Tous les chiffres de 2014 sont préliminaires, non audités et sujets à ajustements.
Tous les montants sont exprimés en dollars américains et sont non audités, sauf indication contraire.

TORONTO, le 22 janv. 2015 /CNW/ - IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou la « Société ») a annoncé ses résultats préliminaires d'exploitation de 2014 et ses prévisions pour 2015.

Le président et chef de la direction, Steve Letwin a indiqué : « Nos résultats d'exploitation en 2014 mettent en évidence notre engagement envers l'excellence opérationnelle. La production a augmenté de façon constante tout au long de l'exercice, notamment à Essakane où elle a connu une augmentation de 33 % et à Westwood où elle s'est accrue et a atteint la production commerciale. Nous avons terminé l'exercice en étant une société beaucoup plus efficace et productive, reflétant ainsi les initiatives de réduction de coûts réalisées par nos sites et la restructuration de nos bureaux administratifs. Les coûts de maintien tout inclus, qui ont baissé chaque trimestre, sont moindres que ceux dans la fourchette inférieure prévue et nous permettent d'établir des prévisions en 2015 de 75 $ de moins que celles de l'exercice précédent. »

« Nous entamons l'année 2015 en ayant un excellent état de la situation financière renforcé de surcroît par la vente de Niobec. Nous constatons actuellement une amélioration du cours de l'or et du dollar américain par rapport au dollar canadien et à l'euro. Nous tirons aussi parti de la baisse considérable des prix du pétrole, a ajouté M. Letwin. Même si ces facteurs positifs jouent en notre faveur, notre stratégie consiste à poursuivre nos réalisations de 2014, à optimiser la performance de nos exploitations et à continuer de nous concentrer sur la réduction des coûts, l'attribution disciplinée du capital et la préservation de la trésorerie. »

Faits saillants de la performance en 2014

  • La production d'or attribuable totalisait 844 000 onces, dont 241 000 onces au quatrième trimestre.
  • Le total des coûts décaissés préliminaires1 des mines aurifères2 est évalué entre 845 et 856 $ par once, conforment à la fourchette prévue; le quatrième trimestre devrait correspondre ou se situer près de la fourchette inférieure des prévisions.
    • Les coûts décaissés des mines détenues et exploitées par IAMGOLD pour 2014 devraient se situer dans la fourchette supérieure des prévisions de 790 $ à 830 $ par once.
  • Les coûts de maintien tout inclus1,3 (CMTI) préliminaires des mines aurifères sont évalués entre 1 100 $ et 1 120 $ par once, soit des coûts meilleurs que la fourchette inférieure des prévisions de 1 150 $ par once; au quatrième trimestre, ils devaient être de 100 $ inférieurs à ceux de la fourchette inférieure des prévisions.
    • Les coûts de maintien tout inclus des mines détenues et exploitées par IAMGOLD en 2014 devraient être près de la fourchette inférieure de 1 100 $ à 1 200 $ prévue par once.
  • Les coûts en immobilisations s'élevaient à environ 325 millions $ en 2014, soit inférieurs de 51 % à ceux de 2013, bien en deçà des prévisions de 2014.
  • Les produits de 2014 s'élevaient à 1,2 milliard $ comparativement à 1,1 milliard en 2013.
  • Au second semestre de 2014, conformément à la stratégie de gestion de risque de la Société, cette dernière a conclu un certain nombre de contrats de carburant pour couvrir une partie de sa consommation prévue. À la suite de la conclusion de ces contrats, les prix du pétrole ont continué de chuter considérablement entraînant des pertes non réalisées hors trésorerie de 49,9 millions $ enregistrées au quatrième trimestre. Se reporter à la section Couvertures à la page 2 pour des précisions.
  • À la suite de la revue de fin d'exercice des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations, la Société a enregistré une augmentation hors trésorerie d'environ 40,5 millions $ associés aux coûts de réhabilitation liés à la fermeture de la mine Doyon.
  • Au 31 décembre 2014, la trésorerie, les équivalents de trésorerie et les lingots d'or (à la valeur au marché) atteignaient environ 333 millions $.

Grandes lignes des prévisions de 2015

  • La production aurifère attribuable devrait se situer entre 820 000 et 860 000 onces.
  • Le total des coûts décaissés des mines aurifères devrait se situer dans une fourchette de 850 $ à 900 $ par once.
    • Les coûts décaissés des mines détenues et exploitées par IAMGOLD devraient être inférieurs et se situer entre 825 $ à 865 $ par once.
  • Les coûts de maintien tout inclus des mines aurifères devraient être entre 1 075 $ et 1 175 $ par once.
    • Les coûts de maintien tout inclus des mines détenues et exploitées par IAMGOLD devaient être inférieurs et se situer entre 1 050 $ et 1 150 $ par once.
  • Les prévisions de coûts en immobilisations devaient atteindre 230 millions $, à plus ou moins 10 % près, soit 30 % de moins qu'en 2014.
  • À la clôture de la vente de Niobec, la situation de trésorerie, des équivalents de trésorerie et des lingots d'or (à la valeur au marché) de la Société augmentera d'environ 500 millions $.

COUVERTURES SUR LE PÉTROLE

Le carburant est un intrant important en exploitation minière. Pour atténuer les fluctuations des prix, en particulier dans des marchés volatils, la Société conclut des contrats dérivés pour couvrir une partie du carburant qu'elle prévoit consommer. Une partie de l'exposition demeure non couverte, ainsi la Société peut quand même, dans un contexte de prix des marchandises en déclin, tirer avantage de nouvelles baisses de prix. À la fin de 2014, les contrats suivants à coût zéro étaient en place couvrant la période de 2015 à 2017 :

  • En 2015, 73 % de l'exposition au carburant est couverte à un prix de 75 $ à 95 % le baril de WTI brut
  • En 2016, 75 % de l'exposition au carburant est couverte à un prix de 68 $ à 95 % le baril de WTI brut
  • En 2017, 50 % de l'exposition au carburant est couverte à un prix de 71 $ à 95 % le baril de WTI brut

La fourchette de prix, ou le tunnel, protège la Société dans un contexte de prix à la hausse en fixant un plafond permettant à la Société de négocier au prix disponible dans la limite de la fourchette et de fixer un prix plancher, et ce à coût zéro. À la suite de la conclusion de ces contrats futurs, les prix du pétrole ont continué de chuter considérablement entraînant des pertes non réalisées hors trésorerie de 49,9 millions $ enregistrées au quatrième trimestre. Cela signifie que ces pertes n'ont pas été réalisées, mais ce montant reflète les pertes si ces contrats avaient été exercés, et dans le cas présent, sous le prix plancher. Si les prix du pétrole devaient se rétablir au cours de la durée de trois ans des contrats, ces pertes non réalisées pourraient être reprises.

EXPLOITATIONS AURIFÈRES EN 2014

La production attribuable pour l'exercice complet totalisait 844 000 onces et se situait à l'intérieur de la fourchette prévue de 835 000 et 850 000 onces. La production aurifère attribuable au quatrième trimestre de 2014 s'élevait à 241 000 onces représentant le meilleur trimestre de l'exercice grâce aux résultats obtenus à la suite de l'amélioration des teneurs à Rosebel et à Essakane.

Pour l'exercice complet de 2014, le total des coûts décaissés des mines aurifères devrait se situer entre 845 $ et 865 $ par once, incluant un total des coûts décaissés pour les sites détenus et exploités par IAMGOLD qui devrait être dans la fourchette supérieure des prévisions. Les coûts de maintien tout inclus des mines aurifères en 2014 devraient se situer entre 1 100 $ et 1 120 $ par once comprenant ceux des sites détenus et exploités par IAMGOLD qui devraient être dans la fourchette inférieure des prévisions.

Au quatrième trimestre de 2014, le total des coûts décaissés des mines aurifères et des mines détenues et exploitées par IAMGOLD devraient correspondre à ou se situer sous la fourchette inférieure des prévisions. Les coûts de maintien tout inclus des mines aurifères devraient être inférieurs d'environ 100 $ par once sous ceux de la fourchette des prévisions et les coûts de maintien tout inclus des mines détenues et exploitées par IAMGOLD devaient être inférieurs aux prévisions.

Le tableau suivant présente la production réelle par site.


1er t. 2014

2e t. 2014

3e t. 2014

4e t. 2014

2014

Propriétaire-exploitant






Rosebel (95 %)

80

68

83

94

325

Essakane (90 %)

68

92

83

89

332

Doyon - Mouska (100 %)

-

11

1

-

12

Doyon - Westwood (100 %)

1

9

35

35

80

Total division Doyon1

1

20

36

35

92

Total propriétaire-exploitant

149

180

202

218

749

Coentreprises

-





Sadiola (41 %)

19

24

21

20

84

Yatéla (40 %)

4

2

2

3

11


23

26

23

23

95

Total

172

206

225

241

844

1La division Doyon comprend le minerai de Mouska et Westwood. Westwood était en production précommerciale au cours du premier semestre de l'exercice et est entrée en production commerciale au troisième trimestre de 2014.

EXPLOITATION DE NIOBIUM EN 2014

En 2014, IAMGOLD a produit 5,6 millions de kilogrammes de niobium à une marge d'exploitation moyenne1 d'environ 20 $ par kilogramme, dépassant les prévisions annoncées entre 5,2 et 5,5 millions de kilogrammes et entre 17 $ et 19 $ le kilogramme. Cette performance record est due à l'excellence des teneurs et de la récupération, ainsi qu'à la bonne capacité de traitement de l'usine.

PRÉVISIONS DE PRODUCTION ET DE COÛTS EN 2015

Les prévisions de 2015 sont fondées sur les hypothèses suivantes :

  • Un prix moyen de l'or par once de 1 250 $;
  • Un prix moyen du pétrole brut de 73 $ le baril;
  • Un taux de change du $ US par rapport à l'euro de 1,20;
  • Un taux de change du $ CA par rapport au $ US de 1,15.


Prévisions d'IAMGOLD pour l'exercice

2015

Rosebel (milliers d'onces)

290-300

Essakane  (milliers d'onces)

360-370

Westwood (milliers d'onces)

110-130

Total de la production du propriétaire-exploitant (milliers d'onces)

760 - 800

Coentreprises (milliers d'onces)

60

Total de la production attribuable (milliers d'onces)

820-860



Total des coûts décaissés1 - propriétaire-exploitant ($/oz)

825 $ - 865 $

Total des coûts décaissés - mines aurifères ($/oz)

850 $ - 900 $



Coûts de maintien tout inclus1, 2 - propriétaire-exploitant ($/oz)

1 050 $ - 1 150 $

Coûts de maintien tout inclus - mines aurifères ($/oz)

1 075 $ - 1 175 $



1 Il s'agit d'une mesure hors PCGR.

2 Les crédits de sous-produits sont compris dans le calcul de cette mesure.

Production aurifère et coûts décaissés

Nos perspectives de production en 2015 se situent entre 820 000 et 860 000 onces d'or. Nous anticipons une accélération de la production à Westwood au cours sa première année complète de production commerciale. Il y aura des variations d'un trimestre à l'autre, particulièrement au premier trimestre en raison du développement souterrain considérable prévu. Poursuivant sur la lancée de l'augmentation de production de 33 % réalisée à Essakane en 2014, cette exploitation devait connaître quatre bons trimestres de production puisqu'elle continuera de tirer profit de meilleures teneurs et de l'expansion de l'usine lui permettant de traiter une plus grande proportion de roche dure. À Rosebel, les efforts visant l'amélioration des teneurs et de la productivité se poursuivent. En ce qui concerne les coentreprises, elles anticipent une production de 60 000 onces. En 2014, la Société a réalisé d'importants progrès en ce qui a trait à la réduction des coûts de maintien tout inclus et entend continuer sur cette lancée en réduisant ses prévisions de coûts de maintien tout inclus de 75 $ l'once par rapport à ceux prévus en 2014, visant ainsi une fourchette se situant entre 1 075 $ et 1 175 l'once.

PRÉVISIONS DES COÛTS EN IMMOBILISATIONS EN 2015








(en millions $)

Maintien1


Développement/

Expansion
(non inclus dans maintien)


Total


Secteurs aurifères







Rosebel

70

$

10

$

80

$

Essakane

55


5


60


Westwood

30


50


80


Total des secteurs aurifères

155


65


220


Côté Gold

-


5


5


Total des coûts en immobilisations, consolidés

155


70


225


Coentreprises

5


-


5


TOTAL (± 10 %)

160

$

70

$

230

$

1 Comprend des frais de découverture capitalisés de 20 millions $ à Rosebel et de 20 millions $ à Essakane.

La Société anticipe des coûts en immobilisations de 230 millions $, à plus ou moins 10 % près. Cela représente une réduction d'environ 30 % par rapport à 2014, reflétant l'achèvement de l'expansion d'Essakane et le retrait de Niobec. La Société continue d'examiner les options concernant Sadiola, il n'y a toutefois pas d'investissement d'expansion prévu pour l'instant. En ce qui concerne les projets de développement et d'expansion, la Société se concentre toujours sur la réduction des risques entourant ces projets, l'obtention des permis et la surveillance constante des conditions du marché.

Environ 25 % des 160 millions $ alloués aux investissements de maintien serviront à la découverture capitalisée à Essakane et à Rosebel. Les principales utilisations des investissements par site sont résumées ci-dessous :

  • Rosebel - Les investissements prévus de 80 millions $ comprennent l'expansion des digues du parc à résidus (7 millions $) et la mise à niveau des pompes du parc à résidus (3 millions $), non compris dans les investissements de maintien. Les investissements de maintien comprennent des frais de découverture capitalisés (20 millions $), les pièces de rechange (18 millions $), l'équipement mobile (9 millions $), l'élévation de digues du parc à résidus (6 millions $), l'expansion des ressources (4 millions $) et autres investissements de maintien (13 millions $).
  • Essakane - Les investissements prévus de 60 millions $ incluent 5 millions $ qui ne sont pas des investissements de maintien. Les investissements de maintien comprennent les frais de découverture capitalisés (20 millions $), les pièces de rechange (10 millions $), la révision des génératrices (5 millions $), l'équipement mobile (4 millions $), le développement des ressources (3 millions $) et autres investissements de maintien (7 millions $).
  • Westwood - Les investissements prévus de 80 millions $ comprennent du développement capitalisé (57 millions $), de l'équipement mobile et souterrain (11 millions $), de la construction sous terre (9 millions $) et du forage de développement (3 millions $). Une somme de 50 millions $ non incluse dans les investissements de maintien indiqués ci-dessus porte sur l'accroissement de production en vue d'atteindre la capacité nominale dans des secteurs miniers qui ne devraient pas être en production dans un avenir rapproché.
  • Côté Gold - Les investissements liés à l'expansion serviront à réaliser l'étude de préfaisabilité, à commencer l'étude de faisabilité et à poursuivre les démarches concernant l'obtention de permis.

PLAN DE PROSPECTION DE 2015

La Société demeure très disciplinée à l'égard des coûts de prospection. En 2014, les coûts de prospection ont été réduits de 29 % à 68,9 millions $, incluant une réduction de plus de 50 % des coûts de prospection à proximité des mines, de l'étude préliminaire et de l'étude de faisabilité au projet Côté Gold en Ontario, au Canada.

Un plan ciblé sur l'avancement des meilleures propriétés a donné un éventail de projets de qualité présentant un potentiel de fortes teneurs. En plus de cibler de la roche molle autour des mines Rosebel et Essakane, la Société fera progresser ses projets aurifères en propriété exclusive Boto au Sénégal et Pitangui au Brésil ainsi que différents projets détenus en coentreprise en Amérique du Sud et Amérique Centrale, en Afrique de l'Ouest et au Canada.

En 2015, une somme de 58,5 millions $ est prévue en coûts de prospection primaire et à proximité des mines dans le but de découvrir de « nouvelles onces ». En 2015, les études de projets, réduites à un budget de 11,7 millions $, se concentreront sur les projets Côté Gold et Boto.

Le tableau ci-dessous indique les montants réels de 2014 et ceux prévus en 2015 des études de projet et des activités de prospection :





Réel 2014

Prévu 2015

(millions $)

Capitalisés


Dépensés


Total


Capitalisés


Dépensés


Total


Projets de prospection primaire

-

$

34,6

$

34,6

$

-

$

26,9

$

26,9

$

Projets de prospection à proximité des mines1

14,8


7,2


22,0


11,4


8,5


19,9


Total de prospection générale

14,8


41,8


56,6


11,4


35,4


46,8


Études préliminaires, de préfaisabilité et de faisabilité Côté Gold

11,4


0,6


12,0


7,2


-


7,2


Autres études préliminaires et de préfaisabilité

-


0,3


0,3


-


4,5


4,5


Total des études préliminaires, de préfaisabilité et de faisabilité

11,4


0,9


12,3


7,2


4,5


11,7


Total général

26,2

$

42,7

$

68,9

$

18,6

$

39,9

$

58,5

$

1 Les projets de prospection à proximité des mines excluent les résultats réels de 2014 de 0,9 million $ et les prévisions de coûts de 2015 de 1,2 million $ liées à Sadiola et à Yatéla et comprennent la prospection à proximité des mines et la prospection de ressources (résultats réels) de 2014 de 14,7 millions $ et ceux (résultats prévus) de 2015 de 11,3 millions $.

RENVOIS (excluant les tableaux)

1

Il s'agit d'une mesure hors PCGR.

2

Les mines aurifères utilisées dans le total des coûts décaissés et des coûts de maintien tout inclus comprennent Rosebel, Essakane, Westwood (production commerciale), Mouska, Sadiola et Yatéla en fonction de la proportion attribuable.

3

Les produits issus de la redevance de Diavik sont maintenant inclus et mis à l'encontre des coûts d'exploitation dans le calcul de cette mesure.

TÉLÉCONFÉRENCE

Une téléconférence aura lieu le jeudi 19 février 2015 à 8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera des résultats d'exploitation et des résultats financiers d'IAMGOLD pour le quatrième trimestre et l'exercice. Une webdiffusion de la conférence téléphonique sera disponible sur le site Web d'IAMGOLD à l'adresse www.iamgold.com.

Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou à l'international : 1 604 638-5340.

L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois après la téléconférence en composant sans frais en Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou à l'international : 1 604 638-9010, mot de passe : 1952#.

MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS 

Toute l'information contenue dans le présent communiqué de presse, y compris l'information relative au rendement financier ou aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques, constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et des projections à la date du présent communiqué de presse. Par exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des rubriques intitulées « Prévisions de production de coûts en 2015 », « Prévisions des coûts en immobilisations de 2015 » et « Plan de prospection » et comprennent sans s'y limiter, les états en ce qui concerne les prévisions de la Société à l'égard de la production, les coûts décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en immobilisations, les perspectives des exploitations, les initiatives de gestion des coûts, les projets de développement et d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation des réserves et des ressources minérales, la réalisation des estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et le montant de la production future estimée, les coûts de production, les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies, les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation gouvernementale des exploitations minières, les risques environnementaux, les dépenses de réhabilitations non anticipées, les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont offerts dans le but de donner des renseignements concernant les attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir », « devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper », « estimer », « croire », « avoir l'intention de », « prévoir » ou « projeter », « suggérer » « chercher à » ainsi que « hypothèses », « prévisions », « perspectives », « potentiel », « prospects », « cibles » « stratégie » ou « projet » y compris dans une tournure négative ou des variantes de ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs s'appuient nécessairement sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par la direction, sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes et éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La Société met en garde le lecteur qu'il ne doit pas se fier d'une quelconque façon aux renseignements et aux énoncés prospectifs. La Société met en garde le lecteur que de tels énoncés prospectifs comportent des risques, des incertitudes et autres facteurs pouvant entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers, le rendement ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, du rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats futurs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du niobium, du cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le diesel, l'aluminium et l'électricité); les fluctuations du dollar américain et des autres monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de l'or; les risques découlant de la détention d'instruments dérivés; les niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès aux marchés financiers et le financement; les régimes fiscaux miniers; la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis; l'évolution des lois, des politiques ou de l'économie des États dans lesquels la Société exerce des activités; les difficultés opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans le cadre des activités d'exploitation et de développement; les lois et la réglementation régissant la protection de l'environnement; les relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature spéculative de la prospection et du développement, notamment les risques d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de leur teneur; l'évolution défavorable des cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non développées; et les risques associés à la prospection, au développement et à l'activité minière. Quant aux projets de développement, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital, les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des minéraux concernés. Les projets de développement n'ont aucun historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets sont considérables, et des changements dans les coûts ou l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur investissement peuvent varier considérablement des estimations faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet; dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout.

Pour obtenir une analyse détaillée des risques auxquels la Société est confrontée, et qui peuvent faire en sorte que les résultats financiers, la performance ou les réalisations réelles d'IAMGOLD et les prévisions des résultats, de la performance ou des réalisations futures, exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les énoncés prospectifs diffèrent de façon importante, se reporter à la plus récente notice annuelle de la Société déposée auprès des commissions des valeurs mobilières canadiennes sur le site www.sedar.com, et aussi dans le formulaire 40-F (Form 40-F) déposé auprès de la « United States Securities and Exchange Commission » sur le site www.sec.gov/edgar.html.Les risques décrits dans la notice annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com et www.sec.gov/edgar.html et également disponible sur demande auprès de la Société) sont inclus par référence au présent communiqué de presse.

La Société ne s'engage nullement à mettre à jour publiquement ou à diffuser toute révision de ces énoncés prospectifs résultant de nouvelles informations, des événements futurs ou autres à moins que ce ne soit requis par la loi.

Au sujet d'IAMGOLD

IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société aurifère de rang intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation (comprenant les coentreprises) situées sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques au Canada, en Amérique du Sud et en Afrique s'ajoutent des projets de développement et d'exploration. IAMGOLD évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine santé financière, combinée à une expertise de gestion et d'exploitation.

Veuillez noter :
Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à www.iamgold.com et sur le site Web du groupe CNW à www.newswire.ca. Vous pouvez obtenir tous les documents d'IAMGOLD sur le site www.sedar.com ou www.sec.gov.

The English version of this press release is available at http://www.iamgold.com.

SOURCE IAMGOLD Corporation

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