Les lecteurs sont
priés de se reporter aux sections intitulées Mesures financières et
présentation non conformes aux normes IFRS et Déclarations
prospectives à la fin du présent communiqué.
|
MONTRÉAL, le 17 mars 2021 /CNW Telbec/ - Power Corporation du
Canada (Power Corporation ou la
Société) (TSX: POW) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour
le quatrième trimestre et l'exercice clos le 31 décembre
2020.
Power Corporation
Résultats consolidés pour la
période close le 31 décembre 2020
FAITS SAILLANTS
- Au 31 décembre 2020, la valeur de l'actif net par action
[1] de la Société se chiffrait à 41,27 $,
comparativement à 34,94 $ au 30 septembre 2020, soit une
augmentation de 18,1 %.
- La Société a été l'une des trois seules sociétés canadiennes,
avec Great-West Lifeco Inc. (Lifeco), à obtenir la notation A
(Leadership) dans l'édition 2020 du questionnaire sur les
changements climatiques du CDP, qui permet d'identifier les chefs
de file mondiaux en matière de gestion du carbone, des risques liés
aux changements climatiques et d'occasions à faibles émissions de
carbone.
- Le 23 février 2021, la Société a annoncé son intention de
lancer une offre publique de rachat dans le cours normal des
activités.
- Le 31 décembre 2020, Empower Retirement, une filiale de Lifeco,
a complété l'acquisition des activités liées aux services de
retraite de Massachusetts Mutual Life Insurance Company
(MassMutual) pour 2,3 G$ US, consolidant ainsi la position
qu'occupe Empower Retirement en tant que deuxième plus important
fournisseur de services de retraite aux États-Unis en fonction de
l'actif administré et du nombre de participants aux régimes de
retraite.
- Au 31 décembre 2020, l'actif administré de Lifeco se chiffrait
à 2,0 billions de dollars, une hausse de 21 % par rapport au 31
décembre 2019, principalement en raison de la transaction avec
MassMutual.
- La Société financière IGM Inc. (IGM) a déclaré un actif géré et
un actif sous services-conseils s'établissant à un sommet record de
240,0 G$, une hausse de 6,7 % pour le trimestre et de 10,3 % pour
l'exercice (excluant les acquisitions nettes d'entreprises de 30,3
G$).
- Le 31 décembre 2020, la Corporation Financière Mackenzie (Mackenzie) a acquis GLC Groupe de
gestion d'actifs Ltée (GLC), une filiale en propriété exclusive de
Lifeco. Cette transaction permet à Mackenzie de devenir l'un des plus importants
gestionnaires d'actifs au Canada
et d'élargir sa portée en matière de distribution.
- La fusion entre Pargesa Holding SA (Pargesa) et Parjointco
Switzerland SA, une filiale en propriété exclusive de Parjointco
SA, a été complétée le 20 novembre 2020. Par conséquent, Pargesa a
été radiée de la cote de la Bourse de la Suisse.
- Sagard Holdings Inc. (Sagard Holdings) a récemment annoncé
:
-
- La première clôture de son deuxième fonds de financement par
crédit, Sagard Credit II, avec des engagements de 650 M$ US. Les
activités de mobilisation de capitaux se poursuivront en 2021.
- Le lancement de sa plateforme de placements privés au
Canada, dont la stratégie sera
axée sur le marché canadien des PME.
- La clôture finale du fonds Sagard Healthcare Royalty Partners,
LP (SHRP), avec des engagements totalisant environ 725 M$ US.
- Le 19 janvier 2021, Capitaux durables Power Inc. (Power
Sustainable) a annoncé le lancement du Partenariat Power
Sustainable en infrastructure énergétique, une plateforme de
placement de 1 G$ destinée au secteur de l'énergie renouvelable en
Amérique du Nord.
- Le 30 novembre 2020, la Compagnie électrique Lion (Lion) a annoncé son intention de fusionner
avec Northern Genesis Acquisition Corp. (Northern Genesis), une
société ouverte.
[1]
|
La valeur de l'actif
net, la valeur de l'actif net par action, le bénéfice net ajusté et
le bénéfice net ajusté par action sont des mesures financières non
conformes aux normes IFRS. Se reporter à la section Mesures
financières et présentation non conformes aux normes IFRS qui
figure plus loin dans le présent communiqué.
|
Valeur de l'actif net
La valeur de l'actif net par action correspond à l'estimation,
par la direction, de la juste valeur des fonds propres attribuables
aux détenteurs d'actions participantes. La valeur de l'actif net
correspond à la juste valeur du bilan combiné non consolidé de la
Corporation Financière Power (la Financière Power) et de Power
Corporation, moins leurs dettes nettes et leurs actions
privilégiées. Pour un rapprochement avec le bilan combiné non
consolidé, se reporter à la section Valeur de l'actif net qui
figure plus loin dans le présent communiqué.
Au 31 décembre 2020, la valeur de l'actif net par action de
la Société se chiffrait à 41,27 $, comparativement à
34,94 $ au 30 septembre 2020, soit une augmentation de
18,1 %.
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action)
|
31 décembre
2020
|
30 septembre
2020
|
Variation
(en %)
|
Sociétés
en
exploitation cotées
en bourse
|
Lifeco
|
18 825
|
16 139
|
17
|
IGM
|
5 105
|
4 516
|
13
|
GBL
|
2 870
|
2 678
|
7
|
|
26 800
|
23 333
|
15
|
|
|
|
|
|
Plateformes
de placements dans
des actifs alternatifs
|
Sagard Holdings
[1]
|
|
|
|
Placements
|
1 298
|
1 292
|
-
|
Power Sustainable
[1]
|
|
|
|
Power
Pacific
|
1 142
|
977
|
17
|
Corporation Énergie
Power
|
730
|
735
|
(1)
|
|
3 170
|
3 004
|
6
|
|
|
|
|
|
Autres
|
China AMC
[2]
|
715
|
709
|
1
|
Entreprises autonomes
[3]
|
1 351
|
625
|
116
|
Autres actifs et
investissements
|
548
|
624
|
(12)
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1 226
|
1 216
|
1
|
|
Valeur de l'actif
brut
|
33 810
|
29 511
|
15
|
|
Passif et actions
privilégiées
|
(5 859)
|
(5 884)
|
-
|
|
Valeur de l'actif
net
|
27 951
|
23 627
|
18
|
|
Actions en
circulation (en millions)
|
677,2
|
676,3
|
|
|
Valeur de l'actif
net par action
|
41,27
|
34,94
|
18
|
[1]
|
Les sociétés de
gestion des fonds d'investissement sont incluses à leur valeur
comptable.
|
[2]
|
China Asset
Management Co., Ltd.
|
[3]
|
Comprend Lumenpulse
Group Inc. (Lumenpulse), Peak Achievement Athletics Inc. (Peak),
Lion et GP Strategies.
|
Participation de Power Corporation dans les sociétés en
exploitation cotées en bourse
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prix de
l'action
|
|
Participation
[1]
(%)
|
Actions détenues
[1]
(en millions)
|
31 décembre
2020
|
30 septembre
2020
|
Lifeco
|
66,8
|
620,3
|
30,35
|
$
|
26,02
|
$
|
IGM
|
62,1
|
147,9
|
34,51
|
$
|
30,53
|
$
|
GBL [2]
|
14,1
|
22,8
|
82,52
|
€
|
76,98
|
€
|
[1] Au 31 décembre 2020.
[2] Détenu par l'entremise de
Parjointco.
|
QUATRIÈME TRIMESTRE
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions
participantes s'est chiffré à 623 M$, ou 0,92 $ par
action, comparativement à 179 M$, ou 0,42 $ par action,
en 2019.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes [1] s'est chiffré à 627 M$, ou
0,93 $ par action, comparativement à 357 M$, ou
0,84 $ par action, en 2019.
Apport au bénéfice par action de Power Corporation
|
|
|
|
|
|
|
2020
[2]
|
|
2019
|
(en dollars par
action de Power Corporation)
|
Bénéfice
net
|
Bénéfice net
ajusté
|
Bénéfice
net
|
Bénéfice net
ajusté
|
Lifeco [3]
|
0,73
|
0,73
|
0,51
|
0,84
|
IGM
[3]
|
0,19
|
0,19
|
0,17
|
0,18
|
GBL
[4]
|
0,02
|
0,02
|
0,05
|
0,08
|
Incidence de la
consolidation
|
(0,05)
|
(0,05)
|
-
|
-
|
|
0,89
|
0,89
|
0,73
|
1,10
|
Plateformes de
placements dans des actifs alternatifs [5][6]
|
0,05
|
0,05
|
(0,03)
|
(0,03)
|
China AMC
|
0,02
|
0,02
|
0,02
|
0,02
|
Entreprises autonomes
[6]
|
0,07
|
0,07
|
(0,09)
|
(0,05)
|
|
1,03
|
1,03
|
0,63
|
1,04
|
Activités propres et
autres [7]
|
(0,11)
|
(0,10)
|
(0,21)
|
(0,20)
|
|
0,92
|
0,93
|
0,42
|
0,84
|
Nombre moyen
d'actions en circulation (en millions)
|
|
676,7
|
|
426,3
|
Lifeco : L'apport au
bénéfice net par action a augmenté de 43 %; l'apport au
bénéfice net ajusté par action a diminué de 13 %.
IGM : L'apport au
bénéfice net par action a augmenté de 12 %; l'apport au
bénéfice net ajusté par action a augmenté de 6 %.
GBL : Les résultats
comprennent une charge de 0,07 $ par action pour le trimestre
relative aux pertes attribuables à l'augmentation du passif au
titre du droit de vente des participations ne donnant pas le
contrôle dans Webhelp et aux charges liées au régime de
rémunération incitative des employés de Webhelp.
Plateformes de placements dans
des actifs alternatifs : Les résultats du quatrième
trimestre comprennent un profit de 0,05 $ par action
comptabilisé à la déconsolidation de Koho Financial Inc.
(Koho).
Entreprises
autonomes : Les résultats incluent l'incidence
positive de 0,03 $ par action découlant principalement de
l'augmentation de la juste valeur de Lion, qui a été reflétée dans
la valeur des droits d'achat existants visant l'acquisition
d'actions supplémentaires, partiellement contrebalancée par une
hausse de la rémunération incitative à long terme de la direction,
incluant la quote-part revenant à la Société des régimes de
rémunération incitative de Lion, de même que par l'incidence
positive de 0,03 $ découlant de la quote-part revenant à la
Société du profit comptabilisé par Peak à la vente des activités
d'Easton.
Dans le cadre de la réorganisation complétée en février 2020, la
Société prévoit des réductions significatives des coûts à court
terme d'environ 50 M$ par année d'ici deux ans en éliminant
les frais liés à deux sociétés ouvertes et en rationalisant
d'autres frais généraux et administratifs. Jusqu'à maintenant, la
Société a mis en place des mesures lui permettant de réaliser
61 % des réductions visées.
Les ajustements du quatrième trimestre de 2020, exclus du
bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence défavorable nette
de 4 M$, ou 0,01 $ par action, sur le bénéfice et se
rapportaient principalement aux charges nettes de 8 M$ que la
Société a comptabilisées dans le cadre de la réorganisation,
partiellement contrebalancées par la quote-part revenant à la
Société des ajustements nets de Lifeco et d'IGM. Les ajustements du
quatrième trimestre de 2019 représentaient une incidence
défavorable de 178 M$, ou 0,42 $ par action, sur le
bénéfice et se rapportaient principalement à la quote-part revenant
à la Société des ajustements de Lifeco et de GBL, ainsi qu'à
une charge pour perte de valeur du goodwill comptabilisée par
IntegraMed America, Inc. (IntegraMed).
[1]
|
Mesure financière non
conforme aux normes IFRS. Se reporter à la section Mesures
financières et présentation non conformes aux normes IFRS qui
figure plus loin dans le présent communiqué.
|
[2]
|
La Société a complété
une opération de réorganisation le 13 février 2020, dans le cadre
de laquelle elle a acquis les participations minoritaires dans la
Financière Power (la réorganisation). Elle détient donc maintenant
100 % des actions ordinaires de la Financière Power.
|
[3]
|
La Société a éliminé
le profit comptabilisé par Lifeco à la vente de GLC et le profit
comptabilisé par IGM à la vente de la Gamme de fonds Quadrus de
l'apport au bénéfice net de la Société.
|
[4]
|
Les ajustements pour
2019 sont les mêmes que ceux présentés antérieurement par
Pargesa.
|
[5]
|
Les plateformes de
placements dans des actifs alternatifs comprennent le bénéfice (la
perte) provenant des plateformes de placement, y compris les
filiales contrôlées et consolidées, ainsi que d'autres
placements.
|
[6]
|
Présentées dans les
placements alternatifs et autres placements dans les États non
consolidés des résultats du plus récent rapport de gestion de la
Société.
|
[7]
|
Comprend les charges
d'exploitation et autres charges, les dividendes sur les actions
non participantes de la Société et sa quote-part des activités
propres de la Financière Power. Se reporter au Sommaire des
résultats ci-après.
|
EXERCICE
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions
participantes s'est chiffré à 1 994 M$, ou 3,08 $
par action, comparativement à 1 108 M$, ou 2,53 $
par action, en 2019.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes s'est chiffré à 1 943 M$, ou 3,00 $
par action, comparativement à 1 275 M$, ou 2,92 $
par action, en 2019.
Apport au bénéfice par action de Power Corporation
|
|
|
|
|
|
|
2020
[1]
|
|
2019
|
(en dollars par
action de Power Corporation)
|
Bénéfice
net
|
Bénéfice net
ajusté
|
Bénéfice
net
|
Bénéfice net
ajusté
|
Lifeco [2][3]
|
2,76
|
2,65
|
2,33
|
2,67
|
IGM
[3]
|
0,66
|
0,71
|
0,68
|
0,70
|
GBL
|
0,13
|
0,14
|
0,22
|
0,27
|
Incidence de la
consolidation
|
(0,16)
|
(0,16)
|
0,05
|
0,05
|
|
3,39
|
3,34
|
3,28
|
3,69
|
Plateformes de
placements dans des actifs alternatifs [4][5]
|
0,09
|
0,09
|
0,14
|
0,14
|
China AMC
|
0,06
|
0,06
|
0,07
|
0,07
|
Entreprises autonomes
[5]
|
0,09
|
0,05
|
(0,21)
|
(0,17)
|
|
3,63
|
3,54
|
3,28
|
3,73
|
Activités propres et
autres [6]
|
(0,55)
|
(0,54)
|
(0,75)
|
(0,81)
|
|
3,08
|
3,00
|
2,53
|
2,92
|
Nombre moyen
d'actions en circulation (en millions)
|
|
647,5
|
|
437,5
|
Les ajustements de l'exercice 2020, exclus du bénéfice net
ajusté, ont représenté une incidence favorable nette de 51 M$, ou
0,08 $ par action, sur le bénéfice et se rapportaient
principalement à la quote-part revenant à la Société des
ajustements de Lifeco et à une reprise à la déconsolidation
d'IntegraMed, contrebalancées par la quote-part revenant à la
Société des ajustements d'IGM. Les ajustements de l'exercice 2019
ont représenté une incidence défavorable nette de 167 M$, ou 0,39 $
par action, sur le bénéfice et se rapportaient principalement à la
quote-part revenant à la Société des ajustements de Lifeco et de
GBL, partiellement contrebalancée par une modification favorable
des estimations de la charge d'impôt sur le résultat de la
Société.
[1]
|
La Société a complété
la réorganisation le 13 février 2020 et détient maintenant 100 %
des actions ordinaires de la Financière Power. Au deuxième
trimestre de 2019, la Société a complété une offre publique de
rachat importante et a racheté 9,8 % de ses actions comportant des
droits de vote limités.
|
[2]
|
Au deuxième trimestre
de 2019, la Financière Power a participé à l'offre publique de
rachat importante de Lifeco. Le nombre d'actions détenues par la
Financière Power a diminué de 7,4 %.
|
[3]
|
La Société a éliminé
le profit comptabilisé par Lifeco à la vente de GLC et le profit
comptabilisé par IGM à la vente de la Gamme de fonds Quadrus de
l'apport au bénéfice net de la Société.
|
[4]
|
Les plateformes de
placements dans des actifs alternatifs comprennent le bénéfice (la
perte) provenant des plateformes de placement, y compris les
filiales contrôlées et consolidées, ainsi que d'autres
placements.
|
[5]
|
Présentées dans les
placements alternatifs et autres placements dans les États non
consolidés des résultats du plus récent rapport de gestion de la
Société.
|
[6]
|
Comprend les charges
d'exploitation et autres charges, les dividendes sur les actions
non participantes de la Société et sa quote-part des activités
propres de la Financière Power. Se reporter au Sommaire des
résultats ci-après.
|
Great-West Lifeco, la Financière IGM et Groupe Bruxelles
Lambert
Résultats pour le trimestre clos le
31 décembre 2020
L'information ci-dessous est tirée des rapports de gestion
annuels de Lifeco et d'IGM, tels qu'elles les ont respectivement
préparés et publiés conformément aux lois sur les valeurs
mobilières applicables et dont il est également possible d'obtenir
des exemplaires directement sur SEDAR (www.sedar.com) ou sur leurs
sites Web, au www.greatwestlifeco.com et au www.igmfinancial.com.
L'information ci-dessous portant sur GBL est tirée de l'information
publiée par GBL dans son communiqué de presse du quatrième
trimestre. Pour obtenir plus d'information sur les résultats de
GBL, consulter son site Web, au www.gbl.be.
GREAT-WEST LIFECO INC.
QUATRIÈME TRIMESTRE
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions
ordinaires s'est chiffré à 912 M$, ou 0,98 $ par action,
comparativement à 513 M$, ou 0,55 $ par action, en
2019.
Le bénéfice net ajusté [1] attribuable aux détenteurs
d'actions ordinaires s'est chiffré à 741 M$, ou 0,80 $
par action, comparativement à 831 M$, ou 0,90 $ par
action, en 2019.
Les ajustements du quatrième trimestre de 2020, exclus du
bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence favorable nette
de 171 M$ sur le bénéfice, comparativement à une incidence
défavorable nette de 318 M$ sur le bénéfice en 2019. Pour
2020, les ajustements de Lifeco comprenaient l'incidence favorable
nette de la réévaluation d'un actif d'impôt différé de 196 M$
se rapportant à l'exploitation américaine et d'un profit net de
143 M$ se rapportant à la vente de GLC [2]. Ces
facteurs ont été partiellement contrebalancés par des coûts de
transaction, de restructuration et d'intégration de 114 M$
liés aux acquisitions aux États-Unis et aux initiatives
stratégiques au sein de l'exploitation canadienne, ainsi que par
l'incidence négative de la révision des hypothèses actuarielles et
les incidences liées aux marchés sur les passifs.
SOCIÉTÉ FINANCIÈRE IGM INC.
QUATRIÈME
TRIMESTRE
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions
ordinaires s'est chiffré à 229,1 M$, ou 0,96 $ par
action, comparativement à 191,6 M$, ou 0,80 $ par action,
en 2019.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
ordinaires s'est chiffré à 204,3 M$, ou 0,86 $ par
action, comparativement à 200,8 M$, ou 0,84 $ par action,
en 2019.
Pour le quatrième trimestre de 2020, les ajustements, exclus du
bénéfice net ajusté, ont représenté une incidence favorable
nette de 24,8 M$ correspondant à un profit de 21,4 M$
après impôt à la vente de la Gamme de fonds Quadrus [2],
déduction faite des coûts d'acquisition, et à la quote-part
revenant à IGM des ajustements après impôt de
Lifeco relativement à la réévaluation d'un actif d'impôt
différé, moins certains coûts de restructuration et de transaction
de 3,4 M$.
Au 31 décembre 2020, l'actif géré et l'actif sous
services-conseils s'élevaient à 240,0 G$, une hausse de
6,7 % pour le trimestre et de 10,3 % (excluant les
acquisitions nettes d'entreprises de 30,3 G$) par rapport à
l'exercice précédent.
GROUPE BRUXELLES
LAMBERT
QUATRIÈME TRIMESTRE
GBL a déclaré un bénéfice net de 68 M€, comparativement à
un bénéfice net de 134 M€ en 2019.
Au 31 décembre 2020, la valeur de l'actif net de GBL s'est
établie à 20 498 M€, ou 127,03 € par action,
comparativement à 18 008 M€, ou 111,61 € par action,
au 30 septembre 2020.
GBL a adopté IFRS 9 en 2018. Power Corporation continue
d'appliquer IAS 39, ce qui a entraîné un ajustement négatif de
61 M$ de l'apport de GBL au quatrième trimestre de 2020.
[1]
|
Désigné par Lifeco
comme le « bénéfice fondamental ». Pour obtenir davantage
d'information, se reporter à la section Mesures financières et
présentation non conformes aux normes IFRS, qui figure plus loin
dans le présent communiqué.
|
[2]
|
La Société a éliminé
le profit comptabilisé par Lifeco à la vente de GLC et le profit
comptabilisé par IGM à la vente de la Gamme de fonds Quadrus du
bénéfice net présenté.
|
Placements alternatifs et autres
placements
Résultats pour le trimestre clos le
31 décembre 2020
Les placements alternatifs et les autres placements comprennent
les résultats des plateformes de placements dans des actifs
alternatifs de la Société, Sagard Holdings et Power Sustainable,
lesquels comprennent les produits tirés des activités de gestion
d'actifs et des activités d'investissement. Les activités de
gestion d'actifs comprennent les honoraires de gestion et les
intéressements aux plus-values, déduction faite des charges liées
aux plateformes de placement. Les activités d'investissement
comprennent les produits tirés du capital investi par la Société
(capital exclusif) dans chaque plateforme et la quote-part du
bénéfice (de la perte) des filiales contrôlées et consolidées
détenues au sein des plateformes de placements dans des actifs
alternatifs. Le poste Autres comprend la quote-part du bénéfice (de
la perte) des entreprises autonomes et des participations de la
Société dans des fonds d'investissement et de couverture. Pour
obtenir davantage d'information, se reporter au tableau qui figure
plus loin dans le présent communiqué.
QUATRIÈME TRIMESTRE
Les produits tirés des placements alternatifs et des autres
placements de la Société, incluant les entreprises autonomes, se
sont chiffrés à 78 M$, comparativement à une perte de
35 M$ en 2019.
Le bénéfice du quatrième trimestre comprend la quote-part
revenant à la Société d'un profit de 31 M$ comptabilisé à la
déconsolidation de Koho, ainsi qu'un profit net de 20 M$
principalement lié à l'augmentation de la valeur des droits d'achat
visant les actions de Lion, déduction faite d'une hausse de la
rémunération incitative à long terme, incluant la quote-part
revenant à la Société des régimes de rémunération incitative de
Lion, reflétant une augmentation de la juste valeur de Lion au
cours du trimestre.
COVID-19
L'éclosion de la nouvelle souche de coronavirus, plus
précisément identifiée comme la « COVID-19 », a forcé les
gouvernements à l'échelle mondiale à mettre en œuvre des mesures
d'urgence pour freiner la propagation du virus. Ces mesures, qui
comprennent des interdictions de voyage, des périodes d'isolement
volontaire et la distanciation sociale, ont perturbé de façon
significative les entreprises à l'échelle mondiale, ce qui s'est
traduit par un ralentissement économique. Les gouvernements et les
banques centrales ont réagi en mettant en place des interventions
monétaires et fiscales importantes afin de stabiliser les
conditions économiques. Les marchés boursiers ont particulièrement
été volatils, subissant des reculs importants et rapides au cours
du premier trimestre de 2020. Les marchés ont cependant montré des
signes de reprise durant le reste de l'exercice 2020.
La Société gère les risques liés à la pandémie de COVID-19 au
moyen de son cadre de gestion des risques existant. Au sein de
Power Corporation et des sociétés de son groupe, la gestion de la
sécurité et du bien-être des employés, le maintien de l'efficacité
opérationnelle et de la prestation de services aux clients du
groupe, l'évaluation des incidences sur le bénéfice, les liquidités
et le capital, la planification en vue de différents scénarios
éventuels et les communications avec les parties prenantes
demeurent les priorités. Les conseils d'administration respectifs
de la Financière Power, de Lifeco, d'IGM et de GBL sont
responsables des structures de gouvernance et des processus afin de
superviser la gestion des risques et les incidences potentielles du
ralentissement économique actuel ainsi que les autres conséquences
possibles de la COVID-19.
La durée et l'incidence de la pandémie de COVID-19 demeurent
incertaines pour l'instant. Bien que les conditions se soient
stabilisées, les gouvernements et les banques centrales des
territoires où la Société et ses filiales en exploitation exercent
leurs activités ont mis en place et prolongé plusieurs des mesures
introduites plus tôt en 2020 afin de gérer les répercussions
économiques de la pandémie de COVID-19. Toutefois, l'intensité et
la durée de la récession, le déploiement et l'efficacité des
vaccins et la durabilité et l'efficacité des interventions des
gouvernements et des banques centrales demeurent inconnus. Il n'est
pas possible d'évaluer de façon fiable la durée et la gravité de
cette situation, tout comme son incidence sur les résultats
financiers ou la situation financière de la Société et de ses
filiales en exploitation pour les périodes futures.
Dividende sur les actions participantes de Power
Corporation
Le conseil d'administration a déclaré un dividende trimestriel
de 44,75 ¢ par action sur les actions privilégiées
participantes et sur les actions comportant des droits de vote
limités de la Société, payable le 30 avril 2021 aux
actionnaires inscrits le 31 mars 2021.
Dividendes sur les actions privilégiées non participantes de
Power Corporation
Le conseil d'administration a également déclaré des dividendes
trimestriels sur les actions privilégiées de la Société, payables
le 15 avril 2021 aux actionnaires inscrits le
29 mars 2021.
Série
|
Symbole
boursier
|
Montant
|
Série
|
Symbole
boursier
|
Montant
|
Série 1986
|
POW.PR.F
|
21,44 ¢
[1]
|
Série C
|
POW.PR.C
|
36,25 ¢
|
Série A
|
POW.PR.A
|
35 ¢
|
Série D
|
POW.PR.D
|
31,25 ¢
|
Série B
|
POW.PR.B
|
33,4375 ¢
|
Série G
|
POW.PR.G
|
35 ¢
|
[1]
|
Égal à un quart de
70 % du taux préférentiel moyen de deux grandes banques à
charte canadiennes pour la période du 1er décembre
2020 au 28 février 2021.
|
Renseignements à l'intention des investisseurs
Accès aux
documents sur les résultats trimestriels :
|
|
Conférence
téléphonique sur les résultats trimestriels :
|
Les investisseurs,
les médias et les autres parties intéressées peuvent consulter le
communiqué sur les résultats du quatrième trimestre et le rapport
aux actionnaires sur le site Web de Power Corporation, au :
www.powercorporation.com/fr/investisseurs.
|
|
Power Corporation
tiendra une conférence téléphonique sur les résultats et une
webdiffusion audio en direct le jeudi 18 mars 2021, à 8 h
(heure de l'Est). Une période de questions et réponses à
l'intention des analystes suivra la présentation. Les actionnaires,
les investisseurs et les autres parties prenantes sont invités à
participer en mode écoute seulement.
La webdiffusion audio
ainsi que les documents relatifs à la présentation seront
disponibles au :
www.powercorporation.com/fr/investisseurs/evenements-et-presentations.
Pour participer par
téléphone, veuillez composer le 1-833 979-2697, sans frais en
Amérique du Nord, ou le 647-689-6826 pour les appels provenant de
l'international, suivi du code d'accès 6298744#.
Une rediffusion de la
conférence téléphonique sera disponible à partir de 11 h (heure de
l'Est) le 18 mars 2021 et jusqu'au 13 mai 2021 en
composant le 1-800-585-8367, sans frais en Amérique du Nord, ou le
416-621-4642 pour les appels provenant de l'international, suivi du
code d'accès 6298744#. Une version archivée de la webdiffusion sera
également disponible sur le site Web de Power
Corporation.
|
Relations avec les
investisseurs :
Trésorerie :
514-286-7400
|
|
|
À propos de Power Corporation
Power Corporation est une société internationale de gestion et
de portefeuille axée sur les services financiers en Amérique du
Nord, en Europe et en Asie. Ses
principales participations consistent en des sociétés de premier
plan dans les secteurs de l'assurance, de la retraite, de la
gestion de patrimoine et de l'investissement, incluant un
portefeuille de plateformes de placements dans des actifs
alternatifs. Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter
le site www.PowerCorporation.com.
Au 31 décembre 2020, Power Corporation détenait les
intérêts économiques suivants :
100 % -
Financière Power
|
www.powerfinancial.com
|
66,8
%
|
Great-West
Lifeco (TSX : GWO)
|
www.greatwestlifeco.com
|
62,1
%
|
Financière IGM
(TSX : IGM)
|
www.igmfinancial.com
|
14,1
%
|
GBL [1] (Euronext :
GBLB)
|
www.gbl.be
|
74,9
%
|
Wealthsimple
Financial Corp. [2]
|
www.wealthsimple.com
|
|
|
Plateformes de
placement
|
|
100
%
|
Sagard
Holdings
|
www.sagardholdings.com
|
100
%
|
Power
Sustainable
|
www.powersustainable.com
|
Gestion
d'investissement Power Pacific
|
www.powerpacificim.com
|
Corporation Énergie
Power
|
|
|
|
13,9 % -
China AMC [3]
|
www.chinaamc.com
|
|
|
[1]
|
Détenu par
l'entremise de Parjointco, une entreprise contrôlée conjointement
(50 %).
|
[2]
|
Participation non
diluée détenue par Portag3 I, la Financière Power et IGM,
représentant une participation entièrement diluée de
61,7 %.
|
[3]
|
IGM détient également
une participation de 13,9 % dans China AMC.
|
Sommaire des résultats
Apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
Exercices clos
les
31 décembre
|
|
2020
|
2019
|
2020
|
2019
|
Bénéfice net
ajusté [1]
|
|
|
|
|
Lifeco [2]
|
495
|
556
|
1
784
|
1 814
|
IGM [2]
|
127
|
125
|
474
|
473
|
GBL
[2]
|
16
|
51
|
89
|
181
|
Incidence de la
consolidation [3]
|
(34)
|
(3)
|
(67)
|
33
|
|
604
|
729
|
2
280
|
2 501
|
Plateformes de
placements dans des actifs alternatifs et autres
[4][5]
|
31
|
(11)
|
59
|
58
|
China AMC
|
12
|
7
|
42
|
30
|
Entreprises autonomes
[4][6]
|
47
|
(24)
|
31
|
(76)
|
Charges
d'exploitation et autres charges des activités propres
|
(20)
|
(61)
|
(164)
|
(246)
|
Dividendes sur les
actions non participantes
et les actions privilégiées perpétuelles
|
(47)
|
(48)
|
(189)
|
(191)
|
Participations ne
donnant pas le contrôle de la Financière Power
|
-
|
(235)
|
(116)
|
(801)
|
Bénéfice net
ajusté [7]
|
627
|
357
|
1
943
|
1 275
|
Ajustements -
voir ci-après
|
(4)
|
(178)
|
51
|
(167)
|
Bénéfice net
[7]
|
623
|
179
|
1
994
|
1 108
|
[1]
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2020, la Société a adopté une définition
modifiée de sa mesure du bénéfice non conforme aux normes IFRS, le
bénéfice net ajusté. Les chiffres comparatifs ont été retraités.
Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la section
Mesures financières et présentation non conformes aux normes IFRS,
qui figure plus loin dans le présent communiqué.
|
[2]
|
Tel qu'il a été
présenté par Lifeco, IGM et GBL.
|
[3]
|
L'incidence de la
consolidation comprend l'élimination des transactions intersociétés
et reflète le traitement comptable que la Société applique au
bénéfice net présenté par les sociétés en exploitation cotées en
bourse pour les placements détenus conjointement, incluant une
répartition des résultats du portefeuille d'investissements dans
les technologies financières, y compris Wealthsimple, Koho, Portag3
I et Portag3 II, dans les apports de Lifeco et d'IGM en fonction de
leur participation respective, et elle reflète les ajustements
apportés conformément à IAS 39 pour IGM et GBL. Se reporter au
tableau détaillé à la section États non consolidés des résultats du
plus récent rapport de gestion de la Société.
|
[4]
|
Présentés dans les
placements alternatifs et autres placements dans les États non
consolidés des résultats du plus récent rapport de gestion de la
Société.
|
[5]
|
Comprend le bénéfice
des plateformes de placements dans des actifs alternatifs de la
Société, y compris les placements détenus par l'entremise de la
Financière Power, et le bénéfice (la perte) provenant de la
Corporation Énergie Power.
|
[6]
|
Comprend les
résultats de Peak, GP Strategies, Lumenpulse, Lion et IntegraMed
(jusqu'à la date de la déconsolidation, le 20 mai
2020).
|
[7]
|
Attribuable aux
détenteurs d'actions participantes.
|
Apport au bénéfice net et au bénéfice net ajusté, par
action
|
|
|
|
|
(en dollars canadiens
par action)
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
Exercices clos
les
31 décembre
|
|
2020
|
2019
|
2020
|
2019
|
Bénéfice net
ajusté par action - de base [1]
|
|
|
|
|
Lifeco [2]
|
0,73
|
0,84
|
2,65
|
2,67
|
IGM [2]
|
0,19
|
0,18
|
0,71
|
0,70
|
GBL
[2]
|
0,02
|
0,08
|
0,14
|
0,27
|
Incidence de la
consolidation [3]
|
(0,05)
|
-
|
(0,16)
|
0,05
|
|
0,89
|
1,10
|
3,34
|
3,69
|
Plateformes de
placements dans des actifs alternatifs et autres
[4][5]
|
0,05
|
(0,03)
|
0,09
|
0,14
|
China AMC
|
0,02
|
0,02
|
0,06
|
0,07
|
Entreprises autonomes
[4][6]
|
0,07
|
(0,05)
|
0,05
|
(0,17)
|
Charges
d'exploitation et autres charges des activités propres
et dividendes
sur les actions non participantes
et les actions privilégiées perpétuelles
|
(0,10)
|
(0,20)
|
(0,54)
|
(0,81)
|
Bénéfice net
ajusté par action [7]
|
0,93
|
0,84
|
3,00
|
2,92
|
Ajustements -
voir ci-après
|
(0,01)
|
(0,42)
|
0,08
|
(0,39)
|
Bénéfice net par
action [7]
|
0,92
|
0,42
|
3,08
|
2,53
|
[1]
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2020, la Société a adopté une définition
modifiée de sa mesure du bénéfice non conforme aux normes IFRS, le
bénéfice net ajusté. Les chiffres comparatifs ont été retraités.
Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la section
Mesures financières et présentation non conformes aux normes IFRS,
qui figure plus loin dans le présent communiqué.
|
[2]
|
Tel qu'il a été
présenté par Lifeco, IGM et GBL.
|
[3]
|
L'incidence de la
consolidation comprend l'élimination des transactions intersociétés
et reflète le traitement comptable que la Société applique au
bénéfice net présenté par les sociétés en exploitation cotées en
bourse pour les placements détenus conjointement, incluant une
répartition des résultats du portefeuille d'investissements dans
les technologies financières, y compris Wealthsimple, Koho, Portag3
I et Portag3 II, dans les apports de Lifeco et d'IGM en fonction de
leur participation respective, et elle reflète les ajustements
apportés conformément à IAS 39 pour IGM et GBL. Se reporter au
tableau détaillé à la section États non consolidés des résultats du
plus récent rapport de gestion de la Société.
|
[4]
|
Présentés dans les
placements alternatifs et autres placements dans les États non
consolidés des résultats du plus récent rapport de gestion de la
Société.
|
[5]
|
Comprend le bénéfice
des plateformes de placements dans des actifs alternatifs de la
Société, y compris les placements détenus par l'entremise de la
Financière Power, et le bénéfice (la perte) provenant de la
Corporation Énergie Power.
|
[6]
|
Comprend les
résultats de Peak, GP Strategies, Lumenpulse, Lion et IntegraMed
(jusqu'à la date de la déconsolidation, le 20 mai
2020).
|
[7]
|
Attribuable aux
détenteurs d'actions participantes.
|
Placements alternatifs et autres placements -
Bénéfice
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
Exercices clos
les
31 décembre
|
|
2020
|
2019
|
2020
|
2019
|
Sagard
Holdings
|
|
|
|
|
Activités de gestion
d'actifs [1]
|
(3)
|
(7)
|
(3)
|
(31)
|
Activités
d'investissement (capital exclusif)
|
40
|
(8)
|
28
|
(20)
|
Power
Sustainable
|
|
|
|
|
Activités
d'investissement (capital exclusif)
|
(21)
|
(5)
|
17
|
61
|
Entreprises autonomes
[2]
|
47
|
(24)
|
31
|
(76)
|
Fonds
d'investissement et de couverture et autres
[3]
|
15
|
9
|
17
|
48
|
|
78
|
(35)
|
90
|
(18)
|
[1]
|
Comprend les
honoraires de gestion facturés par la plateforme de placement sur
le capital exclusif. Les honoraires de gestion versés par la
Société sont déduits des produits tirés des activités
d'investissement.
|
[2]
|
Comprend
l'augmentation de 102 M$ de la juste valeur des droits d'achat
de Power Sustainable visant des actions de Lion, partiellement
contrebalancée par une hausse de 47 M$ au titre des régimes de
rémunération incitative à long terme et de l'impôt différé ainsi
que par la quote-part revenant à la Société de la perte nette de
Lion, d'un montant de 35 M$. La perte nette de Lion inclut des
charges liées au régime de rémunération incitative des employés et
une hausse de la juste valeur des bons de souscription. Comprend la
quote-part revenant à la Société du bénéfice (de la perte)
d'IntegraMed (jusqu'à la date de la déconsolidation, le 20 mai
2020), de Lumenpulse, de Lion, d'une entreprise contrôlée
conjointement et d'entreprises associées.
|
[3]
|
Le poste Autres
comprend principalement les profits ou les pertes de change et les
intérêts sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie.
|
Ajustements (exclus du bénéfice net ajusté)
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
Exercices clos
les
31 décembre
|
|
2020
|
2019
|
2020
|
2019
|
Quote-part des
ajustements de Lifeco [1] :
|
|
|
|
|
Révision des
hypothèses actuarielles et autres mesures
prises par la direction
|
(15)
|
(52)
|
76
|
115
|
Incidences liées aux
marchés sur les passifs
|
(21)
|
(9)
|
(85)
|
(60)
|
Profit net (charge
nette) à la cession d'entreprises
|
-
|
6
|
63
|
(128)
|
Coûts de transaction
liés aux acquisitions de Personal Capital
et de MassMutual
|
(31)
|
-
|
(52)
|
-
|
Réévaluation d'un
actif d'impôt différé
|
131
|
(133)
|
131
|
(133)
|
Coûts de
restructuration et d'intégration
|
(56)
|
(24)
|
(56)
|
(24)
|
Quote-part des
ajustements d'IGM
|
(1)
|
-
|
(1)
|
-
|
|
7
|
(212)
|
76
|
(230)
|
Quote-part des
ajustements d'IGM [1] :
|
|
|
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
|
-
|
-
|
(34)
|
-
|
Coûts de transaction
liés à l'acquisition de GLC
|
(3)
|
-
|
(3)
|
-
|
Quote-part des
ajustements de Lifeco
|
-
|
(8)
|
3
|
(9)
|
|
(3)
|
(8)
|
(34)
|
(9)
|
Quote-part des
ajustements de GBL [2] :
|
|
|
|
|
Imerys - pertes
de valeur, charges de restructuration et autres
|
-
|
(11)
|
(3)
|
(18)
|
Parques et autres
charges
|
-
|
(13)
|
(3)
|
(19)
|
|
-
|
(24)
|
(6)
|
(37)
|
Placements
alternatifs et autres placements :
|
|
|
|
|
Reprise à la
déconsolidation d'IntegraMed
|
-
|
-
|
27
|
-
|
Quote-part de la
charge pour perte de valeur du goodwill d'IntegraMed
|
-
|
(16)
|
-
|
(16)
|
|
-
|
(16)
|
27
|
(16)
|
Activités
propres :
|
|
|
|
|
Réduction des
estimations liées à l'impôt
|
-
|
-
|
-
|
31
|
Charges liées à la
réorganisation
|
(8)
|
(9)
|
(8)
|
(9)
|
|
(8)
|
(9)
|
(8)
|
22
|
Participations ne
donnant pas le contrôle de la Financière Power
|
-
|
91
|
(4)
|
103
|
|
(4)
|
(178)
|
51
|
(167)
|
[1]
|
Comprend la
quote-part revenant à IGM des ajustements de Lifeco au titre de
l'incidence de la révision des hypothèses actuarielles et des
mesures prises par la direction, ainsi que des incidences liées aux
marchés sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance,
conformément à la définition de la Société du bénéfice net ajusté.
Au quatrième trimestre, exclut le profit de 159 M$ à la vente
de GLC comptabilisé par Lifeco et le profit de 30 M$ à la
vente de la Gamme de fonds Quadrus par IGM, puisque la Société
continuera de consolider GLC, et les profits respectivement
comptabilisés par Lifeco et IGM ont été éliminés du bénéfice net
présenté. Au troisième trimestre, exclut la quote-part revenant à
la Société des ajustements d'IGM liés au profit à la vente de
Personal Capital. La Société n'a pas inclus ce montant en tant
qu'ajustement puisque le profit comptabilisé par la Société se
rapporte à la réévaluation à la juste valeur de la participation
dans Personal Capital à la date à laquelle Lifeco a acquis le
contrôle. Pour obtenir davantage d'information, se reporter à la
section Mesures financières et présentation non conformes aux
normes IFRS, qui figure plus loin dans le présent
communiqué.
|
[2]
|
Telle qu'elle était
présentée auparavant par Pargesa. GBL ne présente pas
d'ajustements.
|
Valeur de l'actif net
La valeur de l'actif net correspond à l'estimation, par la
direction, de la juste valeur des fonds propres attribuables aux
détenteurs d'actions participantes de la Société. La valeur de
l'actif net correspond à la juste valeur des actifs du bilan
combiné non consolidé de la Financière Power et de Power
Corporation, moins leurs dettes nettes et leurs actions
privilégiées. La valeur de l'actif net par action de la Société est
présentée selon une approche transitive.
Au 31 décembre 2020, la valeur de l'actif net par action de
la Société se chiffrait à 41,27 $, comparativement à
34,94 $ au 30 septembre 2020, soit une augmentation de
18,1 %.
31 décembre 2020
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par
action)
|
Bilan
non consolidé
combiné
|
Ajustement
lié à la
juste valeur
|
Valeur de
l'actif net
|
Actif
|
|
|
|
Placements
|
|
|
|
Financière
Power
|
|
|
|
Lifeco
|
14 451
|
4 374
|
18 825
|
IGM
|
2 853
|
2 252
|
5 105
|
GBL
|
4 216
|
(1 346)
|
2 870
|
Placements alternatifs
et autres placements
|
|
|
|
Sagard Holdings
[1]
|
|
|
|
Placements
[2]
|
988
|
310
|
1 298
|
Power Sustainable
[1]
|
|
|
|
Power
Pacific
|
1 142
|
-
|
1 142
|
Corporation Énergie
Power
|
427
|
303
|
730
|
Autres
|
|
|
|
Entreprises autonomes
[3]
|
563
|
788
|
1 351
|
Autres
|
247
|
19
|
266
|
China AMC
[4]
|
715
|
-
|
715
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1 226
|
-
|
1 226
|
Autres
actifs
|
282
|
-
|
282
|
Total de
l'actif
|
27 110
|
6 700
|
33 810
|
Passif et actions
non participantes
|
|
|
|
Débentures et autres
instruments d'emprunt
|
1 006
|
-
|
1 006
|
Autres passifs
[5]
|
1 067
|
-
|
1 067
|
Actions non
participantes et actions privilégiées perpétuelles
|
3 786
|
-
|
3 786
|
Total du passif et
des actions non participantes
|
5 859
|
-
|
5 859
|
Valeur
nette
|
|
|
|
Fonds propres
attribuables aux détenteurs d'actions participantes/Valeur de
l'actif net
|
21 251
|
6 700
|
27 951
|
Par
action
|
31,38
|
|
41,27
|
|
|
[1]
|
Les sociétés de
gestion des fonds d'investissement sont incluses à leur valeur
comptable.
|
[2]
|
Comprend les
placements de la Société dans Portag3 I, Portag3 II,
Wealthsimple et Koho détenus par la Financière Power.
|
[3]
|
Au 31 décembre
2020, le placement dans Lion était évalué en fonction du prix de
souscription de 10,00 $ US par action pour le placement
privé d'actions ordinaires annoncé dans le cadre de la transaction
visant la fusion avec Northern Genesis.
|
[4]
|
Évalué à la valeur
comptable conformément aux normes IFRS.
|
[5]
|
Conformément à
IAS 12, Impôts sur le résultat, aucun passif d'impôt
différé n'a été comptabilisé relativement aux différences
temporaires liées aux participations dans les filiales et dans les
entreprises contrôlées conjointement, car la Société est en mesure
d'exercer un contrôle sur la date à laquelle les différences
temporaires se résorberont, et qu'il est probable que les
différences temporaires ne se résorberont pas dans un avenir
prévisible. Si la Société devait céder une participation dans une
filiale ou une entreprise contrôlée conjointement, les impôts
exigibles à la suite de cette cession seraient minimisés grâce à
une planification et une structure fiscales minutieuses et
prudentes, de même qu'en utilisant les attributs fiscaux
disponibles qui n'ont pas été autrement comptabilisés dans le
bilan, notamment les pertes fiscales, les coûts fiscaux, le revenu
protégé et les surplus fiscaux étrangers liés à la filiale ou à
l'entreprise contrôlée conjointement.
|
MESURES FINANCIÈRES ET PRÉSENTATION NON CONFORMES AUX NORMES
IFRS
La Société a annoncé une réorganisation et sa stratégie au début
de 2020. La Société a modifié la présentation des activités
détenues par l'entremise de la Financière Power. Auparavant, les
résultats de la Financière Power, y compris ses activités propres,
étaient présentés séparément par la Société. Depuis la réorganisation, les activités propres
de la Société et celles de la Financière Power sont gérées
conjointement et sont présentées sur une base combinée à la section
Résultats de la Société du rapport de gestion annuel 2020 de la
Société. Les activités d'investissement de la Financière Power sont
principalement composées des investissements dans les technologies
financières, qui sont toutes gérées par Sagard Holdings, et sont
présentées sur une base combinée avec les activités
d'investissement de Sagard Holdings, représentant la structure de
gestion et de supervision. Les chiffres comparatifs des états non
consolidés des résultats, des bilans non consolidés et des états
non consolidés des flux de trésorerie ont été retraités pour
refléter ce changement.
De plus, au deuxième trimestre de 2020, la Société a modifié la
présentation des sociétés de gestion d'actifs détenues par les
plateformes de placement. Auparavant, les activités de gestion
d'actifs étaient consolidées et incluses en tant qu'activités
propres dans le bilan non consolidé de la Société. Les activités de
chaque société de gestion d'actifs sont maintenant présentées avec
leurs résultats. Les chiffres comparatifs des bilans non consolidés
et des états non consolidés des flux de trésorerie ont été
retraités pour refléter ce changement.
Avec prise d'effet au premier trimestre de 2020, la Société a
adopté une définition modifiée de sa mesure du bénéfice non
conforme aux normes IFRS, le bénéfice net ajusté. Ce changement
cadre avec l'adoption, par Lifeco, du bénéfice fondamental (de la
perte fondamentale) au premier trimestre de 2020 pour refléter
l'avis de la direction en ce qui concerne la performance
opérationnelle de Lifeco. Lifeco définit le bénéfice fondamental
(la perte fondamentale) comme le bénéfice net excluant l'incidence
de la révision des hypothèses actuarielles et des mesures prises
par la direction, l'incidence directe des cours des actions et des
taux d'intérêt du marché sur les passifs relatifs aux contrats
d'assurance, déduction faite de la couverture, et des éléments qui,
de l'avis de la direction, ne sont pas représentatifs des résultats
des activités sous-jacentes de la société. La définition des
ajustements inclut les autres éléments tels qu'ils étaient
auparavant présentés par la Société ainsi que l'incidence sur
Lifeco de la révision des hypothèses actuarielles et des mesures
prises par la direction et l'incidence directe des cours des
actions et des taux d'intérêt du marché sur les passifs relatifs
aux contrats d'assurance, déduction faite de la couverture. La
définition des ajustements utilisée pour le bénéfice net ajusté a
été adoptée pour améliorer la comparabilité des résultats entre les
périodes de présentation de l'information financière et en
prévision de la mise en œuvre, par Lifeco, des modifications
comptables liées à IFRS 17, Contrats d'assurance, le
1er janvier 2023. Les données des périodes
comparatives ont été retraitées pour tenir compte de l'adoption de
cette mesure modifiée.
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs d'actions
participantes comprend ce qui suit :
- le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes;
- les ajustements, notamment l'incidence après impôt des éléments
qui, selon le jugement de la direction, rendraient la comparaison
des résultats liés à l'exploitation d'une période à l'autre moins
significative, y compris les éléments identifiés par la direction
de ses sociétés en exploitation cotées en bourse. Les ajustements
comprennent la quote-part revenant à la Société de l'incidence sur
Lifeco de la révision des hypothèses actuarielles et des mesures
prises par la direction, de l'incidence directe des cours des
actions et des taux d'intérêt du marché sur les passifs relatifs
aux contrats d'assurance, déduction faite de la couverture, et de
certains éléments qui, de l'avis de la direction, ne sont pas
représentatifs des résultats des activités sous-jacentes, qui
comprennent celles identifiées comme telles par une filiale ou une
entreprise contrôlée conjointement.
La direction se sert de ces mesures financières pour présenter
et analyser la performance financière de Power Corporation et elle
croit qu'elles procurent au lecteur un supplément d'information
utile pour l'analyse des résultats de la Société. Le bénéfice net
ajusté, selon la définition de la Société, aide le lecteur à
comparer les résultats de la période considérée à ceux des périodes
précédentes, car il reflète l'avis de la direction en ce qui
concerne la performance opérationnelle de la Société et de ses
filiales et parce que les éléments qui ne sont pas considérés comme
des composantes des résultats des activités sous-jacentes sont
exclus.
Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs d'actions
participantes et le bénéfice net ajusté par action sont des mesures
financières non conformes aux normes IFRS qui n'ont pas de
définition normalisée et qui pourraient ne pas être comparables aux
mesures semblables utilisées par d'autres entités.
La Société utilise également un mode de présentation non
consolidée pour présenter et analyser ses résultats, en vertu
duquel ses participations, détenues par l'entremise de la
Financière Power, lui donnant le contrôle dans Lifeco, IGM, Portag3
I, Portag3 II et Wealthsimple ainsi que les autres filiales
consolidées par Power Corporation sont comptabilisées au moyen de
la méthode de la mise en équivalence. La présentation non
consolidée n'est pas conforme aux normes IFRS. Toutefois, elle est
utile au lecteur puisqu'elle permet de présenter les résultats de
la société de portefeuille (la société mère) séparément des
résultats de ses filiales en exploitation consolidées.
La valeur de l'actif net est couramment utilisée par les
sociétés de portefeuille pour évaluer leur valeur. La valeur de
l'actif net correspond à la juste valeur des actifs non consolidés
de Power Corporation, moins sa dette nette et ses actions
privilégiées. Les placements détenus dans des entités ouvertes (y
compris Lifeco, IGM et GBL) sont évalués à leur valeur de marché,
et les placements dans des entités fermées et des fonds de
placement sont évalués selon la meilleure estimation de leur juste
valeur par la direction. Cette mesure présente à la direction et
aux investisseurs la juste valeur de l'actif net de la société de
portefeuille et aide le lecteur à déterminer ou comparer la juste
valeur des placements que détient la société ou sa juste valeur
globale.
Le présent communiqué pourrait également contenir d'autres
mesures financières non conformes aux normes IFRS que les filiales
de la Société divulguent publiquement, dont les souscriptions,
l'actif géré et l'actif administré. Pour obtenir une définition de
ces mesures financières non conformes aux normes IFRS et leur
rapprochement avec les mesures financières conformes aux normes
IFRS, se reporter à la section Mesures financières et présentation
non conformes aux normes IFRS du plus récent rapport de gestion de
la Société.
DIVIDENDES DÉTERMINÉS
Tous les dividendes présentés précédemment à l'égard des actions
privilégiées de la Société (incluant les actions privilégiées
participantes) et des actions comportant des droits de vote limités
de la Société sont des dividendes déterminés aux fins de la
Loi de l'impôt sur le revenu
(Canada) et de toute loi
provinciale similaire.
DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
Certains énoncés dans le présent communiqué, autres que les
énoncés d'un fait historique, sont des déclarations prospectives
qui s'appuient sur certaines hypothèses et traduisent les attentes
actuelles de la Société ou qui traduisent les attentes actuelles
publiées par les filiales ouvertes de la Société lorsqu'il s'agit
de renseignements concernant ces filiales. Les déclarations
prospectives sont fournies afin d'aider le lecteur à comprendre la
performance financière, la situation financière et les flux de
trésorerie de la Société à certaines dates et pour les périodes
closes à certaines dates et de présenter de l'information sur les
attentes et les plans actuels de la direction concernant l'avenir.
Le lecteur ne doit pas oublier que ces déclarations peuvent ne pas
convenir à d'autres fins. Les déclarations de cette nature peuvent
notamment porter sur l'exploitation, les activités, la situation
financière, les résultats financiers prévus, le rendement, les
perspectives d'affaires, les possibilités, les priorités, les
cibles, les buts, les objectifs, stratégies et perspectives
continus de la Société et de ses filiales, l'incidence prévue de la
pandémie de COVID-19 sur les activités, les résultats et les
dividendes de la Société et de ses filiales, de même que les
perspectives économiques en Amérique du Nord et à l'échelle
mondiale, pour l'exercice considéré et les périodes à venir,
l'incidence prévue de la réorganisation, l'offre publique de rachat
dans le cours normal des activités de la Société, la conclusion de
la transaction visant la fusion de Lion, et le moment de celle-ci,
et les attentes publiées par les filiales de la Société,
y compris à la suite des acquisitions des activités liées aux
services de retraite de MassMutual et de Personal Capital ainsi que
les synergies, les incidences et le calendrier connexes. Les
déclarations prospectives comprennent des énoncés de nature
prévisionnelle, dépendent de conditions ou d'événements futurs ou
s'y rapportent, comprennent des termes tels que « s'attendre
à », « anticiper », « planifier »,
« croire », « estimer », « chercher
à », « avoir l'intention de », « viser »,
« projeter » et « prévoir », ainsi que les
formes négatives de ces termes et d'autres expressions semblables,
ou se caractérisent par l'utilisation de la forme future ou
conditionnelle de verbes tels que « être »,
« devoir » et « pouvoir ».
De par leur nature, les déclarations prospectives sont exposées
à des risques et à des incertitudes intrinsèques, tant généraux que
particuliers, qui font en sorte que des attentes, des prévisions,
des prédictions, des projections et des conclusions pourraient se
révéler inexactes, que des hypothèses pourraient être incorrectes
et que des objectifs ou des buts et priorités stratégiques
pourraient ne pas être atteints. Divers facteurs, dont bon nombre
sont indépendants de la volonté de la Société et de ses filiales,
touchent les activités, le rendement et les résultats de la Société
et de ses filiales ainsi que leurs entreprises. En raison de ces
facteurs, les résultats réels pourraient différer de façon
significative des attentes actuelles à l'égard des événements ou
des résultats estimés ou prévus. Ces facteurs comprennent notamment
l'incidence, ou l'incidence imprévue, de la conjoncture économique,
de la situation politique et des marchés en Amérique du Nord et
dans le monde, des fluctuations des taux d'intérêt, du taux
d'inflation et des taux de change, des politiques monétaires, des
investissements des entreprises et de la santé des marchés
boursiers et des marchés financiers locaux et mondiaux, de la
gestion des risques liés à la liquidité des marchés et au
financement, des risques liés aux placements dans des titres de
sociétés fermées et des titres illiquides, des risques liés aux
instruments financiers, des changements de conventions et de
méthodes comptables utilisées pour présenter l'information
financière (y compris les incertitudes liées aux estimations, aux
hypothèses et aux jugements importants), l'incidence de
l'application de modifications comptables futures, de la
concurrence, des risques opérationnels et de ceux liés à la
réputation, des changements technologiques, des risques liés à la
cybersécurité, de modifications à la réglementation
gouvernementale, à la législation et aux lois fiscales, des
décisions judiciaires ou réglementaires imprévues, des catastrophes
naturelles, des catastrophes causées par l'homme, des attaques
terroristes, des guerres et d'autres conflits, d'une pandémie ou de
toute autre crise de santé publique (telle que la COVID-19), de la
capacité de la Société et de ses filiales à effectuer des
transactions stratégiques, à intégrer les entreprises acquises et à
mettre en œuvre d'autres stratégies de croissance, ainsi que de la
capacité de la Société et de ses filiales à prévoir et à gérer avec
succès les facteurs susmentionnés et, en ce qui concerne les
déclarations prospectives des filiales de la Société publiées dans
le présent communiqué, les facteurs présentés par ces filiales dans
leur rapport de gestion respectif.
Le lecteur est prié d'examiner attentivement ces facteurs et
d'autres facteurs, incertitudes et événements éventuels et de ne
pas se fier indûment aux déclarations prospectives. L'information
contenue dans les déclarations prospectives est fondée sur
certaines hypothèses importantes ayant permis de tirer une
conclusion ou d'effectuer une prévision ou une projection, incluant
les perceptions de la direction en ce qui concerne les tendances
historiques, les conditions actuelles et l'évolution future prévue,
ainsi que d'autres facteurs considérés comme appropriés dans les
circonstances, notamment la disponibilité de la trésorerie pour
effectuer des rachats en vertu de l'offre publique de rachat dans
le cours normal des activités de la Société, le fait qu'on ne
s'attend pas à ce que les facteurs mentionnés dans le paragraphe
qui précède, collectivement, aient une incidence importante sur la
Société et ses filiales et, en ce qui concerne les déclarations
prospectives des filiales de la Société publiées dans le présent
communiqué, les risques présentés par ces filiales dans leur
rapport de gestion annuel et leur notice annuelle respectifs les
plus récemment déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs
mobilières et accessibles au www.sedar.com. Bien que la Société
considère ces hypothèses comme étant raisonnables en fonction de
l'information dont dispose actuellement la direction, elles
pourraient se révéler inexactes.
À moins que les lois canadiennes applicables ne l'exigent
expressément, la Société n'est pas tenue de mettre à jour les
déclarations prospectives pour tenir compte d'événements ou de
circonstances survenus après la date à laquelle ces déclarations
ont été formulées ou encore d'événements imprévus, à la lumière de
nouveaux renseignements, d'événements ou de résultats futurs, ou
autrement.
Des renseignements supplémentaires concernant les risques et
incertitudes liés aux activités de la Société, et les facteurs et
hypothèses importants sur lesquels les renseignements contenus dans
les déclarations prospectives sont fondés, sont fournis dans ses documents d'information, y
compris son plus récent rapport de gestion et sa plus récente
notice annuelle, déposés auprès des autorités canadiennes en
valeurs mobilières et accessibles au www.sedar.com.
SOURCE Power Corporation du Canada