MONTREAL, le 10 août 2017 /CNW
Telbec/ - Québecor inc. (« Québecor » ou la
« Société ») communique aujourd'hui ses résultats
financiers consolidés pour le deuxième trimestre 2017.
Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale
Québecor Média inc. (« Québecor Média »).
Le 6 juillet 2017, Québecor Média a racheté pour
annulation 541 899 de ses actions ordinaires détenues par
CDP Capital d'Amérique Investissement inc.
(« CDP Capital »), une filiale de la Caisse de dépôt
et placement du Québec. À la suite de cette transaction, la
participation de la Société dans Québecor Média est passée de
81,07 % à 81,53 %.
Faits saillants
Deuxième trimestre 2017
- Revenus de 1,03 G$ au deuxième trimestre 2017, en hausse
de 39,6 M$ (4,0 %) par rapport à la même période
de 2016.
- Bénéfice d'exploitation ajusté1 de 395,3 M$, en
hausse de 35,0 M$ (9,7 %), soit la plus forte hausse
trimestrielle, par rapport à l'année précédente, depuis près de
cinq ans.
- Bénéfice net attribuable aux actionnaires de 132,4 M$
(1,09$ par action de base) au deuxième trimestre 2017,
contre 9,8 M$ (0,08 $ par action de base) à la
même période de 2016, soit une hausse de 122,6 M$
(1,01 $ par action de base), dont l'impact favorable du
gain de 87,8 M$ sur la vente d'une licence de
spectre.
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies2 de 83,2 M$ (0,69 $ par
action de base) au deuxième trimestre 2017,
contre 69,9 M$ (0,57 $ par action de base) à la
même période de 2016, soit une hausse de 13,3 M$
(0,12 $ par action de base), ou de 19,0 %.
- Au deuxième trimestre 2017, le secteur Télécommunications a
affiché une croissance de 39,7 M$ (5,1 %) de ses revenus
et de 26,3 M$ (7,3 %) de son bénéfice d'exploitation
ajusté.
- Progression importante des revenus de Vidéotron ltée
(« Vidéotron ») au deuxième trimestre 2017 en
téléphonie mobile (26,8 M$ ou 21,8 %), en accès
Internet (13,9 M$ ou 5,7 %), pour les services
affaires (4,6 M$ ou 17,1 %) et pour le service
de vidéo sur demande par abonnement Club illico
(« Club illico »)
(2,4 M$ ou 32,4 %).
- Revenu mensuel moyen par abonné3
(« RMPA ») de Vidéotron de 153,28 $ au deuxième
trimestre 2017, contre 143,01 $ à la même période
de 2016, soit une croissance
de 10,27 $ (7,2 %).
- Augmentation de 32 400 lignes (3,5 %) en téléphonie
mobile au deuxième trimestre 2017 et
hausse de 13 100 clients (4,0 %) au Club
illico.
- Le 20 juin 2017, Vidéotron a vendu à Rogers Communications
Canada Inc. (« Rogers ») la licence de spectre relative
aux services sans fil évolués (SSFE‑1) détenue dans la grande
région de Toronto, pour une
contrepartie en espèces de 184,2 M$. Cette vente a été
comptabilisée au deuxième trimestre 2017.
- Le 24 juillet 2017, Vidéotron a vendu à Shaw Communications
Inc. sept licences de spectre sans fil dans les bandes de
2500 MHz et de 700 MHz détenues à l'extérieur du Québec,
pour une contrepartie en espèces de 430,0 M$. Cette vente
sera comptabilisée au troisième trimestre 2017.
- Le secteur Média a affiché une croissance de 8,4 M$
(121,7 %) de son bénéfice d'exploitation ajusté au deuxième
trimestre 2017 grâce principalement à la hausse des revenus
publicitaires et d'abonnement des activités de télédiffusion.
« Grâce une fois de plus à l'excellent rendement de son
secteur Télécommunications, mais aussi au redressement marqué de la
rentabilité d'exploitation du secteur Média, Québecor a généré au
deuxième trimestre 2017 un bénéfice d'exploitation ajusté et un
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies en
forte progression », a commenté Pierre Karl Péladeau,
président et chef de la direction de Québecor.
« Deux transactions d'importance en téléphonie mobile ont
été conclues par Vidéotron au cours des derniers mois. Il s'agit de
la vente de la licence de spectre relative aux SSFE-1 dans la
grande région de Toronto et de
sept licences de spectre sans fil dans les bandes de 2500 MHz
et de 700 MHz à l'extérieur du Québec. Ces transactions ont
généré des entrées de fonds de 614,2 M$ en espèces et des
gains totaux sur disposition d'actifs de 330,8 M$, dont un
montant de 243,0 M$ sera comptabilisé au troisième
trimestre 2017 », a indiqué Pierre Karl Péladeau.
« Dans la foulée de la vente de ces actifs, Vidéotron entend
poursuivre ses investissements et vise notamment l'expansion et la
densification de son réseau 4G, le déploiement éventuel de son
réseau 5G, ainsi que l'amélioration de son réseau
filaire IP. Ces investissements permettront de consolider la
position concurrentielle de Vidéotron sur les marchés filaires et
sans fil au Québec et dans l'est de l'Ontario. Vidéotron continue de se démarquer
favorablement sur le marché de la téléphonie mobile. D'ailleurs,
selon la plus récente enquête annuelle menée par la firme J.D.
Power Canada, Vidéotron offrait la
meilleure qualité de réseau sans fil dans l'est du Canada et ce, pour une troisième année
consécutive », a ajouté Pierre Karl Péladeau.
« Le secteur Télécommunications de Québecor a connu un
autre solide rendement, affichant notamment une hausse
de 7,3 % de son bénéfice d'exploitation ajusté, soit la
plus forte croissance trimestrielle enregistrée au cours des
15 derniers trimestres », a commenté Manon Brouillette, présidente et chef de la
direction de Vidéotron. « Le nombre d'unités de
service4 de Vidéotron s'est accru de 147 400
(2,6 %) pour la période de 12 mois terminée le
30 juin 2017, dont une hausse de 124 400 lignes
(15,0 %) en téléphonie mobile. Malgré la période
traditionnelle des déménagements au Québec au cours de laquelle
typiquement les clients se débranchent de façon temporaire, le
nombre d'unités de service est demeuré stable au deuxième trimestre
2017, comparativement à une baisse de 16 900 unités au
même trimestre de 2016. Ces performances ont été accompagnées d'une
amélioration notable du RMPA du service de téléphonie mobile qui
s'est établie à 53,32 $ au deuxième trimestre 2017,
en hausse de 5,6 % par rapport au trimestre correspondant
de 2016 », a ajouté Manon
Brouillette.
« Notre service Club illico a également enregistré des
gains importants grâce à l'addition de 71 300 clients
(26,8 %) au cours des 12 derniers mois pour atteindre
337 600 clients à la fin du deuxième trimestre 2017,
ce qui témoigne de la réaction enthousiaste des consommateurs
devant la qualité et la grande diversité de l'offre de Club illico.
Par ailleurs, nos services d'affaires ont de nouveau contribué
favorablement à la hausse des revenus, résultant de nos
acquisitions stratégiques et de nos investissements porteurs des
dernières années dans ce marché à fort potentiel de
développement », a conclu Manon
Brouillette.
« Dans le secteur Média, les activités de télédiffusion
sont à l'origine de la hausse de 121,7 % du bénéfice
d'exploitation ajusté du secteur, en contribuant un écart favorable
de 7,5 M$ par rapport au deuxième
trimestre 2016 », a commenté Julie Tremblay, présidente et chef de la
direction de Québecor Groupe Média. « Ces résultats positifs
s'expliquent par l'impact de la hausse des revenus publicitaires de
la chaîne spécialisée TVA Sports et du Réseau TVA, jumelé
à l'augmentation des revenus d'abonnement de TVA Sports.
Mentionnons qu'il s'agit respectivement du troisième et du
quatrième trimestres consécutifs de progression des revenus
publicitaires du Réseau TVA et de TVA Sports par rapport
à la période correspondante de l'année antérieure. Ces données
démontrent l'incidence positive de notre stratégie de
programmation, de la valeur de nos contenus et de l'efficacité de
notre offre multiplateforme », a indiqué Julie Tremblay. « Fait à noter, au
printemps 2017, TVA Sports a obtenu les meilleures cotes
d'écoute sur le marché québécois depuis 2008 pour une finale
de la Coupe Stanley, laquelle finale a été diffusée par un réseau
concurrent entre 2008 et 2014, avec un auditoire
totalisant en moyenne 962 000 téléspectateurs et une part
de marché de 36,6 % », a précisé Julie Tremblay.
« Dans le domaine des services cinématographiques et
audiovisuels, les revenus et le bénéfice d'exploitation ajusté ont
progressé grâce à un niveau d'activité plus élevé attribuable à de
nouvelles productions d'envergure. Par ailleurs, nous demeurons
disciplinés dans le contrôle des coûts de nos activités d'édition
de magazines avec un bénéfice d'exploitation ajusté de ce secteur
stable au deuxième trimestre 2017, malgré la baisse des
revenus », a conclu Julie Tremblay.
Sur le plan financier, Québecor Média a procédé, le 6 juillet
2017, à un rachat partiel de la participation détenue par
CDP Capital dans son capital‑actions. « Notre objectif au
terme du processus de rachat amorcé en 2012 demeure toujours
la propriété par Québecor de la totalité des actions de
Québecor Média », a indiqué Jean‑François Pruneau,
vice‑président principal et chef de la direction financière de
Québecor.
« Grâce à son solide plan d'affaires et aux retombées
bénéfiques de ses investissements dans des activités à fort
potentiel de croissance et de rentabilité, la Société demeure en
excellente position pour générer de la valeur pour ses
actionnaires », a conclu Pierre Karl Péladeau.
|
1
Voir « Définitions - Bénéfice d'exploitation ajusté
»
|
2
Voir « Définitions - Bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies »
|
3
Voir « Indicateur clé de rendement »
|
4 La somme
des clients des services de télédistribution, d'accès Internet par
câble et de Club illico, à laquelle est ajouté le nombre de lignes
en téléphonie par câble et en téléphonie mobile.
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Tableau
1
|
Faits saillants
financiers des deuxièmes trimestres de Québecor - 2013 à
2017
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action de base)
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2014
|
|
2013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
032,1
|
$
|
992,5
|
$
|
963,8
|
$
|
896,1
|
$
|
880,7
|
$
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté
|
395,3
|
|
360,3
|
|
349,3
|
|
359,9
|
|
348,0
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux
actionnaires
|
125,6
|
|
9,8
|
|
81,2
|
|
53,0
|
|
(125,9)
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires
|
132,4
|
|
9,8
|
|
72,1
|
|
(54,8)
|
|
(93,6)
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation
poursuivies
|
83,2
|
|
69,9
|
|
66,5
|
|
55,9
|
|
44,8
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
lié(e) aux activités poursuivies attribuable aux
actionnaires
|
1,03
|
|
0,08
|
|
0,66
|
|
0,42
|
|
(1,01)
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux actionnaires
|
1,09
|
|
0,08
|
|
0,59
|
|
(0,45)
|
|
(0,75)
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
0,69
|
|
0,57
|
|
0,54
|
|
0,45
|
|
0,36
|
|
Comparaison des deuxièmes trimestres 2017 et 2016
Revenus de 1,03 G$, en hausse de 39,6 M$
(4,0 %).
- Augmentation dans les secteurs Télécommunications (39,7 M$
ou 5,1 % des revenus du secteur) et Média
(1,8 M$ ou 0,8 %).
- Diminution dans le secteur Sports et divertissement
(-2,7 M$ ou -40,3 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 395,3 M$, en
hausse de 35,0 M$ (9,7 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications
(26,3 M$ ou 7,3 % du bénéfice d'exploitation ajusté
du secteur) et Média (8,4 M$ ou 121,7 %).
- Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement
(1,4 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 2,9 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au deuxième trimestre 2017, par rapport à la même période
de 2016. Par ailleurs, les variations de juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités
d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné
un écart favorable de 4,1 M$ lié à la charge de rémunération à
base d'actions de la Société au deuxième trimestre 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
132,4 M$ (1,09$ par action de base) au deuxième
trimestre 2017, contre 9,8 M$ (0,08 $ par
action de base) à la même période de 2016, soit une hausse de
122,6 M$ (1,01 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique surtout par :
-
- le gain de 87,8 M$ sur la vente d'une licence de spectre
comptabilisé au deuxième trimestre 2017, dont 43,9 M$
sans incidence fiscale ;
- la hausse de 35,0 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté
;
- un écart favorable de 17,3 M$ au chapitre de la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, dont
19,8 M$ sans incidence fiscale ;
- la diminution de 18,6 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- l'écart favorable de 8,4 M$ au chapitre du bénéfice lié
aux activités abandonnées.
Contrebalancés en partie par :
- l'augmentation de 11,6 M$ de la charge d'amortissement
;
- l'écart défavorable de 6,2 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 83,2 M$ (0,69 $ par action de
base) au deuxième trimestre 2017, contre 69,9 M$
(0,57 $ par action de base) à la même période de 2016,
soit une hausse de 13,3 M$ (0,12 $ par action
de base).
Comparaison des premiers semestres 2017 et 2016
Revenus de 2,03 G$, en hausse de 60,6 M$
(3,1 %).
- Augmentation dans le secteur Télécommunications (67,1 M$
ou 4,3 % des revenus du secteur).
- Diminution dans les secteurs Média (8,5 M$
ou -1,9 %) et Sports et divertissement
(1,6 M$ ou ‑9,4 %).
Bénéfice d'exploitation ajusté de 760,4 M$, en
hausse de 45,4 M$ (6,3 %).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications
(44,7 M$ ou 6,2 % du bénéfice d'exploitation ajusté
du secteur) et Média (8,2 M$ ou 195,2 %).
- Écart défavorable dans le secteur Sports et divertissement
(0,7 M$) et au siège social (6,8 M$), expliqué
principalement, dans ce dernier cas, par une hausse des coûts de
rémunération et des activités philanthropiques.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
de Québecor Média a entraîné un écart défavorable
de 2,2 M$ relativement à la charge de rémunération à base
d'actions au premier semestre 2017, par rapport à la même période
de 2016. Par ailleurs, les variations de juste valeur des
options d'achat d'actions de Québecor et de la valeur des unités
d'actions basées sur le prix de l'action de Québecor ont entraîné
un écart défavorable de 0,5 M$ lié à la charge de rémunération
à base d'actions de la Société au premier semestre 2017.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
132,2 M$ (1,09 $ par action de base) au premier
semestre 2017, contre 79,7 M$ (0,65 $ par
action de base) à la même période de 2016, soit une hausse de
52,5 M$ (0,44 $ par action de base).
- Cet écart favorable s'explique surtout par :
-
- le gain de 87,8 M$ sur la vente d'une licence de spectre
comptabilisé au premier semestre 2017, dont 43,9 M$ sans
incidence fiscale ;
- la hausse de 45,4 M$ du bénéfice d'exploitation ajusté
;
- la diminution de 20,9 M$ de la charge d'impôts sur le
bénéfice ;
- l'écart favorable de 12,6 M$ lié à la charge de
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments ;
- l'écart favorable de 8,4 M$ au chapitre du bénéfice lié
aux activités abandonnées ;
- la diminution de 4,9 M$ des frais financiers.
Contrebalancés en partie par :
- un écart défavorable de 61,7 M$ au chapitre de la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, dont
60,7 M$ sans incidence fiscale ;
- l'augmentation de 19,7 M$ de la charge d'amortissement
;
- l'écart défavorable de 15,6 M$ relativement à la perte sur
refinancement de dettes.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 154,1 M$ (1,27 $ par action de
base) au premier semestre 2017, contre 137,6 M$
(1,12 $ par action de base) à la même période de 2016,
soit une hausse de 16,5 M$ (0,15 $ par action
de base).
Opérations financières
Le 14 juillet 2017, Québecor a reçu un avis relatif à la
conversion de débentures convertibles d'un montant nominal
de 50,0 M$ contre 2 077 922 actions
subalternes catégorie B (comportant droit de vote)
(« actions catégorie B ») de Québecor. La Société a
exercé son option de paiement en espèces. Le montant à payer en
espèces le 6 septembre 2017 sera basé sur la moyenne des
prix moyens quotidiens pondérés par le volume des actions de
catégorie B de Québecor, transigées à la Bourse de
Toronto entre les
1er août 2017 et 29 août 2017.
Le 6 juillet 2017, Québecor Média a racheté pour annulation
541 899 de ses actions ordinaires détenues par
CDP Capital pour un prix d'achat global de 37,7 M$,
payable en espèces. À la même date, Québecor Média a également
effectué le paiement d'un titre détenu par CDP Capital pour un
montant de 6,2 M$. À la suite de ces transactions, la
participation de la Société dans Québecor Média est passée de
81,07 % à 81,53 %, tandis que celle de
CDP Capital dans Québecor Média a diminué de 18,93 %
à 18,47 %.
Le 4 mai 2017, Vidéotron a transféré tous les engagements
bancaires existants sous sa facilité de crédit renouvelable non
garantie à sa facilité de crédit renouvelable garantie, faisant
passer la taille de sa facilité de crédit garantie de 630,0 M$
à 965,0 M$ et mettant ainsi fin à sa facilité de crédit
non garantie.
Le 1er mai 2017, Québecor Média a remboursé la
totalité de ses billets de premier rang d'un montant en capital
global de 325,0 M$, émis le 5 janvier 2011 et
en circulation, portant intérêt à un taux de 7,375 % et
échéant le 15 janvier 2021, pour un prix de
102,458 % du montant nominal, conformément à un avis émis le
31 mars 2017.
Le 1er mai 2017, Vidéotron a remboursé un montant en
capital global de 125,0 M$ de ses billets de premier rang,
émis le 5 juillet 2011 et en circulation, portant intérêt
à un taux de 6,875 % et échéant le
15 juillet 2021, pour un prix de 103,438 % du
montant nominal, conformément à un avis émis le
31 mars 2017. Ce rachat fait suite au remboursement, le
5 janvier 2017, d'une première tranche de ces billets
pour un montant de 175,0 M$, conformément à un avis émis
le 2 décembre 2016.
Le 13 avril 2017, Vidéotron a émis des billets de premier rang
d'un montant en capital global de 600,0 M$US, portant
intérêt à un taux de 5,125 % et échéant le
15 avril 2027, pour un produit net de 794,5 M$,
déduction faite des frais de financement
de 9,9 M$.
Conseil d'administration
Mentionnons que le conseil d'administration a reçu, le 7 août
dernier, la démission de Geneviève Marcon, administratrice de la
Société depuis 2012, administratrice de Québecor Média depuis
2013 et membre des comités des
ressources humaines et de régie d'entreprise de ces deux
entreprises. Le conseil souhaite la remercier d'avoir contribué, au
cours des cinq dernières années, au succès de Québecor.
Dividendes
Le 9 août 2017, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,055 $ par action sur les
actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions
catégorie A ») et sur les actions catégorie B. Ce
dividende sera versé le 19 septembre 2017 aux
actionnaires inscrits à la fermeture des bureaux
le 25 août 2017. Ce dividende est désigné à titre de
dividende déterminé conformément au paragraphe 89(14) de la
Loi de l'impôt sur le revenu
du Canada et à son équivalent
provincial.
Programme de rachat d'actions dans le cours normal des
activités
Le 9 août 2017, le conseil d'administration de Québecor a
autorisé le renouvellement d'un programme de rachat dans le cours
normal des activités pour un maximum de 500 000 actions
catégorie A représentant environ 1,3 % des actions
catégorie A émises et en circulation, et pour un maximum de
2 000 000 actions catégorie B représentant
environ 2,4 % des actions catégorie B émises et en
circulation en date du 1er août 2017.
Les rachats seront effectués entre les 15 août 2017 et 14 août 2018, au cours du marché, sur le
marché libre par l'entremise de la Bourse de Toronto, conformément aux exigences de cette
Bourse ou d'autres systèmes de négociation parallèles. Toutes les
actions ainsi rachetées seront annulées. En date du 1er
août 2017, 38 745 844 actions catégorie A et
82 087 720 actions catégorie B étaient émises
et en circulation.
La moyenne quotidienne des opérations sur les actions
catégorie A et les actions catégorie B de la Société
entre les 1er février 2017 et
31 juillet 2017 sur la Bourse de Toronto a été de 919 actions
catégorie A et de 164 145 actions catégorie B. Par
conséquent, la Société pourra racheter un maximum de
1 000 actions catégorie A et de 41 036 actions
catégorie B au cours d'un même jour de Bourse aux termes de
son programme de rachat.
La Société est d'avis que le rachat des actions en vertu de
cette offre publique de rachat dans le cours normal des activités
est dans le meilleur intérêt de la Société et de ses
actionnaires.
Entre les 15 août 2016 et 31
juillet 2017, la Société n'a racheté aucune action catégorie A
et a racheté 1 465 500 actions catégorie B au
prix moyen pondéré de 40,3784 $ par action.
Les actionnaires peuvent obtenir sans frais une copie de l'avis
déposé auprès de la Bourse de Toronto en communiquant avec le secrétariat de
la Société au 514 380‑1994.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du deuxième trimestre
2017 de Québecor, le lecteur peut consulter le rapport de gestion
ainsi que les états financiers consolidés de Québecor disponibles
sur son site à
l'adresse www.quebecor.com/fr/rapports_trimestriels_quebecor_inc
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
www.sedar.com.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 10 août 2017, 11 h (HAE), aura lieu une téléconférence
sur les résultats de Québecor pour le deuxième trimestre 2017,
avec une période de questions réservée aux analystes financiers. On
peut y accéder en composant le 1 877 293‑8052, code
d'accès pour les participants 48006#. Une version enregistrée,
en anglais seulement, sera disponible par la suite en composant le
1 877 293‑8133, numéro de conférence 1220905 et code
d'accès pour les participants 48006#, entre les 10 août
2017 et 11 novembre 2017.
De plus, la téléconférence sera diffusée en direct sur le site
Internet de Québecor à
l'adresse www.quebecor.com/fr/content/conference-telephonique.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci‑dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à conserver les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques associés aux conventions collectives, le risque de crédit,
les risques financiers, les risques liés à l'endettement, les
risques de fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change,
les risques associés aux lois et à la réglementation
gouvernementale, les risques liés aux changements dans la
législation fiscale et la fluctuation générale de la conjoncture
politique et économique. Les investisseurs et autres personnes
devraient noter que la liste des facteurs mentionnés ci‑dessus qui
sont susceptibles d'influer sur les résultats futurs n'est pas
exhaustive et éviter de se fier indûment à tout énoncé prospectif.
Pour de plus amples renseignements sur les risques, incertitudes et
hypothèses susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats
réels de Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter
aux documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles
à www.sedar.com et à www.quebecor.com, y compris, en particulier,
la rubrique « Risques et incertitudes » du rapport de
gestion de Québecor pour l'exercice terminé le
31 décembre 2016.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
10 août 2017 et sont sous réserve des changements pouvant
se produire après cette date. Québecor décline expressément toute
obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrée les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX:QBR.A) (TSX:QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, détient une participation
de 81,53 % dans Québecor Média, laquelle emploie plus de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès des gens qui œuvrent au sein de plus de 400
organismes dans les domaines aussi essentiels que sont la culture,
la santé, l'éducation, l'environnement et
l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : www.quebecor.com
Suivez-nous sur Twitter : www.twitter.com/Quebecor
DÉFINITIONS
Bénéfice d'exploitation ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que concilié avec le
bénéfice net conformément aux Normes internationales d'information
financière (« IFRS »), comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte sur évaluation et
conversion des instruments financiers, la restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments, le gain sur
vente de licences de spectre, la perte sur refinancement de dettes,
les impôts sur le bénéfice et le bénéfice lié aux activités
abandonnées. Le bénéfice d'exploitation ajusté, tel que décrit
ci‑dessus, n'est pas une mesure des résultats définie conformément
aux IFRS. Ce n'est pas non plus une mesure destinée à
remplacer d'autres outils d'évaluation du rendement financier ou
l'état des flux de trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux autres mesures de rendement calculées selon les IFRS. La
Société se sert du bénéfice d'exploitation ajusté pour évaluer le
rendement de ses investissements dans Québecor Média. La
direction et le conseil d'administration de la Société utilisent
cette mesure pour évaluer tant les résultats consolidés de la
Société que les résultats des secteurs d'exploitation qui en font
partie. Cette mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation
et d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le bénéfice d'exploitation ajusté est utile, car il
constitue un élément important des régimes de rémunération
incitative annuels de la Société. Toutefois, cette mesure est
limitée puisqu'elle ne tient pas compte du coût périodique des
actifs corporels et incorporels nécessaires pour générer les
revenus des secteurs de la Société. D'autres mesures qui tiennent
compte de ces coûts, telles que les flux de trésorerie
d'exploitation des secteurs et les flux de trésorerie libres liés
aux activités d'exploitation poursuivies de la filiale Québecor
Média, sont également utilisées par la Société. La définition du
bénéfice d'exploitation ajusté de la Société peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du bénéfice
d'exploitation ajusté avec le bénéfice net divulgué aux états
financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau
2
|
Rapprochement du
bénéfice d'exploitation ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation ajusté(e) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
388,8
|
$
|
362,5
|
$
|
765,9
|
$
|
721,2
|
$
|
|
Média
|
15,3
|
|
6,9
|
|
12,4
|
|
4,2
|
|
|
Sports et
divertissement
|
(5,5)
|
|
(4,1)
|
|
(5,6)
|
|
(4,9)
|
|
|
Siège
social
|
(3,3)
|
|
(5,0)
|
|
(12,3)
|
|
(5,5)
|
|
|
395,3
|
|
360,3
|
|
760,4
|
|
715,0
|
|
Amortissement
|
(173,3)
|
|
(161,7)
|
|
(343,1)
|
|
(323,4)
|
|
Frais
financiers
|
(78,9)
|
|
(80,1)
|
|
(156,0)
|
|
(160,9)
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(39,1)
|
|
(56,4)
|
|
(111,5)
|
|
(49,8)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et
autres éléments
|
(11,8)
|
|
(5,6)
|
|
(0,9)
|
|
(13,5)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
87,8
|
|
−
|
|
87,8
|
|
−
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
−
|
|
(15,6)
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(12,7)
|
|
(31,3)
|
|
(38,1)
|
|
(59,0)
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
8,4
|
|
−
|
|
8,4
|
|
−
|
|
Bénéfice
net
|
175,7
|
$
|
25,2
|
$
|
191,4
|
$
|
108,4
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, le gain sur vente de licences de spectre, la perte sur
refinancement de dettes, déduction faite des impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements et du bénéfice net attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle afférent aux ajustements
et avant le bénéfice lié aux activités abandonnées attribuable aux
actionnaires. Le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies, tel que décrit ci‑dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Cette mesure ne
devrait pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres
mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci‑dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluer le bénéfice prévisible. La définition du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer de celle
utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau
3
|
Rapprochement du
bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies
présenté dans ce communiqué avec le bénéfice net attribuable aux
actionnaires divulgué aux états financiers consolidés
résumés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les 30 juin
|
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
83,2
|
$
|
69,9
|
$
|
154,1
|
$
|
137,6
|
$
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
(39,1)
|
|
(56,4)
|
|
(111,5)
|
|
(49,8)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et
autres éléments
|
(11,8)
|
|
(5,6)
|
|
(0,9)
|
|
(13,5)
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
87,8
|
|
−
|
|
87,8
|
|
−
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
−
|
|
−
|
|
(15,6)
|
|
−
|
|
Impôts sur le
bénéfice afférents aux ajustements1
|
26,3
|
|
1,1
|
|
32,4
|
|
3,2
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant
pas le contrôle afférent aux
ajustements
|
(20,8)
|
|
0,8
|
|
(20,9)
|
|
2,2
|
|
Activités
abandonnées
|
6,8
|
|
−
|
|
6,8
|
|
−
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
132,4
|
$
|
9,8
|
$
|
132,2
|
$
|
79,7
|
$
|
1 Y
compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice,
applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires
ou dans le cadre de transactions fiscales.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement qui est
fréquemment utilisé dans l'industrie, soit le RMPA. Cet
indicateur sert à mesurer les revenus mensuels générés par la
télévision par câble, l'accès Internet, la téléphonie par câble et
mobile et Club illico, par abonné moyen de base. Le RMPA n'est
pas une mesure établie conformément aux IFRS et la définition et la
méthode de calcul utilisées par la Société peuvent différer de
celles utilisées par d'autres entreprises. La Société calcule
le RMPA en divisant ses revenus combinés de télévision par
câble, d'accès Internet, de téléphonie par câble et mobile, et de
Club illico, par le nombre moyen d'abonnés de base durant la
période visée, puis divise ce résultat par le nombre de mois de
cette même période.
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
032,1
|
$
|
992,5
|
$
|
|
2
028,5
|
$
|
1 967,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
182,0
|
|
181,4
|
|
|
369,1
|
|
366,4
|
|
Achats de biens et
services
|
454,8
|
|
450,8
|
|
|
899,0
|
|
886,5
|
|
Amortissement
|
173,3
|
|
161,7
|
|
|
343,1
|
|
323,4
|
|
Frais
financiers
|
78,9
|
|
80,1
|
|
|
156,0
|
|
160,9
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
39,1
|
|
56,4
|
|
|
111,5
|
|
49,8
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges et autres éléments
|
11,8
|
|
5,6
|
|
|
0,9
|
|
13,5
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
(87,8)
|
|
-
|
|
|
(87,8)
|
|
-
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
-
|
|
|
15,6
|
|
-
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
180,0
|
|
56,5
|
|
|
221,1
|
|
167,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice (recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
8,7
|
|
41,1
|
|
|
12,1
|
|
79,3
|
|
|
Différés
|
4,0
|
|
(9,8)
|
|
|
26,0
|
|
(20,3)
|
|
|
12,7
|
|
31,3
|
|
|
38,1
|
|
59,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
167,3
|
|
25,2
|
|
|
183,0
|
|
108,4
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
8,4
|
|
-
|
|
|
8,4
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
175,7
|
$
|
25,2
|
$
|
|
191,4
|
$
|
108,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
125,6
|
$
|
9,8
|
$
|
|
125,4
|
$
|
79,7
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
41,7
|
|
15,4
|
|
|
57,6
|
|
28,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
132,4
|
$
|
9,8
|
$
|
|
132,2
|
$
|
79,7
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
43,3
|
|
15,4
|
|
|
59,2
|
|
28,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par
action attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base et dilué
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tiré des activités
poursuivies
|
1,03
|
$
|
0,08
|
$
|
|
1,03
|
$
|
0,65
|
$
|
|
|
Tiré des activités
abandonnées
|
0,06
|
|
-
|
|
|
0,06
|
|
-
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
1,09
|
|
0,08
|
|
|
1,09
|
|
0,65
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation (en millions)
|
121,4
|
|
122,4
|
|
|
121,5
|
|
122,4
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions diluées (en millions)
|
121,6
|
|
122,8
|
|
|
121,7
|
|
122,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés les
|
|
|
Six mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
30 juin
|
|
|
30 juin
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
167,3
|
$
|
25,2
|
$
|
|
183,0
|
$
|
108,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global liés aux activités poursuivies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux
de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur évaluation
des instruments financiers dérivés
|
40,3
|
|
36,1
|
|
|
28,0
|
|
46,2
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
21,2
|
|
3,9
|
|
|
25,0
|
|
19,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur
réévaluation
|
-
|
|
(61,0)
|
|
|
-
|
|
(139,0)
|
|
|
|
|
Impôts
différés
|
-
|
|
16,1
|
|
|
-
|
|
37,1
|
|
|
61,5
|
|
(4,9)
|
|
|
53,0
|
|
(36,5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies
|
228,8
|
|
20,3
|
|
|
236,0
|
|
71,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités abandonnées
|
8,4
|
|
-
|
|
|
8,4
|
|
-
|
|
Résultat
global
|
237,2
|
$
|
20,3
|
$
|
|
244,4
|
$
|
71,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
lié aux activités poursuivies attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
175,6
|
$
|
7,7
|
$
|
|
168,5
|
$
|
54,8
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
53,2
|
|
12,6
|
|
|
67,5
|
|
17,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
182,4
|
$
|
7,7
|
$
|
|
175,3
|
$
|
54,8
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
54,8
|
|
12,6
|
|
|
69,1
|
|
17,1
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
INFORMATION
SECTORIELLE
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
(non auditée)
|
|
|
Trois mois
terminés le 30 juin 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
820,1
|
$
|
231,0
|
$
|
4,0
|
$
|
(23,0)
|
$
|
1,032,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
98,3
|
|
69,2
|
|
3,3
|
|
11,2
|
|
182,0
|
|
Achats de biens et
services
|
333,0
|
|
146,5
|
|
6,2
|
|
(30,9)
|
|
454,8
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
388,8
|
|
15,3
|
|
(5,5)
|
|
(3,3)
|
|
395,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
173,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78,9
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39,1
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,8
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(87,8)
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
147,2
|
$
|
6,8
|
$
|
0,4
|
$
|
-
|
$
|
154,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
24,8
|
|
2,6
|
|
-
|
|
0,6
|
|
28,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 juin 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
780,4
|
$
|
229,2
|
$
|
6,7
|
$
|
(23,8)
|
$
|
992,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
96,0
|
|
68,3
|
|
1,3
|
|
15,8
|
|
181,4
|
|
Achats de biens et
services
|
321,9
|
|
154,0
|
|
9,5
|
|
(34,6)
|
|
450,8
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
362,5
|
|
6,9
|
|
(4,1)
|
|
(5,0)
|
|
360,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
161,7
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,1
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,4
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
196,3
|
$
|
5,1
|
$
|
0,6
|
$
|
1,3
|
$
|
203,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
26,0
|
|
3,4
|
|
-
|
|
0,9
|
|
30,3
|
|
|
|
Six mois terminés
le 30 juin 2017
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1
620,0
|
$
|
441,8
|
$
|
15,4
|
$
|
(48,7)
|
$
|
2
028,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
198,9
|
|
133,1
|
|
6,4
|
|
30,7
|
|
369,1
|
|
Achats de biens et
services
|
655,2
|
|
296,3
|
|
14,6
|
|
(67,1)
|
|
899,0
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
765,9
|
|
12,4
|
|
(5,6)
|
|
(12,3)
|
|
760,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
343,1
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
156,0
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
111,5
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation, litiges
et autres éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(87,8)
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
221,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
309,0
|
$
|
12,8
|
$
|
0,5
|
$
|
0,4
|
$
|
322,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
58,4
|
|
3,7
|
|
-
|
|
1,0
|
|
63,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois terminés le
30 juin 2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports et
|
|
social et
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
1 552,9
|
$
|
450,3
|
$
|
17,0
|
$
|
(52,3)
|
$
|
1 967,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
195,1
|
|
138,0
|
|
5,7
|
|
27,6
|
|
366,4
|
|
Achats de biens et
services
|
636,6
|
|
308,1
|
|
16,2
|
|
(74,4)
|
|
886,5
|
|
Bénéfice
d'exploitation ajusté1
|
721,2
|
|
4,2
|
|
(4,9)
|
|
(5,5)
|
|
715,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
323,4
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160,9
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49,8
|
|
Restructuration des activités d'exploitation,
litiges et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,5
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
167,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
355,9
|
$
|
18,8
|
$
|
1,2
|
$
|
1,6
|
$
|
377,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
64,6
|
|
5,2
|
|
0,3
|
|
1,7
|
|
71,8
|
|
1
|
Le chef de la
direction utilise le bénéfice d'exploitation ajusté comme mesure du
profit pour évaluer le rendement de chaque secteur. Le
bénéfice
|
|
d'exploitation ajusté
est une mesure non normalisée selon les IFRS et est définie comme
étant le bénéfice net avant l'amortissement, les frais
financiers,
|
|
la perte sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation, litiges et autres
éléments, le gain sur vente
|
|
de licences de
spectre, la perte sur refinancement de dettes, les impôts sur le
bénéfice et le bénéfice lié aux activités abandonnées.
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables
aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant
pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le
contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31
décembre 2015
|
|
325,6
|
$
|
2,3
|
$
|
82,2
|
$
|
(111,2)
|
$
|
353,1
|
$
|
652,0
|
$
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
79,7
|
|
-
|
|
28,7
|
|
108,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(24,9)
|
|
(11,6)
|
|
(36,5)
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(9,8)
|
|
-
|
|
(9,6)
|
|
(19,4)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(0,4)
|
|
-
|
|
(3,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,6)
|
|
Solde au 30 juin
2016
|
|
325,2
|
|
2,3
|
|
148,9
|
|
(136,1)
|
|
360,6
|
|
700,9
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
115,0
|
|
-
|
|
25,4
|
|
140,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
30,0
|
|
15,5
|
|
45,5
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(11,0)
|
|
-
|
|
(9,5)
|
|
(20,5)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(1,9)
|
|
-
|
|
(17,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(19,1)
|
|
Solde au 31
décembre 2016
|
|
323,3
|
|
2,3
|
|
235,7
|
|
(106,1)
|
|
392,0
|
|
847,2
|
|
Bénéfice
net
|
|
-
|
|
-
|
|
132,2
|
|
-
|
|
59,2
|
|
191,4
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
43,1
|
|
9,9
|
|
53,0
|
|
Dividendes ou
distributions
|
|
-
|
|
-
|
|
(12,1)
|
|
-
|
|
(9,5)
|
|
(21,6)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(2,7)
|
|
-
|
|
(26,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(29,3)
|
|
Acquisition de
participations
ne donnant pas le
contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
(26,6)
|
|
(0,4)
|
|
(16,9)
|
|
(43,9)
|
|
Solde au 30 juin
2017
|
|
320,6
|
$
|
2,3
|
$
|
302,6
|
$
|
(63,4)
|
$
|
434,7
|
$
|
996,8
|
$
|
QUÉBECOR
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
(non audités)
|
Trois mois terminés les
30 juin
|
|
|
Six mois terminés les
30 juin
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
2017
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice lié aux
activités poursuivies
|
167,3
|
$
|
25,2
|
$
|
|
183,0
|
$
|
108,4
|
$
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
147,4
|
|
135,5
|
|
|
292,0
|
|
275,1
|
|
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
25,9
|
|
26,2
|
|
|
51,1
|
|
48,3
|
|
|
|
Perte sur évaluation
et conversion des instruments financiers
|
39,1
|
|
56,4
|
|
|
111,5
|
|
49,8
|
|
|
|
Gain sur vente de
licences de spectre
|
(87,8)
|
|
-
|
|
|
(87,8)
|
|
-
|
|
|
|
Perte sur
refinancement de dettes
|
-
|
|
-
|
|
|
15,6
|
|
-
|
|
|
|
Amortissement des
frais de financement et de l'escompte sur
la dette à long terme
|
1,7
|
|
1,8
|
|
|
3,5
|
|
3,4
|
|
|
|
Impôts
différés
|
4,0
|
|
(9,8)
|
|
|
26,0
|
|
(20,3)
|
|
|
|
Autres
|
1,9
|
|
0,6
|
|
|
3,2
|
|
2,1
|
|
|
299,5
|
|
235,9
|
|
|
598,1
|
|
466,8
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
33,4
|
|
4,7
|
|
|
(117,9)
|
|
(6,7)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation poursuivies
|
332,9
|
|
240,6
|
|
|
480,2
|
|
460,1
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
(0,2)
|
|
0,2
|
|
|
(5,8)
|
|
(119,1)
|
|
|
Dispositions
d'entreprises
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
3,0
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
(154,4)
|
|
(203,3)
|
|
|
(322,7)
|
|
(377,5)
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
(28,0)
|
|
(30,3)
|
|
|
(63,1)
|
|
(71,8)
|
|
|
Produit de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
184,9
|
|
1,4
|
|
|
185,3
|
|
1,8
|
|
|
Autres
|
(0,2)
|
|
0,3
|
|
|
(0,2)
|
|
0,3
|
|
Flux de trésorerie
générés par (utilisés pour) les activités d'investissement
poursuivies
|
2,1
|
|
(231,7)
|
|
|
(206,5)
|
|
(563,3)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
(60,0)
|
|
(24,1)
|
|
|
(11,4)
|
|
19,9
|
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
(380,9)
|
|
39,0
|
|
|
(183,5)
|
|
104,9
|
|
|
Émission de la dette
à long terme, déduction faite des frais de financement
|
794,5
|
|
-
|
|
|
794,5
|
|
-
|
|
|
Remboursements de la
dette à long terme
|
(470,1)
|
|
(7,4)
|
|
|
(653,8)
|
|
(10,0)
|
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
(3,1)
|
|
(2,2)
|
|
|
(3,2)
|
|
3,6
|
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
(16,5)
|
|
(2,3)
|
|
|
(29,3)
|
|
(3,6)
|
|
|
Dividendes
|
(12,1)
|
|
(9,8)
|
|
|
(12,1)
|
|
(9,8)
|
|
|
Dividendes ou
distributions payés à des participations ne donnant pas le contrôle
|
(4,8)
|
|
(4,9)
|
|
|
(9,5)
|
|
(9,6)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
poursuivies
|
(153,0)
|
|
(11,7)
|
|
|
(108,3)
|
|
95,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces et quasi-espèces provenant des activités
poursuivies
|
182,0
|
|
(2,8)
|
|
|
165,4
|
|
(7,8)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités abandonnées
|
(0,3)
|
|
-
|
|
|
(0,3)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces au début de la période
|
5,7
|
|
13,6
|
|
|
22,3
|
|
18,6
|
|
Espèces et
quasi-espèces à la fin de la période
|
187,4
|
$
|
10,8
|
$
|
|
187,4
|
$
|
10,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces et
quasi-espèces se composent comme suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
186,0
|
$
|
9,2
|
$
|
|
186,0
|
$
|
9,2
|
$
|
|
Quasi-espèces
|
1,4
|
|
1,6
|
|
|
1,4
|
|
1,6
|
|
|
187,4
|
$
|
10,8
|
$
|
|
187,4
|
$
|
10,8
|
$
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
100,9
|
$
|
112,1
|
$
|
|
143,2
|
$
|
154,7
|
$
|
|
Impôts payés en
espèces (déduction faite des remboursements)
|
5,2
|
|
29,4
|
|
|
56,4
|
|
63,9
|
|
QUÉBECOR
INC.
|
|
|
|
|
BILANS
CONSOLIDÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars canadiens)
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
30
juin
|
|
|
31
décembre
|
|
|
2017
|
|
|
2016
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
187,4
|
$
|
|
22,3
|
$
|
|
Débiteurs
|
533,4
|
|
|
525,4
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
21,3
|
|
|
6,9
|
|
|
Stocks
|
191,9
|
|
|
183,3
|
|
|
Frais payés
d'avance
|
72,7
|
|
|
53,0
|
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
187,0
|
|
|
-
|
|
|
1
193,7
|
|
|
790,9
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
3
597,6
|
|
|
3 605,1
|
|
|
Actifs
incorporels
|
943,8
|
|
|
1 224,0
|
|
|
Écart
d'acquisition
|
2
725,8
|
|
|
2 725,4
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
710,8
|
|
|
809,0
|
|
|
Impôts
différés
|
67,2
|
|
|
16,0
|
|
|
Autres éléments
d'actif
|
90,9
|
|
|
91,9
|
|
|
8 136,1
|
|
|
8 471,4
|
|
Total de
l'actif
|
9 329,8
|
$
|
|
9 262,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
7,5
|
$
|
|
18,9
|
$
|
|
Créditeurs et charges
à payer
|
645,1
|
|
|
705,9
|
|
|
Provisions
|
31,7
|
|
|
69,3
|
|
|
Revenus
différés
|
346,8
|
|
|
339,7
|
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
3,6
|
|
|
35,2
|
|
|
Dû lié à
l'acquisition de participations ne donnant pas le
contrôle
|
43,9
|
|
|
-
|
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
53,5
|
|
|
51,8
|
|
|
1
132,1
|
|
|
1 220,8
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
5 450,2
|
|
|
5 616,9
|
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
19,1
|
|
|
0,3
|
|
|
Débentures
convertibles
|
500,0
|
|
|
500,0
|
|
|
Autres éléments de
passif
|
614,5
|
|
|
516,2
|
|
|
Impôts
différés
|
617,1
|
|
|
560,9
|
|
|
7
200,9
|
|
|
7 194,3
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
320,6
|
|
|
323,3
|
|
|
Surplus
d'apport
|
2,3
|
|
|
2,3
|
|
|
Bénéfices non
répartis
|
302,6
|
|
|
235,7
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(63,4)
|
|
|
(106,1)
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
562,1
|
|
|
455,2
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
434,7
|
|
|
392,0
|
|
|
|
996,8
|
|
|
847,2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
9
329,8
|
$
|
|
9 262,3
|
$
|
SOURCE Québecor