MONTRÉAL, le 8 août 2019 /CNW Telbec/ - Québecor inc.
(« Québecor » ou la « Société ») communique
aujourd'hui ses résultats financiers consolidés pour le deuxième
trimestre 2019. Québecor consolide les résultats financiers de
sa filiale Québecor Média inc.
(« Québecor Média »), qu'elle détient en propriété
exclusive depuis le 22 juin 2018.
Tel que décrit dans la section « Modifications de
conventions comptables » du présent communiqué, la Société a
adopté le 1er janvier 2019, sur une base
rétroactive complète, les nouvelles règles de l'IFRS 16 -
Contrats de location. Par conséquent, les données
comparatives ont été retraitées pour refléter l'impact de ces
nouvelles règles.
Faits saillants du deuxième trimestre 2019
- Revenus de 1,06 G$ au deuxième trimestre 2019, en hausse de
18,2 M$ (1,8 %) par rapport à la même période de 2018.
- BAIIA ajusté1 de 455,0 M$, en hausse de 29,1 M$ (6,8
%). BAIIA ajusté en hausse de 40,8 M$ (9,9 %), sans retraitement
des données comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS
16.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 140,2 M$ au
deuxième trimestre 2019 (0,55 $ par action de base), contre 42,0 M$
(0,18 $ par action de base), à la même période de 2018, soit une
augmentation de 98,2 M$ (0,37 $ par action de base). Bénéfice net
attribuable aux actionnaires, sans retraitement des données
comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS 16, de
140,2 M$ au deuxième trimestre 2019, contre 41,3 M$ à la même
période de 2018, soit une augmentation de 98,9 M$.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 136,2 M$ (0,53 $ par action de base) au
deuxième trimestre 2019, contre 105,9 M$ (0,45 $ par action de
base) à la même période de 2018, soit une hausse de 30,3 M$ (0,08 $
par action de base), ou de 28,6 %.
- Au deuxième trimestre 2019, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 12,0 M$ (1,4 %) de ses revenus et de 20,2
M$ (4,7 %) de son BAIIA ajusté. BAIIA ajusté du secteur
Télécommunications en hausse de 30,3 M$ (7,2 %), sans retraitement
des données comparatives à la suite de l'adoption de l'IFRS
16.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée («
Vidéotron ») au deuxième trimestre 2019 en téléphonie mobile (15,6
M$ ou 11,9 %) et en accès Internet (7,1 M$ ou 2,6 %).
- Facturation moyenne d'abonnement par unité (« FMPU »)
totale3 de Vidéotron de 50,20 $ au deuxième trimestre
2019, contre 49,68 $ à la même période de 2018, soit une croissance
de 0,52 $ (1,0 %). La FMPU mobile a atteint 52,56 $ au deuxième
trimestre 2019, contre 53,70 $ à la même période de 2018, soit une
baisse de 1,14 $ (‑2,1 %) attribuable, entre autres, à la
popularité des forfaits de type « Apportez votre appareil ».
- Augmentation de 38 300 lignes en téléphonie mobile au deuxième
trimestre 2019, contre une hausse de 31 900 lignes à la même
période de 2018.
- En raison des profondes modifications d'écoute liées à la
mondialisation des contenus et de la multiplication des véhicules
non réglementés de diffusion, le 5 juin 2019, Groupe TVA inc. («
Groupe TVA ») a annoncé la nécessité de procéder à d'importantes
compressions budgétaires afin de conserver sa position de chef de
file au Québec et de protéger la production de contenu original de
langue française créé au Québec. Ce plan, qui touche tous les
secteurs de Groupe TVA, comprend malheureusement l'abolition de 68
postes.
- Acquisition par Vidéotron, le 10 avril 2019, de 10 blocs de
basses fréquences dans la bande de 600 MHz au terme de l'enchère de
spectre mobile commercial du ministère fédéral de l'Innovation, des
Sciences et du Développement économique Canada (« ISDE Canada »).
Ces licences qui permettent, entre autres, le déploiement des
capacités mobiles de nouvelle génération 5G, ont été acquises au
coût de 255,8 M$ et couvrent les régions de l'Est, du Sud et du
Nord du Québec, en plus des régions de l'Outaouais et de l'Est de
l'Ontario.
- Le 1er avril 2019, Groupe TVA a conclu l'acquisition
des sociétés du groupe Incendo Media inc. (« Incendo Media »), une
entreprise montréalaise spécialisée dans la production et la
distribution de produits télévisuels destinés au marché mondial,
pour une contrepartie en espèces de 11,1 M$ (déduction faite d'une
somme acquise en espèces de 0,9 M$) et un solde à payer d'une juste
valeur de 6,8 M$.
______________________
|
1
|
Voir
« Définitions - BAIIA ajusté »
|
2
|
Voir
« Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
3
|
Voir
« Définitions - Indicateurs clés de
rendement »
|
« Je suis très satisfait du rendement de Québecor au cours
du deuxième trimestre 2019. La rentabilité d'exploitation de la
Société, propulsée par Vidéotron, continue d'afficher une solide
croissance, ce qui démontre notre capacité à habilement mettre en
oeuvre nos plans d'actions qui ciblent des investissements porteurs
pour la Société », a déclaré Pierre Karl Péladeau,
président et chef de la direction de Québecor.
« L'excellent rendement de Vidéotron se poursuit, notamment
au chapitre de la téléphonie mobile qui affiche une hausse marquée
de 152 700 lignes, ou de 14,1 %, pour la
période de 12 mois terminée le 30 juin 2019, a commenté
Jean-François Pruneau, président et chef de la direction de
Vidéotron. « Nous visons constamment à consolider cette
tendance et à conserver notre position de chef de file en innovant
et en investissant dans les technologies avancées. À cet égard,
nous avons annoncé, avec nos partenaires du Laboratoire à ciel
ouvert de la vie intelligente, un tout premier site offrant des
capacités de nouvelles générations 5G qui posent les bases du
développement d'un réseau mobile de prochaine génération. Toujours
en période d'essai auprès de plusieurs employés, nous continuons
aussi de travailler au lancement prochain de Helix, basé sur la
plateforme Xfinity XI de notre partenaire Comcast Corporation,
qui permet la convergence de l'ensemble des technologies au sein
d'une même résidence. Visant à accroître notre portée géographique,
nous avons aussi annoncé l'intention de nous implanter dans la
région de l'Abitibi‑Témiscamingue, qui est à ce jour desservie par
un seul fournisseur de services filaires, en y offrant nos services
de télédistribution, d'Internet et de téléphonie par câble, en plus
de notre service de téléphonie mobile présentement offert, a
expliqué Jean-François Pruneau.
« Au cours du trimestre, Fizz s'est vu décerner le
prestigieux prix « Tribeca Disruptive Innovation Award »,
soulignant l'évolution sur le plan numérique, par le TM Forum,
soit l'association de l'industrie des télécommunications qui
regroupe les fournisseurs de services numériques à l`échelle
planétaire. Il s'agit d'une reconnaissance dont je suis très fier,
tout comme le 1er rang obtenu par Vidéotron au
palmarès des Meilleurs employeurs au Québec selon les évaluations
d'employés enregistrées par Indeed, premier site de recherche
d'emploi au Canada », a conclu Jean-Francois Pruneau.
« Groupe TVA a affiché une variation favorable de
6,6 M$ de son BAIIA ajusté consolidé au cours du deuxième
trimestre, notamment en raison de l'intégration des chaînes
spécialisées Évasion et Zeste et de l'amélioration du BAIIA ajusté
négatif de TVA Sports, combinées aux mesures de réduction de
coûts mises en œuvre au cours du trimestre, a commenté France
Lauzière, présidente et chef de la direction de Groupe TVA.
« Les parts de marché totales1 de Groupe TVA ont
atteint 40,5 parts, en hausse de 0,3 part. Durant le
deuxième trimestre 2019, le Réseau TVA a diffusé 7 des 10
émissions les plus regardées au Québec, dont La Voix
qui s'est maintenue en première position grâce à un auditoire moyen
de plus de 1,9 million de téléspectateurs », a rajouté
France Lauzière.
« Par ailleurs, au cours du deuxième trimestre 2019, Groupe
TVA a été forcé de procéder à d'importantes compressions
budgétaires, considérant les contextes économique et
concurrentiel qui fragilisent l'industrie télévisuelle depuis
plusieurs années, combinées au contexte réglementaire qui
défavorise la compétitivité des entreprises québécoises et
canadiennes. L'industrie télévisuelle se heurte en effet à de
nombreuses iniquités depuis plusieurs années, lesquelles sont
exacerbées par l'absence d'initiatives fortes de la part des
instances réglementaires afin de moderniser le système canadien, a
commenté Pierre Karl Péladeau.
« De plus, l'acquisition annoncée du réseau
généraliste V et de ses actifs numériques par Bell Média
fragilisera davantage l'écosystème médiatique québécois, permettant
à un joueur dominant de le devenir encore plus. Conséquemment, nous
sommes forcés d'agir et de faire les représentations nécessaires
auprès des instances concernées afin de protéger, ultimement,
l'offre au consommateur. Les pratiques d'affaires de Bell Canada, qui est tout autant distributeur
que diffuseur, ne reconnaissent pas la juste valeur marchande des
chaînes spécialisées de Groupe TVA, dont TVA Sports, et
nous auront obligé à sonner l'alarme auprès des autorités
réglementaires afin que soit corrigées ces importantes défaillances
du système canadien de radiodiffusion », a expliqué Pierre
Karl Péladeau.
« Devant le refus d'agir du CRTC et son incapacité de se
moderniser, nous entendons faire fermement valoir les droits de
l'entreprise devant les tribunaux comme nous l'avons fait avec
succès contre Bell Canada à
plusieurs reprises », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Nous continuons d'investir et de diversifier nos sources
de revenu, tant au chapitre de nos produits et services que de
notre expansion géographique, afin d'être en mesure de donner un
vrai choix aux consommateurs. Forts de nos succès qui se traduisent
par des rendements attrayants pour nos actionnaires et un
environnement de travail stimulant pour nos employés, nous sommes
plus que jamais axés sur l'avenir », a conclu Pierre Karl
Péladeau.
____________________________________________
|
1
|
Source : Numeris
- Québec franco, 1er avril au 30 juin 2019, l-d, 2h-2h,
t2+
|
Tableau
1
|
Faits saillants
financiers des deuxièmes trimestres de Québecor - 2015 à
2019
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
056,9
|
$
|
1 038,7
|
$
|
1 034,0
|
$
|
1 001,0
|
$
|
969,7
|
$
|
BAIIA
ajusté
|
455,0
|
|
425,9
|
|
412,0
|
|
384,5
|
|
370,3
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux actionnaires
|
140,2
|
|
41,0
|
|
129,4
|
|
18,6
|
|
87,4
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
actionnaires
|
140,2
|
|
42,0
|
|
137,1
|
|
18,5
|
|
77,9
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
136,2
|
|
105,9
|
|
87,0
|
|
78,7
|
|
72,7
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable
aux actionnaires
|
0,55
|
|
0,17
|
|
0,53
|
|
0,08
|
|
0,35
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
actionnaires
|
0,55
|
|
0,18
|
|
0,57
|
|
0,08
|
|
0,32
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
0,53
|
|
0,45
|
|
0,36
|
|
0,32
|
|
0,29
|
|
Activités abandonnées
Le 24 janvier 2019, Vidéotron a vendu les activités de ses
centres de données 4Degrés Colocation inc. pour un montant
de 261,6 M$, entièrement payé en espèces à la date de la
transaction. Un montant de 0,9 M$ a également été payé
par Vidéotron au cours du deuxième trimestre 2019 relativement
à un ajustement lié au fonds de roulement. La détermination du
produit final de la vente est, par ailleurs, assujettie à certains
ajustements en fonction de la réalisation de conditions
ultérieures, sur une période pouvant aller jusqu'à 10 années.
Par conséquent, un gain sur disposition de 97,2 M$, déduction
faite des impôts sur le bénéfice de 18,5 M$, a été
comptabilisé au premier trimestre 2019, tandis qu'un montant
de 53,1 M$ provenant du produit reçu à la date de la
transaction a été différé relativement à l'estimation de la valeur
actualisée des ajustements liés aux conditions ultérieures. Les
résultats d'exploitation et les flux de trésorerie de ces activités
ont été reclassés à titre d'activités abandonnées dans les états
des résultats et des flux de trésorerie consolidés. Dans ce
communiqué, seules les activités d'exploitation poursuivies de
Québecor Média sont comprises dans l'analyse des résultats par
secteur d'activité.
Modifications de conventions comptables
Le 1er janvier 2019, la Société a adopté sur une base
rétroactive complète les nouvelles règles de l'IFRS 16 qui
établit les nouveaux principes pour la comptabilisation,
l'évaluation et la présentation des contrats de location ainsi que
les informations à fournir pour les deux parties impliquées au
contrat. La norme comprend une méthode de comptabilisation unique
pour les preneurs, sauf pour certaines exceptions. En particulier,
les preneurs doivent présenter la majorité de leurs contrats de
location dans leurs bilans en comptabilisant des actifs liés au
droit d'utilisation et les passifs financiers afférents. Les actifs
et passifs découlant d'un contrat de location sont évalués
initialement sur une base de valeur actualisée. L'adoption de la
norme IFRS 16 a eu des impacts importants sur les états
financiers consolidés puisque tous les secteurs de la Société sont
engagés dans plusieurs contrats de location à long terme pour
l'utilisation de locaux ou d'équipements. Conformément à
l'IFRS 16, la majorité des charges liées aux contrats de
location est dorénavant comptabilisée aux résultats comme une
dépense d'amortissement d'un actif lié au droit d'utilisation,
accompagnée d'une charge d'intérêt sur l'obligation locative.
Puisqu'en vertu de la norme précédente les charges liées aux
contrats de location‑exploitation étaient comptabilisées dans les
charges d'exploitation lorsqu'elles étaient engagées, l'adoption
de l'IFRS 16 modifie le moment où celles‑ci sont
comptabilisées sur la durée de chaque contrat de location ainsi que
le classement des dépenses dans l'état consolidé des résultats. Les
paiements en capital de l'obligation locative sont dorénavant
présentés en tant qu'activités de financement dans les états
consolidés des flux de trésorerie, tandis que selon la norme
précédente ces paiements étaient présentés en tant qu'activités
d'exploitation selon l'ancienne norme. Une description des
nouvelles règles ainsi que le détail des ajustements rétroactifs
des données comparatives sont présentées à la note 2 des états
financiers consolidés résumés de Québecor du deuxième
trimestre 2019 et dans la section « Modifications de
conventions comptables » du rapport de gestion de Québecor
pour la même période.
Le tableau 2 présente les données redressées du BAIIA ajusté par
secteur pour les huit derniers trimestres, reflétant l'application
rétroactive de l'IFRS 16.
Tableau
2
|
BAIIA
ajusté (BAIIA ajusté négatif) des secteurs de Québecor pour les
huit derniers trimestres
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
T2-2019
|
|
T1-2019
|
|
T4-2018
|
|
T3-2018
|
|
T2-2018
|
|
T1-2018
|
|
T4-2017
|
|
T3-2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
450,0
|
$
|
423,0
|
$
|
435,4
|
$
|
433,2
|
$
|
429,8
|
$
|
417,2
|
$
|
403,7
|
$
|
396,6
|
$
|
Média
|
5,7
|
|
1,2
|
|
28,6
|
|
30,8
|
|
0,5
|
|
0,1
|
|
23,6
|
|
36,9
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,5)
|
|
(0,7)
|
|
3,3
|
|
8,5
|
|
(0,6)
|
|
(0,7)
|
|
3,7
|
|
9,7
|
|
Siège
social
|
0,8
|
|
(2,8)
|
|
(6,8)
|
|
1,5
|
|
(3,8)
|
|
(0,7)
|
|
(2,3)
|
|
(3,1)
|
|
Total
|
455,0
|
$
|
420,7
|
$
|
460,5
|
$
|
474,0
|
$
|
425,9
|
$
|
415,9
|
$
|
428,7
|
$
|
440,1
|
$
|
Le tableau 3 présente les données des obligations locatives par
secteur aux 31 décembre 2018 et 2017, comptabilisées
dans le cadre de l'adoption rétroactive de
l'IFRS 16.
Tableau
3
|
Obligations
locatives par secteur
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
30
juin
2019
|
|
31 décembre
2018
|
|
31
décembre 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
119,1
|
$
|
122,6
|
$
|
143,4
|
$
|
Média
|
15,7
|
|
13,7
|
|
16,6
|
|
Sports et
divertissement
|
41,9
|
|
39,7
|
|
41,6
|
|
Siège social et
éliminations
|
(32,7)
|
|
(31,6)
|
|
(33,7)
|
|
Total
|
144,0
|
$
|
144,4
|
$
|
167,9
|
$
|
Afin d'expliquer l'effet des options retenues dans la mise en
application d'une modification de méthodes comptables, le
tableau 5 présente également le rapprochement du BAIIA ajusté
avec le bénéfice net, sans retraitement des données comparatives à
la suite de l'adoption de l'IFRS 16, comme permis selon les
Normes internationales d'information financière
(« IFRS »).
Comparaison des deuxièmes trimestres 2019 et 2018
Revenus de 1,06 G$, en hausse de 18,2 M$
(1,8 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (12,0 M$ ou
1,4 % des revenus du secteur), Média (3,6 M$ ou 1,9 %) et Sports et
divertissement (4,4 M$ ou 11,9 %).
BAIIA ajusté de 455,0 M$, en hausse de 29,1 M$
(6,8 %). BAIIA ajusté en hausse de 40,8 M$ (9,9 %),
sans retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption
de l'IFRS 16.
- BAIIA ajusté du secteur Télécommunications en hausse de 20,2 M$
(4,7 %). BAIIA ajusté du secteur en hausse de 30,3 M$ (7,2 %), sans
retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16.
- Hausse de 5,2 M$ du BAIIA ajusté dans le secteur Média.
- Variation défavorable de 0,9 M$ du BAIIA ajusté négatif dans le
secteur Sports et divertissement.
- Écart favorable de 4,6 M$ au siège social, expliqué par une
baisse de la charge de rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 3,4 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
deuxième trimestre 2019, par rapport à la même période de 2018. Par
ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat
d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées
sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart favorable
de 3,3 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au deuxième trimestre 2019.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
140,2 M$ au deuxième trimestre 2019 (0,55 $ par
action de base), contre 42,0 M$ (0,18 $ par action
de base) à la même période de 2018, soit une augmentation
de 98,2 M$ (0,37 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart favorable de 92,0 M$ du gain sur évaluation et
conversion des instruments financiers, dont 92,7 M$ sans incidence
fiscale ;
- la hausse de 29,1 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart favorable de 13,5 M$ des participations ne donnant pas
le contrôle.
- Les écarts défavorables s'expliquent surtout par :
-
- l'augmentation de 16,1 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- l'écart défavorable de 15,3 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments
;
- la hausse de 2,5 M$ des frais financiers.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans
retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16 de 140,2 M$ au deuxième trimestre
2019, contre 41,3 M$ à la même période de 2018, soit une
augmentation de 98,9 M$.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 136,2 M$ (0,53 $ par action de base)
au deuxième trimestre 2019, contre 105,9 M$
(0,45 $ par action de base) à la même période de 2018,
soit une hausse de 30,3 M$ (0,08 $ par action
de base), ou de 28,6 %.
Comparaison des premiers semestres 2019 et 2018
Revenus de 2,08 G$, en hausse de 43,5 M$
(2,1 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (34,0 M$ ou
2,0 % des revenus du secteur), Média (3,1 M$ ou 0,9 %) et Sports et
divertissement (7,6 M$ ou 10,3 %).
BAIIA ajusté de 875,7 M$, en hausse de 33,9 M$
(4,0 %). BAIIA ajusté en hausse de 56,7 M$ (6,9 %),
sans retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption
de l'IFRS 16.
- Hausse dans le secteur Télécommunications de 26,0 M$ (3,1 %) du
BAIIA ajusté, malgré l'ajustement rétroactif favorable de 10,9 M$
comptabilisé au premier semestre 2018 dans le secteur
Télécommunications (qui crée un écart défavorable au premier
semestre 2019 lorsqu'on le compare au même semestre 2018), relatif
aux frais d'itinérance à la suite d'une décision du Conseil de la radiodiffusion et des
télécommunications canadiennes. Hausse de 45,4 M$ (5,5 %) du BAIIA
ajusté du secteur, sans retraitement des données comparatives à la
suite de l'adoption de l'IFRS 16.
- Hausse de 6,3 M$ du BAIIA ajusté dans le secteur Média.
- Variation défavorable de 0,9 M$ du BAIIA ajusté négatif dans le
secteur Sports et divertissement.
- Écart favorable de 2,5 M$ au siège social, expliqué par une
baisse de la charge de rémunération à base d'actions.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart favorable de 5,4 M$
relativement à la charge de rémunération à base d'actions au
premier semestre 2019, par rapport à la même période de 2018. Par
ailleurs, les variations de la juste valeur des options d'achat
d'actions de Québecor et de la valeur des unités d'actions basées
sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné un écart
défavorable de 1,0 M$ lié à la charge de rémunération à base
d'actions de la Société au premier semestre 2019.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
329,2 M$ au premier semestre 2019 (1,29 $ par action de base),
contre 99,1 M$ (0,42 $ par action de base) à la même période de
2018, soit une augmentation de 230,1 M$ (0,87 $ par action de
base).
- Les écarts favorables s'expliquent principalement par :
-
- l'écart favorable de 107,3 M$ du gain sur évaluation et
conversion des instruments financiers, soit la variation favorable,
sans incidence fiscale, du gain et de la perte sur les dérivés
incorporés liés aux débentures convertibles ;
- l'écart favorable de 95,7 M$ au chapitre du bénéfice lié aux
activités abandonnées ;
- l'écart favorable de 34,6 M$ des participations ne donnant pas
le contrôle ;
- la hausse de 33,9 M$ du BAIIA ajusté.
- Les écarts défavorables s'expliquent surtout par :
-
- l'écart défavorable de 17,3 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments
;
- l'augmentation de 14,8 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- la hausse de la charge des frais financiers de 6,1 M$ ;
- la hausse de 3,2 M$ de la charge d'amortissement.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans
retraitement des données comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16 de 329,2 M$ au premier semestre
2019, contre 98,0 M$ à la même période de 2018, soit une
augmentation de 231,2 M$.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 247,6 M$ (0,97 $ par action de base)
au premier semestre 2019, contre 195,4 M$
(0,83 $ par action de base) à la même période de 2018,
soit une hausse de 52,2 M$ (0,14 $ par action
de base), ou de 26,7 %.
Opérations financières
- Le 15 juillet 2019, Québecor Média a remboursé par anticipation
son prêt à terme « B » et réglé les contrats de couverture
afférents, pour une contrepartie totale en espèces de 340,9
M$.
Enchères de spectre dans la bande de 600 MHz
Achat par Vidéotron, le 10 avril 2019, de 10 blocs de basses
fréquences dans la bande de 600 MHz au terme de la plus
récente enchère de spectre mobile commercial d'ISDE Canada. Ces
licences ont été acquises au coût de 255,8 M$ et couvrent
les régions de l'Est, du Sud et du Nord du Québec, en plus des
régions de l'Outaouais et de l'Est de l'Ontario.
Conseil d'administration
Le président du conseil d'administration de la Société, le très
honorable Brian Mulroney, se réjouit
de l'arrivée de Manon Brouillette et
de Lise Croteau à titre
d'administratrices de Québecor, portant à 44 % le nombre de sièges
occupés par des femmes au conseil. La cible pour la composition du
conseil selon laquelle au moins 40 % des sièges seraient occupés
par des femmes en 2020 a donc été atteinte un an plus tôt que
prévu.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 7 août 2019, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement du programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A (droits de vote
multiples) (« actions catégorie A ») représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum de 4 000 000 actions
catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B ») représentant environ 2,2 % des
actions catégorie B émises et en circulation
au 1er août 2019. Les rachats pourront
être effectués entre les 15 août 2019
et 14 août 2020, au cours du marché en vigueur sur
le marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto, conformément aux exigences de cette
bourse, ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les
actions ainsi rachetées seront annulées. Au 1er août
2019, 77 246 744 actions catégorie A et
178 670 253 actions catégorie B étaient émises
et en circulation.
La moyenne quotidienne des opérations sur les actions
catégorie A et les actions catégorie B de la Société
entre les 1er février 2019 et
31 juillet 2019 sur la Bourse de Toronto a été de 813 actions catégorie A
et de 634 171 actions catégorie B. Par conséquent, la
Société pourra racheter un maximum de 1 000 actions
catégorie A et de 158 542 actions catégorie B au
cours d'un même jour de Bourse aux termes de son programme de
rachat.
La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de
cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités
est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses
actionnaires.
Entre les 15 août 2018 et 31
juillet 2019, des 1 000 000 d'actions catégorie A et
7 800 000 actions catégorie B qu'elle était
autorisée à racheter dans le cadre du précédant programme de rachat
dans le cours normal des activités, la Société n'a racheté aucune
action catégorie A, et a racheté 7 800 000 actions
catégorie B au prix moyen pondéré de 27,3398 $ par action
au moyen de transactions sur le marché libre, par l'entremise de la
Bourse de Toronto et de systèmes
de négociation parallèles.
Au cours du premier semestre 2019, la Société a racheté et
annulé 1 319 600 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 39,5 M$
(4 909 900 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 118,0 M$ au premier
semestre 2018). L'excédent de 31,7 M$ du prix de rachat
sur la valeur comptable des actions catégorie B rachetées a
été comptabilisé en augmentation du déficit (réduction des
bénéfices non répartis de 108,6 M$ au premier
semestre 2018). Le 1er février 2019,
le maximum d'actions catégorie B pouvant être rachetées dans
le cadre du programme de rachat dans le cours normal des activités,
autorisé le 8 août 2018, a été atteint.
Au cours du premier semestre 2019, 180 000 actions
catégorie B de Québecor ont été émises à la suite de
l'exercice d'options d'achat d'actions pour une contrepartie en
espèces de 2,7 M$ (100 000 actions catégorie B
pour une contrepartie en espèces de 1,3 M$ au premier
semestre 2018). À la suite de cette transaction, le surplus
d'apport a augmenté de 3,0 M$ (1,2 M$ au premier
semestre 2018) et le passif lié aux régimes d'options d'achat
d'actions a diminué du même montant.
Dividendes
Le 7 août 2019, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,1125 $ par action sur
les actions catégorie A et sur les actions catégorie B.
Ce dividende sera versé le 17 septembre 2019 aux
actionnaires inscrits à la date de clôture des registres le
23 août 2019. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent provincial.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre
2019 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés résumés de Québecor
disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/document-financiers>
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 8 août 2019, à 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2019,
avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On
peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code
d'accès pour les participants 48006#. Une version enregistrée,
en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant
le 1 877 293‑8133, numéro de conférence 1247666
et code d'accès pour les participants 48006#, entre les 8 août
2019 et 8 novembre 2019. De
plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site
Internet de Québecor à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à <www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>, y compris,
en particulier, la rubrique « Risques et incertitudes »
du rapport de gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2018.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor
au 8 août 2019 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur Twitter :
<www.twitter.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, le gain (la perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments,
les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités
abandonnées. Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas
une mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Ce
n'est pas non plus une mesure destinée à remplacer d'autres outils
d'évaluation du rendement financier ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait
pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures
de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements dans
Québecor Média. La direction et le conseil d'administration
de la Société utilisent cette mesure pour évaluer tant les
résultats consolidés de la Société que les résultats des secteurs
d'exploitation qui en font partie. Cette mesure élimine le niveau
substantiel de dépréciation et d'amortissement des actifs corporels
et incorporels et n'est pas affectée par la structure du capital ou
par les activités d'investissement de la Société et de ses secteurs
d'activité. En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue
un élément important des régimes de rémunération incitative annuels
de la Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne
tient pas compte du coût périodique des actifs corporels et
incorporels nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la
Société. D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles
que les flux de trésorerie d'exploitation des secteurs et les flux
de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation poursuivies
de la filiale Québecor Média, sont également utilisées par la
Société. La définition du BAIIA ajusté de la Société peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 4 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés de
Québecor.
Tableau
4
|
Rapprochement
du BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
450,0
|
$
|
429,8
|
$
|
873,0
|
$
|
847,0
|
$
|
Média
|
5,7
|
|
0,5
|
|
6,9
|
|
0,6
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,5)
|
|
(0,6)
|
|
(2,2)
|
|
(1,3)
|
|
Siège
social
|
0,8
|
|
(3,8)
|
|
(2,0)
|
|
(4,5)
|
|
|
455,0
|
|
425,9
|
|
875,7
|
|
841,8
|
|
Amortissement
|
(188,6)
|
|
(187,2)
|
|
(377,1)
|
|
(373,9)
|
|
Frais
financiers
|
(82,8)
|
|
(80,3)
|
|
(164,9)
|
|
(158,8)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
16,4
|
|
(75,6)
|
|
2,1
|
|
(105,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(17,3)
|
|
(2,0)
|
|
(25,8)
|
|
(8,5)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(44,3)
|
|
(28,2)
|
|
(82,2)
|
|
(67,4)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
−
|
|
1,1
|
|
97,5
|
|
1,8
|
|
Bénéfice
net
|
138,4
|
$
|
53,7
|
$
|
325,3
|
$
|
129,8
|
$
|
BAIIA ajusté sans retraitement des données
comparatives
Le tableau 5 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec le
bénéfice net, sans retraitement des données comparatives à la suite
de l'adoption de l'IFRS 16.
Tableau
5
|
Rapprochement du
BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net
divulgué aux états financiers consolidés résumés, sans retraitement
des données comparatives à la suite de l'adoption de
l'IFRS 16
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
450,0
|
$
|
419,7
|
$
|
873,0
|
$
|
827,6
|
$
|
Média
|
5,7
|
|
(0,7)
|
|
6,9
|
|
(1,8)
|
|
Sports et
divertissement
|
(1,5)
|
|
(2,0)
|
|
(2,2)
|
|
(4,1)
|
|
Siège
social
|
0,8
|
|
(2,8)
|
|
(2,0)
|
|
(2,7)
|
|
|
455,0
|
|
414,2
|
|
875,7
|
|
819,0
|
|
Amortissement
|
(188,6)
|
|
(178,9)
|
|
(377,1)
|
|
(357,5)
|
|
Frais
financiers
|
(82,8)
|
|
(78,1)
|
|
(164,9)
|
|
(154,3)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
16,4
|
|
(75,6)
|
|
2,1
|
|
(105,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(17,3)
|
|
(2,0)
|
|
(25,8)
|
|
(8,5)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(44,3)
|
|
(27,9)
|
|
(82,2)
|
|
(66,9)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
−
|
|
1,1
|
|
97,5
|
|
1,8
|
|
Bénéfice
net
|
138,4
|
$
|
52,8
|
$
|
325,3
|
$
|
128,4
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments,
déduction faite des impôts sur le bénéfice afférents aux
ajustements et du bénéfice net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle afférent aux ajustements et avant le
bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau
6
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
136,2
|
$
|
105,9
|
$
|
247,6
|
$
|
195,4
|
$
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments financiers
|
16,4
|
|
(75,6)
|
|
2,1
|
|
(105,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
(17,3)
|
|
(2,0)
|
|
(25,8)
|
|
(8,5)
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
4,6
|
|
12,4
|
|
6,7
|
|
14,5
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
|
0,3
|
|
0,3
|
|
1,1
|
|
1,4
|
|
Activités
abandonnées
|
−
|
|
1,0
|
|
97,5
|
|
1,5
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
140,2
|
$
|
42,0
|
$
|
329,2
|
$
|
99,1
|
$
|
|
|
1
|
Y compris l'impact de
la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice, applicable sur les
éléments ajustés, pour des raisons statutaires ou dans le cadre de
transactions fiscales.
|
INDICATEURS CLÉS DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'unité génératrice de revenus
(« UGR »). Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'Internet par câble, de
télédistribution et du service de vidéo sur demande par abonnement
Club illico (« Club illico »), et le nombre de
lignes aux services de téléphonie mobile et de téléphonie par
câble. L'UGR n'est pas une mesure établie conformément
aux IFRS et la définition et la méthode de calcul de l'UGR
utilisées par la Société peuvent différer de celles utilisées par
d'autres entreprises ou publiées par des autorités publiques.
Facturation moyenne par unité
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit la FMPU. Cet indicateur sert à mesurer la
facturation moyenne d'abonnement par UGR. La FMPU n'est pas
une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et
la méthode de calcul de la FMPU utilisées par la Société
peuvent différer de celles utilisées par d'autres entreprises.
La FMPU mobile se calcule en divisant la facturation moyenne
d'abonnement du service de téléphonie mobile par le nombre moyen
d'UGR de ce service durant la période visée, puis en divisant ce
résultat par le nombre de mois de cette même période.
La FMPU totale se calcule en divisant la facturation moyenne
combinée d'abonnement des services d'Internet par câble, de
télédistribution, de Club illico, de téléphonie mobile et de
téléphonie par câble, par le nombre total moyen d'UGR des services
d'Internet par câble, de télédistribution, de téléphonie mobile et
de téléphonie par câble durant la période visée, puis en divisant
ce résultat par le nombre de mois de cette même période.
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30 juin
|
|
|
30
juin
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
056,9
|
$
|
1 038,7
|
$
|
|
2 084,
2
|
$
|
2 040,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
172,2
|
|
182,4
|
|
|
354,0
|
|
362,4
|
|
Achats de biens et
services
|
429,7
|
|
430,4
|
|
|
854,5
|
|
836,5
|
|
Amortissement
|
188,6
|
|
187,2
|
|
|
377,1
|
|
373,9
|
|
Frais
financiers
|
82,8
|
|
80,3
|
|
|
164,9
|
|
158,8
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
(16,4)
|
|
75,6
|
|
|
(2,1)
|
|
105,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
17,3
|
|
2,0
|
|
|
25,8
|
|
8,5
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
182,7
|
|
80,8
|
|
|
310,0
|
|
195,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
39,8
|
|
42,9
|
|
|
85,4
|
|
102,7
|
|
Différés
|
4,5
|
|
(14,7)
|
|
|
(3,2)
|
|
(35,3)
|
|
|
44,3
|
|
28,2
|
|
|
82,2
|
|
67,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
138,4
|
|
52,6
|
|
|
227,8
|
|
128,0
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
1,1
|
|
|
97,5
|
|
1,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
138,4
|
$
|
53,7
|
$
|
|
325,3
|
$
|
129,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuables
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
140,2
|
$
|
41,0
|
$
|
|
231,7
|
$
|
97,6
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,8)
|
|
11,6
|
|
|
(3,9)
|
|
30,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net(te) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
140,2
|
$
|
42,0
|
$
|
|
329,2
|
$
|
99,1
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,8)
|
|
11,7
|
|
|
(3,9)
|
|
30,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,55
|
$
|
0,17
|
$
|
|
0,91
|
$
|
0,41
|
$
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
0,01
|
|
|
0,38
|
|
0,01
|
|
Bénéfice
net
|
0,55
|
|
0,18
|
|
|
1,29
|
|
0,42
|
|
Diluée :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
0,47
|
$
|
0,17
|
$
|
|
0,88
|
$
|
0,40
|
$
|
Tiré des activités
abandonnées
|
-
|
|
0,01
|
|
|
0,37
|
|
0,01
|
|
Bénéfice
net
|
0,47
|
|
0,18
|
|
|
1,25
|
|
0,41
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
255,9
|
|
233,5
|
|
|
255,9
|
|
234,7
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
262,1
|
|
239,4
|
|
|
262,1
|
|
240,6
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
138,4
|
$
|
52,6
|
$
|
|
227,8
|
$
|
128,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain (perte) sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
49,5
|
|
(1,3)
|
|
|
30,2
|
|
(44,4)
|
|
Impôts
différés
|
(4,7)
|
|
(1,7)
|
|
|
1,8
|
|
2,1
|
|
|
44,8
|
|
(3,0)
|
|
|
32,0
|
|
(42,3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
183,2
|
|
49,6
|
|
|
259,8
|
|
85,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
-
|
|
1,1
|
|
|
97,5
|
|
1,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
183,2
|
$
|
50,7
|
$
|
|
357,3
|
$
|
87,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
185,0
|
$
|
38,3
|
$
|
|
263,7
|
$
|
62,9
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,8)
|
|
11,3
|
|
|
(3,9)
|
|
22,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
185,0
|
$
|
39,3
|
$
|
|
361,2
|
$
|
64,4
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(1,8)
|
|
11,4
|
|
|
(3,9)
|
|
23,1
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés le 30 juin 2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports
et
divertis-
sement
|
|
Siège
social
et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
854,4
|
$
|
190,1
|
$
|
41,3
|
$
|
(28,9)
|
$
|
1
056,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
95,9
|
|
59,9
|
|
9,9
|
|
6,5
|
|
172,2
|
|
Achats de biens et
services
|
308,5
|
|
124,5
|
|
32,9
|
|
(36,2)
|
|
429,7
|
|
BAIIA
ajusté1
|
450,0
|
|
5,7
|
|
(1,5)
|
|
0,8
|
|
455,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188,6
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82,8
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(16,4)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,3
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
182,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
111,2
|
$
|
9,9
|
$
|
0,5
|
$
|
1,2
|
$
|
122,8
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
296,5
|
|
1,1
|
|
1,1
|
|
0,3
|
|
299,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 juin 2018
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports et
divertis-
sement
|
|
Siège
social et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
842,4
|
$
|
186,5
|
$
|
36,9
|
$
|
(27,1)
|
$
|
1 038,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
97,6
|
|
62,9
|
|
9,8
|
|
12,1
|
|
182,4
|
|
Achats de biens et
services
|
315,0
|
|
123,1
|
|
27,7
|
|
(35,4)
|
|
430,4
|
|
BAIIA
ajusté1
|
429,8
|
|
0,5
|
|
(0,6)
|
|
(3,8)
|
|
425,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
187,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,3
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75,6
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
121,7
|
$
|
5,5
|
$
|
0,2
|
$
|
5,1
|
$
|
132,5
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
36,6
|
|
1,0
|
|
0,8
|
|
0,2
|
|
38,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés
le 30 juin 2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports
et
divertis-
sement
|
|
Siège
social
et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
695,1
|
$
|
362,8
|
$
|
81,7
|
$
|
(55,4)
|
$
|
2
084,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
199,6
|
|
117,4
|
|
19,6
|
|
17,4
|
|
354,0
|
|
Achats de biens et
services
|
622,5
|
|
238,5
|
|
64,3
|
|
(70,8)
|
|
854,5
|
|
BAIIA
ajusté1
|
873,0
|
|
6,9
|
|
(2,2)
|
|
(2,0)
|
|
875,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
377,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
164,9
|
|
Gain sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,1)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25,8
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
310,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
243,8
|
$
|
16,6
|
$
|
1,0
|
$
|
1,2
|
$
|
262,6
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
345,1
|
|
2,7
|
|
2,1
|
|
0,3
|
|
350,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés le
30 juin 2018
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
nications
|
|
Média
|
|
Sports et
divertis-
sement
|
|
Siège
social et
inter-
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1 661,1
|
$
|
359,7
|
$
|
74,1
|
$
|
(54,2)
|
$
|
2 040,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
199,8
|
|
122,2
|
|
19,5
|
|
20,9
|
|
362,4
|
|
Achats de biens et
services
|
614,3
|
|
236,9
|
|
55,9
|
|
(70,6)
|
|
836,5
|
|
BAIIA
ajusté1
|
847,0
|
|
0,6
|
|
(1,3)
|
|
(4,5)
|
|
841,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
373,9
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
158,8
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
105,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,5
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
195,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
260,6
|
$
|
10,5
|
$
|
0,4
|
$
|
5,5
|
$
|
277,0
|
$
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
91,6
|
|
2,5
|
|
1,8
|
|
(0,4)
|
|
95,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour
évaluer le rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une
mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le
bénéfice net avant l'amortissement, les frais financiers, le (gain)
perte sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments,
les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités
abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
Capital- actions
|
|
Surplus d'apport
|
|
Bénéfices non répartis
(déficit)
|
|
Cumul
des autres éléments du résultat
global
|
|
Capitaux
propres attribuables aux
participations
ne donnant pas
le contrôle
|
|
Total des
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2017 tel que présenté précédemment
|
313,9
|
$
|
3,5
|
$
|
601,9
|
$
|
(50,7)
|
$
|
540,4
|
$
|
1 409,0
|
$
|
Modifications de
conventions comptables
|
-
|
|
-
|
|
(7,2)
|
|
-
|
|
(4,8)
|
|
(12,0)
|
|
Solde au 31
décembre 2017, retraité
|
313,9
|
|
3,5
|
|
594,7
|
|
(50,7)
|
|
535,6
|
|
1 397,0
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
99,1
|
|
-
|
|
30,7
|
|
129,8
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(34,7)
|
|
(7,6)
|
|
(42,3)
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
1,3
|
|
1,2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2,5
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(19,3)
|
|
-
|
|
(9,4)
|
|
(28,7)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(9,4)
|
|
-
|
|
(108,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(118,0)
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
(1 202,4)
|
|
(19,2)
|
|
(468,4)
|
|
(1 690,0)
|
|
Solde au 30 juin
2018
|
305,8
|
|
4,7
|
|
(636,5)
|
|
(104,6)
|
|
80,9
|
|
(349,7)
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
304,6
|
|
-
|
|
7,4
|
|
312,0
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
21,9
|
|
0,2
|
|
22,1
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
784,8
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
784,8
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(27,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(27,0)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(24,7)
|
|
-
|
|
(149,0)
|
|
-
|
|
-
|
|
(173,7)
|
|
Solde au 31
décembre 2018
|
1 065,9
|
|
4,7
|
|
(507,9)
|
|
(82,7)
|
|
88,5
|
|
568,5
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
-
|
|
-
|
|
329,2
|
|
-
|
|
(3,9)
|
|
325,3
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
32,0
|
|
-
|
|
32,0
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
2,7
|
|
3,0
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5,7
|
|
Dividendes ou
distributions
|
-
|
|
-
|
|
(42,9)
|
|
-
|
|
-
|
|
(42,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(7,8)
|
|
-
|
|
(31,7)
|
|
-
|
|
-
|
|
(39,5)
|
|
Solde au 30 juin
2019
|
1
060,8
|
$
|
7,7
|
$
|
(253,3)
|
$
|
(50,7)
|
$
|
84,6
|
$
|
849,1
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30 juin
|
|
|
30
juin
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
138,4
|
$
|
52,6
|
$
|
|
227,8
|
$
|
128,0
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
150,7
|
|
152,9
|
|
|
301,8
|
|
304,4
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
28,8
|
|
25,2
|
|
|
57,4
|
|
51,4
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
9,1
|
|
9,1
|
|
|
17,9
|
|
18,1
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
(16,4)
|
|
75,6
|
|
|
(2,1)
|
|
105,2
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
15,3
|
|
-
|
|
|
18,8
|
|
-
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur la dette à long
terme
|
2,0
|
|
1,7
|
|
|
4,0
|
|
3,5
|
|
Impôts
différés
|
4,5
|
|
(14,7)
|
|
|
(3,2)
|
|
(35,3)
|
|
Autres
|
(0,4)
|
|
(1,0)
|
|
|
(2,1)
|
|
(2,1)
|
|
|
332,0
|
|
301,4
|
|
|
620,3
|
|
573,2
|
|
Variation nette hors
caisse liée aux activités d'exploitation
|
(42,8)
|
|
33,0
|
|
|
(150,6)
|
|
62,1
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
289,2
|
|
334,4
|
|
|
469,7
|
|
635,3
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
(11,1)
|
|
1,3
|
|
|
(34,6)
|
|
(1,4)
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
(0,9)
|
|
-
|
|
|
260,7
|
|
-
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(122,8)
|
|
(132,5)
|
|
|
(262,6)
|
|
(277,0)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(299,0)
|
|
(38,6)
|
|
|
(350,2)
|
|
(95,5)
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
0,1
|
|
1,3
|
|
|
2,7
|
|
1,7
|
|
Acquisition de
participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
(1 540,0)
|
|
|
-
|
|
(1 540,0)
|
|
Autres
|
(5,9)
|
|
(0,4)
|
|
|
(7,2)
|
|
(1,0)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
(439,6)
|
|
(1 708,9)
|
|
|
(391,2)
|
|
(1 913,2)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
(6,0)
|
|
27,3
|
|
|
(2,9)
|
|
26,5
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
210,7
|
|
557,7
|
|
|
30,0
|
|
640,5
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(4,1)
|
|
(9,1)
|
|
|
(8,0)
|
|
(12,8)
|
|
Remboursement des
débentures convertibles
|
-
|
|
(71,9)
|
|
|
-
|
|
(71,9)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
(10,6)
|
|
(10,5)
|
|
|
(20,5)
|
|
(19,8)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
|
(0,8)
|
|
(0,8)
|
|
Émission d'actions
catégorie B
|
-
|
|
1,3
|
|
|
2,7
|
|
1,3
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
-
|
|
(19,3)
|
|
|
(39,5)
|
|
(118,0)
|
|
Dividendes
|
(42,9)
|
|
(19,3)
|
|
|
(42,9)
|
|
(19,3)
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
(4,7)
|
|
|
-
|
|
(9,4)
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités de financement
|
146,3
|
|
450,7
|
|
|
(81,9)
|
|
416,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces
|
(4,1)
|
|
(923,8)
|
|
|
(3,4)
|
|
(861,6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités abandonnées
|
1,6
|
|
2,7
|
|
|
(0,7)
|
|
4,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
19,7
|
|
929,3
|
|
|
21,3
|
|
864,9
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
17,2
|
$
|
8,2
|
$
|
|
17,2
|
$
|
8,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
5,7
|
$
|
7,8
|
$
|
|
5,7
|
$
|
7,8
|
$
|
Quasi-espèces
|
11,5
|
|
0,4
|
|
|
11,5
|
|
0,4
|
|
|
17,2
|
$
|
8,2
|
$
|
|
17,2
|
$
|
8,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
110,7
|
$
|
112,6
|
$
|
|
157,8
|
$
|
157,0
|
$
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
42,1
|
|
2,8
|
|
|
180,8
|
|
17,0
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
30
juin
|
|
31
décembre
|
|
31
décembre
|
|
|
2019
|
|
2018
|
|
2017
|
|
|
|
|
(retraités)
|
|
(retraités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
17,2
|
$
|
21,0
|
$
|
864,9
|
$
|
Débiteurs
|
545,0
|
|
553,8
|
|
543,4
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
150,0
|
|
144,4
|
|
132,8
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
13,7
|
|
4,8
|
|
29,3
|
|
Stocks
|
192,1
|
|
186,3
|
|
188,1
|
|
Autres éléments
d'actif à court terme
|
140,0
|
|
118,3
|
|
117,6
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
-
|
|
95,0
|
|
-
|
|
|
1
058,0
|
|
1 123,6
|
|
1 876,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
391,4
|
|
3 467,3
|
|
3 610,1
|
|
Actifs
incorporels
|
1
423,6
|
|
1 135,3
|
|
983,1
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
696,6
|
|
2 678,3
|
|
2 695,8
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
115,0
|
|
112,6
|
|
133,5
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
756,1
|
|
887,0
|
|
591,8
|
|
Impôts
différés
|
31,3
|
|
51,8
|
|
33,2
|
|
Autres éléments
d'actif
|
211,2
|
|
201,6
|
|
185,1
|
|
|
8
625,2
|
|
8 533,9
|
|
8 232,6
|
|
Total de
l'actif
|
9
683,2
|
$
|
9 657,5
|
$
|
10 108,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
21,4
|
$
|
24,3
|
$
|
0,8
|
$
|
Créditeurs et charges
à payer
|
742,6
|
|
832,0
|
|
738,7
|
|
Provisions
|
25,1
|
|
32,0
|
|
24,0
|
|
Revenus
différés
|
348,4
|
|
340,7
|
|
346,8
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
34,1
|
|
119,2
|
|
13,3
|
|
Débentures
convertibles
|
-
|
|
-
|
|
450,0
|
|
Dérivés incorporés
liés aux débentures convertibles
|
-
|
|
-
|
|
442,2
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
72,0
|
|
57,9
|
|
20,4
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
34,4
|
|
36,0
|
|
39,8
|
|
Passifs détenus en
vue de la vente
|
-
|
|
6,6
|
|
-
|
|
|
1
278,0
|
|
1 448,7
|
|
2 076,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
6
209,9
|
|
6 370,3
|
|
5 516,2
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
11,0
|
|
-
|
|
34,1
|
|
Débentures
convertibles
|
150,0
|
|
150,0
|
|
-
|
|
Obligations
locatives
|
109,6
|
|
108,4
|
|
128,1
|
|
Impôts
différés
|
773,8
|
|
775,9
|
|
744,9
|
|
Autres éléments de
passif
|
301,8
|
|
235,7
|
|
212,4
|
|
|
7
556,1
|
|
7 640,3
|
|
6 635,7
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
1
060,8
|
|
1 065,9
|
|
313,9
|
|
Surplus
d'apport
|
7,7
|
|
4,7
|
|
3,5
|
|
(Déficit) bénéfices
non répartis
|
(253,3)
|
|
(507,9)
|
|
594,7
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(50,7)
|
|
(82,7)
|
|
(50,7)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
764,5
|
|
480,0
|
|
861,4
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
84,6
|
|
88,5
|
|
535,6
|
|
|
849,1
|
|
568,5
|
|
1 397,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9
683,2
|
$
|
9 657,5
|
$
|
10 108,7
|
$
|
SOURCE Québecor