Une approche disciplinée en matière
d'exploitation a permis à Lightspeed de générer un BAIIA ajusté
supérieur aux prévisions
Produits des activités
ordinaires supérieurs aux prévisions, en hausse de 38 % sur
12 mois, à 183,7 M$
(croissance de 41 %
en monnaie constante1)
Le nombre d'emplacements clients traitant un VTB
supérieur à 500 000 $ par année
a augmenté d'environ 25 % sur 12 mois
Les
fortes ventes de gammes supérieures de Lightspeed Payments ont
généré une croissance du RMPU2 de 25 %
Hausse
de 86 % sur 12 mois du volume traité par les solutions de
paiement brut, à 3,7 G$
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 3 nov.
2022 /CNW Telbec/ - Lightspeed Commerce Inc.
(« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD)
(NYSE: LSPD), fournisseur de plateforme commerciale
centralisée destinée aux commerçants du monde entier qui permet de
simplifier et de développer l'expérience client et de la rendre
exceptionnelle, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour
le trimestre et le semestre clos
le 30 septembre 2022.
« Nous en sommes à un moment crucial pour notre clientèle
des secteurs de la vente au détail et de l'hôtellerie, a déclaré
J.P. Chauvet, chef de la direction de Lightspeed. Ces clients
constatent que c'est la technologie qui leur permettra de faire
progresser leur entreprise. Les plateformes commerciales
omnicanales de Lightspeed aident les PME à automatiser leurs tâches
courantes, à mieux communiquer avec leurs clients et à agir sur la
base de données pertinentes, et c'est pourquoi la demande pour nos
solutions technologiques est toujours aussi forte. »
Au cours du trimestre, Lightspeed a généré des produits des
activités ordinaires supérieurs à ses prévisions, et ce, malgré les
difficultés liées aux fluctuations des taux de change. En effet,
c'est grâce à ses efforts pour attirer une clientèle affichant un
VTB élevé et présentant des besoins complexes, à savoir les clients
parfaits pour les solutions de pointe qu'elle offre, que Lightspeed
a pu afficher un solide VTB et un RMPU élevé. En plus d'avoir
affiché un excellent rendement financier, la Société a aussi
consolidé son équipe de haute direction grâce à l'embauche de
Ryan Tabone, ancien membre de la
direction de Google, au poste de chef des produits et de la
technologie, et à la promotion de JD Saint-Martin au poste de
président.
« Lightspeed a été en mesure de générer encore une forte
croissance des produits des activités ordinaires de 41 % (en
monnaie constante) au cours du trimestre tout en enregistrant un
BAIIA ajusté supérieur à ses prévisions grâce à son approche
disciplinée en matière d'exploitation dans l'ensemble de
l'entreprise, a déclaré Asha
Bakshani, cheffe des finances de Lightspeed. La Société
s'est donné pour objectif d'attirer un certain profil de clients et
d'accroître l'adoption de Lightspeed Payments. Ces efforts se sont
traduits par une solide performance au titre du volume traité par
les solutions de paiement brut et du RMPU, ainsi que par une nette
amélioration des marges du BAIIA ajusté, établissant un équilibre
entre la croissance et la recherche de la
rentabilité. »
|
______________________________________
|
1
|
Mesure ou ratio non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et
ratios non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la
mesure ou au ratio IFRS le plus directement comparable du présent
communiqué.
|
2
|
Exclusion faite des
emplacements clients attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid.
|
Faits saillants financiers du
deuxième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 30 septembre 2021.)
- Total des produits des activités ordinaires de 183,7 M$, en
hausse de 38 %, ou 41 % en monnaie constante1.
- Produits tirés des abonnements de 74,5 M$, en hausse de 25
%.
- Produits tirés du traitement des transactions de 101,3 M$, en
hausse de 56 %.
- Perte nette de (79,9) M$, ou (0,53) $ par action, contre une
perte nette de (59,1) M$, ou (0,43) $ par action, ce qui représente
(43,5) % des produits des activités ordinaires, comparativement à
(44,4) %. Après ajustement pour tenir compte de certains éléments,
tels que les coûts liés aux acquisitions et la rémunération à base
d'actions, la perte ajustée1 s'établissait à (7,5) M$,
ou (0,05) $ par action1.
- BAIIA ajusté1 : perte de (8,5) M$, soit (4,6) % des
produits des activités ordinaires1 comparativement à la
prévision précédemment établie de perte sur le BAIIA
ajusté1 de (10,0) M$.
- Au 30 septembre 2022, la trésorerie et les équivalents de
trésorerie non soumis à restrictions de Lightspeed se chiffraient à
environ 863 M$.
Lightspeed a mené à terme l'acquisition d'Ecwid, Inc. au cours
du troisième trimestre de 2022. Le tableau ci-dessous présente
un rapprochement de certaines mesures financières trimestrielles et
de certains indicateurs de rendement clés pour les activités de
Lightspeed, exclusion faite d'Ecwid, et celles de cette société
acquise pour le trimestre clos
le 30 septembre 2022.3
Résumé du deuxième
trimestre
|
Lightspeed
|
Ecwid
|
Données
consolidées
|
|
|
|
|
Total des produits des
activités ordinaires (M$)
|
176,2 $
|
7,5 $
|
183,7 $
|
VTB
(G$)3
|
21,7 $
|
0,6 $
|
22,3 $
|
Emplacements
clients3
|
~167 000
|
~153 000
|
~320 000
|
RMPU3
|
337 $
|
15 $
|
182 $
|
De plus, les fluctuations des taux de change ont eu un effet
défavorable au cours du trimestre. Le tableau ci-dessous présente
l'incidence du change sur les produits des activités ordinaires et
le VTB pour le trimestre et le semestre clos
le 30 septembre 2022.
Monnaie
constante
En millions de
dollars américains pour les produits des activités
ordinaires et en milliards de dollars américains pour le
VTB
|
Trimestre clos
le
30 septembre 2022
|
Semestre clos le
30 septembre 2022
|
Produits des
activités
ordinaires
|
VTB
|
Produits des
activités
ordinaires
|
VTB
|
|
|
|
|
|
Total des produits des
activités ordinaires présenté et
VTB total présenté
|
183,7
$
|
22,3 $
|
357,6
$
|
44,4 $
|
Incidence du change sur
les produits des activités ordinaires et sur
le VTB
|
3,5 $
|
1,5 $
|
6,4 $
|
2,8 $
|
Produits des activités
ordinaires en monnaie constante1 et VTB en
monnaie constante3
|
187,2
$
|
23,8 $
|
364,0
$
|
47,2 $
|
|
|
|
|
|
Taux de croissance des
produits des activités ordinaires et taux de
croissance du VTB
|
38 %
|
18 %
|
44 %
|
26 %
|
Taux de croissance des
produits des activités ordinaires en monnaie
constante1 et taux de croissance du VTB en monnaie
constante
|
41 %
|
26 %
|
46 %
|
34 %
|
|
Trimestre clos
le
30 septembre 2021
|
Semestre clos le
30 septembre 2021
|
Total des produits des
activités ordinaires présenté et
VTB total présenté
|
133,2 $
|
18,8 $
|
249,1 $
|
35,2 $
|
|
_______________________________________
|
3
|
Indicateur de rendement
clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés
».
|
Faits saillants
opérationnels
- Les produits des activités ordinaires ont totalisé 183,7 M$, en
hausse de 38 % sur 12 mois, en raison principalement d'une forte
croissance interne et des produits des activités ordinaires de 7,5
M$ liés à l'acquisition d'Ecwid. En monnaie constante1,
les produits des activités ordinaires ont augmenté de 41 %.
- Les produits tirés des abonnements et du traitement des
transactions ont augmenté de 41 % sur 12 mois pour s'établir à
175,8 M$. La croissance interne4 des produits tirés des
abonnements et du traitement des transactions s'est établie à 35 %
sur 12 mois.
- Les produits tirés des abonnements, qui s'élèvent à 74,5 M$,
ont augmenté de 25 % sur 12 mois grâce à l'acquisition d'Ecwid, au
nombre croissant d'emplacements clients et à la hausse du RMPU.
- Les produits tirés du traitement des transactions se sont
établis à 101,3 M$, pour une hausse de 56 % sur 12 mois. Cette
solide performance est attribuable à la croissance soutenue du VTB
et au traitement d'une partie de plus en plus importante de ce VTB
traité au moyen des solutions de paiement de la Société. Le
VTSPB3 est passé de 2,0 G$ à la période correspondante
de l'exercice précédent à 3,7 G$, en hausse d'approximativement 86
%.
- Au cours du trimestre, Lightspeed s'est donné pour objectif
d'attirer un certain profil de clients, c'est-à-dire les clients
affichant un VTB plus élevé et des besoins plus complexes. Nous
sommes d'avis que les solutions de pointe de la Société conviennent
parfaitement à ce type de clientèle. Ainsi, le RMPU mensuel des
emplacements clients s'est accru de 25 % pour s'établir à environ
337 $, comparativement à environ 270 $ au trimestre correspondant
de l'exercice précédent. Le RMPU tiré des abonnements a atteint 136
$ comparativement à 128 $ pour l'exercice précédent. La clientèle
de Lightspeed a continué de changer pour des emplacements clients
avec un VTB plus élevé; le nombre d'emplacements clients ayant un
VTB supérieur à 500 000 $ par année5 a augmenté
d'environ 25 % sur 12 mois, et le nombre d'emplacements clients
ayant un VTB supérieur à 1 M$ par année, d'environ 30 %.
Inversement, le nombre d'emplacements clients ayant un VTB
inférieur à 200 000 $ par année a diminué sur 12 mois. Les
emplacements clients avec un VTB supérieur à 500 000 $ par année
ont un taux de roulement de la clientèle considérablement plus
faible et une valeur à terme plus élevée pour Lightspeed par
rapport aux clients dont le VTB par année est plus faible. Le
nombre total d'emplacements clients est passé à environ 167 000,
contre environ 166 000 au trimestre précédent. Le nombre
d'emplacements clients et le RMPU présentés précédemment excluent
environ 153 000 emplacements clients relativement au produit de
commerce électronique distinct d'Ecwid, lesquels emplacements
clients génèrent un RMPU mensuel d'environ 15 $ par
emplacement.
- Quelques gains réalisés : L'Osteria, comptant plus de 130
emplacements en Allemagne et qui est en expansion en Europe, a conclu un contrat avec Lightspeed
Restaurant et Lightspeed Payments; Spa L'Occitane, centre de
villégiature et spa cinq étoiles en France, a aussi adopté Lightspeed Restaurant
et Lightspeed Payments; The Consulate, restaurant français
décontracté situé dans le quartier Upper West Side de Manhattan, a choisi Lightspeed pour ses
excellentes fonctionnalités analytiques; Everytable, qui compte 53
emplacements de services de repas à emporter et de livraisons,
utilisera Lightspeed Retail et Lightspeed Payments; et
Anheuser-Busch InBev a opté pour la solution de commerce
électronique de Lightspeed pour ses initiatives de commerce sans
tête en Amérique du Sud.
- Pour le trimestre, les clients de Lightspeed ont généré un VTB
de 22,3 G$, en hausse de 18 % sur 12 mois (croissance interne de 15
%). Le VTB en monnaie constante a quant à lui augmenté de 26 %.
Cette croissance a été supérieure à la progression des
emplacements, en partie du fait que la Société a ajouté des
emplacements à VTB élevé. Le VTB du secteur de la vente au détail
omnicanale a augmenté de 21 % et celui du secteur de l'hôtellerie,
de 16 %. Les nouveaux clients à VTB élevé dans le secteur de la
vente au détail ont aidé à compenser la baisse des dépenses des
consommateurs dans certains marchés verticaux. Dans le secteur de
l'hôtellerie, la croissance du VTB a pâti de la détérioration des
taux de change au cours du trimestre.
- La perte au titre du BAIIA ajusté1 pour le trimestre
s'établissait à (8,5) M$, comparativement à (8,7) M$ pour le
trimestre correspondant de l'exercice précédent. En pourcentage des
produits des activités ordinaires1, la perte au titre du
BAIIA ajusté1 représentait (4,6) %, contre (6,5) % pour
le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La perte au
titre du BAIIA ajusté a été moins importante que ce que Lightspeed
avait prévu en raison de la discipline financière soutenue et des
produits des activités ordinaires un peu plus élevés
qu'anticipé.
- Au cours du trimestre, la Société a annoncé l'arrivée de
Ryan Tabone, en tant que chef de la
technologie et des produits, au sein de l'équipe de haute
direction. M. Tabone travaillait auparavant chez Google, où il a
participé à la conception du Chromebook et où, plus récemment, il
occupait le poste de vice-président et de directeur général de
Google Play et de Google Finance. De plus, après la fin du
trimestre, Lightspeed a promu JD Saint-Martin au poste de
président. M. Saint-Martin sera
directement responsable de la direction stratégique et de la
performance générale de tous les marchés verticaux de
Lightspeed.
- Au 30 septembre 2022, des avances de fonds aux commerçants de
12,6 M$ étaient en cours, en hausse de 35 % par rapport au
trimestre précédent.
|
____________________________________
|
4
|
Dans les présentes, les
mentions de la croissance « interne » ne tiennent pas compte de
l'incidence des acquisitions réalisées depuis la clôture de la
période correspondante de l'exercice précédent de manière à fournir
une même base de comparaison. Pour plus de clarté, lorsqu'une
acquisition a eu lieu au cours de la période correspondante de
l'exercice précédent, l'apport de cette acquisition pour la période
considérée est inclus aux fins du calcul de la croissance interne
uniquement dans la mesure où il s'agit des mêmes mois que ceux de
la période correspondante de l'exercice précédent.
|
5
|
Le VTB d'un emplacement
client par année est calculé en annualisant le VTB pour les mois au
cours desquels l'emplacement client a été actif, et ce pendant les
12 derniers mois.
|
Perspectives
financières6
Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents
de la Société et sont basées sur les attentes actuelles. Les
résultats de Lightspeed pour le deuxième trimestre ont été solides,
et une croissance des produits tirés des abonnements et du
traitement des transactions a été observée. La Société continue
d'agir dans les secteurs qu'elle peut contrôler, mais elle fait
face à un contexte macroéconomique qui nuit aux affaires et qui
affecte certaines hypothèses sous-jacentes aux prévisions qu'elle
avait déjà formulées pour l'exercice clos le
31 mars 2023. La différence la plus notable est la
fluctuation des taux de change plus importante que ce qui était
attendu et Lightspeed anticipe qu'elle aura une incidence sur les
produits des activités ordinaires d'environ 10 à 15 M$ pour
l'exercice complet. En outre, la Société estime qu'elle devra faire
preuve de prudence au second semestre, particulièrement pendant la
période des Fêtes, qui est très occupée, en raison de cette
conjoncture économique incertaine. Par conséquent, Lightspeed a
modifié ses prévisions financières et prévoit que les produits des
activités ordinaires et le BAIIA ajusté1 se situeront
dans les fourchettes et estimations suivantes :
La Société s'attend maintenant à ce que les produits des
activités ordinaires en monnaie constante1 annuels se
situent entre 740 M$ et 750 M$, comparativement à ses
prévisions sur les produits des activités ordinaires, à savoir
entre 740 M$ et 760 M$. Compte tenu de l'incidence
des nouvelles hypothèses relatives au change et d'une vision plus
prudente de l'environnement macroéconomique, la Société s'attend à
ce que les produits des activités ordinaires s'établissent entre
730 M$ et 740 M$.
Pour le troisième trimestre, la Société prévoit des produits des
activités ordinaires en monnaie constante1 se situant
entre 189 M$ et 194 M$ et entre 185 M$ et
190 M$, compte tenu de l'incidence des nouvelles hypothèses
relatives au change et d'une vision plus prudente de
l'environnement macroéconomique.
Malgré les nouvelles perspectives en matière de produits des
activités ordinaires, la Société s'attend à enregistrer une perte
sur le BAIIA ajusté1 d'environ (40) M$, soit
environ (5) % en pourcentage des produits des activités
ordinaires, ce qui est conforme aux prévisions antérieures de perte
sur le BAIIA ajusté1 de (35) M$ à (40) M$.
Pour le troisième trimestre, la perte sur le BAIIA
ajusté1 devrait être d'environ (9) M$, soit environ
(5) % en pourcentage des produits des activités
ordinaires.
De plus, la Société estime qu'elle pourra présenter, comme
prévu, un BAIIA ajusté1 équilibré7 pour
l'exercice qui sera clos le 31 mars 2024.
|
____________________________________
|
6
|
Les perspectives
financières sont présentées sous toutes réserves, sont fondées sur
un certain nombre d'hypothèses et sont assujetties à un certain
nombre de risques qui sont décrits à la rubrique « Énoncés
prospectifs » et « Hypothèses des perspectives financières » du
présent communiqué.
|
7
|
Perspectives
financières, se reporter à la rubrique « Perspectives financières à
long terme » du présent communiqué pour les hypothèses, les risques
et les incertitudes liés au seuil d'équilibre du BAIIA ajusté de
Lightspeed, ainsi qu'à la rubrique « Énoncés
prospectifs ».
|
Conférence téléphonique et
webdiffusion
Lightspeed tiendra une conférence téléphonique et une
webdiffusion pour faire le point sur ses résultats financiers à
8 h, heure de l'Est, le jeudi 3 novembre 2022. Pour accéder à
la conférence téléphonique, veuillez vous rendre en ligne à
l'adresse https://conferencingportals.com/event/rPYvDbSx. Après
votre inscription, des instructions vous seront fournies pour vous
joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot de passe
unique et code d'identification. À l'heure de la conférence
téléphonique, les participants inscrits pourront utiliser le numéro
de téléphone fourni dans le courriel de confirmation, puis saisir
leur mot de passe unique et leur code d'identification pour accéder
directement à la conférence. La webdiffusion sera également
transmise en direct à l'onglet Relations avec les investisseurs du
site Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des
perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors
de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les
documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs
devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et
les incertitudes présentés dans ces documents connexes.
On pourra entendre la conférence en reprise du 3 novembre 2022,
à partir d'environ 11 h, heure de l'Est, au
10 novembre 2022, 23 h 59, heure de l'Est, en
composant le 800-770-2030 aux États-Unis et au Canada, ou le 647-362-9199 à l'international,
ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion sera archivée à
l'onglet Relations avec les investisseurs du site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités et le rapport de gestion de Lightspeed pour le trimestre et
le semestre clos le 30 septembre 2022 sont accessibles sur son site
Web, à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com, et seront
déposés sur SEDAR, au www.sedar.com, et sur EDGAR, au
www.sec.gov.
Hypothèses des perspectives
financières
Lors du calcul du BAIIA ajusté et des produits des activités
ordinaires en monnaie constante inclus dans nos perspectives
financières du troisième trimestre et de l'exercice clos le
31 mars 2023, nous avons tenu compte de mesures conformes
aux IFRS, notamment des produits des activités ordinaires, du coût
direct des produits et des charges d'exploitation. Nos perspectives
financières se fondent sur certaines hypothèses, dont les
suivantes : les territoires où Lightspeed mène des activités
importantes ne renforceront pas considérablement les mesures
strictes mises en place pour ralentir la propagation de la COVID-19
ou ne mettront pas en place de nouvelles mesures du fait de la
recrudescence du virus ou de l'émergence de nouveaux variants; les
demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement de la
clientèle attribuable aux
faillites demeureront conformes aux prévisions; notre capacité à
accroître le nombre de nos emplacements clients demeurera conforme
aux prévisions; nos flux de revenus tirés des recommandations de
nos partenaires demeurent conformes aux taux historiques
(particulièrement avec la croissance continue de nos solutions de
paiement, qui font concurrence aux solutions qu'offrent certains de
ces partenaires); les utilisateurs qui adoptent nos solutions de
paiement ont un VTB moyen égal ou supérieur aux prévisions; les
taux d'adoption futurs des solutions de paiement demeurent
conformes aux taux passés et aux attentes, notamment que
la croissance des produits tirés du traitement des
transactions sera au moins deux fois supérieure à des produits
tirés des abonnements sur 12 mois; les marges brutes
reflétant cette tendance dans la composition des produits des
activités ordinaires; notre capacité à fixer les prix de nos
solutions de paiement est conforme à nos attentes et permet de
réaliser des marges convenables; notre capacité à assurer
l'expansion continue de nos solutions de paiement; le retour de
tendances saisonnières historiques pour certains de nos marchés
verticaux clés et l'incidence sur notre VTB et les produits tirés
du traitement des transactions; notre capacité à susciter
l'adoption de nos modules par notre clientèle; notre capacité à
intégrer efficacement les entreprises que nous avons acquises et à
tirer les avantages attendus de leur acquisition, notamment les
synergies attendues à la suite de la priorisation de nos produits
phares Lightspeed Retail et Lightspeed Restaurant; l'acceptation et
l'adoption par le marché de nos produits phares; notre capacité à
attirer et maintenir en poste le personnel clé nécessaire à la
réalisation de nos plans; notre capacité à gérer le roulement de
notre clientèle; notre capacité à gérer les réductions de prix et
les ententes de report de paiement; les hypothèses relatives à
l'inflation, aux variations des taux d'intérêt, aux dépenses de
consommation, aux taux de change et aux autres facteurs
macroéconomiques. Nos perspectives financières ne tiennent pas
compte de l'incidence éventuelle des acquisitions qui pourraient
être annoncées ou conclues après la date des présentes. Nos
perspectives financières, et notamment les diverses hypothèses qui
les sous-tendent, constituent de l'information prospective et
doivent être lues dans l'esprit de la mise en garde concernant
l'information prospective qui figure ci-après. En raison de
nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre
rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de
ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans l'information
prospective, y compris les risques et incertitudes liés aux
éléments suivants : toute pandémie comme la COVID-19, le
risque de recrudescence nouvelle ou continue de la COVID-19 ou
d'apparition de nouveaux variants ou mutations dans les principales
régions où nous sommes présents et son incidence sur les PME
(notamment une hausse du roulement de la clientèle attribuable aux
faillites); les demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et les
reports de décisions d'achat; l'invasion de l'Ukraine par la Russie, y compris les réactions
à celle-ci; notre incapacité à attirer et retenir des clients;
notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité à mettre
en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à assurer
l'accélération continue du déploiement mondial et de l'adoption de
nos solutions de paiement; notre appui sur un nombre restreint
de fournisseurs de services infonuagiques et de fournisseurs
des composantes de la technologie que nous offrons sur nos
solutions de paiement; notre capacité à maintenir des stocks
suffisants de matériel informatique; notre incapacité à améliorer
la fonctionnalité, la performance, la fiabilité,
la conception, la sécurité et l'extensibilité de notre
plateforme; notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la
sécurité de l'information ou d'autres menaces à la cybersécurité;
notre incapacité à livrer concurrence; les relations stratégiques
avec des tiers; notre appui sur l'intégration de solutions de
traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions
avec les applications et les systèmes de tiers; l'évolution de la
technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre incapacité
à obtenir, maintenir et protéger notre propriété intellectuelle;
les risques liés aux activités internationales et à l'usage de
notre plateforme dans différents pays; notre situation de
trésorerie et nos ressources en capital; les litiges et la
conformité à la réglementation; les changements dans la législation
fiscale et son application; notre aptitude à accroître nos moyens
et nos capacités en matière de vente, de commercialisation et de
soutien; le maintien de la qualité de notre service à la clientèle
et de notre réputation; le contexte macroéconomique des PME,
notamment l'inflation, les variations de taux d'intérêt, les
tendances de consommation, et les fluctuations du change.
L'information prospective a pour but de fournir au lecteur une
description des attentes de la direction quant à notre rendement
financier. Elle peut ne pas convenir à d'autres buts.
Perspectives financières à long
terme
Nos cibles à long terme reflètent la tendance actuelle en ce qui
concerne l'adoption de nos solutions de paiement par
nos clients, ce qui a donné lieu à une proportion accrue des
produits tirés du traitement des transactions par rapport aux
produits tirés des abonnements, qui offrent une marge plus élevée.
Nos cibles à long terme reflètent également une augmentation
graduelle de notre levier d'exploitation, notamment en raison de
l'augmentation du RMPU et des avantages découlant des économies
d'échelle réalisées sur nos principales charges d'exploitation. Nos
cibles à long terme constituent des perspectives financières et de
l'information prospective au sens donné par les lois sur les
valeurs mobilières. La communication des cibles à long terme a
pour but de fournir une description des attentes de la
direction quant à notre modèle opérationnel prévu, à notre
rendement financier et à nos perspectives de croissance à une
étape future de nos activités. Ces renseignements pourraient ne pas
convenir à d'autres fins.
La Société a eu recours à un certain nombre d'hypothèses dans la
préparation de ses objectifs à long terme, notamment :
- la conjoncture économique dans les principaux secteurs
géographiques et marchés verticaux que nous desservons, notamment
la confiance des consommateurs, le revenu disponible, les dépenses
de consommation et l'emploi, qui demeurent semblables aux niveaux
actuels;
- un recul durable de la pandémie de COVID-19, y compris les
variants, et une immunité collective atteinte dans nos principaux
secteurs géographiques et marchés verticaux, y compris la levée des
mesures de distanciation physique et des autres restrictions
d'ordre général sur ces marchés;
- l'adoption par nos clients de nos solutions de paiement
conformément aux taux et aux attentes précédentes, et de nouveaux
clients ayant un VTB moyen égal ou supérieur aux prévisions;
- la marge brute en pourcentage des produits continue de
diminuer, car de plus en plus de clients adoptent nos solutions de
paiement;
- notre capacité à fixer les prix de nos solutions de traitement
des paiements conformément à nos attentes;
- notre capacité à assurer l'expansion continue de nos solutions
de paiement;
- nos flux de revenus tirés des recommandations de nos
partenaires demeurant conformes aux taux historiques
(particulièrement avec la croissance soutenue de nos solutions de
paiement, qui font concurrence aux solutions qu'offrent certains de
ces partenaires);
- une croissance à long terme du RMPU de 10 % ou plus par année,
notamment une croissance du RMPU tiré des abonnements, conforme aux
taux passés et aux attentes, et stimulée par l'adoption par les
clients de solutions et de modules supplémentaires et
l'introduction de nouveaux modules, solutions et fonctionnalités,
notamment nos produits phares, Lightspeed Retail et Lightspeed
Restaurant;
- notre capacité à fixer les prix de nos solutions et de nos
modules est conforme à nos attentes;
- notre capacité à comptabiliser des synergies et à les
réinvestir dans nos principaux secteurs d'activité à mesure que
nous priorisons nos produits phares, Lightspeed Retail et
Lightspeed Restaurant;
- une augmentation du nombre d'emplacements clients conforme à
notre stratégie de centrer nos efforts sur les clients affichant un
VTB plus élevé;
- notre capacité à intégrer efficacement les entreprises que nous
avons acquises et de tirer les avantages attendus de leur
acquisition;
- notre capacité à attirer, former et maintenir en poste notre
personnel clé;
- notre capacité à assurer le bon perfectionnement de nos
effectifs et à en accroître le nombre, y compris pour nos activités
de vente, de commercialisation, de service de soutien et de
services technologiques, tant à l'échelle nationale
qu'internationale;
- notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle;
- notre capacité à gérer les demandes d'arrêt temporaire
d'abonnements, les réductions de prix et les ententes de report de
paiement;
- des hypothèses relatives aux taux de change et d'intérêt, y
compris à l'inflation;
- notre capacité à vendre notre service Lightspeed Capital à nos
clients.
Nos perspectives financières ne tiennent pas compte de
l'incidence potentielle des acquisitions qui pourraient être
annoncées ou conclues après la date des présentes. En raison de
nombreux facteurs, nos résultats, nos niveaux d'activité, notre
rendement ou nos réalisations peuvent sensiblement s'écarter de
ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans de telles cibles, y
compris les facteurs de risque présentés dans notre plus récent
rapport de gestion et sous la rubrique « Facteurs de risque » de
notre plus récente notice annuelle. En particulier, nos objectifs à
long terme sont subordonnés à des risques et incertitudes liés aux
éléments suivants :
- la pandémie de COVID-19, y compris le risque de recrudescence
nouvelle ou continue dans les principales régions où nous sommes
présents et l'incidence sur les PME, telle qu'une hausse du
roulement de la clientèle attribuable aux faillites, les demandes
d'arrêt temporaire d'abonnements, les reports de paiement et les
reports de décisions d'achat;
- l'invasion de l'Ukraine par la
Russie, y compris les réactions à celle-ci;
- le risque lié à la chaîne d'approvisionnement et l'incidence
des pénuries dans la chaîne d'approvisionnement sur nos
commerçants;
- les autres facteurs macroéconomiques ayant une influence sur
les PME, notamment l'inflation, les variations de taux d'intérêt et
les tendances de dépenses de consommation;
- notre capacité à gérer l'incidence des fluctuations des taux de
change sur nos produits des activités ordinaires et nos résultats
d'exploitation;
- notre capacité à mettre en place notre stratégie de croissance
et à faire face à la concurrence;
- les investissements et les dépenses considérables nécessaires
dans un avenir prévisible pour accroître nos activités;
- notre situation de trésorerie et nos ressources en capital,
notamment notre capacité à obtenir du financement par actions ou
par emprunt à des modalités satisfaisantes;
- notre capacité à accroître l'importance et l'ampleur des
activités de la Société;
- notre capacité à assurer l'accélération soutenue du déploiement
mondial et de l'adoption de nos solutions de paiement;
- notre appui sur un nombre restreint de fournisseurs de services
infonuagiques et de fournisseurs de composantes de la technologie
que nous offrons avec nos solutions de paiement;
- notre capacité à améliorer la fonctionnalité, la performance,
la fiabilité, la conception, la sécurité et l'extensibilité de
notre plateforme;
- notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la
sécurité de l'information ou d'autres menaces à la
cybersécurité;
- notre capacité à exercer une concurrence et à fixer de manière
satisfaisante des prix pour nos solutions dans un marché très
fragmenté et concurrentiel;
- les relations stratégiques avec des tiers, notamment notre
appui sur l'intégration de solutions de traitement de paiement de
tiers;
- notre capacité à maintenir des stocks suffisants de matériel
informatique;
- la compatibilité de nos solutions avec les applications et les
systèmes de tiers;
- l'évolution de la technologie sur laquelle repose notre
plateforme;
- notre capacité à obtenir, maintenir et protéger notre propriété
intellectuelle;
- les risques liés à nos activités et nos ventes à
l'international et l'utilisation de notre plateforme dans divers
pays;
- le caractère saisonnier de nos activités et de celles de nos
clients;
- les litiges et la conformité réglementaire;
- notre capacité à accroître nos capacités en matière de vente et
à maintenir la qualité de notre service à la clientèle et notre
réputation;
- le fait que la marge brute et les charges d'exploitation sont
des mesures établies conformément aux IFRS et qu'elles peuvent être
touchées par des facteurs inhabituels, extraordinaires ou non
récurrents, ou par des facteurs qui ne reflètent pas autrement la
performance d'exploitation ou qui nuisent aux comparaisons d'une
période à l'autre;
- les acquisitions potentielles ou autres occasions stratégiques,
dont certaines pourraient être de taille importante ou entraîner
des difficultés ou des coûts d'intégration importants, ou autrement
avoir une incidence sur notre capacité à atteindre la rentabilité
dans les délais prévus, si tant est que nous y parvenions.
Se reporter également à la rubrique « Énoncés
prospectifs » du présent communiqué.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. La solution infonuagique
transforme et unifie les opérations en ligne et hors ligne, les
ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux emplacements, les
paiements internationaux, le financement et la connexion aux
réseaux de fournisseurs.
Fondée à Montréal, au Canada,
Lightspeed est inscrite à la fois à la Bourse de New York et à celle de Toronto (NYSE : LSPD)
(TSX : LSPD). Avec des équipes en Amérique du Nord, en
Europe et en Asie-Pacifique, la
Société est au service d'entreprises des secteurs du commerce
de détail et de l'hôtellerie, ainsi que d'exploitants de terrains
de golf dans plus d'une centaine de pays.
Pour un complément d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
Twitter
Mesures et ratios non conformes
aux IFRS
L'information présentée dans ce communiqué inclut certaines
mesures financières non conformes aux IFRS telles que le
« BAIIA ajusté », la « perte ajustée », les
« flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation », la « marge brute non conforme aux
IFRS », les « frais généraux et administratifs non
conformes aux IFRS », les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS », les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS » et les
« produits des activités ordinaires en monnaie
constante », ainsi que certains ratios financiers non
conformes aux IFRS tels que le « BAIIA ajusté en pourcentage
des produits des activités ordinaires », la « perte
ajustée par action - de base et diluée », la « marge
brute non conforme aux IFRS en pourcentage des produits des
activités ordinaires », les « frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires », les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires », les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » et la « croissance
des produits des activités ordinaires en monnaie constante ».
Ces mesures et ratios ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas
un sens standardisé prescrit par les IFRS et ne sont probablement
pas comparables à des mesures et ratios analogues présentés par
d'autres entreprises. Ils s'ajoutent plutôt aux mesures et
ratios IFRS et constituent un complément d'information utile à
une compréhension plus approfondie de nos résultats d'exploitation,
tels que les comprend notre direction. Par conséquent, il faudrait
se garder de considérer ces mesures et ratios isolément ou comme un
substitut à l'analyse de notre information financière conforme aux
IFRS. Ces mesures et ratios non conformes aux IFRS constituent pour
l'investisseur des mesures et ratios supplémentaires de notre
rendement d'exploitation et font ainsi ressortir les tendances qui
touchent nos activités principales susceptibles de passer
inaperçues lorsqu'on se fie uniquement aux mesures et ratios IFRS.
Nous sommes également d'avis que les analystes en valeurs
mobilières, les investisseurs et d'autres parties intéressées
utilisent fréquemment des mesures et ratios non conformes aux IFRS
pour évaluer les sociétés émettrices. Notre direction se sert aussi
des mesures et ratios non conformes aux IFRS pour comparer le
rendement de l'exploitation d'une période à l'autre, préparer les
budgets d'exploitation et les prévisions, et déterminer les
composantes de la rémunération de la direction. Au cours du
trimestre clos le 30 septembre 2022, la Société a adopté
la nouvelle mesure non conforme aux IFRS « produits des
activités ordinaires en monnaie constante » et le nouveau
ratio non conforme aux IFRS « croissance des produits des
activités ordinaires en monnaie constante » qui donnent de
l'information sur la croissance des produits des activités
ordinaires comparables en éliminant l'incidence des fluctuations
des taux de change d'un exercice à l'autre, et ce afin d'aider les
investisseurs à mieux comprendre notre rendement.
Le « BAIIA ajusté » est défini comme la perte
nette après intérêts, impôt et amortissement, ou comme le BAIIA,
après ajustement tenant compte de la rémunération à base d'actions
et des charges sociales qui s'y rapportent, de la charge de
rémunération liée à des acquisitions déjà conclues, des profits et
pertes de change, des frais liés aux transactions, des frais de
restructuration et des provisions pour litiges.
Le « BAIIA ajusté en pourcentage des produits des
activités ordinaires » est défini comme le BAIIA ajusté
divisé par le total des produits des activités ordinaires.
La « perte ajustée » est définie comme la perte
nette compte non tenu de l'amortissement des immobilisations
incorporelles, après ajustement tenant compte de la rémunération à
base d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent, de la
charge de rémunération liée à des acquisitions déjà conclues, des
profits et pertes de change, des frais liés aux transactions, des
frais de restructuration, des provisions pour litiges et du produit
d'impôt différé.
La « perte ajustée par action - de base et
diluée » est définie comme la perte ajustée divisée par le
nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et dilué).
Les « flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation » sont définis comme les flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation, après ajustement tenant compte
du paiement des charges sociales se rapportant à la rémunération à
base d'actions, du paiement des charges de rémunération liées aux
acquisitions déjà conclues, du paiement des frais liés aux
transactions, du paiement des frais de restructuration, des
paiements des montants au titre des provisions constituées à
l'égard de litiges, déduction faite des montants des assurances et
des produits d'indemnisation reçus, et des paiements des frais de
développement interne inscrits à l'actif.
La « marge brute non conforme aux IFRS » est
définie comme la marge brute après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent.
La « marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires » est calculée en
divisant la marge brute non conforme aux IFRS par le total des
produits des activités ordinaires.
Les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS » sont définis comme les frais généraux et
administratifs après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent, des frais liés aux transactions et des provisions
pour litiges.
Les « frais généraux et administratifs non conformes aux
IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS par le total des produits
des activités ordinaires.
Les « frais de recherche et développement non conformes
aux IFRS » sont définis comme les frais de recherche et
développement après ajustement pour tenir compte de la rémunération
à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent.
Les « frais de recherche et développement non conformes
aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais de
recherche et développement non conformes aux IFRS par le total des
produits des activités ordinaires.
Les « frais de vente et de commercialisation non
conformes aux IFRS » sont définis comme les frais de vente
et de commercialisation après ajustement pour tenir compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, et des frais liés aux transactions.
Les « frais de vente et de commercialisation non
conformes aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais de vente
et de commercialisation non conformes aux IFRS par le total des
produits des activités ordinaires.
Les « produits des activités ordinaires en monnaie
constante » correspondent aux produits des activités
ordinaires ajustés pour tenir compte de l'incidence des
fluctuations des taux de change. Les produits des activités
ordinaires courants libellés dans une monnaie autre que le dollar
américain sont convertis en dollars américains aux taux de change
mensuels moyens des mois correspondants de l'exercice précédent
plutôt que selon les taux de change réels en vigueur au cours de la
période considérée.
La « croissance des produits des activités ordinaires en
monnaie constante » s'entend de la variation des produits
des activités ordinaires en monnaie constante sur 12 mois
divisée par les produits des activités ordinaires déclarés à la
période précédente.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après pour un
rapprochement des mesures financières et ratios financiers non
conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement
clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures
propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices.
La méthode dont nous nous servons pour calculer nos
indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle
qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures
analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le
« revenu moyen par utilisateur » ou
« RMPU » correspond au total des produits tirés
des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la
Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements
clients de la Société pour cette période. Pour plus de précision et
conformément à la méthode de calcul du RMPU utilisée par le passé,
le nombre d'emplacements clients de la Société pour la période
correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au long de
la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, d'une marque avec un abonnement direct ou indirect
payé pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le
renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut
avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements
physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de
NuORDER, des abonnements multiples. Nous estimons que notre
capacité d'accroître le nombre d'emplacements clients utilisant
notre plateforme, particulièrement ceux ayant un VTB élevé, est un
indicateur de notre succès au chapitre de la pénétration de
marché et de la croissance de notre entreprise.
Volume traité par les solutions de paiement
brut. Le « volume traité par les solutions de
paiement brut » ou « VTSPB » désigne
la valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non
tenu des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours
de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, les droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous sommes d'avis qu'une croissance
du VTSPB est un indicateur de la force de nos solutions de
paiement. À mesure que le nombre d'emplacements clients utilisant
nos solutions de paiement augmente, nous générons un VTSPB plus
élevé et nous constatons une hausse des produits tirés du
traitement des transactions. Nous avons exclu de notre VTSPB
les montants traités au moyen de la solution NuORDER parce
qu'ils représentent un volume de transactions interentreprises
plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à particulier et
que nous n'avons actuellement pas de solution de paiement robuste
pour le volume de transactions interentreprises.
Volume de transactions brut. Le
« volume de transactions brut » ou
« VTB » correspond à la valeur totale en dollars
des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS
(compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER) pour
une période donnée, après déduction des remboursements, et avant
déduction des frais de transport et de manutention, droits de
douane et taxes à la valeur ajoutée. Le VTB est, selon nous, un
indicateur du succès de nos clients et de la vigueur de notre
plateforme. Le VTB ne représente pas des produits que nous avons
gagnés. Nous avons exclu de notre VTB les montants traités au moyen
de la solution de NuORDER parce qu'ils représentent un volume de
transactions interentreprises plutôt qu'un volume de transactions
d'entreprise à particulier et que nous n'avons actuellement pas de
solution de paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Volume de transactions brut en monnaie
constante. Le « volume de transactions brut en monnaie
constante » ou « VTB en monnaie
constante » correspond au VTB ajusté pour tenir compte de
l'incidence des fluctuations des taux de change. Le VTB courant
libellé dans une monnaie autre que le dollar américain est converti
en dollars américains aux taux de change mensuels moyens des mois
correspondants de l'exercice précédent plutôt que selon les taux de
change réels en vigueur au cours de la période considérée.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires, les
produits des activités ordinaires en monnaie constante, le BAIIA
ajusté et le BAIIA ajusté en pourcentage des produits des activités
ordinaires) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur nos attentes à
l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels
nous exerçons nos activités; les conditions macroéconomiques telles
que l'accentuation des pressions inflationnistes, la hausse des
taux d'intérêt et l'intensification de l'incertitude économique
mondiale, des événements tels que la pandémie de COVID-19 (la
« pandémie de COVID-19 ») et l'invasion de l'Ukraine par la Russie; ainsi que l'information
sur nos attentes concernant les tendances du secteur d'activité et
des dépenses de consommation, nos taux de croissance, la
réalisation de développements de notre plateforme et l'expansion de
celle-ci, nos produits d'exploitation et le potentiel de nos
solutions de paiement et autres solutions à dégager des produits
d'exploitation, nos marges brutes et notre rentabilité future, les
résultats et les synergies au terme d'acquisitions, l'incidence des
procédures judiciaires, l'incidence des fluctuations des taux de
change sur nos résultats d'exploitation, nos plans et stratégies
d'affaires et notre position concurrentielle dans notre secteur
d'activité.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à », « il existe
une possibilité que », « budget »,
« calendrier », « estimation »,
« suggérer », « perspectives »,
« prévision », « projection »,
« éventuel », « stratégie », « avoir
l'intention de », « croire », « estimer »
ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment
au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des
mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils
représentent les attentes, les estimations et les projections de la
direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent, sans
s'y limiter, ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de
gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre
plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR à l'adresse
www.sedar.com, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet.
Le lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés
intermédiaires résumés du résultat net et du résultat
global
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action, non audité)
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
74 494
|
59 374
|
|
148 054
|
109 299
|
Traitement des
transactions
|
101 304
|
65 023
|
|
192 828
|
121 476
|
Matériel informatique
et autres produits
|
7 901
|
8 821
|
|
16 699
|
18 363
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
183 699
|
133 218
|
|
357 581
|
249 138
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
20 657
|
17 754
|
|
41 080
|
32 371
|
Traitement des
transactions
|
70 011
|
39 472
|
|
132 912
|
71 661
|
Matériel informatique
et autres produits
|
11 562
|
11 046
|
|
24 595
|
22 587
|
|
|
|
|
|
|
Total du coût des
produits
|
102 230
|
68 272
|
|
198 587
|
126 619
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
81 469
|
64 946
|
|
158 994
|
122 519
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
25 132
|
23 081
|
|
55 371
|
45 358
|
Recherche et
développement
|
36 596
|
30 092
|
|
72 232
|
52 308
|
Vente et
commercialisation
|
64 337
|
51 693
|
|
132 982
|
93 963
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 188
|
1 020
|
|
2 409
|
1 889
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
2 063
|
2 008
|
|
4 110
|
3 633
|
Perte de
change
|
29
|
6
|
|
472
|
255
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
12 653
|
9 032
|
|
29 756
|
11 046
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
25 684
|
22 797
|
|
51 560
|
39 810
|
Restructuration
|
603
|
--
|
|
1 810
|
197
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
168 285
|
139 729
|
|
350 702
|
248 459
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(86 816)
|
(74 783)
|
|
(191 708)
|
(125 940)
|
|
|
|
|
|
|
Produit d'intérêts
net
|
4 851
|
719
|
|
6 858
|
945
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(81 965)
|
(74 064)
|
|
(184 850)
|
(124 995)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
516
|
95
|
|
780
|
725
|
Différé
|
(2 538)
|
(15 072)
|
|
(4 891)
|
(17 296)
|
|
|
|
|
|
|
Total du produit
d'impôt
|
(2 022)
|
(14 977)
|
|
(4 111)
|
(16 571)
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(79 943)
|
(59 087)
|
|
(180 739)
|
(108 424)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
(6 689)
|
(4 429)
|
|
(15 522)
|
(4 125)
|
Variation de la perte
nette latente sur les instruments de couverture
de flux de trésorerie
|
(2 059)
|
(945)
|
|
(2 778)
|
(945)
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
(8 748)
|
(5 374)
|
|
(18 300)
|
(5 070)
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(88 691)
|
(64 461)
|
|
(199 039)
|
(113 494)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,53)
|
(0,43)
|
|
(1,21)
|
(0,80)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué)
|
149 688 692
|
138 796 551
|
|
149 332 947
|
134 839 363
|
|
|
|
|
|
|
États consolidés
intermédiaires résumés de la situation
financière
|
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
Aux
|
|
|
30 septembre
2022
|
31 mars
2022
|
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
862 576
|
953 654
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
57 119
|
45 766
|
|
Stocks
|
10 013
|
7 540
|
|
Autres actifs
courants
|
31 527
|
35 535
|
|
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
961 235
|
1 042 495
|
|
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
22 937
|
25 539
|
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
18 769
|
16 456
|
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
357 180
|
409 568
|
|
Goodwill
|
2 091 056
|
2 104 368
|
|
Autres actifs non
courants
|
26 452
|
21 400
|
|
Actif d'impôt
différé
|
140
|
154
|
|
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
3 477 769
|
3 619 980
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
73 462
|
78 307
|
|
Obligations
locatives
|
6 809
|
7 633
|
|
Passif d'impôt
exigible
|
6 672
|
6 718
|
|
Produits
différés
|
62 931
|
65 194
|
|
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
149 874
|
157 852
|
|
|
|
|
|
Produits
différés
|
1 598
|
2 121
|
|
Obligations
locatives
|
19 346
|
23 037
|
|
Dette à long
terme
|
--
|
29 841
|
|
Charges sociales à
payer se rapportant à la rémunération à base
d'actions
|
924
|
1 007
|
|
Passif d'impôt
différé
|
1 608
|
6 833
|
|
|
|
|
|
Total du
passif
|
173 350
|
220 691
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
Capital-actions
|
4 255 533
|
4 199 025
|
|
Capital apporté
supplémentaire
|
171 438
|
123 777
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(15 623)
|
2 677
|
|
Déficit
cumulé
|
(1 106 929)
|
(926 190)
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
3 304 419
|
3 399 289
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
3 477 769
|
3 619 980
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableaux
consolidés intermédiaires résumés des flux de
trésorerie
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(180 739)
|
(108 424)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
26 740
|
8 972
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
51 560
|
39 810
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation
liés à un contrat de location
|
6 519
|
5 522
|
Impôt sur le résultat
différé
|
(4 891)
|
(17 296)
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
73 589
|
37 043
|
Perte de change
latente
|
290
|
429
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation
(diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
(10 434)
|
(321)
|
Stocks
|
(2 473)
|
(1 353)
|
Autres
actifs
|
368
|
(3 858)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
(8 029)
|
9 286
|
Passif d'impôt
exigible
|
(46)
|
283
|
Produits
différés
|
(2 786)
|
1 841
|
Charges sociales à
payer se rapportant à la rémunération à base d'actions
|
(83)
|
1 371
|
Produit d'intérêts
net
|
(6 858)
|
(945)
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(57 273)
|
(27 640)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(5 206)
|
(3 532)
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(1 498)
|
--
|
Acquisition
d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise
|
--
|
(398 567)
|
Achat de
placements
|
(820)
|
--
|
Variation de dépôts à
terme soumis à restrictions
|
--
|
344
|
Produit
d'intérêts
|
7 185
|
2 281
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
(339)
|
(399 474)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
4 033
|
14 823
|
Produit de l'émission
de capital-actions
|
--
|
823 515
|
Frais d'émission
d'actions
|
(193)
|
(33 659)
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
(30 000)
|
--
|
Règlement d'obligations
locatives, déduction faite des avantages incitatifs à la
location
et des variations de dépôts de location soumis à
restrictions
|
(4 106)
|
(3 049)
|
Coûts de
financement
|
(373)
|
(788)
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
(30 639)
|
800 842
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
(2 827)
|
(704)
|
|
|
|
Augmentation
(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie au cours
de la période
|
(91 078)
|
373 024
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture
de la période
|
953 654
|
807 150
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture
de la période
|
862 576
|
1 180 174
|
|
|
|
Intérêts
versés
|
373
|
480
|
Impôt sur le résultat
payé
|
768
|
635
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
BAIIA ajusté
|
|
|
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages, non
audité)
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(79 943)
|
|
(59 087)
|
|
(180 739)
|
|
(108 424)
|
Perte nette en
pourcentage des produits des activités ordinaires
|
(43,5) %
|
|
(44,4) %
|
|
(50,5) %
|
|
(43,5) %
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
34 928
|
|
28 798
|
|
73 230
|
|
45 473
|
Amortissement2)
|
28 935
|
|
25 825
|
|
58 079
|
|
45 332
|
Perte de
change3)
|
29
|
|
6
|
|
472
|
|
255
|
Produit d'intérêts
net2)
|
(4 851)
|
|
(719)
|
|
(6 858)
|
|
(945)
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
12 653
|
|
9 032
|
|
29 756
|
|
11 046
|
Frais liés aux
transactions5)
|
947
|
|
2 468
|
|
3 121
|
|
7 764
|
Restructuration6)
|
603
|
|
--
|
|
1 810
|
|
197
|
Provisions pour
litiges7)
|
198
|
|
--
|
|
1 116
|
|
1 205
|
Produit
d'impôt
|
(2 022)
|
|
(14 977)
|
|
(4 111)
|
|
(16 571)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
(8 523)
|
|
(8 654)
|
|
(24 124)
|
|
(14 668)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté en
pourcentage des produits des activités ordinaires
|
(4,6) %
|
|
(6,5) %
|
|
(6,7) %
|
|
(5,9) %
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et des charges
sociales qui s'y rapportent, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de changer. Pour
le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2022, la charge de
rémunération à base d'actions se chiffrait respectivement à 35 061
$ et à 73 589 $ (charges de 24 656 $ et de 37 043 $,
respectivement, en septembre 2021) et les charges sociales qui s'y
rapportent étaient respectivement un produit de 133 $ et de 359 $
(charges de 4 142 $ et de 8 430 $, respectivement, en septembre
2021). Ces coûts sont inclus dans le coût direct des produits, les
frais généraux et administratifs, les frais de recherche et
développement et les frais de vente et de commercialisation (se
reporter à la note 6 des états financiers consolidés intermédiaires
résumés non audités pour un complément d'information).
|
2)
|
Conformément à
IFRS 16 Contrats de location, la perte nette comprend
un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
2 063 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 251 $, et exclut des charges
locatives de 2 101 $ pour le trimestre clos le
30 septembre 2022 (2 008 $, 301 $ et
2 227 $, respectivement, pour le trimestre clos le
30 septembre 2021). Pour le semestre clos
le 30 septembre 2022, la perte nette comprend un
amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
4 110 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 522 $, et exclut des charges
locatives de 4 193 $ (3 633 $, 611 $
et 3 983 $, respectivement, pour le semestre clos
le 30 septembre 2021).
|
3)
|
Ces pertes hors
trésorerie sont liées à la conversion de devises.
|
4)
|
Ces coûts représentent
une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
5)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient
par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans les frais
généraux et administratifs et les frais de vente et de
commercialisation.
|
6)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées et le seront de
nouveau afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
7)
|
Ces coûts représentent
les provisions constituées et les autres coûts, tels que les
honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains litiges,
déduction faite des montants couverts par les assurances et des
indemnisations. Ces coûts ne comprennent pas les provisions
constituées et les autres coûts engagés en lien avec des litiges
que nous considérons comme faisant partie du cours normal de nos
activités. Ces coûts sont inclus dans les frais généraux et
administratifs.
|
|
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Perte ajustée et perte ajustée par action - de base et
diluée
|
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action, non audité)
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(79 943)
|
|
(59 087)
|
|
(180 739)
|
|
(108 424)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
34 928
|
|
28 798
|
|
73 230
|
|
45 473
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
25 684
|
|
22 797
|
|
51 560
|
|
39 810
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
12 653
|
|
9 032
|
|
29 756
|
|
11 046
|
Frais liés aux
transactions3)
|
947
|
|
2 468
|
|
3 121
|
|
7 764
|
Restructuration4)
|
603
|
|
--
|
|
1 810
|
|
197
|
Provisions pour
litiges5)
|
198
|
|
--
|
|
1 116
|
|
1 205
|
Produit d'impôt
différé
|
(2 538)
|
|
(15 072)
|
|
(4 891)
|
|
(17 296)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
ajustée
|
(7 468)
|
|
(11 064)
|
|
(25 037)
|
|
(20 225)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires (de base
et dilué)
|
149 688 692
|
|
138 796 551
|
|
149 332 947
|
|
134 839 363
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,53)
|
|
(0,43)
|
|
(1,21)
|
|
(0,80)
|
Perte par action
ajustée - de base et diluée
|
(0,05)
|
|
(0,08)
|
|
(0,17)
|
|
(0,15)
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et des charges
sociales qui s'y rapportent, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente donc une estimation et est susceptible de changer. Pour
le trimestre et le semestre clos le 30 septembre 2022, la charge de
rémunération à base d'actions s'est élevée respectivement à 35 061
$ et à 73 589 $ (charges de 24 656 $ et de 37 043 $,
respectivement, en septembre 2021) et les charges sociales qui s'y
rapportent étaient respectivement un produit de 133 $ et de 359 $
(charges de 4 142 $ et de 8 430 $, respectivement, en septembre
2021). Ces coûts sont inclus dans le coût direct des produits, les
frais généraux et administratifs, les frais de recherche et
développement et les frais de vente et de commercialisation (se
reporter à la note 6 des états financiers consolidés intermédiaires
résumés non audités pour un complément d'information).
|
2)
|
Ces coûts représentent
une partie de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
3)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui n'auraient
par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans les frais
généraux et administratifs et les frais de vente et de
commercialisation.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées et le seront de
nouveau afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
5)
|
Ces coûts représentent
les provisions constituées et les autres coûts, tels que les
honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains litiges,
déduction faite des montants couverts par les assurances et des
indemnisations. Ces coûts ne comprennent pas les provisions
constituées et les autres coûts engagés en lien avec des litiges
que nous considérons comme faisant partie du cours normal de nos
activités. Ces coûts sont inclus dans les frais généraux et
administratifs.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS (suite)
Flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(23 859)
|
|
(13 030)
|
|
(57 273)
|
|
(27 640)
|
Charges sociales se
rapportant à la rémunération à base
d'actions1)
|
194
|
|
412
|
|
267
|
|
3 046
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
--
|
|
2 899
|
|
--
|
|
3 420
|
Frais liés aux
transactions3)
|
(220)
|
|
3 945
|
|
4 824
|
|
7 867
|
Restructuration4)
|
1 230
|
|
279
|
|
1 813
|
|
1 089
|
Provisions pour
litiges5)
|
710
|
|
(1 775)
|
|
2 869
|
|
(1 775)
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif6)
|
(895)
|
|
--
|
|
(1 498)
|
|
--
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
ajustés liés aux activités d'exploitation
|
(22 840)
|
|
(7 270)
|
|
(48 998)
|
|
(13 993)
|
1)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie associées aux
charges sociales liées aux options sur actions et autres
attributions émises à nos employés et administrateurs dans le cadre
de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux
propres.
|
2)
|
Ces montants
représentent la sortie de trésorerie associée à une partie de la
contrepartie versée aux entreprises acquises, qui se rattache aux
obligations d'emploi continu de certains membres du personnel clés
de ces entreprises acquises, ou à l'atteinte de certains critères
de performance.
|
3)
|
Ces montants
représentent les sorties et les entrées de trésorerie attribuables
à des écarts temporaires liées aux honoraires professionnels,
juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et
autres honoraires liés à nos appels publics à l'épargne et à nos
acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces
ajustements se rapportent au règlement des frais liés aux
transactions des entreprises cibles qui ne s'inscrivaient pas dans
le cours normal des activités pour nos acquisitions et qui ont été
repris à titre de passifs aux dates d'acquisition
pertinentes.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées et le seront de
nouveau afin de réaliser des synergies et d'assurer une agilité
organisationnelle. Les frais associés à cette réorganisation ont
été comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
5)
|
Ces coûts représentent
les entrées et sorties de trésorerie au titre des provisions
constituées et les autres coûts, tels que les honoraires
juridiques, engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite
des montants reçus au titre des assurances et des produits
d'indemnisation. Ces entrées et sorties de trésorerie ne
comprennent pas les entrées et sorties de trésorerie liées aux
litiges que nous considérons comme faisant partie du cours normal
de nos activités.
|
6)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif relativement à la
plateforme Lightspeed B2B. Ces montants sont inclus dans les flux
de trésorerie liés aux activités d'investissement des tableaux
consolidés intermédiaires résumés des flux de trésorerie non
audités. Si ces coûts n'étaient pas inscrits à l'actif à titre
d'immobilisations incorporelles, ils feraient partie de nos flux de
trésorerie liés aux activités d'exploitation. Aucuns frais de
développement interne inscrit à l'actif n'ont été comptabilisés au
cours de l'exercice clos le 31 mars 2022.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
|
|
(en milliers de
dollars américains, sauf
les pourcentages, non audités)
|
Trimestres clos
les
30 septembre
|
|
Semestres clos
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
81 469
|
64 946
|
|
158 994
|
122 519
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
44,3 %
|
48,8 %
|
|
44,5 %
|
49,2 %
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charges
sociales qui s'y rapportent3)
|
2 212
|
1 799
|
|
4 458
|
2 994
|
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS1)
|
83 681
|
66 745
|
|
163 452
|
125 513
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires2)
|
45,6 %
|
50,1 %
|
|
45,7 %
|
50,4 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
25 132
|
23 081
|
|
55 371
|
45 358
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
13,7 %
|
17,3 %
|
|
15,5 %
|
18,2 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges
sociales qui s'y rapportent3)
|
8 626
|
6 805
|
|
18 711
|
10 174
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
634
|
2 171
|
|
2 495
|
7 169
|
Déduire : Provisions
pour litiges5)
|
198
|
--
|
|
1 116
|
1 205
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes
aux IFRS1)
|
15 674
|
14 105
|
|
33 049
|
26 810
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS
en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
8,5 %
|
10,6 %
|
|
9,2 %
|
10,8 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
36 596
|
30 092
|
|
72 232
|
52 308
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
19,9 %
|
22,6 %
|
|
20,2 %
|
21,0 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges
sociales qui s'y rapportent3)
|
9 984
|
7 956
|
|
20 869
|
12 160
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes
aux IFRS1)
|
26 612
|
22 136
|
|
51 363
|
40 148
|
Frais de recherche et
développement non conformes
aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
14,5 %
|
16,6 %
|
|
14,4 %
|
16,1 %
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation
|
64 337
|
51 693
|
|
132 982
|
93 963
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
35,0 %
|
38,8 %
|
|
37,2 %
|
37,7 %
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges
sociales qui s'y rapportent3)
|
14 106
|
12 238
|
|
29 192
|
20 145
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
313
|
297
|
|
626
|
595
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes
aux IFRS1)
|
49 918
|
39 158
|
|
103 164
|
73 223
|
Frais de vente et de
commercialisation non conformes
aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
27,2 %
|
29,4 %
|
|
28,9 %
|
29,4 %
|
1)
|
Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
2)
|
Ratio non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
|
3)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et des charges
sociales qui s'y rapportent, étant donné que ces charges sont
directement imputables à la rémunération à base d'actions. Il
représente une estimation et est donc susceptible de
changer.
|
4)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et dans les frais de vente et
de commercialisation.
|
5)
|
Ces coûts représentent
les provisions constituées et les autres coûts, tels que les
honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains litiges,
déduction faite des montants couverts par les assurances et des
indemnisations. Ces coûts ne comprennent pas les provisions
constituées et les autres coûts engagés en lien avec des litiges
que nous considérons comme faisant partie du cours normal de nos
activités.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Produits des
activités ordinaires et taux de croissance des produits des
activités ordinaires en monnaie constante
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages, non
audité)
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos
le
30 septembre
|
|
Semestre clos
le
30 septembre
|
|
2022
|
|
2022
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires présenté
|
183 699
|
|
357 581
|
Incidence du change sur
les produits des activités ordinaires1)
|
3 520
|
|
6 428
|
|
|
|
|
Produits des
activités ordinaires en monnaie constante
|
187 219
|
|
364 009
|
Taux de croissance des
produits des activités ordinaires
|
38 %
|
|
44 %
|
|
|
|
|
Taux de croissance
des produits des activités ordinaires
en monnaie constante
|
41 %
|
|
46 %
|
|
2021
|
|
2021
|
Total des produits
des activités ordinaires présenté
|
133 218
|
|
249 138
|
1)
|
Les produits des
activités ordinaires courants libellés dans une monnaie autre que
le dollar américain sont convertis en dollars américains aux taux
de change mensuels moyens des mois correspondants de l'exercice
précédent plutôt que selon les taux de change réels en vigueur au
cours de la période considérée.
|
SOURCE Lightspeed Commerce Inc.