EVS Broadcast Equipment publie ses résultats 2020
Publication le 25 février 2021, avant l’ouverture de la
bourseInformation réglementée – communiqué des résultats
annuelsEVS Broadcast Equipment S.A.: Euronext Brussels (EVS.BR),
Bloomberg (EVS BB), Reuters (EVSB.BR)
EVS publie ses résultats
2020
Rentabilité assurée malgré l'impact de la
pandémie, prêt à augmenter ses revenus et à émerger renforcé en
2021 grâce à un carnet de commandes bien rempli
- Performance financière 2020
- Chiffre d’affaires de EUR 88,1 millions (-14,8% comparé à 2019
ou -14,2% à taux de change constant)
- Charges d’exploitation en augmentation de seulement 1,9% en
comparaison de l’année passée, malgré l’acquisition d’Axon le 1er
mai 2020
- Bénéfice net de EUR 7,2 millions (-63,4% comparé à 2019
principalement dû au niveau plus faible de chiffre d’affaires)
- Prises de commandes 2020 : -3% par rapport à l’année précédente
(hors Big Event Rentals et avec Axon), soutenu par une forte prise
de commandes au 4ème trimestre 2020
- Forte position de trésorerie nette maintenue : EUR 35,7
millions (contre EUR 46,2 millions en 2019)
- Performance financière au second semestre 2020
- Poursuite de l'impact de la pandémie au cours du deuxième
semestre, avec EUR 48,5 millions de chiffre d’affaires (-22,2
% ou -20,7 % hors effets de change par rapport au deuxième semestre
2019)
- Marge brute de 65% en incluant les produits Axon
- Augmentation des charges d’exploitation suite à l'intégration
de l'équipe Axon (+8,5% au 2S20 par rapport au 2S19)
- Marge d’exploitation de 4,5%, bénéfice net de EUR 3,8
millions
- Perspectives
- Préparé à accroître ses revenus et à émerger renforcé en 2021
grâce à un solide carnet de commandes, à une gestion stricte des
coûts et aux synergies de revenus découlant de l'acquisition
d'Axon
- Perspectives financières 2021
- Carnet de commande de EUR 54,2 millions au 31 décembre 2020 (y
compris Axon) (+43,3% par rapport à l’année précédente) composé
comme suit :
- EUR 31,3 millions à comptabiliser en chiffre d’affaires en 2021
(+48,2 % par rapport à l'année précédente et hors location de
grands événements)
- EUR 10,0 millions (hors location pour les grands événements
sportifs) à comptabiliser en chiffre d’affaires en 2022 et au-delà
(+128,2% par rapport à l’année dernière)
- EUR 12,9 millions pour la location de grands événements liés à
des manifestations sportives reportées en 2021
- Compte tenu des incertitudes liées à la situation de COVID-19
et des difficultés qui en résultent pour faire des projections,
aucune indication sur le chiffre d’affaires n'est fournie
- Les charges d’exploitation devraient augmenter légèrement par
rapport à l'année précédente suite à l'intégration en année pleine
des coûts d'Axon tout en gardant les dépenses sous contrôle.
CHIFFRES CLÉS
Non audité |
EUR millions,
sauf bénéfice par action (EUR) |
Audité |
2S20 |
2S19 |
2S20/2S19 |
2020 |
2019 |
2020/2019 |
48,5 |
62,4 |
-22,2% |
Chiffre d’affaires |
88,1 |
103,4 |
-14,8% |
31,5 |
45,5 |
-30,7% |
Marge brute |
58,6 |
74,1 |
-21,0% |
65,0% |
72,9% |
- |
Marge brute % |
66,5% |
71,6% |
- |
2,2 |
19,6 |
-88,0% |
Résultat d’exploitation – EBIT |
5,7 |
23,0 |
-75,5% |
4,5% |
31,4% |
- |
Marge d’exploitation – EBIT % |
6,4% |
22,3% |
- |
3,8 |
15,9 |
-76,4% |
Bénéfice net (part du groupe) |
7,2 |
19,6 |
-63,4% |
0,28 |
1,14 |
-75,6% |
Bénéfice net de base par action (part du groupe) |
0,53 |
1,40 |
-62,4% |
COMMENTAIRES
Serge Van Heck, CEO a déclaré : "Même dans une
année de pandémie ayant un impact considérable sur l'industrie de
l'événementiel et des médias, EVS a permis d'assurer une
rentabilité et de se préparer pour la reprise.
Lors de la pandémie nous avons aidé nos clients
à adapter leurs méthodes de production en direct à la nouvelle
réalité. L'accélération de la production à distance a clairement
été un thème principal de l'année. Nous avons décidé de maintenir
tous les membres de notre équipe au travail afin de continuer à
fournir le service de qualité auquel nos clients et partenaires
commerciaux sont habitués. En outre, nous avons poursuivi nos
efforts R&D avec l'objectif de respecter nos feuilles de route
en matière de produits et de solutions.
Nous avons ainsi poursuivi l'exécution de notre
stratégie PLAYForward, matérialisée par de nouvelles solutions et
par l'acquisition et l'intégration d'Axon, qui nous permet
d’étendre la portée des solutions EVS dans le domaine des
infrastructures médias. Je suis très heureux des synergies
actuelles qui se sont déjà matérialisées à un niveau plus élevé que
prévu initialement et de la dynamique de l'intégration avec deux
équipes collaborant de manière fructueuse pour gagner plus
d'affaires.
Le lancement du LSM-VIA - le nouveau dispositif
de contrôle de replay et highlights d'EVS, particulièrement adapté
aux besoins de la production à distance - est un succès et nous
constatons actuellement un fort appétit de la part de notre
communauté d'opérateurs pour produire du contenu en tirant parti de
la nouvelle flexibilité offerte par le dispositif".
Commentant les résultats et les perspectives,
Yvan Absil, directeur financier, a déclaré "Notre deuxième semestre
reflète l'impact continu de la crise sanitaire. Les prises de
commandes du dernier trimestre ont été assez importantes, ce qui
nous donne un solide carnet de commandes pour commencer 2021.
L'environnement est resté difficile en cette deuxième partie de
l'année, alors que nous avons poursuivi nos actions pour maîtriser
nos coûts. Nous sommes particulièrement satisfaits des résultats de
nos initiatives de contrôle des coûts, qui nous ont permis de
maintenir nos charges d'exploitation en hausse de seulement 1,9 %
par rapport à l'année précédente, malgré l'intégration d'Axon.
Compte tenu des incertitudes du marché, ces efforts de maîtrise des
coûts se poursuivront cette année dans le cadre de notre plan
FOCUS21, ce qui nous permet de prévoir une légère croissance de nos
dépenses d'exploitation due à l'intégration d'Axon en 2021 vs 2020.
Notre solide carnet de commandes de 44,1 millions d'euros (y
compris les locations de grands événements) nous donne des
perspectives positives mais prudentes pour 2021".
Chiffre d’affaires au 2S20 et 2020
2S19 |
2S18 |
%2S19/2S18 |
Chiffre d’affaires – EUR millions |
2019 |
2018 |
% 2019/2018 |
48,5 |
62,4 |
-22,2% |
Total communiqué |
88,1 |
103,4 |
-14,8% |
49,5 |
62,4 |
-20,7% |
Total à taux de change
constant |
88,7 |
103,4 |
-14,2% |
49,4 |
61,6 |
-19,9% |
Total à taux de change
constant hors locations pour les événements sportifs |
87,4 |
102,1 |
-14,3% |
Le chiffre d'affaires d'EVS s’est élevé à EUR
48,5 millions au 2S20, une diminution de 22,2% par rapport au
semestre record de 2H19 (-19.9% à taux de change constant et hors
locations liées aux grands événements). Les ventes de solutions
dans le marché LSP (Live Service Providers) représentaient 28,3%
des ventes totales du groupe. Les ventes en LAB (Live Audience
Business) représentaient 71,5% du total des ventes 2S20 et les
locations liées aux grands événements sportifs, 0,3% des ventes
totales.
En 2020, le chiffre d’affaires d’EVS s’est élevé
à EUR 88,1 millions, une diminution de 14,8% (-14,3% à taux de
change constant et hors locations liées aux grands événements),
comparé à 2019. Sur le chiffre d’affaires 2020, les fournisseurs de
services en direct (LSP), les plus touchés par la crise de COVID,
ont vu leurs chiffre d’affaires diminuer de 39 % par rapport à
l'année précédente. Ils représentent 34,2 % du chiffre d’affaires
total (contre 48,1 % en 2019). Le secteur du Live Audience Business
(LAB) a vu son chiffre d’affaires augmenter de 8,3 % par rapport à
l'année précédente. Il représente 64,3 % du chiffre d’affaires
total (contre 50,6 % en 2019). La location de grands événements a
représenté 1,4 % des revenus totaux.
Depuis le 1er mai 2020, Axon (Media
Infrastructure), également touchée par la crise Covid, a contribué
pour EUR 7,9 million au chiffre d'affaires 2020 et pour EUR
-1,6 million au bénéfice net dans le compte de résultat consolidé
pour la période de 8 mois se terminant le 31 décembre 2020.
Géographiquement, les ventes (hors locations
pour les grands événements) ont évolué comme suit en 2020 :
- Europe, Moyen-Orient et Afrique (“EMEA”): EUR 41,0 millions
(-14,1% par rapport à l’année précédente)
- Amériques: EUR 26,5 millions (-25,1% par rapport à l’année
précédente)
- Asie & Pacifique (“APAC”) : EUR 19,3 millions (+2,3%
par rapport à l’année précédente)
Résultats du second semestre 2020
La marge brute consolidée était de 65,0% au 2S20
(72,9% au 2S19). Cette baisse de la marge brute est principalement
due au mix de produits qui inclut désormais les produits Media
Infrastructure (ex-Axon) qui ont une marge brute plus faible que
les autres produits EVS. Les charges d'exploitation ont augmenté de
8,5% par rapport au 2S19, principalement en raison de l’intégration
d’Axon. La marge d’exploitation (EBIT) au 2S20 s’est élevée à 4,5%.
Les charges d’impôts ont été de EUR -2,5 millions suite à
l'ajustement de la provision pour position fiscale incertaine. Le
bénéfice net du groupe était de EUR 3,8 millions au 2S20,
comparé à EUR 15,9 millions au 2S19. Le résultat net de base
par action s'élevait à EUR 0,28 au 2S20 (EUR 1,14 au
2S19).
Résultats 2020
La marge brute consolidée a été de 66,5% en
2020, comparée à 71,6% en 2019, principalement en raison de
l'inclusion de Media Infrastructure (ex-Axon) dans la gamme de
produits. Les charges d'exploitation ont augmenté de 1,9% grâce à
une gestion stricte des coûts et à une gestion prudente des
effectifs, malgré l'inclusion des coûts d'Axon pendant 8 mois. La
marge d’exploitation (EBIT) en 2020 s’est élevée à 6,4% à EUR 5,6
millions (ou 7,7% à EUR 6,8 millions en excluant le coût
exceptionnel unique de EUR 1,1 million pour la dépréciation du
goodwill résultant de l'acquisition de SVS en 2014). Les charges
d’impôts en 2020 s’élèvent à EUR -2,8 millions, principalement en
raison de l’impact du régime de déduction pour revenus d’innovation
en Belgique et d'autres incitants fiscaux en faveur de la R&D
ainsi que la reprise de la provision pour position fiscale
incertaine.Le bénéfice net s’est élevé à EUR 7,2 millions en 2020,
comparé à EUR 19,6 millions en 2019. Le résultat net de base
par action s'élève à EUR 0,53 en 2020, comparé à EUR 1,40 en
2019.
Emploi
Fin 2020, EVS employait 550 personnes
(Equivalents Temps Plein - ETPs). C’est une augmentation de 86
personnes par rapport à fin 2019 due à l’intégration de 80
personnes venant de Axon. Le nombre moyen d’ETP en 2020 était de
514, contre 465 en 2019.
Bilan et flux de trésorerie
Fin 2020, les fonds propres représentaient 74,0%
du total de bilan. Les stocks s’élevaient à EUR 22,6 millions.
C’est une augmentation attendue en comparaison à fin décembre 2019,
en raison de la préparation des grands événements sportifs de 2021
et le stock de Media Infrastructure. Au passif, les provisions
comprennent principalement la provision pour les garanties
techniques sur les produits EVS (pièces et main d’œuvre).
Les terrains et constructions contiennent
majoritairement le siège social à Liège. Les amortissements sur ce
bâtiment représentent environ EUR 2 millions par an. Les dettes
incluent EUR 17,0 millions d’emprunts à long terme (y compris
la partie échéant dans l’année), principalement liées à
l’acquisition d’Axon (EUR 5,0 millions) et les dettes de leasing
(EUR 11,8 millions). La société rembourse environ EUR 1,1 million
par an pour la dette bancaire. Pour plus de détails sur l'impact de
l'IFRS 16 sur les états financiers consolidés, voir la note 5.2 et
5.12.
Le flux net de trésorerie provenant des
activités opérationnelles s’est élevé à EUR 17,0 millions en
2020. Au 31 décembre 2020, le bilan du groupe laissait apparaître
EUR 52,7 millions de trésorerie et équivalents de trésorerie. C’est
une diminution comparée à fin 2019, due à des flux de trésorerie
négatifs provenant des activités de financement et plus
particulièrement du rachat d'actions propres (EUR 7,9 millions) et
l’acquisition d’Axon.
Fin décembre 2020, il y avait 14.327.024 actions
EVS en circulation, dont 928.207 détenues par la société. A la même
date, 325.832 warrants étaient en circulation avec un prix
d'exercice moyen de EUR 20,17 et une maturité moyenne en mars
2025.
2020 - des réalités différentes pour les différents
piliers du marché
Du point de vue des piliers du marché, nous
avons observé différentes dynamiques sur le marché au cours de
cette première année de
pandémie. Nos
clients LSP (Live Service Providers) ont beaucoup souffert avec une
longue liste d'événements annulés les obligeant à laisser leurs
camions de régie (OBVan) sur leur parking. Ils se sont concentrés
au cours du deuxième trimestre sur leur business afin de traverser
cette période difficile et ont lentement commencé à se préparer à
la reprise d’événements au cours du deuxième semestre de l'année.
L'organisation de la production liée à ces événements a été très
difficile. Ils se sont donc concentrés sur les questions
opérationnelles à court terme plutôt que sur la planification de
l'évolution de leur infrastructure, en gérant strictement leur
trésorerie. Cela explique la baisse significative des recettes en
2020 par rapport à 2019 (-39%).
Le marché de nos clients LAB (Live Audience
Business) offre une perspective différente. Dans les pays ayant
organisé un confinement, les chaines de TV ont connu des niveaux
d'audience exceptionnels, même si elles ont souffert d'une baisse
importante de leurs recettes publicitaires. Les diffuseurs ont
poursuivi leurs projets de modernisation. Certains d'entre eux ont
même envisagé la nécessité d'accélérer la modernisation pour
soutenir les flux de production à distance. Les revenus des LAB ont
ainsi légèrement augmenté en 2020 par rapport à 2019 (+8%) et les
clients LAB représentent la majorité du carnet de commandes pour
2021. Comme annoncé en 2019, LAB représente un potentiel de
croissance pour EVS, qui s'est concrétisé, même pendant la
difficile année 2020.
Le marché des BER (Big Events Rental) est resté
stable en raison du report en 2021 des grands événements sportifs
d'été. EVS a réussi à préserver les contrats et a soutenu les
clients dans l'adaptation de la production aux nouvelles
réalités.
D'un point de vue régional, il faut noter que le
rythme de la pandémie a été différent en APAC, avec une reprise
plus rapide et une période de confinement cumulée plus courte. Le
chiffre d’affaires dans la région APAC a été plus élevés en 2020
qu'en 2019 (+2,3 % par rapport à l’année dernière). La région NALA
a été la plus touchée, avec une baisse importante du chiffre
d’affaires (-25 % par rapport à l'année précédente). La région EMEA
a également connu une baisse significative (-14% par rapport à
l'année précédente), en particulier dans la deuxième partie de
l'année. Pour
un périmètre similaire à celui d’EVS au 1er janvier, les OPEX ont
été considérablement réduits en raison de la forte réduction des
primes, de plusieurs niveaux d'optimisation des coûts et de
l'annulation des dépenses de marketing liées aux salons commerciaux
NAB2020 et IBC2020.
Perspectives financières 2021 et au-delà
2021 reste une année difficile à prévoir, compte
tenu du calendrier de vaccination, de la présence de différentes
variantes du virus qui obligent les autorités à organiser de
longues périodes de confinement avec des conséquences sur les
événements et l'industrie des médias.
Dans le marché du BER, les revenus EVS 2021
seront influencés par la tenue des grands événements sportifs de
l’été, qui représentent environ EUR 12,9 millions de chiffre
d’affaires. À l'heure actuelle, ces événements sont planifiés, et
toutes les équipes préparent les infrastructures en
conséquence.
Nous prévoyons une reprise du marché LSP avec un
carnet de commandes au 31 décembre 2020 supérieur à celui de 2019 à
la même date.
Compte tenu du carnet de commandes, le LAB
devrait être le pilier de marché qui soutiendra le mieux la
croissance des revenus en 2021 avec la poursuite des projets de
modernisation.
Nous pouvons également observer que nous avons
réussi à augmenter notre "carnet de commandes à long terme"
(au-delà de 2021), en doublant presque celui des 3 années
précédentes. Ceci résulte de la disponibilité des offres OPEX, des
commandes SLA couvrant des périodes plus longues et de la
reconnaissance des revenus pluriannuels liés aux grands contrats de
modernisation.
Les charges d’exploitation devraient légèrement
augmenter en 2021 par rapport à 2020 car ils comprendront une année
complète de coûts Axon.
Statut du contrôle par le
Commissaire Le Commissaire EY Réviseurs d'Entreprises SRL
a confirmé que ses travaux d’audit des comptes consolidés annuels
sont terminés quant au fond et n’ont pas révélé de correction
significative qui devrait être apportée aux données comptables
reprises dans le communiqué de presse.
Conférence téléphonique –
Pré-inscription requiseEVS tiendra aujourd’hui une
conférence téléphonique en anglais à 15h30 CET
pour analystes financiers et investisseurs institutionnels. Les
autres personnes intéressées peuvent l’écouter, sans poser de
questions (“listen-only mode”). La présentation utilisée pendant la
conférence téléphonique sera disponible sur le site d’EVS peu avant
le début de celle-ci.
Les participants doivent s'inscrire avant la
conférence en utilisant le lien fourni ci-dessous. Lors de
l'inscription, chaque participant recevra un numéro d'appel de
participant, un code d'accès direct à l'événement et un numéro
d'identification unique.
1. Inscription en ligne:
https://emea.directeventreg.com/registration/71995442. Webcast
Player URL: https://edge.media-server.com/mmc/p/65bsvo7a
Calendrier sociétaire :18 mai
2021 : assemblée générale ordinaire20 mai 2021 : trading
update du 1T2126 août 2021 : résultats du 1S2118 novembre
2021 : trading update du 3T21
Pour plus d’informations, veuillez contacter:
Yvan ABSIL, CFO*EVS Broadcast Equipment S.A., Liege Science
Park, 13 rue du Bois Saint-Jean, B-4102 Seraing, BelgiqueTél: +32 4
361 70 00. E-mail: corpcom@evs.com; www.evs.com |
Déclarations sur les perspectives futures Ce communiqué de presse
contient des déclarations sur les perspectives relatives au
business, à la santé financière et aux résultats des opérations
d’EVS et de ses filiales. Ces déclarations sont basées sur les
attentes actuelles du management d’EVS et sont soumises à un
certain nombre de risques et d’incertitudes qui pourraient
entraîner que les résultats ou performances actuelles de la société
soient significativement différents de ceux décrits dans ces mêmes
déclarations. Ces risques et incertitudes sont liés aux changements
technologiques et aux exigences du marché, à la concentration des
activités de la société dans une seule industrie, au déclin de la
demande pour les produits de la société ou de ses filiales, à
l’incapacité de développer et d’introduire de nouvelles
technologies en temps utiles, aux produits et applications ainsi
qu’à la perte de parts de marché et à la pression sur les prix
résultant de la concurrence qui pourraient entraîner les résultats
ou performances actuelles de la société à différer
significativement de ceux décrits dans ces déclarations sur les
perspectives. EVS ne s’engage à aucune obligation de communiquer
publiquement une révision de ces déclarations pour décrire des
événements ou circonstances afin de refléter l’occurrence
d’événements non anticipés après la date de ce jour. |
A propos d’EVS EVS est mondialement reconnu comme le leader des
technologies vidéo pour les productions en direct diffusées à la
télévision et via les nouveaux médias. Notre passion et notre
objectif sont d'aider nos clients à créer des histoires immersives
qui suscitent le meilleur retour sur émotion. Grâce à une large
gamme de produits et de solutions, nous diffusons chaque jour, en
temps réel, les images de sport en direct les plus captivantes, des
émissions de divertissement sensationnelles et du contenu
d'actualités de premier plan. Basée en Belgique, EVS a également
des bureaux en Europe, au Moyen-Orient, en Asie-Pacifique et en
Amérique du Nord. EVS commercialise ses produits et assure leur
support dans plus de 100 pays. EVS est une société anonyme cotée
sur Euronext Bruxelles : EVS, ISIN : BE0003820371. Pour plus
d’informations, visitez le site www.evs.com |
* representant une SRL
États
financiers consolidés résumés
ANNEXE 1 : COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
RÉSUMÉ
(EUR milliers) |
Annexe |
2020Audité |
2019Audité |
2S20Non-audité |
2S19Non-Audité |
Chiffre d’affaires |
5.3 |
88.111 |
103.400 |
48.538 |
62.378 |
Coût des ventes |
|
-29.555 |
-29.316 |
-16.997 |
-16.879 |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice brut |
|
58.557 |
74.085 |
31.541 |
45.499 |
Marge brute % |
|
66,5% |
71,6% |
65,0% |
72,9% |
Frais de ventes et
administratifs |
|
-27.486 |
-27.926 |
-14.920 |
-13.935 |
Frais de recherche et de
développement |
|
-24.004 |
-22.603 |
-13.287 |
-11.926 |
Autres produits
opérationnels |
|
152 |
93 |
87 |
1 |
Autres charges
opérationnelles |
|
-1.217 |
-89 |
-1.175 |
49 |
Plan de participation
bénéficiaire et warrants |
|
-352 |
-530 |
-53 |
-74 |
Résultat d’exploitation (EBIT) |
|
5.650 |
23.030 |
2.193 |
19.614 |
Marge d’exploitation (EBIT) % |
|
6,4% |
22,3% |
4,5% |
31,4% |
|
|
|
|
|
|
Produits d’intérêts des prêts
et dépôts |
|
57 |
38 |
48 |
20 |
Charges d’intérêts |
|
-833 |
-604 |
-450 |
-341 |
Autres produits et (charges)
financiers nets |
5.6 |
-861 |
295 |
-868 |
268 |
Quote-part dans le résultat
des entreprises mises en équivalence |
|
339 |
169 |
302 |
58 |
Résultat avant impôts (PBT) |
|
4.353 |
22.928 |
1.225 |
19.620 |
Impôts sur le résultat |
5.7 |
2.833 |
-3.320 |
2.535 |
-3.691 |
|
|
|
|
|
|
Résultat net |
|
7.186 |
19.608 |
3.760 |
15.929 |
Attribuable à : |
|
|
|
|
|
Intérêts de tiers |
|
|
|
|
|
Part du groupe |
|
7.186 |
19.608 |
3.760 |
15.929 |
|
|
|
|
|
|
RÉSULTATS PAR ACTION (en nombre d’actions et en
EUR) |
|
2020Audité |
2019Audité |
2S20Non-audité |
2S19Non-Audité |
Nombre moyen d’actions
souscrites sur la période hormis les actions propres |
|
13.668.612 |
14.016.921 |
13.520.352 |
13.963.343 |
Nombre moyen d’actions
dilué |
|
13.674.232 |
14.016.921 |
13.531.531 |
13.963.343 |
Résultat net, part du
groupe, de base |
|
0,53 |
1,40 |
0,28 |
1,14 |
Résultat net, part du groupe, dilué (1) |
|
0,53 |
1,40 |
0,28 |
1,14 |
ETAT CONSOLIDE RESUME DU RESULTAT GLOBAL |
|
|
|
|
|
(EUR
milliers) |
|
|
|
|
|
Résultat net |
|
2020Audité |
2019Audité |
2S20Non-audité |
2S19Non-Audité |
Autres éléments du résultat global de la
période |
|
7.186 |
19.608 |
3.760 |
15.929 |
Effet de la conversion de
devises étrangères |
|
-491 |
54 |
-498 |
38 |
Autres
augmentations/(diminutions) |
|
-78 |
-592 |
-75 |
-595 |
Résultat global de la période |
|
-569 |
-537 |
-573 |
-556 |
Attribuable à: |
|
6.617 |
19.071 |
3.187 |
15.373 |
Intérêts de tiers |
|
|
|
|
|
Part du groupe |
|
- |
- |
- |
- |
Chiffre
d’affaires |
|
6.617 |
19.071 |
3.187 |
15.373 |
(1) Le
résultat net par action dilué inclus 187,000 warrants attribué en
décembre 2020 et en circulation à la fin de l’année avec un prix
d’exercice inférieur eu cours de bourse. Ces 187.000 warrants ont
une maturité en octobre 2026. Il n’inclut pas les 138.832 warrants
existants à fin 2020 car ceux-ci ne sont pas exerçables étant
donné que le cours d'exercice était supérieur au cours de
bourse.
ANNEXE 2 : ÉTAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ DE LA
SITUATION FINANCIÈRE (BILAN)
ACTIFS (EUR milliers) |
Annexe |
31 déc. 2020Audité |
31 déc. 2019Audité |
|
|
|
|
Actifs non-courants
: |
|
|
|
Goodwill |
|
2.832 |
1.125 |
Autres immobilisations
incorporelles |
|
7.041 |
173 |
Terrains et constructions |
5.11 |
51.662 |
49.365 |
Autres immobilisations
corporelles |
|
5.034 |
4.344 |
Participations mises en
équivalence |
|
1.760 |
1.421 |
Autres créances |
|
543 |
959 |
Impôts différés actifs |
|
8.725 |
6.570 |
Immobilisations
financières |
|
395 |
353 |
Total actifs non-courants |
|
77.992 |
64.309 |
|
|
|
|
Actifs courants
: |
|
|
|
Stocks |
|
22.579 |
16.823 |
Créances commerciales |
|
30.728 |
36.582 |
Autres créances et comptes de
régularisation |
|
5.930 |
6.071 |
Actifs financiers |
|
120 |
238 |
Trésorerie et équivalents de
trésorerie |
|
52.668 |
59.010 |
Total actifs courants |
|
112.024 |
118.724 |
Total des actifs |
|
190.016 |
183.033 |
PASSIFS (EUR milliers) |
Annexe |
31 déc. 2020Audité |
31 déc. 2019Audité |
|
|
|
|
Capitaux propres
: |
|
|
|
Capital |
5.4 |
8.772 |
8.772 |
Réserves |
|
149.308 |
142.149 |
Actions propres |
|
-17.835 |
-9.927 |
Total réserves consolidées |
|
131.473 |
132.221 |
Ecarts de conversion |
|
267 |
767 |
Capitaux propres, part du groupe |
|
140.522 |
141.761 |
|
|
|
|
Intérêts de tiers |
|
- |
- |
|
|
|
|
Capitaux propres |
5.4 |
140.522 |
141.761 |
|
|
|
|
Provisions |
|
1.299 |
1.636 |
Impôts différés et latences
fiscales |
|
1.389 |
19 |
Dettes financières |
5.11 |
12.251 |
6.070 |
Autres dettes |
|
993 |
692 |
Dettes non courantes |
|
15.932 |
8.418 |
|
|
|
|
Dettes financières |
5.11 |
4.713 |
6.725 |
Dettes commerciales |
|
5.775 |
4.870 |
Dettes salariales et
sociales |
|
7.005 |
8.302 |
Impôts à payer |
|
2.259 |
4.282 |
Autres dettes, acomptes reçus,
comptes de régularisation |
|
13.811 |
8.675 |
Dettes courantes |
|
33.562 |
32.855 |
Total des passifs |
|
190.016 |
183.033 |
ANNEXE 3 : TABLEAU DES FLUX DE
TRÉSORERIE CONSOLIDÉ RÉSUMÉ
|
Annexe |
2020Audité |
2019Audité |
(EUR milliers) |
|
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
|
7.186 |
19.608 |
Résultat net, attribuable aux porteurs de capitaux ordinaires de
l’entité-mère |
|
|
|
Ajustements pour
: |
|
|
|
- Autres produits |
|
18 |
-592 |
- Amortissements sur
immobilisations incorporelles et corporelles |
|
6.658 |
5.483 |
- Plan de participation
bénéficiaire et ESOP |
5.4 |
352 |
530 |
- Provisions |
|
-337 |
-469 |
- Charge d’impôts (+) / gain
(-) |
|
-2.833 |
3.320 |
- Charges/produits
d’intérêts |
|
1.636 |
270 |
- Quote-part dans le résultat
des entreprises mises en équivalence |
|
-339 |
-169 |
|
|
|
|
Ajustements pour les
variations des éléments du fonds de roulement |
|
|
|
- Stocks |
|
-3.648 |
-1.709 |
- Créances commerciales |
|
8.204 |
-4.726 |
- Autres créances et comptes
de régularisation |
|
-1.206 |
-1.122 |
- Dettes commerciales |
|
-1.446 |
-72 |
- Dettes sociales et
salariales |
|
-1.671 |
903 |
- Autres dettes, acomptes
reçus, comptes de régularisation |
|
4.184 |
1.244 |
- Ecarts de conversion |
|
-401 |
63 |
Flux de
trésorerie générés par les activités opérationnelles |
|
16.356 |
22.563 |
Impôts payés |
5.7 |
686 |
-4.059 |
Flux net de trésorerie provenant des activités
opérationnelles |
|
17.042 |
18.504 |
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités
d'investissement |
|
|
|
Acquisitions (-) / ventes (+)
immobilisations incorporelles |
|
-53 |
-25 |
Amortissement d’actifs
incorporels |
|
1.125 |
- |
Acquisitions (-)
immobilisations corporelles |
|
-6.867 |
-1.352 |
Ventes (+) immobilisations
corporelles |
|
207 |
1.020 |
Acquisitions d'entreprises,
nettes des liquidités acquises |
|
-10.255 |
- |
Acquisitions (-) / ventes (+)
autres immobilisations financières |
|
-36 |
-17 |
Flux nets de trésorerie provenant des activités
d'investissement |
|
-15.878 |
-374 |
|
|
|
|
Flux de trésorerie provenant des activités de
financement |
|
|
|
Remboursements de dettes |
5.11 |
-4.590 |
-5.250 |
Nouvelles dettes |
|
8.687 |
709 |
Remboursement de dettes de
location-financement |
|
-1.801 |
-3.600 |
Intérêts payés |
|
-1.652 |
-609 |
Intérêts reçus |
|
57 |
38 |
Dividendes reçus d’entreprises
détenues |
|
- |
32 |
Dividende intérimaire
payé |
|
- |
-6.914 |
Dividende final payé |
|
- |
-6.646 |
Autre allocation |
|
-300 |
-393 |
Acquisition/vente d'actions
propres |
4 & 5.4 |
-7.907 |
-5.177 |
Augmentation de capital |
5.4 |
- |
- |
Flux de trésorerie provenant des activités de
financement |
|
-7.506 |
-27.810 |
|
|
|
|
Augmentation/diminution de la trésorerie et équivalents de
trésorerie |
|
-6.342 |
-9.679 |
Différence de change
nette (inclus dans l’augmentation net de trésorerie en
2020) |
|
-991 |
208 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de
période |
|
59.010 |
68.482 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie en fin de
période |
|
52.668 |
59.010 |
ANNEXE 4 : ETAT CONSOLIDÉ RÉSUMÉ DES
VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
(EUR milliers) |
Capital |
Réserves |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres, part du
groupe |
Intérêts mino-ritaires |
Total des capitaux propres |
Solde au 1er janvier 2019
(publié) |
8.772 |
136.601 |
-4.750 |
713 |
141.336 |
- |
141.336 |
Changement de règle comptable (IFRS 15) |
|
-46 |
|
|
-46 |
|
-46 |
Solde au 1er janvier 2019 (ajusté) |
8.772 |
136.555 |
-4.750 |
713 |
141.290 |
- |
141.290 |
Résultat global pour la
période |
|
19.017 |
|
54 |
19.071 |
|
|
Paiements basés sur des
actions |
|
530 |
|
|
530 |
|
530 |
Opérations concernant les
actions propres |
|
|
-5.177 |
|
-5.177 |
|
-5.177 |
Dividende final |
|
-6.646 |
|
|
-6.646 |
|
-6.646 |
Dividende intérimaire |
|
-6.914 |
|
|
-6.914 |
|
-6.914 |
Autre allocation |
|
-393 |
|
|
-393 |
|
-393 |
Solde au 31 décembre 2019 |
8.772 |
142.149 |
-9.927 |
767 |
141.760 |
- |
141.760 |
(EUR milliers) |
Capital |
Réserves |
Actions propres |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres. part du
groupe |
Intérêts mino-ritaires |
Total des capitaux propres |
Solde au 1er janvier
2020 (publié) |
8.772 |
142.149 |
-9.927 |
767 |
141.760 |
|
141.760 |
Changements de règle comptable (IFRS 16) |
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 1er janvier 2020 (ajusté) |
8.772 |
142.149 |
-9.927 |
767 |
141.760 |
- |
141.760 |
Résultat global pour la
période |
|
7.108 |
|
-491 |
6.617 |
|
6.617 |
Augmentation de capital |
- |
- |
|
|
- |
- |
- |
Paiements basés sur des
actions |
|
352 |
|
|
352 |
|
352 |
Opérations concernant les
actions propres |
|
|
-7.907 |
|
-7.907 |
|
-7.907 |
Dividende final |
|
|
|
|
|
|
- |
Dividende intérimaire |
|
|
|
|
|
|
- |
Autre allocation |
|
-300 |
|
|
-300 |
|
-300 |
Solde au 31 décembre 2020 |
8.772 |
149.309 |
-17.835 |
276 |
140.522 |
- |
140.522 |
ANNEXE 5 : NOTES EXPLICATIVES SUR LES
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS
NOTE 5.1: PRINCIPES DE
PRÉPARATION DES ÉTATS FINANCIERS
Les informations pour les exercices 2020 et 2019
qui figurent dans les états financiers condensés (pages 7 à 10 du
présent rapport financier) sont basées sur les états financiers
consolidés du Groupe EVS pour la période de 12 mois close le 31
décembre 2020, qui n'ont pas encore été publiés. La publication de
ces comptes intérimaires condensés du Groupe a été autorisée par le
Conseil d'Administration du 24 février 2021.
Ce rapport intermédiaire fournit uniquement une
explication des événements et transactions significatifs
nécessaires à la compréhension des changements de la situation
financière depuis la dernière période de reporting annuel, et doit
donc être lu conjointement avec les états financiers consolidés
complets de 2020 à partir desquels ces états financiers ont été
établis et qui devraient être publiés sur le site web d'EVS Group
avant le 17 avril 2021.
Ces états financiers consolidés intérimaires ont
été préparés et sont présentés conformément aux normes IFRS, telles
qu’approuvées pour application par l’Union Européenne. Le cadre et
les normes comptables approuvées par l’Union Européenne sont
accessibles via :
http://ec.europa.eu/finance/company-reporting/index_fr.htm
NOTE 5.2: RÈGLES ET
MÉTHODES COMPTABLES
Les états financiers intermédiaires ont été
préparé en conformité avec la norme IAS 34 Information financière
intermédiaire, telle que publiée par l’IASB et adoptée par l’UE.
Les règles et les méthodes comptables utilisées pour la préparation
des états financiers consolidés IFRS sont les mêmes que celles qui
ont été utilisées pour les comptes financiers consolidés 2019. Les
règles et méthodes comptables IFRS de la société sont disponibles
dans le rapport annuel 2019 sur le site www.evs.com, à l’exception
de toutes les normes et interprétations, nouvelles ou révisées qui
ont été adoptées au 1er janvier 2020 et qui sont reprises
ci-dessous :
- Amendements de la phase 1 de la réforme IBOR, entrée en vigueur
le 1er janvier 2020
- Amendements à IFRS 3 – regroupement d’entreprise, entrée en
vigueur le 1er janvier 2020
- Amendements à l’IFRS 16 Contrats de location - entrée en
vigueur le 1er juin 2020
- Nouvelle définition de la matérialité, entrée en vigueur le 1er
janvier 2020
- Références mises à jour du cadre conceptuel, en vigueur le 1er
janvier 2020
L'adoption de ces nouvelles règles, modifiées ou
révisées n'a pas eu d'impact significatif sur les états financiers
condensés du Groupe.
NOTE 5.3: INFORMATION
SECTORIELLE
D’un point de vue opérationnel, la société est
intégrée verticalement avec la grande majorité de ses effectifs au
siège central en Belgique, en particulier les fonctions de
recherche et développement, de production, de marketing et de
services généraux ce qui explique que la majorité des
investissements et des dépenses se situe au niveau de la
maison-mère belge. Les filiales étrangères sont principalement des
filiales de distribution et de représentation. Le Chief Operating
Decision Maker, autrement dit le Comité Exécutif, vérifie les
résultats et les plans opérationnels mais décide également de
l’affectation des ressources à l’échelle de l’entreprise. Les
ventes portent sur des produits de même nature, les équipements
numériques de production télévisuelle. Elles sont réalisées par des
équipes commerciales polyvalentes. Le reporting interne à la
société est le reflet de l’organisation opérationnelle décrite
ci-avant et se caractérise par la forte intégration des activités
de l’entreprise.
En conséquence, la société est constituée d’un
seul segment au sens de la norme IFRS 8 et le compte de résultats
consolidés du groupe reflète ce segment unique. Tous les actifs
long-terme sont localisés dans la société-mère EVS Broadcast
Equipment SA en Belgique.
La société ne fournit qu’un seul type de
solutions : des solutions intégrées de production avec une
architecture modulaire consistante, tel est le produit d'EVS. Il
n'y a pas d'autre catégorie significative, tant sur le plan
individuel que global. En effet, des modules identiques peuvent
répondre aux besoins des différents marchés. Nos clients sont
eux-mêmes souvent actifs sur plusieurs marchés. Donner de
l'information par module n'est donc pas pertinent pour EVS.
Au niveau des informations relatives aux zones
géographiques, les activités sont divisées entre les régions
suivantes : l’Asie-Pacifique (“APAC”), l’Europe, le Moyen-Orient et
Afrique (“EMEA”) et l’Amérique (“NALA” / “Amérique”). Cette
division correspond à la découpe organisationnelle des services
commerciaux et de support au sein du groupe qui opère à l’échelle
mondiale. Une quatrième zone est dédiée aux grands événements de
nature mondiale (“Grands événements sportifs”).
La société fournit des informations
complémentaires à savoir une présentation des ventes par
destination : les “Live Service Providers (LSP) ”, les “Live
Audience Business (LAB)” et les “Locations liées aux grands
événements sportifs” (BER) pour les contrats liés aux grands
événements sportifs.
Enfin, les ventes sont présentées par nature :
ventes de systèmes ou prestations de services.
5.3.1. Informations sur le chiffre d’affaires par
destination
Les ventes peuvent être présentées par
destination : “Live Service Provider”. “Live Audience Business” et
“Locations liées aux grands événements sportifs”. La maintenance et
le service après-vente sont inclus dans les solutions complètes
proposées aux clients.
2S20 |
2S19 |
% 2S20/2S19 |
Chiffre
d’affaire (en millier d’euros) |
2020 |
2019 |
% 2020/2019 |
34.689 |
32.679 |
+6,2% |
Live Audience
Business |
56.685 |
52.328 |
+8,3% |
13.722 |
28.941 |
-52,6% |
Live Service
Provider |
30.158 |
49.726 |
-39,4% |
127 |
758 |
-83,3% |
Locations liées aux
grands évènements sportifs |
1.268 |
1.346 |
-5,8% |
48.538 |
62.378 |
-22,2% |
Total du chiffre
d’affaires |
88.111 |
103.400 |
-14,8% |
La présentation ci-dessus comprend la
classification la plus récente et la plus précise de nos clients
par destination pour 2019 et 2020.
5.3.2. Informations sur le chiffre d’affaires par zone
géographique
Les activités sont divisées entre trois régions
: l’Asie-Pacifique (“APAC”), l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique
(“EMEA”) et l’Amérique. Les locations liées aux grands événements
sont également reprises à part.
Chiffre d’Affaire pour le second semestre
(en millier d’euros) |
APAChors événements |
EMEAhors événements |
Amériquehors événements |
Locations liées aux
événements |
TOTAL |
Chiffre
d’affaires 2S20 |
11.991 |
22.824 |
13.597 |
127 |
48.538 |
Evolution par rapport 2S19 (%) |
+18,2% |
-22,4% |
-38,3% |
-83,3% |
-22,2% |
Variation par rapport
2S19 (%) à taux de change constant |
+18,2% |
-22,3% |
-34,3% |
-83,3% |
-20,7% |
Chiffre
d’affaires 2S19 |
10.147 |
29.425 |
22.048 |
758 |
62.378 |
Chiffre d’Affaires pour l’année (en
millier d’euros) |
APAChors événements |
EMEAhors événements |
Amériquehors événements |
Locations liées aux
événements |
TOTAL |
Chiffre
d’affaires 2020 |
19.315 |
41.002 |
26.526 |
1.268 |
88.111 |
Evolution par rapport à 2019 (%) |
+2,3% |
-14,1% |
-25,1% |
-5,8% |
-14,8% |
Variation par rapport
à 2019 (%) à taux de change constant |
+2,3% |
-14,0% |
-23,6% |
-5,8% |
-14,2% |
Chiffre
d’affaires 2019 |
18.879 |
47.744 |
35.431 |
1.346 |
103.400 |
Les ventes réalisées avec des clients externes
en Belgique (le pays d’origine de la société) sont inférieures à 5%
des ventes totales de la période. Sur les 12 derniers mois, le
groupe a réalisé des ventes significatives à des clients externes
(selon la définition de IFRS 8) dans deux pays : les États-Unis
d’Amérique. (EUR 22,8 millions) et le Royaume-Unis (EUR 9,0
millions)
5.3.3. Information sur les chiffres d’affaires par
nature
Le chiffre d’affaires peut être présenté par
nature : systèmes et services
2S20 |
2S19 |
% 2S20/2S19 |
Chiffre
d’affaires (EUR milliers) |
2020 |
2019 |
% 2020/2019 |
41.722 |
55.204 |
-24,4% |
Systèmes |
74.876 |
89.790 |
-16,6% |
6.816 |
7.174 |
-5,0% |
Services |
13.236 |
13.610 |
-2,8% |
48.538 |
62.378 |
-22,2% |
Total du chiffre
d’affaires |
88.111 |
103.400 |
-14,8% |
Les services comprenant les conseils, les
installations, la gestion de projets, les formations, la
maintenance et le support.
5.3.4. Information sur les clients
importants
Aucun client externe de la société n’a
représenté plus de 10% des ventes sur les 12 derniers mois
NOTE 5.4: TITRES REPRÉSENTATIFS DU
CAPITAL
Le nombre d’actions propres a évolué comme suit
au cours de la période, ainsi que les warrants en circulation en
fin d’exercice:
|
2020 |
2019 |
Nombre d’actions propres au 1er janvier |
400.180 |
151.724 |
Acquisitions d’actions propres sur le marché |
544.307 |
262.952 |
Ventes d’actions propres sur le marché |
- |
- |
Attribution aux plans de participation bénéficiaire |
-16.280 |
-14.496 |
Ventes liées au plan de warrants attribués au personnel (ESOP) et
autres transactions |
- |
- |
Nombre d’actions propres au 31 décembre |
928.207 |
400.180 |
|
|
|
Warrants en circulation au 31 décembre |
325.832 |
138.999 |
En 2020, la société a racheté 544.307 actions en
bourse (dans le cadre d'un programme de rachat d'actions lancé le
25 octobre 2018 et le 6 mai 2020). Aucune action n'a été utilisée
pour satisfaire l'exercice des warrants par les employés.
L'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires du 19 mai 2020 a
approuvé l'attribution de 16 280 actions aux salariés d'EVS
(attribution de 54 actions à chaque salarié au prorata de la durée
effective ou assimilée de leur occupation en 2019) en récompense de
leur contribution aux succès du groupe. La charge liée à ce plan de
participation aux bénéfices s'élève à EUR 0,3 million et a été
enregistrée sous la rubrique "Plan de participation bénéficiaire et
warrants ". Par conséquent, à fin décembre 2020, la société
détenait 928.207 actions propres à un cours historique moyen de EUR
19,21. A la même date, 325.832 warrants étaient en circulation (pas
d'attribution, pas d'exercice et 167 annulations en 2020) avec un
prix d'exercice moyen de EUR 20,17 et une échéance moyenne de mars
2025.
NOTE 5.5: DIVIDENDES
L'Assemblée Générale Ordinaire du 19 mai 2020 a
approuvé le paiement d’un dividende total brut de EUR 0,50 par
action incluant le dividende intérimaire de EUR 0,50 payé en
novembre 2019, ce qui n’a pas donné lieu à un dividende brut
final.
(EUR milliers) |
# Coupon |
2020 |
2019 |
- Dividende final pour 2018 (EUR 0.50 par action hors actions
propres) |
28 |
- |
6.646 |
- Dividend intérimaire pour 2019 (EUR 0.50 par action hors
actions propres) |
29 |
- |
6.914 |
Total des dividendes payés |
|
- |
13.560 |
NOTE 5.6: AUTRES PRODUITS/(CHARGES)
FINANCIERS NETS)
(EUR milliers) |
2020 |
2019 |
Résultat de change des comptes
statutaires |
364 |
-369 |
Résultat de change lié à la
méthodologie de consolidation IFRS |
-1.321 |
549 |
Autres résultats
financiers |
96 |
115 |
Autres produits/(charges) financiers nets |
-861 |
295 |
La devise fonctionnelle d’EVS Broadcast
Equipment S.A. et de toutes les filiales est l’euro à l’exception
de la filiale américaine EVS Inc. dont la devise fonctionnelle est
le dollar américain. La devise de présentation des comptes
consolidés du Groupe EVS est l’euro. Pour plus d’informations sur
les taux de change, voir aussi l’annexe 5.9.
NOTE 5.7: IMPÔTS SUR LE
RÉSULTAT
Réconciliation de la charge d’impôts
Le rapprochement entre la charge d’impôts
obtenue en appliquant le taux d’impôt effectif du groupe au
résultat opérationnel avant impôts et la charge d’impôts obtenue en
appliquant le taux d’impôt théorique en vigueur pour les deux
périodes est le suivant :
(EUR milliers) |
2020 |
2019 |
|
|
|
Réconciliation entre le taux d'impôt effectif et le taux
d'impôt théorique applicable |
|
|
Résultat avant impôts.
quote-part dans le résultat des entreprises mises en
équivalence |
4.014 |
22.759 |
Charge d'impôts réelle sur
base du taux d'impôt effectif |
2.833 |
-3.320 |
Taux d'impôt effectif |
-70,6% |
14,6% |
|
|
|
Éléments de
réconciliation pour l'impôt théorique nominal |
|
|
Impact fiscal des frais non
déductibles |
311 |
408 |
Impact fiscal des déductions
pour investissement R&D |
-1.029 |
-1.426 |
Impact fiscal des déductions
pour revenus d’innovation |
-2.122 |
-5.932 |
Impact fiscal des sur- et
sous-évaluations liées aux années antérieures |
-1.492 |
3.034 |
Autre
augmentation/(diminution) |
393 |
793 |
Charge totale d'impôts des
entités du groupe calculée sur base des taux locaux nominaux
respectifs |
-1.106 |
-6.443 |
Taux d'impôt théorique applicable |
27,6% |
28,3% |
La charge fiscale de l'exercice 2020 comprend un ajustement des
coûts fiscaux liés aux exercices précédents pour un montant total
de EUR +1.5 million, y compris la reprise de provisions pour
incertitudes sur les traitements fiscaux selon la nouvelle
interprétation IFRIC 23, en vigueur au 1er janvier 2019.
NOTE 5.8: PERSONNEL
Au 1er mai 2020, EVS a intégré environ 80
membres de personnel supplémentaire suite à l'acquisition
d'Axon
(En équivalents temps plein) |
Au 31 décembre |
Moyenne sur 12 mois |
2020 |
550 |
514 |
2019 |
464 |
465 |
Variation |
+18.5% |
+10.5% |
NOTE 5.9: TAUX DE CHANGE
Le taux de change qui influence principalement
les états financiers consolidés est l’EUR/USD lequel a été pris en
compte de la manière suivante :
Taux de change USD / EUR |
Moyenne 12M |
Moyenne 2S |
Au 31 décembre |
2020 |
1,1422 |
1,1808 |
1,2271 |
2019 |
1,1195 |
1,1096 |
1,1234 |
Variation |
+2,0% |
+6,4% |
+9,2% |
En 2020, le taux de change moyen du dollar US
par rapport à l'euro a augmenté de 2%. Cela a eu un impact négatif
de EUR 0,5 million (-0,56%) sur les ventes de 2020.
NOTE 5.10: INSTRUMENTS
FINANCIERS
Les justes valeurs estimées des actifs et
passifs financiers sont égales à leur valeur comptable figurant au
bilan.
Périodiquement, EVS mesure, sur un horizon
annuel, son exposition attendue au risque de change transactionnel,
principalement liée au risque EUR/USD. Etant donné que le groupe
est « long » en USD et sur base des prévisions de ventes, EVS
couvre ses flux nets en USD par des contrats de change à terme. Le
résultat de ces couvertures est comptabilisé au niveau du résultat
financier. Le 31 décembre 2020, le groupe détenait 6,5 millions
d'USD en contrats de couverture, avec une échéance moyenne en juin
2021, et un taux de change moyen EUR/USD de 1,1829.
NOTE 5.11: DETTE FINANCIERE
Pour financer partiellement son nouveau siège
social et d’exploitation, EVS a contracté un total de EUR 30
millions d’emprunts. Au 31 décembre 2020, la dernière partie de cet
emprunt a été remboursée. Cela a représenté un montant total de EUR
5,2 millions en 2020.
Le 16 juin 2020, un nouveau prêt de EUR 5,5
millions a été négocié avec BNP Paribas Fortis afin de financer
partiellement l'acquisition d'Axon. Un premier remboursement de EUR
0,6 million a été effectué au dernier trimestre de 2020. Les
annuités s’élèvent à EUR 1,1 million entre 2021 et 2024 avec un
remboursement final de EUR 0,6 million en 2025 à l'échéance du
prêt.
Le 29 juin 2020, une ligne de crédit roll over
de EUR 5,0 millions a été négociée avec la banque Belfius afin de
financer partiellement l'acquisition d'Axon. Cette ligne de crédit
amortissable prendra fin au plus tard le 30/06/2024. À ce jour, EVS
n'a pas utilisé cette ligne de crédit.
NOTE 5.12: DETTES DE
LOCATION-FINANCEMENT
L’implémentation de la norme comptable IFRS 16 a
affecté l'état des résultats pour les douze mois se terminant le 31
décembre 2020 comme suit :
|
2020 |
Charge d'amortissement (en coût de ventes) |
834 |
Charge d'amortissement (en frais de ventes et administratifs) |
1.046 |
Charge d'amortissement (en frais de recherche et
développement) |
1.277 |
Charges locatives (en coût des ventes, frais de vente et de
R&D) |
-2.958 |
Résultat d’exploitation |
199 |
Charge d’intérêts |
-482 |
Impôts sur le résultat |
61 |
Résultat net de la période |
-222 |
Les valeurs comptables des droits d’utilisation,
des dettes au titre d’obligation de paiement des loyers et les
mouvements pour les douze mois se terminant le 31 décembre 2020
:
(En milliers d’euros) |
Terrains et constructions |
Autres immobilisations corporelles |
Total Droit d’utilisation |
Au 1er
Janvier 2020 |
6.059 |
2.266 |
8.325 |
Ajouts |
4.228 |
1.525 |
5.753 |
Modification de
charges locatives |
524 |
352 |
876 |
Charges
d’amortissements |
-1.803 |
-1.354 |
-3.157 |
Charges
d’intérêts |
- |
- |
- |
Autre |
-15 |
-11 |
-26 |
Ecart
de conversion |
-172 |
-1 |
-173 |
Au 31 décembre 2020 |
8.821 |
2.777 |
11.598 |
(En milliers d’euros) |
Terrains et constructions |
Autres immobilisations corporelles |
Total Obligations de paiement |
Au 1er
Janvier 2020 |
5.982 |
2.388 |
8.370 |
Ajouts |
4.228 |
1.525 |
5.753 |
Modification de
charges locatives |
524 |
352 |
876 |
Charges
d’intérêts |
394 |
88 |
482 |
Ecart de
conversion |
-172 |
-1 |
-173 |
Autre |
40 |
- |
40 |
Paiements |
-2.047 |
-1.421 |
-3.468 |
Au 31 décembre 2020 |
8.948 |
2.932 |
11.880 |
Le tableau des flux de trésorerie pour les douze
mois se terminant le 31 décembre 2020 est impacté comme
suit :
|
2020 |
Flux nets de trésorerie généré par les activités
opérationnelles |
3.436 |
Flux nets de trésorerie provenant des activités de financement |
-3.436 |
Augmentation nette de la trésorerie et équivalents de
trésorerie |
- |
NOTE 5.13: PLANS DE PENSION
Les employés d’EVS Broadcast Equipment SA
bénéficient d’une assurance-groupe. Dans ce contexte, EVS verse une
contribution auprès de compagnies d’assurance pour chaque employé.
EVS bénéficie d’un rendement minimum garanti par les Compagnies
d’assurance avec lesquelles elle a mis en place les plans de
pension, et ce jusqu’au 31 décembre 2016 (obligation de rendement
minimal auquel les contributions sont soumises par la Loi).
Cependant, en date du 18 décembre 2015, le
législateur belge a décidé de mettre à jour et d’apporter des
précisions au sujet du rendement minimum garanti. Avant le 31
décembre 2015, le taux minimum garanti sur les cotisations versées
par l’employeur et par l’employé était respectivement de 3,25% et
de 3,75%. A partir de 2016, le taux a été diminué à 1,75% et est
recalculé annuellement sur base du taux sans risque des obligations
d’Etat à 10 ans. La norme IAS19 assimile les plans de pension belge
du type « cotisations définies » qui garantissent un rendement
minimum sur les cotisations, à des plans du type « prestations
définies », puisque l’employeur n’est pas responsable du paiement
des cotisations mais doit couvrir le risque d’investissement
jusqu’au rendement minimum garanti applicable. Les rendements
garantis par les compagnies d’assurances sont la plupart du temps
inférieurs ou équivalents au taux minimum garanti par la loi. Dès
lors que le Groupe ne s’est pas couvert totalement pour son risque
de rendement par le biais d’un contrat d’assurance, il convient de
comptabiliser une provision. Les plans chez EVS sont financés au
travers de polices d’assurance groupe. Les contrats font l’objet
d’un taux d’intérêt contractuel garanti par la compagnie
d’assurance. Lorsqu’un sous-financement apparaît, ce déficit est
couvert par le fonds de financement et si celui-ci s’avère
insuffisant, des cotisations supplémentaires sont versées par
l’employeur.
Cette analyse est effectuée tous les ans et un
montant est pris en compte de résultats si nécessaire. Pour plus
d'informations, veuillez-vous référer à la note 6.4 du rapport
annuel 2019.
NOTE 5.14: REGROUPEMENT D’ENTREPRISE –
ACQUISITION D’AXON
Dans le cadre d'une transaction clôturée le 30
avril 2020, la société a acquis 100% des actions d'Axon Investments
B.V. ("Axon"). Avec des centres de développement aux Pays-Bas et au
Royaume-Uni, et plus de 80 membres de l'équipe, Axon a une présence
internationale sur le marché des infrastructures de diffusion en
direct, y compris les camions de régie mobiles et les centres de
données (data center), et un portefeuille de produits qui complète
l'offre existante d'EVS de solutions pour les productions en
direct. Cette transaction est qualifiée de regroupement
d'entreprises conformément à la norme IFRS 3 et est donc
comptabilisée en appliquant la méthode de l'acquisition.
La contrepartie transférée par EVS pour acquérir
Axon comprend :
- Un montant en espèces de EUR 12,2 millions,
dont EUR 11,6 millions payé à la date de clôture et EUR 0,6 million
payé à la fin septembre pour l'ajustement final du fonds de
roulement; - Une contrepartie conditionnelle comprise entre EUR
-0.5 million (complément de prix inversé à rembourser par les
vendeurs) et EUR 2.5 millions maximum (complément de prix à payer
par la société) en fonction de la marge brute réalisée par Axon sur
la période du 1er janvier 2020 au 31 janvier 2021. La juste valeur
de la contrepartie conditionnelle s'élève à EUR 1,0 million à la
date d'acquisition et n'a pas changé à la date de clôture. La juste
valeur classée au niveau 3 a été estimée sur la base d'un modèle
dans lequel les résultats possibles sont pondérés en fonction de la
probabilité. Le paramètre non observable auquel cette évaluation de
la juste valeur est la plus sensible est le montant estimé de la
marge brute d'Axon sur la période de référence. En fonction du
niveau réel de la marge brute d'Axon, la société est exposée à un
impact futur sur le compte de résultat qui se situe entre une perte
de EUR 1,5 million (en cas d'atteinte du maximum de l'earn-out) et
un gain de EUR 1,5 million (en cas de reverse
earn-out).
Les montants comptabilisés au titre des actifs
identifiables acquis et des passifs repris, ainsi que la
contrepartie transférée et le montant provisoire du goodwill qui en
résulte et l'effet sur les flux de trésorerie nets à la date
d'acquisition sont présentés dans le tableau ci-dessous :
(EUR milliers) |
|
Immobilisations incorporelles
– Technologie |
2.489 |
Immobilisations incorporelles
– Clientèle |
5.120 |
Actifs d'impôts différés |
1.316 |
Autres actifs immobilisés |
341 |
Créances commerciales |
2.133 |
Stock |
2.302 |
Trésorerie et équivalents de
trésorerie |
1.956 |
Autres
actifs courants |
46 |
Total actifs |
15.703 |
Passifs d’impôts différés |
-1.585 |
Dettes commerciales |
-3.478 |
Autres
dettes |
-242 |
Total Passif |
-5.305 |
Actifs nets
acquis |
10.398 |
Contrepartie payée en
espèces |
12.211 |
Ajustement final du fonds de
roulement |
- |
Juste
valeur de la contrepartie conditionnelle (earn-out) |
1.019 |
Contrepartie totale |
13.230 |
Goodwill |
2.832 |
Sorties de fonds nettes de
trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
10.255 |
Le goodwill de EUR 2,8 millions est constitué
des synergies de marché attendues de la combinaison d'Axon et d'EVS
ainsi que de la main-d'œuvre qualifiée d'Axon, qui, toutes deux, ne
peuvent pas être comptabilisées séparément en tant
qu'immobilisations incorporelles. Le goodwill ne devrait pas être
déductible à des fins fiscales. La juste valeur des créances telle
que présentée dans le tableau ci-dessus correspond aux montants
contractuels bruts à recevoir, étant donné que les vendeurs sont
tenus d'indemniser la société pour tout montant à recevoir qui
n'est pas entièrement recouvré dans les 180 jours suivant la date
d'acquisition.
Depuis la date d'acquisition, le 30 avril 2020,
Axon a contribué à hauteur de EUR 7,9 millions au chiffre
d'affaires et de EUR -1,6 million au résultat net dans le compte de
résultat consolidé pour la période de douze mois se terminant le 31
décembre 2020. Si l'acquisition d'Axon avait été réalisée le 1er
janvier 2020, le chiffre d'affaires et le bénéfice net du groupe
consolidé pour la période de douze mois se terminant le 31 décembre
2020 auraient été respectivement de EUR 94,9 millions et de EUR 7,8
millions. Les coûts liés à l'acquisition s'élevant à EUR 0,3
million ont été immédiatement pris en charge lorsqu'ils ont été
encourus et sont présentés sous la rubrique "Frais de ventes et
administratifs " du compte de résultat.
NOTE 5.15 ÉVÉNEMENTS
POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTUREIl n'y a pas eu
d’événements postérieurs à la clôture pouvant avoir un impact
significatif sur le bilan ou compte de résultat d’EVS.
NOTE 5.16: RISQUES ET
INCERTITUDESInvestir dans l’action EVS comporte des
risques et des incertitudes. Les risques et incertitudes
s’appliquant pour les mois restants de l’année 2021 sont similaires
aux risques et incertitudes identifiés par le management de la
société et décrits dans le rapport de gestion du rapport annuel
(disponible sur www.evs.com).
Certification
des personnes responsables
Serge Van Herck, représentant une BV, CEOYvan
ABSIL, représentant une SRL CFO
attestent que, à leur connaissance,
- les états financiers intérimaires résumés, préparés
conformément aux normes internationales d’information financière
(IFRS) adoptées par l’Union Européenne, donnent une image fidèle du
patrimoine, de la situation financière et des résultats de
l’émetteur et des entreprises comprises dans la consolidation,
- le Rapport de Gestion contient un exposé fidèle des événements
importants et des principales transactions entre parties liées
survenus en 2020, en ce compris leur impact sur les états
financiers condensés et une description des risques et incertitudes
pour les mois restant de l’exercice fiscal.
- Communiqué de presse en format PDF
EVS Broadcast Equipment (EU:EVS)
Historical Stock Chart
From Jun 2024 to Jul 2024
EVS Broadcast Equipment (EU:EVS)
Historical Stock Chart
From Jul 2023 to Jul 2024