- Die gr�ßte Produktionsstätte von Dr. Reddy’s in Bachupally,
Hyderabad, tritt dem Global Lighthouse Network des
Weltwirtschaftsforums bei
- Alles begann vor vier Jahren mit der Digitalisierung von
Infrastruktur und Prozessen. Vor zwei Jahren wurden im Rahmen des
Projekts ‚OpsNext‘ sechs Industrie-4.0-Technologien eingeführt,
mehr als 40 Anwendungsfälle, die sich auf das Geschäft auswirken,
und umfangreiche Investitionen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter
getätigt
- Signifikante Geschäftsergebnisse: 43%ige Verbesserung der
Herstellungskosten, 30%ige Reduzierung der Produktionsvorlaufzeit,
41%ige Reduzierung des Energieverbrauchs und deutlicher Rückgang
der Qualitätsabweichungen
- Dr. Reddy’s hat sich zum Ziel gesetzt, das effizienteste
Pharmaunternehmen der Welt zu werden
- Anstrengungen, die entscheidend sind, um wettbewerbsfähig zu
bleiben und die geschäftlichen Notwendigkeiten sowie die ESG-Ziele
in Bezug auf Umweltschutz (100 % erneuerbare Energien bis 2030,
Kohlenstoffneutralität im direkten Betrieb bis 2030) und Patienten
(Erreichen von über 1,5 Milliarden Patienten bis 2030, 25 % der
Markteinführungen bis 2027) zu erfüllen
Dr. Reddy's Laboratories Ltd. (BSE: 500124, NSE: DRREDDY, NYSE:
RDY, NSEIFSC: DRREDDY; im Folgenden als „Dr. Reddy's“ bezeichnet),
ein weltweit tätiges Pharmaunternehmen, gab heute die Anerkennung
seiner gr�ßten Produktionsstätte in Bachupally, Hyderabad, als Teil
des Global Lighthouse Network (GLN) durch das Weltwirtschaftsforum
(WEF) bekannt.
Mit dieser Auszeichnung tritt das Werk dem GLN bei, einer
Gemeinschaft von mehr als 100 Herstellern, die eine führende Rolle
bei der Anwendung von Technologien der vierten industriellen
Revolution (Industrie 4.0 oder 4IR) spielen, um die Produktivität,
das Engagement der Mitarbeiter, die Nachhaltigkeit und die
Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu verbessern. Das GLN ist
eine WEF-Initiative in Zusammenarbeit mit McKinsey & Company.
Fabriken und Wertsch�pfungsketten, die dem GLN beitreten, werden
von einem unabhängigen Expertengremium benannt.
Der Weg dorthin begann vor vier Jahren, als Dr. Reddy's ein
ehrgeiziges Programm zur ‚Digitalisierung seines Herzstücks’ in
Angriff nahm. Dazu geh�rten die Modernisierung der Infrastruktur
und die Digitalisierung von Prozessen für eine robuste und
umfassende Datenerfassung. Echtzeitdaten und -einblicke bildeten
die Grundlage für das Projekt ‚OpsNext‘, das vor zwei Jahren
initiiert wurde, um das Werk in eine Industrie-4.0-getriebene
‚Leuchtturmfabrik‘ gemäß der Definition des WEF zu verwandeln. Am
Standort wurden sechs der acht Technologien von 4IR eingesetzt -
Advanced Analytics, Digital Twins, Robotic Process Automation,
Augmented/Virtual/Mixed Reality, Digital Performance Management und
Industrial Internet of Things (IIoT). Das OpsNext-Team
identifizierte mehr als 40 mit Geschäftsergebnissen verknüpfte
Anwendungsfälle, die sich auf verschiedene Produktivitätsaspekte
wie Kundenservice, Qualität, Energieverbrauch, Nachhaltigkeit,
Anlageneffizienz und Mitarbeiterproduktivität auswirken. Das
Unternehmen investierte auch stark in den Aufbau von
Mitarbeiterkapazitäten, wie z. B. digitale und analytische
Übersetzer, Datenwissenschaftler und Dateningenieure.
Als Reaktion auf den hohen Preisdruck, Anspruch an nachhaltigere
Herstellungsverfahren, der Notwendigkeit ständiger Wachsamkeit und
der Aufrechterhaltung kompromissloser Qualitätsstandards hat der
Weg bereits zu bedeutenden Ergebnissen am Standort geführt: 43%ige
Verbesserung der Produktionskosten, 30%ige Reduzierung der
Produktionsvorlaufzeit, 41%ige Reduzierung des Energieverbrauchs
und deutlicher Rückgang der Qualitätsabweichungen.
Sanjay Sharma, Global Head of
Manufacturing, Dr. Reddy’s, sagte: „Die erfolgreiche
Aufnahme unseres 25 Jahre alten Standorts in Hyderabad als ‚Digital
Lighthouse‘-Fabrik ist ein bedeut ender Meilenstein auf unserem Weg
zur Produktivitätssteigerung. Wir haben erhebliche finanzielle und
betriebliche Auswirkungen dieses Wegs festgestellt. Wir sind dabei,
dieses Konzept zu skalieren und auf den Rest unseres
Produktionsnetzwerks zu übertragen. Dr. Reddy's strebt danach, der
effizienteste Pharmabetrieb der Welt zu sein. Unsere Bemühungen um
Produktivitätssteigerung und Digitalisierung sind der Schlüssel, um
wettbewerbsfähig zu bleiben, die geschäftlichen Anforderungen zu
erfüllen und unsere ehrgeizigen ESG-Ziele zu erreichen. Der Aufbau
solcher ‚Fabriken der Zukunft‘ ist ein wesentlicher Bestandteil der
Innovation und des Aufbaus der Gesundheitsversorgung der Zukunft.
Eines der wichtigsten Ergebnisse ist, dass unsere Top-Talente und
jungen Führungskräfte an dieser ehrgeizigen Reise teilhaben wollen.
Diese kollaborativen und funktionsübergreifenden Bemühungen helfen
uns wirklich, unser Ziel ‚Good Health Can't Wait‘ (gute Gesundheit
kann nicht warten) zu erreichen.“
Francisco Betti, Leiter der Abteilung
‚Shaping the Future of Advanced Manufacturing and Value Chains‘
beim WEF, sagte: „Globale St�rungen haben die Fragilität
der derzeitigen Lieferketten deutlich gemacht. Da steigende
Inflation und Materialknappheit den Druck auf die
Fertigungsunternehmen erh�hen, zeigen die Leuchttürme, dass die
Skalierung des Einsatzes und der Übernahme von Technologien der
vierten industriellen Revolution über mehrere Fabriken und
Geschäftsfunktionen hinweg der Schlüssel zum schnelleren Erreichen
strategischer Ziele wie Geschäftswachstum, Widerstandsfähigkeit und
umweltfreundlichere Abläufe ist.“
Enno de Boer, Senior Partner und Global
Lead of Digital Manufacturing bei McKinsey & Company, sagte
dazu: „Die neu ernannten Leuchttürme zeigen, dass eine
Skalierung m�glich ist, wenn drei Voraussetzungen erfüllt sind.
Erstens: eine klare Strategie. Ohne diese bleibt man in der
Pilotphase stecken und weiß nicht, welche Technologien für das
eigene Unternehmen wichtig sind. Zweitens: die Fähigkeiten der
Mitarbeiter. Ohne ausreichende Fachkräfte geht Ihrer Transformation
die Luft aus. Drittens: eine starke Governance. Ohne einen echten
Umsetzungsmotor werden Sie keine Wirkung erzielen und sich nicht
weiter verbessern.“
Sehen Sie unseren Chief Executive Officer, Erez Israeli, bei der
Global Lighthouse Network Live-Veranstaltung, die am 13. Oktober
2022 (17:30-18:30 IST | 14:00-15:00 CET | 08:00-09:00 EST) live im
Internet übertragen wird. Die Veranstaltung wird zeitgleich auf den
Social-Media-Plattformen und der Website des WEF übertragen. Für
weitere Informationen besuchen Sie bitte:
https://www.weforum.org/agenda/2022/10/global-lighthouse-network-lighthouses-live-2022.
Über das Global Lighthouse Network: Das Global Lighthouse
Network ist eine Gemeinschaft von Produktionsstandorten und
Wertsch�pfungsketten, die bei der Einführung und Integration der
Spitzentechnologien der Vierten Industriellen Revolution weltweit
führend sind. Die Leuchttürme wenden Technologien der vierten
industriellen Revolution wie künstliche Intelligenz, 3D-Druck und
Big-Data-Analytik an, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in
großem Maßstab zu maximieren, Geschäftsmodelle umzugestalten und
das Wirtschaftswachstum voranzutreiben, während sie gleichzeitig
die Zahl der Arbeitskräfte erh�hen, die Umwelt schützen und zu
einer Lernreise für Hersteller aller Gr�ßenordnungen in allen
Regionen und Branchen beitragen. Das Global Lighthouse Network ist
eine Initiative des Weltwirtschaftsforums in Zusammenarbeit mit
McKinsey & Co. Fabriken und Wertsch�pfungsketten, die dem
Netzwerk beitreten, werden von einem unabhängigen Expertengremium
benannt. Lesen Sie mehr über das Global Lighthouse Network
(https://www.weforum.org/projects/global_lighthouse_network).
Über Dr. Reddy’s: Dr. Reddy's Laboratories Ltd. (BSE:
500124, NSE: DRREDDY, NYSE: RDY, NSEIFSC: DRREDDY) ist ein globales
Pharmaunternehmen mit Hauptsitz in Hyderabad, Indien. Wir wurden
1984 gegründet und haben uns verpflichtet, den Zugang zu
erschwinglichen und innovativen Medikamenten zu erm�glichen.
Angetrieben von unserem Ziel ‚Good Health Can't Wait‘ (eine gute
Gesundheit kann nicht warten) bieten wir ein Portfolio von
Produkten und Dienstleistungen an, das APIs, Generika,
Markengenerika, Biosimilars und OTC umfasst. Unsere wichtigsten
therapeutischen Bereiche sind Magen-Darm, Herz-Kreislauf,
Diabetologie, Onkologie, Schmerztherapie und Dermatologie. Zu
unseren wichtigsten Märkten geh�ren die USA, Indien, Russland und
die GUS-Länder, China, Brasilien und Europa. Als ein Unternehmen,
das auf eine lange Tradition in der Wissenschaft zurückblicken
kann, die zu mehreren Branchenpremieren geführt hat, planen wir
auch weiterhin vorausschauend und investieren in die Geschäfte der
Zukunft. Als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit und ESG-Maßnahmen
haben wir 2004 unseren ersten Nachhaltigkeitsbericht
ver�ffentlicht. Unsere aktuellen ESG-Ziele zielen darauf ab, die
Messlatte in den Bereichen Umweltschutz, Zugang und
Erschwinglichkeit für Patienten, Vielfalt und Unternehmensführung
hoch zu legen. Weitere Informationen finden Sie auf unserer
Website: www.drreddys.com.
Haftungsausschluss: Diese Pressemitteilung kann Aussagen über
zukünftige Erwartungen und andere zukunftsgerichtete Aussagen
enthalten, die auf den gegenwärtigen Ansichten und Annahmen des
Managements beruhen und bekannte oder unbekannte Risiken und
Ungewissheiten beinhalten, die dazu führen k�nnen, dass die
tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Ereignisse erheblich von
den in diesen Aussagen ausgedrückten oder implizierten abweichen.
Zusätzlich zu Aussagen, die aufgrund des Kontextes
zukunftsorientiert sind, kennzeichnen die Worte „kann“, „wird“,
„sollte“, „erwartet“, „plant“, „beabsichtigt“, „antizipiert“,
„glaubt“, „schätzt“, „prognostiziert“, „potenziell“ oder
„weiterhin“ und ähnliche Ausdrücke zukunftsorientierte Aussagen.
Die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Ereignisse k�nnen
erheblich von solchen Aussagen abweichen, und zwar insbesondere
aufgrund von (i) allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen wie der
Entwicklung der Finanzmärkte, Kreditausfällen, Wechselkursen,
Zinssätzen, Stetigkeit und Häufigkeit/Schwere versicherter
Schadensfälle, (ii) Mortalitäts- und Morbiditätsniveaus und
-trends, (iii) sich ändernden Wettbewerbsniveaus und allgemeinen
Wettbewerbsfaktoren, (iv) Änderungen von Gesetzen und Vorschriften
und der Politik von Zentralbanken und/oder Regierungen, (v) den
Auswirkungen von Übernahmen oder Umstrukturierungen (v) die
Auswirkungen von Übernahmen oder Umstrukturierungen, einschließlich
der damit verbundenen Integrationsprobleme, und (vi) die
Anfälligkeit unserer Branche und der Märkte, die von unseren
Produkten und Dienstleistungen und denen unserer Kunden
angesprochen werden, für wirtschaftliche Abschwünge infolge von
Naturkatastrophen, Epidemien, Pandemien oder anderen weit
verbreiteten Krankheiten, einschließlich des Coronavirus (bzw.
COVID-19), und (vii) andere Risiken und Unwägbarkeiten, die in
unseren �ffentlichen Einreichungen bei der Securities and Exchange
Commission genannt werden, einschließlich derjenigen, die in den
Abschnitten „Risk Factors“ und „Forward-Looking Statements“ unseres
Jahresberichts auf Formular 20-F für das am 31. März 2022 zu Ende
gegangene Geschäftsjahr aufgeführt sind. Das Unternehmen übernimmt
keine Verpflichtung zur Aktualisierung der hierin enthaltenen
Informationen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
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