Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
basés sur nos états financiers consolidés annuels audités et nos
états financiers consolidés intermédiaires non audités pour
l'exercice et le trimestre clos le 31 octobre 2022,
respectivement, et les notes annexes, dressés selon les Normes
internationales d'information financière (IFRS), telles que
publiées par l'International Accounting Standards Board. Notre
rapport annuel 2022 (qui comprend nos états financiers
consolidés annuels audités et le rapport de gestion connexe), notre
notice annuelle 2022 ainsi que notre document d'information
financière complémentaire sont disponibles sur notre site Web, à
l'adresse http://www.rbc.com/investisseurs.
Bénéfice net de 2022
15,8 milliards
de dollars
Baisse de 2 %
d'un exercice à
l'autre
|
Bénéfice dilué
par action de 2022
11,06 $
Stable d'un exercice à
l'autre
|
DPPC (1) de
2022
484 millions
de dollars
Ratio de la DPPC liée
aux prêts en hausse de
16 p.b. (2) d'un exercice à
l'autre
|
RCP (3) de
2022
16,4 %
Baisse de 220 p.b.
d'un exercice à l'autre
|
Ratio CET1
(4)
12,6 %
Nettement supérieur
au seuil réglementaire
|
Bénéfice net du T4 2022
3,9 milliards
de dollars
Stable d'un exercice à
l'autre
|
Bénéfice dilué
par action du T4 2022
2,74 $
Hausse de 2 % d'un exercice à
l'autre
|
DPPC du T4 2022
381 millions
de dollars
Ratio de la DPPC liée
aux prêts en hausse de 1 p.b.
d'un trimestre à l'autre
|
RCP du T4 2022
15,6 %
Baisse de 130 p.b.
d'un exercice à l'autre
|
Ratio de levier
(5)
4,4 %
Baisse de 20 p.b.
d'un trimestre à l'autre
|
|
|
|
|
|
TORONTO, le 30 nov.
2022 /CNW/ - La Banque Royale du Canada (6) (TSX : RY) (NYSE : RY) a
déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 15,8 milliards de dollars
pour l'exercice clos le 31 octobre 2022, soit une baisse de 243
millions, ou 2 %, par rapport à l'exercice précédent. Le bénéfice
dilué par action de 11,06 $ demeure inchangé par rapport à
l'exercice précédent. Nos résultats consolidés comprennent une
dotation à la provision pour pertes de crédit totale de 484
millions de dollars, contre (753) millions pour l'exercice
précédent, ce qui tient essentiellement à une diminution des
contrepassations de dotations liées aux prêts productifs dans les
secteurs Services bancaires aux particuliers et aux entreprises et
Marchés des Capitaux attribuable à une dégradation de nos
perspectives macroéconomiques au cours de l'exercice à l'étude. La
baisse du bénéfice des secteurs Marchés des Capitaux et Assurances
a été compensée en partie par la progression des résultats des
secteurs Services bancaires aux particuliers et aux entreprises,
Gestion de patrimoine et Services
aux investisseurs et de trésorerie.

Le bénéfice avant dotations et impôts (7) s'est élevé
à 20,6 milliards de dollars, en hausse de 4 % par
rapport à il y a un an, ce qui reflète principalement
l'augmentation du revenu net d'intérêt qu'ont engendrée la forte
croissance des volumes et l'élargissement des écarts des secteurs
Services bancaires canadiens et Gestion
de patrimoine. Ces facteurs ont été compensés en partie
par la diminution des revenus du secteur Marchés des Capitaux,
incluant l'incidence des réductions des souscriptions de prêts au
troisième trimestre de 2022, laquelle tient principalement à
des conditions de marché difficiles. Les résultats reflètent
également l'accroissement des salaires, des investissements dans la
technologie et des coûts discrétionnaires afin de soutenir la forte
croissance attribuable aux clients.
Le ratio de la dotation à la provision pour pertes de crédit
liée aux prêts s'est établi à 6 p.b., en hausse de
16 p.b. sur un an. Le ratio de la dotation à la provision
pour pertes de crédit liée aux prêts douteux est demeuré stable par
rapport à l'exercice précédent, se maintenant à 10 p.b.
Notre position de capital est demeurée solide, le ratio de fonds
propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires
(CET1) atteignant 12,6 %, et ce, tout en soutenant la forte
croissance interne attribuable aux clients. De plus, nous
avons, dans l'exercice à l'étude, versé à nos actionnaires
12,4 milliards de dollars par voie de rachats d'actions
ordinaires et de dividendes, et aujourd'hui, nous avons déclaré un
dividende trimestriel de 1,32 $ par action, ce qui
reflète une hausse de 0,04 $, ou 3 %.
« Les conditions du marché demeurent difficiles, mais
nos résultats de 2022 témoignent de la résilience d'une banque en
bonne posture pour poursuivre sa croissance stratégique et
générer de la valeur à long terme pour les actionnaires. Nos
activités de premier ordre, notre bilan solide, notre gestion des
risques prudente et notre modèle d'affaires diversifié nous
permettent de fournir des conseils et des services qui aident nos
clients à toutes les phases du cycle économique. Les collègues de
RBC demeurent résolus à offrir à nos clients une expérience qui se
démarque plus que jamais et à soutenir des collectivités durables
et prospères. »
- Dave
McKay, président et chef de la direction de RBC
Rendement des secteurs d'exploitation au cours de l'exercice
2022
- Croissance de 7 % du bénéfice du secteur Services bancaires
aux particuliers et aux entreprises, en raison principalement
de la progression du revenu net d'intérêt attribuable à une
croissance moyenne des volumes de 9 % des prêts et des dépôts dans
le secteur Services bancaires canadiens, et à l'élargissement des
écarts. Du fait de la hausse des taux d'intérêt (la Banque du
Canada a relevé le taux d'intérêt
de référence de 350 p.b. de mars à octobre 2022), nos écarts se
sont élargis par rapport à l'exercice précédent. L'accroissement du
revenu autre que d'intérêt, y compris la hausse des revenus de
change, des revenus sur cartes et des frais bancaires découlant de
l'intensification des activités des clients, a également contribué
à l'augmentation du bénéfice. Ces facteurs ont été neutralisés en
partie par la montée de la dotation à la provision pour pertes de
crédit et des coûts liés au personnel et à la technologie. Notre
secteur Services bancaires canadiens affiche un levier
d'exploitation positif solide, à 3,8 %, tout en continuant
d'investir dans des initiatives numériques afin d'améliorer
l'expérience des clients et d'offrir des conseils
personnalisés.
- Croissance de 20 % du bénéfice du secteur Gestion de patrimoine, principalement en
raison d'une progression du revenu net d'intérêt découlant de la
croissance moyenne des volumes de 19 % pour ce qui est des prêts et
de 11 % pour ce qui est des dépôts, principalement dans le secteur
Gestion de patrimoine - États-Unis
(y compris City National), et de la hausse des taux d'intérêt.
L'augmentation de la moyenne des actifs liés aux services tarifés
des clients reflète principalement les ventes nettes ainsi que
l'incidence d'une réserve légale constituée dans le secteur
Gestion de patrimoine - États-Unis
(y compris City National) au cours de l'exercice précédent qui a
été contrepassée en partie au premier trimestre de 2022, ont
également contribué à la croissance. Ces facteurs ont été
contrebalancés en grande partie par l'accroissement de la
rémunération variable et des coûts liés au personnel.
- Baisse de 4 % du bénéfice du secteur Assurances, en
raison essentiellement de l'incidence de la diminution des nouveaux
contrats de réassurance du risque de longévité, élément compensé en
partie par la hausse de la sinistralité favorable liée aux
placements.
- Croissance de 17 % du bénéfice du secteur Services aux
investisseurs et de trésorerie, attribuable principalement à
l'augmentation des revenus tirés des dépôts des clients du fait de
l'amélioration des marges, ce qui a été contrebalancé en partie par
l'accroissement des coûts liés à la technologie.
- Baisse de 30 % du bénéfice du secteur Marché des
Capitaux, en raison principalement de la diminution des revenus
du secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises,
de l'augmentation des contrepassations de dotation liées aux actifs
productifs au cours de l'exercice précédent et de la diminution des
revenus du secteur Marchés mondiaux. Les honoraires des services de
banque d'investissement à l'échelle mondiale ont subi le contrecoup
de la faiblesse des marchés du crédit et des marchés boursiers à
compter du deuxième trimestre de l'exercice 2022, ce qui s'est
traduit par un recul d'environ 30 % des honoraires des services de
banque d'investissement à l'échelle mondiale(8) pour
l'exercice à l'étude par rapport aux niveaux records de l'exercice
2021.
Rendement du quatrième trimestre de 2022
Le bénéfice s'est établi à 3,9 milliards de dollars,
soit à peu près au même niveau que l'exercice précédent, et le
bénéfice dilué par action a augmenté de 2 % sur la même
période. Nos résultats consolidés rendent compte de
dotations de 381 millions de dollars principalement
constatées sur des prêts au cours du trimestre à l'étude, contre
(227) millions un an plus tôt, ce qui est attribuable aux
contrepassations des dotations liées aux prêts productifs
constituées principalement dans le secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises. L'augmentation du bénéfice des
secteurs Gestion de patrimoine et
Services bancaires aux particuliers et aux entreprises reflète la
hausse des taux d'intérêt et la forte croissance des volumes
attribuable aux activités des clients. Les résultats des secteurs
Assurance et Services aux investisseurs et de trésorerie sont
demeurés essentiellement inchangés. Ces facteurs ont été
contrebalancés par la baisse des résultats du secteur Marchés des
Capitaux.
Le bénéfice avant dotations et impôts(9) s'est
élevé à 5,2 milliards de dollars, en hausse de 10 %
par rapport à il y a un an, ce qui reflète
principalement l'augmentation du revenu net d'intérêt découlant de
l'élargissement des écarts et la forte croissance des volumes des
secteurs Services bancaires canadiens et Gestion de patrimoine. Ces facteurs ont été
compensés en partie par la diminution des revenus liés aux marchés
des secteurs Marchés des Capitaux et Gestion de patrimoine.
L'augmentation des coûts liés au personnel, y compris la
hausse des salaires et de la rémunération variable, a également
influé sur les résultats.
Le bénéfice a augmenté de 305 millions de dollars, ou
9 %, par rapport au trimestre précédent, en raison de
l'augmentation des bénéfices des secteurs Marchés
des Capitaux, Services bancaires aux particuliers et aux
entreprises, Assurances et Gestion
de patrimoine. Cette augmentation a été atténuée par le
recul du bénéfice du secteur Services aux investisseurs et
de trésorerie. Le ratio de la DPPC liée aux prêts
s'est établi à 18 p.b., en hausse de 1 p.b.
par rapport à celui de 17 p.b. du trimestre précédent. Le
ratio de la DPPC liée aux prêts douteux s'est élevé à 12 p.b.,
en hausse de 4 p.b. par rapport au trimestre
précédent.
T4 2022
par rapport au
T4 2021
|
- Bénéfice net de 3
882 millions de dollars
- Bénéfice dilué par
action de 2,74 $
- RCP de 15,6
%
- Ratio CET1 de 12,6
%
|
→ 0 %
↑ 2 %
↓ 130 p.b.
↓ 110 p.b.
|
T4 2022
par rapport au
T3 2022
|
- Bénéfice net de 3
882 millions de dollars
- Bénéfice dilué par
action de 2,74 $
- RCP de 15,6
%
- Ratio CET1 de 12,6
%
|
↑ 9 %
↑ 9 %
↑ 100 p.b.
↓ 50 p.b.
|
Rendement des secteurs d'exploitation au quatrième trimestre
de 2022
Services bancaires aux particuliers et aux
entreprises
Le bénéfice net s'est chiffré à 2 139 millions
de dollars, en hausse de 106 millions, ou 5 %, par
rapport à l'exercice précédent, du fait surtout d'une augmentation
du revenu net d'intérêt reflétant l'élargissement des écarts
attribuable à la hausse des taux d'intérêt et à la forte croissance
moyenne des volumes de 10 % pour ce qui est des prêts
(y compris la forte croissance des prêts hypothécaires et des
prêts aux entreprises de 10 % et de 15 %, respectivement)
et de 9 % dans le cas des dépôts du secteur Services bancaires
canadiens. L'accroissement du revenu autre que d'intérêt,
y compris la hausse des revenus sur cartes et des revenus de
change découlant de l'intensification des activités des clients, a
également contribué à l'augmentation. Ces facteurs ont été
neutralisés en partie par l'accroissement de la dotation à la
provision pour pertes de crédit, la montée des coûts liés au
personnel et à la technologie, notamment le numérique, ainsi que la
hausse des frais de commercialisation.
Le bénéfice net s'est renforcé de 116 millions de dollars,
ou 6 %, par rapport au trimestre précédent du fait
principalement de l'augmentation du revenu net d'intérêt par
suite de l'élargissement des écarts et de la croissance des
volumes. Le recul de la dotation à la provision pour pertes de
crédit a également favorisé l'augmentation. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par l'accroissement des coûts liés au
personnel et des frais de commercialisation, ainsi que par
l'incidence du calendrier des honoraires.
Gestion de patrimoine
Le bénéfice net de 822 millions de dollars a bondi de
264 millions, ou 47 %, par rapport à il y a un an,
et ce, en raison surtout de la progression du revenu net d'intérêt
attribuable à la hausse des taux d'intérêt et à la croissance
moyenne des prêts et des dépôts, et de l'incidence d'une réserve
légale constituée dans le secteur Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris
City National) au cours de l'exercice
précédent. Ces facteurs ont été compensés en partie par
la diminution des revenus tirés des services tarifés, laquelle
tient principalement à des conditions de marché défavorables.
Le bénéfice net s'est renforcé de 45 millions
de dollars, ou 6 %, par rapport au trimestre précédent du
fait principalement de l'amélioration du revenu net d'intérêt ayant
découlé principalement de la hausse des taux d'intérêt. Ce
facteur a été contrebalancé en partie par la diminution de la
moyenne des actifs liés aux services tarifés des clients, laquelle
s'explique principalement par les conditions de marché
défavorables.
Assurances
Le bénéfice net est demeuré relativement stable, à
268 millions de dollars, ce qui reflète principalement
l'incidence de la compensation d'éléments entre les revenus et les
indemnités, sinistres et coûts d'acquisition liés aux polices
d'assurance. Les indemnités, sinistres et coûts d'acquisition
liés aux polices d'assurance tiennent compte également de
l'incidence des changements favorables des hypothèses actuarielles
annuelles.
Le bénéfice net a progressé de 82 millions de dollars, ou
44 %, par rapport au trimestre précédent, en raison surtout
des changements favorables des hypothèses actuarielles
annuelles.
Services aux investisseurs et de trésorerie
Le bénéfice net de 110 millions de dollars est demeuré
relativement stable, l'incidence de l'augmentation des revenus
attribuable à l'amélioration des marges découlant essentiellement
de la hausse des taux d'intérêt sur les dépôts des clients ayant
été en grande partie neutralisée par la diminution des revenus
tirés des activités de financement et de gestion des liquidités et
la baisse des revenus tirés de nos activités d'administration
d'actifs.
Le bénéfice net a reculé de 54 millions de dollars, ou
33 %, par rapport au trimestre précédent, et ce, en raison
principalement du repli des revenus tirés des activités de
financement et de gestion des liquidités, y compris
l'incidence d'un ajustement du coût de financement.
Marchés des Capitaux
Le bénéfice net s'est chiffré à 617 millions
de dollars, s'étant replié de 303 millions, ou 33 %,
par rapport à il y a un an, ce qui s'explique surtout par
le calendrier des cotisations de rattrapage liées à nos régimes de
rémunération variable. La diminution du bénéfice du secteur
Grande entreprise et services de banque d'investissement
attribuable au ralentissement des activités d'origination de titres
de créance et de titres de participation, ainsi que la diminution
des revenus tirés des activités de syndication de prêts et
l'accroissement de la dotation à la provision pour pertes de crédit
ont également accentué ce recul. Ces facteurs ont été annulés
en partie par la baisse du taux d'impôt effectif attribuable à des
changements dans la composition du bénéfice, ainsi que par
l'augmentation des revenus tirés des activités de négociation
de titres à revenu fixe du secteur Marchés mondiaux.
Le bénéfice net a augmenté de 138 millions de dollars,
ou 29 %, par rapport au trimestre précédent, ce qui est
principalement attribuable à la hausse des revenus tirés des
activités de négociation de titres à revenu fixe, le bénéfice du
trimestre précédent ayant été marqué par l'incidence des réductions
des souscriptions de prêts, principalement aux États-Unis, ce qui a
résulté en grande partie d'une conjoncture de marché
difficile. Ce facteur a été contrebalancé en partie par la
hausse de la rémunération attribuable à l'amélioration des
résultats et le calendrier des cotisations de rattrapage liées à
nos régimes de rémunération variable.
Fonds propres, liquidité et qualité du crédit
Fonds propres - Au 31 octobre 2022, notre
ratio CET1 s'établissait à 12,6 %, en baisse de
110 p.b. par rapport à l'exercice précédent, en raison
principalement de l'augmentation de l'actif pondéré en fonction des
risques (excluant le change), des rachats d'actions, de l'incidence
de notre acquisition de Brewin
Dolphin et de l'incidence défavorable d'ajustements de la
juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par les
capitaux autogénérés, la variation nette favorable des notations de
crédit et l'actualisation des
modèles.
Liquidité - Le ratio de liquidité à court terme
moyen du trimestre clos le 31 octobre 2022 s'est établi à
125 %, ce qui représente un excédent d'environ
73 milliards de dollars, comparativement à un taux de
123 % et à un excédent d'environ 66 milliards de dollars
au trimestre précédent. Le ratio de liquidité à court
terme a augmenté par rapport au trimestre précédent puisque la
croissance des prêts a été plus que neutralisée par l'augmentation
du volume et la modification de la composition des dépôts de
clients, ainsi que par les émissions de produits de financement à
terme.
Au 31 octobre 2022, le ratio de liquidité à long terme
s'établissait à 112 %, ce qui se traduit par un excédent
d'environ 95 milliards de dollars, comparativement à
113 % et à un excédent d'environ 100 milliards de dollars
au trimestre précédent. Le ratio de liquidité à long terme est
demeuré relativement stable d'un trimestre à l'autre puisque la
croissance des prêts et des titres a été annulée par l'émission de
produits de financement à terme et l'augmentation des dépôts des
clients.
Qualité du crédit
T4 2022 par rapport au T4 2021
Le total de la dotation à la provision pour pertes de crédit
s'est chiffré à 381 millions de dollars, contre
(227) millions un an auparavant, ce qui rend compte
des dotations constituées à l'égard des prêts productifs et de
l'augmentation des dotations liées aux prêts douteux dans
le trimestre à l'étude, alors que des contrepassations de
dotations liées aux prêts productifs avaient été constatées un an
plus tôt, principalement dans le secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises. Le ratio de la DPPC liée aux
prêts s'est établi à 18 p.b., en hausse de 30 p.b. par
rapport à celui de (12) p.b. du trimestre correspondant de
l'exercice précédent.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
productifs s'est chiffrée à 126 millions de dollars,
contre (355) millions un an auparavant, ce qui s'explique
surtout par les contrepassations de dotations au cours de
l'exercice précédent attribuables à l'amélioration de nos
perspectives macroéconomiques et de celles concernant la qualité du
crédit, alors que des dotations ont été constituées au cours du
trimestre à l'étude dans les portefeuilles du secteur Services
bancaires canadiens, en raison principalement de la dégradation de
ces mêmes perspectives.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux a augmenté de 117 millions de dollars, ce qui
s'explique essentiellement par l'augmentation des dotations du
secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises, et
ce, principalement en ce qui concerne nos portefeuilles des
Services bancaires canadiens.
T4 2022 par rapport au T3 2022
Le total de la dotation à la provision pour pertes de crédit
s'est établi à 381 millions de dollars, en hausse de
41 millions, ou 12 %, par rapport au trimestre précédent,
en raison principalement de l'augmentation des dotations liées aux
prêts des secteurs Gestion de
patrimoine et Marchés des Capitaux, laquelle a été contrebalancée
en partie par la diminution des dotations liées aux prêts du
secteur Services bancaires aux particuliers et aux
entreprises. Le ratio de la dotation à la provision pour
pertes de crédit liée aux prêts a augmenté de 1 p.b.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
productifs a reculé de 51 millions de dollars, ou
29 %, en raison surtout de la diminution des dotations du
secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises,
particulièrement en ce qui concerne les portefeuilles des
Services bancaires dans les Antilles, ce qui est attribuable
principalement à la reprise qui s'est amorcée dans le sillage
de la pandémie de COVID-19 et à l'actualisation des
modèles. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par
l'augmentation des dotations du secteur Gestion de patrimoine - États-Unis
(y compris City National) attribuable principalement à la
dégradation de nos perspectives concernant la qualité du
crédit.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux a augmenté de 84 millions de dollars, ou 49 %, en
raison principalement de l'augmentation des dotations de nos
portefeuilles des Services bancaires canadiens dans le secteur
Services bancaires aux particuliers et aux entreprises, facteur qui
a été contrebalancé en partie par la diminution des dotations dans
nos portefeuilles du secteur Services bancaires dans les
Antilles. Le contraste entre les dotations constituées dans le
secteur Marchés des Capitaux au cours du trimestre à l'étude,
principalement dans le secteur des autres services, et les
recouvrements du trimestre précédent a également accentué
l'augmentation.
Faits saillants financiers et autres
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action, les nombres
et les pourcentages)
|
31
octobre
|
31 juillet
|
31 octobre
|
|
31
octobre
|
31 octobre
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
Total des
revenus
|
12 567
|
$
|
12 132
|
$
|
12 376
|
$
|
|
48 985
|
$
|
49 693
|
$
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
381
|
|
340
|
|
(227)
|
|
|
484
|
|
(753)
|
|
Indemnités, sinistres
et coûts d'acquisition liés aux polices d'assurance
|
116
|
|
850
|
|
1 032
|
|
|
1 783
|
|
3 891
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
7 209
|
|
6 386
|
|
6 583
|
|
|
26 609
|
|
25 924
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
4 861
|
|
4 556
|
|
4 988
|
|
|
20 109
|
|
20 631
|
|
Bénéfice
net
|
3 882
|
$
|
3 577
|
$
|
3 892
|
$
|
|
15 807
|
$
|
16 050
|
$
|
Secteurs - bénéfice
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises
|
2 139
|
$
|
2 023
|
$
|
2 033
|
$
|
|
8 370
|
$
|
7 847
|
$
|
Gestion de
patrimoine
|
822
|
|
777
|
|
558
|
|
|
3 144
|
|
2 626
|
|
Assurances
|
268
|
|
186
|
|
267
|
|
|
857
|
|
889
|
|
Services aux
investisseurs et de trésorerie
|
110
|
|
164
|
|
109
|
|
|
513
|
|
440
|
|
Marchés des
Capitaux
|
617
|
|
479
|
|
920
|
|
|
2 921
|
|
4 187
|
|
Services de soutien
généraux
|
(74)
|
|
(52)
|
|
5
|
|
|
2
|
|
61
|
|
Bénéfice
net
|
3 882
|
$
|
3 577
|
$
|
3 892
|
$
|
|
15 807
|
$
|
16 050
|
$
|
Données financières
sommaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice par action -
de base
|
2,75
|
$
|
2,52
|
$
|
2,68
|
$
|
|
11,08
|
$
|
11,08
|
$
|
|
- dilué
|
2,74
|
|
2,51
|
|
2,68
|
|
|
11,06
|
|
11,06
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires (1)
|
15,6
|
%
|
14,6
|
%
|
16,9
|
%
|
|
16,4
|
%
|
18,6
|
%
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires (1)
|
97 150
|
$
|
95 750
|
$
|
89 500
|
$
|
|
94 700
|
$
|
84 850
|
$
|
Marge nette d'intérêt
- selon la moyenne des actifs productifs,
montant net (2)
|
1,56
|
%
|
1,52
|
%
|
1,43
|
%
|
|
1,48
|
%
|
1,48
|
%
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts en pourcentage
de la moyenne du montant net des
prêts et acceptations
|
0,18
|
%
|
0,17
|
%
|
(0,12)
|
%
|
|
0,06
|
%
|
(0,10)
|
%
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts productifs
en pourcentage de la moyenne du montant net des
prêts et acceptations
|
0,06
|
%
|
0,09
|
%
|
(0,19)
|
%
|
|
(0,04)
|
%
|
(0,20)
|
%
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne du montant net des
prêts et acceptations
|
0,12
|
%
|
0,08
|
%
|
0,07
|
%
|
|
0,10
|
%
|
0,10
|
%
|
Montant brut des prêts
douteux en pourcentage des prêts et acceptations
|
0,26
|
%
|
0,25
|
%
|
0,31
|
%
|
|
0,26
|
%
|
0,31
|
%
|
Ratio de liquidité à
court terme (3)
|
125
|
%
|
123
|
%
|
123
|
%
|
|
125
|
%
|
123
|
%
|
Ratio de liquidité à
long terme (3)
|
112
|
%
|
113
|
%
|
116
|
%
|
|
112
|
%
|
116
|
%
|
Ratios de fonds
propres et ratio de levier (4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio de fonds propres
de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires (CET1)
|
12,6
|
%
|
13,1
|
%
|
13,7
|
%
|
|
12,6
|
%
|
13,7
|
%
|
Ratio de fonds propres
de première catégorie
|
13,8
|
%
|
14,3
|
%
|
14,9
|
%
|
|
13,8
|
%
|
14,9
|
%
|
Ratio du total des
fonds propres
|
15,4
|
%
|
15,9
|
%
|
16,7
|
%
|
|
15,4
|
%
|
16,7
|
%
|
Ratio de
levier
|
4,4
|
%
|
4,6
|
%
|
4,9
|
%
|
|
4,4
|
%
|
4,9
|
%
|
Ratio TLAC
(5)
|
26,4
|
%
|
27,6
|
%
|
s. o.
|
|
|
26,4
|
%
|
s. o.
|
|
Ratio de levier TLAC
(5)
|
8,5
|
%
|
8,8
|
%
|
s. o.
|
|
|
8,5
|
%
|
s. o.
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements (6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
1 917 219
|
$
|
1 842 092
|
$
|
1 706 323
|
$
|
|
1 917 219
|
$
|
1 706 323
|
$
|
Titres, déduction
faite de la correction de valeur applicable
|
318 223
|
|
298 795
|
|
284 724
|
|
|
318 223
|
|
284 724
|
|
Prêts, déduction faite
de la correction de valeur pour pertes sur prêts
|
819 965
|
|
796 314
|
|
717 575
|
|
|
819 965
|
|
717 575
|
|
Actifs liés aux
dérivés
|
154 439
|
|
122 058
|
|
95 541
|
|
|
154 439
|
|
95 541
|
|
Dépôts
|
1 208 814
|
|
1 178 604
|
|
1 100 831
|
|
|
1 208 814
|
|
1 100 831
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
100 746
|
|
96 570
|
|
91 983
|
|
|
100 746
|
|
91 983
|
|
Total de l'actif
pondéré en fonction des risques
|
609 879
|
|
589 050
|
|
552 541
|
|
|
609 879
|
|
552 541
|
|
Biens sous gestion
(2)
|
999 700
|
|
937 700
|
|
1 008 700
|
|
|
999 700
|
|
1 008 700
|
|
Biens administrés (2),
(7)
|
5 649 700
|
|
5 748 900
|
|
6 347 300
|
|
|
5 649 700
|
|
6 347 300
|
|
Information sur les
actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions en circulation
(en milliers) - moyenne de base
|
1 386 925
|
|
1 396 381
|
|
1 424 534
|
|
|
1 403 654
|
|
1 424 343
|
|
- moyenne diluée
|
1 388 548
|
|
1 398 667
|
|
1 427 225
|
|
|
1 406 034
|
|
1 426 735
|
|
- à la fin de la période
|
1 382 911
|
|
1 390 629
|
|
1 424 525
|
|
|
1 382 911
|
|
1 424 525
|
|
Dividendes déclarés
par action ordinaire
|
1,28
|
$
|
1,28
|
$
|
1,08
|
$
|
|
4,96
|
$
|
4,32
|
$
|
Rendement de l'action
(2)
|
4,0
|
%
|
3,9
|
%
|
3,3
|
%
|
|
3,7
|
%
|
3,8
|
%
|
Ratio de distribution
(2)
|
47
|
%
|
51
|
%
|
40
|
%
|
|
45
|
%
|
39
|
%
|
Cours de l'action
ordinaire (RY sur TSX) (8)
|
126,05
|
$
|
124,86
|
$
|
128,82
|
$
|
|
126,05
|
$
|
128,82
|
$
|
Capitalisation
boursière (TSX) (8)
|
174 316
|
|
173 634
|
|
183 507
|
|
|
174 316
|
|
183 507
|
|
Renseignements
généraux liés aux activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein)
|
91 427
|
|
88 541
|
|
85 301
|
|
|
91 427
|
|
85 301
|
|
Nombre de
succursales
|
1 271
|
|
1 283
|
|
1 295
|
|
|
1 271
|
|
1 295
|
|
Nombre de guichets
automatiques bancaires (GAB)
|
4 368
|
|
4 364
|
|
4 378
|
|
|
4 368
|
|
4 378
|
|
Moyenne de l'équivalent
de 1,00 $ CA en $ US pour
la période (9)
|
0,739
|
$
|
0,783
|
$
|
0,796
|
$
|
|
0,774
|
$
|
0,796
|
$
|
Équivalent de
1,00 $ CA en $ US à la fin de la
période
|
0,734
|
$
|
0,781
|
$
|
0,808
|
$
|
|
0,734
|
$
|
0,808
|
$
|
(1)
|
Les moyennes sont
calculées à l'aide de méthodes visant à estimer les soldes
quotidiens moyens pour la période. Elles comprennent la moyenne des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires utilisée
pour calculer le rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires. Pour de plus amples renseignements, se
reporter à la rubrique Principales mesures du rendement et mesures
hors PCGR du présent communiqué portant sur les
résultats.
|
(2)
|
Se reporter au
glossaire de notre rapport annuel 2022 pour une définition de cette
mesure.
|
(3)
|
Le ratio de liquidité à
court terme et le ratio de liquidité à long terme sont calculés
conformément à la ligne directrice sur les normes de liquidité du
Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF). Le
ratio de liquidité à court terme correspond à la moyenne du
trimestre compris dans chaque période. Pour de plus amples
renseignements, se reporter à la rubrique Risque de liquidité et de
financement. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la
section Risque de liquidité et de financement de notre rapport
annuel 2022.
|
(4)
|
Les ratios de fonds
propres sont calculés conformément à la ligne directrice sur les
normes de fonds propres du BSIF et le ratio de levier l'est
conformément à la ligne directrice sur les exigences de levier du
BSIF.
|
(5)
|
Avec prise d'effet au
premier trimestre de 2022, le BSIF exige que les banques
canadiennes d'importance systémique intérieure respectent le ratio
TLAC fondé sur les risques et le ratio de levier TLAC fondé sur les
risques minimaux, qui sont établis conformément à la ligne
directrice sur la capacité totale d'absorption des pertes (Total
Loss Absorbing Capacity [TLAC]) du BSIF. Pour de plus amples
renseignements, se reporter à la rubrique Gestion des fonds
propres.
|
(6)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
(7)
|
Les biens administrés
comprennent des prêts hypothécaires résidentiels et des prêts sur
cartes de crédit titrisés, respectivement, de 15 milliards de
dollars et de 6 milliards au 31 octobre 2022
(14 milliards et 5 milliards au 31 juillet 2022; 15
milliards et 3 milliards au 31 octobre 2021).
|
(8)
|
Selon le cours de
clôture à la TSX à la fin de la période.
|
(9)
|
Les moyennes sont
calculées selon les cours du change au comptant à la fin du mois
pour la période.
|
s.o.
|
sans objet
|
Services bancaires aux particuliers et aux
entreprises
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages et sauf indication
contraire)
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
3 901
|
$
|
3 655
|
$
|
3 169
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
1 518
|
|
1 527
|
|
1 436
|
|
Total des
revenus
|
5 419
|
|
5 182
|
|
4 605
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
56
|
|
141
|
|
(342)
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
230
|
|
183
|
|
134
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
286
|
|
324
|
|
(208)
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
2 270
|
|
2 130
|
|
2 087
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
2 863
|
|
2 728
|
|
2 726
|
|
Bénéfice
net
|
2 139
|
$
|
2 023
|
$
|
2 033
|
$
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires
canadiens
|
5 179
|
$
|
4 974
|
$
|
4 414
|
$
|
Services bancaires
dans les Antilles et aux États-Unis
|
240
|
|
208
|
|
191
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
30,5
|
%
|
29,2
|
%
|
32,5
|
%
|
Marge nette
d'intérêt
|
2,72
|
%
|
2,61
|
%
|
2,42
|
%
|
Ratio d'efficience
(1)
|
41,9
|
%
|
41,1
|
%
|
45,3
|
%
|
Levier d'exploitation
(2)
|
8,9
|
%
|
4,8
|
%
|
2,5
|
%
|
Moyenne du total de
l'actif
|
597 600
|
$
|
582 700
|
$
|
543 900
|
$
|
Moyenne du total des
actifs productifs, montant net
|
569 000
|
|
555 400
|
|
518 900
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
574 300
|
|
560 300
|
|
522 200
|
|
Moyenne des
dépôts
|
570 200
|
|
555 300
|
|
524 300
|
|
Biens administrés (3),
(4)
|
336 400
|
|
346 500
|
|
367 700
|
|
Moyenne des biens
administrés
|
338 300
|
|
343 500
|
|
363 500
|
|
Biens sous gestion
(4)
|
5 600
|
|
5 400
|
|
5 400
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et
acceptations
|
0,16
|
%
|
0,13
|
%
|
0,10
|
%
|
Autres informations
- Services bancaires canadiens
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
1 999
|
$
|
1 971
|
$
|
1 970
|
$
|
Marge nette
d'intérêt
|
2,70
|
%
|
2,60
|
%
|
2,42
|
%
|
Ratio
d'efficience
|
40,3
|
%
|
39,7
|
%
|
43,8
|
%
|
Levier
d'exploitation
|
9,2
|
%
|
4,5
|
%
|
2,7
|
%
|
(1)
|
Représente les frais
autres que d'intérêt divisés par le total des revenus.
|
(2)
|
Défini comme l'écart
entre le taux de croissance de nos revenus et le taux de croissance
des frais autres que d'intérêt.
|
(3)
|
Les biens administrés
comprennent des prêts hypothécaires résidentiels et des prêts sur
cartes de crédit titrisés, respectivement, de 15 milliards de
dollars et de 6 milliards au 31 octobre 2022 (14 milliards et 5
milliards au 31 juillet 2022; 15 milliards et 3 milliards au 31
octobre 2021).
|
(4)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
T4 2022 par rapport au T4 2021
Le bénéfice net s'est accru de 106 millions
de dollars, ou 5 %, sur un an, en raison essentiellement
de la hausse du revenu net d'intérêt reflétant
l'élargissement des écarts et la croissance moyenne des volumes du
secteur Services bancaires canadiens de
9 %. La montée des revenus autres que d'intérêt a
également favorisé ce renforcement. Ces facteurs ont été
neutralisés en partie par l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes de crédit, la montée des coûts liés au
personnel et à la technologie, notamment le numérique, ainsi que
des frais de commercialisation.
Le total des revenus a progressé de 814 millions de
dollars, ou 18 %.
Les revenus du secteur Services bancaires canadiens ont
progressé de 765 millions de dollars, ou 17 %, du
fait surtout d'une augmentation du revenu net d'intérêt reflétant
l'élargissement des écarts et la croissance moyenne des volumes du
secteur Services bancaires canadiens de 10 % pour ce qui est
des prêts et de 9 % dans le cas des
dépôts. L'intensification des activités des clients a favorisé
la progression des revenus sur cartes et des revenus de
change. Ces facteurs ont été neutralisés en partie par le
recul de la moyenne des soldes des fonds communs de placement,
recul qui a réduit les frais de placement.
Les revenus du secteur Services bancaires dans les Antilles et
aux États-Unis ont affiché une hausse de 49 millions
de dollars, ou 26 %, laquelle est essentiellement
imputable à une augmentation du revenu net d'intérêt reflétant
l'élargissement des écarts et l'incidence du change.
La marge nette d'intérêt s'est améliorée de 30 p.b. en
raison surtout de l'incidence de la hausse des taux d'intérêt.
La dotation à la provision pour pertes de crédit s'est chiffrée
à 286 millions de dollars, contre (208) millions un
an auparavant, ce qui s'explique surtout par les
contrepassations de dotations liées aux prêts productifs au cours
de l'exercice précédent attribuables à la reprise qui s'est amorcée
dans le sillage de la pandémie de COVID-19, alors que des
dotations ont été constituées au cours du trimestre à l'étude dans
nos portefeuilles du secteur Services bancaires canadiens, en
raison principalement de la dégradation de nos perspectives
macroéconomiques et celles concernant la qualité du
crédit. L'augmentation des dotations liées aux prêts douteux,
surtout celles des portefeuilles du secteur Services bancaires
canadiens, a également favorisé la hausse, générant ainsi une
montée de 6 p.b. du ratio de la dotation à la provision pour
pertes de crédit liée aux prêts douteux.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 183 millions
de dollars, ou 9 %, ce qui est imputable en grande partie
à la hausse des coûts liés au personnel et à la technologie,
notamment le numérique, ainsi que des frais de commercialisation et
des honoraires.
T4 2022 par rapport au T3 2022
Le bénéfice net s'est renforcé de 116 millions
de dollars, ou 6 %, par rapport au trimestre précédent du
fait principalement de l'amélioration du revenu net d'intérêt
par suite de l'élargissement des écarts. Le recul de la
dotation à la provision pour pertes de crédit a également favorisé
l'augmentation. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par
l'accroissement des coûts liés au personnel et des frais de
commercialisation, ainsi que par le calendrier des honoraires.
La marge nette d'intérêt s'est accrue de 11 p.b. en raison
surtout de l'incidence de la hausse des taux d'intérêt.
Gestion de patrimoine
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les nombres et les pourcentages et sauf
indication contraire)
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
1 149
|
$
|
960
|
$
|
675
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
2 827
|
|
2 695
|
|
2 769
|
|
|
Total des
revenus
|
3 976
|
|
3 655
|
|
3 444
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
52
|
|
12
|
|
(7)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
11
|
|
1
|
|
12
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
63
|
|
13
|
|
5
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
2 858
|
|
2 618
|
|
2 718
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
1 055
|
|
1 024
|
|
721
|
|
|
Bénéfice
net
|
822
|
$
|
777
|
$
|
558
|
$
|
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestion de patrimoine
- Canada
|
1 095
|
$
|
1 070
|
$
|
1 032
|
$
|
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis (y compris City National)
|
2 068
|
|
1 878
|
|
1 628
|
|
|
Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris City National)
(en millions de dollars américains)
|
1 529
|
|
1 470
|
|
1 296
|
|
|
Gestion mondiale
d'actifs
|
644
|
|
609
|
|
711
|
|
|
Gestion de patrimoine
- International
|
169
|
|
98
|
|
73
|
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
15,6
|
%
|
16,0
|
%
|
13,1
|
%
|
|
Marge nette
d'intérêt
|
3,08
|
%
|
2,75
|
%
|
2,06
|
%
|
|
Marge avant impôt
(1)
|
26,5
|
%
|
28,0
|
%
|
20,9
|
%
|
|
Principales données
moyennes figurant au bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
165 100
|
$
|
154 700
|
$
|
146 600
|
$
|
|
Moyenne du total des
actifs productifs, montant net
|
148 000
|
|
138 700
|
|
130 000
|
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
109 200
|
|
101 100
|
|
87 000
|
|
|
Moyenne des
dépôts
|
157 900
|
|
156 800
|
|
151 500
|
|
|
Autres
informations
|
|
|
|
|
|
|
|
Biens administrés -
total (2), (3)
|
1 387 900
|
|
1 295 100
|
|
1 322 300
|
|
|
- Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris City National)
(2)
|
700 100
|
|
683 400
|
|
704 200
|
|
|
- Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris City National)
(en millions de dollars américains)
(2)
|
513 700
|
|
533 600
|
|
568 800
|
|
|
Biens sous gestion
(2)
|
991 500
|
|
929 600
|
|
1 000 600
|
|
|
Moyenne des biens
administrés
|
1 316 500
|
|
1 278 700
|
|
1 314 100
|
|
|
Moyenne des biens sous
gestion
|
942 000
|
|
922 000
|
|
997 400
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et acceptations
|
0,04
|
%
|
0,01
|
%
|
0,05
|
%
|
|
Nombre de conseillers
(3)
|
6 158
|
|
5 622
|
|
5 548
|
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos
|
|
Incidence
estimative, sur les principaux postes de l'état du résultat net, de
la conversion de montants
libellés en dollars américains, en livres
sterling et en euros
|
|
|
T4 2022
par rapport au
|
|
T4 2022
par rapport au
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
|
|
T4
2021
|
|
T3
2022
|
|
|
Augmentation
(diminution) :
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
revenus
|
|
|
121
|
$
|
112
|
$
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
99
|
|
90
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
12
|
|
14
|
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
dollars américains
|
|
|
(7)
|
%
|
(6)
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
livres sterling
|
|
|
11
|
%
|
2
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
euros
|
|
|
9
|
%
|
0
|
%
|
|
(1)
|
La marge avant impôt
s'entend du bénéfice avant impôt, divisé par le total des
revenus.
|
(2)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
(3)
|
Comprend les
conseillers ayant un contact direct avec les clients au sein de
tous nos services de gestion de patrimoine.
|
T4 2022 par rapport au T4 2021
Le bénéfice net a augmenté de 264 millions de dollars, ou
47 %, par rapport à il y a un an, et ce, en raison
surtout de la progression du revenu net d'intérêt attribuable à la
hausse des taux d'intérêt.
Le total des revenus a augmenté de 532 millions
de dollars, ou 15 %, du fait surtout d'une augmentation
du revenu net d'intérêt reflétant la hausse des taux d'intérêt
et la croissance moyenne des volumes de 26 % pour ce qui est
des prêts et de 4 % dans le cas des dépôts. L'incidence
du change et l'augmentation des revenus tirés des dépôts dans des
comptes de passage ont également contribué à la hausse. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par la diminution de la
moyenne des actifs liés aux services tarifés des clients, laquelle
s'explique principalement par les conditions de marché
défavorables.
La dotation à la provision pour pertes de crédit s'est accrue de
58 millions de dollars, reflétant essentiellement
l'augmentation des dotations liées aux prêts productifs du secteur
Gestion de patrimoine -
États-Unis (y compris City National), laquelle reflète
principalement les changements défavorables dans nos
perspectives macroéconomiques.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 140 millions
de dollars, ou 5 %, en raison essentiellement de
l'incidence du change, ainsi que de l'acquisition de Brewin Dolphin et des coûts connexes au cours du
trimestre à l'étude. L'augmentation des coûts liés au
personnel et à la technologie a également accentué cet
accroissement. Ces facteurs ont été annulés en partie par
l'incidence d'une réserve légale constituée dans le secteur
Gestion de patrimoine - États-Unis
(y compris City National) au cours de l'exercice
précédent qui a été contrepassée partiellement au premier trimestre
de 2022.
T4 2022 par rapport au T3 2022
Le bénéfice net s'est renforcé de 45 millions de dollars,
ou 6 %, par rapport au trimestre précédent du fait
principalement de l'augmentation du revenu net d'intérêt ayant
découlé principalement de la hausse des taux d'intérêt. Ce
facteur a été contrebalancé en partie par la diminution de la
moyenne des actifs liés aux services tarifés des clients, laquelle
s'explique principalement par les conditions de marché
défavorables.
Assurances
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
Primes acquises,
montant net
|
908
|
$
|
936
|
$
|
1 569
|
$
|
|
Revenus de placement,
profits (pertes) sur les actifs liés aux obligations des détenteurs
des polices (1)
|
(334)
|
|
245
|
|
(128)
|
|
|
Honoraires
|
70
|
|
52
|
|
60
|
|
|
Total des
revenus
|
644
|
|
1 233
|
|
1 501
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
|
Indemnités et
sinistres liés aux polices d'assurance (1)
|
42
|
|
773
|
|
939
|
|
|
Coûts d'acquisition
liés aux polices d'assurance
|
74
|
|
77
|
|
93
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
157
|
|
139
|
|
152
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
371
|
|
244
|
|
318
|
|
|
Bénéfice
net
|
268
|
$
|
186
|
$
|
267
|
$
|
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
Assurances -
Canada
|
(130)
|
$
|
597
|
$
|
796
|
$
|
|
Assurances -
International
|
774
|
|
636
|
|
705
|
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
46,7
|
%
|
32,3
|
%
|
42,8
|
%
|
|
Primes et dépôts
(2)
|
1 071
|
$
|
1 155
|
$
|
1 795
|
$
|
|
Variations de la juste
valeur des placements garantissant les obligations au titre des
polices d'assurance (1)
|
(440)
|
|
115
|
|
(266)
|
|
|
(1)
|
Comprend les profits et
pertes latents sur les placements garantissant les obligations au
titre des polices d'assurance attribuables aux fluctuations des
actifs désignés à la juste valeur par le biais du résultat net
(JVRN). Les placements à l'appui des provisions techniques sont
principalement des actifs à revenu fixe désignés comme étant
évalués à la juste valeur par le biais du résultat net. Par
conséquent, les variations de la juste valeur de ces actifs sont
comptabilisées dans l'état consolidé du résultat net au poste
Primes d'assurance, revenus de placement et honoraires et sont en
grande partie neutralisées par les variations de la juste valeur
des provisions techniques, dont l'incidence est reflétée dans les
indemnités, sinistres et coûts d'acquisition liés aux polices
d'assurance.
|
(2)
|
Le poste Primes et
dépôts comprend les primes liées aux produits d'assurance et de
rentes fondés sur le risque individuel et collectif, ainsi que les
dépôts des fonds distincts, conformément aux pratiques du secteur
des assurances.
|
T4 2022 par rapport au T4 2021
Le bénéfice net est demeuré relativement stable, en raison
principalement de l'incidence de la compensation d'éléments entre
les revenus et les indemnités, sinistres et coûts
d'acquisition liés aux polices d'assurance. Les indemnités,
sinistres et coûts d'acquisition liés aux polices d'assurance
tiennent également compte de l'incidence des changements favorables
des hypothèses actuarielles annuelles.
Le total des revenus a fléchi de 857 millions de dollars,
ou 57 %, en raison surtout du repli des ventes de rentes
collectives et de la variation de la juste valeur des placements
garantissant les obligations au titre des polices d'assurance,
éléments compensés tous deux en grande partie dans les indemnités,
sinistres et coûts d'acquisition liés aux polices d'assurance, tel
qu'il est indiqué ci-après.
Les indemnités, sinistres et coûts d'acquisition liés aux
polices d'assurance des revenus ont chuté de 916 millions de
dollars, ou 89 %, en raison surtout du repli des ventes
de rentes collectives et de la variation de la juste valeur des
placements garantissant les obligations au titre des polices
d'assurance, éléments compensés tous deux en grande partie dans les
revenus. Les changements favorables des hypothèses
actuarielles annuelles, principalement celles qui ont trait à la
conjoncture économique au cours de l'exercice à l'étude, ont
également contribué à cette diminution.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 5 millions
de dollars, ou 3 %.
T4 2022 par rapport au T3 2022
Le bénéfice net a progressé de 82 millions de dollars, ou
44 %, par rapport au trimestre précédent, en raison surtout
des changements favorables des hypothèses actuarielles
annuelles.
Services aux investisseurs et de trésorerie
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
(1)
|
$
|
188
|
$
|
155
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
504
|
|
394
|
|
393
|
|
|
Total des
revenus
|
503
|
|
582
|
|
548
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
-
|
|
1
|
|
(1)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
-
|
|
(4)
|
|
-
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
-
|
|
(3)
|
|
(1)
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
377
|
|
374
|
|
412
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
126
|
|
207
|
|
137
|
|
|
Bénéfice
net
|
110
|
$
|
164
|
$
|
109
|
$
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
13,5
|
%
|
20,2
|
%
|
15,2
|
%
|
|
Moyenne des
dépôts
|
252 800
|
$
|
243 800
|
$
|
233 300
|
$
|
|
Moyenne des dépôts des
clients
|
59 400
|
|
59 900
|
|
65 700
|
|
|
Moyenne des dépôts
liés au financement de gros
|
193 400
|
|
183 900
|
|
167 600
|
|
|
Biens administrés
(1)
|
3 906 900
|
|
4 089 900
|
|
4 640 900
|
|
|
Moyenne des biens
administrés
|
4 138 000
|
|
4 262 100
|
|
4 745 400
|
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos
|
Incidence
estimative, sur les principaux postes de l'état du résultat net, de
la conversion de montants
libellés en dollars américains, en livres
sterling et en euros
|
|
|
T4 2022
par rapport au
|
|
T4 2022
par rapport au
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
|
|
T4
2021
|
|
T3
2022
|
|
|
Augmentation
(diminution) :
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
revenus
|
|
|
(15)
|
$
|
4
|
$
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
(18)
|
|
-
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
2
|
|
3
|
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
dollars américains
|
|
|
(7)
|
%
|
(6)
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
livres sterling
|
|
|
11
|
%
|
2
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
euros
|
|
|
9
|
%
|
0
|
%
|
|
(1)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
T4 2022 par rapport au T4 2021
Le bénéfice net est demeuré relativement stable, l'incidence de
l'augmentation des revenus tirés des dépôts des clients ayant été
en grande partie neutralisée par la diminution des revenus tirés
des activités de financement et de gestion des liquidités et le
recul des produits tirés de nos activités d'administration
d'actifs.
Le total des revenus a fléchi de 45 millions
de dollars, ou 8 %, et ce, en raison principalement du
repli des revenus tirés des activités de financement et de
gestion des liquidités, y compris l'incidence d'un ajustement
du coût de financement. Les revenus tirés des activités de
financement et de gestion des liquidités, tels que reflétés dans le
revenu net d'intérêt, comprennent des coûts de financement, ont
subi le contrecoup des hausses des taux et ont été neutralisés par
les profits sur les couvertures économiques connexes dans les
revenus autres que d'intérêt. Le fléchissement des revenus de nos
activités d'administration d'actifs, l'incidence des initiatives de
repositionnement et l'incidence du change ont également contribué
au recul. Ces facteurs ont été atténués par une augmentation des
revenus tirés des dépôts des clients attribuable à l'amélioration
des marges.
Les frais autres que d'intérêt se sont repliés de
35 millions de dollars, ou 8 %, en raison surtout de
l'incidence du change et de la réduction des coûts liés aux
initiatives continues visant à rehausser l'efficience.
T4 2022 par rapport au T3 2022
Le bénéfice net a reculé de 54 millions de dollars, ou
33 %, par rapport au trimestre précédent, en raison
principalement du repli des revenus tirés des activités de
financement et de gestion des liquidités, y compris
l'incidence d'un ajustement du coût de financement.
Marchés des Capitaux
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
Revenu net d'intérêt
(1)
|
1 140
|
$
|
1 136
|
$
|
1 111
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt (1)
|
1 173
|
|
513
|
|
1 187
|
|
|
Total des
revenus (1)
|
2 313
|
|
1 649
|
|
2 298
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
19
|
|
19
|
|
(11)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
13
|
|
(13)
|
|
(11)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
32
|
|
6
|
|
(22)
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
1 616
|
|
1 123
|
|
1 155
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
665
|
|
520
|
|
1 165
|
|
|
Bénéfice
net
|
617
|
$
|
479
|
$
|
920
|
$
|
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
Grande entreprise et
services de banque d'investissement
|
1 168
|
$
|
625
|
$
|
1 225
|
$
|
|
Marchés
mondiaux
|
1 255
|
|
1 142
|
|
1 122
|
|
|
Autres
|
(110)
|
|
(118)
|
|
(49)
|
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
9,2
|
%
|
7,1
|
%
|
16,1
|
%
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
884 500
|
$
|
812 700
|
$
|
717 000
|
$
|
|
Moyenne des titres
détenus à des fins de transaction
|
126 800
|
|
128 400
|
|
125 300
|
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
130 800
|
|
126 000
|
|
106 100
|
|
|
Moyenne des
dépôts
|
81 300
|
|
75 700
|
|
73 700
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et
acceptations
|
0,03
|
%
|
(0,04)
|
%
|
(0,04)
|
%
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos
|
Incidence
estimative, sur les principaux postes de l'état du résultat net, de
la conversion de montants
libellés en dollars américains, en livres
sterling et en euros
|
|
|
T4 2022
par rapport au
|
|
T4 2022
par rapport au
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
|
|
T4
2021
|
|
T3
2022
|
|
|
Augmentation
(diminution) :
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
revenus
|
|
|
73
|
$
|
78
|
$
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
30
|
|
40
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
40
|
|
33
|
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
dollars américains
|
|
|
(7)
|
%
|
(6)
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
livres sterling
|
|
|
11
|
%
|
2
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
euros
|
|
|
9
|
%
|
0
|
%
|
|
(1)
|
La majoration au
montant imposable équivalent pour le trimestre clos le 31 octobre
2022 s'est élevée à 142 millions de dollars (143 millions au 31
juillet 2022; 125 millions au 31 octobre 2021).
|
T4 2022 par rapport au T4 2021
Le bénéfice net s'est replié de 303 millions de dollars, ou
33 %, par rapport à il y a un an, ce qui s'explique
surtout par le calendrier des cotisations de rattrapage à nos
régimes de rémunération variable. La baisse des revenus du
secteur Grande entreprise et services de banque d'investissement,
et l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes de
crédit ont également accentué ce recul. Ces facteurs ont été
annulés en partie par la baisse du taux d'impôt effectif
attribuable à des changements dans la composition du bénéfice ainsi
que par l'augmentation des revenus du secteur Marchés mondiaux.
Le total des revenus s'est renforcé de 15 millions de
dollars, ou 1 %, en raison principalement de l'augmentation
des revenus tirés des activités de négociation de titres à revenu
fixe dans la plupart des régions, laquelle a été contrebalancée
partiellement par le ralentissement des activités d'origination de
titres de créances dans toutes les régions.
La dotation à la provision pour pertes de crédit s'est chiffrée
à 32 millions de dollars, contre (22) millions un an
auparavant, ce qui s'explique surtout par le contraste entre les
dotations liées aux prêts productifs de l'exercice à l'étude qui
reflètent des changements défavorables dans nos perspectives
macroéconomiques, et les contrepassations au cours de l'exercice
précédent, reflétant la reprise après la pandémie de
COVID-19. Les dotations liées aux prêts douteux constituées
pour le trimestre à l'étude, principalement dans le secteur des
autres services, comparativement à des recouvrements
essentiellement dans le secteur du pétrole et du gaz un an plus
tôt, ont également accentué la hausse précitée, ce qui a accru
de 7 p.b. le ratio de la dotation à la provision pour pertes
de crédit liée aux prêts douteux.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 461 millions
de dollars, ou 40 %, ce qui s'explique surtout par le
calendrier des cotisations de rattrapage à nos régimes de
rémunération variable. Les coûts liés à la technologie et
l'incidence du change ont également contribué à l'augmentation.
T4 2022 par rapport au T3 2022
Le bénéfice net a augmenté de 138 millions de dollars,
ou 29 %, par rapport au trimestre précédent, ce qui est
principalement attribuable à la hausse des revenus tirés des
activités de négociation de titres à revenu fixe, le bénéfice du
trimestre précédent ayant été marqué par l'incidence des réductions
des souscriptions de prêts, principalement aux États-Unis, ce qui a
résulté en grande partie d'une conjoncture de marché difficile. Ce
facteur a été contrebalancé en partie par la hausse de la
rémunération attribuable à l'amélioration des résultats et le
calendrier des cotisations de rattrapage liées à nos régimes de
rémunération variable.
Services de soutien généraux
|
Aux et pour les trimestres clos
les
|
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
Revenu net (perte
nette) d'intérêt (1)
|
93
|
$
|
(49)
|
$
|
(49)
|
$
|
|
Revenus (pertes)
autres que d'intérêt (1), (2)
|
(381)
|
|
(120)
|
|
29
|
|
|
Total des
revenus (1), (2)
|
(288)
|
|
(169)
|
|
(20)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt (2)
|
(69)
|
|
2
|
|
59
|
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt (1)
|
(219)
|
|
(171)
|
|
(79)
|
|
|
Charge (économie)
d'impôt (1)
|
(145)
|
|
(119)
|
|
(84)
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
(74)
|
$
|
(52)
|
$
|
5
|
$
|
|
(1)
|
Majoration au montant
imposable équivalent.
|
(2)
|
Pour le trimestre clos
le 31 octobre 2022, les revenus tiennent compte de pertes de 98
millions de dollars (pertes de 22 millions au trimestre précédent
et profits de 41 millions au trimestre correspondant de l'exercice
précédent) sur les couvertures économiques liées à nos régimes de
rémunération fondée sur des actions du secteur Gestion de
patrimoine - États-Unis (y compris City National), et les frais
autres que d'intérêt ont inclus une charge de rémunération fondée
sur des actions de (81) millions de dollars ((15) millions et 42
millions, respectivement, pour le trimestre précédent et le
trimestre correspondant de l'exercice précédent), laquelle a
découlé des variations de la juste valeur des passifs liés aux
régimes de rémunération fondée sur des actions du secteur Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris City National).
|
En raison de la nature des activités et des ajustements de
consolidation présentés pour ce secteur, nous estimons qu'une
analyse comparative des périodes n'est pas utile.
Le total des revenus et la charge (l'économie) d'impôt de chaque
période comptabilisés dans le secteur Services de soutien généraux
tiennent compte de la déduction des ajustements liés à la
majoration au montant imposable équivalent des revenus provenant
des dividendes imposables de sociétés canadiennes et provenant des
crédits d'impôt à l'investissement des États-Unis, qui est
comptabilisée dans le secteur Marchés des Capitaux. Le montant
porté en déduction des revenus a été compensé par une augmentation
équivalente de la charge (l'économie) d'impôt.
Le montant imposable équivalent pour le trimestre clos le
31 octobre 2022 s'est établi à 142 millions de dollars,
comparativement à 143 millions au trimestre précédent et à
125 millions au trimestre correspondant de l'exercice
précédent. Pour une analyse plus détaillée, se reporter à la
rubrique Évaluation et présentation des secteurs d'exploitation de
notre rapport annuel 2022.
Les renseignements qui suivent portent sur les éléments
significatifs, outre l'incidence de la majoration au montant
imposable équivalent déjà mentionnée, qui ont eu une incidence sur
les résultats présentés pour chaque période.
T4 2022
La perte nette a été de 74 millions de
dollars, ce qui vient essentiellement des coûts non affectés
résiduels et d'ajustements fiscaux défavorables.
T3 2022
La perte nette a été de 52 millions de
dollars, ce qui vient essentiellement des coûts non affectés
résiduels et d'ajustements fiscaux défavorables.
T4 2021
Le bénéfice net s'est chiffré à
5 millions de dollars.
Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR
Nous mesurons et évaluons le rendement de nos activités
consolidées et de chacun de nos secteurs d'exploitation en fonction
d'un certain nombre de paramètres financiers, dont le bénéfice
net, le rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires et des mesures hors PCGR, dont le
bénéfice avant dotation et impôt. Certaines mesures
financières, incluant le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires et le bénéfice avant
dotation et impôt, n'ont pas de définition normalisée en vertu des
principes comptables généralement reconnus (PCGR) et
pourraient ne pas être comparables aux mesures analogues que
présentent d'autres institutions financières. Nous utilisons
le rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires, tant sur une base consolidée que par
secteur d'exploitation, à titre de mesure du rendement du
total des fonds propres investis dans nos secteurs. Nous nous
servons du bénéfice avant dotations et impôts pour évaluer notre
capacité à faire croître notre bénéfice de façon continue,
compte non tenu des pertes de crédit, lesquelles sont touchées par
le caractère conjoncturel du cycle du crédit. Nous sommes
d'avis que certaines mesures hors PCGR sont plus
représentatives de nos résultats d'exploitation courants et
permettent aux lecteurs de mieux comprendre le point de
vue de la direction à l'égard de notre performance.
Calcul du rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires
|
Pour le trimestre clos
le
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
31 octobre
2022
|
31 octobre
2022
|
(en millions de dollars
canadiens,
sauf les pourcentages)
|
Services
bancaires aux
particuliers
et aux
entreprises
|
|
Gestion
de
patrimoine
|
|
Assurances
|
|
Services aux
investisseurs
et de
trésorerie
|
|
Marchés
des
Capitaux
|
|
Services
de
soutien
généraux
|
|
Total
|
|
Total
|
|
Bénéfice net disponible
pour
les actionnaires ordinaires
|
2 114
|
$
|
809
|
$
|
266
|
$
|
108
|
$
|
599
|
$
|
(87)
|
$
|
3 809
|
$
|
15 547
|
$
|
Total de la
moyenne
des capitaux propres
attribuables aux actionnaires
ordinaires (1), (2)
|
27 550
|
$
|
20 550
|
$
|
2 250
|
$
|
3 200
|
$
|
25 950
|
$
|
17 650
|
$
|
97 150
|
$
|
94 700
|
$
|
Rendement des
capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires (3)
|
30,5
|
%
|
15,6
|
%
|
46,7
|
%
|
13,5
|
%
|
9,2
|
%
|
n. s.
|
|
15,6
|
%
|
16,4
|
%
|
(1)
|
Les chiffres ayant
trait au total de la moyenne des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires sont arrondis.
|
(2)
|
Les montants se
rapportant aux différents secteurs d'exploitation sont désignés à
titre de capital attribué.
|
(3)
|
Le rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires est fondé
sur les soldes réels de la moyenne des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires avant leur
arrondissement.
|
n.s.
|
non
significatif
|
Pour de plus amples renseignements sur les principales mesures
du rendement et mesures hors PCGR, se reporter à la
rubrique Principales mesures du rendement et mesures
hors PCGR de notre rapport annuel 2022.
Bilans consolidés
|
Aux
|
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2022
1
|
|
2022
2
|
|
20211
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
montants à recevoir de banques
|
72 397
|
$
|
89 110
|
$
|
113 846
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès de banques
|
108 011
|
|
98 145
|
|
79 638
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Titres
|
|
|
|
|
|
|
|
Titres détenus à des
fins de transaction
|
148 205
|
|
141 986
|
|
139 240
|
|
|
Titres de placement,
déduction faite de la correction de valeur applicable
|
170 018
|
|
156 809
|
|
145 484
|
|
|
|
318 223
|
|
298 795
|
|
284 724
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs achetés en
vertu de conventions de revente et titres empruntés
|
317 845
|
|
318 565
|
|
307 903
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts de
détail
|
549 751
|
|
538 389
|
|
503 598
|
|
|
Prêts de
gros
|
273 967
|
|
261 592
|
|
218 066
|
|
|
|
823 718
|
|
799 981
|
|
721 664
|
|
|
Correction de valeur
pour pertes sur prêts
|
(3 753)
|
|
(3 667)
|
|
(4 089)
|
|
|
|
819 965
|
|
796 314
|
|
717 575
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif net des fonds
distincts
|
2 638
|
|
2 690
|
|
2 666
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Engagements de clients
en contrepartie d'acceptations
|
17 827
|
|
17 360
|
|
19 798
|
|
|
Dérivés
|
154 439
|
|
122 058
|
|
95 541
|
|
|
Locaux et
matériel
|
7 214
|
|
7 142
|
|
7 424
|
|
|
Goodwill
|
12 277
|
|
10 933
|
|
10 854
|
|
|
Autres immobilisations
incorporelles
|
6 083
|
|
4 383
|
|
4 471
|
|
|
Autres
actifs
|
80 300
|
|
76 597
|
|
61 883
|
|
|
|
278 140
|
|
238 473
|
|
199 971
|
|
|
Total de
l'actif
|
1 917 219
|
$
|
1 842 092
|
$
|
1 706 323
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts aux
particuliers
|
404 932
|
$
|
392 267
|
$
|
362 488
|
$
|
|
Entreprises et
gouvernements
|
759 870
|
|
739 467
|
|
696 353
|
|
|
Banques
|
44 012
|
|
46 870
|
|
41 990
|
|
|
|
1 208 814
|
|
1 178 604
|
|
1 100 831
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif net des fonds
distincts
|
2 638
|
|
2 690
|
|
2 666
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Acceptations
|
17 872
|
|
17 390
|
|
19 873
|
|
|
Engagements afférents
à des titres vendus à découvert
|
35 511
|
|
38 504
|
|
37 841
|
|
|
Engagements afférents
à des actifs vendus en vertu de conventions de rachat et aux
titres prêtés
|
273 947
|
|
281 149
|
|
262 201
|
|
|
Dérivés
|
153 491
|
|
119 868
|
|
91 439
|
|
|
Sinistres et
obligations liées aux indemnités d'assurance
|
11 511
|
|
12 033
|
|
12 816
|
|
|
Autres
passifs
|
95 235
|
|
77 745
|
|
70 301
|
|
|
|
587 567
|
|
546 689
|
|
494 471
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Débentures
subordonnées
|
10 025
|
|
10 111
|
|
9 593
|
|
|
Total du
passif
|
1 809 044
|
|
1 738 094
|
|
1 607 561
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
7 318
|
|
7 328
|
|
6 684
|
|
|
Actions
ordinaires
|
16 984
|
|
17 092
|
|
17 655
|
|
|
Bénéfices non
distribués
|
78 037
|
|
76 466
|
|
71 795
|
|
|
Autres composantes des
capitaux propres
|
5 725
|
|
3 012
|
|
2 533
|
|
|
|
108 064
|
|
103 898
|
|
98 667
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
111
|
|
100
|
|
95
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
108 175
|
|
103 998
|
|
98 762
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
1 917 219
|
$
|
1 842 092
|
$
|
1 706 323
|
$
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
(2)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
États consolidés du résultat net
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
31
octobre
|
|
31 octobre
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action)
|
2022
1
|
|
2022
1
|
|
2021
1
|
|
|
2022
2
|
|
2021
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêt et
de dividende
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
8 540
|
$
|
6 761
|
$
|
5 412
|
$
|
|
26 565
|
$
|
21 654
|
$
|
Titres
|
2 465
|
|
1 822
|
|
1 200
|
|
|
7 062
|
|
4 877
|
|
Actifs achetés en
vertu de conventions de revente et titres empruntés
|
2 941
|
|
1 601
|
|
307
|
|
|
5 447
|
|
1 309
|
|
Dépôts et
autres
|
952
|
|
553
|
|
95
|
|
|
1 697
|
|
305
|
|
|
14 898
|
|
10 737
|
|
7 014
|
|
|
40 771
|
|
28 145
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charge
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts et
autres
|
5 197
|
|
2 786
|
|
1 270
|
|
|
10 751
|
|
5 448
|
|
Autres
passifs
|
3 308
|
|
1 984
|
|
641
|
|
|
7 015
|
|
2 516
|
|
Débentures
subordonnées
|
111
|
|
77
|
|
42
|
|
|
288
|
|
179
|
|
|
8 616
|
|
4 847
|
|
1 953
|
|
|
18 054
|
|
8 143
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
6 282
|
|
5 890
|
|
5 061
|
|
|
22 717
|
|
20 002
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Primes d'assurance,
revenus de placement et honoraires
|
644
|
|
1 233
|
|
1 501
|
|
|
3 510
|
|
5 600
|
|
Revenus tirés des
activités de négociation
|
451
|
|
(128)
|
|
103
|
|
|
926
|
|
1 183
|
|
Commissions de gestion
de placements et de services de garde
|
1 900
|
|
1 857
|
|
1 888
|
|
|
7 610
|
|
7 132
|
|
Revenus tirés des
fonds communs de placement
|
1 010
|
|
1 028
|
|
1 142
|
|
|
4 289
|
|
4 251
|
|
Commissions de
courtage en valeurs mobilières
|
349
|
|
344
|
|
350
|
|
|
1 481
|
|
1 538
|
|
Frais
bancaires
|
512
|
|
499
|
|
475
|
|
|
1 976
|
|
1 858
|
|
Commissions de prise
ferme et autres honoraires tirés des services-conseils
|
481
|
|
369
|
|
655
|
|
|
2 058
|
|
2 692
|
|
Revenus de change,
autres que ceux tirés des activités de négociation
|
266
|
|
250
|
|
239
|
|
|
1 038
|
|
1 066
|
|
Revenus sur
cartes
|
310
|
|
314
|
|
247
|
|
|
1 203
|
|
1 078
|
|
Commissions de
crédit
|
337
|
|
301
|
|
418
|
|
|
1 512
|
|
1 530
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de placement
|
(23)
|
|
28
|
|
20
|
|
|
43
|
|
145
|
|
Quote-part des
bénéfices des coentreprises et des entreprises associées
|
24
|
|
33
|
|
34
|
|
|
110
|
|
130
|
|
Autres
|
24
|
|
114
|
|
243
|
|
|
512
|
|
1 488
|
|
|
6 285
|
|
6 242
|
|
7 315
|
|
|
26 268
|
|
29 691
|
|
Total des
revenus
|
12 567
|
|
12 132
|
|
12 376
|
|
|
48 985
|
|
49 693
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
381
|
|
340
|
|
(227)
|
|
|
484
|
|
(753)
|
|
Indemnités,
sinistres et coûts d'acquisition liés aux polices
d'assurance
|
116
|
|
850
|
|
1 032
|
|
|
1 783
|
|
3 891
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ressources
humaines
|
4 383
|
|
3 858
|
|
3 988
|
|
|
16 528
|
|
16 539
|
|
Matériel
|
571
|
|
514
|
|
514
|
|
|
2 099
|
|
1 986
|
|
Frais
d'occupation
|
401
|
|
381
|
|
393
|
|
|
1 554
|
|
1 584
|
|
Communications
|
319
|
|
277
|
|
279
|
|
|
1 082
|
|
931
|
|
Honoraires
|
472
|
|
373
|
|
417
|
|
|
1 511
|
|
1 351
|
|
Amortissement des
autres immobilisations incorporelles
|
354
|
|
342
|
|
330
|
|
|
1 369
|
|
1 287
|
|
Autres
|
709
|
|
641
|
|
662
|
|
|
2 466
|
|
2 246
|
|
|
7 209
|
|
6 386
|
|
6 583
|
|
|
26 609
|
|
25 924
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
4 861
|
|
4 556
|
|
4 988
|
|
|
20 109
|
|
20 631
|
|
Impôt sur le
résultat
|
979
|
|
979
|
|
1 096
|
|
|
4 302
|
|
4 581
|
|
Bénéfice
net
|
3 882
|
$
|
3 577
|
$
|
3 892
|
$
|
|
15 807
|
$
|
16 050
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
3 876
|
$
|
3 575
|
$
|
3 887
|
$
|
|
15 794
|
$
|
16 038
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
6
|
|
2
|
|
5
|
|
|
13
|
|
12
|
|
|
3 882
|
$
|
3 577
|
$
|
3 892
|
$
|
|
15 807
|
$
|
16 050
|
$
|
Bénéfice de base par
action (en dollars)
|
2,75
|
$
|
2,52
|
$
|
2,68
|
$
|
|
11,08
|
$
|
11,08
|
$
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
2,74
|
|
2,51
|
|
2,68
|
|
|
11,06
|
|
11,06
|
|
Dividendes par
action ordinaire (en dollars)
|
1,28
|
|
1,28
|
|
1,08
|
|
|
4,96
|
|
4,32
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
(2)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
États consolidés du résultat global
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
31
octobre
|
|
31 octobre
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2022
1
|
|
2022
1
|
|
2021
1
|
|
|
2022
2
|
|
2021
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
3 882
|
$
|
3 577
|
$
|
3 892
|
$
|
|
15 807
|
$
|
16 050
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global, déduction faite de l'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui seront
reclassés en résultat dans une période future :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
profits (pertes) latents sur les titres d'emprunt
et les prêts évalués à la juste valeur par le biais des
autres éléments
du résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) latents sur les titres d'emprunt et les prêts évalués
à la juste valeur par le biais des autres
éléments du résultat global
|
(849)
|
|
(247)
|
|
(183)
|
|
|
(2 241)
|
|
177
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit comptabilisée en
résultat
|
(3)
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
|
(16)
|
|
(9)
|
|
Reclassement en
résultat de pertes nettes (profits nets) sur les titres
d'emprunt
et les prêts évalués à la juste valeur par le
biais des autres éléments
du résultat global
|
22
|
|
(5)
|
|
(11)
|
|
|
(12)
|
|
(117)
|
|
|
(830)
|
|
(254)
|
|
(195)
|
|
|
(2 269)
|
|
51
|
|
Écarts de
change
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) de
change latents
|
3 878
|
|
(459)
|
|
(613)
|
|
|
5 091
|
|
(4 316)
|
|
Profits nets (pertes
nettes) de change liés aux activités de couverture
|
(1 292)
|
|
213
|
|
280
|
|
|
(1 449)
|
|
1 740
|
|
Reclassement en
résultat de pertes (profits) de change
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
|
|
(18)
|
|
(7)
|
|
Reclassement en
résultat de pertes (profits) liés aux activités
de couverture de l'investissement
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
17
|
|
(1)
|
|
|
2 586
|
|
(246)
|
|
(335)
|
|
|
3 641
|
|
(2 584)
|
|
Variation nette des
couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les dérivés désignés comme couvertures
de flux de trésorerie
|
963
|
|
(296)
|
|
767
|
|
|
1 634
|
|
1 373
|
|
Reclassement en
résultat de pertes (profits) sur les dérivés désignés comme
couvertures de flux de trésorerie
|
-
|
|
46
|
|
99
|
|
|
194
|
|
272
|
|
|
963
|
|
(250)
|
|
866
|
|
|
1 828
|
|
1 645
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés en résultat dans
une période future :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluations des
régimes d'avantages du personnel
|
92
|
|
(319)
|
|
456
|
|
|
821
|
|
2 251
|
|
Variation nette de la
juste valeur attribuable au risque de crédit lié aux passifs
financiers désignés comme étant à la juste
valeur par le biais
du résultat net
|
390
|
|
324
|
|
67
|
|
|
1 747
|
|
55
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés comme étant
à la juste valeur par le biais des autres
éléments du résultat global
|
(3)
|
|
10
|
|
40
|
|
|
50
|
|
38
|
|
|
479
|
|
15
|
|
563
|
|
|
2 618
|
|
2 344
|
|
Total des autres
éléments du résultat global, déduction faite de
l'impôt
|
3 198
|
|
(735)
|
|
899
|
|
|
5 818
|
|
1 456
|
|
Total du résultat
global
|
7 080
|
$
|
2 842
|
$
|
4 791
|
$
|
|
21 625
|
$
|
17 506
|
$
|
Total du résultat
global attribuable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
7 068
|
$
|
2 841
|
$
|
4 787
|
$
|
|
21 604
|
$
|
17 501
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
12
|
|
1
|
|
4
|
|
|
21
|
|
5
|
|
|
7 080
|
$
|
2 842
|
$
|
4 791
|
$
|
|
21 625
|
$
|
17 506
|
$
|
(1)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
(2)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
États consolidés des variations des capitaux propre
|
Pour le trimestre clos le 31 octobre 2022
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes
des capitaux propres
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre - actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres - ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments
du résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux
de trésorerie
|
|
Total
des autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
Solde au début de la
période
|
7 323
|
$
|
17 367
|
$
|
5
|
$
|
(275)
|
$
|
76 466
|
$
|
(1 527)
|
$
|
3 108
|
$
|
1 431
|
$
|
3 012
|
$
|
103 898
|
$
|
100
|
$
|
103 998
|
$
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
-
|
|
49
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
49
|
|
-
|
|
49
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
(98)
|
|
-
|
|
-
|
|
(884)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(982)
|
|
-
|
|
(982)
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres
instruments de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
50
|
|
1 034
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1 084
|
|
-
|
|
1 084
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(60)
|
|
(1 093)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1
153)
|
|
-
|
|
(1
153)
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 774)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 774)
|
|
-
|
|
(1 774)
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments
de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(67)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(67)
|
|
(1)
|
|
(68)
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(59)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(59)
|
|
-
|
|
(59)
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 876
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 876
|
|
6
|
|
3 882
|
|
Total des autres
éléments du résultat global,
déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
479
|
|
(830)
|
|
2 580
|
|
963
|
|
2 713
|
|
3 192
|
|
6
|
|
3 198
|
|
Solde à la fin de la
période
|
7 323
|
$
|
17 318
|
$
|
(5)
|
$
|
(334)
|
$
|
78 037
|
$
|
(2 357)
|
$
|
5 688
|
$
|
2 394
|
$
|
5 725
|
$
|
108 064
|
$
|
111
|
$
|
108 175
|
$
|
|
Pour le trimestre clos
le 31 octobre 2021 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes des
capitaux propres
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre -
actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres -
ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres et
prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments du
résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total des
autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
Solde au début de la
période
|
7 473
|
$
|
17 713
|
$
|
(57)
|
$
|
(57)
|
$
|
68 951
|
$
|
107
|
$
|
2 389
|
$
|
(300)
|
$
|
2 196
|
$
|
96 219
|
$
|
91
|
$
|
96 310
|
$
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
-
|
|
15
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
15
|
|
-
|
|
15
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres
instruments de capitaux propres
|
(750)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(750)
|
|
-
|
|
(750)
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
205
|
|
994
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1 199
|
|
-
|
|
1 199
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(187)
|
|
(1 010)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 197)
|
|
-
|
|
(1 197)
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
|
-
|
|
(2)
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 540)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 540)
|
|
-
|
|
(1 540)
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments
de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(68)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(68)
|
|
-
|
|
(68)
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
4
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 887
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 887
|
|
5
|
|
3 892
|
|
Total des autres
éléments du résultat global,
déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
563
|
|
(195)
|
|
(334)
|
|
866
|
|
337
|
|
900
|
|
(1)
|
|
899
|
|
Solde à la fin de la
période
|
6 723
|
$
|
17 728
|
$
|
(39)
|
$
|
(73)
|
$
|
71 795
|
$
|
(88)
|
$
|
2 055
|
$
|
566
|
$
|
2 533
|
$
|
98 667
|
$
|
95
|
$
|
98 762
|
$
|
(1)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
|
Pour l'exercice clos
le 31 octobre 2022 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes
des capitaux propres
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre -
actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres -
ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments
du résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total
des autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
|
Solde au début de la
période
|
6 723
|
$
|
17 728
|
$
|
(39)
|
$
|
(73)
|
$
|
71 795
|
$
|
(88)
|
$
|
2 055
|
$
|
566
|
$
|
2 533
|
$
|
98 667
|
$
|
95
|
$
|
98 762
|
$
|
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
750
|
|
99
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
848
|
|
-
|
|
848
|
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
(509)
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 917)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(5 426)
|
|
-
|
|
(5 426)
|
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres
instruments de capitaux propres
|
(150)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(5)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(155)
|
|
-
|
|
(155)
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
552
|
|
4 922
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5 474
|
|
-
|
|
5 474
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(518)
|
|
(5 183)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(5 701)
|
|
-
|
|
(5 701)
|
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
|
2
|
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6 946)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6 946)
|
|
-
|
|
(6 946)
|
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments
de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(247)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(247)
|
|
(5)
|
|
(252)
|
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(56)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(56)
|
|
-
|
|
(56)
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
15 794
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
15 794
|
|
13
|
|
15 807
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global,
déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 618
|
|
(2 269)
|
|
3 633
|
|
1 828
|
|
3 192
|
|
5 810
|
|
8
|
|
5 818
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
7 323
|
$
|
17 318
|
$
|
(5)
|
$
|
(334)
|
$
|
78 037
|
$
|
(2 357)
|
$
|
5 688
|
$
|
2 394
|
$
|
5 725
|
$
|
108 064
|
$
|
111
|
$
|
108 175
|
$
|
|
|
Pour l'exercice clos le
31 octobre 2021 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes des
capitaux propres
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre -
actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres -
ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments
du résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total
des autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
Solde au début de la
période
|
5 948
|
$
|
17 628
|
$
|
(3)
|
$
|
(129)
|
$
|
59 806
|
$
|
(139)
|
$
|
4 632
|
$
|
(1 079)
|
$
|
3 414
|
$
|
86 664
|
$
|
103
|
$
|
86 767
|
$
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
2 250
|
|
100
|
|
-
|
|
-
|
|
(5)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 345
|
|
-
|
|
2 345
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres
instruments de capitaux propres
|
(1 475)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 475)
|
|
-
|
|
(1 475)
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
647
|
|
4 116
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4 763
|
|
-
|
|
4 763
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(683)
|
|
(4 060)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 743)
|
|
-
|
|
(4 743)
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6)
|
|
-
|
|
(6)
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6 158)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6 158)
|
|
-
|
|
(6 158)
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments
de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(257)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(257)
|
|
(3)
|
|
(260)
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
33
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
33
|
|
(10)
|
|
23
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
16 038
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
16 038
|
|
12
|
|
16 050
|
|
Total des autres
éléments du résultat global,
déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 344
|
|
51
|
|
(2 577)
|
|
1 645
|
|
(881)
|
|
1 463
|
|
(7)
|
|
1 456
|
|
Solde à la fin de la
période
|
6 723
|
$
|
17 728
|
$
|
(39)
|
$
|
(73)
|
$
|
71 795
|
$
|
(88)
|
$
|
2 055
|
$
|
566
|
$
|
2 533
|
$
|
98 667
|
$
|
95
|
$
|
98 762
|
$
|
(1)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
MISE EN GARDE AU SUJET DES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
À l'occasion, nous faisons des déclarations prospectives
verbalement ou par écrit au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la
Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des
États-Unis, et de toute loi sur les valeurs mobilières en vigueur
au Canada. Nous pouvons faire des déclarations
prospectives dans le présent communiqué portant sur les résultats,
dans d'autres documents déposés auprès des organismes de
réglementation canadiens ou de la SEC, dans les rapports aux
actionnaires et dans d'autres communications, y compris les
déclarations de notre président et chef de la direction. Les
déclarations prospectives dans le présent document comprennent,
sans toutefois s'y limiter, les déclarations relatives à nos
objectifs en matière de rendement financier, à notre vision et à
nos objectifs stratégiques. L'information prospective contenue dans
le présent communiqué portant sur les résultats est présentée afin
d'aider les détenteurs de nos titres et les analystes financiers à
comprendre notre situation financière et nos résultats
d'exploitation aux dates présentées et pour les périodes closes à
ces dates, ainsi que nos objectifs en matière de rendement
financier, notre vision et nos objectifs stratégiques, et pourrait
ne pas convenir à d'autres fins. Les mots et expressions
« croire », « s'attendre à »,
« prévoir », « se proposer »,
« estimer », « viser », « s'engager
à », « avoir comme but ou objectif »,
« planifier », « projeter »,
« devoir » et « pouvoir », de même que l'emploi
du futur ou du conditionnel ainsi que de mots et d'expressions
semblables dénotent généralement des déclarations prospectives.
De par leur nature même, les déclarations prospectives nous
obligent à formuler des hypothèses et font l'objet d'incertitudes
et de risques intrinsèques qui donnent lieu à la possibilité que
nos prédictions, prévisions, projections, attentes et conclusions
se révèlent inexactes, que nos hypothèses soient incorrectes, et
que nos objectifs en matière de rendement financier, notre vision
et nos objectifs stratégiques ne se matérialisent pas et que nos
résultats réels pourraient différer de façon significative de ces
prédictions, prévisions, projections, attentes et
conclusions.
Nous avertissons nos lecteurs de ne pas se fier indûment à ces
déclarations étant donné que les résultats réels pourraient
différer de façon significative des attentes exprimées dans ces
déclarations prospectives, en raison d'un certain nombre de
facteurs de risque. Ces facteurs, dont plusieurs sont
indépendants de notre volonté et dont nous pouvons difficilement
prévoir les répercussions, comprennent les risques de crédit, de
marché, de liquidité et de financement, d'assurance et de
non-conformité à la réglementation (ce qui pourrait faire en sorte
que nous fassions l'objet de procédures juridiques et
réglementaires dont l'issue potentielle pourrait notamment mener à
des restrictions, sanctions et amendes réglementaires), le risque
de réputation, le risque lié aux modèles, les risques liés au
cadre juridique et réglementaire et à la concurrence, ainsi que les
risques opérationnel, stratégique et systémique et d'autres risques
qui sont traités aux rubriques portant sur les risques de notre
rapport annuel de l'exercice clos le 31 octobre 2022 (le
« rapport annuel 2022 »). Ces autres risques incluent le
contexte commercial et la conjoncture économique des secteurs
géographiques où nous exerçons nos activités, le marché de
l'immobilier canadien et l'endettement des ménages , les
technologies de l'information et les cyberrisques, l'incertitude
géopolitique, les risques environnementaux et sociaux
(y compris les changements climatiques), les bouleversements
numériques et l'innovation, les risques liés à la confidentialité,
aux données et aux tierces parties, les changements de la
réglementation, les risques liés à la culture et à la
conduite, l'incidence des modifications des politiques budgétaires,
monétaires et autres de gouvernements, le risque fiscal et la
transparence, et l'émergence d'urgences sanitaires ou de crises de
santé publique généralisées, telles que des épidémies et des
pandémies, dont celle de COVID-19 et son incidence sur l'économie
mondiale et la conjoncture des marchés financiers ainsi que sur nos
activités commerciales et sur nos résultats financiers, notre
situation financière et nos objectifs financiers. Des facteurs
supplémentaires pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent de façon significative des attentes exprimées dans ces
déclarations prospectives sont fournis à la rubrique portant sur les risques de
notre rapport annuel 2022.
Nous avertissons nos lecteurs que la liste susmentionnée de
facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs
pourraient également avoir une incidence défavorable sur nos
résultats. Les investisseurs et autres personnes qui se fient
à nos déclarations prospectives pour prendre des décisions
ayant trait à la Banque Royale du Canada doivent bien
tenir compte de ces facteurs et d'autres incertitudes et événements
potentiels. Les hypothèses économiques significatives qui
sous-tendent les déclarations prospectives du présent communiqué
portant sur les résultats sont présentées à la rubrique Examen de
la conjoncture économique, des marchés et du contexte réglementaire
et perspectives et, pour chaque secteur d'exploitation, aux
sections Priorités stratégiques et Perspectives de notre rapport
annuel 2022. Sauf si la loi l'exige, nous ne nous
engageons pas à mettre à jour quelque déclaration prospective que
ce soit, verbale ou écrite, que nous pouvons faire ou qui peut être
faite pour notre compte à l'occasion.
Des renseignements complémentaires sur ces facteurs et d'autres
sont fournis aux rubriques portant
sur les risques du rapport annuel 2022. L'information
fournie dans les sites Web susmentionnés ou pouvant être obtenue
par l'intermédiaire de ces sites ne fait pas partie du présent
communiqué portant sur les résultats. Tous les renvois à des sites
Web contenus dans le présent communiqué portant sur les résultats
sont inactifs et ne sont indiqués qu'à titre informatif.
ACCÈS AUX DOCUMENTS TRAITANT DES RÉSULTATS
TRIMESTRIELS
Les investisseurs, médias et autres parties intéressées peuvent
consulter le présent communiqué portant sur les résultats
trimestriels, les diapositives sur nos résultats trimestriels, de
l'information financière supplémentaire et notre rapport annuel
2022 en accédant à l'adresse rbc.com/investisseurs.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels et
diffusion Web
Notre conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
aura lieu le 30 novembre 2022 à 8 h (HNE) et comportera
une présentation par les dirigeants de RBC de nos
résultats pour le quatrième trimestre de l'exercice 2022. Cette
présentation sera suivie d'une période de questions pour les
analystes. Les parties intéressées pourront écouter en direct la
conférence téléphonique en accédant
à l'adresse rbc.com/investisseurs/information-financiere.html ou
en composant le 416-340-2217 ou le 866-696-5910 et en
entrant le code d'accès 6983188#, entre 7 h 50
et 7 h 55 (HNE).
Les commentaires de la direction seront affichés sur notre
site Web peu après la
conférence téléphonique. De plus, il sera possible
d'écouter un enregistrement de la conférence dès le 30
novembre 2022 à 17 h (HNE), et ce, jusqu'au 28 février 2023,
en accédant à l'adresse
rbc.com/investisseurs/information-financiere.html ou en
composant le 905-694-9451 ou le 800-408-3053 et en entrant
le code d'accès 4264780#.
APERÇU DE RBC
La Banque Royale du Canada est une
institution financière mondiale définie par sa raison d'être,
guidée par des principes et orientée vers l'excellence
en matière de rendement. Notre succès est
attribuable aux quelque 95 000 employés qui mettent à
profit leur créativité et leur savoir-faire pour concrétiser notre
vision, nos valeurs et notre stratégie afin que
nous puissions contribuer à la prospérité de nos clients et au
dynamisme des collectivités. Selon
la capitalisation boursière, nous sommes la plus importante
banque du Canada et l'une des plus grandes banques du
monde. Nous avons adopté un modèle d'affaires diversifié axé
sur l'innovation et l'offre d'expériences exceptionnelles à nos
17 millions de clients au Canada,
aux États-Unis et dans 27 autres pays. Pour en
savoir plus, visitez le site rbc.com.
Nous sommes fiers d'appuyer une grande diversité d'initiatives
communautaires par des dons, des investissements dans la
collectivité et le travail bénévole de nos employés. Pour de plus
amples renseignements, visitez le site
rbc.com/collectivite-impact-social.
Les désignations commerciales utilisées dans le présent
communiqué portant sur les résultats comprennent l'emblème
du LION et du GLOBE TERRESTRE RBC,
BANQUE ROYALE DU CANADA et RBC, lesquelles sont des
désignations commerciales de la Banque Royale du Canada
utilisées par la Banque Royale du Canada ou
par ses filiales autorisées. Toutes les autres désignations
commerciales mentionnées dans le présent communiqué portant sur les
résultats, y compris celles qui ne sont pas la propriété de la
Banque Royale du Canada, sont la propriété de leurs
propriétaires respectifs.
__________________________________________
|
(1)
|
DPPC : Dotation à la
provision pour pertes de crédit.
|
(2)
|
p.b. : Points de
base.
|
(3)
|
RCP : Rendement des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires. Pour de
plus amples renseignements, se reporter à la rubrique Principales
mesures du rendement et mesures hors PCGR figurant à la page 11 du
présent communiqué portant sur les résultats.
|
(4)
|
Ce ratio est calculé en
divisant le total des fonds propres de première catégorie (CET1)
par l'actif pondéré en fonction des risques conformément à la ligne
directrice sur les normes de fonds propres du BSIF au titre de Bâle
III.
|
(5)
|
Le ratio de levier est
calculé à partir de la ligne directrice sur les exigences de levier
du BSIF.
|
(6)
|
Les mentions « nous »,
« notre », « nos » renvoient à la Banque Royale du Canada et ses
filiales, le cas échéant.
|
(7)
|
Le bénéfice avant
dotations et impôts correspond au bénéfice (15 807 millions de
dollars en 2022, 16 050 millions en 2021) avant impôt (4 302
millions de dollars en 2022, 4 581 millions en 2021) et avant
dotation à la provision pour pertes de crédit (484 millions de
dollars en 2022, (753) millions de dollars en 2021). Il s'agit
d'une mesure hors PCGR. Pour de plus amples renseignements, se
reporter à la rubrique Principales mesures du rendement et mesures
hors PCGR figurant à la page 11 du présent communiqué portant sur
les résultats.
|
(8)
|
Dealogic, selon les
honoraires des banques d'investissement mondiales, exercice
2022.
|
(9)
|
Le bénéfice avant
dotation et impôt correspond au bénéfice (3 882 millions de dollars
au T4 2022; 3 892 millions au T4 2021) avant impôt (979 millions de
dollars au T4 2022; 1 096 millions au T4 2021) et avant dotation à
la provision pour pertes de crédit (381 millions de dollars au T4
2022; (277) millions au T4 2021). Il s'agit d'une mesure hors PCGR.
Pour de plus amples renseignements, se reporter à la rubrique
Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR figurant à la
page 11 du présent communiqué portant sur les résultats.
|
SOURCE Banque Royale du Canada