Tous les chiffres de 2014 sont préliminaires,
non audités et sujets à ajustements.
Tous les montants sont exprimés en dollars américains et sont
non audités, sauf indication contraire.
TORONTO, le 22 janv. 2015 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou la
« Société ») a annoncé ses résultats préliminaires
d'exploitation de 2014 et ses
prévisions pour 2015.
Le président et chef de la direction, Steve Letwin a indiqué : « Nos résultats
d'exploitation en 2014 mettent en évidence notre engagement envers
l'excellence opérationnelle. La production a augmenté de façon
constante tout au long de l'exercice, notamment à Essakane où elle
a connu une augmentation de 33 % et à Westwood où elle s'est accrue et a atteint la
production commerciale. Nous avons terminé l'exercice en étant une
société beaucoup plus efficace et productive, reflétant ainsi les
initiatives de réduction de coûts réalisées par nos sites et la
restructuration de nos bureaux administratifs. Les coûts de
maintien tout inclus, qui ont baissé chaque trimestre, sont
moindres que ceux dans la fourchette inférieure prévue et nous
permettent d'établir des prévisions en 2015 de 75 $ de moins
que celles de l'exercice précédent. »
« Nous entamons l'année 2015 en ayant un excellent état de
la situation financière renforcé de surcroît par la vente de
Niobec. Nous constatons actuellement une amélioration du cours de
l'or et du dollar américain par rapport au dollar canadien et à
l'euro. Nous tirons aussi parti de la baisse considérable des prix
du pétrole, a ajouté M. Letwin. Même si ces facteurs positifs
jouent en notre faveur, notre stratégie consiste à poursuivre nos
réalisations de 2014, à optimiser la performance de nos
exploitations et à continuer de nous concentrer sur la réduction
des coûts, l'attribution disciplinée du capital et la préservation
de la trésorerie. »
Faits saillants de la performance en 2014
- La production d'or attribuable totalisait 844 000 onces, dont
241 000 onces au quatrième trimestre.
- Le total des coûts décaissés préliminaires1 des mines aurifères2 est
évalué entre 845 et 856 $ par once,
conforment à la fourchette prévue; le quatrième trimestre devrait
correspondre ou se situer près de la fourchette inférieure des
prévisions.
- Les coûts décaissés des mines détenues et exploitées par
IAMGOLD pour 2014 devraient se situer dans la fourchette supérieure
des prévisions de 790 $ à 830 $ par once.
- Les coûts de maintien tout inclus1,3 (CMTI) préliminaires des mines aurifères sont
évalués entre 1 100 $ et 1 120 $ par
once, soit des coûts meilleurs que la fourchette inférieure des
prévisions de 1 150 $ par once; au quatrième trimestre, ils
devaient être de 100 $ inférieurs à ceux de la fourchette
inférieure des prévisions.
- Les coûts de maintien tout inclus des mines détenues et
exploitées par IAMGOLD en 2014 devraient être près de la fourchette
inférieure de 1 100 $ à 1 200 $ prévue par once.
- Les coûts en immobilisations s'élevaient à environ 325 millions
$ en 2014, soit inférieurs de 51 % à ceux de 2013, bien en deçà des
prévisions de 2014.
- Les produits de 2014 s'élevaient à 1,2 milliard $
comparativement à 1,1 milliard en 2013.
- Au second semestre de 2014, conformément à la stratégie de
gestion de risque de la Société, cette dernière a conclu un certain
nombre de contrats de carburant pour couvrir une partie de sa
consommation prévue. À la suite de la conclusion de ces contrats,
les prix du pétrole ont continué de chuter considérablement
entraînant des pertes non réalisées hors trésorerie de 49,9
millions $ enregistrées au quatrième trimestre. Se reporter à la
section Couvertures à la page 2 pour des précisions.
- À la suite de la revue de fin d'exercice des obligations liées
à la mise hors service d'immobilisations, la Société a enregistré
une augmentation hors trésorerie d'environ 40,5 millions $ associés
aux coûts de réhabilitation liés à la fermeture de la mine
Doyon.
- Au 31 décembre 2014, la trésorerie, les équivalents de
trésorerie et les lingots d'or (à la valeur au marché) atteignaient
environ 333 millions $.
Grandes lignes des prévisions de 2015
- La production aurifère attribuable devrait se situer entre 820
000 et 860 000 onces.
- Le total des coûts décaissés des mines aurifères devrait se
situer dans une fourchette de 850 $ à 900 $ par once.
- Les coûts décaissés des mines détenues et exploitées par
IAMGOLD devraient être inférieurs et se situer entre 825 $ à 865 $
par once.
- Les coûts de maintien tout inclus des mines aurifères devraient
être entre 1 075 $ et 1 175 $ par once.
- Les coûts de maintien tout inclus des mines détenues et
exploitées par IAMGOLD devaient être inférieurs et se situer entre
1 050 $ et 1 150 $ par once.
- Les prévisions de coûts en immobilisations devaient atteindre
230 millions $, à plus ou moins 10 % près, soit 30 % de moins qu'en
2014.
- À la clôture de la vente de Niobec, la situation de trésorerie,
des équivalents de trésorerie et des lingots d'or (à la valeur au
marché) de la Société augmentera d'environ 500 millions $.
COUVERTURES SUR LE PÉTROLE
Le carburant est un intrant important en exploitation minière.
Pour atténuer les fluctuations des prix, en particulier dans des
marchés volatils, la Société conclut des contrats dérivés pour
couvrir une partie du carburant qu'elle prévoit consommer. Une
partie de l'exposition demeure non couverte, ainsi la Société peut
quand même, dans un contexte de prix des marchandises en déclin,
tirer avantage de nouvelles baisses de prix. À la fin de 2014, les
contrats suivants à coût zéro étaient en place couvrant la période
de 2015 à 2017 :
- En 2015, 73 % de l'exposition au carburant est couverte à un
prix de 75 $ à 95 % le baril de WTI brut
- En 2016, 75 % de l'exposition au carburant est couverte à un
prix de 68 $ à 95 % le baril de WTI brut
- En 2017, 50 % de l'exposition au carburant est couverte à un
prix de 71 $ à 95 % le baril de WTI brut
La fourchette de prix, ou le tunnel, protège la Société dans un
contexte de prix à la hausse en fixant un plafond permettant à la
Société de négocier au prix disponible dans la limite de la
fourchette et de fixer un prix plancher, et ce à coût zéro. À la
suite de la conclusion de ces contrats futurs, les prix du pétrole
ont continué de chuter considérablement entraînant des pertes non
réalisées hors trésorerie de 49,9 millions $ enregistrées au
quatrième trimestre. Cela signifie que ces pertes n'ont pas été
réalisées, mais ce montant reflète les pertes si ces contrats
avaient été exercés, et dans le cas présent, sous le prix plancher.
Si les prix du pétrole devaient se rétablir au cours de la durée de
trois ans des contrats, ces pertes non réalisées pourraient être
reprises.
EXPLOITATIONS AURIFÈRES EN 2014
La production attribuable pour l'exercice complet totalisait
844 000 onces et se situait à l'intérieur de la fourchette
prévue de 835 000 et 850 000 onces. La production
aurifère attribuable au quatrième trimestre de 2014 s'élevait à
241 000 onces représentant le meilleur trimestre de l'exercice
grâce aux résultats obtenus à la suite de l'amélioration des
teneurs à Rosebel et à Essakane.
Pour l'exercice complet de 2014, le total des coûts décaissés
des mines aurifères devrait se situer entre 845 $ et
865 $ par once, incluant un total des coûts décaissés pour les
sites détenus et exploités par IAMGOLD qui devrait être dans la
fourchette supérieure des prévisions. Les coûts de maintien tout
inclus des mines aurifères en 2014 devraient se situer entre
1 100 $ et 1 120 $ par once comprenant ceux des
sites détenus et exploités par IAMGOLD qui devraient être dans la
fourchette inférieure des prévisions.
Au quatrième trimestre de 2014, le total des coûts décaissés des
mines aurifères et des mines détenues et exploitées par IAMGOLD
devraient correspondre à ou se situer sous la fourchette inférieure
des prévisions. Les coûts de maintien tout inclus des mines
aurifères devraient être inférieurs d'environ 100 $ par once
sous ceux de la fourchette des prévisions et les coûts de maintien
tout inclus des mines détenues et exploitées par IAMGOLD devaient
être inférieurs aux prévisions.
Le tableau suivant présente la production réelle par site.
|
1er t.
2014
|
2e t.
2014
|
3e t.
2014
|
4e t.
2014
|
2014
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
Rosebel
(95 %)
|
80
|
68
|
83
|
94
|
325
|
Essakane
(90 %)
|
68
|
92
|
83
|
89
|
332
|
Doyon - Mouska
(100 %)
|
-
|
11
|
1
|
-
|
12
|
Doyon -
Westwood (100 %)
|
1
|
9
|
35
|
35
|
80
|
Total division
Doyon1
|
1
|
20
|
36
|
35
|
92
|
Total
propriétaire-exploitant
|
149
|
180
|
202
|
218
|
749
|
Coentreprises
|
-
|
|
|
|
|
Sadiola
(41 %)
|
19
|
24
|
21
|
20
|
84
|
Yatéla
(40 %)
|
4
|
2
|
2
|
3
|
11
|
|
23
|
26
|
23
|
23
|
95
|
Total
|
172
|
206
|
225
|
241
|
844
|
1La division
Doyon comprend le minerai de Mouska et Westwood. Westwood était en
production précommerciale au cours du premier semestre de
l'exercice et est entrée en production commerciale au troisième
trimestre de 2014.
|
EXPLOITATION DE NIOBIUM EN 2014
En 2014, IAMGOLD a produit 5,6 millions de kilogrammes de
niobium à une marge d'exploitation moyenne1 d'environ
20 $ par kilogramme, dépassant les prévisions annoncées entre
5,2 et 5,5 millions de kilogrammes et entre 17 $ et 19 $
le kilogramme. Cette performance record est due à l'excellence des
teneurs et de la récupération, ainsi qu'à la bonne capacité de
traitement de l'usine.
PRÉVISIONS DE PRODUCTION ET DE COÛTS EN 2015
Les prévisions de 2015 sont fondées sur les hypothèses suivantes
:
- Un prix moyen de l'or par once de 1 250 $;
- Un prix moyen du pétrole brut de 73 $ le baril;
- Un taux de change du $ US par rapport à l'euro de 1,20;
- Un taux de change du $ CA par rapport au $ US de 1,15.
|
|
Prévisions
d'IAMGOLD pour l'exercice
|
2015
|
Rosebel (milliers
d'onces)
|
290-300
|
Essakane
(milliers d'onces)
|
360-370
|
Westwood (milliers
d'onces)
|
110-130
|
Total de la
production du propriétaire-exploitant (milliers d'onces)
|
760 -
800
|
Coentreprises
(milliers d'onces)
|
60
|
Total de la
production attribuable (milliers d'onces)
|
820-860
|
|
|
Total des coûts
décaissés1 - propriétaire-exploitant ($/oz)
|
825 $ -
865 $
|
Total des coûts
décaissés - mines aurifères ($/oz)
|
850 $ -
900 $
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus1, 2 - propriétaire-exploitant
($/oz)
|
1 050 $ - 1
150 $
|
Coûts de maintien
tout inclus - mines aurifères ($/oz)
|
1 075 $ - 1
175 $
|
|
|
1 Il s'agit
d'une mesure hors PCGR.
|
2 Les crédits
de sous-produits sont compris dans le calcul de cette
mesure.
|
Production aurifère et coûts décaissés
Nos perspectives de production en 2015 se situent entre
820 000 et 860 000 onces d'or. Nous anticipons une
accélération de la production à Westwood au cours sa première année complète
de production commerciale. Il y aura des variations d'un trimestre
à l'autre, particulièrement au premier trimestre en raison du
développement souterrain considérable prévu. Poursuivant sur la
lancée de l'augmentation de production de 33 % réalisée à
Essakane en 2014, cette exploitation devait connaître quatre bons
trimestres de production puisqu'elle continuera de tirer profit de
meilleures teneurs et de l'expansion de l'usine lui permettant de
traiter une plus grande proportion de roche dure. À Rosebel, les
efforts visant l'amélioration des teneurs et de la productivité se
poursuivent. En ce qui concerne les coentreprises, elles anticipent
une production de 60 000 onces. En 2014, la Société a
réalisé d'importants progrès en ce qui a trait à la réduction des
coûts de maintien tout inclus et entend continuer sur cette lancée
en réduisant ses prévisions de coûts de maintien tout inclus de
75 $ l'once par rapport à ceux prévus en 2014, visant ainsi
une fourchette se situant entre 1 075 $ et 1 175
l'once.
PRÉVISIONS DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS EN 2015
|
|
|
|
|
|
|
(en millions
$)
|
Maintien1
|
|
Développement/
Expansion
(non inclus dans
maintien)
|
|
Total
|
|
Secteurs
aurifères
|
|
|
|
|
|
|
Rosebel
|
70
|
$
|
10
|
$
|
80
|
$
|
Essakane
|
55
|
|
5
|
|
60
|
|
Westwood
|
30
|
|
50
|
|
80
|
|
Total des secteurs
aurifères
|
155
|
|
65
|
|
220
|
|
Côté Gold
|
-
|
|
5
|
|
5
|
|
Total des coûts en
immobilisations, consolidés
|
155
|
|
70
|
|
225
|
|
Coentreprises
|
5
|
|
-
|
|
5
|
|
TOTAL (±
10 %)
|
160
|
$
|
70
|
$
|
230
|
$
|
1 Comprend des
frais de découverture capitalisés de 20 millions $ à Rosebel et de
20 millions $ à Essakane.
|
La Société anticipe des coûts en immobilisations de 230 millions
$, à plus ou moins 10 % près. Cela représente une réduction
d'environ 30 % par rapport à 2014, reflétant l'achèvement de
l'expansion d'Essakane et le retrait de Niobec. La Société continue
d'examiner les options concernant Sadiola, il n'y a toutefois pas
d'investissement d'expansion prévu pour l'instant. En ce qui
concerne les projets de développement et d'expansion, la Société se
concentre toujours sur la réduction des risques entourant ces
projets, l'obtention des permis et la surveillance constante des
conditions du marché.
Environ 25 % des 160 millions $ alloués aux investissements
de maintien serviront à la découverture capitalisée à Essakane et à
Rosebel. Les principales utilisations des investissements par site
sont résumées ci-dessous :
- Rosebel - Les investissements prévus
de 80 millions $ comprennent l'expansion des digues du parc à
résidus (7 millions $) et la mise à niveau des pompes du parc à
résidus (3 millions $), non compris dans les investissements de
maintien. Les investissements de maintien comprennent des frais de
découverture capitalisés (20 millions $), les pièces de rechange
(18 millions $), l'équipement mobile (9 millions $), l'élévation de
digues du parc à résidus (6 millions $), l'expansion des ressources
(4 millions $) et autres investissements de maintien (13 millions
$).
- Essakane - Les investissements prévus
de 60 millions $ incluent 5 millions $ qui ne sont pas des
investissements de maintien. Les investissements de maintien
comprennent les frais de découverture capitalisés (20 millions $),
les pièces de rechange (10 millions $), la révision des
génératrices (5 millions $), l'équipement mobile (4 millions $), le
développement des ressources (3 millions $) et autres
investissements de maintien (7 millions $).
- Westwood - Les investissements prévus de
80 millions $ comprennent du développement capitalisé (57 millions
$), de l'équipement mobile et souterrain (11 millions $), de la
construction sous terre (9 millions $) et du forage de
développement (3 millions $). Une somme de 50 millions $ non
incluse dans les investissements de maintien indiqués ci-dessus
porte sur l'accroissement de production en vue d'atteindre la
capacité nominale dans des secteurs miniers qui ne devraient pas
être en production dans un avenir rapproché.
- Côté Gold - Les investissements liés à
l'expansion serviront à réaliser l'étude de préfaisabilité, à
commencer l'étude de faisabilité et à poursuivre les démarches
concernant l'obtention de permis.
PLAN DE PROSPECTION DE 2015
La Société demeure très disciplinée à l'égard des coûts de
prospection. En 2014, les coûts de prospection ont été réduits de
29 % à 68,9 millions $, incluant une réduction de plus de
50 % des coûts de prospection à proximité des mines, de
l'étude préliminaire et de l'étude de faisabilité au projet Côté
Gold en Ontario, au Canada.
Un plan ciblé sur l'avancement des meilleures propriétés a donné
un éventail de projets de qualité présentant un potentiel de fortes
teneurs. En plus de cibler de la roche molle autour des mines
Rosebel et Essakane, la Société fera progresser ses projets
aurifères en propriété exclusive Boto au Sénégal et Pitangui au
Brésil ainsi que différents projets détenus en coentreprise en
Amérique du Sud et Amérique Centrale, en Afrique de l'Ouest et au
Canada.
En 2015, une somme de 58,5 millions $ est prévue en coûts de
prospection primaire et à proximité des mines dans le but de
découvrir de « nouvelles onces ». En 2015, les études de
projets, réduites à un budget de 11,7 millions $, se
concentreront sur les projets Côté Gold et Boto.
Le tableau ci-dessous indique les montants réels de 2014 et ceux prévus en 2015 des études de projet
et des activités de prospection :
|
|
|
|
Réel 2014
|
Prévu
2015
|
(millions $)
|
Capitalisés
|
|
Dépensés
|
|
Total
|
|
Capitalisés
|
|
Dépensés
|
|
Total
|
|
Projets de prospection
primaire
|
-
|
$
|
34,6
|
$
|
34,6
|
$
|
-
|
$
|
26,9
|
$
|
26,9
|
$
|
Projets de prospection
à proximité des mines1
|
14,8
|
|
7,2
|
|
22,0
|
|
11,4
|
|
8,5
|
|
19,9
|
|
Total de prospection
générale
|
14,8
|
|
41,8
|
|
56,6
|
|
11,4
|
|
35,4
|
|
46,8
|
|
Études préliminaires,
de préfaisabilité et de faisabilité Côté Gold
|
11,4
|
|
0,6
|
|
12,0
|
|
7,2
|
|
-
|
|
7,2
|
|
Autres études
préliminaires et de préfaisabilité
|
-
|
|
0,3
|
|
0,3
|
|
-
|
|
4,5
|
|
4,5
|
|
Total des études
préliminaires, de préfaisabilité et de faisabilité
|
11,4
|
|
0,9
|
|
12,3
|
|
7,2
|
|
4,5
|
|
11,7
|
|
Total
général
|
26,2
|
$
|
42,7
|
$
|
68,9
|
$
|
18,6
|
$
|
39,9
|
$
|
58,5
|
$
|
1 Les projets
de prospection à proximité des mines excluent les résultats réels
de 2014 de 0,9 million $ et les prévisions de coûts de 2015 de 1,2
million $ liées à Sadiola et à Yatéla et comprennent la prospection
à proximité des mines et la prospection de ressources (résultats
réels) de 2014 de 14,7 millions $ et ceux (résultats prévus) de
2015 de 11,3 millions $.
|
RENVOIS (excluant les tableaux)
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR.
|
2
|
Les mines aurifères
utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de
maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Westwood
(production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de
la proportion attribuable.
|
3
|
Les produits issus de
la redevance de Diavik sont maintenant inclus et mis à l'encontre
des coûts d'exploitation dans le calcul de cette mesure.
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi 19 février 2015 à
8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera
des résultats d'exploitation et des résultats financiers d'IAMGOLD
pour le quatrième trimestre et l'exercice. Une webdiffusion de la
conférence téléphonique sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à
l'adresse www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou à
l'international : 1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant sans frais en Amérique du
Nord : 1 800 319-6413 ou à l'international : 1 604
638-9010, mot de passe : 1952#.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de
presse, y compris l'information relative au rendement financier ou
aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre
énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction
quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Prévisions de production de coûts en
2015 », « Prévisions des coûts en immobilisations de
2015 » et « Plan de prospection » et comprennent
sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les prévisions de la
Société à l'égard de la production, les coûts décaissés, les coûts
de maintien tout inclus, les charges d'amortissement, le taux
d'impôt effectif, les coûts en immobilisations, les perspectives
des exploitations, les initiatives de gestion des coûts, les
projets de développement et d'expansion, la prospection, les cours
futurs de l'or, l'estimation des réserves et des ressources
minérales, la réalisation des estimations des réserves et des
ressources minérales, le moment et le montant de la production
future estimée, les coûts de production, les délais d'obtention des
permis, les fluctuations des monnaies, les exigences
d'investissement supplémentaire, la réglementation gouvernementale
des exploitations minières, les risques environnementaux, les
dépenses de réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux
titres de propriétés ou de claims et les limitations de couverture
d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de
donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la
direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés
prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation
des termes, sans s'y limiter, « pouvoir »,
« devoir », « continuer », « s'attendre
à », « anticiper », « estimer »,
« croire », « avoir l'intention de »,
« prévoir » ou « projeter »,
« suggérer » « chercher à » ainsi que
« hypothèses », « prévisions »,
« perspectives », « potentiel »,
« prospects », « cibles »
« stratégie » ou « projet » y compris dans une
tournure négative ou des variantes de ces termes ou une
terminologie comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient
nécessairement sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses
qui, bien que jugées raisonnables par la direction, sont, de par
leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes et
éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La
Société met en garde le lecteur qu'il ne doit pas se fier d'une
quelconque façon aux renseignements et aux énoncés prospectifs. La
Société met en garde le lecteur que de tels énoncés prospectifs
comportent des risques, des incertitudes et autres facteurs pouvant
entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers,
le rendement ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions
des résultats, du rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou
sous-entendus par ces énoncés prospectifs et que les énoncés
prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats
futurs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent,
sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du
niobium, du cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises
(comme le diesel, l'aluminium et l'électricité); les fluctuations
du dollar américain et des autres monnaies, des taux d'intérêt ou
des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de la détention
d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et des sources de
financement; l'accès aux marchés financiers et le financement; les
régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir l'intégration des
actifs acquis; l'évolution des lois, des politiques ou de
l'économie des États dans lesquels la Société exerce des activités;
les difficultés opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans
le cadre des activités d'exploitation et de développement; les lois
et la réglementation régissant la protection de l'environnement;
les relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs
associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature
spéculative de la prospection et du développement, notamment les
risques d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de leur
teneur; l'évolution défavorable des
cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux
titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non
développées; et les risques associés à la prospection, au
développement et à l'activité minière. Quant aux projets de
développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses
niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite
de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les
projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des
ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital,
les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des
minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun
historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation
des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le
temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets
sont considérables, et des changements dans les coûts ou
l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la
rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur
investissement peuvent varier considérablement des estimations
faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les
approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet;
dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon
l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.
Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la
Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les
résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles
d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des
réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés
prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon
importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la
Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières
canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire
40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States
Securities and Exchange Commission » sur le site
www.sec.gov/edgar.html.Les risques décrits dans la notice annuelle
(déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et
www.sec.gov/edgar.html et également disponible sur demande auprès
de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de
presse.
La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou
à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de
nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que
ce ne soit requis par la loi.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société aurifère de rang
intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation
(comprenant les coentreprises) situées sur trois continents. À sa
solide base d'actifs stratégiques au Canada, en Amérique du Sud et en Afrique
s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD
évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et
est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine
santé financière, combinée à une expertise de gestion et
d'exploitation.
Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par
télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à
www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca.
Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site
www.sedar.com ou www.sec.gov.
The English version of this press release is available at
http://www.iamgold.com.
SOURCE IAMGOLD Corporation