JCDecaux : Information trimestrielle du 1er trimestre 2020
Information trimestrielle du 1er
trimestre 2020
Paris, le 12 mai 2020 – JCDecaux
SA (Euronext Paris : DEC), numéro un mondial de la
communication extérieure, a publié ce jour son chiffre d’affaires
pour le premier trimestre 2020.
FAITS MARQUANTS DU 1er TRIMESTRE
2020
Principaux contrats
remportés
· Reste du Monde
En janvier, JCDecaux a annoncé que JCDecaux
Gabon, sa filiale détenue conjointement avec le Groupe Bolloré et
en partenariat avec le Fonds Gabonais d’Investissements
Stratégiques (FGIS), a été choisie par ADL (Aéroport de
Libreville), une filiale d’Arise Infrastructure Services, pour
l’exploitation publicitaire exclusive de l’aéroport international
de Libreville, au Gabon (aéroport actuel et future
infrastructure).
Autres événements
· Groupe
En janvier, JCDecaux a annoncé avoir été
distingué pour son action en faveur du climat en intégrant la
prestigieuse liste A dans le classement établi par le Carbon
Disclosure Project (CDP), organisation internationale à but non
lucratif dédiée au changement climatique, sur la base de son
rapport climatique de 2018.
En mars, JCDecaux a annoncé que son Directoire,
avec l’approbation de son Conseil de Surveillance, a décidé de
proposer à ses actionnaires sa transformation en Société Européenne
(Societas Europaea, SE), lors de la prochaine Assemblée Générale de
la Société prévue le 14 mai 2020.
En mars, JCDecaux a annoncé le retrait de sa
proposition de dividende au titre de l’exercice 2019 afin de
renforcer sa liquidité, son bilan, qui est l’un des moins endettés
de l’industrie de la Communication Extérieure, ainsi que sa
flexibilité financière en réponse à la crise mondiale sans
précédent causée par la pandémie de Covid-19.
· Asie-Pacifique
En mars, JCDecaux a annoncé l’acquisition d’une
participation minoritaire, au travers de sa filiale JCDecaux
Innovate basée à Hong-Kong, à un consortium d’investisseurs ayant
constitué un véhicule ad hoc afin de soumettre une offre publique
d’achat conditionnelle pour acquérir la totalité des actions émises
composant le capital de Clear Media Limited, cotée sur le Hong Kong
Stock Exchange.
Le prix de l’offre de 7,12 dollars hongkongais
par action représente un montant total de 3 857 millions de dollars
hongkongais pour l’ensemble des actions de Clear Media, dont 23%,
soit 887 millions de dollars hongkongais, seront financés par
JCDecaux.
Le consortium est composé de M. Han Zi Jing,
Président Directeur Général de Clear Media à hauteur de 40%, Antfin
(Hong Kong) Holding Limited à hauteur de 30%, JCDecaux à hauteur de
23% et China Wealth Growth Fund III à hauteur de 7%.
L’offre est soumise aux conditions énoncées dans
l’annonce de l’offre publiée conjointement par l’Initiateur et
Clear Media.
· Reste de l’Europe
En février, JCDecaux a invité la République
Tchèque à engager des discussions. Il s’agit de la première étape
de la procédure d’arbitrage initiée en application des traités
bilatéraux d’investissement conclus entre la France, l’Autriche et
la République Tchèque en 1990.
Pour mémoire, JCDecaux, par l’intermédiaire de
sa filiale autrichienne Gewista, détient une participation de 70 %
dans la société RENCAR, anciennement filiale à 100 % de la société
des transports publics de la ville de Prague (Dopravní podnik hl.
m. Prahy; « DPP »), rachetée par JCDecaux en 2001. DPP et
RENCAR avaient conclu un contrat de location en 1997. JCDecaux
s’était acquitté de la valeur de ce contrat de location en faisant
l’acquisition des parts, DPP s’étant engagée à maintenir le contrat
de location.
Après 18 ans d’une collaboration fructueuse, DPP
a subitement fait volte-face et souhaite annuler le contrat de
location de 1997 pour une raison pour le moins absurde : le
contrat serait « trop vague ». En première instance, un
tribunal praguois s’est rangé à cet avis, bien que le contrat de
location ait été mis en œuvre et reconduit de nombreuses fois
depuis 1997, soit 22 ans, et que DPP soit dans l’obligation de
maintenir ce contrat de location. Cette décision fait actuellement
l’objet d’un appel. Néanmoins, DPP a d’ores et déjà autorisé des
tierces parties à faire usage de ses espaces publicitaires et en a
refusé l’accès à RENCAR rétroactivement, à compter
du 1er décembre 2019.
En conséquence, JCDecaux fait appel à la justice
pour demander 40 millions d’euros à date, en réparation du
préjudice établi.
CHIFFRE D’AFFAIRES AU 31 MARS 2020 ET
PERSPECTIVES
A la suite de l’application de la norme IFRS 11
depuis le 1er janvier 2014, les données opérationnelles présentées
ci-dessous sont ajustées pour prendre en compte l’impact en
proportionnel des sociétés sous contrôle conjoint. Merci de vous
référer au paragraphe « Données ajustées » en page 4
de ce communiqué pour la définition de ces données ajustées ainsi
que pour la réconciliation avec les données IFRS.Les valeurs
figurant dans les tableaux sont généralement exprimées en millions
d’euros. La somme des montants arrondis ou les calculs de
variations peuvent présenter des écarts non significatifs par
rapport aux valeurs reportées.
Le chiffre d’affaires ajusté du Groupe pour le
premier trimestre 2020 est en baisse de -13,9 % à
723,6 millions d’euros, comparé à 840,0 millions d’euros
au premier trimestre 2019.En excluant l’impact négatif lié à la
variation des taux de change et l’effet positif des variations de
périmètre, le chiffre d’affaires ajusté diminue de -13,9 %.Le
chiffre d’affaires publicitaire ajusté, hors ventes, locations et
contrats d’entretien de mobilier urbain et de supports
publicitaires, est en baisse de -14,6 % en organique au
premier trimestre 2020.
Chiffre d’affaires ajusté du 1er
trimestre |
2020 (m€) |
2019 (m€) |
Croissance publiée |
Croissance organique(a) |
Mobilier Urbain |
325,5 |
344,3 |
-5,5% |
-5,0% |
Transport |
281,7 |
368,0 |
-23,4% |
-23,8% |
Affichage |
116,3 |
127,7 |
-9,0% |
-9,5% |
Total |
723,6 |
840,0 |
-13,9% |
-13,9% |
a. A périmètre et taux de change constants
Merci de noter que les commentaires ci-dessous,
relatifs aux zones géographiques, concernent l’évolution du chiffre
d’affaires organique.
MOBILIER URBAIN
Le chiffre d’affaires ajusté du premier
trimestre est en baisse de -5,5 % à 325,5 millions
d’euros (‑5,0 % en organique). L’Europe (incluant la France et
le Royaume-Uni) est en baisse, avec la France en décroissance à
deux chiffres, impactée par le confinement total à partir de
mi-mars, malgré une performance positive à fin février en hausse de
+1,1 %. L’Asie-Pacifique affiche une baisse à un chiffre.
L’Amérique du Nord réalise une forte croissance à un chiffre. Le
Reste du Monde enregistre une baisse à deux chiffres. Avant la mise
en place du confinement dans de nombreux pays à partir de début
mars, le Mobilier Urbain affichait une croissance de +3,9 % à
fin février.Le chiffre d’affaires publicitaire ajusté du premier
trimestre, hors ventes, locations et contrats d’entretien de
mobilier urbain, décroît de -5,9 % en organique par rapport au
premier trimestre 2019.
TRANSPORT
Le chiffre d’affaires ajusté du premier
trimestre est en baisse de -23,4 % à 281,7 millions
d’euros (‑23,8 % en organique), reflétant une baisse
significative des trafics passagers aériens et des usagers dans les
systèmes de transport terrestres. L’Europe (incluant la France et
le Royaume-Uni) est en décroissance à deux chiffres, avec un impact
négatif de la pandémie de Covid-19 et le non-renouvellement du
contrat national déficitaire des aéroports espagnols AENA.
L’Asie-Pacifique affiche une baisse significative, impactée par la
pandémie de Covid-19 sur l’ensemble du trimestre. L’Amérique du
Nord est en hausse. Le Reste du Monde est en légère baisse.
AFFICHAGE
Le chiffre d’affaires ajusté du premier
trimestre est en baisse de -9,0 % à 116,3 millions
d’euros (-9,5 % en organique). L’Europe (incluant la France et
le Royaume-Uni), le Reste du Monde et l’Asie-Pacifique sont en
baisse. L’Amérique du Nord affiche une croissance à deux
chiffres.
A l’occasion de la publication du chiffre
d’affaires du premier trimestre 2020, Jean-François Decaux,
Président du Directoire et Co-Directeur Général de
JCDecaux, a déclaré :
« Après un bon démarrage dans la plupart
des marchés affichant une croissance positive, à l’exception de la
Chine, en janvier et février, notre activité a commencé à être
affectée de manière significative par les confinements totaux et
partiels dus au Covid-19 en mars, nous obligeant à retirer nos
prévisions de chiffre d’affaires pour le 1er trimestre. Notre
chiffre d’affaires du premier trimestre 2020 atteint
723,6 millions d’euros en baisse organique de -13,9 % par
rapport à l’année dernière, malgré une croissance organique du
chiffre d’affaires digital de +1,1 %.
Notre chiffre d’affaires digital, qui représente
désormais 27,6 % du chiffre d’affaires du Groupe contre
23,5 % à la même période l’année dernière, a augmenté de
+0,8 % avec des croissances pour le Mobilier Urbain digital et
l’Affichage digital de respectivement +17,5 % et +2,8 %,
tandis que le Transport digital a baissé de -10,1 %.
La baisse organique du chiffre d’affaires en
Mobilier Urbain de -5,0 % est entièrement due aux confinements
introduits fin février en Italie et à partir de mi-mars dans de
nombreux autres pays comme la France, l’Espagne, le Royaume-Uni,
l’Australie… ainsi que dans des États / villes américains
comme la Californie, New York… Le chiffre d’affaires de l’Affichage
a baissé de -9,5 % en organique, pour les mêmes raisons. Le
Transport a été le segment le plus impacté avec une baisse
organique de -23,8 % du chiffre d’affaires, principalement en
raison d’une baisse significative du trafic passagers à la fois
dans les aéroports et dans les systèmes de transport et d’une
baisse matérielle des ventes publicitaires en Asie-Pacifique, la
Chine étant le premier pays touché par cette pandémie.
Nous prévoyons désormais que l’impact négatif du
Covid-19 sur nos activités augmentera considérablement à court
terme, mais il n’est pas possible de quantifier l’amplitude ou la
durée de son impact. Par conséquent, nous ne sommes pas en mesure
de fournir des indications pour le 2ème trimestre ainsi que pour
les 3ème et 4ème trimestres. Cela dit, les mesures de confinement
rappellent à des milliards de personnes dans le monde que nous
avons tous besoin d’être à l’extérieur pour vivre une vie normale
avec nos amis et notre famille. Pour cette raison, nous nous
attendons à ce que la Communication Extérieure et la Communication
Extérieure Digitale bénéficient de la réouverture des pays et des
villes avec des investissements publicitaires en Mobilier Urbain et
en Affichage qui rebondissent plus rapidement que pour le
Transport, qui sera affecté par la distanciation sociale, tandis
que la publicité dans les aéroports mettra plus de temps à
retrouver son niveau d’avant crise du Covid-19. Par exemple, en
France, dès que le gouvernement a annoncé la levée progressive des
restrictions de confinement à compter du 11 mai, nous avons
commencé à réaliser des ventes avec des annonceurs nationaux et
locaux en Mobilier Urbain et en Affichage. De même, en Chine avec
un trafic passagers dans les métros de Pékin, Shanghai et Canton à
plus de 60 % du niveau pre-Covid-19 et des vols domestiques en
aéroport qui redémarrent, nos ventes publicitaires
s’améliorent.
Notre réponse à ce ralentissement sans précédent
s’est concentrée sur la santé et la sécurité de nos collaborateurs
dont je souhaite saluer le comportement exemplaire à travers le
monde dans ces temps difficiles, les services à nos partenaires
(annonceurs, agences publicitaires / media et
autorités publiques et privées du monde entier) dont entre autres
l’accès gratuit à nos réseaux de vélos en libre-service pour les
personnels soignants et l’installation de distributeurs de solution
hydroalcoolique dans nos mobiliers, la réduction de notre base de
coûts, un programme d’investissements revu à la baisse ainsi que
l’amélioration de notre liquidité et de notre bilan. Nous avons
entamé des discussions sur l’allégement des loyers avec tous les
aéroports, villes et autorités de transport dans le monde et nous
saluons la récente décision, entre autres, du Conseil Municipal de
Houston de lever les minimum garantis annuels pour les
concessionnaires de l’aéroport jusqu’en décembre 2021. Nous avons
aussi immédiatement mis en place toutes les mesures nécessaires
pour permettre à toutes nos équipes de télé-travailler en toute
sécurité avec plus de 80 % de nos collaborateurs (hors
collaborateurs de terrain) travaillant à distance actuellement. Les
membres du Directoire ainsi que le Conseil de Surveillance ont
décidé de réduire leurs rémunérations 2020 respectivement de
25 % et de 20 %. Nous avons également introduit une
baisse des heures de travail des collaborateurs, des réductions
volontaires de salaire et des mesures d’activité partielle grâce
aux mesures gouvernementales, où cela est possible, avec une
réduction des heures travaillées à près de 50 % en moyenne aux
bornes du Groupe.
A la suite de notre décision de retirer la
proposition de dividende 2019, nous avons saisi l’opportunité de
renforcer notre liquidité et notre flexibilité financière en
réalisant avec succès des émissions obligataires pour
1 milliard d’euros pour des durées de 4,5 ans et
8 ans, avec des coupons respectivement de 2,000 % et
2,625 %.
Dans un paysage des media de plus en plus
fragmenté, la communication extérieure renforce son attractivité.
Avec notre portefeuille diversifié de pays et d’annonceurs, le
déploiement de notre portefeuille digital allié à une nouvelle
plateforme de vente à l’audience alimentée en données qualitatives,
notre faculté à remporter de nouveaux contrats et la qualité de nos
équipes dans le monde, nous sommes convaincus d’être bien
positionnés pour continuer à surperformer le marché publicitaire
mondial et renforcer notre position de numéro un du marché de la
communication extérieure grâce à des gains profitables de parts de
marchés. La solidité de notre bilan est un avantage clé qui nous
permettra de continuer à saisir les opportunités de croissance qui
se présenteront et à investir significativement en
digital. »
DONNÉES AJUSTÉES
La norme IFRS 11, applicable depuis le 1er
janvier 2014, conduit à retenir la méthode de la mise en
équivalence des sociétés sous contrôle conjoint.Toutefois, afin de
refléter la réalité opérationnelle du Groupe, les données
opérationnelles des sociétés sous contrôle conjoint vont continuer
d’être intégrées proportionnellement dans le reporting de gestion
opérationnelle du Groupe, sur lequel s’appuient les dirigeants pour
suivre l’activité, allouer les ressources et mesurer la
performance.En conséquence, conformément à IFRS 8, l’information
sectorielle intégrée aux états financiers est en ligne avec cette
information interne, et la communication financière externe du
Groupe s’appuie donc sur cette information financière
opérationnelle. L’information financière et les commentaires sont
donc basés sur des données « ajustées », comparables aux données
historiques antérieures à 2014, qui sont systématiquement
réconciliées avec les états financiers IFRS.Au premier trimestre
2020, l’impact de la norme IFRS 11 sur le chiffre d’affaires ajusté
est de -65,4 millions d’euros (-86,8 millions d’euros au
premier trimestre 2019), ramenant le chiffre d’affaires IFRS à
658,2 millions d’euros (753,2 millions d’euros au premier
trimestre 2019).
DÉFINITION DE LA CROISSANCE
ORGANIQUE
La croissance organique du Groupe correspond à
la croissance du chiffre d’affaires ajusté hors effet de change et
variation de périmètre. L’exercice de référence est inchangé par
rapport aux données publiées, et la croissance organique est
calculée en appliquant les taux de change moyens de l’exercice
précédent au chiffre d’affaires de l’exercice en cours et en
prenant en compte les variations de périmètre prorata temporis,
mais en incluant les variations de chiffre d’affaires liés aux
gains de nouveaux contrats et aux pertes de contrats précédemment
en portefeuille.
m€ |
|
T1 |
|
|
|
CA ajusté 2019 |
(a) |
840,0 |
|
|
|
CA IFRS 2020 |
(b) |
658,2 |
Impacts IFRS 11 |
(c) |
65,4 |
CA ajusté 2020 |
(d) = (b) + (c) |
723,6 |
Impacts de change |
(e) |
1,7 |
CA ajusté 2020 aux taux de change 2019 |
(f) = (d) + (e) |
725,3 |
Variation de périmètre |
(g) |
(2,3) |
CA organique ajusté 2020 |
(h) = (f) + (g) |
723,0 |
|
|
|
Croissance organique |
(i) = (h) / (a) |
-13,9% |
m€ |
Impact des taux de change au 31 mars 2020 |
|
|
AUD |
2,8 |
BRL |
2,6 |
HKD |
(1,0) |
USD |
(2,0) |
Autres |
(0,7) |
|
|
Total |
1,7 |
Taux de change moyen |
T1 2020 |
T1 2019 |
|
|
|
AUD |
0,5956 |
0,6272 |
BRL |
0,2034 |
0,2338 |
HKD |
0,1167 |
0,1122 |
USD |
0,9069 |
0,8805 |
Déclarations de nature
prévisionnelleCe communiqué peut contenir certaines
déclarations de nature prévisionnelle. Ces déclarations ne sont pas
des garanties quant à la performance future de la Société. Bien que
la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses
raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles
sont par nature soumises à des risques et incertitudes, pouvant
donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou
induits dans ces déclarations.Ces risques et incertitudes incluent
notamment les risques décrits dans le document de référence déposé
par la Société auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.Les
investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières de la Société
peuvent obtenir copie de ce document de référence auprès de
l’Autorité des Marchés Financiers sur le site web
www.amf-france.org ou directement auprès de la Société sur le site
www.jcdecaux.com.La Société n’a pas l’obligation et ne prend pas
l’engagement de mettre à jour ou de réviser les déclarations de
nature prévisionnelle.
SITUATION FINANCIERE
L’évolution du chiffre d’affaires est l’élément
majeur qui a impacté la marge opérationnelle, le cash-flow
disponible ou la dette nette du Groupe au cours du 1er trimestre
2020.
- 12-05-20 # Q1 2020_Information trimestrielle_FR_vDEF
JCDecaux (EU:DEC)
Historical Stock Chart
From Jun 2024 to Jul 2024
JCDecaux (EU:DEC)
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From Jul 2023 to Jul 2024