MONTRÉAL, le 14 mars 2018 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour
l'exercice 2017 et le quatrième trimestre 2017. Québecor
consolide les résultats financiers de sa filiale
Québecor Média inc. (« Québecor Média »),
dans laquelle elle détient une participation
de 81,53 %.
Toutes les données comparatives ont été redressées pour refléter
la réorganisation des secteurs adoptée au quatrième
trimestre 2017 et décrite sous la section « Nouvelle
structure des secteurs ». De même, toutes les références au
nombre d'actions et aux montants par action ont été redressées pour
refléter le fractionnement des actions de la Société, a raison de
deux pour une, décrite sous la section « Opérations
financières ».
Faits saillants
Exercice 2017 et développements
récents
- Revenus de 4,12 G$, en hausse de 105,8 M$ (2,6 %) par rapport à
l'exercice 2016.
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 1,59 G$, en
hausse de 99,3 M$ (6,6 %), soit la plus forte hausse annuelle du
bénéfice d'exploitation ajusté depuis 2009.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 369,7 M$ (1,53 $
par action de base) en 2017, contre 194,7 M$ (0,80 $ par action de
base) en 2016, soit une hausse de 175,0 M$ (0,73 $ par action de
base), ou 90,0 %, dont l'impact favorable de la hausse du bénéfice
d'exploitation ajusté et des gains de 330,9 M$ sur la vente de
licences de spectre, contrebalancé en partie par l'écart
défavorable de 129,2 M$ lié à la juste valeur des débentures
convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 330,0 M$ (1,37 $ par action de base) en
2017, contre 305,5 M$ (1,25 $ par action de base) en 2016, soit une
hausse de 24,5 M$ (0,12 $ par action de base), ou 8,0 %.
- En 2017, le secteur Télécommunications a affiché une croissance
de 133,3 M$ (4,2 %) de ses revenus. Le bénéfice d'exploitation
ajusté du secteur a augmenté de 84,6 M$ (5,8 %).
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée («
Vidéotron ») en 2017 en téléphonie mobile (99,4 M$ ou 19,5 %), en
accès Internet (52,2 M$ ou 5,3 %), pour les services affaires (13,4
M$ ou 12,1 %) et le service de vidéo sur demande par abonnement
Club illico (« Club illico ») (8,3 M$ ou 26,4 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3 (« RMPA ») de
Vidéotron de 154,59 $ en 2017, contre 144,86 $ en 2016, soit une
croissance de 9,73 $ (6,7 %).
- Augmentation nette de 115 700 unités de service4
(2,0 %) en 2017, dont 130 100 lignes (14,6 %) en téléphonie mobile
et 46 900 clients (14,9 %) à Club illico. Le service d'accès
Internet par câble a réalisé un gain net de 53 700 clients, soit la
plus forte hausse annuelle enregistrée depuis 2013.
- Le 24 juillet 2017, Vidéotron a réalisé un gain de 243,1 M$ à
la suite de la vente à Shaw Communications Inc. de ses sept
licences de spectre sans fil dans les bandes de 2500 MHz et de 700
MHz détenues à l'extérieur du Québec, pour une contrepartie en
espèces de 430,0 M$. Le 20 juin 2017, Vidéotron a réalisé un gain
de 87,8 M$ à la suite de la vente à Rogers Communications Canada
Inc. de la licence de spectre relative aux services sans fil
évolués détenue dans la grande région de Toronto, pour une contrepartie en espèces de
184,2 M$.
- En 2017, le secteur Média a affiché une croissance de 15,4 M$
(28,6 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté. Le bénéfice
d'exploitation ajusté du secteur Sports et divertissement a
augmenté de 3,9 M$ (169,6 %).
- Au premier trimestre 2017, la Société a haussé de 22,2 % son
dividende trimestriel versé sur les actions catégorie A (droits de
vote multiples) (« actions catégorie A ») et les actions
subalternes catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B »), qui est passé de 0,0225 $ à 0,0275 $ par
action.
- Changements apportés en 2017 à la haute direction de la Société
:
-
- Le 16 février 2017, Pierre Karl Péladeau a réintégré la
fonction de président et chef de la direction de Québecor et de
Québecor Média.
- Le 13 octobre 2017, France Lauzière a été nommée présidente et
chef de la direction de Groupe TVA inc. (« Groupe TVA »), à la
suite du départ à la retraite de Julie
Tremblay.
- Le 11 août 2017, Martin Tremblay
a été nommé chef de l'exploitation de Groupe Sports et
divertissement.
Quatrième trimestre 2017
- Revenus de 1,06 G$, en hausse de 8,8 M$ (0,8 %).
- Bénéfice d'exploitation ajusté de 411,9 M$, en hausse de 22,6
M$ (5,8 %).
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 65,6 M$ (0,27 $
par action de base) au quatrième trimestre 2017, contre 123,3 M$
(0,50 $ par action de base) à la même période de 2016, soit une
baisse de 57,7 M$ (0,23 $ par action de base), dont l'incidence
défavorable de 56,8 M$ liée à la juste valeur des débentures
convertibles.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies de
78,7 M$ (0,33 $ par action de base) au quatrième trimestre 2017,
contre 84,7 M$ (0,35 $ par action de base) à la même période de
2016, soit une baisse de 6,0 M$ (0,02 $ par action de base)
expliquée en partie par l'impact de la révision de la période
d'amortissement de certaines composantes du réseau de
télécommunications.
- Augmentation nette de 34 900 unités de service (0,6 %) au
quatrième trimestre 2017, dont 33 700 lignes en téléphonie mobile,
12 400 clients à l'accès Internet par câble et 14 200 clients à
Club illico.
« C'est avec grande fierté que j'ai repris en 2017 la
direction de Québecor, une société qui, au fil du temps, s'est
bâtie une situation financière des plus solides et enviables et
dont la rentabilité est en progression depuis plusieurs
années », a commenté Pierre Karl Péladeau, président et
chef de la direction de Québecor. « Nos efforts ont permis
d'ajouter en 2017, à ce palmarès déjà très positif, une
croissance annuelle de 99,3 M$ (6,6 %) de la
rentabilité, telle qu'exprimée en termes de bénéfice d'exploitation
ajusté. Il s'agit en fait de la plus forte progression enregistrée
à ce chapitre par la Société au cours des huit dernières années.
Tous nos secteurs ont contribué à ce résultat exceptionnel. De
plus, Québecor a complété en 2017 plusieurs opérations financières
fructueuses, dont la vente de licences de spectre sans fil détenues
à l'extérieur du Québec, qui a généré des entrées de fonds
totalisant 614,2 M$ et des gains totaux sur disposition
d'actifs de 330,9 M$. La Société a maintenant accès à
plus de 2,0 G$ en liquidités disponibles, plaçant Québecor en
position de force dans un contexte d'affaires très compétitif.
Cette excellente situation financière nous permettra de poursuivre
nos investissements dans les réseaux sans fil et filaire de
Vidéotron, dans la plateforme XFINITY X1 de Comcast
Corporation et dans le cadre de notre processus de rachat des
actions ordinaires détenues par CDP Capital d'Amérique
Investissement inc. (« CDP Capital ») dans
Québecor Média », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Notre stratégie d'investissements dans les produits
phares de Vidéotron, dont la téléphonie mobile, l'accès Internet,
les services affaires et le Club illico, a contribué une fois
de plus à l'augmentation de la rentabilité du secteur
Télécommunications. De même, l'amélioration marquée de la
rentabilité d'exploitation des secteurs Média et Sports et
divertissement provient de la diversification de nos activités
découlant de nos stratégies d'investissements, dont ceux dans la
chaîne spécialisée de télévision TVA Sports et dans les
services cinématographiques et audiovisuels. En outre, cette
amélioration s'explique par une offre de contenus inégalée qui a
permis de renforcer l'offre publicitaire pour nos divers
annonceurs, contribuant ainsi à la croissance de nos revenus dans
le secteur Média, jumelée à des mesures rigoureuses de contrôle et
de réduction des coûts dans les deux secteurs », a précisé
Pierre Karl Péladeau.
« En l'espace de quelques années, TVA Sports a recruté près
de 1,9 million d'abonnés et occupe déjà des parts de marché
qui s'approchent de celles de la chaîne concurrente. Établie depuis
des décennies, cette chaîne a exercé un monopole qui a perduré plus
de 20 ans dans le domaine de la télévision sportive
francophone au Québec, avant l'arrivée de TVA Sports. Au
printemps 2017, TVA Sports a d'ailleurs obtenu les
meilleures cotes d'écoute sur le marché québécois depuis 2008
pour une finale de la Coupe Stanley, laquelle a été diffusée par le
réseau concurrent entre 2008 et 2014. TVA Sports a
ouvert le marché à une saine concurrence et multiplié l'offre de
contenu sportif au bénéfice des téléspectateurs québécois. Pour ces
raisons, la décision rendue par le Conseil
de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
(« CRTC ») le 17 janvier 2018 relativement au
tarif payé par Bell Télé pour la distribution du service
spécialisé TVA Sports nous apparait inéquitable. Le
16 février 2018, Québecor a donc déposé une demande
d'autorisation d'appel auprès de la Cour d'appel fédérale dans le
but de faire réviser cette décision rendue par le CRTC »,
a indiqué Pierre Karl Péladeau.
« En 2017, le nombre de lignes en téléphonie mobile a
augmenté de 14,6 % », a indiqué Manon Brouillette, présidente et chef de la
direction de Vidéotron. « En novembre 2017, Vidéotron a,
de fait, posé un nouveau jalon de son histoire en franchissant le
cap du million de lignes en téléphonie mobile, confirmant le
positionnement enviable maintenant occupé par Vidéotron en
téléphonie mobile au Québec. Le succès incontestable de ce service
s'explique par une offre sans cesse bonifiée de nouveaux produits
qui améliore constamment la qualité de l'expérience client. À ce
propos, Vidéotron offre depuis novembre 2017 l'accès à la
version mobile de Club illico avec tout nouvel abonnement à
certains forfaits de téléphonie mobile. Cette initiative vise à
répondre à un besoin grandissant des consommateurs qui se tournent
davantage vers leur téléphone mobile pour accéder à leurs contenus
préférés », a précisé Manon
Brouillette.
« Notre service d'accès Internet par câble a enregistré sa
plus forte hausse annuelle de clientèle depuis 2013, ce qui
témoigne notamment du succès de la stratégie de commercialisation.
Notons également la croissance importante des revenus de nos
services affaires. Cette performance découle des investissements
réalisés au cours des dernières années dans nos centres de données
de 4Degrés Colocation inc.
(« 4Degrés Colocation ») et dans
Fibrenoire inc, qui permettent d'offrir une gamme complète de
produits et services au bénéfice de notre clientèle d'affaires du
Québec », a mentionné Manon
Brouillette.
Par ailleurs, Vidéotron a conclu, en 2017, une entente avec
Comcast Corporation afin de développer une solution innovante de
télé IP, basée sur la plateforme XFINITY X1 de cette
entreprise. Les clients de Vidéotron pourront ainsi profiter d'une
expérience de télévision à la fine pointe de la technologie leur
permettant de naviguer de manière plus conviviale parmi une offre
de contenus diversifiés, - notamment des contenus de
télévision, de films, de spectacles sur demande, de vidéos sur le
Web et d'applications - laquelle offre permettra également à
Québecor Média de mettre en évidence ses propres contenus.
« Au cours de l'exercice 2017, Vidéotron a remporté de
nombreux prix et distinctions, témoignant de l'engagement de tous
nos employés envers la qualité de l'expérience client. Reconnue
comme l'entreprise de télécommunications la plus admirée des
Québécois depuis 12 ans, Vidéotron s'est vu attribuer les
distinctions de marque québécoise la plus avant‑gardiste et la plus
engageante, selon l'indice Ipsos‑Infopresse 2017. De
plus, Vidéotron a figuré pour une sixième année en tête du palmarès
des meilleurs détaillants en télécommunications au Québec selon un
sondage Léger », a conclu Manon
Brouillette.
« Dans le secteur Média, les services spécialisés, dont TVA
Sports, et les services cinématographiques et audiovisuels sont à
l'origine d'une hausse notable de 46,2 % du bénéfice
d'exploitation ajusté du Groupe TVA au cours de
l'exercice 2017 », a commenté France Lauzière, présidente
et chef de la direction de Groupe TVA. « Les résultats
ont en effet été très favorables en télédiffusion, ce qui
s'explique surtout par l'impact de l'augmentation des revenus
publicitaires des chaînes spécialisées et du Réseau TVA, par
la progression des revenus d'abonnement de TVA Sports, de même
que par une réduction de coûts résultant des diverses mesures de
restructuration mises en place au cours des dernières années. En
2017, mentionnons que les parts de marché totales du
Réseau TVA et de ses chaînes spécialisées ont totalisé
37,2 parts, comparativement à 35,5 parts pour la période
correspondante de 2016, soit une augmentation de 1,7 part
(source : Numeris - Québec franco, 1er janvier au
31 décembre 2017, l‑d, 2h-2h, t2+). Mels Studios et
Postproduction s.e.n.c. (« MELS ») a connu une
excellente croissance de ses activités en 2017, en offrant ses
services de location de studios et d'équipements pour une foule de
productions, dont le plus récent film américain d'action de la
série X-Men. Par ailleurs, nos équipes de MELS ont obtenu
plusieurs prix décernés par l'industrie pour le montage sonore et
les effets visuels de diverses productions, dont un Iris dans la
catégorie du « Meilleur son » décerné en
juin 2017 pour Two Lovers and a Bear et trois prix
Écrans canadiens remportés en mars 2017 dans les
catégories « Meilleurs effets visuels » « Meilleur
montage sonore » et « Meilleur son d'ensemble » pour
le film 10 secondes de liberté (RACE) », a ajouté
France Lauzière.
Dans le secteur Sports et divertissement, le Centre Vidéotron a
complété sa deuxième année d'exploitation en septembre 2017.
Au cours de cette période, le Centre Vidéotron a accueilli 82
événements sportifs et spectacles, ainsi que 17 événements
corporatifs. Au total, près de 845 000 personnes ont
franchi les portes de l'amphithéâtre durant sa deuxième année
d'exploitation. En avril 2017, le magazine Billboard a
classé le Centre Videotron au quatrième rang des amphithéâtres au
Canada, en fonction des recettes
générées par la présentation des spectacles.
« Sur le plan financier, Québecor a été très active en
2017. Ainsi, le remboursement de billets de premier rang et
l'émission de billets à des taux d'intérêt plus avantageux en début
d'année permettra de générer des économies annuelles d'intérêts sur
la dette d'environ 15,0 M$ », a indiqué
Jean-François Pruneau, vice-président principal et chef de la
direction financière de Québecor. « Québecor a aussi augmenté
de 22,2 % son dividende trimestriel, soit une hausse
cumulative de 120,0 % depuis trois ans, reflétant
ainsi l'excellence de son bilan financier, et a procédé à un
fractionnement de ses actions à raison de deux pour une »,
a ajouté Jean‑François Pruneau.
« Au cours de l'exercice 2017, Québecor a également racheté
un montant nominal de 50,0 M$ de débentures convertibles, en
contrepartie d'un paiement de 95,2 M$ et Québecor Média a
procédé à un rachat partiel pour annulation de 541 899 de
ses actions ordinaires détenues par CDP Capital pour une
contrepartie globale de 43,9 M$, y compris un montant
de 6,2 M$ en titre d'emprunt. Il est à noter que notre
objectif au terme du processus de rachat des actions de Québecor
Média amorcé en 2012 demeure toujours la propriété par
Québecor de la totalité des actions de Québecor Média.
Finalement, la Société a racheté et annulé en 2017 un total de
5 590 700 de ses actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 127,5 M$. En 2017,
les rachats de titres de participation en actions et de débentures
convertibles en actions ont totalisé plus de 260,0 M$ en juste
valeur, et ont été réalisés en conservant l'excellente flexibilité
financière de la Société », a conclu Jean-François
Pruneau.
« En 2017, Québecor a enregistré de solides résultats
financiers consolidés reflétant la mise en œuvre de son plan
d'affaires, axé sur des investissements dans des activités à
potentiel élevé de croissance et de rentabilité, jumelés aux
actions visant à diversifier davantage ses activités et à accroître
son efficience opérationnelle et sa flexibilité financière. La
Société demeure bien positionnée pour créer de la valeur au
bénéfice de ses actionnaires », a conclu Pierre Karl
Péladeau.
Tableau
1
|
Faits saillants
financiers de Québecor - 2013 à 2017
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
2013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
4
122,4
|
$
|
4 016,6
|
$
|
3 890,8
|
$
|
3 619,8
|
$
|
3 549,8
|
$
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté
|
1
593,4
|
|
1 494,1
|
|
1 440,7
|
|
1 409,8
|
|
1 380,4
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
357,8
|
|
194,7
|
|
165,6
|
|
29,0
|
|
(127,2)
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires
|
369,7
|
|
194,7
|
|
151,8
|
|
(30,1)
|
|
(288,6)
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
330,0
|
|
305,5
|
|
239,9
|
|
209,7
|
|
185,3
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies
attribuable aux actionnaires
|
1,48
|
|
0,80
|
|
0,68
|
|
0,12
|
|
(0,52)
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
actionnaires
|
1,53
|
|
0,80
|
|
0,62
|
|
(0,12)
|
|
(1,17)
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
1,37
|
|
1,25
|
|
0,98
|
|
0,85
|
|
0,75
|
|
Nouvelle structure des secteurs
Au cours du quatrième trimestre 2017, la Société a modifié sa
structure organisationnelle et transféré ses activités d'édition et
de distribution de livres, de même que ses activités de
distribution et de production de musique, du secteur Média au
secteur Sports et divertissement. Par conséquent, les chiffres des
périodes antérieures présentés dans l'information sectorielle de la
Société ont été retraités pour refléter ces changements.
Tableau
2
|
Revenus des
secteurs de Québecor pour les huit derniers
trimestres
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
T4-2016
|
|
T3-2016
|
|
T2-2016
|
|
T1-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
841,4
|
$
|
823,7
|
$
|
820,1
|
$
|
799,9
|
$
|
805,2
|
$
|
793,7
|
$
|
780,4
|
$
|
772,5
|
$
|
Média
|
199,5
|
|
186,8
|
|
199,5
|
|
184,1
|
|
222,2
|
|
178,9
|
|
196,2
|
|
191,9
|
|
Sports et
divertissement
|
50,3
|
|
56,6
|
|
36,0
|
|
38,4
|
|
54,1
|
|
51,0
|
|
40,1
|
|
39,8
|
|
Siège social et
intersectoriels
|
(32,0)
|
|
(32,4)
|
|
(23,5)
|
|
(26,0)
|
|
(31,1)
|
|
(25,3)
|
|
(24,2)
|
|
(28,8)
|
|
Total
|
1
059,2
|
$
|
1 034,7
|
$
|
1 032,1
|
$
|
996,4
|
$
|
1 050,4
|
$
|
998,3
|
$
|
992,5
|
$
|
975,4
|
$
|
|
|
Tableau
3
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté des secteurs de Québecor pour les huit
derniers trimestres
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
T2-2017
|
|
T1-2017
|
|
T4-2016
|
|
T3-2016
|
|
T2-2016
|
|
T1-2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
388,8
|
$
|
379,3
|
$
|
388,8
|
$
|
377,1
|
$
|
364,6
|
$
|
363,6
|
$
|
362,5
|
$
|
358,7
|
$
|
Média
|
22,4
|
|
35,7
|
|
13,4
|
|
(2,2)
|
|
25,0
|
|
24,4
|
|
6,3
|
|
(1,8)
|
|
Sports et
divertissement
|
2,3
|
|
8,3
|
|
(3,6)
|
|
(0,8)
|
|
(1,3)
|
|
8,8
|
|
(3,5)
|
|
(1,7)
|
|
Siège
social
|
(1,6)
|
|
(2,2)
|
|
(3,3)
|
|
(9,0)
|
|
1,0
|
|
(7,0)
|
|
(5,0)
|
|
(0,5)
|
|
Total
|
411,9
|
$
|
421,1
|
$
|
395,3
|
$
|
365,1
|
$
|
389,3
|
$
|
389,8
|
$
|
360,3
|
$
|
354,7
|
$
|
Comparaison des exercices 2017
et 2016
Revenus de 4,12 G$, en hausse de 105,8 M$
(2,6 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (133,3 M$ ou
4,2 % des revenus du secteur).
- Diminution dans les secteurs Média (19,3 M$ ou -2,4 %) et
Sports et divertissement (3,7 M$ ou -2,0 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 1,59 G$, en hausse de
99,3 M$ (6,6 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (84,6 M$ ou 5,8 %
du bénéfice d'exploitation ajusté du secteur), Média (15,4 M$ ou
28,6 %) et Sports et divertissement (3,9 M$).
- Écart défavorable au siège social (4,6 M$), expliqué
principalement par une hausse des coûts associés aux activités
philanthropiques et aux technologies de l'information.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 0,9 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions en 2017,
par rapport à 2016. Par ailleurs, les variations de la juste valeur
des options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des
unités d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont
entraîné un écart favorable de 1,2 M$ lié à la charge de
rémunération à base d'actions de la Société en 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
369,7 M$ (1,53 $ par action de base) en 2017,
contre 194,7 M$ (0,80 $ par action de base)
en 2016, soit une hausse de 175,0 M$
(0,73 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique surtout par :
-
- le gain de 330,9 M$ sur la vente de licences de spectre
comptabilisé en 2017, dont 165,5 M$ sans incidence fiscale ;
- la hausse de 99,3 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
- la diminution de 19,0 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 14,6 M$ au chapitre du bénéfice lié aux
activités abandonnées ;
- l'écart favorable de 10,8 M$ lié à la charge de restructuration
des activités d'exploitation, litiges et autres éléments.
- Contrebalancés en partie par :
-
- un écart défavorable de 129,5 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont 129,2 M$
sans incidence fiscale ;
- l'écart défavorable de 79,3 M$ des participations ne donnant
pas le contrôle ;
- l'augmentation de 59,4 M$ de la charge d'amortissement ;
- l'augmentation de 20,2 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- l'écart défavorable de 8,3 M$ relativement à la perte sur
refinancement de dettes.
En 2017 et en 2016, Québecor Média
a réalisé des tests de dépréciation sur son unité génératrice de
trésorerie (« UGT ») Magazines, compte tenu de la
tendance à la baisse affectant les revenus dans l'industrie.
Québecor Média a conclu que la valeur recouvrable de son
UGT Magazines était inférieure à sa valeur comptable. Par
conséquent, une charge non monétaire de dépréciation de l'écart
d'acquisition de 30,0 M$, dont 1,5 M$ sans
incidence fiscale, a été comptabilisée en 2017 (40,1 M$ sans
incidence fiscale en 2016). De plus, une charge de
dépréciation d'actifs incorporels totalisant 12,4 M$, dont
3,1 M$ sans incidence fiscale, a été comptabilisée
en 2017 (aucune en 2016).
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 330,0 M$ (1,37 $ par action de
base) en 2017, contre 305,5 M$ (1,25 $ par
action de base) en 2016, soit une hausse de 24,5 M$
(0,12 $ par action de base).
Comparaison des quatrièmes trimestres 2017 et 2016
Revenus de 1,06 G$, en hausse de 8,8 M$
(0,8 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (36,2 M$ ou 4,5
% des revenus du secteur).
- Diminution dans les secteurs Média (22,7 M$ ou -10,2 %) et
Sports et divertissement (3,8 M$ ou -7,0 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 411,9 M$, en
hausse de 22,6 M$ (5,8 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (24,2 M$ ou 6,6 % du
bénéfice d'exploitation ajusté du secteur). Écart favorable dans le
secteur Sport et divertissement (3,6 M$).
- Diminution dans le secteur Média (2,6 M$ ou -10,4 %). Écart
défavorable au siège social (2,6 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 2,3 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
quatrième trimestre 2017, par rapport à la même période de 2016.
Par ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat
d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées
sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart
défavorable de 2,7 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au quatrième trimestre 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 65,6 M$
(0,27 $ par action de base) au quatrième
trimestre 2017, contre 123,3 M$
(0,50 $ par action de base) à la même période de 2016,
soit une baisse de 57,7 M$ (0,23 $ par action de
base).
- Cette diminution s'explique surtout par :
-
- un écart défavorable de 55,9 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont 56,8 M$
sans incidence fiscale ;
- la hausse de 26,8 M$ de la charge d'amortissement ;
- l'augmentation de 14,8 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice.
- Contrebalancés en partie par :
-
- la hausse de 22,6 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté ;
- l'écart favorable de 7,3 M$ relativement à la perte sur
refinancement de dettes ;
- la diminution de 6,9 M$ des frais financiers ;
- l'écart favorable de 3,4 M$ lié à la charge de restructuration
des activités d'exploitation, litiges et autres éléments.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 78,7 M$ (0,33 $ par action de
base) au quatrième trimestre 2017, contre 84,7 M$
(0,35 $ par action de base) à la même période de 2016,
soit une baisse de 6,0 M$ (0,02 $ par action de
base) expliquée en partie par l'impact de la révision de la période
d'amortissement de certaines composantes du réseau de
télécommunications.
Opérations financières
Le 15 novembre 2017, la Société a procédé à un fractionnement de
ses actions catégorie A et actions catégorie B en
circulation, à raison de deux pour une. Ainsi, les porteurs
d'actions de la Société ont reçu une action additionnelle pour
chaque action détenue à la date de clôture des registres le
15 novembre 2017.
Le 12 octobre 2017, la Société a augmenté la taille de sa
facilité de crédit garantie renouvelable de 150,0 M$
à 300,0 M$.
Le 29 septembre 2017, la Société a remboursé son prêt
hypothécaire existant de 30,1 M$. Le même jour, la
Société a conclu un nouveau prêt hypothécaire de 50,0 M$,
portant intérêt à un taux fixe de 3,757 % et échéant en
octobre 2022.
Le 14 juillet 2017, Québecor a reçu un avis relatif à la
conversion de débentures convertibles d'un montant nominal
de 50,0 M$ contre 4 155 844 actions
catégorie B de Québecor. La Société a exercé son option de
paiement en espèces et a payé 95,2 M$
le 6 septembre 2017.
Le 6 juillet 2017, Québecor Média a racheté pour annulation
541 899 de ses actions ordinaires détenues par
CDP Capital pour un prix d'achat global de 37,7 M$,
payable en espèces. Le même jour, Québecor Média a effectué le
paiement d'un titre détenu par CDP Capital pour un montant
de 6,2 M$. Par suite de ces transactions, la
participation de la Société dans Québecor Média est passée
de 81,07 % à 81,53 %, tandis que celle de
CDP Capital dans Québecor Média a diminué de 18,93 %
à 18,47 %.
Le 4 mai 2017, Vidéotron a transféré tous les engagements
bancaires existants sous sa facilité de crédit renouvelable non
garantie à sa facilité de crédit renouvelable garantie, faisant
passer la taille de sa facilité de crédit garantie
de 630,0 M$ à 965,0 M$ et mettant ainsi fin à
sa facilité de crédit non garantie.
Le 1er mai 2017, Québecor Média a remboursé la
totalité de ses billets de premier rang d'un montant en capital
global de 325,0 M$, émis le 5 janvier 2011 et
en circulation, portant intérêt à un taux de 7,375 % et
échéant le 15 janvier 2021, pour un prix
de 102,458 % du montant nominal.
Le 1er mai 2017, Vidéotron a remboursé un montant en
capital global de 125,0 M$ de ses billets de premier rang,
émis le 5 juillet 2011 et en circulation, portant intérêt
à un taux de 6,875 % et échéant le
15 juillet 2021, pour un prix de 103,438 % du
montant nominal, conformément à un avis émis le
31 mars 2017. Ce rachat fait suite au remboursement, le
5 janvier 2017, d'une première tranche de ces billets
pour un montant de 175,0 M$.
Le 13 avril 2017, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 600,0 M$US, portant
intérêt à un taux de 5,125 % et échéant le
15 avril 2027, pour un produit net de 794,5 M$,
déduction faite des frais de financement
de 9,9 M$.
Dividendes
Le 13 mars 2018, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,0275 $ par action sur
les actions catégorie A et sur les actions catégorie B.
Ce dividende sera versé le 24 avril 2018 aux actionnaires
inscrits à la date de clôture des registres le
30 mars 2018. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent
provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 9 août 2017, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum de 4 000 000 actions
catégorie B représentant environ 2,4 % des actions
catégorie B émises et en circulation
au 1er août 2017. Les rachats peuvent
être effectués entre les 15 août 2017 et
14 août 2018, au cours du marché en vigueur sur le marché
libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles. Toutes les actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 15 décembre 2017, en vertu du programme de rachat dans le
cours normal des activités, la Société a procédé à l'augmentation
du nombre maximum d'actions catégorie B qui peuvent être
rachetées à 8 400 000, représentant environ
9,9 % des actions catégorie B détenues dans le
public au 1er août 2017.
En 2017, la Société a racheté et annulé 5 590 700
actions catégorie B pour une contrepartie totale en espèces
de 127,5 M$ (1 218 600 actions
catégorie B pour une contrepartie totale en espèces
de 22,7 M$ en 2016). L'excédent de 117,0 M$ du
prix de rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (20,4 M$ en 2016).
Le 9 novembre 2017, la Société a annoncé, dans le cadre du
programme de rachat dans le cours normal des activités, la
conclusion le 10 novembre 2017 d'un régime
automatique d'achat d'actions (le « régime ») avec
un courtier désigné en vue de permettre le rachat d'actions aux
termes du régime à des moments où il lui serait interdit de le
faire en raison de restrictions réglementaires ou de périodes
volontaires d'interdiction des opérations.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander au courtier
désigné, sans y être tenue, de faire des achats dans le cadre du
programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats
seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des
paramètres établis par la Société avant les périodes
d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront
effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de
Toronto. Il est entré en vigueur
le 13 novembre 2017 et se terminera en même temps que le
programme de rachat dans le cours normal des activités.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats de l'exercice
2017 et du quatrième trimestre 2017
de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion ainsi
que les états financiers consolidés de Québecor disponibles sur son
site à
l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 14 mars 2018, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour l'exercice 2017 et le
quatrième trimestre 2017, avec une période de questions
réservée aux analystes financiers. On peut y accéder en composant
le 1 877 293-8052, code d'accès pour les
participants 48006#. Une version enregistrée, en anglais
seulement, sera disponible par la suite en composant
le 1 877 293-8133, numéro de conférence 1229124
et code d'accès pour les participants 48006#, entre les
14 mars 2018 et 14 juin 2018. De plus, la
téléconférence sera diffusée en direct sur le site Internet de
Québecor à
l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2017.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor
au 14 mars 2018 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX: QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,53 % dans Québecor Média, laquelle emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le
bénéfice net conformément aux Normes internationales
d'information financière (« IFRS »), comme le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, (la perte) le
gain sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation
de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur
refinancement de dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice
lié aux activités abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté,
tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats
définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus une
mesure destinée à remplacer d'autres outils d'évaluation du
rendement financier ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait pas être
considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures de
rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le rendement de ses
investissements dans Québecor Média. La direction et le
conseil d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 4 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés de Québecor. Les données financières
consolidées pour les périodes de trois mois terminées les
31 décembre 2017 et 2016 présentées dans le
tableau 4 ci-dessous proviennent des états consolidés des
résultats non audités.
Tableau
4
|
Rapprochement du
bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Exercices
terminés
les 31 décembre
|
|
Trois mois
terminés
les 31 décembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
1
534,0
|
$
|
1 449,4
|
$
|
388,8
|
$
|
364,6
|
$
|
|
Média
|
69,3
|
|
53,9
|
|
22,4
|
|
25,0
|
|
|
Sports et
divertissement
|
6,2
|
|
2,3
|
|
2,3
|
|
(1,3)
|
|
|
Siège
social
|
(16,1)
|
|
(11,5)
|
|
(1,6)
|
|
1,0
|
|
|
1
593,4
|
|
1 494,1
|
|
411,9
|
|
389,3
|
|
Amortissement
|
(712,4)
|
|
(653,0)
|
|
(194,1)
|
|
(167,3)
|
|
Frais
financiers
|
(309,0)
|
|
(328,0)
|
|
(77,5)
|
|
(84,4)
|
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(199,8)
|
|
(70,3)
|
|
(8,1)
|
|
47,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
(17,2)
|
|
(28,0)
|
|
(9,9)
|
|
(13,3)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
330,9
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
(43,8)
|
|
(40,9)
|
|
-
|
|
-
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
(15,6)
|
|
(7,3)
|
|
-
|
|
(7,3)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(138,0)
|
|
(117,8)
|
|
(36,2)
|
|
(21,4)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
14,6
|
|
-
|
|
0,3
|
|
-
|
|
Bénéfice
net
|
503,1
|
$
|
248,8
|
$
|
86,4
|
$
|
143,4
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant (la perte) le gain
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la dépréciation
de l'écart d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur
refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 5 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés de Québecor. Les données financières consolidées pour
les périodes de trois mois terminées
les 31 décembre 2017 et 2016 présentées dans le
tableau 5 ci-dessous proviennent des états consolidés des
résultats non audités.
Tableau
5
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Exercices
terminés
les 31 décembre
|
|
Trois mois
terminés
les 31 décembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
330,0
|
$
|
305,5
|
$
|
78,7
|
$
|
84,7
|
$
|
(Perte) gain sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
(199,8)
|
|
(70,3)
|
|
(8,1)
|
|
47,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
(17,2)
|
|
(28,0)
|
|
(9,9)
|
|
(13,3)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
330,9
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
(43,8)
|
|
(40,9)
|
|
-
|
|
-
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
(15,6)
|
|
(7,3)
|
|
-
|
|
(7,3)
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
16,0
|
|
11,5
|
|
2,9
|
|
7,8
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
|
(42,7)
|
|
24,2
|
|
1,7
|
|
3,6
|
|
Activités
abandonnées
|
11,9
|
|
-
|
|
0,3
|
|
-
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
369,7
|
$
|
194,7
|
$
|
65,6
|
$
|
123,3
|
$
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est
fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet
indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la
télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et
mobile et Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition
et la méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer
de celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule
le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par
câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et de
Club illico, par le nombre moyen d'abonnés de base durant la
période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de
cette même période.
|
1
|
Voir
« Définitions - Bénéfice d'exploitation
ajusté »
|
2
|
Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir
« Indicateur clé de rendement »
|
4
|
La somme des clients
des services d'accès Internet par câble, de télédistribution et de
Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes en
téléphonie mobile et en téléphonie par câble.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
059,2
|
$
|
1 050,4
|
$
|
|
4
122,4
|
$
|
4 016,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
172,3
|
|
178,6
|
|
|
712,1
|
|
714,8
|
|
Achats de biens et
services
|
475,0
|
|
482,5
|
|
|
1
816,9
|
|
1 807,7
|
|
Amortissement
|
194,1
|
|
167,3
|
|
|
712,4
|
|
653,0
|
|
Frais
financiers
|
77,5
|
|
84,4
|
|
|
309,0
|
|
328,0
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
8,1
|
|
(47,8)
|
|
|
199,8
|
|
70,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
9,9
|
|
13,3
|
|
|
17,2
|
|
28,0
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
-
|
|
-
|
|
|
(330,9)
|
|
-
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
-
|
|
-
|
|
|
43,8
|
|
40,9
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
7,3
|
|
|
15,6
|
|
7,3
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
122,3
|
|
164,8
|
|
|
626,5
|
|
366,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
(5,7)
|
|
27,7
|
|
|
8,8
|
|
158,2
|
|
|
Différés
|
41,9
|
|
(6,3)
|
|
|
129,2
|
|
(40,4)
|
|
|
36,2
|
|
21,4
|
|
|
138,0
|
|
117,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
86,1
|
|
143,4
|
|
|
488,5
|
|
248,8
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
0,3
|
|
-
|
|
|
14,6
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
86,4
|
$
|
143,4
|
$
|
|
503,1
|
$
|
248,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
65,3
|
$
|
123,3
|
$
|
|
357,8
|
$
|
194,7
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
20,8
|
|
20,1
|
|
|
130,7
|
|
54,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
65,6
|
$
|
123,3
|
$
|
|
369,7
|
$
|
194,7
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
20,8
|
|
20,1
|
|
|
133,4
|
|
54,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,27
|
$
|
0,50
|
$
|
|
1,48
|
$
|
0,80
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
-
|
|
|
0,05
|
|
-
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
0,27
|
|
0,50
|
|
|
1,53
|
|
0,80
|
|
|
Dilué :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,27
|
$
|
0,27
|
$
|
|
1,47
|
$
|
0,79
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
-
|
|
|
0,05
|
|
-
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
0,27
|
|
0,27
|
|
|
1,52
|
|
0,79
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
239,7
|
|
244,2
|
|
|
241,8
|
|
244,6
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
240,0
|
|
286,6
|
|
|
242,1
|
|
245,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
86,1
|
$
|
143,4
|
$
|
|
488,5
|
$
|
248,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
(20,1)
|
|
(56,4)
|
|
|
43,7
|
|
(30,9)
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
2,5
|
|
(1,7)
|
|
|
28,0
|
|
15,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
réévaluation
|
(3,8)
|
|
153,8
|
|
|
(3,8)
|
|
32,8
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
1,0
|
|
(41,1)
|
|
|
1,0
|
|
(8,8)
|
|
|
(20,4)
|
|
54,6
|
|
|
68,9
|
|
9,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
65,7
|
|
198,0
|
|
|
557,4
|
|
257,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
0,3
|
|
-
|
|
|
14,6
|
|
-
|
|
Résultat
global
|
66,0
|
$
|
198,0
|
$
|
|
572,0
|
$
|
257,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
48,5
|
$
|
161,7
|
$
|
|
413,6
|
$
|
199,8
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
17,2
|
|
36,3
|
|
|
143,8
|
|
58,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
48,8
|
$
|
161,7
|
$
|
|
425,5
|
$
|
199,8
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
17,2
|
|
36,3
|
|
|
146,5
|
|
58,0
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 31 décembre 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
841,4
|
$
|
199,5
|
$
|
50,3
|
$
|
(32,0)
|
$
|
1
059,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
97,2
|
|
55,2
|
|
9,2
|
|
10,7
|
|
172,3
|
|
Achats de biens et
services
|
355,4
|
|
121,9
|
|
38,8
|
|
(41,1)
|
|
475,0
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
388,8
|
|
22,4
|
|
2,3
|
|
(1,6)
|
|
411,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
194,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
77,5
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
122,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
132,5
|
$
|
7,5
|
$
|
0,3
|
$
|
0,1
|
$
|
140,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
45,3
|
|
0,7
|
|
1,8
|
|
0,5
|
|
48,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 31 décembre 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
805,2
|
$
|
222,2
|
$
|
54,1
|
$
|
(31,1)
|
$
|
1 050,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
96,0
|
|
63,4
|
|
10,6
|
|
8,6
|
|
178,6
|
|
Achats de biens et
services
|
344,6
|
|
133,8
|
|
44,8
|
|
(40,7)
|
|
482,5
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
364,6
|
|
25,0
|
|
(1,3)
|
|
1,0
|
|
389,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84,4
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(47,8)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,3
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,3
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
158,9
|
$
|
9,2
|
$
|
0,7
|
$
|
(2,3)
|
$
|
166,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
32,3
|
|
2,4
|
|
0,4
|
|
1,0
|
|
36,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois
terminés le 31 décembre 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
3
285,1
|
$
|
769,9
|
$
|
181,3
|
$
|
(113,9)
|
$
|
4
122,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
388,8
|
|
232,0
|
|
37,6
|
|
53,7
|
|
712,1
|
|
Achats de biens et
services
|
1
362,3
|
|
468,6
|
|
137,5
|
|
(151,5)
|
|
1
816,9
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
1
534,0
|
|
69,3
|
|
6,2
|
|
(16,1)
|
|
1
593,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
712,4
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
309,0
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
199,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,2
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(330,9)
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43,8
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
626,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
574,4
|
$
|
29,4
|
$
|
1,3
|
$
|
0,5
|
$
|
605,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
132,3
|
|
3,3
|
|
4,3
|
|
2,0
|
|
141,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Douze mois terminés
le 31 décembre 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
3 151,8
|
$
|
789,2
|
$
|
185,0
|
$
|
(109,4)
|
$
|
4 016,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
379,7
|
|
242,4
|
|
38,3
|
|
54,4
|
|
714,8
|
|
Achats de biens et
services
|
1 322,7
|
|
492,9
|
|
144,4
|
|
(152,3)
|
|
1 807,7
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
1 449,4
|
|
53,9
|
|
2,3
|
|
(11,5)
|
|
1 494,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
653,0
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
328,0
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70,3
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,0
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,9
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,3
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
366,6
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
666,8
|
$
|
37,2
|
$
|
3,5
|
$
|
0,3
|
$
|
707,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
125,6
|
|
7,5
|
|
3,5
|
|
3,2
|
|
139,8
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du
profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le bénéfice
d'exploitation ajusté est une mesure non normalisée selon les IFRS
et est définie comme étant le bénéfice net avant l'amortissement,
les frais financiers, la perte (le gain) sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur
vente de licences de spectre, la dépréciation de l'écart
d'acquisition et d'autres actifs, la perte sur refinancement de
dettes, les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
Capital- actions
|
Surplus
d'apport
|
|
Bénéfices non répartis
|
|
Cumul
des autres éléments du résultat global
|
|
Capitaux
propres attribuables
aux participations ne donnant pas
le contrôle
|
|
Total des
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2015
|
325,6
|
$
|
2,3
|
$
|
82,2
|
$
|
(111,2)
|
$
|
353,1
|
$
|
652,0
|
$
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
194,7
|
|
-
|
|
54,1
|
|
248,8
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5,1
|
|
3,9
|
|
9,0
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(20,8)
|
|
-
|
|
(19,1)
|
|
(39,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(2,3)
|
|
-
|
|
(20,4)
|
|
-
|
|
-
|
|
(22,7)
|
|
Solde au 31
décembre 2016
|
323,3
|
|
2,3
|
|
235,7
|
|
(106,1)
|
|
392,0
|
|
847,2
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
369,7
|
|
-
|
|
133,4
|
|
503,1
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
55,8
|
|
13,1
|
|
68,9
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
1,1
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2,3
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(25,3)
|
|
-
|
|
(18,7)
|
|
(44,0)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(10,5)
|
|
-
|
|
(117,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(127,5)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
(26,6)
|
|
(0,4)
|
|
(16,9)
|
|
(43,9)
|
|
Solde au 31
décembre 2017
|
313,9
|
$
|
3,5
|
$
|
436,5
|
$
|
(50,7)
|
$
|
502,9
|
$
|
1
206,1
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Douze mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
86,1
|
$
|
143,4
|
$
|
|
488,5
|
$
|
248,8
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
167,1
|
|
141,5
|
|
|
607,6
|
|
555,1
|
|
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
27,0
|
|
25,8
|
|
|
104,8
|
|
97,9
|
|
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
8,1
|
|
(47,8)
|
|
|
199,8
|
|
70,3
|
|
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
-
|
|
-
|
|
|
(330,9)
|
|
-
|
|
|
|
Dépréciation de
l'écart d'acquisition et d'autres actifs
|
-
|
|
-
|
|
|
43,8
|
|
40,9
|
|
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
7,3
|
|
|
15,6
|
|
7,3
|
|
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
1,8
|
|
1,9
|
|
|
7,1
|
|
7,1
|
|
|
|
Impôts
différés
|
41,9
|
|
(6,3)
|
|
|
129,2
|
|
(40,4)
|
|
|
|
Autres
|
1,6
|
|
1,3
|
|
|
4,1
|
|
3,2
|
|
|
333,6
|
|
267,1
|
|
|
1
269,6
|
|
990,2
|
|
|
Variation nette hors
caisse liée aux activités d'exploitation
|
(25,2)
|
|
43,7
|
|
|
(98,5)
|
|
122,8
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
308,4
|
|
310,8
|
|
|
1
171,1
|
|
1 113,0
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
|
(43,9)
|
|
-
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
-
|
|
(0,4)
|
|
|
(5,8)
|
|
(119,5)
|
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
3,0
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(140,4)
|
|
(166,5)
|
|
|
(605,6)
|
|
(707,8)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(48,3)
|
|
(36,1)
|
|
|
(141,9)
|
|
(139,8)
|
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
2,7
|
|
1,2
|
|
|
620,7
|
|
4,3
|
|
|
Autres
|
(5,9)
|
|
(0,2)
|
|
|
(10,6)
|
|
12,6
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement poursuivies
|
(191,9)
|
|
(202,0)
|
|
|
(187,1)
|
|
(947,2)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
0,8
|
|
(13,8)
|
|
|
(18,1)
|
|
(15,4)
|
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
56,9
|
|
(70,1)
|
|
|
(33,7)
|
|
(64,5)
|
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais de financement
|
(0,3)
|
|
-
|
|
|
844,0
|
|
-
|
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(9,1)
|
|
(7,8)
|
|
|
(695,6)
|
|
(20,0)
|
|
|
Remboursement des
débentures convertibles
|
-
|
|
-
|
|
|
(95,2)
|
|
-
|
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
19,8
|
|
(3,2)
|
|
|
16,6
|
|
0,4
|
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
-
|
|
-
|
|
|
1,1
|
|
-
|
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(60,6)
|
|
(14,1)
|
|
|
(127,5)
|
|
(22,7)
|
|
|
Dividendes
|
(6,5)
|
|
(5,5)
|
|
|
(25,3)
|
|
(20,8)
|
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
(4,6)
|
|
(4,8)
|
|
|
(18,7)
|
|
(19,1)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités de financement poursuivies
|
(3,6)
|
|
(119,3)
|
|
|
(152,4)
|
|
(162,1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
112,9
|
|
(10,5)
|
|
|
831,6
|
|
3,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités abandonnées
|
11,6
|
|
-
|
|
|
11,0
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
740,4
|
|
32,8
|
|
|
22,3
|
|
18,6
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
864,9
|
$
|
22,3
|
$
|
|
864,9
|
$
|
22,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
863,2
|
$
|
21,5
|
$
|
|
863,2
|
$
|
21,5
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
1,7
|
|
0,8
|
|
|
1,7
|
|
0,8
|
|
|
864,9
|
$
|
22,3
|
$
|
|
864,9
|
$
|
22,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
108,9
|
$
|
111,6
|
$
|
|
292,9
|
$
|
308,6
|
$
|
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
1,2
|
|
26,4
|
|
|
58,7
|
|
104,4
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
31
décembre
|
|
31
décembre
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
864,9
|
$
|
22,3
|
$
|
|
Débiteurs
|
543,4
|
|
525,4
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
29,3
|
|
6,9
|
|
|
Stocks
|
188,1
|
|
183,3
|
|
|
Frais payés
d'avance
|
63,9
|
|
53,0
|
|
|
1
689,6
|
|
790,9
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
594,6
|
|
3 605,1
|
|
|
Actifs
incorporels
|
983,1
|
|
1 224,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
695,8
|
|
2 725,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
591,8
|
|
809,0
|
|
|
Impôts
différés
|
33,2
|
|
16,0
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
97,7
|
|
91,9
|
|
|
7
996,2
|
|
8 471,4
|
|
Total de
l'actif
|
9
685,8
|
$
|
9 262,3
|
$
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
0,8
|
$
|
18,9
|
$
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
738,7
|
|
705,9
|
|
|
Provisions
|
25,4
|
|
69,3
|
|
|
Revenus
différés
|
346,8
|
|
339,7
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
13,3
|
|
35,2
|
|
|
Débentures
convertibles
|
450,0
|
|
-
|
|
|
Dérivés incorporés
liés aux débentures convertibles
|
442,2
|
|
-
|
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
20,4
|
|
51,8
|
|
|
2
037,6
|
|
1 220,8
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
5
516,2
|
|
5 616,9
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
34,1
|
|
0,3
|
|
|
Débentures
convertibles
|
-
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
215,8
|
|
516,2
|
|
|
Impôts
différés
|
676,0
|
|
560,9
|
|
|
6
442,1
|
|
7 194,3
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
313,9
|
|
323,3
|
|
|
Surplus
d'apport
|
3,5
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
436,5
|
|
235,7
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(50,7)
|
|
(106,1)
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
703,2
|
|
455,2
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
502,9
|
|
392,0
|
|
|
1
206,1
|
|
847,2
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9
685,8
|
$
|
9 262,3
|
$
|
SOURCE Québecor