- Fast 70% glauben, dass Kreativität im nächsten
Jahr an Bedeutung gewinnen wird
- Mehr als 36% glauben, dass sie zu wenig in
kreative Talente investieren
- 30 % haben in letzter Zeit Arbeit ins Haus
geholt, und 31 % erwarten, dass sie dies im nächsten Jahr tun
werden
Canva, die weltweit einzig All-in-One-Plattform für visuelle
Kommunikation, und MMA Global, der führende globale Handelsverband
für Vermarkter, haben heute eine gemeinsame Studie über den Wert
kreativer Leistungen, die Sättigung von Tech-Stacks und die
Navigation von Talentkriegen ver�ffentlicht.
Diese Pressemitteilung enthält multimediale
Inhalte. Die vollständige Mitteilung hier ansehen:
https://www.businesswire.com/news/home/20240616790353/de/
Creative Output is the New Gold Standard
(Graphic: Business Wire)
Canva und MMA befragten fast 100 CMOs und leitende
Marketingfachleute mit Entscheidungsbefugnissen aus den USA und
Großbritannien und stellten fest, dass mehr als drei Viertel (77 %)
der Meinung sind, dass der kreative Output - der alle Elemente von
Kampagnen und Inhalten umfasst - in der heutigen
wettbewerbsintensiven Markenwelt wichtiger ist als je zuvor. 69 %
der Befragten gaben an, dass Kreativität in ihrem Unternehmen
oberste Priorität hat..
Die Umfrage ergab, dass eine Vielzahl von externen Kräften die
Kreativität auf neue Art und Weise antreibt und dass es eine Reihe
von Hindernissen gibt, die Marketingexperten daran hindern, ihr
kreatives Potenzial voll auszusch�pfen. Zu den wichtigsten
Ergebnissen geh�ren:
Kreativer Output ist der neue Goldstandard
Marketingverantwortliche messen der Kreativität einen immer
h�heren Stellenwert bei, und es ist zu erwarten, dass sich dieser
Trend fortsetzen wird.
- Mehr als zwei Drittel (68 %) sind der Meinung, dass die
Bedeutung der Kreativität für ihr Unternehmen in den nächsten 12
Monaten zunehmen wird.
- 72 % sind der Meinung, dass kreative Leistungen einen Mehrwert
für die Kunden darstellen.
Kreative Investitionen bleiben jedoch hinter dem erwiesenen
Wert zurück
Trotz des zunehmenden Wertes, der der Kreativität beigemessen
wird, besteht eine erhebliche Investitionslücke.
- Mehr als die Hälfte (55 %) investiert 10 bis 25 % ihres
gesamten Marketingbudgets in kreative Maßnahmen, während fast ein
Fünftel (18 %) weniger als 10 % in kreative Maßnahmen
investiert.
- 41 % geben an, dass sie nicht in angemessenem Umfang in
kreative Tools, Systeme und Technologien investieren.
Der kreative Prozess hat an Komplexität zugenommen
Das heutige Ökosystem der Kreativwerkzeuge bringt viele
Verbesserungen mit sich, jedoch nicht ohne neue
Herausforderungen.
- Die folgenden Elemente werden heute als schwieriger eingestuft
(46 %) als noch vor fünf Jahren: Verwaltung von Ressourcen und
Budgets, Wahrung der Konsistenz der Ergebnisse und Verwaltung von
Systemen und Tools.
- Die meisten positiven Vorteile ergeben sich aus den folgenden
Tools, entweder durch die Steigerung der Effizienz oder die
Verbesserung des kreativen Outputs: Plattformen für die
Zusammenarbeit (54 %), Tools für die Foto-/Videobearbeitung (54 %),
generative KI-Tools (35 %).
Mit den technologischen Fortschritten Schritt zu halten, ist
eine Herausforderung
Marketingverantwortliche sind im Vergleich zu ihren Mitbewerbern
meist zuversichtlich, was ihre kreative Leistung angeht, aber es
gibt Bereiche, in denen sie sich überholt fühlen.
- Vergleich ihres kreativen Outputs und ihrer Prozesse mit denen
der Konkurrenz:
- 34 % glauben, dass ihr kreativer Output besser ist, und 53 %,
dass er gleichwertig ist.
- 45 % sind der Meinung, dass sie beim Management eines kreativen
Prozesses, der auf Geschwindigkeit, Effizienz und Flexibilität
ausgerichtet ist, schlechter abschneiden.
Das In-House-Modell gewinnt an Attraktivität
Die Landschaft des Kreativmanagements verändert sich, da immer
mehr Arbeiten intern durchgeführt und nicht an Agenturen
outgesourct werden. In-Sourcing wird meist als besserer Prozess für
die Teams angesehen, aber Outsourcing wird eingesetzt, wenn eine
Zusammenarbeit für eine hochwirksame kreative Leistung erforderlich
ist.
- 30 % haben in den letzten 12 Monaten mehr Arbeit ins Haus
geholt, und 31 % erwarten, dass sie dies im nächsten Jahr auch tun
werden.
- 48 % geben an, dass die Kreativstrategie meist intern
durchgeführt wird, während 23 % sagen, dass sie meist extern
vergeben wird.
- 83 % geben an, dass eine interne Umsetzung aus
Kostengesichtspunkten besser ist, während 61 % der Meinung sind,
dass eine Auslagerung die Qualität des kreativen Outputs
verbessert.
Pool für Top-Kreativtalente schrumpft
Es besteht die Sorge, dass der Pool an starken kreativen
Talenten schrumpft, was die Herausforderung unterstreicht, Talente
in einem wettbewerbsintensiven Markt zu sichern, zu verwalten und
zu binden.
- 47 % sagen, dass der Pool an starken Talenten kleiner geworden
ist.
- 80 % sind mit ausgelagerten kreativen Talenten und Ressourcen
zufrieden, während 74 % mit internen kreativen Talenten oder
Ressourcen zufrieden sind.
"Eine herausragende kreative Leistung zu erbringen und
gleichzeitig die Ressourceneffizienz zu optimieren, ist für jeden
modernen Vermarkter heute eine große Herausforderung. Die Art und
Weise, wie sich Marken präsentieren, ist wettbewerbsintensiver
geworden, es gibt eine Menge Technik zu durchforsten, und der
Talentpool wird immer kleiner", so Zach Kitschke, CMO von Canva.
"Wir freuen uns, mit dem MMA-Team zusammenzuarbeiten, um die
Probleme und Chancen zu identifizieren, mit denen Vermarkter heute
konfrontiert sind, um die wichtigsten Themen zu beleuchten, die
ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen."
"Während sich die letzten Jahre scheinbar ausschließlich auf die
Perfektionierung von Daten, Zielgruppenentwicklung und Targeting
konzentriert haben, um Ergebnisse zu erzielen, erkennen Marketer
auch die Notwendigkeit, sich auf eine zweite kreative Revolution zu
konzentrieren", sagte Greg Stuart, CEO von MMA Global. "Marketer
stehen vor einem entscheidenden Moment, in dem die Umarmung von KI
und die Herausforderung, die Marke über Tausende von Ausführungen
zu managen, die Rolle der Kreativität und die Markenkommunikation
neu definieren und einen neuen und aktualisierten Fokus auf das
Management des Kreativprozesses erfordern."
Zugriff auf “The State of Creative Process in Marketing"
erhalten Sie hier.
Über Canva
Canva wurde 2013 gegründet und ist eine kostenlose
Online-Plattform für visuelle Kommunikation und Zusammenarbeit, die
es sich zur Aufgabe gemacht hat, allen Menschen auf der Welt die
M�glichkeit zu geben, zu gestalten. Mit einer einfachen
Drag-and-Drop-Benutzeroberfläche und einer riesigen Auswahl an
Vorlagen, die von Präsentationen, Dokumenten, Websites,
Social-Media-Grafiken, Postern, Kleidung bis hin zu Videos reichen,
sowie einer riesigen Bibliothek von Schriftarten, Stockfotografien,
Illustrationen, Videomaterial und Audioclips kann jeder eine Idee
umsetzen und etwas Sch�nes schaffen.
Canva bietet eine Vielzahl von Tools, die speziell für
Vermarkter entwickelt wurden. In den letzten Jahren hat Canva eine
Reihe von Produkten und Diensten eingeführt, die Vermarktern und
Kreativen dabei helfen, ein neues Maß an Kreativität zu entfalten,
effektiver zusammenzuarbeiten und die Erstellung von Inhalten zu
skalieren. Dazu geh�ren Canva Teams, das neu eingeführte
Canva-Enterprise-Angebot, das Marken-Kit und
Marketing-Arbeits-Kits.
Über MMA Global
MMA Global ist eine gemeinnützige Handelsvereinigung, die sich
der Gestaltung der Zukunft des Marketings widmet und gleichzeitig
unermüdlich für das Wachstum von heute sorgt. Unser
Hauptzielpublikum sind bahnbrechende Chief Marketers; unser Ziel
ist es, Marketers in die Lage zu versetzen, in einer zunehmend
dynamischen und extrem vernetzten Welt Innovationen und dauerhaften
Geschäftswert zu schaffen. Die MMA hat über 800
Unternehmensmitglieder in mehr als drei Dutzend Ländern und ist
eine wirklich globale Organisation mit Niederlassungen in 14
Ländern in APAC, EMEA, LATAM und Nordamerika. Obwohl die MMA von
Vermarktern geleitet und kontrolliert wird, ist sie die einzige
marketingorientierte Handelsorganisation, die alle Aspekte des
Ökosystems umfasst: Medienunternehmen, Enabling MarTech &
AdTech, Plattformen, Beratungsunternehmen und Agenturen. Dies gibt
uns die Perspektive, Branchenprobleme umfassend anzugehen.
Methodik
Für die Studie wurde ein Online-Fragebogen verwendet. Die
Feldarbeit wurde im Mai 2024 unter großen Vermarktern (72 % haben
einen Umsatz von mehr als 1 Mrd. US-Dollar) in einer Vielzahl von
Branchen durchgeführt. Die Befragten waren leitende Vermarkter
(C-Level 32%, EVP/SVP/VP 35%, andere leitende 32%).
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20240616790353/de/
Pressekontakte Chris Hew für Canva chew@canva.com Mission
North für Canva canva@missionnorth.com