CNH Industrial: risultati del primo trimestre 2022
RISULTATI DEL PRIMO TRIMESTRE
2022
CNH Industrial riporta
solide performance nel primo trimestre
2022:Ricavi
consolidati pari
a 4,6 miliardi
di dollari (in aumento
del 13,4%
rispetto al primo trimestre
del 2021
delle Continuing
Operations),
Utile netto pari
a 336 milioni di
dollari, risultato diluito
per azione adjusted pari a
0.28
dollari ed EBIT
adjusted delle Attività
Industriali pari a 429
milioni di dollari
(in aumento di
36 milioni di
dollari rispetto al primo
trimestre del
2021).Assorbimento
stagionale del free cash
flow (delle Attività
Industriali), di
1.059 miliardi
di dollari, a causa delle
continue interruzioni della catena
logistico-produttiva.
Risultati economico-finanziari redatti in conformità agli U.S.
GAAP
“Nel nostro primo trimestre come pure player nei
segmenti Agriculture e Construction, il team di CNH Industrial ha
ottenuto una solida performance che dimostra il potenziale di
un’azienda focalizzata e incentrata sul cliente. Con un impegno
sempre maggiore verso un’innovazione ispirata ai bisogni del
cliente, un’esecuzione operativa diligente e una maggiore qualità
del prodotto che incentiva l’espansione dei margini, abbiamo
realizzato un fatturato netto delle attività industriali di quasi
4,2 miliardi di dollari, in aumento del 15% rispetto allo scorso
anno, a cambi costanti. Il mix di prodotti favorevole ha generato
un margine lordo adjusted del 22,2%, in aumento di 60 punti base
rispetto al primo trimestre del 2021 e un EBIT adjusted delle
Attività Industriali pari a 429 milioni di dollari, in un aumento
del 9%. Il portafoglio ordini rimane eccezionalmente forte, con un
aumento del 40% circa nel segmento Agriculture e dell’80% circa nel
segmento Construction, grazie ad un buon mantenimento del livello
della domanda. I nostri pensieri sono rivolti ai nostri dipendenti,
clienti e concessionari direttamente colpiti dalla guerra in
Ucraina. Stiamo, inoltre, gestendo attivamente gli effetti legali
all’aumento dei prezzi dei cereali, della potenziale carenza
alimentare e dell’aumento dei costi energetici. Nonostante queste
macro-forze contrastanti, stiamo mantenendo la nostra original 2022
guidance. Non era stato pianificato un flusso di cassa positivo nel
primo trimestre e, a causa di critiche interruzioni nella catena
logistico-produttiva che hanno limitato la nostra capacità di
spedire i prodotti finiti, abbiamo chiuso il trimestre con un
deflusso di cassa di 1,1 miliardi di dollari. Si prevede che le
pressioni logistiche e la carenza di semiconduttori, che non sono
esclusivi per CNH Industrial, rimarranno sfavorevoli per tutto
l’anno, ma ho fiducia nelle capacità del nostro team di saper
affrontare la situazione attuale così come dimostrato dai risultati
del primo trimestre. Con una solida lista di nuovi prodotti da
introdurre nel mercato, forti guadagni anticipati derivanti
dall’acquisizione di Raven, altri nostri impegni nella tecnologia
precisione e un team di leadership dedicato e preparato per
realizzare i nostri piani ambiziosi, CNH Industrial è posizionata
per realizzare le priorità strategiche e gli obiettivi a breve
termine”.
Scott W. Wine,
Chief Executive Officer
Risultati del Primo
Trimestre 2022(valori in
milioni di dollari, confronto rispetto al primo trimestre 2021 -
salvo diversa indicazione) |
|
US-GAAP |
|
Q1 2022 |
AP (1) |
Variazione anno su anno |
Ricavi consolidati |
4.645 |
4.096 |
+13% |
+15% |
c.c.(*) |
di cui
Ricavi netti delle Attività Industriali |
4.180 |
3.694 |
+13% |
+15% |
c.c. |
Utile netto |
336 |
363 |
-27 |
|
|
Risultato diluito per azione (dollari) |
0.24 |
0.27 |
-0,03 |
|
|
Cash flow delle attività operative |
(887) |
241 |
-1.128 |
|
|
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
3.219 |
5.044 |
-1.825 |
|
|
Margine operativo delle Attività Industriali |
21.4% |
21.6% |
-20 bps |
|
|
|
|
|
|
|
|
NON-GAAP(2) |
|
Q1 2022 |
AP(1) |
Variazione anno su anno |
EBIT Adjusted delle Attività Industriali |
429 |
393 |
+36 |
|
|
Margine EBIT Adjusted delle Attività Industriali |
10,3% |
10,6% |
-0.30 bps |
|
|
Utile netto Adjujsted |
378 |
352 |
+26 |
|
|
Risultato diluito per azione Adjusted (dollari) |
0.28 |
0.26 |
+0.02 |
|
|
Free cash flow delle Attività Industriali |
(1.059) |
(13) |
-1.046 |
|
|
Liquidità disponibile |
9.399 |
10.521 |
-1.122 |
|
|
Risultato lordo Adjusted delle Attività Industriali |
22,2% |
21,6% |
+60 bps |
|
|
(1) c.c. significa a cambi
costanti (2)
confronto rispetto al 31 dicembre 2021
Ricavi netti delle Attività
Industriali pari a 4.180 milioni di dollari, in crescita
del 13% per effetto di migliori prezzi.
EBIT adjusted
delle Attività Industriali pari a 429 milioni di
dollari (393 milioni di dollari nel primo trimestre del 2021), con
una crescita di entrambe i segmenti, anno su anno. Il margine EBIT
Adjusted del segmento Agriculture è superiore al 12%, quello del
segmento Construction è pari al 4%.
Utile netto
Adjusted pari a 378 milioni di
dollari, con risultato diluito per azione
adjusted pari a 0.28 dollari
(utile netto adjusted di 352 milioni di dollari nel primo trimestre
del 2021, con risultato diluito per azione adjusted pari a 0.26
dollari). L’utile netto Adjusted di marzo 2022 non tiene in
considerazione, tra le altre cose, 71 milioni di dollari relativi
alla svalutazione delle attività, dei crediti finanziari e della
fiscalità differita a seguito della sospensione delle attività in
Russia.
Risultato lordo
Adjusted delle Attività
Industriali pari al 22,2%, in crescita dello 0,6% rispetto
al primo trimestre del 2021, principalmente per un migliore mix dei
prodotti ed migliori prezzi realizzati nel segmento
Agriculture.
Le imposte sul reddito sono pari a 159 milioni
di dollari e le imposte sul reddito adjusted(1) sono pari a 138
milioni di dollari, con aliquota fiscale effettiva
adjusted del
28%, che riflette il mix giurisdizionale di
risultati ante-imposte e oneri fiscali non ricorrenti netti.
Free cash flow delle
Attività Industriali
negativo per 1,1 miliardi di dollari, per effetto di un
assorbimento del capitale di funzionamento superiore al dato
storico stagionale a causa delle interruzioni nella catena
logistico-produttiva. L’indebitamento totale al 31 marzo 2022 è
pari a 21,3 miliardi di dollari (20,9 miliardi di dollari al
31 dicembre 2021).
Debito netto delle Attività
Industriali(1) pari a 2,1 miliardi di
dollari, con un incremento di 960 milioni di dollari rispetto al 31
dicembre 2021.
Liquidità disponibile pari a
9.399 milioni di dollari al 31 marzo 2022.
|
Agriculture |
|
Q1 2022 |
Q1 2021(1) |
Variazioni |
Variazioni a c.c.(*) |
Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
3,377 |
3,038 |
+11% |
+13% |
EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
426 |
399 |
+27 |
|
Margine EBIT adjusted |
12.6% |
13.1% |
-50 bps |
|
In Nord America il volume industriale dei
trattori è diminuito dell’8%, per quelli con potenza inferiore a
140 CV, mentre è aumentato del 9% per quelli con potenza superiore
a 140 CV; la domanda di mietitrebbie è scesa del 22%. In Europa,
Medio Oriente e Africa (EMEA), la domanda di trattori e di
mietitrebbie è, rispettivamente, diminuita dell’8% e aumentata del
6%. In Sud America la domanda di trattori è cresciuta dell’11%,
mentre quella di mietitrebbie è scesa del 9%. Nell’area
dell’Asia-Pacifico la domanda di trattori è diminuita del 14%,
mentre quella di mietitrebbie è aumentata del 10%.
I ricavi di vendita netti sono
aumentati dell’11%, principalmente per effetto di migliori prezzi e
di un migliore mix di prodotti, trainati prevalentemente dalle aree
del Nord America e del Sud America.
Il margine
operativo è pari al 24,1%, in aumento dello 0,8%
rispetto al primo trimestre del 2021, principalmente per effetto di
un migliore mix di prodotti, di migliori prezzi e del favorevole
assorbimento della produzione, prevalentemente in Nord America e
Sud America, parzialmente compensato dai costi sostenuti per le
interruzioni nella catena logistico-produttiva in tutte le aree
geografiche.
L’EBIT adjusted è pari a 426
milioni di dollari (399 milioni di dollari nel primo trimestre del
2021), con un margine EBIT adjusted del 12,6% e un aumento di 27
milioni di dollari, guidato da un margine operativo più elevato,
parzialmente compensato da maggiori costi per il personale, per
spese generali, amministrative e di vendita e per spese di ricerca
e sviluppo.
Il portafoglio ordini del segmento
Agriculture è cresciuto del 40% anno su anno per trattori
e mietitrebbie, guidato da una forte crescita dei trattori in Nord
America ed EMEA e delle mietitrebbie in Sud America ed EMEA.
|
Construction |
|
Q1 2022 |
Q1 2021(1) |
Variazioni |
Variazioni a c.c.(*) |
Ricavi di vendita netti (in milioni di dollari) |
803 |
656 |
+22% |
+23% |
EBIT adjusted (in milioni di dollari) |
32 |
25 |
+7 |
|
Margine EBIT adjusted |
4,0% |
3,8% |
+20 bps |
|
Il volume industriale globale per le macchine da
costruzione è diminuita sia nel sub-segmento dei macchinari Pesanti
che dei macchinari Leggeri, rispettivamente del 20% e del 14%,
guidata principalmente da una diminuzione del 33% nella domanda dei
macchinari Leggeri e Pesanti nella regione dell’Asia-Pacifico, in
particolare in Cina. La domanda è aumentata del 4% in Nord America,
del 9% nella regione EMEA e del 30% in Sud America.
I ricavi di vendita netti sono
aumentati del 22%, per effetto di maggiori volumi, dovuti
all’aumento della domanda nel settore industriale nei nostri
mercati principali, alla crescita della quota di mercato e alla
realizzazione di prezzi migliori principalmente in Nord America e
Sud America.
Il margine
operativo è pari al 13,3%, in diminuzione dell’1%
rispetto al primo trimestre del 2021, prevalentemente a causa dei
costi sostenuti per le interruzioni nella catena
logistico-produttiva, principalmente con riferimento alle materie
prime, parzialmente compensato da un migliore mix di prodotti e
migliori prezzi, in tutte le aree geografiche.
L’EBIT adjusted è aumentato di
108 milioni di dollari per effetto di maggiori volumi e mix
favorevoli, prezzi migliori e un positivo assorbimento dei costi
fissi, parzialmente compensati da maggiori costi per acquisti e di
trasporto. Il Margine EBIT adjusted si assesta al 3.8%.
Il portafoglio ordini del segmento
Construction è cresciuto dell’80% anno su anno per
entrambe i sub-segmenti dei macchinari Pesanti e Leggeri, con un
incremento che ha interessato tutte le aree geografiche.
|
Financial Services |
|
Q1 2022 |
Q1 2021(1) |
Variazioni |
Variazioni a c.c.(*) |
Ricavi (in milioni di dollari) |
466 |
397 |
+17% |
+17% |
Utile netto (in milioni di dollari) |
82 |
78 |
+4 |
|
Patrimonio netto a fine trimestre (in milioni di dollari) |
2,254 |
2,120 |
+134 |
|
Finanziamenti concessi (in milioni di dollari) |
2,139 |
2,019 |
+5,9% |
|
I ricavi sono
aumentati del 17% per effetto delle maggiori vendite di macchinari
usati, tassi base più elevati in Sud America e portafogli medi più
elevati in Sud America ed EMEA, parzialmente compensati da minori
rendimenti dei finanziamenti in Nord America.
L’utile netto è aumentato di 4
milioni di dollari, arrivando a 82 milioni di dollari,
principalmente come risultato di maggiori recuperi sulle vendite di
macchinari da costruzione usati in Nord America, tassi base più
elevati in Sud America e portafogli medi più elevati in Sud America
ed EMEA, compensati da costi addizionali collegati ai rischi per la
situazione dell’Est Europa, inclusi 15 milioni di dollari per
crediti nazionali russi che sono considerati una voce rettificativa
dell’utile netto adjusted.
Il portafoglio gestito (incluso
quelle delle joint venture non consolidate) è pari a 20,8 miliardi
di dollari alla fine del trimestre (di cui il 73% al dettaglio e il
27% all’ingrosso), in aumento di 1,3 miliardi di dollari rispetto
al 31 marzo 2021 (in aumento di 1 miliardi di dollari a cambi
costanti).
Il saldo dei crediti
scaduti da oltre 30 giorni è pari all’1,3% sul totale dei
crediti (1,4% per il comparativo al 31 marzo 2021)
Prospettive 2022
CNH Industrial sta confermando le seguenti
prospettive per il 2022 per le sue Attività Industriali:
- Ricavi
netti (***) in aumento tra il 10% e il
14% anno su anno, inclusi gli effetti di conversione della
valuta;
-
Spese generali, amministrative e di
vendita inferiori o uguali al 7,5% dei ricavi netti;
- Free
cash flow superiore a 1 miliardo di dollari
- Spese di
ricerca e sviluppo e spese in conto
capitale pari a circa 1,4 miliardi di dollari
Note
CNH Industrial riporta i propri risultati
trimestrali e annuali consolidati sia secondo gli U.S. GAAP sia
secondo gli EU-IFRS. Le tabelle che seguono ed i commenti dei
risultati economico-finanziari del Gruppo e per segmento si
riferiscono a dati predisposti secondo gli U.S. GAAP. I risultati
economico-finanziari secondo gli EU-IFRS sono presentati in
specifiche tabelle alla fine del presente comunicato stampa.
(1) Con effetto dal 1°
gennaio 2022, il Business di Iveco Group è stato separato da CNH
Industrial N.V. mediante una scissione legale, ai sensi del Codice
Civile Olandese, a favore di Iveco Group N.V. e Iveco Group è
diventata una società quotata in borsa, indipendente da CNH
Industrial. Di conseguenza, tale attività è presentata come
Discontinued Operations a partire dal primo trimestre del 2022. CNH
Industrial ha riclassificato i risultati finanziari di Iveco Group
nell’Utile/(perdita) delle Discontinued Operations nel Conto
Economico consolidato sintetico, per tutti i periodi presentati.
CNH Industrial, inoltre, ha riclassificato le relative attività e
passività come Attività e Passività detenute per la distribuzione
nello Stato Patrimoniale consolidato sintetico al 31 dicembre 2021.
I flussi di cassa delle Discontinued Operations sono presentati nel
Rendiconto Finanziario consolidato sintetico per tutti i periodi.
Tutti i dati comparativi mostrati non includono i risultati delle
Discontinued Operations.
(2) Questa voce è un
indicatore finanziario “non-GAAP”. Si veda la sezione “Informazioni
finanziarie Non-GAAP” del presente comunicato stampa per una
descrizione degli indicatori finanziari “non-GAAP”. Si veda la
tabella specifica nella sezione “Altre informazioni
economico-finanziarie addizionali” del presente comunicato stampa
per la riconciliazione tra l’indicatore finanziario “non-GAAP” e
l’indicatore finanziario “GAAP” più comparabile.
(*) c.c.
significa a cambi costanti.
(**) Alcune
informazioni finanziarie del presente report sono state presentate
suddivise per area geografica. Le nostre aree geografiche sono: (1)
Nord America; (2) Europa, Medio Oriente e Africa; (3) Sud America,
(4) Asia-Pacifico. Le designazioni geografiche hanno il seguente
significato:
Nord
America: Stati Uniti, Canada, Messico e Porto Rico, precedentemente
incluso nel Sud America;
Europa,
Medio Oriente e Africa (precedentemente Europa): paesi membri
dell’Unione Europea, Associazione Europea di Libero Scambio, Regno
Unito, Ucraina, Balcani, Russia, Turchia, Africa e Medio Oriente,
precedentemente incluso nel Resto del Mondo;
Sud America: Centro e Sud America e Isole
Caraibiche;
Asia-Pacifico (precedentemente Resto del Mondo):
Asia Continentale, Oceania e paesi membri del Commonwealth degli
Stati Indipendenti.
(***) I
ricavi netti riflettono il tasso di cambio 1,15 EURO/USD
Informazioni finanziarie “non-GAAP”
CNH Industrial controlla la sua attività
operativa tramite l’utilizzo di vari indicatori finanziari
“non-GAAP”. Il management di CNH Industrial ritiene che questi
indicatori finanziari “non-GAAP” forniscano informazioni utili e
rilevanti dei risultati operativi del Gruppo e migliorino la
capacità dei lettori a valutare le performance
economico-finanziarie e la situazione finanziaria di CNH
Industrial. Il management utilizza questi indicatori finanziari
“non-GAAP” per individuare i trend operativi, così come per
prendere decisioni relative a spese future, all’allocazione delle
risorse e prendere altre decisioni operative poiché forniscono
ulteriore trasparenza rispetto alle nostre principali attività
operative. Questi indicatori finanziari “non-GAAP” non hanno un
significato standard secondo i principi U.S. GAAP o EU-IFRS e sono
difficilmente comparabili con indicatori utilizzati da altre
società aventi analoghe denominazioni e non devono essere intesi
come sostituti degli indicatori di performance finanziaria e di
situazione finanziaria determinati secondo gli U.S. GAAP e/o
EU-IFRS.
Gli indicatori finanziari “non-GAAP” di CNH
Industrial sono definiti come segue:
- EBIT adjusted
delle Attività Industriali secondo U.S. GAAP: è calcolato come
utile/(perdita) netta prima delle imposte, dei risultati dei
Servizi Finanziari. degli interessi passivi netti delle Attività
Industriali, di utili/(perdite) su cambi, componenti finanziari e
costi non correnti delle pensioni e dei benefici successivi alla
fine del rapporto di lavoro, costi di ristrutturazione e altre
componenti non ricorrenti. In particolare, le componenti non
ricorrenti sono voci su cui viene data un’informativa specifica e
che il management considera eventi rari o isolati di natura non
ricorrente che non riflettono la continuità delle attività
operative.
- EBIT adjusted
delle Attività Industriali secondo gli EU-IFRS: è calcolato come
utile/(perdita) netta prima delle imposte, dei risultati dei
Servizi Finanziari,. di proventi/(oneri) finanziari delle Attività
Industriali, oneri di ristrutturazione e altre componenti non
ricorrenti.
- Utile/(perdita)
netto adjusted: è calcolato a partire dall’utile/(perdita) netto,
meno costi di ristrutturazione ed altre componenti non ricorrenti,
al netto dell’effetto fiscale.
- Risultato diluito
per azione adjusted: è calcolato dividendo l’utile/(perdita) netto
adjusted di pertinenza di CNH Industrial N.V. per un numero medio
ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo
che prende in considerazione il numero potenziale di azioni
ordinarie in circolazione derivanti dai piani per pagamenti basati
su azioni di CNH Industrial, quando l’inclusione non è
anti-diluitiva. Quando si forniscono i target per il risultato
diluito per azione adjusted, non viene fornito il target per il
risultato per azione, poiché l’indicatore GAAP includerà componenti
potenzialmente significative che non si sono ancora verificate e
che sono difficili da prevedere con ragionevole certezza prima
della fine dell’anno.
- Imposte adjusted:
sono definite come imposte meno effetto fiscale dei costi di
ristrutturazione e delle componenti non ricorrenti e meno oneri o
benefici fiscali non ricorrenti.
- Aliquota fiscale
effettiva adjusted: è calcolata dividendo a) le imposte adjusted
per b) l’utile/(perdita) prima delle imposte e della quota nel
risultato delle controllate non consolidate e delle collegate, meno
i costi di ristrutturazione e le componenti non ricorrenti.
- Disponibilità
netta/(Indebitamento netto) e Disponibilità netta/(Indebitamento
netto) delle Attività Industriali: la Disponibilità
netta/(Indebitamento netto) è definito come indebitamento totale al
netto di crediti finanziari intersegment, disponibilità liquide e
mezzi equivalenti, disponibilità liquide ad utilizzo predefinito,.
altre attività finanziarie correnti (principalmente titoli
correnti, depositi e investimenti a breve termine verso controparti
con rating elevato) e derivati a copertura del debito. CNH
Industrial presenta la riconciliazione tra la Disponibilità
netta/(Indebitamento netto) e l’(Indebitamento) totale, che
rappresenta la grandezza inclusa nella situazione
patrimoniale-finanziaria consolidata più direttamente comparabile.
A causa delle differenti fonti di flussi finanziari utilizzati per
il rimborso del debito tra le Attività Industriali e i Servizi
Finanziari (dalle attività operative per quanto riguarda le
Attività Industriali e dall’incasso dei crediti finanziari per
quanto concerne i Servizi Finanziari), il management valuta
separatamente le performance finanziarie delle Attività Industriali
utilizzando la Disponibilità netta/(Indebitamento netto) delle
Attività Industriali.
- Free Cash Flow
delle Attività Industriali (ovvero Free Cash Flow Industriale): si
riferisce alle sole Attività Industriali ed è calcolato come cash
flow delle attività operative consolidate meno: cash flow delle
attività operative dei Servizi Finanziari; investimenti delle
Attività Industriali in beni dati in leasing operativo, in
immobili, impianti e macchinari e attività immateriali; variazioni
dei derivati a copertura del debito delle Attività Industriali;
altre variazioni ed elisioni intersegment.
- Liquidità
disponibile: è definita come disponibilità liquide e mezzi
equivalenti più disponibilità liquide ad utilizzo predefinito,
linee di credito a medio termine disponibili non-garantite ed altre
attività finanziarie correnti (principalmente titoli correnti,
depositi e investimenti a breve termine verso controparti con
rating elevato).
- Variazione
escluso delta cambi ovvero valutazione a cambi costanti: CNH
Industrial fornisce informativa circa le variazioni nei ricavi a
cambi costanti, applicando i tassi di cambio medi dell'esercizio
precedente ai ricavi dell’esercizio corrente espressi in valuta
locale, al fine di eliminare la distorsione determinata dalle
fluttuazioni dei tassi di cambio.
Le tabelle allegate a questo comunicato stampa
forniscono le riconciliazioni degli indicatori “non-GAAP” usati in
questo documento rispetto agli indicatori “GAAP” più direttamente
confrontabili.
Dichiarazioni previsionali
Tutte le dichiarazioni diverse da dichiarazioni
di dati di fatto contenute nel presente documento, inclusi i punti
di forza in termini di competitività; la strategia di business; la
posizione finanziaria o i risultati operativi futuri; i budget; le
proiezioni relative a ricavi, risultati, utili/(perdite) per
azione, investimenti, dividendi, liquidità, la struttura del
capitale o altre voci finanziarie; i costi; e piani ed obiettivi di
management riguardanti le attività e i prodotti, sono dichiarazioni
previsionali. Le dichiarazioni previsionali includono anche
dichiarazioni riguardanti le future performance di CNH Industrial e
delle sue controllate su base autonoma. Tali dichiarazioni possono
essere identificate dall’uso di termini quali “potere”, “volere”,
“aspettare”, “potrebbe”, “dovrebbe”, “intendere”, “stimare”,
“prevedere”, “ritenere”, “prospettive”, “continuare”, “rimanere”,
“secondo i piani”, “progetto”, “target”, “obiettivo”, “scopo”,
“previsione”, “proiezione”, “pianificare” o espressioni simili. Le
dichiarazioni previsionali, incluse di quelle relative alla
pandemia COVID-19, non sono garanzia degli andamenti futuri. Esse
sono basate sulle attuali aspettative e assunzioni e sono soggette
a rischi, noti e non, incertezze e altri fattori, la maggioranza
dei quali è al di fuori del controllo di CNH Industrial e difficili
da prevedere. Qualora uno o più di tali rischi e incertezze
dovessero verificarsi (o dovessero verificarsi con un livello di
gravità che il Gruppo non è in grado di prevedere) o altre
assunzioni alla base delle dichiarazioni previsionali dovessero
risultare non corrette, comprese le ipotesi relative ai piani
strategici, i risultati e gli andamenti effettivi potrebbero
differire significativamente dai risultati e andamenti previsti o
impliciti in tali dichiarazioni. Fattori, rischi e incertezze che
potrebbero portare i risultati effettivi a differire
significativamente da quelli contenuti nelle dichiarazioni
previsionali includono, tra gli altri: la durata e gli impatti
economici, operativi e finanziari, tuttora non noti, della pandemia
globale COVID-19 e delle azioni prese o contemplate dalle autorità
governative o da altri in relazione alla pandemia sulla nostra
attività, sui nostri dipendenti, sui nostri clienti e fornitori,
comprese le interruzioni nella catena logistico-produttiva, inclusi
ritardi causati dalle chiusure obbligatorie, vincoli di capacità
del settore, disponibilità del materiale e ritardi e vincoli
logistici su scala globale; disagi causati dalle risposte di
business al COVID-19, compresi accordi di lavoro a distanza, che
possono creare una maggiore vulnerabilità alla sicurezza
informatica o incidenti sulla privacy dei dati; la nostra capacità
di eseguire piani di continuità aziendale a seguito del COVID-19; i
molteplici fattori che influenzano la fiducia dei consumatori e la
domanda globale di capital goods e di prodotti correlati, inclusa
l'incertezza della domanda causata dal COVID-19; condizioni
economiche generali in ciascuno dei nostri mercati, compresa la
significativa incertezza economica e volatilità causate dalla
guerra in Ucraina e dal COVID-19; cambiamenti delle politiche
governative in ambito bancario, monetario e fiscale; leggi e
normative, in particolare quelle concernenti fattori correlati al
settore dei capital goods quali, ad esempio, agricoltura, ambiente,
politiche di risanamento del debito e sussidi, industria e
commercio e sviluppo delle infrastrutture; politiche dei governi
sul commercio internazionale e sugli investimenti, incluse
sanzioni, quote d’importazione, controllo dei capitali e delle
tariffe; volatilità nel commercio internazionale causata
dall'imposizione di tariffe, sanzioni, embarghi e guerre
commerciali; misure intraprese dai concorrenti nei vari settori in
cui il Gruppo opera; sviluppo e utilizzo di nuove tecnologie e
vincoli tecnologici; l’interpretazione o l’adozione di nuove
esigenze di conformità rispetto alle emissioni dei motori, alla
sicurezza o altri aspetti dei nostri prodotti; difficoltà
produttive, compresi vincoli della capacità produttiva dell'azienda
e/o dei fornitori e livelli di scorte eccessivi; relazioni
industriali; tassi di cambio e d’interesse; inflazione e
deflazione; prezzi dell’energia; prezzi delle commodity agricole;
attività edilizia e altre attività nel settore delle costruzioni;
la capacità del Gruppo di reperire finanziamenti o rifinanziare il
debito esistente; la pressione sui prezzi dei macchinari nuovi e
usati; la risoluzione di procedimenti legali e verifiche pendenti
su un’ampia gamma di argomenti, inclusi i contenziosi con la rete
di vendita e i fornitori, le controversie sui diritti della
proprietà intellettuale, la garanzia sui prodotti e i reclami per
prodotti difettosi, regolamenti circa le emissioni e/o il consumo
di carburante e questioni contrattuali; violazioni della sicurezza,
attacchi alla sicurezza informatica, guasti tecnologici e altre
interruzioni dell’infrastruttura tecnologica di CNH Industrial e
dei suoi fornitori e della rete di distribuzione; violazioni della
sicurezza in relazione ai nostri prodotti; i piani pensione del
Gruppo e altre obbligazioni relative a benefici successivi al
rapporto di lavoro; instabilità politica e civile; volatilità e
deterioramento dei mercati del capitale e finanziari, incluse altre
pandemie, attacchi terroristici in Europa ed altrove; la nostra
capacità di realizzare i benefici previsti dalle nostre iniziative
di business come parte del nostro piano strategico; la nostra
incapacità di realizzare, o un ritardo nella realizzazione di tutti
i benefici previsti dalle nostre acquisizioni, joint venture,
alleanze strategiche o cessioni e altri rischi ed incertezze simili
nonché la capacità del Gruppo di gestire i rischi connessi a quanto
sopra citato.
Le dichiarazioni previsionali sono basate su
assunzioni concernenti i fattori descritti in questo documento, che
sono, a volte, basati su stime e dati ricevuti da terzi. Queste
stime e dati vengono spesso rivisti. I risultati consuntivi
potrebbero differire significativamente dalle dichiarazioni
previsionali a causa di una serie di rischi ed incertezze, molti
dei quali fuori dal controllo di CNH Industrial. CNH Industrial
declina espressamente qualsiasi intenzione o obbligo di aggiornare
o rivedere pubblicamente qualsiasi dichiarazione previsionale di
questo comunicato per riflettere qualsiasi cambiamento nelle
aspettative o qualsiasi variazione negli eventi. condizioni o
circostanze su cui queste dichiarazioni previsionali sono basate.
Ulteriori informazioni riguardanti CNH Industrial, inclusi i
fattori che potrebbero potenzialmente influenzare in modo rilevante
i risultati finanziari del Gruppo, sono incluse nelle relazioni
finanziarie e negli altri documenti del Gruppo depositati presso la
U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”), la Autoriteit
Financiële Markten (“AFM”) e la Commissione Nazionale per le
Società e la Borsa (“CONSOB”).
Tutte le future dichiarazioni previsionali
scritte e orali di CNH Industrial, o di persone che agiscono per
conto di CNH Industrial, sono espressamente qualificate nella loro
interezza dalle dichiarazioni cautelative qui contenute o sopra
citate.
Conference Call
e Webcast
Oggi, alle 15:30 CEST/ 14:30 BST/ 9:30 EDT, i risultati del
primo trimestre del 2022 saranno presentati dal management agli
analisti e agli investitori istituzionali. La conference call può
essere seguita in diretta online al seguente indirizzo
https://bit.ly/CNH_Industrial_Q1_2022 e successivamente in forma
registrata sul sito internet del Gruppo www.cnhindustrial.com.
Precedentemente alla conference call, la relativa documentazione
sarà resa disponibile sul medesimo sito.
Londra,
3 Maggio
2022
CONTATTI
Media
Inquiries Investor
Relations
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Overall Noah
Weiss
Tel +44 207 925
1964 Tel: +1 773 896
5242
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Tel: +1 312 515
2249
E-mail: mediarelations@cnhind.com
www.cnhindustrial.com
CNH INDUSTRIAL
N.V.Conto economico consolidato
sintetico 1° trimestre
2022 e
2021(Dati non
assoggettati a revisione contabile,
U.S.-GAAP)
(in
milioni di dollari) |
1° Trimestre |
2022 |
2021 |
Ricavi |
|
|
Ricavi di vendita netti |
4.180 |
3.694 |
Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi |
465 |
402 |
TOTALE RICAVI |
4.645 |
4.096 |
Costi e Oneri |
|
|
Costo del venduto |
3.286 |
2.896 |
Spese generali, amministrative e di vendita |
378 |
319 |
Costi di ricerca e sviluppo |
184 |
132 |
Costi di ristrutturazione |
2 |
1 |
Interessi passivi |
138 |
153 |
Altri, netti |
183 |
142 |
TOTALE COSTI E ONERI |
4.171 |
3.643 |
UTILE/(PERDITA) PRIMA
DELLE IMPOSTE E DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON
CONSOLIDATE E DELLE COLLEGATE |
474 |
453 |
Imposte |
(159) |
(116) |
Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle
collegate |
21 |
26 |
Utile/(Perdita) delle Continuing Operations |
336 |
363 |
Utile/(Perdita) delle Discontinued Operations |
- |
62 |
UTILE/(PERDITA)
NETTA |
336 |
425 |
Utile netto attribuibile alle interessenze di pertinenza di
terzi |
3 |
17 |
UTILE/(PERDITA) NETTA
ATTRIBUIBILE A CNH INDUSTRIAL N.V. |
333 |
408 |
|
|
|
Risultato per azione base
attribuibile ai possessori di azioni ordinarie (in
$) |
|
|
Continuing Operations |
0,24 |
0,27 |
Discontinued Operations |
- |
0,03 |
Risultato per azione base attribuibile a CNH Industrial N.V. |
0,24 |
0,30 |
Risultato per azione diluito attribuibile ai possessori di
azioni ordinarie (in $) |
|
|
Continuing Operations |
0,24 |
0,27 |
Discontinued Operations |
- |
0,03 |
Risultato per azione diluito attribuibile a CNH Industrial
N.V. |
0,24 |
0,30 |
Media delle azioni in
circolazione (in milioni) |
|
|
Base |
1.356 |
1.354 |
Diluita |
1.362 |
1.359 |
Dividendi pagati per azione ordinaria |
- |
- |
CNH INDUSTRIAL N.V.Situazione
patrimoniale-finanziaria consolidata
sintetica al 31 marzo
2022 e al 31
dicembre 2021(Dati non
assoggettati a revisione contabile,
U.S.-GAAP)
(in milioni di dollari) |
|
31 marzo
2022 |
|
31 dicembre
2021 |
ATTIVO |
|
|
|
|
Disponibilità e mezzi equivalenti |
|
3.219 |
|
5.044 |
Disponibilità ad utilizzo predefinito |
|
842 |
|
801 |
Crediti da attività di finanziamento, netti |
|
16.083 |
|
15.376 |
Crediti verso Iveco Group N.V. |
|
297 |
|
- |
Rimanenze, nette |
|
5.427 |
|
4.216 |
Immobili, impianti e macchinari netti e attrezzature concesse in
leasing operativo |
|
3.139 |
|
3.213 |
Attività immateriali, nette |
|
4.395 |
|
4.417 |
Altri crediti e attività |
|
3.083 |
|
2.803 |
Attività detenute per la distribuzione |
|
- |
|
13.546 |
TOTALE ATTIVO |
|
36.485 |
|
49.416 |
PASSIVO |
|
|
|
|
Debiti finanziari |
|
21.335 |
|
20.897 |
Debiti verso Iveco Group N.V. |
|
47 |
|
502 |
Altri debiti e passività |
|
9.447 |
|
9.272 |
Passività detenute per la distribuzione |
|
- |
|
11.892 |
Totale Passività |
|
30.829 |
|
42.563 |
Interessenze di pertinenza di terzi
riscattabili |
|
47 |
|
45 |
Patrimonio netto |
|
5.609 |
|
6.808 |
TOTALE PASSIVO |
|
36.485 |
|
49.416 |
CNH INDUSTRIAL N.V.Rendiconto
finanziario consolidato sintetico 1° trimestre
2022 e
2021(Dati non
assoggettati a revisione contabile,
U.S.-GAAP)
|
1° Trimestre |
(in milioni di dollari) |
2022 |
2021 |
Utile/(Perdita) netta |
336 |
425 |
Meno: Utile/(Perdita) netta delle Discontinued Operations |
- |
62 |
Utile/(Perdita) netta delle Continuing Operations |
336 |
363 |
Rettifiche per riconciliare l’Utile/(Perdita) netta delle
Continuing Operations con le Disponibilità nette generate
(assorbite) dalle attività operative delle Continuing
Operations |
(1.223) |
(122) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE
DELLE CONTINUING OPERATIONS |
(887) |
241 |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE
DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
131 |
TOTALE DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ
OPERATIVE |
(887) |
372 |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
INVESTIMENTO DELLE CONTINUING OPERATIONS |
(979) |
(317) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
INVESTIMENTO DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
127 |
TOTALE DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
INVESTIMENTO |
(979) |
(190) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
FINANZIAMENTO DELLE CONTINUING OPERATIONS |
65 |
(1.235) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
FINANZIAMENTO DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
(359) |
TOTALE DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
FINANZIAMENTO |
65 |
(1.594) |
Effetto delle differenze cambi di conversione sulle disponibilità e
mezzi equivalenti e disponibilità ad utilizzo predefinito |
17 |
(250) |
DECREMENTO DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ
AD UTILIZZO PREDEFINITO |
(1.784) |
(1.662) |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO
PREDEFINITO ALL’INIZIO DELL’ESERCIZIO |
5.845 |
9.629 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTLIZZO
PREDEFINITO A FINE PERIODO |
4.061 |
7.967 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTLIZZO
PREDEFINITO A FINE PERIODO (Discontinued Operations) |
- |
529 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTLIZZO
PREDEFINITO A FINE PERIODO (Continuing Operations) |
4.061 |
7.438 |
CNH INDUSTRIAL N.V.Conto economico
addizionale 1° Trimestre
2022 e
2021(Dati non
assoggettati a revisione contabile,
U.S.-GAAP)
(in
milioni di dollari) |
|
1° Trimestre
2022 |
|
1° Trimestre
2021 |
Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni |
|
Consolidato |
|
Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni |
|
Consolidato |
|
Ricavi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ricavi di vendita netti |
4.180 |
- |
- |
|
4.180 |
|
3.694 |
- |
- |
|
3.694 |
|
Proventi finanziari, interessi attivi e altri proventi |
10 |
466 |
(11) |
(2) |
465 |
|
13 |
397 |
(8) |
(2) |
402 |
|
TOTALE RICAVI |
4.190 |
466 |
(11) |
|
4.645 |
|
3.707 |
397 |
(8) |
|
4.096 |
|
Costi e Oneri |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Costo del venduto |
3.286 |
- |
- |
|
3.286 |
|
2.896 |
- |
- |
|
2.896 |
|
Spese generali, amministrative e di vendita |
329 |
49 |
- |
|
378 |
|
286 |
33 |
- |
|
319 |
|
Costi di ricerca e sviluppo |
184 |
- |
- |
|
184 |
|
132 |
- |
- |
|
132 |
|
Costi di ristrutturazione |
2 |
- |
- |
|
2 |
|
1 |
- |
- |
|
1 |
|
Interessi passivi |
45 |
104 |
(11) |
(3) |
138 |
|
53 |
108 |
(8) |
(3) |
153 |
|
Altri, netti |
(17) |
200 |
- |
|
183 |
|
(13) |
155 |
- |
|
142 |
|
TOTALE COSTI E ONERI |
3.829 |
353 |
(11) |
|
4.171 |
|
3.355 |
296 |
(8) |
|
3.643 |
|
UTILE/(PERDITA) DELLE CONTINUING OPERATIONS PRIMA DELLE IMPOSTE E
DELLA QUOTA NEL RISULTATO DELLE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE E DELLE
COLLEGATE |
361 |
113 |
- |
|
474 |
|
352 |
101 |
- |
|
453 |
|
Imposte |
(123) |
(36) |
- |
|
(159) |
|
(90) |
(26) |
- |
|
(116) |
|
Quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle
collegate |
16 |
5 |
- |
|
21 |
|
23 |
3 |
- |
|
26 |
|
UTILE/(PERDITA) NETTA delle Continuing Operations |
254 |
82 |
- |
|
336 |
|
285 |
78 |
- |
|
363 |
|
UTILE/(PERDITA) NETTA delle Discontinued Operations |
- |
- |
- |
|
- |
|
49 |
13 |
- |
|
62 |
|
UTILE/(PERDITA) NETTA |
254 |
82 |
- |
|
336 |
|
334 |
91 |
- |
|
425 |
|
Note:
(1) Le Attività Industriali
rappresentano l’impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività
Industriali comprendono i segmenti Agriculture e Construction e
altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non
riflessi nei Servizi Finanziari.(2) Elisione degli
interessi attivi dei Servizi Finanziari maturati verso le Attività
Industriali.(3) Elisione degli interessi passivi delle
Attività Industriali verso i Servizi Finanziari.CNH
INDUSTRIAL N.V.Situazione
patrimoniale-finanziaria addizionale
al 31 marzo
2022 e al 31
dicembre 2021(Dati non
assoggettati a revisione contabile,
U.S.-GAAP)
|
|
|
Al 31 marzo
2022 |
|
|
Al 31 dicembre
2021 |
|
(in milioni di dollari) |
Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni |
|
Consolidato |
|
Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni |
|
Consolidato |
ATTIVO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilità e mezzi equivalenti |
2.698 |
521 |
- |
|
3.219 |
|
4.386 |
658 |
- |
|
5.044 |
Disponibilità ad utilizzo predefinito |
157 |
685 |
- |
|
842 |
|
128 |
673 |
- |
|
801 |
Crediti da attività di finanziamento, netti |
431 |
16.411 |
(759) |
(2) |
16.083 |
|
199 |
15.508 |
(331) |
(2) |
15.376 |
Crediti verso Iveco Group N.V. |
241 |
56 |
- |
|
297 |
|
- |
- |
- |
|
- |
Rimanenze, nette |
5.409 |
18 |
- |
|
5.427 |
|
4.187 |
29 |
- |
|
4.216 |
Immobili, impianti e macchinari netti e attrezzature concesse in
leasing operativo |
1.490 |
1.649 |
- |
|
3.139 |
|
1.504 |
1.709 |
- |
|
3.213 |
Attività immateriali, nette |
4.231 |
164 |
- |
|
4.395 |
|
4.255 |
162 |
- |
|
4.417 |
Altri crediti e attività |
2.841 |
416 |
(174) |
(3) |
3.083 |
|
2.656 |
345 |
(198) |
(3) |
2.803 |
Attività detenute per la distribuzione |
- |
- |
- |
|
- |
|
9.814 |
4.543 |
(811) |
|
13.546 |
TOTALE ATTIVO |
17.498 |
19.920 |
(933) |
|
36.485 |
|
27.129 |
23.627 |
(1.340) |
|
49.416 |
PASSIVO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Debiti finanziari |
5.572 |
16.522 |
(759) |
(2) |
21.335 |
|
5.485 |
15.743 |
(331) |
(2) |
20.897 |
Debiti verso Iveco Group N.V. |
4 |
43 |
- |
|
47 |
|
334 |
168 |
- |
|
502 |
Altri debiti e passività |
8.520 |
1.101 |
(174) |
(3) |
9.447 |
|
8.426 |
1.044 |
(198) |
(3) |
9.272 |
Passività detenute per la distribuzione |
- |
- |
- |
|
- |
|
8.985 |
3.718 |
(811) |
|
11.892 |
Totale Passività |
14.096 |
17.666 |
(933) |
|
30.829 |
|
23.230 |
20.673 |
(1.340) |
|
42.563 |
Interessenze di pertinenza di terzi
riscattabili |
47 |
- |
- |
|
47 |
|
45 |
- |
- |
|
45 |
Patrimonio netto |
3.355 |
2.254 |
- |
|
5.609 |
|
3.854 |
2.954 |
- |
|
6.808 |
TOTALE PASSIVO |
17.498 |
19.920 |
(933) |
|
36.485 |
|
27.129 |
23.627 |
(1.340) |
|
49.416 |
Note:
(1) Le Attività Industriali
rappresentano l’impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività
Industriali comprendono i segmenti Agriculture e Construction e
altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non
riflessi nei Servizi Finanziari. (2) Principalmente
l’elisione di crediti/debiti tra le Attività Industriali e i
Servizi Finanziari.(3) Questa voce rappresenta
principalmente la riclassificazione delle attività/passività
fiscali differite nella stessa giurisdizione e l’elisione di
attività intercompany tra le Attività Industriali e i Servizi
Finanziari.
CNH INDUSTRIAL N.V.Rendiconto
finanziario addizionale 1°
Trimestre
2021 e
2020(Dati non assoggettati a
revisione contabile,
U.S.-GAAP)
|
1° Trimestre 2022 |
|
I° Trimestre 2021 |
(in milioni di dollari) |
Attività Industriali(1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni |
|
Consolidato |
|
Attività Industriali1) |
Servizi Finanziari |
Elisioni |
|
Consolidato |
Utile/(Perdita) netta |
254 |
82 |
- |
|
336 |
|
334 |
91 |
- |
|
425 |
Meno: Utile/(perdita) netta delle Discontinued Operations |
- |
- |
- |
|
- |
|
49 |
13 |
- |
|
62 |
Utile/(Perdita) netta delle Continuing Operations |
254 |
82 |
- |
|
336 |
|
285 |
78 |
- |
|
363 |
Rettifiche per riconciliare l’Utile/(Perdita) netta delle
Continuing Operations con le Disponibilità nette generate
(assorbite) dalle attività operative delle Continuing
Operations |
(1.237) |
39 |
(25) |
(2) |
(1.223) |
|
(220) |
98 |
- |
|
(122) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE
DELLE CONTINUING OPERATIONS |
(983) |
121 |
(25) |
|
(887) |
|
65 |
176 |
- |
|
241 |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE
DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
- |
- |
|
- |
|
(165) |
298 |
(2) |
|
131 |
TOTALE DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ
OPERATIVE |
(983) |
121 |
(25) |
|
(887) |
|
(100) |
474 |
(2) |
|
372 |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
INVESTIMENTO DELLE CONTINUING OPERATIONS |
(606) |
(373) |
- |
|
(979) |
|
(427) |
106 |
4 |
|
(317) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
INVESTIMENTO DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
- |
- |
|
- |
|
68 |
57 |
2 |
|
127 |
TOTALE DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
INVESTIMENTO |
(606) |
(373) |
- |
|
(979) |
|
(359) |
163 |
6 |
|
(190) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
FINANZIAMENTO DELLE CONTINUING OPERATIONS |
(62) |
102 |
25 |
|
65 |
|
(712) |
(519) |
(4) |
|
(1.235) |
DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
FINANZIAMENTO DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
- |
- |
|
- |
|
(24) |
(335) |
- |
|
(359) |
TOTALE DISPONIBILITÀ NETTE GENERATE (ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI
FINANZIAMENTO |
(62) |
102 |
25 |
(4) |
65 |
|
(736) |
(854) |
(4) |
|
(1.594) |
Effetto delle differenze cambi di conversione sulle disponibilità e
mezzi equivalenti e disponibilità ad utilizzo predefinito |
(8) |
25 |
- |
|
17 |
|
(227) |
(23) |
- |
|
(250) |
DECREMENTO DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ
AD UTILIZZO PREDEFINITO |
(1.659) |
(125) |
- |
|
(1.784) |
|
(1.422) |
(240) |
- |
|
(1.662) |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTILIZZO
PREDEFINITO ALL’INIZIO DELL’ESERCIZIO |
4.514 |
1.331 |
- |
|
5.845 |
|
8.116 |
1.513 |
- |
|
9.629 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTLIZZO
PREDEFINITO A FINE PERIODO |
2.855 |
1.206 |
- |
|
4.061 |
|
6.694 |
1.273 |
- |
|
7.967 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTLIZZO
PREDEFINITO A FINE PERIODO (Discontinued Operations) |
- |
- |
- |
|
- |
|
396 |
133 |
- |
|
529 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI E DISPONIBILITÀ AD UTLIZZO
PREDEFINITO A FINE PERIODO (Continuing Operations) |
2.855 |
1.206 |
- |
|
4.061 |
|
6.298 |
1140 |
- |
|
7.438 |
Note:
(1) Le Attività Industriali
rappresentano l’impresa senza Servizi Finanziari. Le Attività
Industriali comprendono i segmenti Agriculture e Construction e
altre poste Corporate, attività, passività, ricavi e costi non
riflessi nei Servizi Finanziari.(2) Questa voce include
l’elisione dei dividendi dai Servizi Finanziari alle Attività
Industriali che sono inclusi nelle disponibilità nette utilizzate
dalle attività operative delle Attività
Industriali.(3) Questa voce include l’elisione di alcune
attività minori tra le Attività Industriali e i Servizi
Finanziari.(4) Questa voce include l’elisione dei
versamenti in capitale dalle Attività Industriali ai Servizi
Finanziari.
Altre informazioni
economiche-finanziarie addizionali(Dati
non assoggettati a revisione contabile)
Riconciliazione dell’Utile netto consolidato
all’EBIT adjusted delle Attività
Industriali per segmento in conformità
agli U.S.-GAAP (in
milioni di dollari) |
|
|
|
|
|
|
1° Trimestre 2022 |
|
|
|
|
Agriculture |
Construction |
Poste non allocate,
elisioni e altre |
Totale |
|
|
|
Utile netto consolidato |
|
|
|
336 |
|
|
|
Meno: Imposte consolidate |
|
|
|
(159) |
|
|
|
Utile consolidato prima delle imposte |
|
|
|
495 |
|
|
|
Meno: Financial Services |
|
|
|
|
|
|
|
Utile netto dei Servizi Finanziari |
|
|
|
82 |
|
|
|
Imposte dei Servizi Finanziari |
|
|
|
36 |
|
|
|
Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: |
|
|
|
|
|
|
|
Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle
eliminazioni |
|
|
|
35 |
|
|
|
(Utili) perdite su cambio netti |
|
|
|
13 |
|
|
|
Componenti finanziari e costi non correlati dei piani pensione e
altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
|
|
|
(38) |
|
|
|
Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: |
|
|
|
|
|
|
|
Costi di ristrutturazione |
2 |
- |
- |
2 |
|
|
|
Altre componenti rare(2) |
- |
- |
40 |
40 |
|
|
|
EBIT Adjusted delle Attività
Industriali |
426 |
32 |
(29) |
429 |
|
|
|
|
|
|
1° Trimestre 2021 |
|
|
|
Agriculture |
Construction |
Poste non allocate,
elisioni e altre |
Totale |
|
|
Utile netto consolidato |
|
|
|
425 |
|
|
Meno: Utile netto consolidato delle Discontinued Operations |
|
|
|
62 |
|
|
Utile netto consolidato
delle Continuing
Operations |
|
|
|
363 |
|
|
Meno: Imposte consolidate |
|
|
|
(116) |
|
|
Utile consolidato prima delle imposte |
|
|
|
479 |
|
|
Meno: Financial Services |
|
|
|
|
|
|
Utile netto dei Servizi Finanziari |
|
|
|
78 |
|
|
Imposte dei Servizi Finanziari |
|
|
|
26 |
|
|
Storno dei seguenti valori delle Attività Industriali: |
|
|
|
|
|
|
Interessi passivi, al netto degli interessi attivi e delle
eliminazioni |
|
|
|
40 |
|
|
(Utili) perdite su cambio netti |
|
|
|
11 |
|
|
Componenti finanziari e costi non correlati dei piani pensione e
altri benefici successivi al rapporto di lavoro(1) |
|
|
|
(34) |
|
|
Rettifiche per i seguenti valori delle Attività Industriali: |
|
|
|
|
|
|
Costi di ristrutturazione |
2 |
(1) |
- |
1 |
|
|
Altre componenti rare(2) |
- |
- |
- |
- |
|
|
EBIT Adjusted delle Attività
Industriali |
399 |
25 |
(31) |
393 |
|
|
(1) Nel 1° trimestre 2022 questa voce include il
provento ante imposte di 30 milioni di dollari derivanti dal
riversamento a conto economico in circa 4 anni e mezzo dell’impatto
positivo di 527 milioni di dollari relativo alla modifica avvenuta
nel corso del 2018 di un piano healthcare negli Stati Uniti e il
provento ante imposte di 6 milioni di dollari derivante dal
riversamento a conto economico in circa 4 anni dell’impatto
positivo di 101 milioni di dollari relativo alla modifica avvenuta
nel corso del 2021 di un piano healthcare negli Stati Uniti. Nel 1°
trimestre 2021 questa voce includeva il provento ante imposte di 30
milioni di dollari derivante dalla modifica avvenuta nel corso del
2018. (2) Nel 1° trimestre 2022 questa voce include una
svalutazione di attività per 44 milioni di dollari, 3,8 milioni di
dollari di costi di separazione legati allo spin-offI dei business
di Iveco Group e 7,8 milioni di dollari di proventi derivanti dai
due business di Raven destinati alla vendita. |
|
|
Altre informazioni
economico-finanziarie
addizionali(Dati non assoggettati
a revisione contabile)
Riconciliazione
dell’(Indebitamento)
totale alla Liquidità
netta/(Indebitamento
netto) in conformità agli
U.S.-GAAP (in
milioni di dollari) |
|
|
|
|
Consolidato |
|
Attività Industriali |
|
Servizi Finanziari |
|
|
|
31 marzo 2022 |
31 dicembre 2021 |
|
31 marzo 2022 |
31 dicembre 2021 |
|
31 marzo 2022 |
31 dicembre 2021 |
|
|
(Indebitamento) verso terzi |
(21.335) |
(20.897) |
|
(5.228) |
(5.335) |
|
(16.107) |
(15.562) |
|
|
Debiti finanziari intersegment |
- |
- |
|
(344) |
(150) |
|
(415) |
(181) |
|
|
Debiti verso Iveco Group N.V. (4) |
(47) |
(3.986) |
|
(4) |
(3.764) |
|
(43) |
(222) |
|
|
(Indebitamento)
totale(1) |
(21.382) |
(24.883) |
|
(5.576) |
(9.249) |
|
(16.565) |
(15.965) |
|
|
Disponibilità e mezzi equivalenti |
3.219 |
5.044 |
|
2.698 |
4.386 |
|
521 |
658 |
|
|
Disponibilità ad utilizzo predefinito |
842 |
801 |
|
157 |
128 |
|
685 |
673 |
|
|
Crediti finanziari intersegment |
- |
- |
|
415 |
181 |
|
344 |
150 |
|
|
Crediti verso Iveco Group N.V. (4) |
297 |
3.484 |
|
241 |
3.430 |
|
56 |
54 |
|
|
Altre attività finanziarie correnti(2) |
1 |
1 |
|
1 |
1 |
|
- |
- |
|
|
Derivati a copertura del debito |
(22) |
(3) |
|
(22) |
(3) |
|
- |
- |
|
|
Liquidità netta
(Indebitamento
netto)(3) |
(17.045) |
(15.556) |
|
(2.086) |
(1.126) |
|
(14.959) |
(14.430) |
|
(1) L’(Indebitamento) totale delle Attività Industriali
include i Debiti finanziari intersegment verso i Servizi Finanziari
di 334 milioni di dollari e 150 milioni di dollari al 31 marzo
2022 e al 31 dicembre 2021, rispettivamente. L’(Indebitamento)
totale dei Servizi Finanziari include i Debiti finanziari
intersegment verso le Attività Industriali di 415 milioni di
dollari e 181 milioni di dollari al 31 marzo 2022 e al 31
dicembre 2021, rispettivamente. (2) Questa voce include
depositi e investimenti a breve termine verso controparti con
rating elevato. (3) Il saldo netto di crediti/(debiti)
finanziari intersegment registrato dai Servizi Finanziari
relativamente alle Attività Industriali è di (71) milioni di
dollari e di (31) milioni di dollari al 31 marzo 2022 e al 31
dicembre 2021, rispettivamente. (4) Nello stato
patrimoniale di CNH Industrial al 31 dicembre 2021 queste voci sono
state mostrate al netto. |
Riconciliazione delle Disponibilità e
mezzi equivalenti alla Liquidità disponibile in conformità
agli U.S.-GAAP (in
milioni di dollari) |
|
|
|
|
|
|
|
|
31 marzo 2022 |
|
|
31 dicembre 2021 |
|
|
Disponibilità e mezzi equivalenti |
|
3.219 |
|
|
5.044 |
|
|
Disponibilità ad utilizzo predefinito |
|
842 |
|
|
801 |
|
|
Linee di credito disponibili |
|
5.087 |
|
|
5.177 |
|
|
Crediti verso Iveco Group N.V. |
|
297 |
|
|
3.484 |
|
|
Debiti verso Iveco Group N.V. |
|
(47) |
|
|
(3.986) |
|
|
Altre attività finanziarie correnti(1) |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
Liquidità disponibile |
|
9.399 |
|
|
10.521 |
|
|
(1) Questa voce include depositi e investimenti a
breve termine verso controparti con rating elevato. |
Variazione della
Liquidità netta
(Indebitamento
netto) delle Attività Industriali
in conformità agli U.S.-GAAP (in
milioni di dollari) |
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
|
|
2022 |
1 |
2021 |
|
|
Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali
all’inizio del periodo |
|
(1.126) |
|
(893) |
|
|
EBIT adjusted delle Attività Industriali |
|
429 |
|
393 |
|
|
Ammortamento delle attività materiali e immateriali |
|
82 |
|
72 |
|
|
Ammortamento dei beni dati in leasing operativo |
|
1 |
|
- |
|
|
Interessi e tasse pagate |
|
(120) |
|
(54) |
|
|
Variazioni in fondi rischi e oneri futuri e voci similari(1) |
|
(99) |
|
(29) |
|
|
Variazione del capitale di funzionamento |
|
(1.296) |
|
(332) |
|
|
Cash flow operativo delle Attività
Industriali |
|
(1.003) |
|
50 |
|
|
Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività
immateriali |
|
(53) |
|
(36) |
|
|
Altre variazioni |
|
(3) |
|
(27) |
|
|
Free cash flow delle Attività Industriali |
|
(1.059) |
|
(13) |
|
|
Aumenti di capitale e dividendi(3) |
|
(1) |
|
(1) |
|
|
Differenze cambio di conversione e altro(2) |
|
100 |
|
219 |
|
|
Variazione della Liquidità netta
(Indebitamento netto)
delle Attività Industriali |
|
(960) |
|
205 |
|
|
Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali
alla fine del periodo |
|
(2.086) |
|
(688) |
|
|
(1) Incluse altre poste di cash flow relative al leasing
operativo (2) Nel 1* trimestre 2021 questa voce include
costi per 8 milioni di dollari relativi al riacquisto di
obbligazioni. (3) Nel 1* trimestre 2022 questa voce
include operazioni di riacquisto di azioni. |
Altre informazioni
economico-finanziarie
addizionali(Dati non assoggettati a revisione
contabile)
Riconciliazione delle Disponibilità nette
generate (assorbite) dalle
Attività Operative al Free cash flow delle
Attività Industriali in conformità con gli
U.S.-GAAP (in
milioni di dollari) |
|
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
|
|
2022 |
1 |
2021 |
|
|
Disponibilità nette
generate/(assorbite)
dalle Attività Operative
(Continuing
Operations) |
|
(887) |
|
241 |
|
|
Meno: disponibilità nette delle Attività Operative dei Servizi
Finanziari al netto delle eliminazioni |
|
(96) |
|
(176) |
|
|
Variazione dei derivati a copertura del debito delle Attività
Industriali e altro |
|
(18) |
|
(12) |
|
|
Investimenti in beni ceduti in leasing operativo delle Attività
Industriali |
|
(2) |
|
(3) |
|
|
Cash flow operativo delle Attività
Industriali |
|
(1.003) |
|
50 |
|
|
Investimenti in immobili, impianti e macchinari e in attività
immateriali delle Attività Industriali |
|
(53) |
|
(36) |
|
|
Altre variazioni(1) |
|
(3) |
|
(27) |
|
|
Free cash flow delle Attività Industriali |
|
(1.059) |
|
(13) |
|
|
(1) Questa voce include principalmente la variazione nei
crediti finanziari intersegment e gli incrementi di capitale nelle
partecipazioni intersegment. |
Riconciliazione dell’Utile netto
adjusted e delle
Imposte adjusted
all’Utile/(perdita) netta
e alle Imposte e calcolo
del Risultato diluito per azione
adjusted e
dell’Aliquota fiscale effettiva
adjusted in conformità
agli U.S.-GAAP
(in milioni di
dollari, fatta eccezione per i
dati per azione) |
|
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|
|
Utile/(perdita)
netta |
336 |
363 |
|
|
Rettifiche che impattano l’Utile/(perdita) prima delle imposte e
della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle
collegate (a) |
21 |
(21) |
|
|
Rettifiche che impattano le Imposte (b) |
21 |
10 |
|
|
Utile/(perdita) netta
adjusted |
378 |
352 |
|
|
Utile/(perdita) netta adjusted di pertinenza di CNH Industrial
N.V. |
375 |
349 |
|
|
Numero medio ponderato di azioni in circolazione – diluito
(milioni) |
1.362 |
1.359 |
|
|
Risultato diluito per azione adjusted (in
dollari) |
0,28 |
0,26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utile/(perdita) prima
delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non
consolidate e delle collegate |
474 |
453 |
|
|
Rettifiche che impattano l’Utile/(perdita) prima delle imposte e
della quota nel risultato delle controllate non consolidate e delle
collegate (a) |
21 |
(21) |
|
|
Utile/(perdita)
prima delle imposte e della quota nel risultato
delle controllate non consolidate e delle collegate
adjusted (A) |
495 |
432 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Imposte |
(157) |
23 |
|
|
Rettifiche che impattano le imposte (b) |
14 |
6 |
|
|
Imposte adjusted (B) |
(143) |
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aliquota fiscale effettiva adjusted (C=B/A) |
25% |
31% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a) Rettifiche che
impattano
l’Utile/(perdita) prima
delle imposte e della quota nel risultato delle controllate non
consolidate e delle collegate |
|
|
Costi di ristrutturazione |
2 |
1 |
|
|
Onere sul riacquisto di obbligazioni |
- |
8 |
|
|
Provento ante imposte relativo alla modifica di un piano di
healthcare negli Stati Uniti nel 2018 |
(30) |
(30) |
|
|
Provento ante imposte relativo alla modifica di un piano di
healthcare negli Stati Uniti nel 2021 |
(6) |
- |
|
|
Svalutazione di attività: Attività Industriali, attività in
Russia |
44 |
- |
|
|
Svalutazione di attività: Servizi Finanziari, attività in
Russia |
15 |
- |
|
|
Costi legati allo Spin-Off |
4 |
- |
|
|
Proventi da segmenti di Raven detenuti per la vendita |
(8) |
- |
|
|
Totale |
21 |
(21) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
b) Rettifiche che impattano le
Imposte |
|
|
Effetto fiscale delle rettifiche che impattano l’Utile/(perdita)
prima delle imposte e della quota nel risultato delle controllate
non consolidate e delle collegate(1) |
22 |
7 |
|
|
Altre |
(1) |
3 |
|
|
Totale |
21 |
10 |
|
(1) Include 12 milioni di dollari di incremento del fondo
svalutazione legato a storici crediti per imposte anticipate come
risultato della sospensione delle attività in Russia. |
Altre informazioni
economico-finanziarie
addizionali(Dati non assoggettati a revisione
contabile)
Riconciliazione del Margine
operativo Adjusted al
Margine
operativo in conformità agli
U.S.-GAAP (in milioni di
dollari) |
|
|
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|
|
Ricavi di vendita netti (A) |
4.180 |
3.694 |
|
|
Costo del venduto |
3.286 |
2.896 |
|
|
Margine operativo (B) |
894 |
798 |
|
|
Svalutazione di asset (attività in Russia) |
34 |
- |
|
|
Margine operativo Adjusted (C) |
928 |
798 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Margine operativo percentuale (B ÷ A) |
21,4% |
21,6% |
|
|
Margine operativo Adjusted percentuale (C ÷ A) |
22,2% |
21,6% |
|
|
Ricavi netti per segmento
di attività in conformità agli
EU-IFRS (in milioni di
dollari) |
|
|
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
2022 |
2021 |
Variazione % |
|
|
Agriculture |
3.377 |
3.039 |
11,1% |
|
|
Construction |
803 |
656 |
22,4% |
|
|
Elisioni e altre |
- |
- |
- |
|
|
Totale delle Attività Industriali
delle Continuing Operations |
4.180 |
3.695 |
13,1% |
|
|
Servizi Finanziari |
465 |
396 |
17,4% |
|
|
Elisioni e altre |
(8) |
(5) |
60,0% |
|
|
Totale delle Continuing Operations |
4.637 |
4.086 |
13,5% |
|
|
EBIT adjusted delle
Attività
Industriali(1)
per segmento in conformità agli
EU-IFRS (in milioni di dollari)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
Variazione in dollari |
Margine EBIT adjusted 2022 |
Margine EBIT adjusted 2021 |
|
|
Agriculture |
421 |
390 |
31 |
12,5% |
12,8% |
|
|
Construction |
30 |
24 |
6 |
3,7% |
3,7% |
|
|
Poste non allocate. elisioni e altre |
(30) |
(34) |
4 |
- |
- |
|
|
EBIT adjusted delle Attività Industriali delle
Continuing Operations |
421 |
380 |
41 |
10,1% |
10,3% |
|
|
(1) Questa voce è un indicatore finanziario
“non-GAAP”. Si veda la sezione “Informazioni finanziarie Non-GAAP”
del presente comunicato stampa per una descrizione degli indicatori
finanziari “non-GAAP”. |
|
Principali grandezze determinate in conformità
agli EU-IFRS (in milioni di
dollari) |
|
|
|
|
|
|
Al 31 marzo 2022 |
|
|
Al 31 dicembre 2021 |
|
|
Totale Attivo |
37.272 |
|
|
51.122 |
|
|
Totale Patrimonio netto |
6.258 |
|
|
8.426 |
|
|
Patrimonio netto attribuibile a CNH Industrial N.V. |
6,251 |
|
|
8.393 |
|
|
Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Continuing
Operations |
(17.454) |
|
|
(15.840) |
|
|
Liquidità netta (Indebitamento netto) delle Discontinued
Operations |
- |
|
|
(1,.480) |
|
|
Liquidità netta (Indebitamento netto) di CNH Industrial |
(17.454) |
|
|
(17.320) |
|
|
di cui Liquidità
netta (Indebitamento netto) delle Attività Industriali(1) delle
Continuing Operations |
(2.452) |
|
|
(1.374) |
|
|
di cui Liquidità netta (Indebitamento netto)
delle Attività Industriali(1) delle Discontinued Operations |
- |
|
|
1.204 |
|
|
di cui Liquidità netta (Indebitamento netto)
delle Attività Industriali(1) |
(2.452) |
|
|
(170) |
|
|
Risultato netto dei Servizi Finanziari delle Continuing
Operations |
73 |
|
|
357 |
|
|
Risultato netto dei Servizi Finanziari delle Discontinued
Operations |
- |
|
|
71 |
|
|
Risultato netto dei Servizi Finanziari di CNH Industrial
Pre-Scissione |
73 |
|
|
428 |
|
|
(1) Questa voce è un indicatore finanziario “non-GAAP”.
Si veda la sezione “Informazioni finanziarie Non-GAAP” del presente
comunicato stampa per una descrizione degli indicatori finanziari
“non-GAAP”. |
|
Riconciliazione
dell’Utile/(perdita)
netta da
U.S.-GAAP a
EU-IFRS (in milioni di
dollari) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1° Trimestre |
|
|
|
|
|
2022 |
2021 |
|
|
Utile/(perdita) netta
determinata in conformità agli U.S. GAAP |
336 |
363 |
|
|
Rettifiche per conformarsi agli EU-IFRS: |
|
|
|
|
Costi di sviluppo |
(7) |
(11) |
|
|
Altre rettifiche(1) |
(53) |
(31) |
|
|
Effetto fiscale sulle rettifiche e altre differenze fiscali |
12 |
10 |
|
|
Totale rettifiche |
(48) |
(32) |
|
|
Utile/(perdita) netta
determinata in conformità agli EU-IFRS |
288 |
331 |
|
|
(1) Questa voce include il diverso impatto
contabile derivante dalla modifica di un piano di healthcare negli
Stati Uniti. |
|
Altre informazioni
economico-finanziarie
addizionali(Dati non assoggettati a revisione
contabile)
Riconciliazione del
Totale Patrimonio Netto
da U.S. GAAP a
EU-IFRS(in milioni di
dollari) |
|
|
|
|
|
|
|
Al 31 marzo 2022 |
Al 31 dicembre 2021 |
|
|
Totale Patrimonio Netto in conformità agli U.S.
GAAP |
5.609 |
6.808 |
|
|
Rettifiche per conformarsi agli EU-IFRS: |
|
|
|
|
Costi di sviluppo |
783 |
2,058 |
|
|
Altre rettifiche |
41 |
28 |
|
|
Effetto fiscale sulle rettifiche e altre differenze fiscali |
(175) |
(468) |
|
|
Totale rettifiche |
649 |
1,618 |
|
|
Totale Patrimonio Netto in conformità agli
EU-IFRS |
6,258 |
8,426 |
|
|
|
|
Conversione dei dati
economico-finanziari espressi in
valuta diverso dal dollaro
USAI principali tassi di cambio utilizzati per la
conversione in dollari USA dei dati economico-finanziari espressi
in valuta diversa dal dollaro USA sono stati i seguenti:
|
1° Trimestre
2022 |
|
|
|
1° Trimestre
2021 |
|
Medi |
Puntuali |
|
Al 31 dicembre 2021 |
|
Medi |
Puntuali |
Euro |
0,908 |
0,901 |
|
0,883 |
|
0,830 |
0,853 |
Sterlina inglese |
0,746 |
0,762 |
|
0,742 |
|
0,725 |
0,727 |
Franco svizzero |
0,930 |
0,925 |
|
0,912 |
|
0,906 |
0,944 |
Zloty polacco |
4,313 |
4,192 |
|
4,059 |
|
3,773 |
3,967 |
Real brasiliano |
4,981 |
4,775 |
|
5,571 |
|
5,477 |
5,749 |
Dollaro canadese |
1,266 |
1,252 |
|
1,271 |
|
1,266 |
1,261 |
Lira turca |
14,632 |
14,667 |
|
13,450 |
|
7,400 |
8,294 |
CNH INDUSTRIAL
N.V.Conto economico consolidato
sintetico 1° Trimestre
2022 e
2021(Dati non
assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
|
1° Trimestre |
(in milioni di dollari) |
2022 |
2021(*) |
Ricavi netti |
4.637 |
4.086 |
Costo del venduto |
3.609 |
3.159 |
Spese generali. amministrative e di vendita |
358 |
309 |
Costi di ricerca e sviluppo |
193 |
144 |
Risultato partecipazioni: |
|
|
Quota di utili/(perdite) delle imprese valutate con il metodo del
patrimonio netto |
22 |
26 |
Oneri di ristrutturazione |
2 |
1 |
Altri proventi/(oneri) |
(9) |
(13) |
Proventi/(oneri) finanziari |
(52) |
(49) |
UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE |
436 |
437 |
Imposte |
(148) |
(106) |
UTILE/(PERDITA) DELLE CONTINUING OPERATIONS |
288 |
331 |
UTILE/(PERDITA) DELLE DISCONTINUED OPERATIONS. AL NETTO DELLE
IMPOSTE |
- |
82 |
UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO |
288 |
413 |
|
|
|
UTILE/(PERDITA) DEL PERIODO DELLE CONTINUING OPERATIONS
ATTRIBUIBILE A: |
|
|
Soci della controllante |
285 |
328 |
Interessenze di pertinenza di terzi |
3 |
3 |
|
|
|
(in dollari) |
|
|
RISULTATO BASE PER AZIONE ORDINARIA |
0,21 |
0,29 |
Risultato base per azione ordinaria delle Continuing
Operations |
0,21 |
0,24 |
RISULTATO DILUITO PER AZIONE ORDINARIA |
0,21 |
0,29 |
Risultato base per azione ordinaria delle Continuing
Operations |
0,21 |
0,24 |
Note:(*) I dati del
2021 sono stati ripresentati in seguito alla classificazione di
Iveco Group come Discontinued Operations per il primo trimestre
chiuso al 31 marzo 2021, in conformità al principio contabile “IFRS
5 - Non-current assets held for sale and discontinued
operations”.
CNH INDUSTRIAL N.V.Situazione
patrimoniale-finanziaria consolidata
sintetica al 31 marzo 2022
e al 31 dicembre 202(Dati non
assoggettati a revisione contabile, EU-IFRS)
(in milioni di dollari) |
|
Al 31 marzo 2022 |
Al 31 dicembre 2021 |
ATTIVO |
|
|
|
Attività immateriali |
|
5,129 |
5,159 |
Immobili. impianti e macchinari e beni concessi in leasing |
|
3,356 |
3,435 |
Rimanenze |
|
5,456 |
4,228 |
Crediti da attività di finanziamento |
|
16,442 |
15,443 |
Disponibilità e mezzi equivalenti |
|
4,061 |
5,845 |
Altri crediti e attività |
|
2,828 |
2,535 |
Attività detenute per la distribuzione |
|
- |
14,477 |
TOTALE ATTIVO |
|
37,272 |
51,122 |
PASSIVO |
|
|
|
Capitale emesso e riserve attribuibili ai soci della
controllante |
|
6,251 |
8,393 |
Interessenze di pertinenza di terzi |
|
7 |
33 |
Totale Patrimonio netto |
|
6,258 |
8,426 |
Debiti finanziari |
|
21,648 |
21,689 |
Altri debiti e passività |
|
9,366 |
9,148 |
Passività detenute per la distribuzione |
|
- |
11,859 |
Totale Passività |
|
31,014 |
42,696 |
TOTALE PASSIVO |
|
37,272 |
51,122 |
CNH INDUSTRIAL N.V.Rendiconto
finanziario consolidato sintetico 1°
Trimestre 2022
e 2021(Dati non assoggettati a
revisione contabile, EU-IFRS)
|
1° Trimestre |
(in milioni di dollari) |
2022 |
2021 |
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO |
5.485 |
9.629 |
Utile/(perdita) del periodo da Continuing Operations |
288 |
331 |
Rettifiche per riconciliazione Utile/(perdita) da Continuing
Operations e flussi di cassa generati/(assorbiti) dalle attività
operative delle Continuing Operation |
(1.132) |
(26) |
DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE DELLE
CONTINUING OPERATIONS |
(844) |
305 |
DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE DELLE
DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
(230) |
TOTALE |
(844) |
75 |
DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO
DELLE CONTINUING OPERATIONS |
(1.081) |
(386) |
DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO
DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
500 |
TOTALE |
(1.081) |
114 |
DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO
DELLE CONTINUING OPERATIONS |
125 |
(1.233) |
DISPONIBILITÀ GENERATE/(ASSORBITE) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO
DELLE DISCONTINUED OPERATIONS |
- |
(366) |
TOTALE |
125 |
(1.599) |
Differenze cambi di conversione |
16 |
(252) |
VARIAZIONE NETTA DELLE DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI |
(1.784) |
(1.662) |
Meno: |
|
|
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO – INCLUSE
ATTIVITÀ DETENUTE PER LA DISTRIBUZIONE ALLA FINE DEL PERIODO |
- |
(529) |
DISPONIBILITÀ LIQUIDE E
MEZZI EQUIVALENTI A FINE PERIODO |
4.061 |
7.438 |
CNH Industrial NV (BIT:CNHI)
Historical Stock Chart
From Aug 2024 to Sep 2024
CNH Industrial NV (BIT:CNHI)
Historical Stock Chart
From Sep 2023 to Sep 2024