- Der Umsatz von 6,8 Milliarden USD stieg sequenziell um 14 % und
im Jahresvergleich um 20 %
- Der Gewinn je Aktie von 0,67 USD nach GAAP erh�hte sich
sequenziell um 86 % und um 123 % gegenüber dem Vorjahr
- Der Gewinn pro Aktie (ohne Aufwendungen und Gutschriften) von
0,50 USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 47 % und gegenüber dem
Vorjahr um 67 %
- Der Cashflow aus betrieblichen Tätigkeiten betrug 408 Millionen
USD
- Der Vorstand genehmigte die vierteljährliche Bardividende von
0,175 USD je Aktie
- Umsatzprognose für das Gesamtjahr auf mindestens 27 Milliarden
USD angehoben
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für
das zweite Quartal 2022 ausgewiesen.
Ergebnisse des zweiten Quartals (Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
6.773 USD
5.962 USD
5.634 USD
14 %
20 %
Ertrag vor Steuern – GAAP-Basis
1.152 US-Dollar
638 USD
542 USD
81 %
113 %
Nettoertrag – GAAP-Basis
959 USD
510 USD
431 USD
88 %
123 %
Verwässerter Ertrag je Aktie – GAAP-Basis
0,67 USD
0,36 USD
0,30 USD
86 %
123 %
Bereinigtes EBITDA*
1.530 USD
1.254 USD
1.198 USD
22 %
28 %
Angepasste EBITDA-Marge*
22,6 %
21,0 Prozent
21,3 %
157 bps
132 bps
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern*
1.159 USD
894 USD
807 USD
30 %
44 %
Operative Marge der Segmente vor Steuern*
17,1 %
15,0 Prozent
14,3 %
212 Basispunkte
279 bps
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
715 USD
488 USD
431 USD
47 %
66 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
0,50 USD
0,34 USD
0,30 USD
47 %
67 %
Umsatz nach Region
International
5.188 USD
4.632 USD
4.511 USD
12 %
15 %
Nordamerika
1.537
1.282
1.083
20 %
42 %
Sonstiges
48
48
40
n. a.
n. a.
6.773 USD
5.962 USD
5.634 USD
14 %
20 %
*Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen.
Weitere Einzelheiten finden Sie in den Abschnitten „Belastungen und
Gutschriften“, „Geschäftsbereiche“ sowie „Zusätzliche
Informationen“. n. a. = nicht aussagekräftig (Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung 30. Juni
2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr
Umsatz nach Geschäftsbereich Digital &
Integration
955 USD
857 USD
817 USD
11 %
17 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
1.333
1.210
1.117
10 %
19 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
2.686
2.398
2.110
12 %
27 %
Production Systems (Produktionssysteme)
1.893
1.604
1.681
18 %
13 %
Sonstiges
(94)
(107)
(91)
n. a.
n. a.
6.773 USD
5.962 USD
5.634 USD
14 %
20 %
Betriebsergebnis vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
379 USD
292 USD
274 USD
30 %
39 %
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
195
160
156
22 %
25 %
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
470
388
272
21 %
73 %
Production Systems (Produktionssysteme)
171
114
171
50 %
0 %
Sonstiges
(56)
(60)
(66)
n. a.
n. a.
1.159 USD
894 USD
807 USD
30 %
44 %
Betriebsmarge vor Steuern nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
39,7 %
34,0 %
33,5 %
570 bps
621 bps
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
14,6 %
13,2 %
13,9 %
143 bps
69 bps
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
17,5 %
16,2 %
12,9 %
134 bps
462 bps
Production Systems (Produktionssysteme)
9,0 %
7,1 %
10,2 %
190 bps
-114 bps
Sonstiges
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
n. a.
17,1 %
15,0 Prozent
14,3 %
212 Basispunkte
279 bps
n. a. = nicht aussagekräftig
Olivier Le Peuch, CEO von Schlumberger, erklärte: „Das zweite
Quartal stellte mit einer starken Beschleunigung des Umsatz- und
Gewinnwachstums einen wichtigen Wendepunkt für Schlumberger dar.
Gegenüber dem Vorquartal stieg der Umsatz um 14 %, also um über 800
Millionen USD; der Gewinn pro Aktie–- ohne Aufwendungen und
Gutschriften – erh�hte sich um 47 %, und die operative Marge vor
Steuern stieg um 212 Basispunkte (bps). Das Wachstum war auf einer
breiten Basis angesiedelt und wurde durch eine Zunahme der
Aktivitäten international, in Nordamerika und in allen
Geschäftsbereichen getragen. Zudem war das Quartal durch einen
günstigen Mix aus Explorations- und Offshore-Aktivitäten und die
zunehmende Auswirkung einer verbesserten Preisgestaltung
gekennzeichnet, was das gr�ßte sequentielle Quartalswachstum seit
2010 zur Folge hatte.
„Gegenüber dem Vorjahr stieg der Umsatz um 20 %, der Gewinn pro
Aktie – ohne Aufwendungen und Gutschriften – um 67 % und die
operative Marge vor Steuern des Segments um 279 bps.
Steigerung des Ausblicks für das Gesamtjahr
„Durch die überdurchschnittliche Leistung im zweiten Quartal
wird deutlich, dass wir einen festen Wachstumspfad eingeschlagen
haben und in der Lage sind, umfassend am weltweiten Wachstum der
Bohr- und Fertigstellungsaktivitäten teilzuhaben. Der langjährige
Aufschwung nimmt weiter an Fahrt auf, wobei die
Upstream-Aktivitäten und die Preise für Dienstleistungen sowohl
international als auch in Nordamerika stetig ansteigen, was einen
verbesserten Ausblick für Schlumberger zur Folge hat.
„Als Ergebnis dieser Entwicklung und basierend auf unserem
aktualisierten Ausblick für den Rest des Jahres erwarten wir nun
für 2022 ein Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr im hohen
Zehnerbereich, was zu einem Gesamtjahresumsatz von mindestens 27
Milliarden USD führt. „Wir erwarten, dass dieser gr�ßere Umsatz zu
einem Ergebnis führen wird, das über unseren früheren Erwartungen
liegt, da wir das Jahr mit einer bereinigten EBITDA-Marge beenden
wollen, die 200 Basispunkte über der des vierten Quartals 2021
liegt“, sagte Le Peuch.
Wachstum im zweiten Quartal breit gefächert über alle
Regionen hinweg
Das sequenzielle Umsatzwachstum im zweiten Quartal verlief auf
breiter Basis, wobei der internationale Umsatz um 12 % und der
nordamerikanische Umsatz um 20 % stieg. In allen Bereichen war das
internationale Wachstum breit gefächert, und über 90 % unserer
GeoUnits verzeichneten ein Umsatzwachstum. Das Wachstum wurde von
Europa/GUS/Afrika angeführt, wo der Umsatz gegenüber dem Vorquartal
um 20 % zunahm, was auf h�here Umsätze mit Produktionssystemen in
Europa und Skandinavien, die saisonale Erholung der Bohraktivitäten
in der n�rdlichen Hemisphäre und die Zunahme der
Offshore-Aktivitäten in Afrika südlich der Sahara zurückzuführen
ist, von der alle Geschäftsbereiche profitierten. Das sequenzielle
Umsatzwachstum in Lateinamerika von 10 % resultierte aus h�heren
Stimulationsaktivitäten in Argentinien, h�heren Umsätzen mit
Produktionssystemen in Brasilien und Mexiko sowie h�heren
Offshore-Bohrungen in Guyana. Die Umsätze im Nahen Osten und in
Asien nahmen gegenüber dem Vorquartal um 7 % zu, was durch h�here
Bohraktivitäten in ganz Asien, insbesondere in China, Australien
und Indonesien, sowie durch einen Anstieg der Aktivitäten mehrerer
Geschäftsbereiche im Nahen Osten, vor allem in Oman, den
Vereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Ägypten und Irak,
bedingt war. Die Steigerung des Umsatzes in Nordamerika gegenüber
dem Vorquartal um 20 % wurde angetrieben von einer starken Zunahme
der Land- und Offshorebohrtätigkeit und einer erh�hten Lizenzierung
von Explorationsdaten im US-amerikanischen Golf von Mexiko.
Die Kraft des Kerns – ergänzt durch die
Digitalisierung
Le Peuch sagte: „Durch diese Ergebnisse wird die Stärke des
Kerngeschäfts von Schlumberger deutlich, das sich äußerst gut
entwickelt und von den Auswirkungen eines verbesserten operativen
Hebels, eines vorteilhaften Offshore-Aktivitäten-Mix, einer
stärkeren Einführung von Technologien und eines sich verbessernden
globalen Preisumfelds für Dienstleistungen profitiert.“
In allen Geschäftsbereichen konnten zweistellige Umsatzzuwächse
erzielt werden, die das Wachstum der Anzahl der Bohranlagen sowohl
in Nordamerika als auch international übertrafen. Production
Systems führte das sequenzielle Wachstum an und verzeichnete einen
Umsatzanstieg von 18 % aufgrund h�herer Produktauslieferungen und
der Umwandlung von Auftragsbeständen während des Quartals, vor
allem international. Die Umsätze des Bereichs Well Construction
(Bohrlochkonstruktion) stiegen um 12 % gegenüber dem Vorquartal
aufgrund h�herer Land- und Offshore-Bohraktivitäten sowohl in
Nordamerika als auch international, zusätzlich zu einer
verbesserten Preisgebung. Die Umsätze im Bereich Reservoir
Performance wuchsen um 10 % aufgrund h�herer Aktivitäten in den
Bereichen Intervention, Evaluierung und Stimulation, sowohl an Land
als auch offshore, sowie aufgrund besserer Preise. Diese starke
Leistung im Kerngeschäft wurde durch Digital & Integration
ergänzt, das einen Umsatzanstieg von 11 % gegenüber dem Vorquartal
verzeichnete, der auf h�here Lizenzverkäufe für Explorationsdaten
zurückzuführen ist.
Das Betriebsergebnis vor Steuern des Segments stieg im zweiten
Quartal gegenüber dem Vorquartal um 30 %, und die operative Marge
vor Steuern des Segments erh�hte sich um 212 Basispunkte auf 17,1 %
– das h�chste Niveau der operativen Marge in einem Quartal seit
2015. Alle vier Geschäftsbereiche konnten ihre Margen gegenüber dem
Vorquartal steigern.
Der Cashflow aus dem operativen Geschäft betrug im zweiten
Quartal 408 Millionen USD und reflektiert den Aufbau von
Betriebskapital in Übereinstimmung mit dem erheblichen
Umsatzwachstum. Eine Verbesserung des Betriebskapitals wird
erwartet, und folglich wird sich die Generierung von freiem
Cashflow in der zweiten Jahreshälfte beschleunigen, was mit unseren
historischen Trends übereinstimmt.
Ein stärkerer Ausblick, ausgerichtet auf die Stärken von
Schlumberger
Le Peuch sagte: „Die zweite Jahreshälfte wird weiterhin sehr gut
verlaufen, wie in unseren revidierten Erwartungen für das
Gesamtjahr betont wird, und alle Phasen der Öl- und Gasentwicklung
und alle Betriebsumgebungen umfassen – von hochvolumigen Onshore-
bis zu Tiefsee-Offshore-Anlagen – und die Digitalisierung,
Dekarbonisierung und verbesserte Preisgestaltung als bestimmende
Merkmale dieses Aufschwungs fest etablieren.
„Ungeachtet der kurzfristigen Besorgnis über eine globale
Konjunkturabschwächung dürfte die Kombination aus
Energiesicherheit, günstigen Kostendeckungspreisen und der
Dringlichkeit, die Öl- und Gasproduktionskapazitäten auszubauen,
weiterhin ein starkes Wachstum der Upstream-E&P-Ausgaben
unterstützen. Infolgedessen beobachten wir eine Abkopplung der
Upstream-Ausgaben von der kurzfristigen Nachfrageschwankung, was zu
einem stabilen Wachstum der globalen Öl- und Gasaktivitäten im Jahr
2022 und darüber hinaus führen wird.
„Unsere Ergebnisse für das zweite Quartal haben unsere Umsätze,
operativen Margen und unser Gewinnwachstumspotenzial eindrucksvoll
unter Beweis gestellt. Ich freue mich sehr über den bisherigen
Verlauf des Jahres und m�chte unserem Team meine Anerkennung für
ein außergew�hnliches Quartal aussprechen.“
Sonstige Ereignisse
Am 21. Juli 2022 genehmigte der Schlumberger-Vorstand eine
vierteljährliche Bardividende in H�he von 0,175 USD pro Aktie
ausstehender Stammaktien, die am 13. Oktober 2022 an die am 7.
September 2022 registrierten Aktionäre ausgezahlt wird.
Umsatz nach Region
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Nordamerika
1.537 USD
1.282 USD
1.083 USD
20 %
42 %
Lateinamerika
1.329
1.204
1.057
10 %
26 %
Europa/GUS/Afrika
1.691
1.404
1.453
20 %
16 %
Nahost und Asien
2.168
2.024
2.001
7 %
8 %
Ausbuchungen und Sonstiges
48
48
40
n. a.
n. a.
6.773 USD
5.962 USD
5.634 USD
14 %
20 %
International
5.188 USD
4.632 USD
4.511 USD
12 %
15 %
Nordamerika
1.537 USD
1.282 USD
1.083 USD
20 %
42 %
n. a. = nicht aussagekräftig
International
Im Vergleich zum Vorquartal stieg der Umsatz in
Lateinamerika in H�he von 1,3 Milliarden USD um 10 %, was
zurückzuführen ist auf verstärkte Stimulationsaktivitäten in
Argentinien, h�here Verkäufe von Produktionssystemen in Brasilien
und Mexiko und h�here Offshore-Bohraktivitäten in Guyana.
Gegenüber dem Vorjahr stiegen die Einnahmen um 26 %, was auf
h�here Bohraktivitäten in Mexiko, Ecuador und Brasilien sowie auf
verstärkte Stimulationsaktivitäten in Argentinien zurückzuführen
ist.
Der Umsatz in Europa/GUS/Afrika in H�he von 1,7
Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 20 % an. Dieses
signifikante Wachstum beruht auf Aktivitäten, die sich über die
Auswirkungen der saisonalen Erholung der Bohraktivitäten in der
n�rdlichen Hemisphäre hinaus verstärkten, mit erh�hten Umsätzen bei
Production Systems in Europa und Skandinavien und einer Zunahme der
Aktivitäten in mehreren Divisionen in Subsahara-Afrika.
Der Umsatz stieg gegenüber dem Vorjahr um 16 %, was in erster
Linie auf den h�heren Absatz von Produktionssystemen in Europa und
die verstärkten Explorationsbohrungen im Offshore-Bereich in
Subsahara-Afrika zurückzuführen ist und zum Teil durch den
Umsatzrückgang in Russland ausgeglichen wurde.
Der Umsatz in Naher Osten & Asien in H�he von 2,2
Milliarden USD stieg im Vergleich zum Vorquartal um 7 %, was auf
h�here Bohrungen in ganz Asien, insbesondere in China, Australien
und Indonesien, sowie auf einen Anstieg der Aktivitäten in mehreren
Geschäftsbereichen im Nahen Osten, vor allem in Oman, den
Vereinigten Arabischen Emiraten, Saudi-Arabien, Ägypten und Irak,
zurückzuführen ist.
Im Vorjahresvergleich stiegen die Umsätze um 8 % aufgrund
h�herer Bohr-, Stimulations- und Interventionsaktivitäten bei neuen
Projekten im Irak, im Oman, in Ägypten, Katar sowie in Südostasien
und Australien.
Nordamerika
Der Umsatz in Nordamerika in H�he von 1,5 Milliarden USD
stieg im Vergleich zum Vorquartal um 20 % und stellte die h�chste
vierteljährliche Wachstumsrate seit 2017 dar. Das Wachstum der
Umsätze an Land in den USA übertraf den sequenziellen Anstieg der
Anzahl der Bohranlagen, während das Wachstum der Offshore-Umsätze
mehr als doppelt so hoch war wie das der Umsätze an Land in den USA
– verstärkt durch eine erh�hte Lizenzierung von Explorationsdaten
im Golf von Mexiko und h�here Bohraktivitäten. Der Umsatz an Land
in den USA erh�hte sich aufgrund h�herer Bohraktivitäten und
gestiegener Verkäufe von Oberflächenproduktionssystemen, wohingegen
der Umsatz an Land in Kanada trotz der Frühjahrspause aufgrund
h�herer Projektumsätze im Bereich Asset Performance Solutions (APS)
stieg.
Der Umsatz in Nordamerika stieg gegenüber dem Vorjahresquartal
um 42 %. In allen Geschäftsbereichen war ein deutliches Wachstum zu
verzeichnen, das hauptsächlich durch h�here Bohr- und
Interventionsaktivitäten, einen gesteigerten Verkauf von
Produktionssystemen, eine h�here Lizenzierung von Explorationsdaten
und einen starken Beitrag des APS-Projekts in Kanada erzielt
wurde.
Ergebnisse des zweiten Quartals nach Geschäftsbereich
Digital & Integration
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
627 USD
631 USD
625 USD
-1 %
0 %
Nordamerika
327
225
191
45 %
71 %
Sonstiges
1
1
1
n. a.
n. a.
955 USD
857 USD
817 USD
11 %
17 %
Betriebsgewinn vor Steuern
379 USD
292 USD
274 USD
30 %
39 %
Betriebsmarge vor Steuern
39,7 %
34,0 %
33,5 %
570 bps
621 bps
n. a. = nicht aussagekräftig
Die Umsätze im Bereich Digital & Integration in H�he von 955
Millionen USD wuchsen im Vergleich zum Vorquartal um 11 % und im
Vergleich zum Vorjahr um 17 %, was hauptsächlich durch h�here
Umsätze bei der Lizenzierung von Explorationsdaten, einschließlich
95 Millionen USD an Transfergebühren, bedingt ist.
Die operative Marge vor Steuern des Geschäftsbereichs Digital
& Integration in H�he von 40 % erh�hte sich gegenüber dem
Vorquartal um 570 bps und gegenüber dem Vorjahr um 621 bps, was
durch h�here Umsätze bei der Lizenzierung von Explorationsdaten im
US-Golf von Mexiko und eine h�here Rentabilität bei APS-Projekten,
insbesondere in Kanada, bedingt ist.
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
1.222 USD
1.105 USD
1.038 USD
11 %
18 %
Nordamerika
111
103
79
8 %
41 %
Sonstiges
-
2
-
n. a.
n. a.
1.333 USD
1.210 USD
1.117 USD
10 %
19 %
Betriebsgewinn vor Steuern
195 USD
160 USD
156 USD
22 %
25 %
Betriebsmarge vor Steuern
14,6 %
13,2 %
13,9 %
143 bps
69 bps
n. a. = nicht aussagekräftig
Die Umsätze im Bereich Reservoir Performance in H�he von 1,3
Milliarden USD stiegen gegenüber dem Vorquartal um 10 %, was durch
h�here Aktivitäten an Land und im Offshore-Bereich über die
Auswirkungen der saisonalen Erholung in der n�rdlichen Hemisphäre
hinaus sowie durch eine verbesserte Preisgestaltung bedingt war.
Das Wachstum auf internationaler Ebene wurde durch die saisonale
Erholung der Aktivitäten in Skandinavien und China, h�here
Offshore-Aktivitäten in Afrika südlich der Sahara, verstärkte
Evaluierungs-, Interventions- und Stimulationsarbeiten in
Lateinamerika sowie verstärkte Evaluierungs- und
Interventionsarbeiten im Nahen Osten und Asien angetrieben. Das
Wachstum in Nordamerika war auf eine h�here Interventionstätigkeit
im Golf von Mexiko zurückzuführen.
Das Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr war in allen Regionen
und GeoUnits breit gefächert, außer in Russland und Zentralasien.
Ein zweistelliges Wachstum wurde bei Evaluierungs-, Interventions-
und Stimulationsdiensten sowohl an Land als auch offshore erzielt,
wobei die Aktivitäten in Verbindung mit der Exploration in diesem
Quartal zugenommen haben.
Im Vergleich zum Vorquartal stieg die operative Marge vor
Steuern von Reservoir Performance um 143 Basispunkte auf 15 %. Die
Profitabilität wurde durch den saisonalen Aufschwung in der
n�rdlichen Hemisphäre, h�here Offshore- und
Explorationsaktivitäten, einen vorteilhaften Technologiemix und
eine verbesserte Preisgebung begünstigt.
Die operative Marge vor Steuern stieg im Jahresvergleich um 69
bps, wobei sich die Rentabilität sowohl in den Bereichen
Evaluierung und Intervention als auch geografisch in Nordamerika,
Europa/GUS/Afrika und Lateinamerika verbesserte.
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
2.083 USD
1.865 USD
1.708 USD
12 %
22 %
Nordamerika
553
485
352
14 %
57 %
Sonstiges
50
48
50
n. a.
n. a.
2.686 USD
2.398 USD
2.110 USD
12 %
27 %
Betriebsgewinn vor Steuern
470 USD
388 USD
272 USD
21 %
73 %
Betriebsmarge vor Steuern
17,5 %
16,2 %
12,9 %
134 bps
462 bps
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz im Bereich Bohrlochbau in H�he von 2,7 Milliarden USD
nahm gegenüber dem Vorquartal um 12 % zu, was durch h�here Land-
und Offshore-Bohraktivitäten sowohl in Nordamerika als auch
international, über die Auswirkungen der saisonalen Erholung in der
n�rdlichen Hemisphäre hinaus, sowie durch eine verbesserte
Preisgestaltung bedingt war. In Nordamerika wuchs der Umsatz im
Vergleich zum Vorquartal trotz der Auswirkungen der kanadischen
Frühjahrsferien stärker als die Zahl der Bohranlagen an Land und
vor der Küste der USA. Das internationale Wachstum wurde neben dem
saisonalen Aufschwung auch durch verbesserte Preise und neue
Projekte, insbesondere in Guyana, Argentinien und Subsahara-Afrika,
sowie durch h�here Bohraktivitäten in Südostasien, Australien und
im Nahen Osten, vor allem in Saudi-Arabien und Katar,
vorangetrieben.
Das Umsatzwachstum von 27 % gegenüber dem Vorjahr in allen
Bereichen wurde von Nordamerika und Lateinamerika angeführt, die
beide um 50 % oder mehr zulegten. Der Nahe Osten und Asien wuchsen
um 17 %, während Europa/GUS/Afrika im Jahresvergleich um 12 %
zunahmen. Sowohl an Land als auch offshore wurde ein zweistelliges
Wachstum bei Bohrspülungen, Messungen und integrierten Bohrungen
verzeichnet.
Die operative Marge vor Steuern des Geschäftsbereichs Well
Construction von 18 % erh�hte sich gegenüber dem Vorquartal um 134
bps, was durch eine verbesserte Rentabilität in den meisten
Geschäftsbereichen, insbesondere in den Regionen Europa/GUS/Afrika
sowie Naher Osten und Asien, erzielt wurde. Die Ausweitung der
Marge ist auf den saisonalen Aufschwung in der n�rdlichen
Hemisphäre, h�here Offshore- und Explorationsaktivitäten, einen
vorteilhaften Technologiemix und eine verbesserte Preisgestaltung
zurückzuführen.
Gegenüber dem Vorjahr stieg die operative Marge vor Steuern um
462 Basispunkte, wobei sich die Rentabilität in den meisten
Regionen aufgrund h�herer Aktivitäten und besserer Preisgestaltung
verbesserte.
Production Systems (Produktionssysteme)
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis Veränderung
30. Juni 2022 31. März 2022 30. Juni 2021
gegenüber
Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz International
1.341 USD
1.127 USD
1.220 USD
19 %
10 %
Nordamerika
550
473
458
16 %
20 %
Sonstiges
2
4
3
n. a.
n. a.
1.893 USD
1.604 USD
1.681 USD
18 %
13 %
Betriebsgewinn vor Steuern
171 USD
114 USD
171 USD
50 %
0 %
Betriebsmarge vor Steuern
9,0 %
7,1 %
10,2 %
190 bps
-114 bps
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz von Production Systems von 1,9 Milliarden USD erh�hte
sich gegenüber dem Vorquartal um 18 %, da die Engpässe in der
Lieferkette und in der Logistik abnahmen, wodurch die
Produktauslieferungen und die Umwandlung des Auftragsbestands, vor
allem international, zunahmen. Der Anstieg beruht auf einem
zweistelligen Umsatzwachstum in allen Geschäftsbereichen,
insbesondere in Europa/GUS/Afrika aufgrund h�herer Auslieferungen
von Midstream- und Unterwasser-Produktionssystemen, in
Lateinamerika aufgrund h�herer Verkäufe von
Unterwasser-Produktionssystemen und in Nordamerika, vor allem an
Land in den USA, aufgrund h�herer Verkäufe von
Oberflächenproduktionssystemen.
Das zweistellige Wachstum gegenüber dem Vorjahr wurde durch neue
Projekte und h�here Produktlieferungen vor allem in
Europa/GUS/Afrika, Nordamerika und Lateinamerika erreicht.
Bei Production Systems erh�hte sich die operative Marge vor
Steuern um 190 Basispunkte auf 9 %, was auf eine verbesserte
Profitabilität durch h�here Umsätze mit Übertage-, Bohrloch- und
Unterwasser-Produktionssystemen zurückzuführen ist.
Die operative Marge vor Steuern sank gegenüber dem Vorjahr um
114 bps, bedingt durch h�here Logistikkosten und einen ungünstigen
Umsatzmix.
Eckpunkte des Quartals
Schlumberger sichert sich weiterhin eine ganze Reihe von neuen
Aufträgen, da Kunden neue Projekte ankündigen und bestehende
Entwicklungen auf der ganzen Welt erweitern. Schlumberger wird
immer häufiger aufgrund seiner überragenden Leistung und Ausführung
sowie seiner innovativen Technologie, die den Erfolg der Kunden
erh�ht, ausgewählt. Im Folgenden sind einige Beispiele für Aufträge
aus diesem Quartal aufgeführt:
- In Norwegen hat Aker BP ASA einen Rahmenvertrag mit Cameron,
einem Schlumberger-Unternehmen, für Oberflächenbohrlochk�pfe und
Produktionsbäume für bis zu 64 Bohrl�cher in den Projekten North of
Alvheim, King Lear und Valhall New Central Platform in der
norwegischen Nordsee abgeschlossen. In dem Zehnjahresvertrag, der
optionale Verlängerungen für die Dauer des Feldes vorsieht, ist die
Entwicklung, Qualifizierung und Herstellung von digitalisierten
Bohrlochk�pfen und Produktionsbäumen vorgesehen, die für einen
Druck von bis zu 15.000 psi und eine zustandsabhängige Überwachung
geeignet sind, sowie ein neues konfigurierbares
21-Zoll-Metall-auf-Metall-Fontus*-Produktionsbohrlochkopfsystem.
Die Montage soll im Jahr 2024 beginnen.
- In Brasilien beauftragte Petrobras Schlumberger mit
integrierten intelligenten Komplettierungen für Bohrungen im
Presalt-Gebiet. Das fortschrittliche Komplettierungsdesign, das für
diese Bohrungen gewählt wurde, enthält erstklassige
Intervall-Durchflussregelventile, ein induktiv gekoppeltes
Bohrloch-Nasstrennwerkzeug und ein drahtloses
Echtzeit-Laufwerkzeug,
GeoGuard*-Hochleistungs-Tiefwasser-Sicherheitsventile und
Metris*-Dauerüberwachungssysteme. Mit diesem intelligenten
Technologiepaket wird Petrobras die Produktion genauer überwachen
und steuern k�nnen, was die endgültige Ausbeute erh�ht. Dieser
Auftrag, der im ersten Quartal 2023 beginnen soll, ist ein
Vorläufer für die Entwicklung einer vollelektrischen
Komplettierung, die aktuell in Brasilien im Taubaté Engineering
Center von Schlumberger durchgeführt wird.
- OneSubsea®, das Unternehmen für Unterwassertechnologien,
Produktions- und Verarbeitungssysteme von Schlumberger, erhielt von
OKEA einen EPCI-Vertrag (Engineering, Procurement, Construction,
and Installation, Planung, Beschaffung, Bau und Installation) über
die Lieferung von drei Unterwasser-High-Boost-Pumpen zur Steigerung
der Produktion aus dem Draugen-Feld im südlichen Teil der
Norwegischen See. OneSubsea wird gemäß dem Vertrag, der zu einem
2017 von OKEA und Subsea Integration Alliance unterzeichneten
Rahmenvertrag geh�rt, ein neues High-Boost-Pumpenmodul liefern und
zwei bestehende Pumpenmodule zu High-Boost-Pumpen umbauen, die
einen h�heren Differenzdruck und Durchsatz bewältigen k�nnen, um
die Produktion aus dieser Anlage zu maximieren. Die Pumpen werden
planmäßig im Jahr 2023 ausgeliefert.
- Sarawak Shell Berhad erteilte Schlumberger einen Auftrag über
integrierte Bohrdienstleistungen für sieben Explorationsbohrungen
vor der Küste Malaysias. Zum Vertragsumfang zählen Bohr- und
Messarbeiten, elektrische Leitungen, Bohrspülungen,
Feststoffkontrolle, Zementierung, Verrohrung, Bohrkronen und
Schlammprotokollierung. Schlumberger wird eine Vielzahl von
Technologien einsetzen, unter anderem den Allegro CD* Directional
Casing-While-Drilling Service mit dem SonicVISION*
Sonic-While-Drilling Service, um die Performance dieses Vorhabens
zu verbessern, das im zweiten Quartal 2022 begonnen hat.
- Equinor vergab einen Direktauftrag an Schlumberger für
Bohrlochkomplettierung und künstliche Hebeanlagen, um die
Lebensdauer des Statfjord-Feldes in der Nordsee zu verlängern. Um
das doppelte Ziel von Equinor zu unterstützen, die Ausbeute des
Feldes zu steigern und zugleich die Kohlenstoffintensität der
zusätzlichen Produktion erheblich zu reduzieren, umfasst der
Auftrag eine Shuttle*-Tauchpumpe (electric submersile pump, ESP)
mit einer REDA*-Pumpe, die über eine in die Fertigstellung
integrierte Wet-Mate-Andockstation im Bohrloch betrieben wird. Da
eine ESP die Lagerstätte vollständiger leeren kann und weniger
Strom pro Barrel dabei verbraucht als ein kompressorbetriebener
Gaslift, wird diese L�sung die jährliche Produktion steigern und
die Kohlenstoffintensität reduzieren. Es wird erwartet, dass die
Installation der Fertigstellung mit der
Shuttle-Rigless-ESP-Technologie im ersten Quartal 2023 beginnen
wird.
- Chariot, das auf Afrika ausgerichtete Unternehmen für
Übergangsenergie, hat mit Schlumberger und Subsea 7 im Rahmen eines
Konsortiums einen FEED-Vertrag (Front-End Engineering und Design)
für das Anchois-Gaserschließungsprojekt vor der marokkanischen
Küste unterschrieben. Zum Vertragsumfang zählen
Offshore-Komponenten wie die Fertigstellung von Bohrl�chern,
Unterwasser-Produktionssysteme sowie Unterwasser-Kabel,
-Steigleitungen und -Flussleitungen (subsea umbilicals, risers, and
flowlines, SURF), die von Subsea Integration Alliance
bereitgestellt werden. Die Onshore-Komponenten umfassen eine
zentrale Verarbeitungsanlage (Central Processing Facility, CPF)
sowie Durchflussleitungen und Steuerungen von der CPF zur
Landverbindung, die von Schlumberger bereitgestellt werden.
- Talos Energy hat Schlumberger Aufträge für den Bau von
Bohrl�chern erteilt, einschließlich Bohrspülungen, Richtbohrungen,
Bohrer und Reamer sowie Protokollierung während der Bohrungen im
Golf von Mexiko. Dies kommt zu früheren Aufträgen für laufende
Talos-Projekte hinzu, darunter Entwicklungsbohrungen von der
Pompano-Plattform auf dem Festlandsockel. Zu den neuen Aufträgen
geh�ren Technologien, die anspruchsvolle 3D-Richtbohrprofile und
hochwertige Daten mit überlegener
Logging-while-Drilling-Technologie bereitstellen werden. Talos wird
aller Voraussicht nach im August 2022 eine Halbtaucher-Bohranlage
für diese Tiefsee-Kampagne mit mehreren Bohrl�chern einsetzen – das
jüngste Projekt im Rahmen einer Zusammenarbeit zwischen den beiden
Unternehmen, die sich über Jahre hinweg entwickelt hat, um
erstklassige Bohrungen zu liefern.
- Die Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) vergab an
Schlumberger einen Fünfjahresvertrag für Wireline-Services. Der
Vertrag, in dem eine optionale Verlängerung um zwei Jahre enthalten
ist, umfasst Wireline-Logging im offenen und verrohrten Bohrloch
sowie Perforations- und Coiled-Tubing-Logging-Dienste.
Schlumberger-Technologien, darunter der
Pulsar*-Multifunktionsspektroskopie-Dienst und die
Saturn*-3D-Radialsonde, werden zur Maximierung der Produktion
bestehender Bohrl�cher und zur Bewertung neuer Felder für eine
Produktionserweiterung eingesetzt. Die Arbeiten sollen
voraussichtlich im dritten Quartal 2022 beginnen.
Die digitale Akzeptanz in der gesamten Branche nimmt weiter an
Fahrt auf und erweitert die Art und Weise, wie Kunden auf ihre
Daten zugreifen, wie sie ihre existierenden Arbeitsabläufe
verbessern oder neue schaffen und wie sie Daten nutzen, um
Entscheidungen zu lenken, die die Leistung im Feld steigern. Die
Kunden übernehmen unsere branchenführende digitale Plattform und
Edge-L�sungen im Feld, um neue Herausforderungen zu l�sen und die
betriebliche Leistung zu verbessern. Im Folgenden sind einige
Beispiele aus diesem Quartal aufgeführt:
- Die autonomen Aktivitäten von Schlumberger auf der
Peregrino-Plattform vor der brasilianischen Küste gewähren einen
Einblick in die Zukunft des Bohrlochbaus, der auf einer digitalen
Grundlage und einzigartigen Fähigkeiten zur Integration von
Ausrüstung und Dienstleistungen basiert. Schlumberger hat nicht nur
die kompletten Bohr- und Steuersysteme auf der Plattform geliefert,
sondern auch einen digitalen Avatar der Bohranlage entwickelt, der
die nahtlose digitale Orchestrierung der Übertageausrüstung und des
unterirdischen Bohrlochbauprozesses erm�glicht – ein Schritt in
Richtung autonomes Bohren.
- PETRONAS beauftragte Schlumberger in Malaysia mit der
Integration der DrillOps*-L�sung für die zielgenaue
Bohrlocherstellung in einer Bohrkampagne im Offshore-Gebiet von
Westmalaysia, dem ersten Einsatz dieser digitalen Anwendung in
Asien. Die Bohrungen wurden bereits begonnen, und man erwartet,
dass die DrillOps-L�sung für PETRONAS eine bessere Bohrleistung,
Sicherheit und Effizienz liefert. Dieser Einsatz stützt sich auf
digitale Partnerschaften, die zwischen Schlumberger und PETRONAS
eingeleitet wurden, um die Feldentwicklungsplanung zu beschleunigen
und die Produktionsleistung der Anlagen zu optimieren.
- In Ecuador implementierte Schlumberger eine digitale L�sung für
die Wassereinspritzung, die auf Agora*-Edge-AI- und -IoT-L�sungen
aufbaut und die Produktion für PetroEcuador im Shushufindi-Feld
steigert. Das System integriert intelligente Hardware und
Agora-L�sungen, um eine fortlaufende Echtzeitüberwachung,
intelligente Benachrichtigungen und lokale Regelkreise für die
Wassereinspritzung zu generieren. Das System konnte dank des
Einsatzes von künstlicher Intelligenz (KI) in den Randbereichen
frühzeitige Ausfälle von Wassereinspritzpumpen vorhersagen und
dadurch eine Verringerung der Ölproduktion aufgrund begrenzter
Wasserverarbeitungskapazität vermeiden. Durch diese digitale L�sung
konnten Produktionsverluste von 12.000 Barrel, Kosten für
korrigierende Wartung und 100 Arbeitsstunden vermieden werden, die
andernfalls die Projektleistung beeinträchtigt hätten. Der Kunde
beabsichtigt, den Einsatz dieser Agora-L�sung auf andere
Injektionssysteme im gesamten Feld zu erweitern.
Schlumberger führt weiterhin neue Technologien ein, die die
Effizienz der Kunden verbessern und die Betriebsleistung steigern.
Zu den neuen Technologien zählten auch L�sungen aus dem Portfolio
von Transition Technologies*, die zu einer deutlichen Reduzierung
der Emissionen führten.
- Im Osten von Texas lieferte Schlumberger die schnellste eine
Meile lange kurvige und seitliche Produktionsbohrung in der
Geschichte von KJ Energy in der schwierigen Cotton Valley
Formation. Eine beckenfeste Bodenlochmontage (fit-for-basin
bottomhole assembly, BHA) mit sämtlichen Schlumberger-Technologien
– einschließlich des drehbaren Steuerungssystems PowerDrive Orbit
G2*, des beschleunigten Bohrservices xBolt G2* als
Fit-for-Basin-L�sung und des gezahnten AxeBlade*-Diamantbohrer als
L�sung für den Einsatz im Becken – bohrte die 6,75-Zoll-Kurven- und
die Lateralbohrung in 10,6 Tagen mit dem digital vernetzten Service
Performance Live*. Diese Leistung half dem Kunden, seine
durchschnittliche Leistung um 28 % und den bisherigen
Bohrlochrekord um 24 Stunden zu übertreffen.
- Petrobras konnte dank des Einsatzes von Technologie und eines
integrierten Bohrvertragsmodells von Schlumberger vor der Küste
Brasiliens zwei seiner schnellsten Bohrungen aller Zeiten abteufen,
einschließlich des jüngsten nationalen Rekords von 23 Tagen – 7
Tage früher als geplant. Dank der Anwendung eines integrierten
Ansatzes konnte Petrobras einen kühnen Bohrplan aufstellen, der mit
zweckmäßiger Technologie ausgeführt wurde, darunter der
hochaufl�sende „GeoSphere HD* Reservoir
Mapping-while-Drilling“-Dienst und der AxeBlade Diamantbohrmeißel
mit Rippen. Dies war der erste Einsatz geometrischer Bohrer im
Marlim-Feld und leistete einen Beitrag zum operativen Erfolg.
Schlumberger Well Construction hat mit den jüngsten
Rekordleistungen nun die drei schnellsten Bohrungen vor der Küste
Brasiliens abgeteuft.
- Vor der Küste Ostjavas erm�glichte Schlumberger der Saka
Indonesia Pangkah Limited (SIPL), zwei verstopfte
Explorationsbohrungen in Produktion zu bringen, wodurch neue
Bohrungen vermieden und die Zeit bis zum ersten Gas reduziert
werden konnte. Zum ersten Mal wurde eine
Offshore-Explorationsbohrung in eine Produktionsbohrung
umgewandelt, bei der die Verrohrung am Meeresboden abgeschnitten
worden war. Hierzu verwendete Schlumberger eine neuartige Anwendung
seines gasdichten Metall-auf-Metall-Reparatursystems Casing
Reconnect* für den Wiedereintritt und die Fertigstellung.
- Schlumberger führt eine neue Technologie ein, mit der die
Effizienz des rigless plugging and abandonment (P&A) von
Bohrl�chern erh�ht werden kann, was für die Branche eine
wesentliche Veränderung des P&A-Prozesses bedeutet. Die
Dual-String-P&A-Barriere-Evaluierungstechnologie von
Schlumberger wurde zum ersten Mal im Golf von Mexiko eingesetzt, um
die Zementbindung im Ringraum zwischen dem 13-3/8-Zoll- und dem
16-Zoll-Gehäuse zu bewerten, wobei das Protokollierungswerkzeug
innerhalb des unzementierten 9-5/8-Zoll-Produktionsgehäuses
verwendet wurde. Mit dieser Technik konnte eine ausreichende
Zementbindung nachgewiesen werden, sodass das Bureau of Safety and
Environmental Enforcement auf weitere Sanierungsmaßnahmen in diesem
Ringraum verzichten konnte. W&T Offshore Inc. sparte auf diese
Weise mehrere Tage für die Abbrucharbeiten, die von dem Schiff
Q4000 durchgeführt wurden, das von der Helix Energy Solutions
Group, Inc. betrieben wird, dem Partner von Schlumberger in der
nicht eingetragenen Subsea Services Alliance.
In unserer Branche muss die Nachhaltigkeit in den Betrieben
vorangetrieben werden, sodass die Auswirkungen auf die Umwelt
verringert werden und zugleich ein Beitrag zur Stabilität der
globalen Energieversorgung geleistet wird. Schlumberger wird auch
weiterhin Technologien entwickeln und anwenden, um zum einen die
Emissionen aus dem Betrieb der Kunden zu senken und zum anderen die
Erzeugung sauberer Energie auf der ganzen Welt zu f�rdern.
- Zorlu Enerji, der führende türkische Geothermie-Investor,
errichtete die landesweit erste REDA Thermal*, eine
energieeffiziente elektrische Geothermie-Tauchpumpe (electric
submersible pump, ESP), um die kohlenstofffreie Stromerzeugung in
seinem Geothermiekraftwerk Kızıldere zu steigern. Bei der
REDA-Thermal-Pumpe kommt die ESP-Permanentmagnetmotor-Technologie
zum Einsatz, eine der Übergangstechnologien von Schlumberger, um
die für den Betrieb der ESP notwendige parasitäre Last zu
reduzieren und so die erzeugte Nettoleistung zu steigern.
REDA-Thermal-Pumpen wurden eigens für die Geothermie-Industrie
entwickelt und kombinieren Innovationen, die die Herausforderungen
der Öl- und Gasf�rderung überwinden, mit Materialien, die den
Anforderungen an den Betrieb und die Langlebigkeit von
Geothermie-Bohrungen entsprechen. Diese Technologie wurde mithilfe
des Branchen-Know-hows von GeothermEx, einem multidisziplinären
Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen im Bereich Geothermie von
Schlumberger, entwickelt.
Schlumberger erweitert weiterhin sein Portfolio an neuen
Energieunternehmen im Rahmen von Schlumberger New Energy, wo das
Unternehmen sein Fachwissen und seine Fähigkeiten zur
Industrialisierung von Technologien auf wachsende neue
Energiemärkte anwendet.
- Celsius Energy, ein Business Venture von Schlumberger New
Energy, das seinen Schwerpunkt auf Heiz- und Kühll�sungen für
Gebäude legt, hat mit der Installation seiner neuartigen
Geoenergiel�sung für Groupement Optic 2000, eine führende
franz�sische Brillenmarke, an seinem Hauptsitz in Clamart,
Frankreich, begonnen. Die Anlage erstreckt sich über 12.000 m2
Bürofläche und eine Werkstatt, in der Brillen aus recycelten
Materialien gefertigt werden. Gemäß dem Engagement von Groupement
Optic 2000 für eine nachhaltige Entwicklung wurde das
Celsius-System aufgrund seiner Fähigkeit ausgewählt, sowohl die
CO2-Emissionen als auch die Energiekosten zu senken, und es soll
den CO2-Fußabdruck des Standorts um 70 % und den Energieverbrauch
um 40 % reduzieren. Diese Anlage ist eines von fünf Projekten, die
Celsius Energy gegenwärtig in Europa durchführt, und wird
voraussichtlich im vierten Quartal 2022 betriebsbereit sein.
FINANZÜBERSICHT
Zusammengefasste konsolidierte Gewinnrechnung
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zweites Quartal Sechs Monate Zeiträume bis zum 30. Juni
2022
2021
2022
2021
Umsatz
6.773 USD
5.634 USD
12.735 USD
10.857 USD
Zinsen und sonstige Erträge (1)
311
16
361
35
Ausgaben Umsatzkosten
5.568
4.768
10.581
9.274
Forschung und technische Entwicklung
154
134
295
268
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
86
70
183
150
Beteiligung
124
136
247
272
Ertrag vor Steuern (1)
1.152 US-Dollar
542 USD
1.790 USD
928 USD
Ertragsteueraufwendungen (1)
182
99
300
173
Nettogewinn (1)
970 USD
443 USD
1.490 USD
755 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligung
11
12
21
25
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn (1)
959 USD
431 USD
1.469 USD
730 USD
Verwässerter Gewinn je Aktie von Schlumberger (1)
0,67 USD
0,30 USD
1,02 USD
0,51 USD
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.414
1.398
1.413
1.398
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.436
1.421
1.435
1.420
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
532 USD
526 USD
1.065 USD
1.058 USD
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Kosten für Explorationsdaten und
APS-Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte Bilanz
(Angaben in Mio.)
30. Juni
31. Dez.
Aktiva
2022
2021
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.816 USD
3.139 USD
Forderungen
6.247
5.315
Bestände
3.968
3.272
Sonstiges Umlaufverm�gen
1.285
928
14.316
12.654
Investition in verbundene Unternehmen
1.767
2.044
Anlageverm�gen
6.386
6.429
Firmenwert (Goodwill)
13.009
12.990
Immaterielle Verm�genswerte
3.102
3.211
Sonstige Aktiva
4.247
4.183
42.827 USD
41.511 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
8.528 USD
8.382 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragsteuer
884
879
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
901
909
Auszuschüttende Dividenden
270
189
10.583
10.359
Langfristige Verbindlichkeiten
12.946
13.286
Pensionsnebenleistungen
232
231
Sonstige Verbindlichkeiten
2.441
2.349
26.202
26.225
Eigenkapital
16.625
15.286
42.827 USD
41.511 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.) Komponenten der Liquidität 30. Juni 2022 31. März
2022 30. Juni 2021 31. Dez. 2021 Barmittel und kurzfristige
Kapitalanlagen
2.816 USD
2.649 USD
2.682 USD
3.139 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(901)
(923)
(36)
(909)
Langfristige Verbindlichkeiten
(12.946)
(13.163)
(15.687)
(13.286)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(11.031) USD
(11.437) USD
(13.041 USD)
(11.056) USD
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Sechs
Zweites
Sechs
Monate
Quartal
Monate
Zeiträume bis zum 30. Juni
2022
2022
2021
Jahresüberschuss
1.490 USD
970 USD
755 USD
Belastungen und Gutschriften, abzüglich Steuern (2)
(266)
(244)
-
1.224
726
755
Wertminderungen und Abschreibungen (3)
1.065
532
1.058
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
160
71
156
Änderung beim Betriebskapital
(1.884)
(936)
(758)
US-Bundessteuervergütung
-
-
477
Sonstiges
(26)
15
(39)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (4)
539
408
1.649
Investitionsausgaben
(664)
(360)
(421)
APS-Investitionen
(311)
(143)
(188)
Explorationsdaten kapitalisiert
(64)
(24)
(12)
Freier Cashflow (5)
(500)
(119)
1.028
Ausgeschüttete Dividenden
(352)
(177)
(349)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
93
22
62
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(8)
(8)
(35)
Einnahmen aus der Veräußerung von Liberty-Aktien
513
429
-
Erl�se aus dem Verkauf von Grundbesitz
120
120
-
Sonstiges
(171)
(66)
(30)
Veränderung der Nettoverschuldung vor Auswirkungen von
Wechselkursschwankungen
(305)
201
676
Auswirkungen von Wechselkursschwankungen auf die Nettoverschuldung
330
205
163
Rückgang der Nettoverbindlichkeiten
25
406
839
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(11.056)
(11.437)
(13.880)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(11.031) USD
(11.031) USD
(13.041 USD)
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln und kurzfristigen
Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(3)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Kosten für Explorationsdaten und
APS-Investitionen.
(4)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von 38
Millionen USD und 16 Millionen USD in den sechs Monaten bzw. im
zweiten Quartal, die am 30. Juni 2022 endeten, sowie 184 Millionen
USD und 72 Millionen USD in den sechs Monaten bzw. im zweiten
Quartal, die am 30. Juni 2021 endeten.
(5)
Der „freie Cashflow“ bezieht sich auf den
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, APS-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für Explorationsdaten. Die Geschäftsführung ist der Meinung, dass
der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur Bemessung der
Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger und die
Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit von
Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP)
ermittelt wurden, umfasst diese Gewinnmitteilung zum zweiten
Quartal 2022 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß
Definition nach Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC).
Zusätzlich zu den unter „Liquidität“ erwähnten nicht GAAP-konformen
Finanzmaßnahmen sind das Nettoeinkommen ohne Belastungen und
Gutschriften sowie davon abgeleitete Messwerte (einschließlich
verwässerter Gewinn je Aktie ohne Belastungen und Gutschriften,
Nettogewinn/(-verlust) von Schlumberger ohne Belastungen und
Gutschriften, effektiver Steuersatz ohne Belastungen und
Gutschriften und bereinigtes EBITDA) nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung
bestimmter dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den
vergleichbaren GAAP-Kennzahlen. Eine Abstimmung des bereinigten
EBITDA mit der vergleichbaren GAAP-Kennzahl finden Sie im Abschnitt
„Ergänzende Informationen“ (Frage 9).
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zweites Quartal 2022
Vor Steuern Steuer Minderheits- Beteiligungen Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
1.152 US-Dollar
182 USD
11 USD
959 USD
0,67 USD
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(216)
(13)
-
(203)
(0,14)
Gewinn aus dem Verkauf von Grundbesitz (1)
(43)
(2)
-
(41)
(0,03)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
893 USD
167 USD
11 USD
715 USD
0,50 USD
Sechs Monate 2022
Vor Steuern Steuer Minderheits- Beteiligungen Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie*
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
1.790 USD
300 USD
21 USD
1.469 USD
1,02 USD
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(242)
(17)
-
(225)
(0,16)
Gewinn aus dem Verkauf von Grundbesitz (1)
(43)
(2)
-
(41)
(0,03)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
1.505 USD
281 USD
21 USD
1.203 USD
0,84 USD
Erstes Quartal 2022
Vor Steuern Steuer Minderheits- Beteiligungen Netto
Verwässertes Ergebnis je
Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Basis)
638 USD
118 USD
10 USD
510 USD
0,36 USD
Gewinn aus der Veräußerung von Liberty-Aktien (1)
(26)
(4)
-
(22)
(0,02)
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
612 USD
114 USD
10 USD
488 USD
0,34 USD
In den ersten sechs Monaten des Jahres
2021 gab es keine Belastungen oder Gutschriften.
*Rundungsfehler m�glich.
(1) Ausgewiesen unter Zinsen und sonstige
Erträge in der zusammengefassten konsolidierten
Gewinn-und-Verlust-Rechnung.
Geschäftsbereiche
(Angaben in Mio.)
Dreimonatszeitraum bis 30. Juni
2022 31. März 2022 30. Juni 2021
Umsatz Ertrag vor
Steuern Umsatz Ertrag vor Steuern Umsatz Ertrag vor Steuern
Digital & Integration
955 USD
379 USD
857 USD
292 USD
817 USD
274 USD
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
1.333
195
1.210
160
1.117
156
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
2.686
470
2.398
388
2.110
272
Production Systems (Produktionssysteme)
1.893
171
1.604
114
1.681
171
Ausbuchungen und Sonstiges
(94)
(56)
(107)
(60)
(91)
(66)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
1.159
894
807
Konzern und Sonstiges
(148)
(164)
(138)
Zinserträge(1)
3
2
5
Zinsaufwendungen(1)
(121)
(120)
(132)
Belastungen und Gutschriften(2)
259
26
-
6.773 USD
1.152 US-Dollar
5.962 USD
638 USD
5.634 USD
542 USD
(Angaben in Mio.)
Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni
2022 30. Juni 2021
Umsatz Ertrag vor Steuern
Umsatz Ertrag vor Steuern Digital & Integration
1.813 USD
671 USD
1.590 USD
521 USD
Reservoir Performance (Lagerstättenleistung)
2.543
355
2.119
258
Well Construction (Bohrlochkonstruktion)
5.083
858
4.045
482
Production Systems (Produktionssysteme)
3.497
285
3.271
309
Ausbuchungen und Sonstiges
(201)
(115)
(168)
(99)
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern
2.054
1.471
Konzern und Sonstiges
(313)
(288)
Zinserträge(1)
5
9
Zinsaufwendungen(1)
(241)
(264)
Belastungen und Gutschriften(2)
285
-
12.735 USD
1.790 USD
10.857 USD
928 USD
(1)
Ausgenommen sind Beträge, die in den
Ergebnissen der Segmente enthalten sind.
(2)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
Ergänzende Informationen
Häufig gestellte Fragen
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2022?
Die Kapitalinvestitionen (bestehend aus
Capex, Kosten für Explorationsdaten und APS-Investitionen) für das
Gesamtjahr 2022 werden nun voraussichtlich rund 2 Milliarden USD
betragen. Die Investitionsausgaben lagen 2021 bei 1,7 Milliarden
USD.
2)
Wie hoch war der operative Cashflow und
der freie Cashflow im zweiten Quartal 2022?
Für das zweite Quartal 2022 belief sich
der operative Cashflow auf 408 Millionen USD und der freie Cashflow
auf -119 Millionen USD.
3)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das zweite Quartal 2022 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das
zweite Quartal 2022 beliefen sich auf 311 Millionen USD. Diese
setzten sich zusammen aus einem Gewinn aus dem Verkauf von 26,5
Millionen Aktien von Liberty Energy Inc. (Liberty) in H�he von 216
Millionen USD (siehe Frage 11), einem Gewinn aus dem Verkauf
bestimmter Immobilien in H�he von 43 Millionen USD (siehe Frage
11), Zinserträgen in H�he von 19 Millionen USD und Erträgen aus
nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in H�he von 33
Millionen USD.
4)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das zweite Quartal 2022
auszuweisen?
Die Zinserträge von 19 Millionen USD für
das zweite Quartal 2022 stiegen sequenziell um 5 Millionen USD. Die
Zinsaufwendungen waren mit 124 Millionen USD um 1 Million USD h�her
als im Vorquartal.
5)
Was ist der Unterschied zwischen dem
konsolidierten Einkommen von Schlumberger vor Steuern und dem
Betriebsgewinn der Segmente vor Steuern?
Der Unterschied besteht aus Posten, die
sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und Gutschriften,
Zinserträgen und -aufwendungen, die nicht bestimmten Segmenten
zugeordnet sind, Aufwendungen für aktienbasierte Vergütungen,
Abschreibungen im Zusammenhang mit bestimmten immateriellen
Verm�genswerten sowie gewissen zentral verwalteten Initiativen und
sonstigen betriebsfremden Posten.
6)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das zweite Quartal 2022?
Der effektive Steuersatz (ETR) für das
zweite Quartal 2022 betrug bei einer Kalkulation in Übereinstimmung
mit GAAP 15,8 %, verglichen mit 18,4 % für das erste Quartal 2022.
Die ETR für das erste und das zweite Quartal 2022 unter Ausschluss
von Belastungen und Gutschriften betrug 18,6 %.
7)
Wie viele Stammaktien waren zum 30.
Juni 2022 im Umlauf, und wie veränderte sich dies gegenüber dem
Ende des letzten Quartals?
Zum 30. Juni 2022 befanden sich 1,414
Milliarden Stammaktien und zum 31. März 2022 1,413 Milliarden
Stammaktien im Umlauf.
(Angaben in Mio.)
Zum 31. März 2022 im Umlauf befindliche
Aktien
1.413
Gemäß Mitarbeiteraktienkaufplan
ausgegebene Aktien
-
An Begünstigte ausgegebene Aktien,
abzüglich umgetauschter Aktien
1
Übertragung von Belegschaftsaktien
-
Zum 30. Juni 2022 im Umlauf befindliche
Aktien
1.414
8)
Wie hoch war die gewichtete
durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien im zweiten Quartal
2022 und im ersten Quartal 2022? Wie kann dies mit der
durchschnittlichen Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien bei
angenommener Verwässerung, die zur Berechnung der verwässerten
Erträge je Aktie verwendet wird, abgeglichen werden?
Das gewichtete Mittel der ausstehenden
Aktien belief sich während des zweiten Quartals 2022 auf 1,414
Milliarden und während des ersten Quartals 2022 auf 1,412
Milliarden. Im Folgenden wird eine Überleitung des gewichteten
Mittels der im Umlauf befindlichen Aktien auf das gewichtete Mittel
der im Umlauf befindlichen Aktien unter der Annahme einer
Verwässerung, das für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses
je Aktie verwendet wird, vorgenommen.
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal 2022
Erstes Quartal 2022
Gewichtetes Mittel im Umlauf befindlicher
Aktien
1.414
1.412
Gesperrte Belegschaftsaktien
22
22
Mittelwert der im Umlauf befindlichen
Aktien mit angenommener Verwässerung
1.436
1.434
9)
Wie hoch war das bereinigte EBITDA von
Schlumberger im zweiten Quartal 2022, im ersten Quartal 2022 und im
zweiten Quartal 2021?
Schlumbergers bereinigtes EBITDA belief
sich im zweiten Quartal 2022 auf 1,530 Milliarden USD, im ersten
Quartal 2022 auf 1,254 Milliarden USD und im zweiten Quartal 2021
auf 1,198 Millionen USD und wurde wie folgt berechnet:
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal 2022 Erstes Quartal 2022
Zweites Quartal 2021 Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn
959 USD
510 USD
431 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
11
10
12
Steueraufwand
182
118
99
Ertrag vor Steuern
1.152 US-Dollar
638 USD
542 USD
Belastungen und Gutschriften
(259)
(26)
-
Wertminderungen und Abschreibungen
532
533
526
Zinsaufwendungen
124
123
136
Zinsertrag
(19)
(14)
(6)
Bereinigtes EBITDA
1.530 USD
1.254 USD
1.198 USD
Das bereinigte EBITDA stellt den Gewinn
vor Steuern ohne Gebühren & Kredite, Abschreibungen und
Amortisation, Zinsaufwendungen und Zinserträge dar. Das Management
ist der Ansicht, dass das bereinigte EBITDA eine wichtige
Rentabilitätskennzahl für Schlumberger ist und dass es Investoren
und dem Management erm�glicht, das operative Geschäft von
Schlumberger pro Zeitraum effizienter zu bewerten und
Betriebstrends zu erkennen, die andernfalls verdeckt werden
k�nnten. Das bereinigte EBITDA wird vom Management auch als
Leistungsmaß zur Bestimmung bestimmter Anreizvergütungen verwendet.
Das bereinigte EBITDA sollte zusätzlich zu und nicht als Ersatz für
andere finanzielle Leistungsmaßstäbe, die gemäß GAAP erstellt
wurden, oder Letzteren gegenüber gar als überlegen betrachtet
werden.
10)
Aus welchen Komponenten setzen sich die
Ausgaben für Wertminderungen und Abschreibungen im zweiten Quartal
2022, im ersten Quartal 2022 und im zweiten Quartal 2021
zusammen?
Die Komponenten der Ausgaben für
Wertminderungen und Abschreibungen für das zweite Quartal 2022, das
erste Quartal 2022 und das zweite Quartal 2021 waren wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal 2022 Erstes Quartal 2022
Zweites Quartal 2021 Wertminderungen von Anlageverm�gen
340 USD
338 USD
352 USD
Abschreibungen von immateriellen Verm�genswerten
75
75
75
Abschreibungen von APS-Investitionen
87
83
77
Abschreibungen von kapitalisierten Kosten für Explorationsdaten
30
37
22
532 USD
533 USD
526 USD
11)
Mit welchen Komponenten standen die im zweiten Quartal 2022
verzeichneten Gutschriften vor Steuern in H�he von 259 Mio. USD im
Zusammenhang? Die Komponenten der Netto-Belastungen und
-Gutschriften vor Steuern sind wie folgt (in Millionen):
Gewinn aus der Veräußerung von
Liberty-Aktien(a)
216 USD
Gewinn aus dem Verkauf von
Grundbesitz(b)
43
259 USD
(a)
Im zweiten Quartal 2022 veräußerte
Schlumberger 26,5 Millionen seiner Aktien an Liberty und erhielt
dafür einen Erl�s von 429 Mio. USD. Als Ergebnis dieser Transaktion
verbuchte Schlumberger einen Gewinn in H�he von 216 Mio. USD.
Dieser Gewinn wird unter Zinsen und sonstige Erträge in der
verkürzten konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen.
Zum 30. Juni 2022 hatte Schlumberger eine 12-prozentige Beteiligung
an Liberty.
(b)
Im zweiten Quartal 2022 veräußerte
Schlumberger bestimmte Immobilien und erzielte einen Erl�s von 120
Millionen USD. Als Ergebnis dieser Transaktion verbuchte
Schlumberger einen Gewinn in H�he von 43 Mio. USD. Dieser Gewinn
wird unter Zinsen und sonstige Erträge in der verkürzten
konsolidierten Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesen.
Über Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) ist ein Technologieunternehmen, das in
Partnerschaft mit Kunden Energiequellen erschließt. Unsere
Mitarbeiter*innen, die über 160 Nationalitäten repräsentieren,
bieten führende digitale L�sungen und setzen innovative
Technologien ein, um Leistung und Nachhaltigkeit für die globale
Energiebranche zu erm�glichen. Mit Fachkompetenz in mehr als 120
Ländern kooperieren wir bei der Entwicklung von Technologien, die
den Zugang zu Energie zum Nutzen aller erm�glichen.
Erfahren Sie mehr unter www.slb.com
*Marke von Schlumberger oder einem Schlumberger-Unternehmen.
Andere Firmen-, Produkt- und Dienstleistungsnamen sind Eigentum
ihrer jeweiligen Inhaber.
Informationen zur Telefonkonferenz
Schlumberger veranstaltet am Freitag, 22. Juli 2022, eine
Telefonkonferenz zur Besprechung der Pressemitteilung über die
Ergebnisse und die Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz beginnt
um 9:30 Uhr Eastern Time bzw. 15.30 Uhr MEZ. Um an dieser
�ffentlich zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte
ungefähr zehn Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder
unter +1 (844) 721-7241 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1
(409) 207-6955 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas, und geben Sie
den Zugangscode 8858313 ein. Nach dem Ende der Telefonkonferenz
steht Ihnen bis zum 22. August 2022 eine Aufzeichnung zur
Verfügung. Wählen Sie dazu bitte +1 (866) 207-1041 für Anrufe aus
Nordamerika oder +1 (402) 970-0847 für Anrufe von außerhalb
Nordamerikas, und geben Sie den Zugangscode 9508868 ein.
Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast
ein Webcast zum Mith�ren angeboten. Darüber hinaus steht Ihnen auf
derselben Website bis zum 22. August 2022 eine Wiederholung des
Webcast zur Verfügung.
Diese Gewinnmitteilung zu den Ergebnissen des zweiten Quartals
2022 sowie andere Aussagen, die wir machen, enthalten
„zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der Bundeswertpapiergesetze,
die alle Aussagen einschließen, die keine historischen Fakten sind.
Solche Aussagen enthalten häufig W�rter wie „erwarten“,
„vielleicht“, „k�nnen“, „glauben“, „vorhersagen“, „planen“,
„potenziell“, „projiziert“, „Projektionen“, „Anzeichen“,
„Vorhersage“, „Ausblick“, „Erwartungen“, „schätzen“,
„beabsichtigen“, „antizipieren“, „anstreben“, „Ziel“, „anvisieren“,
„planen“, „denken“, „sollten“, „k�nnten“, „würden“, „werden“,
„sehen“, „wahrscheinlich“ und andere ähnliche W�rter.
Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich auf Sachverhalte, die in
unterschiedlichem Maße unsicher sind, wie beispielsweise Aussagen
über unsere Finanz- und Leistungsziele und andere Prognosen oder
Erwartungen hinsichtlich unserer Geschäftsaussichten oder in
Abhängigkeit davon; das Wachstum von Schlumberger insgesamt und der
einzelnen Geschäftsbereiche (und bestimmter Geschäftsbereiche,
geografischer Gebiete oder Technologien innerhalb der einzelnen
Geschäftsbereiche); die Nachfrage und das Produktionswachstum bei
Erd�l und Erdgas; die Erd�l- und Erdgaspreise; Prognosen oder
Erwartungen in Bezug auf die Energiewende und den weltweiten
Klimawandel; Verbesserungen bei den Betriebsverfahren und der
Technologie; Investitionsausgaben von Schlumberger und der Öl- und
Gasindustrie; unsere Geschäftsstrategien, einschließlich digitaler
und „fit for basin“-Strategien, sowie die Strategien unserer
Kunden; unser effektiver Steuersatz; unsere APS-Projekte, Joint
Ventures und andere Allianzen; unsere Reaktion auf die
COVID-19-Pandemie und unser Vorbereitetsein auf andere weit
verbreitete Gesundheitsnotfälle; die Auswirkungen des andauernden
Konflikts in der Ukraine auf die globale Energieversorgung, der
Zugang zu Rohstoffen; künftige globale wirtschaftliche und
geopolitische Bedingungen; künftige Liquidität; und künftige
Betriebsergebnisse wie beispielsweise die H�he der Margen. Diese
Aussagen unterliegen Risiken und Unwägbarkeiten, u. a. sich
ändernde globale wirtschaftliche und geopolitische Bedingungen,
Änderungen der Ausgaben unserer Kunden für Exploration und
Produktion sowie Änderungen des Niveaus der Öl- und
Erdgasexploration und -erschließung, das Betriebsergebnis und die
Finanzlage unserer Kunden und Lieferanten, die Unfähigkeit, die
Finanz- und Leistungsziele sowie andere Prognosen und Erwartungen
umzusetzen, die Unfähigkeit, das Ziel von Schlumberger in Bezug auf
Netto-null-Kohlenstoffemissionen oder die Zwischenziele zur
Emissionsreduzierung zu erreichen, allgemeine wirtschaftliche,
geopolitische und geschäftliche Bedingungen in Schlüsselregionen
der Welt, der andauernde Konflikt in der Ukraine, das
Fremdwährungsrisiko, der Preisdruck, die Inflation, wetterbedingte
und saisonale Faktoren, ungünstige Auswirkungen von Pandemien im
Gesundheitsbereich, die Verfügbarkeit und Kosten von Rohstoffen,
betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder Stornierungen,
Schwierigkeiten in unserer Lieferkette, Produktionsrückgänge, die
Unfähigkeit, Effizienzsteigerungen und andere beabsichtigte
Vorteile aus unseren Geschäftsstrategien und -initiativen wie z. B.
den digitalen Initiativen oder Schlumberger New Energy, aber auch
aus unseren Kostensenkungsstrategien zu realisieren, Änderungen der
staatlichen Vorschriften und beh�rdlichen Auflagen, einschließlich
jener im Zusammenhang mit der Offshore-Öl- und Gasf�rderung,
radioaktiven Quellen, Sprengstoffen, Chemikalien und klimabezogenen
Initiativen, die Unfähigkeit, mit technologischen Mitteln den neuen
Herausforderungen bei der Exploration gerecht zu werden, die
Wettbewerbsfähigkeit von alternativen Energiequellen oder
Ersatzprodukten sowie sonstige Risiken und Unwägbarkeiten, die in
dieser Pressemitteilung und auf unseren jüngsten Formblättern 10-K,
10-Q und 8-K, die bei der Securities and Exchange Commission
eingereicht wurden, beschrieben sind. Sollten eines oder mehrere
dieser oder anderer Risiken oder Unwägbarkeiten eintreten (oder
sich die Auswirkungen einer solchen Entwicklung ändern) oder
sollten sich die zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen,
k�nnen die tatsächlichen Ergebnisse oder Resultate erheblich von
denen abweichen, die in unseren zukunftsgerichteten Aussagen zum
Ausdruck kommen. Zukunftsgerichtete und andere Aussagen in dieser
Pressemitteilung zu unseren �kologischen, sozialen und anderen
Nachhaltigkeitsplänen und -zielen sind kein Hinweis darauf, dass
diese Aussagen notwendigerweise für Investoren von wesentlicher
Bedeutung sind oder in unseren Unterlagen bei der SEC offengelegt
werden müssen. Darüber hinaus k�nnen historische, aktuelle und
zukunftsgerichtete Aussagen zu Umwelt-, Sozial- und
Nachhaltigkeitsaspekten auf Standards zur Messung von Fortschritten
beruhen, die sich noch in der Entwicklung befinden, auf internen
Kontrollen und Prozessen, die sich weiterentwickeln, sowie auf
Annahmen, die sich in Zukunft ändern k�nnen. Die Aussagen in dieser
Pressemitteilung gelten zum Zeitpunkt dieser Mitteilung, und
Schlumberger lehnt jede Absicht oder Verpflichtung ab, solche
Aussagen �ffentlich zu aktualisieren oder zu revidieren, sei es
aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus
anderen Gründen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
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V. Domingo – Leiterin Anlegerpflege, Schlumberger Limited
Büro +1 (713) 375-3535 investor-relations@slb.com
Ansprechpartner Medien: Josh Byerly, Vice President of
Communications, Schlumberger Limited Moira Duff, Director of
External Communications, Schlumberger Limited Büro +1 (713)
375-3407 media@slb.com
Schlumberger (NYSE:SLB)
Historical Stock Chart
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From Apr 2023 to Apr 2024