Mohawk Industries presenta i risultati del quarto trimestre
CALHOUN, Georgia, Feb. 08, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha annunciato oggi un utile netto di
93 milioni di dollari e un utile per azione (“EPS”) di 1,48 dollari
per il quarto trimestre 2024; l’utile netto rettificato è stato di
123 milioni di dollari e l’EPS rettificato di 1,95 dollari. Le
vendite nette per il quarto trimestre del 2024 sono state di 2,6
miliardi di dollari, con un incremento dell’1,0% rispetto al
periodo precedente e una diminuzione dell’1,0% su base rettificata
rispetto all’esercizio precedente. Nel quarto trimestre del 2023,
la Società aveva registrato vendite nette pari a 2,6 miliardi di
dollari, un utile netto di 140 milioni di dollari e un utile per
azione di 2,18 dollari; l’utile netto rettificato era di 125
milioni di dollari e l’EPS rettificato di 1,96 dollari.
Per l’esercizio chiuso il 31 dicembre 2024, l’utile netto e
l’EPS ammontavano, rispettivamente, a 518 milioni di dollari e 8,14
dollari; l’utile netto rettificato è stato di 617 milioni di
dollari e l’EPS rettificato di 9,70 dollari. Per l’esercizio chiuso
il 31 dicembre 2024, le vendite nette sono state di 10,8 miliardi
di dollari, con un calo del 2,7% rispetto al periodo precedente e
del 3,3% su base rettificata rispetto all’esercizio precedente. Per
l’esercizio chiuso il 31 dicembre 2023, la Società ha registrato
vendite nette pari a 11,1 miliardi di dollari, una perdita netta di
440 milioni di dollari e una perdita per azione di 6,90 dollari;
l’utile netto rettificato è stato pari a 587 milioni di dollari e
l’EPS rettificato di 9,19 dollari. Gli utili dell’esercizio
precedente sono stati influenzati da oneri di svalutazione non
monetari pari a 878 milioni di dollari.
Commentando i risultati del quarto trimestre e dell’intero
esercizio, il Presidente e CEO Jeff Lorberbaum ha dichiarato: “I
risultati del quarto trimestre hanno superato le nostre aspettative
grazie alle attività commerciali, alle iniziative di
ristrutturazione e ai miglioramenti della produttività che hanno
influito positivamente sui risultati. Inoltre, l’impatto negativo
sulle vendite determinato dagli uragani negli Stati Uniti è stato
limitato a circa 10 milioni di dollari. Sebbene la domanda del
comparto residenziale sia rimasta debole nei nostri mercati,
l’introduzione di nuovi prodotti e le attività di marketing
lanciate nell’esercizio precedente hanno sostenuto le vendite a
livello globale.
Il contesto del quarto trimestre ha visto il perdurare delle
condizioni che il nostro settore si è trovato ad affrontare lo
scorso anno. I consumatori hanno continuato a contenere la spesa
per gli acquisti discrezionali di grande entità mentre l’inflazione
cumulata, l’incertezza economica e le tensioni geopolitiche
continuano a pesare sulla fiducia dei consumatori. Durante il 2024,
il mercato immobiliare a livello mondiale è rimasto debole. I
proprietari immobiliari statunitensi hanno mantenuto le loro
posizioni grazie ai bassi tassi ipotecari mentre la vendita di
abitazioni esistenti negli Stati Uniti ha toccato il valore più
basso degli ultimi 30 anni. Verso la fine dell’esercizio
precedente, le banche centrali negli Stati Uniti, in Europa e in
altre regioni hanno ridotto i tassi di interesse ma l’impatto sul
tasso di rotazione delle abitazioni è stato marginale nella maggior
parte delle regioni. Anche la costruzione di nuove abitazioni è
stata contenuta a livello mondiale, a causa dell’aumento dei costi
delle case e dei tassi di interesse. Nel corso dell’esercizio, gli
investimenti nel settore commerciale hanno registrato una
contrazione, pur mantenendosi più solidi rispetto al settore delle
ristrutturazioni residenziali. Questi fattori hanno contribuito a
ridurre la domanda del mercato e ad aumentare la concorrenza nel
settore per quanto riguarda i volumi, comportando un incremento
delle spese generali non assorbite e dei costi delle interruzioni
temporanee, mentre gestivamo la produzione e le scorte. In questo
contesto, abbiamo concentrato gli sforzi per promuovere le vendite,
introducendo nuovi prodotti innovativi, potenziando le attività di
marketing e attuando programmi promozionali.
Lo scorso anno abbiamo avviato progetti di ristrutturazione
significativi e attuato miglioramenti operativi per ridurre i costi
e incidere positivamente sui risultati a più lungo termine. Grazie
a queste azioni, abbiamo ottenuto un incremento del 6% circa
dell’utile netto rettificato per azione per l’intero esercizio,
nonostante condizioni di mercato poco favorevoli. Abbiamo generato
un flusso di cassa libero di 680 milioni di dollari e riacquistato
1,3 miliardi di azioni proprie per un valore di 161 milioni di
dollari. Abbiamo chiuso l’esercizio con una liquidità disponibile
di 1,6 miliardi circa e un rapporto di indebitamento di 1,1 volte.
Siamo ben posizionati per gestire l’attuale fase di mercato,
cogliere le opportunità per una crescita redditizia nel lungo
termine e affermarci con più forza in previsione di una ripresa del
settore immobiliare.
Nel quarto trimestre, il segmento Global Ceramic ha registrato
un incremento dell’1,5% del fatturato netto rispetto al periodo
precedente, o un incremento dell’1,2% su base rettificata rispetto
all’esercizio precedente. Il margine operativo del segmento è stato
del 3,4% secondo i dati riportati, o del 5,3% su base rettificata.
Il margine operativo del segmento si è ridotto per l’impatto
negativo dei prezzi e del mix di prodotti, in parte compensato
dall’aumento della produttività. Abbiamo attuato diverse iniziative
di contenimento dei costi, tra cui una nuova progettazione dei
prodotti, il miglioramento dei processi e la razionalizzazione
delle operazioni a costo più elevato. Negli Stati Uniti, stiamo
sfruttando i nostri centri di assistenza del settore della ceramica
per aumentare le vendite ai contractor e consolidare la nostra
presenza presso i rivenditori di cucine e bagni a livello
nazionale. In Europa, il team di tecnici, gli showroom dedicati
alla comunità di architetti e designer e i prodotti di alta gamma
stanno trainando la crescita delle vendite nel segmento
commerciale, mentre le esportazioni al di fuori della regione sono
in aumento. Sia in Messico che in Brasile, l’integrazione delle
nostre acquisizioni ha migliorato l’offerta dei prodotti, la
struttura di vendita e le strategie di mercato mentre le
esportazioni brasiliane sono migliorate a seguito
dell’indebolimento della valuta locale.
Nel quarto trimestre, le vendite nette del segmento Flooring
Rest of the World sono diminuite del 2,1% rispetto al periodo
precedente, o del 4,8% su base rettificata, rispetto all’esercizio
precedente. Il margine operativo del segmento è stato dell’8,8%
rispetto al periodo precedente, o del 10,0% su base rettificata. I
margini operativi sono rimasti contenuti a causa della concorrenza
sui prezzi nel settore e dell’aumento del costo della manodopera,
in parte compensati dall’aumento della produttività e dalla
diminuzione dei costi energetici. Procedono le iniziative di
ristrutturazione avviate nel segmento, contribuendo a migliorare la
nostra posizione in termini di costi e produttività grazie alla
razionalizzazione delle risorse meno efficienti, alla
semplificazione del portafoglio prodotti e alla riduzione delle
spese amministrative. Le vendite e il mix delle collezioni premium
di laminati e LVT sono aumentati grazie a campagne pubblicitarie
mirate che hanno richiamato un maggior numero di clienti presso i
nostri rivenditori. Il volume dei pannelli si è mantenuto stabile
grazie ad attività promozionali più aggressive, mentre i nostri
pannelli decorativi più innovativi hanno registrato risultati
migliori grazie a una maggiore domanda nei progetti non
residenziali. Le nostre attività nel settore degli isolanti hanno
risentito di una domanda debole e della pressione sui margini a
seguito dell’aumento della concorrenza e dei costi dei materiali.
Di conseguenza, abbiamo annunciato aumenti di prezzo per compensare
parzialmente l’incremento dei costi di produzione. Continuano gli
investimenti nel settore dei pannelli e degli isolanti per ampliare
la nostra presenza geografica e sviluppare nuovi prodotti in linea
con le esigenze di questi mercati.
Nel quarto trimestre, le vendite nette del segmento Flooring
North America sono aumentate del 2,8% rispetto al periodo
precedente, ovvero sono diminuite dello 0,5% su base rettificata.
Il margine operativo del segmento è stato del 4,5% rispetto al
periodo precedente, o del 5,7% su base rettificata. I margini
operativi del segmento si sono ridotti a seguito della diminuzione
dei prezzi e del mix e dell’aumento dei costi dei fattori
produttivi, in parte compensati da volumi più elevati, da una
produttività più sostenuta e da azioni per la riduzione dei costi.
Nel trimestre, abbiamo completato le attività di ristrutturazione
LVT che consentiranno di migliorare le operazioni e ottenere
risparmi significativi. Ci siamo concentrati sull’aumento dei
volumi nei vari canali di vendita, ottimizzando le spese
commerciali, generali e amministrative e ampliando la presenza nei
canali dei centri per la casa e dell’edilizia residenziale. Le
vendite di pavimenti duri sono aumentate in tutti i canali a
seguito di una maggiore attività di distribuzione dei prodotti
lanciati nel 2024. Riteniamo che le nostre collezioni di moquette
per il settore residenziale abbiano conquistato quote di mercato,
con le collezioni PETPremier e le categorie più in voga a guidare
la nostra performance.
Da diversi anni il settore sta attraversando flessioni cicliche
ma ora siamo fiduciosi che i nostri mercati torneranno ai livelli
storici, sebbene il punto di svolta resti incerto. Nel primo
trimestre prevediamo una domanda debole in tutti i nostri mercati a
causa dei tassi di interesse elevati e della fragilità del settore
abitativo. Per quanto riguarda i volumi, la forte concorrenza
continuerà a esercitare pressioni sui prezzi, anche se il nostro
mix dovrebbe beneficiare dei prodotti lanciati l’anno scorso, delle
collezioni di alta qualità e della nostra offerta commerciale. Nel
prossimo trimestre, l’aumento dei costi delle materie prime e della
manodopera inciderà sui nostri margini, in quanto potremo
trasferire tali incrementi al mercato solo in parte. Le nostre
aziende stanno cercando altri modi per ridurre le spese e
migliorare i processi, contribuendo a mitigare l’incidenza
dell’aumento dei costi dei fattori produttivi. Stiamo
ristrutturando le nostre attività nel settore della ceramica in
Messico per migliorare l’andamento operativo con l’obiettivo di
risparmiare circa 20 milioni di dollari all’anno. Nel complesso, le
nostre attività di ristrutturazione sono in grado di generare
risparmi annui per circa 285 milioni di dollari una volta
completate nel 2026. Le spese in conto capitale previste per
quest’anno sono volte a massimizzare le vendite, a migliorare il
mix di prodotti e a ridurre i costi. Come indicato sul modulo 8-k
presentato il 24 gennaio 2025, il segmento Flooring North America
ha implementato un nuovo sistema di gestione degli ordini che ha
fatto registrare più problemi del previsto. La transizione non ha
avuto alcun impatto sui nostri sistemi produttivi o finanziari. La
maggior parte dei processi di sistema è stata corretta e le nostre
spedizioni sono attualmente in linea con la percentuale degli
ordini. La fatturazione ha subito dei ritardi e al momento stiamo
lavorando per risolvere gli errori legati alle spedizioni e alla
fatturazione che si sono verificati nelle fasi iniziali
dell’implementazione. Al momento stimiamo che l’impatto sul
risultato operativo del primo trimestre a seguito delle mancate
vendite e dei costi straordinari sarà compreso tra i 25 e i 30
milioni di dollari. Stiamo collaborando con i nostri clienti per
risolvere eventuali problemi o criticità. Riteniamo che l’impatto
dei costi straordinari sarà limitato al primo trimestre. Sebbene
sia difficile stimare l’impatto delle vendite sui trimestri futuri,
riteniamo che le difficoltà legate al cambio di sistema non
incideranno in modo significativo e duraturo sui rapporti con i
clienti. Il dollaro USA si è rafforzato notevolmente con
conseguenze negative sulla conversione dei risultati
dell’esercizio. Inoltre, il primo trimestre è storicamente il più
debole dell’esercizio e avrà due giorni in meno rispetto
all’esercizio precedente. Alla luce di questi fattori, prevediamo
che l’EPS rettificato del primo trimestre sarà compreso tra 1,34 e
1,44 dollari, al netto di eventuali oneri di ristrutturazione o
altri oneri straordinari. Questa previsione tiene conto
dell’impatto previsto sull’EPS di 0,35 dollari a seguito dei
problemi legati al sistema di Flooring North America.
Storicamente, ai periodi di contrazione ciclica del settore sono
seguite riprese sostenute con il ritorno della domanda di pavimenti
ai livelli storici. Tutte le nostre aree geografiche hanno bisogno
di aumentare la costruzione di nuove abitazioni per far fronte alla
nascita di nuovi nuclei familiari, mentre le abitazioni più datate
richiedono interventi di ristrutturazione importanti dopo anni di
progetti rimandati. Con il rafforzamento dell’economia, anche gli
investimenti nel settore commerciale aumenteranno. In qualità di
maggiore produttore di pavimenti al mondo, ci troviamo in una
posizione privilegiata grazie alla nostra presenza geografica, alla
leadership nell’innovazione, a un ampio portafoglio prodotti e alla
solidità finanziaria. Con la ripresa del settore, l’aumento dei
volumi determinerà un miglioramento dei costi di produzione e delle
spese generali, migliorando anche i nostri risultati. Inoltre, il
nostro mix aumenterà, i prezzi si rafforzeranno e i margini si
espanderanno. Siamo pronti per gestire in modo efficace il breve
termine e massimizzare i nostri risultati con la ripresa del
segmento”.
INFORMAZIONI SU MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries, il principale produttore mondiale di pavimenti,
crea prodotti per valorizzare gli spazi residenziali e commerciali
in tutto il mondo. I processi di produzione e distribuzione
verticalmente integrati di Mohawk offrono vantaggi competitivi
nella produzione di moquette, tappeti, piastrelle in ceramica e
pavimentazioni in laminato, legno, pietra e vinile. La nostra
eccezionale capacità di innovazione ha portato alla creazione di
prodotti e tecnologie che differenziano i nostri marchi sul mercato
e soddisfano tutti i requisiti di ristrutturazione e di nuova
costruzione. I nostri marchi sono fra i più noti del settore e
includono American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth,
Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group,
Pergo, Quick-Step, Unilin e Vitromex. Negli ultimi vent’anni,
Mohawk ha trasformato la sua attività da produttore americano di
moquette nella più grande azienda di pavimenti al mondo, con
attività in Nord America, Europa, Sud America, Oceania e Asia.
Alcune delle dichiarazioni contenute nei paragrafi
immediatamente precedenti, in particolare le anticipazioni su
performance future, prospettive aziendali, strategie di crescita e
operative e questioni simili e quelle che includono i termini
“potrebbe”, “dovrebbe”, “ritiene”, “prevede”, “si aspetta” e
“stima” o espressioni simili, costituiscono “dichiarazioni
previsionali” ai sensi della Sezione 27A del Securities Act del
1933, e successive modifiche, e della Sezione 21E del Securities
Exchange Act del 1934, e successive modifiche. Per queste
dichiarazioni, Mohawk rivendica la protezione del safe harbor per
le dichiarazioni previsionali contenuta nel Private Securities
Litigation Reform Act del 1995. La direzione ritiene che queste
dichiarazioni previsionali siano ragionevoli nel momento in cui
vengono rilasciate; tuttavia, è necessario prestare attenzione a
non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali,
poiché queste ultime si riferiscono solo alla data in cui sono
state rilasciate. La Società non si assume alcun obbligo di
aggiornare o rivedere pubblicamente le dichiarazioni previsionali,
sia a seguito di nuove informazioni, di eventi futuri o altro, ad
eccezione di quanto previsto dalla legge. Non è possibile
assicurare l’esattezza delle dichiarazioni previsionali in quanto
si fondano su numerose ipotesi che comportano rischi e incertezze.
I seguenti fattori importanti potrebbero far sì che i risultati
futuri differiscano dall’esperienza storica e dalle nostre attuali
aspettative o proiezioni: cambiamenti nelle condizioni economiche o
di settore; concorrenza; inflazione e deflazione dei prezzi delle
merci, delle materie prime e di altri costi di produzione;
inflazione e deflazione dei mercati di consumo; oscillazioni
valutarie; costi e forniture energetiche; tempistica e livello
delle spese di capitale; tempistica e attuazione degli aumenti di
prezzo dei prodotti della Società; oneri di svalutazione; eventuale
identificazione e perfezionamento di acquisizioni in condizioni
favorevoli; integrazione delle acquisizioni; operazioni
internazionali; introduzione di nuovi prodotti; razionalizzazione
delle operazioni; imposte e riforma fiscale; reclami sui prodotti e
di altro tipo; controversie legali; conflitti geopolitici;
cambiamenti normativi e politici nelle giurisdizioni in cui opera
la Società; e altri rischi identificati nelle relazioni SEC
(Securities and Exchange Commission) e negli annunci pubblici di
Mohawk.
Conference call venerdì 7 febbraio 2025, 11:00 Eastern
Time
Per partecipare alla conference call tramite Internet visitare
la pagina
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2024-earnings-call.
Per partecipare alla conference call tramite telefono, è necessario
registrarsi anticipatamente all’indirizzo
https://dpregister.com/sreg/10195645/fe39dbe57e
per ricevere un numero univoco di identificazione personale. È
possibile anche comporre il numero 1-833-630-1962 (Stati
Uniti/Canada) o 1-412-317-1843 (chiamate internazionali) il giorno
della conference call per ottenere l’assistenza dell’operatore. Per
coloro che non possono partecipare all’orario stabilito, la
conference call sarà disponibile in replica fino al 7 marzo 2025
componendo il numero 1-877-344-7529 (Stati Uniti/Canada) o
1-412-317-0088 (resto del mondo) e inserendo l’ID della conferenza
n. 3217810. La call verrà archiviata e sarà disponibile in replica
nella scheda “Investors” del sito mohawkind.com per un anno.
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
2,612.3 |
|
|
10,836.9 |
|
11,135.1 |
|
Cost of
sales |
|
2,015.4 |
|
1,970.0 |
|
|
8,149.2 |
|
8,425.5 |
|
Gross
profit |
|
621.8 |
|
642.3 |
|
|
2,687.7 |
|
2,709.6 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
491.8 |
|
473.6 |
|
|
1,984.8 |
|
2,119.7 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
877.7 |
|
Operating income
(loss) |
|
121.8 |
|
167.1 |
|
|
694.7 |
|
(287.8 |
) |
Interest expense |
|
9.8 |
|
17.4 |
|
|
48.5 |
|
77.5 |
|
Other
(income) and expense, net |
|
0.5 |
|
(3.9 |
) |
|
0.2 |
|
(10.8 |
) |
Earnings (loss) before
income taxes |
|
111.5 |
|
153.6 |
|
|
646.0 |
|
(354.5 |
) |
Income tax expense |
|
18.3 |
|
14.2 |
|
|
128.2 |
|
84.9 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
93.2 |
|
139.4 |
|
|
517.8 |
|
(439.4 |
) |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
0.1 |
|
0.1 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
$ |
93.2 |
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
(439.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.19 |
|
|
8.18 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
62.8 |
|
63.7 |
|
|
63.3 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.48 |
|
2.18 |
|
|
8.14 |
|
(6.90 |
) |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
63.2 |
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
63.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
$ |
397.0 |
|
296.3 |
|
1,133.9 |
|
1,329.2 |
Less:
Capital expenditures |
|
160.8 |
|
240.3 |
|
454.4 |
|
612.9 |
Free cash flow |
$ |
236.2 |
|
56.0 |
|
679.5 |
|
716.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
$ |
156.4 |
|
154.2 |
|
638.3 |
|
630.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MOHAWK
INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
666.6 |
|
642.6 |
Receivables, net |
|
1,804.2 |
|
1,874.7 |
Inventories |
|
2,513.6 |
|
2,551.9 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
512.5 |
|
535.1 |
Total current assets |
|
5,496.9 |
|
5,604.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,579.9 |
|
4,993.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
374.0 |
|
428.5 |
Goodwill |
|
1,112.1 |
|
1,159.7 |
Intangible assets, net |
|
791.9 |
|
875.3 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
423.8 |
|
498.8 |
Total assets |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
LIABILITIES AND
STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
|
1,001.7 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,004.4 |
|
2,035.3 |
Current operating lease liabilities |
|
108.5 |
|
108.9 |
Total current
liabilities |
|
2,672.3 |
|
3,145.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,677.4 |
|
1,701.8 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
283.0 |
|
337.5 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
589.0 |
|
745.5 |
Total
liabilities |
|
5,221.7 |
|
5,930.7 |
Total stockholders' equity |
|
7,556.9 |
|
7,629.1 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
12,778.6 |
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
1,008.2 |
|
|
993.7 |
|
|
|
4,226.6 |
|
|
4,300.1 |
|
Flooring NA |
|
937.2 |
|
|
912.1 |
|
|
|
3,769.9 |
|
|
3,829.4 |
|
Flooring ROW |
|
691.8 |
|
|
706.5 |
|
|
|
2,840.4 |
|
|
3,005.6 |
|
Consolidated net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
2,612.3 |
|
|
|
10,836.9 |
|
|
11,135.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
|
|
249.5 |
|
|
(166.4 |
) |
Flooring NA |
|
42.2 |
|
|
74.6 |
|
|
|
238.5 |
|
|
(57.2 |
) |
Flooring ROW |
|
60.9 |
|
|
67.1 |
|
|
|
265.2 |
|
|
69.7 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
|
(58.5 |
) |
|
(133.9 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
|
|
694.7 |
|
|
(287.8 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
$ |
4,591.0 |
|
|
4,988.3 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
3,925.5 |
|
|
3,909.9 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
3,594.7 |
|
|
4,051.6 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
667.4 |
|
|
610.0 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
$ |
12,778.6 |
|
|
13,559.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
93.2 |
|
|
139.5 |
|
|
517.7 |
|
|
(439.5 |
) |
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
|
94.4 |
|
|
129.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
|
12.9 |
|
|
— |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4.5 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
|
8.2 |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
|
9.9 |
|
|
87.8 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
|
1.8 |
|
|
(3.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
0.1 |
|
|
(1.8 |
) |
|
3.0 |
|
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
(1.9 |
) |
|
— |
|
|
(1.9 |
) |
|
(12.8 |
) |
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
(10.0 |
) |
|
2.9 |
|
|
(10.0 |
) |
Income tax effect of adjusting items |
|
(6.4 |
) |
|
(9.8 |
) |
|
(26.9 |
) |
|
(50.0 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
$ |
122.9 |
|
|
125.3 |
|
|
617.2 |
|
|
587.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
$ |
1.95 |
|
|
1.96 |
|
|
9.70 |
|
|
9.19 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
63.2 |
|
|
63.9 |
|
|
63.6 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
December 31, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
559.4 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,677.4 |
Total debt |
|
2,236.8 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
666.6 |
Net
debt |
$ |
1,570.2 |
|
|
|
Reconciliation of Net Earnings to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
March 30, 2024 |
|
June 29, 2024 |
|
|
September 28, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Net earnings including noncontrolling interests |
$ |
105.0 |
|
157.5 |
|
|
162.0 |
|
|
93.2 |
|
|
517.7 |
|
Interest expense |
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
11.2 |
|
|
9.8 |
|
|
48.5 |
|
Income tax expense |
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
39.8 |
|
|
18.3 |
|
|
128.2 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
156.2 |
|
|
156.4 |
|
|
638.3 |
|
EBITDA |
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
369.2 |
|
|
277.7 |
|
|
1,332.6 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
15.1 |
|
|
20.3 |
|
|
61.7 |
|
Software implementation cost write-off |
|
— |
|
— |
|
|
7.8 |
|
|
5.1 |
|
|
12.9 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
8.2 |
|
|
8.2 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
0.7 |
|
|
(0.9 |
) |
|
9.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
(0.4 |
) |
|
— |
|
|
1.8 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
318.5 |
|
405.8 |
|
|
392.4 |
|
|
310.4 |
|
|
1,427.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $2.4 for Q1
2024, $20.5 for Q2 2024, $4.4 for Q3 2024 and $5.3 for Q4 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
$ |
2,637.2 |
|
|
10,836.9 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(85.9 |
) |
|
(91.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
34.4 |
|
|
68.0 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
— |
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
2,585.7 |
|
|
10,765.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
December 31, 2024 |
|
Global
Ceramic |
Net sales |
$ |
1,008.2 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(35.0 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
32.1 |
|
Adjusted net sales |
$ |
1,005.3 |
|
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
Net sales |
$ |
937.2 |
|
Adjustment for constant shipping days |
|
(29.3 |
) |
Adjusted net sales |
$ |
907.9 |
|
Flooring
ROW |
|
Net sales |
$ |
691.8 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
(21.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
2.3 |
|
Adjusted net sales |
$ |
672.4 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Gross Profit |
$ |
621.8 |
|
|
642.3 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
22.6 |
|
|
2.8 |
|
Adjusted gross profit |
$ |
644.4 |
|
|
645.1 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
24.4 |
% |
|
24.7 |
% |
|
|
|
|
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
$ |
491.8 |
|
|
473.6 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
(3.0 |
) |
|
(8.5 |
) |
Software implementation cost write-off |
|
(5.1 |
) |
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
0.9 |
|
|
4.6 |
|
Adjusted selling, general and administrative expenses |
$ |
484.6 |
|
|
469.7 |
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
18.4 |
% |
|
18.0 |
% |
|
|
|
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating
Income |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
Operating income |
$ |
121.8 |
|
|
167.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
11.3 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjusted operating income |
$ |
159.8 |
|
|
175.4 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.1 |
% |
|
6.7 |
% |
|
|
|
|
|
Global
Ceramic |
|
|
|
Operating income |
$ |
34.2 |
|
|
41.5 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
6.0 |
|
|
4.9 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
53.5 |
|
|
48.0 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.3 |
% |
|
4.8 |
% |
|
|
|
|
Flooring
NA |
|
|
|
Operating income |
$ |
42.2 |
|
|
74.6 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
11.5 |
|
|
(1.1 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
— |
|
|
(10.3 |
) |
Adjusted segment operating income |
$ |
53.7 |
|
|
63.2 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
5.7 |
% |
|
6.9 |
% |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
Operating income |
$ |
60.9 |
|
|
67.1 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8.0 |
|
|
7.5 |
|
Adjusted segment operating income |
$ |
68.9 |
|
|
74.6 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
10.0 |
% |
|
10.6 |
% |
|
|
|
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(15.5 |
) |
|
(16.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.1 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
5.6 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(16.3 |
) |
|
(10.5 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
$ |
111.5 |
|
|
153.6 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
— |
|
|
0.1 |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
25.6 |
|
|
8.6 |
|
Software implementation cost write-off |
|
5.1 |
|
|
— |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
8.2 |
|
|
1.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
(0.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjustments of indemnification asset |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
$ |
149.5 |
|
|
159.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
December 31, 2024 |
|
December 31, 2023 |
Income tax expense |
$ |
18.3 |
|
|
14.2 |
|
Adjustments to income tax
expense: |
|
|
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Income tax effect on impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
1.9 |
|
|
— |
|
Income tax effect of foreign tax regulation change |
|
— |
|
|
10.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
6.4 |
|
|
9.8 |
|
Adjusted income tax expense |
$ |
26.6 |
|
|
33.9 |
|
|
|
|
Adjusted income tax rate to adjusted earnings before income
taxes |
|
17.8 |
% |
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
La Società integra i suoi bilanci consolidati sintetici, che
sono redatti e presentati in conformità agli US GAAP, con alcune
misure finanziarie non-GAAP. Come richiesto dalle norme della
Securities and Exchange Commission, le tabelle precedenti
presentano una riconciliazione delle misure finanziarie non GAAP
della Società con le misure US GAAP più direttamente comparabili.
Ciascuno degli indicatori non GAAP suindicato deve essere
considerato in aggiunta all’indicatore US GAAP comparabile e
potrebbe non essere confrontabile con misure dal nome simile
presentate da altre società. La società ritiene che questi
indicatori non GAAP, una volta riconciliati con i corrispondenti
indicatori US GAAP, siano di ausilio per gli investitori nel
seguente modo: gli indicatori di ricavi non GAAP aiutano a
individuare le tendenze di crescita e a confrontare i ricavi per i
periodi precedenti e futuri, mentre le misure di redditività non
GAAP aiutano a comprendere le tendenze a lungo termine della
redditività del business della società e a confrontare i suoi utili
per i periodi precedenti e futuri.
La società esclude dalle proprie misurazioni dei ricavi non-GAAP
alcune voci perché variano significativamente da un periodo
all’altro e possono occultare le sottostanti tendenze del business.
Le voci escluse dalle misure dei ricavi non GAAP della Società
includono: operazioni e conversioni in valuta estera, un numero
maggiore o minore di giorni di spedizione in un periodo e l’impatto
delle acquisizioni.
La società esclude alcune voci dalle proprie misure di
redditività non-GAAP perché potrebbero non essere indicative
dell’attività operativa primaria della società, oppure non essere
correlate ad essa. Le voci escluse dalle misure di redditività
non-GAAP della Società includono: costi di ristrutturazione, di
acquisizione, di integrazione e di altro tipo, patteggiamenti
legali, riserve e onorari, svalutazione dell’avviamento e delle
attività immateriali a vita indefinita, contabilizzazione
dell’acquisto di acquisizioni, compreso incremento dell’inventario
rispetto alla contabilizzazione dell’acquisto, modifiche
dell’attività di indennizzo, storno di posizioni fiscali incerte e
ristrutturazione fiscale europea.
Contatti: |
James Brunk, Direttore
finanziario |
|
(706)
624-2239 |
Mohawk Industries (TG:MWK)
Historical Stock Chart
From Jan 2025 to Feb 2025
Mohawk Industries (TG:MWK)
Historical Stock Chart
From Feb 2024 to Feb 2025