(CercleFinance.com) - Fabrice Barthelemy, directeur financier de
Tarkett, un des leaders mondiaux des revêtements de sol (vinyle,
linoléum, moquette, parquet, etc.) et de surfaces sportives (gazon
artificiel, piste d'athlétisme, etc.) à destination des
professionnels et des particuliers, répond aux questions de Cercle
Finance, après la parution de résultats annuels record.
Cercle Finance: Tarkett a dévoilé un résultat net part du groupe de
99,1 millions d'euros au titre de 2013, en hausse de 18,5%.
L'EBITDA ajusté atteint 310 millions d'euros et la marge d'EBITDA
ajusté s'élève à 12,3% du chiffre d'affaires, en augmentation de 90
points de base. Le chiffre d'affaires enregistre un record à 2.516
millions d'euros, en progression de 9,8% dont 3,3% de croissance
organique. Comment expliquez-vous cette performance?
Fabrice Barthelemy: Le groupe a tout d'abord bénéficié de son
profil diversifié et équilibré, tant par sa présence géographique
que par son large portefeuille de produits.
Les ventes se répartissent ainsi très bien entre l'activité
résidentielle et commerciale (hôpitaux, bureaux, etc.), ainsi que
sur les différentes régions du monde.
Tarkett a su tirer parti de la croissance dans les émergents, bien
que celle-ci ait décéléré par rapport à 2012. Nous avons augmenté
nos prix dans certains pays comme la Russie, afin de faire face aux
tensions monétaires et soutenir nos marges.
Ces hausses de tarifs n'ont pas impacté le volume des ventes, étant
donné la position de leader du groupe, la qualité de ses produits
et des services fournis. Par conséquent, nous poursuivrons cette
politique en Russie, mais aussi en Ukraine et au Kazakhstan.
Sur le Vieux Continent, nous avons réalisé de belles performances
en Allemagne, Europe centrale et Europe du Nord.
Outre-Atlantique, l'acquisition de Tandus en 2012 nous a permis de
renforcer nos positions commerciales et de profiter, sur l'exercice
écoulé, du dynamisme de la croissance américaine. Cette société a
atteint des niveaux de profitabilité très satisfaisants, supérieurs
à nos attentes.
En Amérique Latine, les ventes s'affichent en progression
constante, portées par le succès de l'offre de dalles vinyle haut
de gamme (LVT).
Enfin, les activités sports ont enregistré un fort rebond,
principalement grâce à la forte reprise du marché en Amérique du
Nord, ainsi qu'à la bonne performance de l'Europe et du reste du
monde. La croissance organique atteint 12%.
CF: Concernant le revêtement de surfaces sportives, entendez-vous
profiter des nombreuses compétitions internationales à venir?
FB: La vente de nos produits par des fournisseurs habilités, dans
le cadre de rencontres tels que les Jeux Olympiques de Sotchi, ne
constitue pas un véritable moteur de l'activité.
En effet, à l'occasion de ces événements, les équipements sont
souvent bradés, les différentes marques ayant pour objectif
d'obtenir une importante visibilité, des retombées médiatiques et
marketing.
Aux Etats-Unis, en revanche, le groupe a livré du gazon artificiel
à plusieurs stades de football américain accueillant des
compétitions majeures.
En matière de revêtement de surfaces sportives, les écoles et les
universités représentent la majeure partie de l'activité.
CF: Enfin, pouvez-vous nous dire ce qu'a apporté l'introduction en
bourse à la société, cotée depuis le mois de novembre dernier?
FB: L'actionnariat du groupe s'avère désormais plus diversifié. La
famille Deconinck reste bien sûr le principal actionnaire de
Tarkett, avec 50,1% du capital.
Le fonds de capital-investissement KKR détient 21,5% et les
dirigeants et salariés de Tarkett 1,9%. Le flottant est de
26,1%.
Cette opération nous a permis de renforcer la visibilité du groupe
et nous confère une facilité d'accès futur au marché. Du fait de
son faible niveau d'endettement, la société n'a néanmoins pas
l'intention d'y faire tout de suite appel.
Tarkett n'a pas levé de fonds à l'occasion de l'introduction en
bourse. La taille de l'offre atteignait 482,7 millions d'euros
environ.
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