EVS publie ses résultats pour 2021
Publication le 24 février 2022, avant l’ouverture de la
BourseInformation réglementée et privilégiées — Communiqué de
presse sur les résultats annuelsEVS Broadcast Equipment S.A.:
Euronext Bruxelles (EVS.BR), Bloomberg (EVS BB), Reuters
(EVSB.BR)
EVS publie ses résultats pour 2021
Recettes et carnet de commandes à un niveau
record
- Performance pour l’exercice 2021
- Excellent résultat en termes de recettes, de 137,6 millions
d’euros (+56% par rapport à l’année précédente ou +53% par rapport
à l’année précédente à taux de change constant).
- Solide performance de la marge brute qui s’établit à 69,6%
(+3,1Pts) malgré les conditions difficiles du marché des
composants.
- Les dépenses d’exploitation atteignent 58,7 millions d’euros :
une croissance de 11% par rapport à 2020.
- Bénéfice net de 34,9 millions d’euros, en hausse de 386% par
rapport à l’année précédente, notamment grâce à l’augmentation des
recettes.
- En plus de ce qui précède, le nombre record de commandes
enregistrées en 2021 se traduit par un carnet de commandes de 63,9
millions d’euros (+19% par rapport à l’année précédente), ce qui
laisse présager une année 2022 prometteuse.
- Dividendes
- EVS propose un dividende brut de base pour l’année 2021 de
l’ordre de 1,00 EUR par action.
- Par ailleurs, EVS souhaiterait honorer ses intentions passées
en termes de distribution de dividendes (intention de distribuer
1,00 EUR par action par année pour la période allant de 2018 à
2021). Par conséquent, après des conditions de marché difficiles en
2020, liées à la pandémie, EVS propose exceptionnellement de
distribuer un dividende brut supplémentaire :
- Un premier dividende brut
exceptionnel de 0,50 EUR par action en Mai 2022**
- Un second dividende brut
exceptionnel de 0,50 EUR par action en Mai 2023*, **
- Pour les 3 années suivantes, EVS propose de renouveler sa
politique de dividende. Une proposition sera présentée à
l’assemblée générale des actionnaires. Notre ambition est de
distribuer un dividende brut total de 1,10 EUR par action pendant
la période 2022-2024*,**
En € par année fiscale par action |
FY2021 |
FY2022 |
FY2023 |
FY2024 |
Dividende de base |
1,00 |
1,10 |
1,10 |
1,10 |
Dividende additionnel exceptionnel |
0,50 |
0,50 |
0,00 |
0,00 |
Dividende total |
1,50 |
1,60 |
1,10 |
1,10 |
*sujet aux conditions de marché **sujet à l’approbation par
l’assemblée générale des actionnaires
- Performance au 2e semestre
- Recettes de 75,8 millions d’euros (+56% par rapport à l’année
précédente)
- Solide performance de la marge brute qui s’établit à 70,3%
(+5,3Pts par rapport à 65,0% au 2e semestre 2020).
- Les dépenses d’exploitation, qui atteignent 31,6 millions
d’euros, augmentent de 8% par rapport au deuxième semestre de
2020 : un investissement maîtrisé dans la croissance
future.
- EBIT de 21,7 millions d’euros (marge de 28,6%) et bénéfice net
de 19,3 millions d’euros.
Tous les indicateurs de l’entreprise sont au vert pour assurer
le succès en 2022
- Perspectives financières pour l’année 2022
- Nous entamons l’année 2022 avec le carnet de commandes le plus
élevé de l’histoire d’EVS, soit 63,9 millions d’euros (+19% en
glissement annuel), dont :
- 41,8 millions d’euros seront comptabilisés en recettes en 2022
(+34% par rapport à l’année précédente et hors locations liées à de
grands événements).
- 9,2 millions d’euros seront comptabilisés en recettes en 2022
pour les locations liées à de grands événements (contre 12,9
millions d’euros à la fin de 2020).
- 12,9 millions d’euros seront comptabilisés en recettes en 2023
et au-delà (+32% en glissement annuel) ;
- Nous prévoyons que le chiffre d’affaires pour 2022 se situera
dans une fourchette de 125 à 140 millions d’euros, sur la base des
indicateurs actuels. EVS constate une augmentation de l’impact des
pénuries mondiales dans la chaîne d’approvisionnement des
composants électroniques, ce qui pourrait avoir une incidence sur
notre génération de revenus.
- Les dépenses d’exploitation poursuivront leur croissance (une
croissance entre 5% et 10% est prévue), en raison de l’inflation et
des recrutements supplémentaires nécessaires pour poursuivre et
alimenter notre croissance. L’évolution de l’inflation peut
potentiellement avoir un impact sur cette évaluation.
CHIFFRES CLÉS
Non vérifiés |
En millions d’euros, sauf le bénéfice par action exprimé en
euros |
Vérifiés |
2S21 |
2S20 |
2S21/2S20 |
2021 |
2020 |
2021/2020 |
75,8 |
48,5 |
27,3 |
Chiffre d’affaires |
137,6 |
88,1 |
49,5 |
53,2 |
31,6 |
21,6 |
Bénéfices bruts |
95,8 |
58,6 |
37,2 |
70,3% |
65,0% |
+5,3Pts |
Marge brute (%) |
69,6% |
66,5% |
+3,1Pts |
21,7 |
2,4 |
19,3 |
Résultat d’exploitation — EBIT |
37,1 |
5,7 |
31,4 |
28,6% |
4,9% |
+23,7Pts |
Marge d’exploitation — EBIT (%) |
27,0% |
6,4% |
+20,6Pts |
19,3 |
3,9 |
15,4 |
Bénéfice net (part du groupe) |
34,9 |
7,2 |
27,7 |
1,44 |
0,29 |
1,15 |
Résultat de base par action (part du groupe) |
2,60 |
0,53 |
2,07 |
COMMENTAIRES
Serge Van Herck, CEO, a déclaré :
« Nous sommes très reconnaissants envers les membres des
équipes d’EVS, nos clients et nos partenaires de distribution dans
le monde entier, qui tous ont contribué à la réalisation de ces
résultats financiers aussi solides en 2021.
Une partie de notre progression est liée à un
effet de rattrapage commercial après une année 2020 difficile dans
le contexte de la pandémie de Covid, les Jeux olympiques et l’Euro
ayant été reportés de 2020 à 2021. La majeure partie de notre
progression s’explique par une croissance accélérée des recettes
issues de nos trois piliers de solutions : LiveCeption,
MediaCeption et Media Infrastructure.
Nous sommes heureux de constater que la
stratégie PLAY Forward que nous avons définie début 2020 génère la
croissance attendue sur nos deux segments de clients.
Après une année 2020 marquée par un
ralentissement important lié au Covid, nos clients LSP (Live
Service Providers) ont augmenté leurs investissements en
2021 ; nombre d’entre eux accélèrent désormais la mise à
niveau de leur infrastructure EVS LiveCeption existante, en
bénéficiant de notre dernière génération de serveurs XT-VIA et de
notre nouvelle télécommande LSM VIA.
Les recettes générées par nos clients LAB (Live
Audience Business) continuent d’augmenter année après année. Notre
produit MediaCeption, qui offre une solution de pointe en matière
de gestion des actifs de production, gagne de plus en plus de parts
de marché dans les environnements de grands studios.
En ce qui concerne les acquisitions, nous avons
encore renforcé notre expérience en matière d’intégration en
opérant une intégration complète et réussie de la plus grande
acquisition que nous ayons jamais réalisée, en mai 2020 (Axon).
Notre pilier de solution Media Infrastructure est le fruit de cette
acquisition. Avec un portefeuille de solutions, un pipeline
d’opportunités et un volume de commandes en pleine expansion, nous
sommes convaincus que notre pilier Infrastructure Média continuera
lui aussi à contribuer à la croissance de nos recettes à
l’avenir.
La longue liste des prix que nous avons reçus
dans le domaine de la technologie en 2021 (notamment pour notre
service XtraMotion basé sur le cloud LiveCeption et pour notre
nouvelle solution de routage IP/SDI MediaInfra Strada) démontre le
niveau d’innovation que nous continuons à apporter à nos clients
dans le monde entier.
Je suis fier de dire que nous continuons, comme
jamais auparavant, à offrir à nos clients un « retour sur
émotions ». Nous les aidons à produire des émotions, pour des
milliards de personnes, chaque jour, partout dans le monde. Et je
peux affirmer avec joie que nous venons d’y parvenir à nouveau avec
succès, en permettant la production en direct du Super Bowl aux
États-Unis et en aidant nos clients, en qualité de détenteurs de
droits, à couvrir les Jeux olympiques d’hiver en Chine !
Veerle De Wit, directrice financière, a commenté
les résultats et les perspectives : « Notre performance
au second semestre est restée aussi forte que celle du 1er semestre
2021. Notre activité a continué à afficher d’excellents chiffres,
tant du point de vue des prises de commandes que du point de vue
des recettes. Le carnet de commandes n’a jamais été aussi
prometteur, et il nous place en bonne position pour l’année 2022.
Nous restons néanmoins prudents, car l’impact de la pénurie de
composants électroniques s’accentue dans le monde entier. Les
dépenses d’exploitation devraient continuer à augmenter, notamment
en raison de la hausse de l’inflation (nous restons vigilants quant
à l’évolution de la situation), et des recrutements supplémentaires
auxquels nous allons procéder. Il est important pour nous de
poursuivre et d’alimenter notre future croissance. La pénurie du
marché des composants a
non seulement un impact sur les délais de
livraison, mais aussi sur les coûts de nos ventes. La maîtrise de
nos coûts de production demeurera un sujet d’attention pour l’année
2022. »
Chiffre d’affaires du 2e semestre et de l’exercice
2021
2S21 |
2S20 |
%2S21/2S20 |
Chiffre d’affaires — en millions d’euros |
2021 |
2020 |
%
2021/2020 |
75,8 |
48,5 |
56,2% |
Total déclaré |
137,6 |
88,1 |
56,2% |
75,5 |
48,5 |
55,7% |
Total à taux de change constant |
134,8 |
88,1 |
53,0% |
66,4 |
48,4 |
37,2% |
Total à taux de change constant et hors locations liées à
de grands événements |
121,2 |
86,8 |
39,6% |
Résultats globaux du second semestre 2021Les
recettes demeurent solides, conformément à la tendance constatée au
premier semestre de 2021. Au total, au deuxième semestre de 2021,
les recettes progressent de 27,3 millions d’euros pour atteindre
75,8 millions d’euros (+56 % par rapport à l’année précédente et
+37% à taux de change constant et hors locations liées à de grands
événements).
Aux côtés de nos solides résultats en termes de
recettes, le deuxième semestre de 2021 a également été marqué par
une forte performance en termes de bénéfices. La marge brute
consolidée s’est élevée à 70,3%, contre 65,0% au second semestre
2020 (compte tenu d’une année de locations liées à de grands
événements). Au second semestre 2021, nous sommes parvenus à
limiter l’impact sur les coûts de la pénurie sur le marché des
composants.
Les charges d’exploitation ont augmenté de 8%
par rapport au second semestre 2020, principalement en raison d’une
augmentation du coût de rémunération (attribuable à une
rémunération variable plus élevée liée aux bons résultats) et de
certaines dépenses liées à notre stratégie de transformation des
activités. Un bénéfice de 1,0 million d’euros a été comptabilisé
dans les autres recettes en tant que complément de prix sur
l’acquisition d’Axon.
La marge EBIT du second semestre 2021 s’établit
à 28,6%, contre 4,9% au second semestre 2020. Le bénéfice net du
groupe atteint 19,3 millions d’euros au second semestre 2021,
contre 3,9 millions d’euros au second semestre 2020. Le résultat de
base par action s’est élevé à 1,44 EUR au second semestre 2021,
contre 0,29 EUR au second semestre 2020.
Résultats globaux pour 2021
Pour l’exercice 2021, les recettes d’EVS ont
atteint 137,6 millions d’euros, soit une augmentation de 56% (40% à
taux de change constant et en excluant les locations pour grands
événements) par rapport à l’exercice 2020.
Tous nos piliers du marché ont enregistré de
bonnes performances en 2021. Les recettes des solutions en LSP
(Live Service Providers) ont représenté 37,7% du revenu total du
groupe. Les recettes du LAB (Live Audience Business) ont représenté
52,5 % des recettes totales au cours du deuxième semestre 2021, et
les locations liées à de grands événements ont représenté 9,8 % des
recettes totales.
Géographiquement, les recettes (hors locations
liées à de grands événements) se répartissent comme suit pour
l’exercice 2021 :
- Europe, Moyen-Orient et Afrique
(« EMEA ») : 63,5 millions d’euros (+55% en
glissement annuel)
- Amériques : 37,5 millions
d’euros (+42% en glissement annuel)
- Asie et Pacifique
(« APAC ») : 23,1 millions d’euros (+20% en
glissement annuel)
Chaque région a contribué à ces bons
résultats.
La marge brute s’est améliorée en 2021, et
progresse de 3,1 points pour atteindre 69,6% (contre 66,5% pour
l’exercice 2020). Cette solide marge est attribuable à une gamme de
produits favorable.
Les dépenses d’exploitation augmentent de 11% et
atteignent 58,7 millions d’euros. La comparaison en glissement
annuel est affectée par l’acquisition d’Axon et par certaines
mesures liées à la pandémie de COVID. Une fois normalisée, cette
augmentation est principalement liée à la performance globale
(rémunération variable, frais de logistique,…) ainsi qu’à certaines
dépenses visant à construire l’avenir, se traduisant par de
nouveaux recrutements, ainsi que par un soutien à la transformation
de l’entreprise. Les autres recettes intègrent un bénéfice de 1,0
million d’euros attribuable à la clôture de la clause d’earn out
dans le contrat d’acquisition d’Axon.
Les impôts sur le revenu pour l’exercice 2021
s’élèvent à 2,8 millions d’euros. Les latences fiscales concernant
les réductions pour l’innovation et les investissements ont été
appliquées en 2021. En outre, un avantage fiscal a été comptabilisé
à hauteur de 0,5 million d’euros pour des restitutions dans le
bureau de Hong Kong.
Le bénéfice net du groupe s’est élevé à 34,9
millions d’euros pour l’exercice 2021, contre 7,2 millions d’euros
pour l’exercice 2020. Le résultat de base par action s’est élevé à
2,60 EUR pour l’exercice 2021, contre 0,53 EUR pour l’exercice
2020.
Perspective du marché 2021 : tous les signes
positifs d’une croissance future
Du point de vue des piliers du marché, nous
avons observé différentes dynamiques.
2021 a été une année très fructueuse pour notre
pilier de marché LSP (Live Service Providers), malgré la
persistance de la pandémie. Non seulement la plupart des événements
ont eu lieu et ont été diffusés avec succès - grâce à la créativité
de nos clients LSP - mais les nouvelles conditions ont également
encouragé nos clients à se projeter dans le futur et à adopter de
nouvelles pratiques. Certains de nos clients ont effectivement
repris leurs plans initiaux mis en pause en 2020, ce qui a entraîné
un rattrapage des recettes qui auraient normalement été
comptabilisées en 2020. D’autres clients ont compris les avantages
des nouvelles solutions d’EVS pour relever les défis du nouveau
monde et ont signé un partenariat à long terme avec la société, en
confirmant la mise à niveau de l’ensemble de leur parc de serveurs
de rediffusion, ce qui s’est traduit par des commandes
pluriannuelles.
S’agissant du pilier de marché LAB (Live
Audience Business), les impacts de la pandémie de Covid ont été
plus faibles et n’ont pas entraîné de réel effet de rattrapage. Les
premiers contrats de modernisation ont été livrés et les systèmes
sont désormais opérationnels. Les commandes de nouveaux projets de
modernisation continuent d’affluer et soutiennent la croissance de
ce pilier du marché (+28% vs 2020, +38% vs 2019). EVS a également
signé un contrat clé avec la RTBF pour la co-conception d’une
nouvelle solution - basée sur Cerebrum - tirant parti des nouvelles
technologies telles que l’IP, l’IA et les logiciels pour réinventer
les méthodes de production et apportant plus de flexibilité afin
d’améliorer la productivité dans le domaine de la création de
contenu en direct.
Les années 2021 et 2022 constituent des
exercices particuliers pour les grands événements et le pilier de
marché BER (Big Events Rental). Les grands événements de l’été de
2021 ont été une réussite et marquent la première adoption de la
nouvelle génération de produits tels que LSM-VIA ou MediaHub
déployés en mode hybride, certaines parties étant basées sur le
cloud tandis que d’autres sont déployées sur le site du diffuseur
hôte. Les diffuseurs hôtes des grands événements de 2022 ont
également confirmé leur confiance dans EVS, ce qui se traduit par
une composante BER importante dans les recettes comptabilisées pour
2022.
D’un point de vue régional, toutes nos zones
géographiques ont obtenu de bons résultats : toutes les
régions ont affiché une croissance, non seulement par rapport à
l’exercice 2020, mais également par rapport à l’exercice 2019.
L’acquisition d’Axon porte ses fruits. Avec la
conception de la nouvelle solution de routage vidéo évolutive
Strada et les premiers succès remportés dans la région NALA, EVS
renforce sa position sur le marché de l’infrastructure média et
atteste de l’efficacité de l’acquisition d’Axon en s’appuyant à la
fois sur des produits solides et sur la connaissance de sa
clientèle.
EVS a également poursuivi le déploiement de
workflows hybrides. Grâce au lancement de XtraMotion, vendu par le
biais des « crédits EVS », nos clients peuvent générer de
l’émotion à l’aide de rediffusions au ralenti et de temps forts
produits dans le cloud à un prix beaucoup plus abordable qu’avec
des caméras dédiées, comme en atteste notre partenariat avec Fox
Sports US. La solution MediaHub, qui a fait ses preuves dans le
cadre de grands événements, est également disponible en version
SAAS pour présenter le contenu du radiodiffuseur hôte dans le monde
entier et permettre une meilleure monétisation du contenu en direct
et en quasi-direct. Le modèle commercial « à la demande »
et SAAS commence à gagner du terrain sur notre secteur.
La pénurie de composants électroniques pourrait
avoir un impact sur les recettes de 2022. Compte tenu de la
volatilité de ce marché, les seuls composants sécurisés sont ceux
qui se trouvent dans l’entrepôt d’EVS. Même si EVS parvient à
garantir l’obtention de composants pour une partie des commandes
prévues, nous nous attendons à devoir faire face à des difficultés
et à d’éventuels retards pour certains composants. Nos équipes HW
et d’achat réalisent actuellement un travail formidable en
analysant des conceptions alternatives et en envisageant d’autres
possibilités d’approvisionnement.
Évolution du personnel en 2021
À la fin de l’année 2021, EVS employait 551
collaborateurs (ETP). L’équipe compte ainsi un membre de plus par
rapport à la fin de l’année 2020. Les ETP moyens en 2021 étaient de
547, contre 514 en 2020 (suite à l’acquisition d’Axon le 1er mai
2020).
Bilan et état des flux de trésorerie 2021
EVS présente un bilan toujours solide, avec une
situation de trésorerie nette de 54,9 millions d’euros et un faible
niveau d’endettement (dont 13,4 millions d’euros sont liés aux
contrats de location), ce qui se traduit par un total de fonds
propres représentant 73,3% du total du bilan à la fin décembre
2021.
Les terrains et constructions comprennent
principalement le nouveau siège social de Liège, ainsi que le droit
d’usage des bureaux à l’étranger. Les amortissements annuels sur
les immobilisations incorporelles, les terrains et les bâtiments (y
compris les actifs liés au droit d’utilisation) et les autres
immobilisations corporelles s’établissent à 7 millions EUR. Le
passif comprend 17,3 millions d’euros de dettes financières (en ce
compris leurs composantes à court et à long terme), principalement
liées aux engagements financiers contractés au titre de locations,
pour 13,4 millions d’euros, et aux emprunts, pour 3,9 millions
d’euros.
La trésorerie nette provenant des activités opérationnelles
s’élève à 38,7 millions d’euros en décembre 2021, contre 19,2
millions d’euros en décembre 2020. Au 31 décembre 2021, la
trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élèvent à 72,1
millions d’euros. Cette augmentation par rapport à la fin de
l’exercice 2020 s’explique principalement par une croissance de la
trésorerie nette attribuable aux activités d’exploitation, ainsi
que par une baisse globale de la trésorerie nette utilisée dans les
activités d’investissement. L’augmentation de la trésorerie nette
utilisée dans les activités de financement s’explique
principalement par le paiement d’un acompte sur dividende et d’un
dividende final en 2021 (ce qui n’était pas le cas pour 2020).
À la fin du mois de décembre 2021,
14 327 024 actions EVS étaient en circulation, dont
925 140 étaient détenues par la société. En 2021, 158 600
nouveaux bons de souscription ont été octroyés à divers membres du
personnel et aucun exercice n’a eu lieu. Ainsi, aucune action n’a
été utilisée pour l’exercice de bons de souscription par les
employés et 28 000 warrants ont été annulés. Fin 2021,
456 432 bons de souscription étaient en circulation avec un
prix d’exercice moyen de 19,89 euros et une échéance moyenne en
novembre 2025. Des informations supplémentaires sont disponibles
dans la note 5.4.
L’assemblée générale ordinaire des actionnaires
du 18 mai 2021 a approuvé l’attribution de 3 016 actions aux
employés d’EVS (attribution de 10 actions à chaque membre du
personnel au prorata de son temps d’occupation effectif ou assimilé
en 2020) en récompense de leur contribution aux succès du
groupe.
Perspectives financières pour l’année 2022 et
au-delà
Les prévisions pour 2022 restent
difficiles : d’une part, il nous semble que le monde commence
à mieux maîtriser la pandémie, tandis que, d’autre part, nous
constatons l’émergence de problèmes importants dans le sillage de
la pandémie. La plus grande incertitude concerne sans aucun doute
la pénurie sur le marché des composants, laquelle est susceptible
d’affecter tant nos flux de recettes (en cas de nouveaux retards de
livraison) que nos marges brutes. De même, l’inflation doit être
surveillée de près.
EVS constate cependant de nombreux signes
invitant à l’optimisme. Tous nos indicateurs démontrent que nous
pouvons poursuivre la croissance de nos activités en 2022.
S’agissant du pilier de marché BER, les recettes
d’EVS 2022 bénéficieront d’une deuxième année consécutive de grands
événements. Nous prévoyons que ce pilier du marché atteindra
environ 9,0 millions d’euros de recettes en 2022.
Nous continuons également à nous concentrer sur
l’augmentation de notre « carnet de commandes à long
terme » (au-delà de 2022) grâce à des offres de type service
et à des commandes d’accords de niveau de service couvrant des
périodes plus longues, ainsi qu’à la constatation de recettes
pluriannuelles liées à de grands contrats de modernisation.
En 2022, les dépenses d’exploitation devraient
poursuivre leur croissance à un chiffre, de moyen à élevé. Cette
augmentation s’explique à la fois par une inflation croissante, et
par des recrutements supplémentaires nécessaires pour poursuivre et
alimenter notre croissance.
Glossaire
Terme |
Définition |
Carnet de commandes <date> |
Recettes prévues pour être reconnues après la <date> sur la
base des commandes en coursLa somme des « recettes
comptabilisées », du « carnet de commandes à court
terme » et du « carnet de commandes à long
terme ». |
Dépenses d’exploitation |
Les dépenses d’exploitation désignent l’ensemble des dépenses, y
compris les autres revenus, les autres dépenses et la rémunération
à base d’actions, et le plan ESOP. |
Pilier du marché des LAB |
LAB —Live Audience Business (entreprises
d’audience en direct)Recettes provenant de clients qui utilisent
les produits et solutions EVS pour créer du contenu pour leur
propre usage.Ce pilier du marché couvre les types de clients
suivants : diffuseurs, stades, lieux de culte, centres
médiatiques d’entreprise, organisations sportives, gouvernements et
institutions, universités et collèges. |
Pilier du marché des LSP |
LSP —Live Service Providers (fournisseurs de
services en direct)Recettes provenant de clients utilisant les
produits et solutions EVS pour servir les « clients
LAB »Ce pilier du marché couvre les types de clients
suivants : sociétés de location et d’installation, sociétés de
production, opérateurs indépendants, partenaires technologiques et
intégrateurs de systèmes achetant pour leur propre usage. |
Pilier du marché des BER |
BER —Big Events Rental (locations liées à de
grands événements)Recettes provenant de locations liées à de grands
événements non annuelsCe pilier du marché couvre les types de
clients suivants : diffuseurs hôtes de grands événements. |
État du contrôle par les Commissaires aux
comptes
Le Commissaire aux comptes EY Réviseurs
d’Entreprises SRL a confirmé que ses travaux d’audit portant sur
les états financiers annuels consolidés, qui sont pratiquement
achevés, n’ont pas révélé de points significatifs nécessitant des
ajustements aux informations comptables présentées dans le
communiqué de presse.
Conférence téléphonique — Inscription
obligatoire
EVS tiendra une conférence téléphonique en
anglais, ce jour à 15h30 CET, à l’attention des
analystes financiers et des investisseurs institutionnels. Les
autres parties intéressées peuvent se joindre à l’appel en mode
d’écoute seulement. La présentation utilisée lors de la conférence
téléphonique sera disponible sur le site web d’EVS et dans le
webcast, peu avant l’heure indiquée.
Les participants doivent s’inscrire à la
conférence en utilisant le lien fourni ci-dessous. Lors de son
inscription, chaque participant recevra un numéro d’appel, un code
d’accès direct à l’événement et un identifiant unique.
1. Inscription en ligne :
http://emea.directeventreg.com/registration/1673798 2. URL du
lecteur de webcast :
https://edge.media-server.com/mmc/p/sq49hgfd
Calendrier d’EVS :
17 mai 2022 : Assemblée générale ordinaire
des actionnaires19 mai 2022 : Résultats du 1er trimestre
202225 août 2022 : Résultats du premier semestre 202217
novembre 2022 : Résultats du troisième trimestre 2022
Pour plus d’informations, veuillez
contacter :Veerle De Wit, directeur financier*.EVS
Broadcast Equipment S.A., Liege Science Park, 13 rue du Bois
Saint-Jean, B-4102 Seraing, BelgiqueTél. : +32 4 361 70 00.
E-Mail : corpcom@evs.com; www.evs.com * représentant une
SRL |
Déclarations prospectives Le présent communiqué de presse contient
des déclarations prospectives concernant l’activité, la situation
financière et les résultats d’exploitation d’EVS et de ses
filiales. Ces déclarations sont fondées sur les attentes ou
convictions actuelles de la direction d’EVS et sont soumises à un
certain nombre de risques et d’incertitudes qui pourraient faire en
sorte que les résultats ou performances réels de la société
diffèrent sensiblement de ceux qui sont envisagés dans les
déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes sont liés à
l’évolution des technologies et des exigences du marché, à la
concentration de l’entreprise sur un seul secteur, à la baisse de
la demande pour les produits de l’entreprise et ceux de ses
filiales, à l’incapacité de développer et d’introduire en temps
voulu de nouvelles technologies, de nouveaux produits et de
nouvelles applications, à la perte de parts de marché et à la
pression sur les prix résultant de la concurrence, ce qui pourrait
entraîner un écart important entre les résultats ou performances
réels de l’entreprise et ceux qui sont envisagés dans les
déclarations prospectives. EVS ne s’engage pas à publier des
révisions de ces déclarations pour refléter des événements ou
circonstances postérieurs à la date du présent document ou la
survenue d’événements imprévus. |
À propos d’EVSEVS est le leader mondial de la technologie vidéo en
direct destinée à la diffusion et à la production de nouveaux
médias. Notre passion et notre objectif consistent à aider nos
clients à créer des histoires immersives qui suscitent les plus
belles émotions. Grâce à une large gamme de produits et de
solutions, nous assurons les images sportives en direct les plus
captivantes, les émissions de divertissement les plus animées et
les informations les plus récentes à des milliards de
téléspectateurs chaque jour — et en temps réel.La société, dont le
siège se situe en Belgique, dispose de bureaux en Europe, au
Moyen-Orient, en Asie et en Amérique du Nord. Elle vend et assure
l’assistance technique dans plus de 100 pays. EVS est une société
anonyme cotée sur Euronext Bruxelles : EVS, ISIN:
BE0003820371.Pour plus d’informations, veuillez consulter le site
web www.evs.com. |
États
financiers consolidés intermédiaires condensés
ANNEXE 1 : COMPTE DE RÉSULTAT
CONSOLIDÉ CONDENSÉ
(En milliers
d’euros) |
Annexe |
2021Vérifiés |
2020Vérifiés |
2S21Non
vérifiés |
2S20Non
vérifiés |
Chiffre d’affaires |
5,3 |
137 578 |
88 111 |
75 799 |
48 538 |
Coût des ventes |
|
-41 764 |
-29 554 |
-22 543 |
-16 985 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfices bruts |
|
95 814 |
58 557 |
53 256 |
31 553 |
Marge brute (%) |
|
69,6% |
66,5% |
70,3% |
65,0% |
Frais de vente et
d’administration |
|
-32 392 |
-27 486 |
-17 555 |
-14 920 |
Frais de recherche et de
développement |
|
-27 088 |
-24 004 |
-14 867 |
-13 130 |
Autres produits |
5,6 |
1 108 |
152 |
1 057 |
87 |
Autres dépenses |
|
-114 |
-1 217 |
-71 |
-1 175 |
Plan de participation aux
bénéfices et bons de souscription |
|
-232 |
-352 |
-107 |
-54 |
Bénéfice d’exploitation (EBIT) |
|
37 096 |
5 650 |
21 713 |
2 361 |
Marge d’exploitation (EBIT) |
|
27,0% |
6,4% |
28,6% |
4,9% |
|
|
|
|
|
|
Produits d’intérêt sur prêts
et dépôts |
5,7 |
51 |
57 |
-17 |
49 |
Charges d’intérêt |
5,7 |
-893 |
-833 |
-446 |
-450 |
Autres produits (ou charges)
financiers nets |
5,7 |
1 254 |
-860 |
932 |
-868 |
Part dans le résultat de
l’entreprise mise en équivalence |
|
193 |
339 |
-20 |
302 |
Bénéfice avant impôts (PBT) |
|
37 701 |
4 353 |
22 162 |
1 393 |
Impôts sur le revenu |
5,8 |
-2 797 |
2 833 |
-2 853 |
2 535 |
Bénéfice net issu des activités poursuivies |
|
34 904 |
7 186 |
19 309 |
3 928 |
Bénéfice net |
|
34 904 |
7 186 |
19 309 |
3 928 |
Imputable à : |
|
|
|
|
|
Intérêt minoritaire |
|
|
|
|
|
Actionnaires de la société mère |
|
34 904 |
7 186 |
19,309 |
3 928 |
|
|
|
|
|
|
RÉSULTAT PAR ACTION (en nombre d’actions et en
EUR) |
|
2021Vérifiés |
2020Vérifiés |
2S21Non
vérifiés |
2S20Non
vérifiés |
Nombre moyen pondéré d’actions
souscrites |
|
13 400 624 |
13 668 612 |
13 401 884 |
13 520 352 |
Nombre moyen pondéré d’actions
entièrement diluées |
|
13 587 624 |
13 674 232 |
13 588 884 |
13 531 531 |
Résultat de base —
part du groupe |
|
2,60 |
0,53 |
1,44 |
0,29 |
Résultat dilué — part du groupe
(1) |
|
2,57 |
0,53 |
1,42 |
0,29 |
|
|
|
|
|
|
ÉTAT CONSOLIDÉ DU
RÉSULTAT GLOBAL |
|
|
|
|
|
(en milliers
d’euros) |
|
2021Vérifiés |
2020Vérifiés |
2S21Non
vérifiés |
2S20Non
vérifiés |
Bénéfice net |
|
34 904 |
7 186 |
19 309 |
3 928 |
Autres éléments du
résultat global de la période |
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
monétaire |
|
475 |
-491 |
276 |
-498 |
Total des éléments
recyclables |
|
475 |
-491 |
276 |
-498 |
Gains / (pertes) sur la
réévaluation des obligations au titre de prestations définies, net
d’impôt |
|
-412 |
-78 |
-412 |
-75 |
Total des éléments non recyclables, net
d’impôt |
|
-412 |
-78 |
-412 |
-75 |
Total des autres éléments du résultat
global de la période, net d’impôt |
|
63 |
-569 |
-136 |
-573 |
Total du résultat global de la période |
|
34 967 |
6 617 |
19 173 |
3 355 |
Imputable à : |
|
|
|
|
|
Intérêt minoritaire |
|
- |
- |
- |
- |
Part du
groupe |
|
34 967 |
6 617 |
19 173 |
3 355 |
(1) Le
bénéfice dilué par action comprend :
- 187 000 bons de souscription
attribués en décembre 2020, dont 159 000 sont en circulation à
la fin de l’année, avec un prix d’exercice inférieur au cours de
l’action. L’échéance de ces 159 000 bons de souscription est
en octobre 2026 ; et
- 158 600 bons de souscription
attribués en juin 2021 et en circulation à la fin de l’année, avec
un prix d’exercice inférieur au prix de l’action. L’échéance de ces
158 600 bons de souscription est en juin 2027.
Le bénéfice dilué par action ne comprend pas
138 832 bons de souscription en circulation à la fin de 2021
car ils ne sont pas susceptibles d’exercice étant donné que les
prix d’exercice étaient supérieurs au prix de l’action.
ANNEXE 2 : CONDENSÉ DE LA SITUATION
FINANCIÈRE (BILAN)
ACTIF (En
milliers d’euros) |
Notes |
31 décembre 2021Vérifiés |
31 décembre 2020Vérifiés |
|
|
|
|
Actifs non
courants : |
|
|
|
Goodwill |
|
2 832 |
2 832 |
Autres immobilisations
incorporelles |
|
6 113 |
7 041 |
Terrains et bâtiments |
5,13 |
52 673 |
51 662 |
Autres immobilisations
corporelles |
5,13 |
4 307 |
5 034 |
Investissement comptabilisé
selon la méthode de la mise en équivalence |
|
1 920 |
1 760 |
Autres créances |
|
2 408 |
543 |
Actifs d’impôt différés |
|
5 933 |
8 725 |
Actifs financiers |
|
404 |
395 |
Total des actifs non courants |
|
76 590 |
77 992 |
|
|
|
|
Actifs
courants : |
|
|
|
Stocks |
|
25 951 |
22 579 |
Créances commerciales |
|
38 924 |
30 728 |
Autres créances, charges
différées et produits à recevoir |
|
6 417 |
5 929 |
Actifs financiers |
|
201 |
120 |
Trésorerie et équivalents de
trésorerie |
|
72 144 |
52 668 |
Total des actifs courants |
|
143 637 |
112 024 |
Total des actifs |
|
220 227 |
190 016 |
CAPITAUX PROPRES ET
PASSIF(en
milliers d’euros) |
Notes |
31 décembre 2021Vérifiés |
31 décembre 2020Vérifiés |
|
|
|
|
Fonds
propres : |
|
|
|
Capital |
5,4 |
8 772 |
8 772 |
Réserves |
|
170 570 |
149 309 |
Actions propres |
|
-17 776 |
-17 835 |
Total des réserves consolidées |
|
152 794 |
131 474 |
Différences de conversion |
|
751 |
276 |
Fonds propres, imputables
aux actionnaires de la société mère |
|
162 317 |
140 522 |
|
|
|
|
Intérêt minoritaire |
|
- |
- |
|
|
|
|
Total des fonds propres |
5,4 |
162,317 |
140 522 |
|
|
|
|
Provisions |
|
1 502 |
1 299 |
Impôts différés passifs |
|
11 |
1 389 |
Dettes financières |
5,12 |
13 554 |
12 251 |
Autres dettes |
5,14 |
1 825 |
993 |
Passif à long terme |
|
16 892 |
15 932 |
|
|
|
|
Dettes financières |
5,12 |
3 728 |
4 713 |
Dettes commerciales |
|
10 497 |
5 775 |
Montants à payer pour les
salaires et cotisations sociales |
|
10 658 |
7 005 |
Impôt sur le revenu à
payer |
|
2 586 |
2 258 |
Autres dettes, avances reçues,
charges à payer et produits différés |
|
13 549 |
13 811 |
Passif à court terme |
|
41 018 |
33 562 |
Total des fonds propres et du passif |
|
220 227 |
190 016 |
ANNEXE 3 : CONDENSÉ DE L’ÉTAT DES
FLUX DE TRÉSORERIE
(En milliers
d’euros) |
Notes |
2021Vérifiés |
2020Vérifiés |
Flux de trésorerie provenant des activités
opérationnelles |
|
|
|
Bénéfice net, part du groupe |
|
34 904 |
7 186 |
|
|
|
|
Ajustement pour : |
|
|
|
- Autres produits |
|
- |
18 |
- Amortissements et
dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles |
|
7 015 |
6 658 |
- Amortissement du
goodwill |
|
- |
1 125 |
- Rémunération sous forme
d’actions et ESOP |
5,4 |
232 |
352 |
- Provisions |
|
417 |
-337 |
- Impôts sur le revenu (+) /
Gain (-) |
|
2 797 |
-2 833 |
-Dépenses d’intérêt (+) /
Produits (—) |
|
-412 |
1 636 |
-Part du résultat des entités
comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence |
|
-193 |
-339 |
|
|
|
|
Ajustement pour les variations des éléments du fonds de
roulement : |
|
|
|
-Stocks |
|
-3 372 |
-3 648 |
-Créances commerciales |
|
-10 061 |
8 204 |
-Autres créances, charges
différées et produits à recevoir |
|
-430 |
-1 206 |
-Dettes commerciales |
|
4 722 |
-1 446 |
-Montants à payer pour les
salaires et cotisations sociales |
|
3 653 |
-1 671 |
-Autres dettes, avances
reçues, charges à payer et produits différés |
|
-263 |
4 184 |
-Différences de
conversion |
|
813 |
590 |
|
|
|
|
Trésorerie générée par les opérations |
|
39 822 |
18 473 |
Impôts sur les bénéfices reçus
/ (payés) |
5,8 |
-1 112 |
686 |
Trésorerie nette provenant des activités
opérationnelles |
|
38 710 |
19 159 |
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités
d’investissement |
|
|
|
Achat d’actifs
incorporels |
|
-234 |
-53 |
Achat d’actifs corporels
(terrains et bâtiments et autres actifs corporels) |
|
-1 357 |
-2 264 |
Cession d’actifs
corporels |
|
- |
207 |
Acquisitions
d’entreprises |
|
- |
-10 255 |
Autres actifs financiers |
|
3 |
-35 |
Trésorerie nette utilisée pour les activités
d’investissement |
|
-1 588 |
-12 400 |
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités de
financement |
|
|
|
Remboursement d’emprunts |
5,12 |
-1 086 |
-4 590 |
Produits des nouveaux
emprunts |
|
- |
5 500 |
Paiement des dettes de
location |
|
-3 417 |
-3 224 |
Intérêts payés |
|
-566 |
-1 645 |
Intérêts reçus |
|
13 |
57 |
Dividende reçu d’une entité
mise en équivalence |
|
- |
- |
Dividende payé — acompte sur
dividende |
|
-6 701 |
- |
Dividende payé — dividende
final |
|
-6 699 |
- |
Autre affectation |
|
- |
-300 |
Acquisition (-) / Vente (+)
d’actions propres |
4 & 5,4 |
- |
-7 908 |
Augmentation des fonds
propres |
|
- |
- |
Trésorerie nette utilisée dans les activités de
financement |
|
-18 456 |
-12 110 |
|
|
|
|
Augmentation nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
|
18 666 |
-5 351 |
Différence de
change nette |
|
810 |
-991 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la
période |
|
52 668 |
59 010 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la
période |
|
72 144 |
52 668 |
ANNEXE 4 : CONDENSÉ DE L’ÉTAT DES
VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
(En milliers
d’euros) |
Capital |
Réserves |
Actions propres |
Écarts de conversion monétaire |
Fonds propres, part du
groupe |
Intérêtsans
contrôle |
Total des fonds
propres |
Solde au
1er janvier 2020
(déclaré) |
8 772 |
142 149 |
-9 927 |
767 |
141 761 |
|
141 761 |
Changement de méthodes comptables |
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 1er janvier 2020
(redressé) |
8 772 |
142 149 |
-9 927 |
767 |
141 761 |
- |
141 761 |
Total du résultat global de la
période |
|
7 108 |
|
-491 |
6 617 |
|
6 617 |
Augmentation des fonds
propres |
|
|
|
|
|
|
|
Paiements en actions |
|
352 |
|
|
352 |
|
352 |
Opérations avec des actions
propres |
|
|
-7 908 |
|
-7 908 |
|
-7 908 |
Dividende final |
|
|
|
|
|
|
- |
Acompte sur dividende |
|
|
|
|
|
|
- |
Autre affectation |
|
-300 |
|
|
-300 |
|
-300 |
Solde au 31 décembre 2020 |
8 772 |
149 309 |
-17 835 |
276 |
140 522 |
- |
140 522 |
(En milliers
d’euros) |
Capital |
Réserves |
Actions propres |
Écarts de conversion monétaire |
Fonds propres, part du groupe |
Intérêtsans
contrôle |
Total Fonds propres |
Solde au 1er janvier 2021
(déclaré) |
8 772 |
149 309 |
-17 835 |
276 |
140 522 |
|
140 522 |
Changement de méthodes comptables |
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 1er janvier 2021
(redressé) |
8 772 |
149 309 |
-17 835 |
276 |
140 522 |
|
140 522 |
Total du résultat global de la
période |
|
34 492 |
|
475 |
34 967 |
|
34 967 |
Augmentation des fonds
propres |
|
|
|
|
|
|
|
Paiements en actions |
|
232 |
|
|
232 |
|
232 |
Opérations avec des actions
propres |
|
|
59 |
|
59 |
|
59 |
Dividende final |
|
-6 699 |
|
|
-6 699 |
|
-6 699 |
Acompte sur dividende |
|
-6 701 |
|
|
-6 701 |
|
-6 701 |
Autre
affectation |
|
-63 |
|
|
-63 |
|
-63 |
Solde au 31 décembre 2021 |
8 772 |
170 570 |
-17 776 |
751 |
162 317 |
|
162 317 |
ANNEXE 5 : NOTES CONCERNANT LES
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
NOTE 5.1 : BASE DE PRÉPARATION DES
ÉTATS FINANCIERSLes informations relatives à l’année 2021
et à l’année 2020 figurant dans ces états financiers condensés aux
pages 7 à 10 sont basées sur les états financiers consolidés du
groupe EVS pour la période de 12 mois se terminant le 31 décembre
2021, qui n’ont pas encore été publiés. Les présents états
financiers intermédiaires résumés du Groupe ont été autorisés à
être publiés par le Conseil d’administration le 23 février
2022.
Ce rapport intermédiaire ne fournit qu’une
explication des événements et des transactions qui sont
significatifs pour la compréhension des changements de la situation
financière et du reporting depuis la dernière période de rapport
annuel et doit donc être lu en conjonction avec les états
financiers consolidés complets de 2021 sur la base desquels ces
états financiers condensés ont été préparés et qui doivent être
publiés sur le site web du Groupe EVS d’ici le 15 avril 2022.
Ces états financiers intermédiaires résumés ont
été préparés et présentés conformément aux normes internationales
d’information financière (IFRS), telles qu’adoptées par l’Union
européenne. Le cadre et les normes comptables adoptés par la
Commission européenne sont accessibles via le lien suivant sur le
site web :
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/index_en.htm.
NOTE 5.2 : POLITIQUES ET MÉTHODES
COMPTABLES SIGNIFICATIVES Ces états financiers
intermédiaires condensés ont été préparés conformément à la norme
IAS 34 Information financière intermédiaire, publiée par l’IASB et
adoptée par l’UE. Les politiques et méthodes comptables adoptées
pour la préparation des états financiers consolidés IFRS de la
société sont cohérents avec celles qui sont appliquées dans les
états financiers consolidés 2020. Les politiques et méthodes
comptables IFRS de la société sont disponibles dans le rapport
annuel 2020 sur le site www.evs.com, à l’exception des normes IFRS
et des interprétations IFRIC - nouvelles, modifiées ou révisées -
qui ont été adoptées le 1er janvier 2021 et qui sont énumérées
ci-dessous.
- Amendements aux normes IFRS 9, IAS
39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 Réforme des taux d’intérêt de
référence — Phase 2
- Amendement à l’IFRS 16 Contrats de
location : Allègements de loyer liés à la COVID-19 (applicable
pour les périodes annuelles commençant le 1er juin 2020 ou après
cette date)
- Amendements à IFRS 4 Contrats
d’assurance — Prolongation de l’exemption temporaire de
l’application d’IFRS 9 jusqu’au 1er janvier 2023 (applicable aux
périodes annuelles ouvertes à compter du 1er janvier 2021)
L’adoption de ces prises de position -
nouvelles, amendées ou révisées - n’a pas eu d’impact significatif
sur les états financiers consolidés du groupe.
NOTE 5.3 : INFORMATION SECTORIELLE
D’un point de vue opérationnel, l’entreprise est
intégrée verticalement, la majorité de son personnel travaillant au
siège, en Belgique, y compris les départements de R&D, de
production, de marketing et d’administration. Suite à l’acquisition
d’Axon en mai 2020, une partie du personnel d’EVS est désormais
également basée aux Pays-Bas et au Royaume-Uni, notamment des
équipes de R&D et de production. Les produits Axon, qui
constituent la partie « infrastructure multimédia » du
projet de solution, sont intégrés dans le portefeuille de solutions
EVS. La majorité des investissements et des coûts se situent
toujours au niveau de la société mère belge. Les autres filiales
étrangères sont principalement des bureaux de vente et de
représentation. Le principal décideur opérationnel, à savoir
l’équipe de direction, examine les résultats d’exploitation et les
plans de gestion, puis prend les décisions relatives à
l’affectation des ressources à l’échelle de l’entreprise. Les
recettes liées aux produits de même nature (équipement de
production de diffusion numérique) sont réalisées par des équipes
commerciales polyvalentes. Le reporting interne de l’entreprise est
le reflet de l’organisation opérationnelle mentionnée ci-dessus et
se caractérise par une forte intégration des activités de
l’entreprise.
Par conséquent, la société est composée d’un
seul segment selon la définition de l’IFRS 8 et le compte de
résultat consolidé du groupe reflète ce segment unique. Tous les
actifs à long terme sont situés dans la société mère EVS Broadcast
Equipment SA, établie en Belgique.
La société ne fournit qu’un seul type de
produit : la technologie vidéo en direct pour les productions
de radiodiffusion et de nouveaux médias, avec une architecture
modulaire cohérente. C’est le produit d’EVS. Il n’y a pas d’autres
catégories d’activités significatives, que ce soit individuellement
ou globalement. En effet, des modules identiques peuvent répondre
aux besoins de différents marchés. Nos clients eux-mêmes sont
souvent multi-marchés. Fournir des informations pour chaque module
n’est donc pas pertinent pour EVS.
Au niveau géographique, nos activités sont
réparties entre les régions suivantes : Asie-Pacifique (APAC),
Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA), Amérique (NALA). Cette
division suit l’organisation des services commerciaux et
d’assistance technique au sein du groupe, qui opèrent dans le monde
entier. Une quatrième catégorie est consacrée aux événements
mondiaux (« Locations pour grands événements »).
L’entreprise fournit des informations
complémentaires avec une présentation des recettes par pilier du
marché des « Live Service Providers » (LSP, ou
fournisseurs de services en direct), des « Live Audience
Business » (LAB, ou entreprises d’audience en direct) et des
« Locations pour grands événements » (BER, ou contrats de
location relatifs aux grands événements sportifs).
Enfin, les ventes sont présentées par
nature : systèmes et services.
5.3.1. Informations sur les recettes par
destination
Les recettes peuvent être présentées par pilier
de marché : « Fournisseurs de services en direct »,
« Entreprises d’audience en direct » et « Locations
liées à de grands événements ». La maintenance et le service
après-vente sont inclus dans la solution complète proposée aux
clients.
2S21 |
2S20 |
%
2S21/2S20 |
Recettes
(en milliers d’euros) |
2021 |
2020 |
%
2021/2020 |
42 986 |
34 689 |
+23,9% |
Entreprises
d’audience en direct |
72 259 |
56 685 |
+27,5% |
23 818 |
13 722 |
+73,6% |
Fournisseurs de
services en direct |
51 785 |
30 158 |
+71,7% |
9 021 |
127 |
+7003,1% |
Locations liées à
de grands événements |
13 534 |
1 268 |
+967,4% |
75 824 |
48 538 |
+56,2% |
Total des
recettes |
137 578 |
88 111 |
+56,2% |
5.3.2. Informations sur les recettes par position
géographique
Les activités sont réparties en trois
régions : Asie-Pacifique (APAC), Europe, Moyen-Orient et
Afrique (EMEA), Amériques. De plus, nous identifions une quatrième
catégorie : les « Locations liées à de grands
événements ».
Chiffre d’affaires du second semestre (en milliers
d’euros) |
APAChors
événements |
EMEAhors
événements |
Amériqueshors
événements |
Locations pourgrands
événements |
TOTAL |
Chiffre d’affaires au 2e semestre 2021 |
13 401 |
31 696 |
21 706 |
9 021 |
75 824 |
Évolution par rapport
au 2e semestre 2020 (%) |
+11,8% |
+38,9% |
+59,6% |
+7003,1% |
+56,2% |
Variation par rapport au 2e semestre 2020 (%) à taux de change
constant |
+11,8% |
+38,9% |
+57,0% |
+7003,1% |
+55,7% |
Chiffre d’affaires au 2e semestre 2020 |
11 991 |
22 824 |
13 596 |
127 |
48 538 |
Chiffre d’affaires par période (en milliers
d’euros) |
APAChors
événements |
EMEAhors
événements |
Amériqueshors
événements |
Locations liées à degrands
événements |
TOTAL |
Chiffre d’affaires de l’exercice 2021 |
23 077 |
63 468 |
37 499 |
13 534 |
137,578 |
Évolution par rapport
à l’exercice 2020 (%) |
+19,6% |
+54,9% |
+41,4% |
+967,4% |
+56,2% |
Variation par rapport à l’exercice 2020 (%) à taux de change
constant |
+19,6% |
+54,9% |
+30,5% |
+967,4% |
+53,0% |
Chiffre d’affaires de l’exercice 2020 |
19 315 |
41 002 |
26 526 |
1 268 |
88 111 |
Le chiffre d’affaires réalisé en Belgique (pays d’origine de la
société) avec des clients externes représente moins de 5 % du
total du chiffre d’affaires par période. Au cours des 12 derniers
mois, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires significatif avec
des clients externes (selon la définition de l’IFRS 8) dans trois
pays : Les États-Unis, l’Espagne et la Suisse (respectivement,
32,8 millions d’euros, 10,9 millions d’euros et 9,1 millions
d’euros au cours des 12 derniers mois).
5.3.3. Informations sur les recettes par
nature
Les recettes peuvent être présentées par
nature : systèmes et services.
2S21 |
2S20 |
%
2S21/2S20 |
Recettes
(en milliers d’euros) |
2021 |
2020 |
%
2021/2020 |
58 214 |
41 722 |
+39,5% |
Systèmes |
106 416 |
74 876 |
+42,1% |
17 610 |
6 816 |
+158,4% |
Services |
31 162 |
13 236 |
+135,4% |
75 824 |
48 538 |
+56,2% |
Total des
recettes |
137 578 |
88 111 |
+56,2% |
Les services comprennent le conseil, les
installations, la gestion de projet, la formation, la maintenance
et le support.
5.3.4. Informations sur les gros clients
Au cours des 12 derniers mois, aucun client
externe de l’entreprise n’a représenté plus de 10 % du chiffre
d’affaires.
NOTE 5.4 : TITRES DE
PARTICIPATIONLe nombre d’actions propres a évolué comme
suit au cours de la période, ainsi que les bons de souscription en
circulation :
|
2021 |
2020 |
Nombre d’actions propres au 1er
janvier 2021 |
928 207 |
400 180 |
Acquisition d’actions propres sur le marché |
- |
544 307 |
Vente d’actions propres sur le marché |
- |
- |
Affectation aux plans de participation des employés aux
bénéfices |
-3 067 |
-16 280 |
Vente liée au plan d’actionnariat des employés (ESOP) et autres
transactions |
- |
- |
Nombre d’actions propres au 31 décembre 2021 |
925 140 |
928 207 |
|
|
|
Bons de souscription en circulation au 31 décembre
2021 |
456 432 |
325 832 |
En 2021, l’entreprise n’a pas racheté d’actions
propres sur le marché boursier (le programme de rachat d’actions a
pris fin en 2020). Aucune action n’a été utilisée pour l’exercice
de bons de souscription par les employés.
L’assemblée générale ordinaire des actionnaires
du 18 mai 2021 a approuvé l’attribution de 3 067 actions aux
employés d’EVS (attribution de 10 actions à chaque membre du
personnel au prorata de son temps d’occupation effectif ou assimilé
en 2020) en récompense de leur contribution aux succès du groupe.
La charge liée à ce plan d’intéressement s’élève à 0,06 million
d’euros et a été enregistrée sous la rubrique « Plan de
participation aux bénéfices et bons de souscription ». Par
conséquent, à la fin de 2021, la société possédait 925 140
actions propres à un prix historique moyen de 19,21 euros.
À la même date, 456 432 bons de
souscription étaient en circulation (158 600 nouveaux bons de
souscription accordés, aucun exercice et 28 000 annulations en
2021) avec un prix d’exercice moyen de 19,89 euros et une échéance
moyenne en novembre 2025.
NOTE 5.5 :
DIVIDENDESL’assemblée générale ordinaire des actionnaires
du 18 mai 2021 a approuvé le versement d’un dividende brut total de
0,50 euro par action pour l’année 2020.
Un acompte sur dividende de 0,50 euro a été attribué en novembre
2021. Pour l’année 2021, un dividende annuel global de 1,00 euro
sera proposé à l’assemblée générale ordinaire des actionnaires.
En plus de ce dividende annuel en 2021, EVS souhaiterait honorer
ses intentions passées en termes de distribution de dividendes
(intention de distribuer 1,00 euro par action par année pour la
période allant de 2018 à 2021). Après des conditions de marché
difficiles en 2020, liées à la pandémie, EVS souhaiterait
exceptionnellement distribuer un dividende brut
supplémentaire de 0,50 euro par action en Mai 2022. Cela
entrainera le paiement d’un dividende supplémentaire total de 1,00
euro en Mai 2022. La proposition sera présentée à l’assemblée
générale ordinaire des actionnaires afin d’assurer le paiement d’un
dividende global de 1,50 euro pour l’année 2021.
(En milliers d’euros,
montant brut) |
Coupon # |
Date de la déclaration |
2021 |
2020 |
Versés au cours de l’année : |
|
|
|
|
- Dividende final pour 2020
(0,50 EUR par action hors actions propres) |
30 |
Mai 2021 |
6 699 |
- |
- Acompte sur dividende pour
2021 (0,50 euro par action hors actions propres) |
31 |
Nov. 2021 |
6 701 |
- |
Total des dividendes versés |
|
|
13 400 |
- |
(En milliers
d’euros) |
2021 |
2020 |
Proposé pour approbation à l’AGO : |
|
|
- Dividende total pour 2020 (0,50 euro par action, acompte sur
dividende inclus) |
- |
6 699 |
- Dividende proposé pour 2021 (1,50 EUR par action, acompte sur
dividende inclus) |
20 103 |
- |
Total |
20 103 |
6 699 |
NOTE 5.6 : AUTRES
PRODUITSDans le cadre d’une transaction clôturée le 30
avril 2020, la Société a acquis 100 % des actions d’Axon
Investments B.V. (« Axon »). Avec ses centres de
développement basés aux Pays-Bas et au Royaume-Uni, et son équipe
composée de plus de 80 collaborateurs, Axon jouit d’une présence
internationale sur le marché de l’infrastructure de diffusion en
direct, y compris les camions mobiles et les centres de données, et
possède un portefeuille de produits qui complète l’offre existante
de production en direct d’EVS. À la date de l’acquisition, la
transaction a été qualifiée d’acquisition d’entreprises et traitée
conformément à la norme IFRS 3 Acquisition d’entreprises
(veuillez-vous référer à la note 10.2 du rapport annuel de
2020).
Le contrat prévoyait une contrepartie éventuelle
comprise entre -0,5 million d’euros (complément de prix à
rembourser par les vendeurs - reverse earn-out) et 2,5 millions
d’euros maximum (complément de prix à payer par la société
—earn-out) en fonction de la marge brute réalisée par Axon sur la
période du 1er janvier 2020 au 31 janvier 2021. La juste valeur de
la contrepartie éventuelle s’est élevée à 1 million d’euros à la
date de l’acquisition et à la fin de l’année 2020. Au cours de
l’année 2021, aucune variation de la juste valeur liée à la
contrepartie éventuelle n’a été enregistrée.
Axon n’a pas atteint la marge brute visée, et
EVS a donc annulé la contrepartie éventuelle initialement
comptabilisée à la date d’acquisition. Le montant de 1 million
d’euros a été comptabilisé dans les autres produits.
NOTE 5.7 :
PRODUITS FINANCIERS /
(CHARGES)
(En milliers
d’euros) |
2021 |
2020 |
Revenus d’intérêts sur les
dépôts |
51 |
57 |
Charges d’intérêt |
-893 |
-833 |
Résultats des opérations de
change |
1 117 |
-957 |
Autres résultats
financiers |
137 |
96 |
Produits / (charges) financiers nets |
412 |
-1 636 |
La monnaie fonctionnelle de la société EVS
Broadcast Equipment S.A. et de toutes ses filiales est l’euro, à
l’exception de la filiale américaine EVS Inc., dont la monnaie
fonctionnelle est le dollar américain, et de la filiale Axon
Digital Design LTD., dont la monnaie fonctionnelle est la livre
sterling. La monnaie de présentation des états financiers
consolidés du Groupe EVS est l’euro.
Le résultat net des opérations de change
s’explique principalement par l’appréciation des taux de change de
l’USD et de la GBP par rapport à l’EUR.Pour plus d’informations sur
les taux de change, voir également la note 5.10.
NOTE 5.8 : IMPÔTS SUR LE
REVENU
Au cours de l’année 2021, la charge d’impôt sur
le revenu a progressé du fait d’une augmentation de la charge
d’impôt sur le revenu courant, principalement attribuable à
l’augmentation du bénéfice avant impôt de la période pour toutes
les composantes, ainsi que de la diminution des produits d’impôt
différé, essentiellement due à la consommation des pertes fiscales
déclarées.
(En milliers
d’euros) |
2021 |
2020 |
Impôt courant sur le revenu (charge) |
-1 245 |
2 047 |
Impôt différé sur le revenu (charge) |
-1 552 |
786 |
Total |
-2 797 |
2 833 |
NOTE 5.9 : EFFECTIFAu 1er
mai 2020, EVS a intégré environ 80 membres au sein de son équipe
suite à l’acquisition d’Axon, ce qui explique la différence entre
2021 et 2020 en termes de « moyenne sur douze mois ».
(en équivalents temps
plein) |
Au 31 décembre |
Moyenne sur douze mois |
2021 |
551 |
547 |
2020 |
550 |
514 |
Variation |
+0,2% |
+6,4% |
NOTE 5.10 : TAUX DE
CHANGELes taux de change USD/EUR et GBP/EUR influencent
principalement les comptes financiers consolidés, et ils ont été
pris en compte comme suit.
Taux de change USD/EUR |
Moyenne FY |
Moyenne 2H |
Au 31 décembre |
2021 |
1,1830 |
1,1614 |
1,1326 |
2020 |
1,1422 |
1,1808 |
1,2271 |
Variation |
3,57% |
-1,64% |
-7,70% |
Taux de change GBP/EUR |
Moyenne FY |
Moyenne 2H |
Au 31 décembre |
2021 |
0,8599 |
0,8516 |
0,8403 |
2020 |
0,8897 |
0,9042 |
0,8990 |
Variation |
-3,35% |
-5,82% |
-6,53% |
NOTE 5.11 : INSTRUMENTS
FINANCIERSLes justes valeurs estimées des actifs et
passifs financiers sont égales à leurs justes valeurs comptables
dans le bilan.
Périodiquement, le Groupe EVS mesure son
exposition anticipée au risque des opérations de change sur un an,
principalement en ce qui concerne le risque EUR/USD. Étant donné
que le groupe a une « position longue » par rapport au
dollar américain et, sur la base des prévisions de recettes, EVS
couvre les entrées nettes futures en USD par des contrats de change
à terme. La variation de la juste valeur des contrats de change à
terme passe directement par le compte de résultat (autres résultats
financiers) car le groupe n’applique pas la comptabilité de
couverture à ces transactions. Les techniques d’évaluation
utilisées sont principalement basées sur les taux au comptant, les
taux à terme et les courbes de taux d’intérêt.
Au 31 décembre 2021, le Groupe ne compte aucun
contrat de couverture en vigueur. La variation de la juste valeur
de ces instruments financiers au cours de l’année 2021 s’est élevée
à 0,2 million d’euros comptabilisés en tant que charges
financières.
NOTE 5.12 : DETTE
FINANCIÈRE Le 16 juin 2020, un nouveau prêt de 5,5
millions d’euros a été négocié avec BNP Paribas Fortis afin de
financer partiellement l’acquisition d’Axon. Un premier
remboursement de 0,6 million d’euros a été effectué à la fin de
l’exercice 2020. Les versements annuels s’élèvent à 1,1 million
d’euros par an entre 2021 et 2024, avec un remboursement final de
0,6 million d’euros en 2025, lorsque le prêt arrivera à
échéance.
Le 29 juin 2020, une ligne de crédit roll-over
de 5,0 millions d’euros a été négociée avec la banque Belfius afin
de financer partiellement l’acquisition d’Axon. Cette ligne de
crédit amortissable prendra fin au plus tard le 30/06/2025. À ce
jour, EVS n’a pas utilisé cette facilité de crédit.
NOTE 5.13 : Terrains et bâtiments
et autres immobilisations corporellesL’augmentation des
terrains et bâtiments au cours de l’année 2021 s’explique
principalement par les investissements de l’année dans les travaux
de rénovation des bureaux de 0,3 million d’euros, les
investissements en cours de 0,3 million d’euros et les nouveaux
contrats de location (et la réévaluation des contrats de location
existants) de 4,2 millions d’euros, nets des amortissements de
l’année de 3,8 millions d’euros.
La diminution des autres immobilisations
corporelles s’explique principalement par les investissements en
matériel de bureau et en matériel informatique de l’exercice de 0,7
million d’euros et par les nouveaux contrats de location (et la
réévaluation des contrats de location existants) de 0,7 million
d’euros, nets des amortissements de l’exercice de 2,2 millions
d’euros.
NOTE 5.14 : Régimes de
retraiteLes changements comptabilisés en 2021 au sein de
l’obligation belge au titre des prestations définies et la juste
valeur des actifs du régime sont les suivants :
|
2021 |
2020 |
En milliers d’euros |
Obligation au titre des prestations définies |
Juste valeur des actifs du régime |
Passif net au titre des prestations définies |
Obligation au titre des prestations définies |
Juste valeur des actifs du régime |
Passif net au titre des prestations définies |
Au 1er janvier
2021 |
8 670 |
-7 686 |
984 |
7 218 |
-6 535 |
683 |
Coût du service |
1 398 |
0 |
1 398 |
1 078 |
0 |
1 078 |
Frais administratifs |
|
18 |
18 |
|
22 |
22 |
Charges d’intérêts nettes |
41 |
-38 |
3 |
75 |
-73 |
2 |
Autre |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Sous-total inclus dans
le bénéfice ou la perte |
1 439 |
-20 |
1 419 |
1 153 |
-52 |
1 102 |
Prestations versées |
-141 |
141 |
0 |
-167 |
167 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des actifs du
régime |
- |
-106 |
-106 |
- |
-288 |
-288 |
Changements actuariels
(hypothèses) dont : |
|
|
|
|
|
|
Résultant de changements dans les hypothèses démographiques |
- |
- |
-0 |
- |
- |
-0 |
Résultant de changements dans les hypothèses financières |
-1 172 |
|
-1 172 |
784 |
- |
784 |
Résultant des ajustements liés à l’expérience |
1 791 |
-69 |
1 722 |
-318 |
- |
-318 |
Sous-total inclus dans
les autres éléments du résultat global |
619 |
-69 |
550 |
466 |
-288 |
178 |
|
|
|
|
|
|
|
Contributions de
l’employeur |
- |
-1 128 |
-1 128 |
- |
-978 |
-978 |
|
|
|
|
|
|
|
Au 31 décembre 2021 |
10 587 |
-8 762 |
1 825 |
8 670 |
-7 686 |
984 |
L’augmentation de l’obligation nette au titre
des prestations définies s’explique principalement par une
progression du coût des services attribuable à l’augmentation des
cotisations de l’employeur (de 1,97 % à 2,29 % en 2021) pour
certains régimes, comptabilisée dans le compte de résultat, ainsi
que par l’impact des modifications des hypothèses financières
(essentiellement l’augmentation du taux d’actualisation) et des
changements liés à l’expérience (essentiellement l’augmentation des
salaires), tous deux comptabilisés dans le compte de résultat
global.
NOTE 5.16 ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA
CLÔTUREIl n’y a pas eu d’autres événements postérieurs à
la clôture susceptibles d’avoir un impact significatif sur le bilan
ou le compte de résultat d’EVS.
NOTE 5.17 :
RISQUES ET INCERTITUDESInvestir dans les actions
d’EVS comporte des risques et des incertitudes. Les risques et
incertitudes relatifs à l’année 2022 sont similaires aux risques et
incertitudes qui ont été identifiés par la direction de
l’entreprise et qui sont énumérés dans le rapport de gestion du
rapport annuel (disponible à l’adresse www.evs.com).
Certification
des personnes responsables
Serge Van Herck, représentant une BV, CEOVeerle
De Wit, représentant une SRL, CFO
certifient que, sur la base de leurs
connaissances,a) les états financiers condensés,
préparés conformément aux normes internationales d’information
financière (IFRS) adoptées par l’Union européenne, présentent
fidèlement, à tous égards importants, la situation financière et
les résultats d’exploitation de l’émetteur et des entreprises
comprises dans la consolidation,b) le rapport des
administrateurs présente fidèlement les événements importants et
les transactions entre parties liées de 2021, y compris leur impact
sur les états financiers condensés, ainsi qu’une description des
risques et incertitudes existants pour les mois restants de
l’exercice.
- Communiqué de presse en format PDF
EVS Broadcast Equipment (EU:EVS)
Historical Stock Chart
From Jul 2024 to Aug 2024
EVS Broadcast Equipment (EU:EVS)
Historical Stock Chart
From Aug 2023 to Aug 2024