
« Définitions - Bénéfice d'exploitation
ajusté »
|
3
|
Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
4
|
Voir
« Définitions - Indicateurs clés de
rendement »
|
« Le secteur Télécommunications a été le vecteur principal
de rentabilité pour Québecor au premier trimestre 2018,
contribuant à la solide progression du bénéfice d'exploitation
ajusté et du bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de la Société », a commenté Pierre Karl Péladeau,
président et chef de la direction de Québecor. « La croissance
des résultats de Vidéotron provient une fois de plus de la
contribution de ses produits et services à fort potentiel de
croissance, dont la téléphonie mobile et l'accès Internet. Dans le
but de préserver son avance concurrentielle, la Société a poursuivi
ses investissements, dont ceux consacrés à son projet de télévision
sur protocole Internet, basé sur la plateforme XFINITY X1 de
notre partenaire Comcast Corporation. Il s'agit d'un projet porteur
qui permettra à nos clients de bénéficier à terme de la meilleure
expérience de télévision qui soit, et qui mettra en outre à la
disposition de Québecor Média un puissant outil de convergence
favorisant la bonification de ses contenus », a ajouté
Pierre Karl Péladeau.
« Au cours de la période des 12 derniers mois terminée le
31 mars 2018, le nombre de lignes en téléphonie mobile a augmenté
de 126 400, ou de 13,7 % », a indiqué
Manon Brouillette, présidente et
chef de la direction de Vidéotron. « Vidéotron a de plus
recruté 46 500 clients (2,9 %) à ses services
d'accès Internet par câble au cours de la même période », a
ajouté Manon Brouillette.
« Nous demeurons toujours la seule entreprise de
télécommunications à pouvoir offrir, grâce à notre réseau
Fibre Hybride, un service aussi performant et rapide sur un si
vaste territoire au Québec. »
Le service Club illico a, pour sa part, enregistré des gains
importants grâce à l'addition de 58 900 clients
(18,2 %) au cours des 12 derniers mois, témoignant de la
réaction positive des abonnés devant la qualité et la diversité de
l'offre de Club illico. « Club illico et
Québecor Contenu ont par ailleurs réitéré leur engagement à
l'égard de la production cinématographique originale québécoise,
avec le développement de la production d'un minimum de trois longs
métrages. Notre objectif ultime est de rendre disponible rapidement
cette nouvelle offre sur toutes les plateformes du groupe,
notamment en primeur sur Club illico », a commenté
Manon Brouillette.
« Enfin, Vidéotron a été récemment consacrée l'entreprise
de télécommunications la plus admirée des Québécois pour une
treizième année consécutive, selon l'étude Réputation 2018 de
Léger - NATIONAL, en plus d'être proclamée la marque la plus
influente de l'industrie des télécommunications au Québec, selon
l'indice Ipsos-Infopresse 2018 », a conclu Manon Brouillette.
« Dans le secteur Média, les services spécialisés, dont TVA
Sports, les services cinématographiques et audiovisuels et les
magazines sont à l'origine d'une variation favorable de 2,9 M$
du bénéfice d'exploitation ajusté de Groupe TVA au cours du
premier trimestre 2018 », a commenté France Lauzière,
présidente et chef de la direction de Groupe TVA. « Par
ailleurs, TVA Sports sera le diffuseur francophone québécois
des matchs de soccer de l'Euro 2020,
confirmant la qualité et la diversité de notre programmation
sportive par laquelle nous rejoignons les intérêts des
téléspectateurs québécois. »
Au début de mai 2018, Groupe TVA a annoncé la signature d'une
entente visant l'acquisition des sociétés du groupe de Serdy Média
et de Serdy Video, dans le but d'ajouter les chaînes spécialisées
Évasion et Zeste à sa programmation. Cette acquisition s'inscrit
dans la stratégie du Groupe TVA de diversifier son offre de
contenu. « Nous croyons que l'intégration de ces deux marques
prestigieuses au sein de notre groupe devrait permettre de
rejoindre davantage de consommateurs, et cela, sur toutes les
plateformes possibles, tout en bénéficiant de ressources
additionnelles pour accroître leur rayonnement », a indiqué
France Lauzière.
« Les résultats financiers du secteur des services
cinématographiques et audiovisuels se sont améliorés par rapport au
trimestre correspondant pour un quatrième trimestre consécutif. De
plus, avec l'acquisition des actifs de Mobilimage inc., en
janvier 2018, nous avons ajouté à notre offre de location des
unités mobiles et des équipements de production, ainsi qu'une
expertise technique en ce domaine. Enfin, mentionnons que Mels
Studios et Postproduction s.e.n.c. (« MELS ») a remporté,
en mars 2018, deux récompenses aux prestigieux prix Écrans
canadiens dans les catégories Meilleurs effets visuels et Meilleur
son d'ensemble. Ces récompenses témoignent de l'esprit créatif des
artisans et des collaborateurs de MELS qui lui permettent de
rayonner dans l'industrie du cinéma », a conclu France
Lauzière.
Dans le secteur Sports et divertissement, le 26 avril 2018,
l'équipe de hockey des Remparts de Québec de la Ligue de hockey junior majeur du Québec a
annoncé la nomination de Patrick Roy
à titre de directeur-général et entraîneur de l'équipe.
« Patrick Roy a marqué l'histoire de la Ligue nationale de
hockey et des Remparts de Québec et nous sommes enthousiasmés par
son retour à la barre de l'équipe qui contribuera à poursuivre la
tradition gagnante des Remparts », a commenté Martin Tremblay, chef de l'exploitation de
Québecor Groupe Sports et divertissement.
« Sur le plan financier, Québecor a racheté, au premier
trimestre 2018, 4 125 800 de ses actions catégorie B
pour une contrepartie totale en espèces de 98,7 M$. De
même, la Société a racheté, le 4 avril 2018, un montant nominal
de 37,5 M$ de ses débentures convertibles pour une
contrepartie en espèces de 71,9 M$ », a commenté
Jean‑François Pruneau, vice‑président principal et chef de la
direction financière de Québecor. « Les rachats de titres de
participation en actions et de débentures convertibles en actions
ont donc totalisé plus de 170,0 M$ en juste valeur depuis
le début de 2018, un montant qui s'ajoute aux rachats totalisant
plus de 260,0 M$ en juste valeur effectués en 2017. Tous
ces rachats ont été réalisés en conservant la flexibilité
financière de la Société. Par ailleurs, considérant le profil
financier actuel et prospectif de la Société, le conseil
d'administration de Québecor s'est penché sur la politique de
versement de dividende de la Société et a déterminé une cible à
atteindre progressivement d'ici la fin d'une période de quatre ans,
laquelle cible sera entre 30% et 50% des flux monétaires libres
annuels de la Société. Ainsi, le conseil d'administration a
approuvé une augmentation de 100 % de son dividende
trimestriel pour 2018 », a conclu Jean‑François Pruneau.
« Au premier trimestre 2018, Québecor a de nouveau
enregistré de solides résultats financiers consolidés grâce aux
retombées de ses stratégies d'investissements. La Société demeure
bien positionnée pour créer de la valeur au bénéfice de ses
actionnaires », a conclu Pierre Karl Péladeau.
Tableau
1
|
Faits saillants
financiers des premiers trimestres de Québecor - 2014 à
2018
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
006,7
|
$
|
1 001,5
|
$
|
980,3
|
$
|
926,3
|
$
|
876,3
|
$
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté
|
407,4
|
|
371,9
|
|
359,2
|
|
339,4
|
|
336,7
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
56,7
|
|
3,9
|
|
72,6
|
|
31,6
|
|
39,5
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
56,7
|
|
3,9
|
|
72,6
|
|
29,5
|
|
40,0
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
89,6
|
|
74,9
|
|
70,4
|
|
41,5
|
|
46,0
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux actionnaires
|
0,24
|
|
0,02
|
|
0,30
|
|
0,13
|
|
0,16
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
0,24
|
|
0,02
|
|
0,30
|
|
0,12
|
|
0,16
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
0,38
|
|
0,31
|
|
0,29
|
|
0,17
|
|
0,19
|
|
Modifications de conventions comptables
Le 1er janvier 2018, la Société a adopté sur une base
rétroactive complète les nouvelles règles de l'IFRS 15 -
Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec
des clients, qui précise comment et quand une entité doit
comptabiliser ses revenus. L'adoption de la norme IFRS 15 a
des impacts importants sur les états financiers consolidés,
principalement dans le secteur Télécommunications, en ce qui a
trait au moment de la comptabilisation de ses revenus, à la
classification de ses revenus, ainsi qu'à la capitalisation des
coûts. Entre autres impacts, l'adoption de l'IFRS 15 s'est
traduit par une augmentation des revenus liés à la vente
d'appareils et par une diminution des revenus du service de
téléphonie mobile comptabilisés sur la durée du contrat. De plus,
les coûts liés à l'obtention d'un contrat et les frais de
branchement sont désormais pleinement amortis en tant que frais
d'exploitation sur la durée du contrat ou la durée au cours de
laquelle il est prévu que le client maintienne son service. Une
description des nouvelles règles, ainsi que le détail des
ajustements rétroactifs des données comparatives, sont présentées à
la note 2 des états financiers consolidés résumés de Québecor du
premier trimestre 2018 et dans la
section « Modifications de conventions comptables » du
rapport de gestion de Québecor pour la même période. De même, afin
de faciliter la compréhension de l'impact de la nouvelle
norme IFRS 15 sur les mesures non normalisées, les
données excluant l'impact de cette norme ont été ajoutées dans de
nouvelles colonnes aux différents tableaux de calcul et de
rapprochement de ces mesures non normalisées, telles que présentées
dans la section « Définitions » de ce communiqué.
Les tableaux 2 et 3 ci-dessous présentent les données redressées
des revenus et du bénéfice d'exploitation ajusté par secteur pour
les huit derniers trimestres, reflétant l'application rétroactive
de la nouvelle norme IFRS 15.
Tableau
2 Revenus des secteurs de Québecor pour les huit derniers
trimestres (en millions de dollars canadiens)
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
T4-2016
|
|
T3-2016
|
|
T2-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
823,4
|
$
|
846,3
|
$
|
829,6
|
$
|
826,6
|
$
|
805,0
|
$
|
822,4
|
$
|
813,1
|
$
|
791,4
|
$
|
Média
|
173,2
|
|
199,5
|
|
186,8
|
|
199,5
|
|
184,1
|
|
222,2
|
|
178,9
|
|
196,2
|
|
Sports et
divertissement
|
37,2
|
|
50,3
|
|
56,6
|
|
36,0
|
|
38,3
|
|
54,1
|
|
51,0
|
|
40,1
|
|
Siège social et
intersectoriels
|
(27,1)
|
|
(32,0)
|
|
(32,4)
|
|
(23,5)
|
|
(25,9)
|
|
(31,1)
|
|
(25,3)
|
|
(24,2)
|
|
Total
|
1
006,7
|
$
|
1 064,1
|
$
|
1 040,6
|
$
|
1 038,6
|
$
|
1 001,5
|
$
|
1 067,6
|
$
|
1 017,7
|
$
|
1 003,5
|
$
|
Tableau 3
Bénéfice d'exploitation ajusté des secteurs de Québecor pour les
huit derniers trimestres (en millions de dollars
canadiens)
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
T4-2016
|
|
T3-2016
|
|
T2-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
410,5
|
$
|
396,9
|
$
|
390,2
|
$
|
397,8
|
$
|
383,9
|
$
|
385,9
|
$
|
388,9
|
$
|
377,1
|
$
|
Média
|
(1,1)
|
|
22,4
|
|
35,7
|
|
13,4
|
|
(2,2)
|
|
25,0
|
|
24,4
|
|
6,3
|
|
Sports et
divertissement
|
(2,1)
|
|
2,3
|
|
8,3
|
|
(3,6)
|
|
(0,8)
|
|
(1,3)
|
|
8,8
|
|
(3,5)
|
|
Siège
social
|
0,1
|
|
(1,6)
|
|
(2,2)
|
|
(3,3)
|
|
(9,0)
|
|
1,0
|
|
(7,0)
|
|
(5,0)
|
|
Total
|
407,4
|
$
|
420,0
|
$
|
432,0
|
$
|
404,3
|
$
|
371,9
|
$
|
410,6
|
$
|
415,1
|
$
|
374,9
|
$
|
Modifications aux indicateurs clés de rendement
Dans la foulée de l'adoption de l'IFRS 15, et pour tenir
compte également de l'évolution de ses activités et services, dont
la croissance de ses activités en téléphonie mobile, la Société a
revu la nature et la définition de ses indicateurs clés de
rendement. Ainsi, la mesure de revenu mensuel moyen par abonné
(« RMPA »), utilisée précédemment, a été abandonnée pour
être remplacée par la nouvelle mesure de facturation moyenne
d'abonnement par unité (« FMPU »). Cette mesure sera
dorénavant utilisée pour évaluer le rendement des activités mobiles
et le rendement de toutes les activités combinées. La définition de
la nouvelle mesure FMPU est présentée dans la section
« DÉFINITIONS » du présent communiqué. Une définition de
la mesure d'unité génératrice de revenus (« UGR »),
auparavant « unité de service », a également été ajoutée
dans la même section, sans changement par ailleurs à la nature et
au calcul de cette mesure.
Le tableau 4 présente la nouvelle mesure FMPU des activités
mobiles et de toutes les activités combinées pour les huit derniers
trimestres.
Tableau 4
FMPU de Vidéotron pour les huit derniers trimestres (en
dollars canadiens)
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
T4-2016
|
|
T3-2016
|
|
T2-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FMPU
mobile
|
53,25
|
$
|
53,56
|
$
|
53,34
|
$
|
53,32
|
$
|
52,64
|
$
|
51,96
|
$
|
52,61
|
$
|
50,51
|
$
|
FMPU
totale
|
48,82
|
$
|
48,90
|
$
|
48,50
|
$
|
48,12
|
$
|
47,41
|
$
|
47,49
|
$
|
47,03
|
$
|
46,33
|
$
|
Comparaison des premiers trimestres 2018 et 2017
Revenus de 1,01 G$, en hausse de 5,2 M$
(0,5 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (18,4 M$
ou 2,3 % des revenus du secteur).
- Diminution dans les secteurs Média (10,9 M$ ou
‑5,9 %) et Sports et divertissement (1,1 M$
ou ‑2,9 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 407,4 M$, en
hausse de 35,5 M$ (9,5 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (26,6 M$ ou
6,9 % du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur). Écart
favorable dans le secteur Média
(1,1 M$ ou 50,0 %) et au siège social
(9,1 M$) expliqué, dans ce dernier cas, par une baisse des
coûts de rémunération, y compris la charge de rémunération à base
d'actions.
- Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement
(1,3 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 0,8 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au premier trimestre 2018, par rapport à la même période
de 2017. Par ailleurs, les variations de la juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités
d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné
un écart favorable de 3,3 M$ lié à la charge de rémunération à
base d'actions de la Société au premier trimestre 2018.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 56,7 M$
au premier trimestre 2018 (0,24 $ par action de base),
contre 3,9 M$ (0,02 $ par action de base) à la
même période de 2017, soit un écart favorable de 52,8 M$
(0,22 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent surtout par :
-
- un écart favorable de 42,8 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers,
dont 44,5 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 35,5 M$ du bénéfice d'exploitation
ajusté ;
- l'écart favorable de 15,6 M$ relativement à la perte sur
refinancement de dettes.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart défavorable de 17,4 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments ;
- l'augmentation de 12,0 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- la hausse de 10,1 M$ de la charge d'amortissement.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 89,6 M$ (0,38 $ par action de
base) au premier trimestre 2018,
contre 74,9 M$ (0,31 $ par action de base)
à la même période de 2017, soit une hausse de 14,7 M$
(0,07 $ par action de base), ou de 19,6 %.
Opérations financières
Au cours du premier trimestre 2018, la Société a envoyé un avis
relatif au rachat d'un montant nominal de 37,5 M$ de
débentures convertibles. Un paiement en espèces de 71,9 M$ a
été déboursé le 4 avril 2018 relativement au rachat de ces
débentures.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 9 août 2017, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum de 4 000 000 actions
catégorie B représentant environ 2,4 % des actions
catégorie B émises et en circulation
au 1er août 2017. Les rachats peuvent
être effectués entre les 15 août 2017 et
14 août 2018, au cours du marché en vigueur sur le marché
libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 15 décembre 2017, en vertu du programme de rachat dans le
cours normal des activités, la Société a procédé à l'augmentation
du nombre maximum d'actions catégorie B qui peuvent être
rachetées à 8 400 000, représentant environ
9,9 % des actions catégorie B détenues dans le
public au 1er août 2017.
Au cours du premier trimestre 2018, la Société a racheté et
annulé 4 125 800 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 98,7 M$
(659 200 actions catégorie B pour une contrepartie
totale en espèces de 12,8 M$ au premier
trimestre 2017). L'excédent de 90,8 M$ du prix de
rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (11,6 M$ au premier trimestre 2017).
Dividendes
Considérant le profil financier actuel et prospectif de la
Société, le conseil d'administration s'est penché sur la politique
de dividende de la Société et a déterminé une cible à atteindre
progressivement d'ici la fin d'une période de quatre ans, laquelle
cible sera entre 30% et 50% des flux monétaires libres annuels de
la Société. En conséquence, le 7 mai 2018, le conseil
d'administration de Québecor a déclaré un dividende trimestriel
de 0,055 $ par action sur les actions catégorie A et
sur les actions catégorie B, soit une hausse de 100 %. Ce
dividende sera versé le 18 juin 2018 aux actionnaires
inscrits à la date de clôture des registres
le 24 mai 2018. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent
provincial.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du premier trimestre
2018 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles
sur son site à l'adresse
www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc ou par
l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 8 mai 2018, à 16 h 30 (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le premier
trimestre 2018, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293‑8052, code d'accès pour les
participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant
le 1 877 293‑8133, numéro de conférence 1231110
et code d'accès pour les participants 48006#, entre les
8 mai 2018 et 6 août 2018. De plus, la
téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de
Québecor à
l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2017.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor
au 8 mai 2018 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX: QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,53 % dans Québecor Média, laquelle emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le
bénéfice net conformément aux IFRS, comme le bénéfice net
avant l'amortissement, les frais financiers, la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, la perte sur refinancement de dettes et les impôts sur le
bénéfice. Le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit
ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément
aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à
remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le
rendement de ses investissements dans Québecor Média. La
direction et le conseil d'administration de la Société utilisent
cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la
Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font
partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation
et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité. En
outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
À des fins de transition et pour faciliter la compréhension des
impacts de l'adoption sur une base rétroactive de la nouvelle
norme IFRS 15, telle que décrite dans la section
« Modifications de conventions comptables », des colonnes
ont été ajoutées aux tableaux de calcul et de rapprochement des
mesures non normalisées selon les IFRS. Ainsi, ces tableaux
fournissent également un calcul et un rapprochement des mesures non
normalisées de 2018 et 2017, en
fonction des anciennes conventions comptables relativement à la
comptabilisation des revenus, c'est-à-dire en excluant les
ajustements liés à l'adoption de la nouvelle norme
comptable IFRS 15.
Le tableau 5 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau
5 Rapprochement du bénéfice d'exploitation ajusté
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés (en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
Avec l'adoption de
l'IFRS 151
|
|
Excluant l'IFRS
152
|
|
|
Trois mois terminés
les
31 mars
|
|
Trois mois terminés
les
31 mars
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
410,5
|
$
|
383,9
|
$
|
417,9
|
$
|
377,1
|
$
|
|
Média
|
(1,1)
|
|
(2,2)
|
|
(1,1)
|
|
(2,2)
|
|
|
Sports et
divertissement
|
(2,1)
|
|
(0,8)
|
|
(2,1)
|
|
(0,8)
|
|
|
Siège
social
|
0,1
|
|
(9,0)
|
|
0,1
|
|
(9,0)
|
|
|
407,4
|
|
371,9
|
|
414,8
|
|
365,1
|
|
Amortissement
|
(179,9)
|
|
(169,8)
|
|
(179,9)
|
|
(169,8)
|
|
Frais
financiers
|
(76,6)
|
|
(77,1)
|
|
(76,6)
|
|
(77,1)
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(29,6)
|
|
(72,4)
|
|
(29,6)
|
|
(72,4)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
(6,5)
|
|
10,9
|
|
(6,5)
|
|
10,9
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
(15,6)
|
|
-
|
|
(15,6)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(39,2)
|
|
(27,2)
|
|
(39,2)
|
|
(27,2)
|
|
Impact de l'IFRS
15
|
-
|
|
-
|
|
(7,4)
|
|
6,8
|
|
Bénéfice
net
|
75,6
|
$
|
20,7
|
$
|
75,6
|
$
|
20,7
|
$
|
|
|
1
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en fonction
des nouvelles règles de l'IFRS 15 adoptées par la Société sur
une base rétroactive et décrites dans la section
« Modifications de conventions comptables » du présent
communiqué de presse.
|
2
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en suivant
les anciennes conventions comptables de la Société relativement à
la comptabilisation des revenus, c'est-à-dire en excluant les
impacts liés à l'adoption de l'IFRS 15.
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, la perte sur refinancement de dettes, déduction faite des
impôts sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une
mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
Société utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau 6
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux états
financiers consolidés résumés (en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
Avec l'adoption de
l'IFRS 151
|
|
Excluant l'IFRS
152
|
|
|
Trois mois terminés
les
31 mars
|
|
Trois mois terminés
les
31 mars
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
89,6
|
$
|
74,9
|
$
|
94,0
|
$
|
70,8
|
$
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(29,6)
|
|
(72,4)
|
|
(29,6)
|
|
(72,4)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et
autres éléments
|
(6,5)
|
|
10,9
|
|
(6,5)
|
|
10,9
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
(15,6)
|
|
-
|
|
(15,6)
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements3
|
2,1
|
|
6,1
|
|
2,1
|
|
6,1
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant
pas le contrôle afférent aux
ajustements
|
1,1
|
|
-
|
|
1,1
|
|
-
|
|
Impact de l'IFRS
15
|
-
|
|
-
|
|
(4,4)
|
|
4,1
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
56,7
|
$
|
3,9
|
$
|
56,7
|
$
|
3,9
|
$
|
|
|
1
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en fonction
des nouvelles règles de l'IFRS 15 adoptées par la Société sur
une base rétroactive et décrites dans la section
« Modifications de conventions comptables » du présent
communiqué de presse.
|
2
|
Les mesures non
normalisées présentées dans ces colonnes sont calculées en suivant
les anciennes conventions comptables de la Société relativement à
la comptabilisation des revenus, c'est-à-dire en excluant les
impacts liés à l'adoption de l'IFRS 15.
|
3
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEURS CLÉS DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'Internet par câble, de
télédistribution et de Club illico, et le nombre de lignes aux
services de téléphonie mobile et de téléphonie par câble. L'UGR
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition
et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la Société peuvent
différer de celles utilisées par d'autres entreprises.
Facturation moyenne par unité
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit la FMPU. Cet indicateur sert à mesurer la
facturation moyenne d'abonnement par UGR. La FMPU n'est
pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la
méthode de calcul de la FMPU utilisées par la Société peuvent
différer de celles utilisées par d'autres entreprises.
La FMPU mobile se calcule en divisant la facturation moyenne
d'abonnement du service de téléphonie mobile par le nombre moyen
d'UGR de ce service durant la période visée, puis en divisant ce
résultat par le nombre de mois de cette même période.
La FMPU totale se calcule en divisant la facturation moyenne
combinée d'abonnement des services d'Internet par câble, de
télédistribution, de Club illico, de téléphonie mobile et de
téléphonie par câble, par le nombre total moyen d'UGR des services
Internet par câble, de télédistribution, de téléphonie mobile et de
téléphonie par câble durant la période visée, puis en divisant ce
résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
006,7
|
$
|
1 001,5
|
$
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
180,0
|
|
187,1
|
|
Achats de biens et
services
|
419,3
|
|
442,5
|
|
Amortissement
|
179,9
|
|
169,8
|
|
Frais
financiers
|
76,6
|
|
77,1
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
29,6
|
|
72,4
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
6,5
|
|
(10,9)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
114,8
|
|
47,9
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
59,8
|
|
3,4
|
|
|
Différés
|
(20,6)
|
|
23,8
|
|
|
39,2
|
|
27,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
75,6
|
$
|
20,7
|
$
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
56,7
|
$
|
3,9
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
18,9
|
|
16,8
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
De
base
|
0,24
|
$
|
0,02
|
$
|
|
Dilué
|
0,24
|
|
0,02
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
235,9
|
|
243,2
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
236,3
|
|
243,6
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
75,6
|
$
|
20,7
|
$
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur évaluation
des instruments financiers dérivés
|
(43,1)
|
|
(12,3)
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
3,8
|
|
3,8
|
|
|
(39,3)
|
|
(8,5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
36,3
|
$
|
12,2
|
$
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
24,7
|
$
|
(3,0)
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
11,6
|
|
15,2
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 mars 2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
inter-
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
823,4
|
$
|
173,2
|
$
|
37,2
|
$
|
(27,1)
|
$
|
1
006,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
102,2
|
|
59,3
|
|
9,7
|
|
8,8
|
|
180,0
|
|
Achats de biens et
services
|
310,7
|
|
115,0
|
|
29,6
|
|
(36,0)
|
|
419,3
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
410,5
|
|
(1,1)
|
|
(2,1)
|
|
0,1
|
|
407,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
179,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
76,6
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,5
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
114,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
139,8
|
$
|
5,0
|
$
|
0,2
|
$
|
0,4
|
$
|
145,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
55,0
|
|
1,5
|
|
1,0
|
|
(0,6)
|
|
56,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 mars 2017
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
social et
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
inter-
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
Média
|
|
divertissement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
805,0
|
$
|
184,1
|
$
|
38,3
|
$
|
(25,9)
|
$
|
1 001,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
100,6
|
|
57,8
|
|
9,2
|
|
19,5
|
|
187,1
|
|
Achats de biens et
services
|
320,5
|
|
128,5
|
|
29,9
|
|
(36,4)
|
|
442,5
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
383,9
|
|
(2.2)
|
|
(0,8)
|
|
(9,0)
|
|
371,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
169,8
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77,1
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72,4
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(10,9)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
161,8
|
$
|
6,0
|
$
|
0,1
|
$
|
0,4
|
$
|
168,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
33,6
|
|
0,7
|
|
0,4
|
|
0,4
|
|
35,1
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du
profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le
bénéfice d'exploitation
ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie
comme étant le bénéfice net avant l'amortissement, les frais
financiers, la perte sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments,
la perte sur refinancement de dettes et
les impôts sur le bénéfice.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2016, tel que présenté précédemment
|
323,3
|
$
|
2,3
|
$
|
235,7
|
$
|
(106,1)
|
$
|
392,0
|
$
|
847,2
|
$
|
Modifications de
conventions comptables
|
-
|
|
-
|
|
143,7
|
|
-
|
|
33,6
|
|
177,3
|
|
Solde au 31
décembre 2016, retraité
|
323,3
|
|
2,3
|
|
379,4
|
|
(106,1)
|
|
425,6
|
|
1,024,5
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
3,9
|
|
-
|
|
16,8
|
|
20,7
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6,9)
|
|
(1,6)
|
|
(8,5)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(5,5)
|
|
-
|
|
(4,7)
|
|
(10,2)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(1,2)
|
|
-
|
|
(11,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(12,8)
|
|
Solde au 31 mars
2017
|
322,1
|
|
2,3
|
|
366,2
|
|
(113,0)
|
|
436,1
|
|
1 013,7
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
386,6
|
|
-
|
|
121,4
|
|
508,0
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
62,7
|
|
14,7
|
|
77,4
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
1,1
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2,3
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(19,.8)
|
|
-
|
|
(14,0)
|
|
(33,8)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(9,3)
|
|
-
|
|
(105,4)
|
|
-
|
|
-
|
|
(114,7)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
(25,7)
|
|
(0,4)
|
|
(17,8)
|
|
(43,9)
|
|
Solde au 31
décembre 2017
|
313,9
|
|
3,5
|
|
601,9
|
|
(50,7)
|
|
540,4
|
|
1 409,0
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
56,7
|
|
-
|
|
18,9
|
|
75,6
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(32,0)
|
|
(7,3)
|
|
(39,3)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(6,6)
|
|
-
|
|
(4,7)
|
|
(11,3)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(7,9)
|
|
-
|
|
(90,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(98,7)
|
|
Solde au 31 mars
2018
|
306,0
|
$
|
3,5
|
$
|
561,2
|
$
|
(82,7)
|
$
|
547,3
|
$
|
1
335,3
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31 mars
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
75,6
|
$
|
20,7
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
153,5
|
|
144,6
|
|
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
26,4
|
|
25,2
|
|
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
29,6
|
|
72,4
|
|
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
15,6
|
|
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
1,8
|
|
1,8
|
|
|
|
Impôts
différés
|
(20,6)
|
|
23,8
|
|
|
|
Autres
|
(0,5)
|
|
1,3
|
|
|
265,8
|
|
305,4
|
|
|
Variation nette hors
caisse liée aux activités d'exploitation
|
28,9
|
|
(158,1)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
294,7
|
|
147,3
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
(2,7)
|
|
(5,6)
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(145,4)
|
|
(168,3)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(56,9)
|
|
(35,1)
|
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
0,4
|
|
0,4
|
|
|
Autres
|
(0,6)
|
|
-
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
(205,2)
|
|
(208,6)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
(0,8)
|
|
48,6
|
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
82,8
|
|
197,4
|
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(3,7)
|
|
(183,7)
|
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
-
|
|
(0,1)
|
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(98,7)
|
|
(12,8)
|
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
(4,7)
|
|
(4,7)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
|
(25,1)
|
|
44,7
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces
|
64,4
|
|
(16,6)
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
864,9
|
|
22,3
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
929,3
|
$
|
5,7
|
$
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
929,0
|
$
|
4,6
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
0,3
|
|
1,1
|
|
|
929,3
|
$
|
5,7
|
$
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
42,1
|
$
|
42,3
|
$
|
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
14,2
|
|
51,2
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
31
mars
|
|
31
décembre
|
|
31
décembre
|
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
(retraités)
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
929,3
|
$
|
864,9
|
$
|
22,3
|
$
|
|
Débiteurs
|
523,1
|
|
543,4
|
|
525,4
|
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
130,7
|
|
132,8
|
|
106,6
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
5,4
|
|
29,3
|
|
6,9
|
|
|
Stocks
|
192,8
|
|
188,1
|
|
183,3
|
|
|
Autres éléments
d'actif à court terme
|
131,9
|
|
119,8
|
|
102,4
|
|
|
1
913,2
|
|
1 878,3
|
|
946,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
545,9
|
|
3 594,6
|
|
3 605,1
|
|
|
Actifs
incorporels
|
996,7
|
|
983,1
|
|
1 224,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
696,4
|
|
2 695,8
|
|
2 725,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
632,8
|
|
591,8
|
|
809,0
|
|
|
Impôts
différés
|
39,7
|
|
33,2
|
|
16,0
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
185,4
|
|
185,1
|
|
177,1
|
|
|
8
096,9
|
|
8 083,6
|
|
8 556,6
|
|
Total de
l'actif
|
10
010,1
|
$
|
9 961,9
|
$
|
9 503,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
-
|
$
|
0,8
|
$
|
18,9
|
$
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
649,6
|
|
738,7
|
|
705,9
|
|
|
Provisions
|
31,6
|
|
25,4
|
|
69,3
|
|
|
Revenus
différés
|
355,2
|
|
346,8
|
|
339,7
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
34,1
|
|
13,3
|
|
35,2
|
|
|
Débentures
convertibles
|
450,0
|
|
450,0
|
|
-
|
|
|
Dérivés incorporés
liés aux débentures convertibles
|
470,4
|
|
442,2
|
|
-
|
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
20,8
|
|
20,4
|
|
51,8
|
|
|
2
011,7
|
|
2 037,6
|
|
1 220,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
5
691,9
|
|
5 516,2
|
|
5,616,9
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
24,9
|
|
34,1
|
|
0,3
|
|
|
Débentures
convertibles
|
-
|
|
-
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
214,9
|
|
215,8
|
|
516,2
|
|
|
Impôts
différés
|
731,4
|
|
749,2
|
|
624,8
|
|
|
6
663,1
|
|
6 515,3
|
|
7 258,2
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
306,0
|
|
313,9
|
|
323,3
|
|
|
Surplus
d'apport
|
3,5
|
|
3,5
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
561,2
|
|
601,9
|
|
379,4
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(82,7)
|
|
(50,7)
|
|
(106,1)
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
788,0
|
|
868,6
|
|
598,9
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
547,3
|
|
540,4
|
|
425,6
|
|
|
1
335,3
|
|
1 409,0
|
|
1 024,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
10
010,1
|
$
|
9 961,9
|
$
|
9 503,5
|
$
|
SOURCE Québecor