ROSEBEL ET ESSAKANE GÉNÈRENT DE NOUVEAU UN
FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE, ET LA
PRODUCTION DE WESTWOOD AUGMENTE COMME PRÉVU
Toutes les valeurs monétaires sont exprimées
en dollars américains, sauf indication
contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et
les états financiers consolidés non audités intermédiaires
résumés
pour les trois mois terminés le 31 mars 2015 pour
de plus amples renseignements.
TSX : IMG
NYSE : IAG
TORONTO, le 5 mai 2015 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou
« la Société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
financiers et ses résultats d'exploitation du premier trimestre
terminé le 31 mars 2015.
« L'année dernière, nous avions indiqué que nous
continuerions de mettre l'accent sur le contrôle des coûts,
l'attribution disciplinée du capital et la conservation de la
trésorerie, a commenté Steve Letwin,
président et chef de la direction d'IAMGOLD. Au premier trimestre,
nous avons tenu notre parole à cet égard, car toutes nos
principales mesures de rendement affichaient d'excellents
résultats. La production a augmenté de 21 % par rapport à
celle de l'exercice précédent, les coûts de maintien tout inclus
ont baissé de 7 %, les coûts en immobilisations ont diminué de
43 %, la trésorerie nette provenant des activités
d'exploitation s'est accrue de 7 % et à la fin du trimestre,
nous avions près de 900 millions $ en trésorerie et
lingots.
« Rosebel et Essakane continuent de générer un flux de
trésorerie disponible positif. À Westwood, la progression de
l'accroissement de la production concorde avec notre objectif de
générer un flux de trésorerie disponible positif sur une base
consolidée tout en réalisant notre stratégie de croissance. Nous
évaluons différentes options d'investissement de l'excédent de
cette trésorerie en ce qui a trait à nos engagements en
immobilisations qui assureront une croissance et offriront un
rendement intéressant. Le groupe de l'exploration travaille à
construire un fort éventail de projets de croissance pour l'avenir
et a notamment obtenu des résultats de forage positifs au projet
aurifère Boto ainsi qu'à Essakane, où le nombre d'onces indiquées a
augmenté de 6 %, grâce à l'augmentation de 84 % au
gisement Falagountou. »
Faits saillants du premier trimestre de
2015 :
- La production d'or et les ventes d'or attribuables totalisaient
208 000 onces.
- Les coûts de maintien tout inclus1 des mines
aurifères2 s'élevaient à 1 113 $ par once.
- Le total des coûts décaissés1,3 des mines aurifères
se chiffrait à 846 $ par once.
- La situation de trésorerie, les équivalents de trésorerie et
les lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevaient à 889,1
millions $ au 31 mars 2015, par rapport à 321,0 millions $ au 31
décembre 2014.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
totalisait 30,0 millions $.
- Les prévisions de production sont maintenues entre 820
000 et 860 000 onces, le total des
coûts décaissés entre 850 $ et 900 $
par once produite et les coûts de maintien tout inclus entre 1 075
$ et 1 175 $ par once vendue.
- Le 22 janvier 2015, la Société a reçu 502,6 millions $ en
trésorerie en contrepartie de la vente de Niobec ce qui représente
un gain net d'impôt de 37,8 millions $.
- En février 2015, des actions accréditives ont été émises en
échange d'un produit net de 39,3 millions $.
- Le 23 mars 2015, la Société a clôturé la vente de la redevance
de Diavik pour un produit de 56,8 millions $, dont 52,5 millions $
en trésorerie reçus au cours du trimestre, et a comptabilisé un
gain net d'impôt de 43,5 millions $.
- En mars 2015, la Société a racheté 5,4 millions $ (valeur
nominale) de la dette à long terme.
- La Société a annoncé le départ du président du conseil
d'administration, Bill Pugliese, et
une réduction de la taille du conseil qui passe de 10 à 7
administrateurs.
Après la fin du trimestre :
- Le 23 avril 2015, la Société a annoncé une mise à jour de
l'estimation des ressources du gisement Falagountou à Essakane. Les
ressources indiquées ont augmenté de 84 % à 613 000 onces et la
teneur moyenne de 10 % à 1,52 g Au/t,
contribuant à faire accroître de 6 % les ressources indiquées
estimées à Essakane et se chiffrer à 5,0 millions d'onces.
|
|
|
SOMMAIRE DES
RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 mars
|
Situation
financière (en millions de $, sauf indication
contraire)
|
2015
|
2014
|
Activités
poursuivies
|
|
|
Produits
|
244,7
|
$
|
217,3
|
$
|
Coût des
ventes
|
231,7
|
$
|
185,2
|
$
|
Profit provenant des
activités poursuivies1
|
13,0
|
$
|
32,1
|
$
|
Profit net comprenant
les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD
|
24,1
|
$
|
3,7
|
$
|
Profit net comprenant
les activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD par action ($/action)
|
0,06
|
$
|
0,01
|
$
|
Profit net (perte
nette) rajusté comprenant les activités abandonnées attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD1
|
(26,7)
|
$
|
12,0
|
$
|
Profit net (perte
nette) rajusté comprenant les activités abandonnées attribuable par
action ($/action)1
|
(0,07)
|
$
|
0,03
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation comprenant les activités
abandonnées
|
30,0
|
$
|
28,1
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement comprenant les
activités abandonnées1
|
54,8
|
$
|
64,6
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement comprenant les activités abandonnées
($/action)1
|
0,14
|
$
|
0,17
|
$
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD
|
40,6
|
$
|
17,8
|
$
|
Profit net provenant
des activités abandonnées attribuable aux porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD ($/action)
|
0,10
|
$
|
0,05
|
$
|
Importantes
statistiques d'exploitation
|
|
|
|
|
Ventes d'or
attribuables (milliers d'onces)
|
208
|
|
176
|
|
Production aurifère
commerciale attribuable (milliers d'onces)
|
208
|
|
171
|
|
Production aurifère
attribuable2 (milliers d'onces)
|
208
|
|
172
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
1 221
|
$
|
1
286
|
$
|
Total des
coûts décaissés1,3,4 des
mines aurifères5 ($/once)
|
846
|
$
|
886
|
$
|
Marge sur
l'or1 ($/once)
|
375
|
$
|
400
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus1,4 des mines aurifères ($/once)
|
1 113
|
$
|
1
198
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
La production
aurifère attribuable comprend la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014 de 1 000
onces.
|
3
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014
de 1 000 onces.
|
4
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport
de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
|
5
|
Les mines aurifères,
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
FAITS SAILLANTS DU PREMIER TRIMESTRE DE
2015
Vente de Niobec
- Le 22 janvier 2015, la Société a finalisé la vente de Niobec
inc. comprenant l'entreprise de niobium et legisement d'éléments de
terre rare (ÉTR), en contrepartie d'une somme totale de 530
millions $ à laquelle s'ajoutent des ajustements du fonds de
roulement. De ce montant, 502,6 millions $ ont été reçus en
trésorerie, comprenant des ajustements du fonds de roulement se
rattachant à l'entreprise de niobium. Une somme supplémentaire de
30 millions $ sera payable au moment où le gisement d'ÉTR entrera
en production commerciale ainsi qu'une redevance brute de 2 % sur
la production d'ÉTR. Au premier trimestre, la Société a enregistré
un gain net d'impôt de 37,8 millions $ sur cette vente établi
d'après la valeur comptable de Niobec, qui comprenait la
constatation d'un actif d'impôt différé de 16 millions $ lié au
gisement d'ÉTR au moment de son transfert à Niobec avant la clôture
de la transaction.
- Au premier trimestre de 2015, les résultats nets de Niobec ont
été présentés séparément dans le profit net provenant des activités
abandonnées, net de l'impôt sur les résultats dans l'état consolidé
des résultats. Les périodes comparatives ont été ajustées en
conséquence. Le profit net provenant des activités abandonnées pour
la période du 1er janvier 2015 au 22 janvier 2015 au
moment de la finalisation de la vente de Niobec s'élevait à 40,6
millions $, comprenant principalement un gain de 37,8 millions $
sur la vente.
Vente de la redevance de Diavik
- La vente de la redevance de Diavik Diamond réalisée le 23 mars
2015 est venue renforcer encore plus la position de trésorerie de
la Société grâce au produit total de 56,8 millions $, comprenant
52,5 millions $ en trésorerie versés à la clôture et 3 millions de
bons de souscription valides sur une période de 5 ans pouvant être
exercés après la production initiale provenant du diatrème A21 de
la mine de Diamant Diavik à un prix d'exercice de 4,50 $, évalué à
4,3 millions $ selon la méthode d'évaluation interne de la Société.
Le gain net réalisé après impôts s'élevait à 43,5 millions $.
Rendement financier
- Les produits provenant des activités poursuivies au premier
trimestre de 2015 atteignaient 244,7 millions $, soit une hausse de
13 % par rapport à la même période de l'année précédente. Cette
hausse provenait des ventes d'or supérieures de 33 000 onces aux
mines détenues et exploitées par IAMGOLD (41,3 millions $), en
partie contrebalancée par le prix moyen réalisé de l'or inférieur
(12,0 millions $) et des redevances moindres à la suite de la vente
de la redevance de Diavik (2,3 millions $). Le volume supérieur des
ventes était principalement attribuable à l'ajout des produits
provenant de Westwood dans les résultats d'exploitation, une fois
que la mine a atteint le stade de production commerciale après le
premier trimestre de 2014, ainsi qu'à un accroissement de 30 % de
la production à Essakane, en partie contrebalancé par une
production moindre à Rosebel et la fermeture de Mouska.
- Le coût des ventes provenant des activités poursuivies au
premier trimestre de 2015 se chiffrait à 231,7 millions $, soit
46,5 millions $ de plus qu'à la même période de l'exercice
précédent. L'augmentation résultait principalement des coûts
d'exploitation supérieurs (22,9 millions $) et d'une charge
d'amortissement supérieure (24,4 millions $). Les coûts
d'exploitation étaient supérieurs par rapport à ceux à la même
période de l'exercice précédent principalement en raison de l'ajout
des coûts d'exploitation de Westwood dans les résultats
d'exploitation, une fois qu'elle a atteint le stade de production
commerciale après le premier trimestre de 2014 (30,3 millions $).
Les autres facteurs contributifs comprenaient de la roche plus dure
et des frais de découverture capitalisés moindres à Essakane (4,2
millions $). Ces augmentations ont en partie été contrebalancées
par des coûts d'exploitation minière et d'usinage moins élevés à
Rosebel (7,6 millions $) et la fermeture de Mouska (4,0 millions
$).
- La charge d'amortissement provenant des activités poursuivies
au premier trimestre de 2015 s'élevait à 62,3 millions $, en hausse
de 64 % par rapport au premier trimestre de 2014. Cela était
principalement dû à l'intégration de la charge d'amortissement de
Westwood dans les résultats d'exploitation une fois au stade de
production commerciale après le premier trimestre de 2014, à une
production accrue et à des réserves moindres à Essakane et à
davantage d'amortissement lié aux frais de découverture capitalisés
à Rosebel.
- La charge d'impôt sur les résultats liée aux activités
poursuivies au premier trimestre de 2015 s'élevait à 21,8 millions
$, une augmentation de 12,7 millions $ comparativement à la même
période de l'année précédente. Cette augmentation était
principalement attribuable à la hausse de la charge d'impôt différé
hors trésorerie en raison de l'appréciation du dollar américain.
Ceci a réduit l'assiette fiscale des actifs miniers dans des
territoires étrangers, diminuant ainsi les déductions fiscales
futures disponibles une fois converties en dollars américains.
- La perte nette provenant des activités poursuivies attribuable
aux porteurs de capitaux propres au premier trimestre de 2015
s'élevait à 16,5 millions $ ou 0,04 $ par action, en hausse de 2,4
millions $ par rapport à la même période de l'exercice précédent.
L'augmentation de la perte nette était principalement liée à une
hausse du coût des ventes (46,5 millions $) et l'impôt sur les
résultats (12,7 millions $), à une augmentation des pertes sur
instruments dérivés non liés à des éléments de couverture (10,7
millions $) et des frais financiers (8,0 millions $) en partie
contrebalancées par le gain sur la vente de la redevance de Diavik
(43,5 millions $) et des produits supérieurs (27,4 millions $).
- La perte nette rajustée comprenant les activités abandonnées
attribuable aux porteurs de capitaux propres1 au premier
trimestre de 2015 s'élevait à 26,7 millions $ (0,07 $ par
action1), en déclin de 38,7 millions $ (0,10 $ par
action1) par rapport au profit net rajusté de 12,0
millions $ (0,03 $par action1) à la même période de
l'exercice précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
comprenant les activités abandonnées s'élevait à 30,0 millions $ au
premier trimestre de 2015, en hausse 7 % par rapport au premier
trimestre de 2014. La hausse était principalement attribuable aux
fonds encaissés provenant de créances à recevoir (16,7 millions $),
aux impôts moindres payés (13,8 millions $) et à la gestion des
modalités de paiement des fournisseurs (9,4 millions $) en partie
contrebalancée par un profit moindre provenant des
exploitations.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement1 comprenant
les activités abandonnées au premier trimestre de 2015 s'élevait à
54,8 millions $ (0,14 $ par action1), en baisse de 9,8
millions $ (0,03 $ par action1) par rapport à la même
période de l'exercice précédent.
Situation financière
- La situation de trésorerie, des équivalents de trésorerie et
des lingots d'or (à la valeur de marché) s'élevait à 889,1 millions
$ au 31 mars 2015, comparativement à 321,0 millions $ au 31
décembre 2014. L'augmentation de 568,1 millions $ était
principalement attribuable au produit brut tiré de la vente de
l'entreprise de niobium (502,6 millions $), du produit de la vente
de la redevance de Diavik (52,5 millions $), à l'émission d'actions
accréditives (39,3 millions $) et à la trésorerie générée par les
activités d'exploitation (30,0 millions $), en partie
contrebalancée par les dépenses en immobilisations (48,6 millions
$) et le rachat de la dette à long terme (4,5 millions $).
Production et coûts
Exploitations aurifères
- La production aurifère attribuable, incluant les activités des
coentreprises, se chiffrait à 208 000 onces au premier trimestre de
2015, en hausse de 21 % ou de 36 000 onces par rapport au premier
trimestre de 2014. Cette hausse était principalement attribuable au
commencement de la production commerciale à Westwood au troisième
trimestre de 2014 (21 000 onces) et à un accroissement de 49 % des
teneurs à Essakane (21 000 onces). Cette hausse était en partie
contrebalancée par des teneurs moindres à Rosebel (4 000 onces) et
par la réduction progressive des activités à Yatéla (2 000 onces).
Comparativement au quatrième trimestre de 2014, la production a
décliné de 14 % en raison des teneurs inférieures à Rosebel et de
l'extraction dans des lentilles de faibles teneurs à Westwood comme
prévu. D'après les prévisions annoncées au début de l'exercice, la
production de Westwood devait être moins élevée au premier et au
dernier trimestres et plus élevée aux deuxième et troisième
trimestres grâce à l'exploitation de lentilles minéralisées de plus
fortes teneurs.
- Les ventes d'or attribuables, incluant les activités des
coentreprises, au premier trimestre de 2015 s'élevaient à 208 000
onces, conformes à la production aurifère attribuable malgré les
différences temporaires entre la production et les ventes à
Westwood, Rosebel et Essakane.
- Le total des coûts décaissés1,3 des mines
aurifères2 au premier trimestre de 2015 s'élevait à 846
$ par once produite, en baisse de 40 $ l'once par rapport au
premier trimestre de 2014. Cette amélioration reflète les coûts
unitaires moindres à Essakane, puisque de meilleures teneurs ont
fait augmenter la production, et réflète aussi les coûts
d'exploitation minière moindres aux activités en coentreprise de la
Société. La diminution a été en partie contrebalancée par les coûts
supérieurs à Westwood en raison des activités de réhabilitation
dans les secteurs touchés par le coup de terrain survenu dans une
zone précise le 22 janvier 2015, ainsi que l'incidence des teneurs
moindres à Rosebel. Le total des coûts décaissés au premier
trimestre de 2015 comprenait les pertes réalisées sur dérivés liés
et non utilisés à des fins de couverture de 60 $ par once produite,
comparativement à aucune au premier trimestre de 2014.
- Les coûts de maintien tout inclus1 des mines
aurifères s'élevaient à 1 113 $ par once vendue au premier
trimestre de 2015, en baisse de 85 $ l'once par rapport au premier
trimestre de 2014, principalement en raison de la hausse du volume
des ventes et d'une baisse des coûts décaissés. Les coûts de
maintien tout inclus du premier trimestre de 2015 comprenaient des
pertes réalisées sur dérivés liés et non utilisés à des fins de
couverture de 64 $ par once vendue, comparativement à aucune perte
au premier trimestre de 2014.
L'engagement envers Zéro Incident se
poursuit
- En ce qui concerne la santé et la sécurité, la fréquence de
tous les types de blessures graves (mesurées selon le taux
JART4) au premier trimestre de 2015 se situait à 0,70 et
était conforme à l'objectif de 2015. À la suite du taux
exceptionnel de 0,66 réalisé en 2014, l'objectif ambitieux
d'atteindre le taux de 0,69 en 2015 a été fixé.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRODUCTION
AURIFÈRE ATTRIBUABLE, COÛTS DE MAINTIEN TOUT INCLUS ET TOTAL DES
COÛTS DÉCAISSÉS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers
d'onces)
|
|
Total des coûts
décaissés1,2
($ par once
produite)
|
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($ par once d'or
vendue)
|
Trois mois
terminés le 31 mars
|
2015
|
|
2014
|
|
2015
|
|
2014
|
|
2015
|
|
2014
|
Activités
poursuivies
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel
(95 %)
|
76
|
|
80
|
|
850
|
$
|
|
813
|
$
|
|
1 037
|
$
|
|
1 031
|
$
|
Essakane
(90 %)
|
89
|
|
68
|
|
761
|
|
|
875
|
|
|
988
|
|
|
1 233
|
|
Westwood
(100 %)
|
22
|
|
--
|
|
1 130
|
|
|
--
|
|
|
1 507
|
|
|
969
|
|
|
187
|
|
148
|
|
841
|
|
|
842
|
|
|
1 135
|
|
|
1 185
|
|
Coentreprises
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sadiola
(41 %)
|
19
|
|
19
|
|
887
|
|
|
1 106
|
|
|
914
|
|
|
1 170
|
|
Yatéla
(40 %)
|
2
|
|
4
|
|
913
|
|
|
1 551
|
|
|
992
|
|
|
1 885
|
|
|
21
|
|
23
|
|
889
|
|
|
1 175
|
|
|
921
|
|
|
1 291
|
|
Total des activités
commerciales
|
208
|
|
171
|
|
846
|
|
|
886
|
|
|
1 113
|
|
|
1 198
|
|
Westwood
(100 %)
|
--
|
|
1
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
208
|
|
172
|
|
846
|
|
|
886
|
|
|
1 113
|
|
|
1 198
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
796
|
|
|
820
|
|
|
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
50
|
|
|
66
|
|
|
|
|
|
|
Total des
coûts décaissés3
|
|
|
|
|
846
|
$
|
|
886
|
$
|
|
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3 des mines aurifères4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 113
|
$
|
|
1 198
|
$
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion
|
2
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014
de 1 000 onces.
|
3
|
Les crédits de
sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure. Se
reporter à la section des mesures de rendement hors PCGR du rapport
de gestion pour rapprocher les chiffres avec les PCGR.
|
4
|
Les mines aurifères,
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
PREMIER TRIMESTRE DE 2015 - ANALYSE DES
ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE MINIER
(Se reporter au rapport de gestion pour de plus amples
renseignements et analyses concernant les exploitations.)
MINE WESTWOOD - CANADA (participation d'IAMGOLD -
100 %)
Selon les prévisions annoncées, la production de Westwood
variera d'un trimestre à l'autre jusqu'à ce que cette exploitation
atteigne sa pleine capacité au cours des quatre prochaines années.
La production d'or devrait se situer entre 110 000 et
130 000 onces en 2015. Le premier et le quatrième trimestres
représenteront environ 40 % et le deuxième et le troisième
environ 60 % de la production annuelle. Les variations
proviennent de la planification minière effectuée à l'intérieur
d'un même secteur, étant donné que l'extraction visera des
lentilles comportant de plus faibles teneurs au premier et au
dernier trimestres qu'au deuxième et au troisième trimestres. Il
existe cinq secteurs miniers au total; lorsque l'exploitation
extraira le minerai à partir de plus de deux secteurs, elle sera en
mesure de mélanger le minerai provenant de plusieurs secteurs et
réduira ainsi la variabilité des teneurs.
Au premier trimestre de 2015, Westwood a produit 22 000
onces d'or, conformément aux prévisions. Le total des coûts
décaissés s'élevait à 1 130 $ par once d'or produite et
les coûts de maintien tout inclus à 1 507 $ par once
vendue. L'augmentation des coûts unitaires par rapport au quatrième
trimestre de 2014 reflète le degré élevé de préparation de
chantiers nécessaire à mener à la production de multiples secteurs
miniers et les coûts se rattachant aux activités de réhabilitation
dans la zone touchée par le coup de terrain survenu le 22 janvier
2015. Même si le coup de terrain a fait monter les coûts unitaires
au premier trimestre, la Société s'attend à ce que les coûts de
maintien tout inclus à Westwood se situent entre 1 100 $ et
1 175 $ par once d'or vendue et garde bon espoir quant
aux perspectives économiques à long terme du plan de durée de vie
de la mine. Elle s'attend à ce qu'au fur et à mesure que la
production de cette exploitation s'accroît jusqu'à sa capacité
nominale, il y aura un recul correspondant des coûts de maintien
tout inclus.
MINE ROSEBEL - SURINAME (participation d'IAMGOLD -
95 %)
Rosebel a produit 76 000 onces d'or attribuables au premier
trimestre de 2015 comparativement à 94 000 onces au
quatrième trimestre de 2014. Le recul de la production par rapport
au trimestre précédent provenait d'une baisse du débit qui
reflétait un déclin de la proportion de roche molle de 27 % à
16 % et de la teneur en raison
de la séquence d'extraction.
Comparativement au premier trimestre de 2014, la production de
80 000 onces était légèrement inférieure puisque les teneurs
plus faibles ont été en partie contrebalancées par une meilleure
récupération et un meilleur débit. Malgré la baisse dans la
proportion de roche molle de 50 % à 16 % par rapport à la
même période de l'exercice précédent, le débit de l'usine a
augmenté de 2 %. Ceci s'explique par l'amélioration de la
disponibilité de l'usine et par les mesures entreprises au deuxième
semestre de 2014 pour stabiliser le mélange alimentant l'usine
avant qu'il n'atteigne le concasseur primaire, réduisant ainsi la
variation dans la dureté de la roche.
Au premier trimestre de 2015, le total des coûts décaissés
totalisait 850 $ par once produite, et les coûts de maintien
tout inclus s'élevaient à 1 037 $ par once vendue
comparativement à 678 $ par once et 916 $ par once
respectivement au quatrième trimestre de 2014. L'augmentation par
rapport au trimestre précédent provenait de la baisse de
production.
Comparativement au premier trimestre de 2014, le total des coûts
décaissés par once produite a augmenté de 5 % principalement
en raison des teneurs moindres. Les coûts de maintien tout inclus
par once vendue ont augmenté de 1 % essentiellement par suite
des coûts décaissés plus élevés et du volume inférieur des ventes,
en partie contrebalancés par des coûts en immobilisations
moindres.
La majorité des économies réalisées issues des initiatives de
2014 devrait influer sur la structure de coûts de cette année et
des années subséquentes. Les priorités à cette exploitation
demeurent l'amélioration des teneurs et l'augmentation de
l'efficacité opérationnelle.
Le programme de forage à Rosebel vise toujours de la roche molle
à plus forte teneur aux alentours de
l'exploitation Rosebel et à Sarafina, une propriété visée par une
convention de participation conditionnelle, et dont les résultats
de forage font l'objet d'évaluation en continu. La Société étudie
d'autres possibilités de transactions visant des propriétés de
prospection qui présentent un potentiel de ressources minérales
composées de roche plus molle à teneur plus élevée.
MINE ESSAKANE - BURKINA
FASO (participation d'IAMGOLD - 90 %)
Essakane a produit 89 000 onces d'or attribuables au
premier trimestre de 2015, soit la même quantité qu'au quatrième
trimestre de 2014. Cela reflète une augmentation de 4 % des
teneurs à 1,33 g Au/t, contrebalancée par un débit
moindre.
Comparativement au premier trimestre de 2014, la production
s'est accrue de 31 % illustrant une hausse de 49 % des
teneurs attribuables au traitement d'une plus grande proportion de
roche dure comportant de plus fortes teneurs. L'incidence favorable
de meilleures teneurs a été en partie contrebalancée par un recul
de 12 % du débit de l'usine puisque la proportion de roche
molle alimentant l'usine est passée de 45 % à 13 %.
Le total des coûts décaissés au premier trimestre de 2015
s'élevait à 761 $ par once produite, en baisse de 67 $
l'once par rapport au quatrième trimestre de 2014. Les coûts de
maintien tout inclus au premier trimestre de 2015 se chiffraient à
988 $ par once vendue, en hausse de 33 $ par once par
rapport au trimestre précédent, dénotant un accroissement des frais
de découverture capitalisés.
Comparativement au premier trimestre de 2014, le total des coûts
décaissés par once produite était en baisse de 114 $ par once
en raison d'une plus forte production provoquée par l'accroissement
des teneurs, les biens non durables moindres à l'usine, les prix
inférieurs du diesel et des redevances moins élevées occasionnées
par le déclin des prix de l'or. Les coûts de maintien tout inclus
par once vendue ont reculé de 245 $ l'once principalement à
cause des coûts décaissés plus faibles et d'une baisse de 37 %
des coûts d'immobilisations de maintien.
Selon les prévisions annoncées, la production de 2015 devrait
augmenter de 10 % par rapport à celle de 2014 puisque l'usine
atteindra sa capacité nominale. La Société se concentrera de plus
en plus sur l'optimisation de cet actif par l'adoption de
nombreuses mesures d'efficacité d'usinage et d'extraction
fructueuses similaires aux initiatives mises en œuvre à Rosebel en
2014, comme celles visant l'amélioration de l'efficacité du
dynamitage et du forage et la productivité du chargement.
Falagountou
Le 23 avril 2015, la Société a annoncé la mise à jour de
l'estimation des ressources, conformément à la Norme
canadienne 43-101, de son gisement Falagountou situé à environ
8 kilomètres au sud-est de la zone principale d'Essakane. La mise à
jour de l'estimation des ressources comprend les résultats
d'analyse des 165 trous supplémentaires de forage de définition en
circulation inverse et de forage au diamant totalisant 15 065
mètres, réalisés depuis la mise à jour des réserves et des
ressources du 31 décembre 2014 publiée par la Société. Les
ressources indiquées ont augmenté de 84 %, soit de
333 000 à 613 000 onces contenues et la teneur moyenne de 10 %, soit de 1,38 à 1,52
g Au/t. L'estimation des ressources indiquées d'Essakane, qui
comprend le gisement Falagountou, a augmenté de 6 %, soit de
4,7 millions à 5,0 millions d'onces contenues d'une teneur de 1,2 g Au/t. Le forage d'extension a
permis d'accroître les ressources potentielles globales du gisement
Falagountou, rehaussant grandement le niveau de confiance dans
l'estimation de la ressource mise à jour en raison de la conversion
de ressources présumées en ressources indiquées. Ces ressources
additionnelles de teneurs supérieures identifiées au gisement
Falagountou devraient prolonger la période de production maximale
d'Essakane au-delà des quatre prochaines années prévues. En vue du
commencement de l'extraction à Falagountou au deuxième semestre de
cette année, la construction d'une voie minière de transport est en
cours.
MINE SADIOLA - MALI
(participation d'IAMGOLD - 41 %)
La production d'or attribuable à Sadiola totalisait 19 000
onces au premier trimestre de 2015 par rapport à 20 000 onces
au quatrième trimestre de 2014. La production un peu plus faible
par rapport à celle de l'exercice précédent reflète des teneurs
moindres, en partie contrebalancée par un meilleur débit et une
meilleure récupération.
Comparativement au premier trimestre de 2014, la production est
demeurée stable puisqu'un meilleur débit et une meilleure
récupération ont contrebalancé les teneurs moindres.
Le total des coûts décaissés au premier trimestre de 2015
s'élevait à 887 $ par once produite, en baisse de 44 $
l'once par rapport au quatrième trimestre de 2014. Les coûts de
maintien tout inclus s'élevaient à 914 $ par once vendue, en
baisse de 186 $ l'once par rapport au trimestre précédent.
Comparativement au premier trimestre de 2014, le total des coûts
décaissés par once produite était inférieur de 20 %,
principalement en raison d'une réduction du tonnage total extrait
compte tenu de la fin de l'extraction à la fosse Timbali. Les coûts
de maintien tout inclus par once vendue ont diminué de 22 % en
raison des coûts décaissés inférieurs et des ventes d'or
supérieures.
Les pourparlers avec AngloGold Ashanti portant sur une
éventuelle cession de leur participation dans Sadiola se sont
poursuivis au premier trimestre de 2015. L'acquisition de la
participation d'AngloGold Ashanti dans Sadiola dans des conditions
favorables a toujours représenté une option qui permettrait à la
Société d'aller de l'avant avec un agrandissement complet de
l'usine en vue d'extraire les sulfures ou encore un agrandissement
limité à des coûts en immobilisations moins élevés. La Société
préférerait toutefois avoir un partenaire et procéder à un
agrandissement complet. Le rendement économique anticipé motivera
la décision de la Société.
PROSPECTION
Au premier trimestre de 2015, les coûts de prospection et
d'études de projets totalisaient 14,4 millions $, dont
9,6 millions $ ont été imputés aux charges et
4,8 millions $ capitalisés, comparativement à un total de
14,0 millions $ à la même période en 2014. Comme annoncé
précédemment, le budget de prospection de 2015 s'élève à
56 millions $, dont 16 millions $ seront
capitalisés. Il est à noter que la portion capitalisée est comprise
dans les prévisions d'investissements de 230 millions $
en 2015.
Se reporter au rapport de gestion du premier trimestre de 2015
pour obtenir des informations plus approfondies concernant les
activités de prospection au cours du trimestre aux projets détenus
en totalité et en coentreprise.
Projet Boto - Sénégal
La campagne de définition
commencée en 2014 au gisement Malikoundi du projet Boto, détenu en
propriété exclusive, dans le but de mettre à jour l'estimation des
ressources a été achevée. Le forage de définition a confirmé de
larges zones de minéralisation à forte teneur au coeur du gisement. Les résultats
d'analyse sont intégrés à une nouvelle estimation des ressources
qui devrait être terminée au troisième trimestre de 2015 et viendra étayer les études techniques en
cours.
Pitangui - Brésil
Le forage au diamant au projet
Pitangui, détenu en propriété exclusive, vise toujours
l'accroissement des ressources dans le cœur du secteur de la
ressource de São Sebastião. Le programme de forage de définition à
un intervalle de 50 mètres X 50 mètres devait
être terminé au deuxième trimestre et les résultats d'analyse
seront incorporés dans une mise à jour de la modélisation des
ressources une fois les résultats reçus et validés.
Siribaya - Mali (partenariat
à parts égales avec Merrex Gold Inc.)
Le 27 février 2015, le
partenaire en coentreprise, Merrex Gold, a annoncé les résultats
définitifs d'analyse provenant de six forages au diamant effectués
à l'indice Diakha au projet Siribaya pendant la campagne de 2014.
Ces résultats comprenaient 6 mètres d'une teneur de 10,53 g Au/t dont 4 mètres d'une
teneur de 15,45 g Au/t;
8 mètres d'une teneur de
1,75 g Au/t; 10 mètres d'une teneur de 0,95 g Au/t et 8 mètres d'une
teneur de 2,18 g Au/t (se
reporter au communiqué de presse de Merrex Gold en date du 27
février 2015). Le programme de forage de 2014 a confirmé la
présence de multiples zones de minéralisation aurifère comportant
des largeurs et des teneurs importantes. Le principal objectif en
2015 visera l'achèvement d'un programme de forage de définition
pour permettre de publier une première estimation des ressources
conformément à la Norme canadienne 43-101 d'ici la fin de
2015, si les résultats le justifient.
Borosi Est - Nicaragua
(convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining
Corporation)
Le 1er avril 2015, Calibre Mining a
annoncé les premiers résultats de son programme de forage de 2015
au projet auro-argentifère Borosi Est. Le forage réalisé dans de
multiples veines du réseau filonien auro-argentifère La Sopresa a
mené à la découverte de trois nouvelles colonnes minéralisées d'or
et d'argent, comprenant 4,1 mètres d'une teneur de 8,93 g Au/t et
57,4 g Ag/t, et 3,2 mètres d'une teneur de 2,41 g Au/t et 32,9 g
Ag/t (se reporter au communiqué de presse de Calibre en date du
1er avril 2015). Le programme de forage au diamant
de 2015 testera les réseaux filoniens à de faibles profondeurs et
visera aussi l'étendue de la profondeur des intervalles à fortes
teneurs repérés lors du programme de 2014.
Lac des Monstres - Canada
(convention de participation conditionnelle avec TomaGold
Corporation)
Le programme de forage s'est poursuivi au
premier trimestre ciblant des extensions de la zone 325-Mégane
de fortes teneurs de même que certains secteurs prioritaires situés
le long du corridor structural encaissant la zone-325. Les
résultats d'analyse sont en attente.
RENVOIS (excluant les tableaux)
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des
mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
Les mines aurifères,
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus, comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
3
|
Le calcul du total
des coûts décaissés ne comprend pas la production précommerciale de
Westwood pour les trois mois terminés le 31 mars 2014
de 1 000 onces.
|
4
|
Le taux JART désigne
le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des
restrictions et des transferts par 100 employés.
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le
mercredi 6 mai 2015 à 8 h 30 (HAE) au cours de laquelle la
direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats
financiers de la Société du premier trimestre de 2015. Une
webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web
d'IAMGOLD à l'adresse www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou
1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant le nº sans frais en Amérique
du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot de
passe : 1952#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse,
y compris l'information relative au rendement financier ou aux
résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé
qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant
aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Faits saillants du premier
trimestre de 2015 » et comprennent sans s'y limiter, les
états en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de
la production, le total des coûts décaissés, les coûts de maintien
tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif,
les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations,
les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement
et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or,
l'estimation des réserves et des ressources minérales, la
réalisation des estimations des réserves et des ressources
minérales, le moment et le montant de la production future estimée,
les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les
fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement
supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations
minières, les risques environnementaux, les dépenses de
réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de
propriétés ou de claims et les limitations de couverture
d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de
donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la
direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés
prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation
des termes, sans s'y limiter, « pouvoir »,
« devoir », « continuer », « s'attendre
à », « anticiper », « estimer »,
« croire », « avoir l'intention de »,
« prévoir » ou « projeter »,
« suggérer » « chercher à » ainsi que
« prévisions », « perspectives »,
« potentiel », « prospects »,
« cibles » « stratégie » ou
« projet » y compris dans une tournure négative ou des
variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés
prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre
d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par
la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes
incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et
concurrentiel. La Société met en garde le lecteur que de tels
énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et
autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre
les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des
réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de
garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et
autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du
cours mondial de l'or, du cuivre, de l'argent ou de certaines
autres marchandises (comme le diesel et l'électricité); les
fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux
d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de
la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et
des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le
financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir
l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des
politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société
exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques
pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de
développement; les lois et la réglementation régissant la
protection de l'environnement; les relations de travail; la
disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers
et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du
développement, notamment les risques d'épuisement graduel des
réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de
crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de
propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et
les risques associés à la prospection, au développement et à
l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité
d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de
production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les
risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent
l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la
récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts
d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux
concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à
partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de
trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis
pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont
considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de
construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du
projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent
varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou
IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations
gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel
cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial
ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le
formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United
States Securities and Exchange Commission » sur le site
www.sec.gov/edgar.shtml. Les risques décrits dans la notice
annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et
www.sec.gov/edgar.shtml et également disponible sur demande auprès
de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de
presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques
concernant les activités de prospection contenues dans le présent
communiqué sont préparés sous la supervision de Craig MacDougall, géologue professionnel,
vice-président principal, Exploration pour IAMGOLD. M. MacDougall
est une personne qualifiée pour les besoins de la Norme
canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une
société minière de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or,
situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs
stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique
s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD
évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et
est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine
santé financière, combinée à une solide expertise de gestion et
d'exploitation.
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SOURCE IAMGOLD Corporation