BRAMPTON, ON, le 27 juill. 2022 /CNW/ - Les Compagnies
Loblaw Limitée (TSX : L) (« Loblaw » ou la « société ») a
annoncé aujourd'hui ses résultats financiers non audités pour
le deuxième trimestre clos le 18 juin 2022.1)
Loblaw a enregistré de solides résultats opérationnels et
financiers en continuant à faire preuve d'excellence en matière de
vente au détail dans ses secteurs principaux tout en poursuivant
ses initiatives de croissance et d'efficiences. La performance du
secteur des pharmacies au détail a continué de donner lieu à une
augmentation des marges dans leur ensemble, le chiffre d'affaires
ayant bénéficié de la croissance enregistrée au sein des catégories
de produit de l'avant du magasin dont les marges sont plus élevées.
La tendance positive observée dans le secteur de l'alimentation au
détail s'est poursuivie grâce aux bons résultats affichés par les
magasins conventionnels de la société par rapport à ceux de même
catégorie et à la croissance du chiffre d'affaires de ses bannières
à escompte, témoignant de la vigueur des magasins de type « hard
discount » No FrillsMD et MaxiMD et de la
marque contrôlée sans nomMD, axée sur la
valeur.
« Loblaw a enregistré des résultats soutenus tant sur le plan
opérationnel que financier, les clients ayant su reconnaître la
valeur, la qualité et la commodité qu'offrent nos différents
formats de magasins, nos produits de marques contrôlées et notre
programme de fidélisation PC Optimum », a déclaré Galen G. Weston, Président du Conseil et
Président de Les Compagnies Loblaw Limitée. « Au cours du
trimestre, nous avons également continué à exécuter notre plan de
croissance stratégique, avec la clôture de l'acquisition de
Lifemark Health Group, qui vient élargir notre offre de services de
soins de santé et ajouter une nouvelle dimension à notre raison
d'être, qui consiste à aider les Canadiens à Vivre bien, vivre
pleinement. »
FAITS SAILLANTS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2022
- Les produits se sont établis à 12 847 millions de dollars, en
hausse de 356 millions de dollars, ou 2,9 %.
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est établi à
12 623 millions de dollars, en hausse de 341 millions de dollars,
ou 2,8 %.
-
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail (Loblaw) a augmenté de 0,9 %.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail (Shoppers Drug Mart/Pharmaprix) a augmenté de
5,6 %.
- Le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique a reculé de
17,5 %, alors que les ventes en ligne avaient augmenté au cours de
l'exercice précédent en raison des mesures de confinement.
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 742 millions de
dollars, en baisse de 10 millions de dollars, ou 1,3 %. Le résultat
d'exploitation a subi une incidence négative de 111 millions de
dollars découlant d'une charge relative à une question en matière
de taxes à la consommation liée à la Banque le Choix du Président
(la « Banque PC »).
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est établi à 1 499
millions de dollars, en hausse de 128 millions de dollars, ou 9,3
%.
- Le montant ajusté de la marge brute exprimé en
pourcentage2) du secteur Vente au détail s'est établi à
31,4 %, ce qui représente une hausse de 50 points de base.
- Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société s'est établi à 387 millions de dollars, en hausse de 12
millions de dollars, ou 3,2 %. Le bénéfice net dilué par action
ordinaire s'est établi à 1,16 $, ce qui représente une augmentation
de 0,07 $, ou 6,4 %. Le bénéfice net dilué par action ordinaire a
subi une incidence négative de 0,25 $ par action ordinaire
découlant d'une charge liée à une question en matière de taxes à la
consommation liée à la Banque PC.
- Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société2) s'est établi à 566
millions de dollars, ce qui représente une hausse de 102 millions
de dollars, ou 22,0 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire2) s'est établi à 1,69 $, en hausse de 0,34 $,
ou 25,2 %.
- La société a racheté, aux fins d'annulation, 5,4 millions
d'actions ordinaires à un coût de 607 millions de dollars et a
engagé des dépenses d'investissement de 302 millions de dollars.
Les flux de trésorerie disponibles2) du secteur Vente au
détail se sont chiffrés à 840 millions de dollars.
- La société a acquis Lifemark Health Group (« Lifemark ») le 10
mai 2022, ce qui renforce son rôle croissant en tant que
fournisseur de services de soins de santé grâce à un réseau de
solutions de santé et de bien-être accessibles en personne et en
ligne.
- Livraison rapide PC ExpressTM a annoncé son
intention de proposer, en collaboration avec DoorDash, des délais
de livraison accélérés de 30 minutes ou moins pour les produits
d'épicerie et de consommation courante.
|
Voir les notes de fin
de document à la fin du présent communiqué de presse.
|
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS ET SECTORIELS
Le tableau qui suit présente les principales mesures de
rendement de la société par secteur ainsi qu'en fonction du chiffre
d'affaires des magasins comparables.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Chiffres
consolidés
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Chiffres
consolidés
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Produits
|
|
12
623
|
$
|
297
|
$
|
(73)
|
$
|
12 847
|
$
|
|
|
12 282
|
$
|
272
|
$
|
(63)
|
$
|
12 491
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute2)
|
|
3 962
|
$
|
266
|
$
|
(73)
|
$
|
4 155
|
$
|
|
|
3 793
|
$
|
231
|
$
|
(63)
|
$
|
3 961
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute
exprimé en pourcentage2)
|
|
31,4
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
32,3
|
%
|
|
|
30,9
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,7
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
811
|
$
|
(69)
|
$
|
--
|
$
|
742
|
$
|
|
|
708
|
$
|
44
|
$
|
--
|
$
|
752
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation2)
|
|
938
|
|
42
|
|
--
|
|
980
|
|
|
|
830
|
|
44
|
|
--
|
|
874
|
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
|
1 445
|
$
|
54
|
$
|
--
|
$
|
1 499
|
$
|
|
|
1 316
|
$
|
55
|
$
|
--
|
$
|
1 371
|
$
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
|
11,4
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
11,7
|
%
|
|
|
10,7
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
11,0
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes et autres
charges financières
|
|
135
|
$
|
17
|
$
|
--
|
$
|
152
|
$
|
|
|
145
|
$
|
16
|
$
|
--
|
$
|
161
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
135
|
|
17
|
|
--
|
|
152
|
|
|
|
145
|
|
16
|
|
--
|
|
161
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le résultat
|
|
676
|
$
|
(86)
|
$
|
--
|
$
|
590
|
$
|
|
|
563
|
$
|
28
|
$
|
--
|
$
|
591
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
162
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
157
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
|
|
|
|
|
|
221
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
190
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
38
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions
privilégiées du capital social
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
Bénéfice net
disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société
|
|
|
|
|
|
|
|
387
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
375
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société2)
|
|
|
|
|
|
|
|
566
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
464
|
|
Bénéfice net dilué
par action
ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
1,16
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,09
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par
action ordinaire2) (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
1,69
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,35
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
ordinaires en circulation - dilué
(en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
334,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
342,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
2022
|
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
Secteur de
l'alimentation au détail
|
|
8 981
|
$
|
0,9
|
%
|
|
|
8 878
|
$
|
(0,1)
|
%
|
Secteur des pharmacies
au détail
|
|
3 642
|
|
5,6
|
%
|
|
|
3 404
|
|
9,6
|
%
|
Médicaments sur
ordonnance et services de
soins de santé
|
|
1 813
|
|
6,1
|
%
|
|
|
1 656
|
|
17,2
|
%
|
Produits de l'avant
du magasin
|
|
1 829
|
|
5,2
|
%
|
|
|
1 748
|
|
3,6
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECTEUR VENTE AU DÉTAIL
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est établi à
12 623 millions de dollars, en hausse de 341 millions de dollars,
ou 2,8 %.
-
- Le chiffre d'affaires du secteur de l'alimentation au détail
(Loblaw) s'est établi à 8 981 millions de dollars et le chiffre
d'affaires des magasins comparables du secteur de l'alimentation au
détail a augmenté de 0,9 % (diminué de 0,1 % en 2021).
-
- L'indice des prix à la consommation calculé selon l'indice des
prix à la consommation des aliments achetés au magasin s'est établi
à 9,6 % (0,5 % en 2021), ce qui est essentiellement semblable à
l'inflation interne du prix des aliments de la société.
- La taille du panier d'épicerie a fléchi et l'achalandage en
magasin a augmenté.
- Le chiffre d'affaires du secteur des pharmacies au détail
(Shoppers Drug Mart/Pharmaprix) s'est établi à 3 642 millions de
dollars et le chiffre d'affaires des magasins comparables du
secteur des pharmacies au détail s'est accru de 5,6 % (9,6 % en
2021), le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
médicaments sur ordonnance et des services de soins de santé ayant
augmenté de 6,1 % (17,2 % en 2021) et
le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des produits de
l'avant du magasin ayant augmenté de 5,2 % (3,6 % en 2021). Le
chiffre d'affaires tiré des médicaments sur ordonnance et des
services de soins de santé tient compte de produits de 49 millions
de dollars provenant de Lifemark depuis la date de l'acquisition.
Les produits provenant de Lifemark sont exclus du chiffre d'affaire
des magasins comparables.
-
- Si l'on tient compte seulement des magasins comparables, le
nombre d'ordonnances exécutées a augmenté de 2,3 % (0,3 % en
2021) et la valeur moyenne des
ordonnances a augmenté de 3,6 % (15,9 % en 2021).
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 811 millions de
dollars, en hausse de 103 millions de dollars, ou 14,5 %.
- Le montant ajusté de la marge brute2) s'est établi à
3 962 millions de dollars, en hausse de 169 millions de dollars, ou
4,5 %. Le montant ajusté de la marge brute exprimé en
pourcentage2) s'est établi à 31,4 %, en hausse de 50
points de base, en raison principalement des variations favorables
dans la composition du chiffre d'affaires du secteur de
l'alimentation au détail et du secteur des pharmacies au détail.
Les marges du secteur de l'alimentation au détail sont demeures
stables.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est établi à 1 445
millions de dollars, en hausse de 129 millions de dollars, ou 9,8
%, en raison de l'augmentation du montant ajusté de la marge
brute2), partiellement contrebalancée par la hausse des
frais de vente et charges générales et administratives. Les frais
de vente et charges générales et administratives exprimés en
pourcentage du chiffre d'affaires se sont établis à 19,9 %, ce qui
représente une baisse de 30 points de base. La diminution favorable
de 30 points de base s'explique essentiellement par la baisse des
coûts liés à la COVID-19, partiellement contrebalancée par les
coûts plus élevés découlant de la normalisation des charges à la
suite des mesures de confinement.
- Les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles se sont établis à 621 millions de dollars, en hausse
de 18 millions de dollars, ou 3,0 %, en raison essentiellement de
l'augmentation des actifs liés aux TI et des biens loués. Les
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
tiennent compte de l'amortissement des immobilisations
incorporelles liées à l'acquisition de Corporation Shoppers Drug
Mart (« Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ») et de Lifemark de 114
millions de dollars (117 millions de dollars en 2021).
- Le 10 mai 2022, la société a acquis Lifemark pour 832 millions
de dollars. Lifemark est le plus important fournisseur de services
ambulatoires en matière de physiothérapie, de massothérapie,
d'ergothérapie, de chiropratique, de santé mentale ainsi que
d'autres services auxiliaires de réadaptation par l'entremise de
plus de 300 cliniques au Canada.
Lifemark a généré des produits de 49 millions de dollars et un
bénéfice net négligeable depuis la date de l'acquisition. Le
bénéfice net tient compte de l'amortissement de 3 millions de
dollars lié aux immobilisations incorporelles acquises.
- Au total, 1 magasin du secteur de l'alimentation et du secteur
des pharmacies a ouvert ses portes et 1 les a fermées, ce qui a
donné lieu à une augmentation nette de la superficie en pieds
carrés du secteur Vente au détail de 0,1 million de pieds carrés,
ou 0,1 %.
SECTEUR SERVICES FINANCIERS
- Les produits se sont établis à 297 millions de dollars, en
hausse de 25 millions de dollars, ou 9,2 %. Cette hausse est
principalement attribuable à l'augmentation des produits d'intérêts
et des frais liés aux cartes de crédit découlant de la
normalisation des soldes des créances sur cartes de crédit ainsi
qu'à l'augmentation des commissions d'interchange attribuable aux
dépenses accrues des clients, en partie contrebalancées par la
diminution du chiffre d'affaires attribuable aux kiosques La
Boutique MobileMC.
- La perte avant impôt sur le résultat s'est établi à 86 millions
de dollars, ce qui représente un recul de 114 millions de dollars.
Le secteur Services financiers continue de bénéficier de la reprise
des activités économiques; cependant, le bénéfice a fléchi en
raison principalement de l'incidence d'une charge de 111 millions
de dollars liée à une question relative aux taxes à la
consommation.
- Le 19 juillet 2022, la Cour de
l'impôt du Canada (la «
Cour de l'impôt ») a rendu sa
décision concernant la Banque PC, une filiale de la société. La
Cour de l'impôt a statué que la
Banque PC n'a pas le droit de réclamer des crédits de taxe sur les
intrants théoriques à l'égard de certains paiements qu'elle a
versés à Loblaws Inc. relativement à des rachats de points de
fidélisation. La Banque PC prévoit faire appel de cette
décision.
Bien que la société croie au bien-fondé de sa position, elle a
comptabilisé une charge de 111 millions de dollars, y compris les
intérêts, au cours du deuxième trimestre. La société estime que
cette provision est suffisante pour couvrir son passif depuis la
période initiale de réévaluation en 2009 jusqu'à la clôture du
deuxième trimestre de 2022, si l'appel ne donne pas les résultats
escomptés.
PERSPECTIVES3)
Loblaw continuera à faire preuve d'excellence en matière de
vente au détail dans ses secteurs principaux que sont
l'alimentation et la pharmacie tout en assurant la progression de
ses initiatives de croissance en 2022. En cette troisième année de
pandémie, les différents secteurs d'activité de la société
demeurent bien positionnés pour répondre aux besoins des Canadiens.
Toutefois, la société ne peut prédire les répercussions exactes
qu'auront la pandémie de COVID-19, la volatilité qui en découle ni
le contexte inflationniste sur ses résultats financiers de
2022.
Pour l'exercice complet, la société s'attend toujours à :
- ce que ses activités de vente au détail dégagent une croissance
du bénéfice plus élevée que celle du chiffre d'affaires;
- procéder à des dépenses en immobilisations de l'ordre d'environ
1,4 milliard de dollars, déduction faite du produit tiré de la
cession d'immeubles, en raison d'investissements supplémentaires
dans les magasins et le réseau de distribution;
- rembourser du capital aux actionnaires en allouant une portion
importante des flux de trésorerie disponibles au rachat
d'actions.
Compte tenu de son rendement tant opérationnel que financier
depuis le début de l'exercice et du momentum observé au terme du
deuxième trimestre, la société prévoit pour l'exercice complet une
croissance du montant ajusté du bénéfice net par action
ordinaire2) s'établissant entre 15 % et 20 %.
ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE GOUVERNANCE (« ESG
»)
Au cours du deuxième trimestre, la société a continué à réaliser
des progrès en ce qui concerne ses piliers ESG :
- Lutter contre les changements climatiques : Loblaw a
annoncé l'élimination graduelle des sacs en plastique distribués
aux caisses partout au pays d'ici le début de 2023 et a instauré des projets pilotes de
contenants réutilisables dans certains magasins. La société
continue à inciter l'industrie et les fournisseurs à adopter les
Règles d'or de la conception en vue de l'adoption d'emballages
améliorés utilisant moins de plastique, en collaboration avec le
Pacte canadien sur les plastiques.
- Favoriser l'équité sociale : Dans le cadre d'efforts
annuels en matière d'investissements communautaires générant près
de 100 millions de dollars, la société a amassé et versé 2 millions
de dollars au profit de l'aide humanitaire ukrainienne au pays et à
l'étranger, et 2,6 millions de dollars au profit de la santé
mentale des femmes, notamment par l'intermédiaire de la Course pour
les Femmes AIMEZ VOUS de Shoppers Drug
MartMD/PharmaprixMD.
OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES
ACTIVITÉS
Pour l'exercice à ce jour, la société a racheté
6,7 millions d'actions ordinaires aux fins d'annulation pour
un coût de 755 millions de dollars.
La société participe à un régime d'achat automatique d'actions
(le « RAAA ») avec un courtier afin de faciliter le
rachat de ses actions ordinaires dans le cadre de son offre
publique de rachat dans le cours normal des activités. Pendant la
période de validité du RAAA, le courtier de la société peut acheter
des actions ordinaires à des moments où la société ne serait
normalement pas active sur le marché.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le présent
communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais sans
s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus ainsi
que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires
et la conjoncture économique. Ces énoncés prospectifs particuliers
figurent tout au long du présent communiqué de presse, y compris,
mais sans s'y limiter, aux rubriques « Résultats
d'exploitation consolidés » et « Perspectives ». Les
énoncés prospectifs se reconnaissent généralement à l'emploi de
mots ou d'expressions comme « s'attendre à »,
« anticiper », « croire », « pouvoir »,
« entrevoir », « estimer », « objectif », « avoir
l'intention de », « prévoir », « chercher à », «
faire », « devoir » et autres mots ou expressions semblables,
conjugués au présent, au conditionnel ou au futur, lorsqu'ils
se rapportent à la société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les estimations, opinions et hypothèses de la
société sont, de par leur nature, assujetties à des incertitudes et
à des éventualités importantes d'ordre commercial, économique,
concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements futurs, et
sont donc susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir
que ces estimations, opinions et hypothèses se révéleront
exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits dans le rapport de gestion de la société inclus dans
son Rapport annuel de 2021 - Revue financière et à la rubrique 4,
« Risques », de sa notice annuelle 2021 pour l'exercice clos
le 1er janvier 2022.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs
ou autrement.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES
Après la clôture du deuxième trimestre de 2022, le Conseil
d'administration a déclaré un dividende trimestriel sur les actions
ordinaires et les actions privilégiées de deuxième rang, série B
de :
Actions
ordinaires
|
0,405 $ par action
ordinaire, à payer le 1er octobre 2022 aux actionnaires
inscrits le 15 septembre 2022
|
|
|
Actions privilégiées de
deuxième rang, série B
|
0,33125 $ par action, à
payer le 30 septembre 2022 aux actionnaires
inscrits le 15 septembre 2022
|
|
|
EXTRAIT DES MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX
PCGR
La société utilise des mesures financières non conformes aux
PCGR, qui font l'objet d'un rapprochement et sont décrites en
détail à l'annexe 1, « Mesures financières non conformes aux
PCGR », du présent communiqué de presse.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Le tableau qui suit présente sommairement les différences entre
les mesures financières conformes aux PCGR et les mesures
financières non conformes aux PCGR de la société, qui font l'objet
d'un rapprochement et sont décrites en détail à l'annexe 1.
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
2022
|
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
Mesures
conformes
aux PCGR
|
Éléments
d'ajustement
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
|
|
Mesures
conformes aux
PCGR
|
Éléments
d'ajustement
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
BAIIA
|
|
1 375
|
$
|
124
|
$
|
1 499
|
$
|
|
|
1 366
|
$
|
5
|
$
|
1 371
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
742
|
$
|
238
|
$
|
980
|
$
|
|
|
752
|
$
|
122
|
$
|
874
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
152
|
|
--
|
|
152
|
|
|
|
161
|
|
--
|
|
161
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
590
|
$
|
238
|
$
|
828
|
$
|
|
|
591
|
$
|
122
|
$
|
713
|
$
|
Déduire les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
162
|
|
59
|
|
221
|
|
|
|
157
|
|
33
|
|
190
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
38
|
|
--
|
|
38
|
|
|
|
56
|
|
--
|
|
56
|
|
Dividendes prescrits
sur les actions
privilégiées
|
|
3
|
|
--
|
|
3
|
|
|
|
3
|
|
--
|
|
3
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la
sociétéi)
|
|
387
|
$
|
179
|
$
|
566
|
$
|
|
|
375
|
$
|
89
|
$
|
464
|
$
|
Bénéfice net dilué par
action ordinaire
(en dollars)
|
|
1,16
|
$
|
0,53
|
$
|
1,69
|
$
|
|
|
1,09
|
$
|
0,26
|
$
|
1,35
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires
en circulation - dilué (en millions)
|
|
334,4
|
|
--
|
|
334,4
|
|
|
|
342,9
|
|
--
|
|
342,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Le bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la société
correspond au bénéfice net attribuable aux actionnaires de la
société, déduction faite des dividendes déclarés sur les actions
privilégiées de deuxième rang, série B, de la
société.
|
|
|
Le tableau qui suit présente sommairement les éléments
d'ajustement de la société, qui font l'objet d'un rapprochement et
sont décrits en détail à l'annexe 1.
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
2022
|
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
Résultat
d'exploitation
|
|
742
|
$
|
|
|
752
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
|
111
|
$
|
|
|
117
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Lifemark
|
|
3
|
|
|
|
--
|
|
Charge relative à la
question en matière de taxes à la consommation liée à la
Banque PC
|
|
111
|
|
|
|
--
|
|
Coûts liés à
l'acquisition de Lifemark
|
|
13
|
|
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au carburant et des contrats
de change
|
|
4
|
|
|
|
(3)
|
|
Charges de
restructuration et autres charges connexes
|
|
--
|
|
|
|
8
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
(4)
|
|
|
|
--
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
238
|
$
|
|
|
122
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation2)
|
|
980
|
$
|
|
|
874
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
152
|
$
|
|
|
161
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges
financières2)
|
|
152
|
$
|
|
|
161
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
162
|
$
|
|
|
157
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments inclus dans le montant ajusté du bénéfice
avant impôt
|
|
59
|
$
|
|
|
33
|
$
|
Éléments
d'ajustement
|
|
59
|
$
|
|
|
33
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
221
|
$
|
|
|
190
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
Rapport annuel de 2021 et
Rapport du deuxième trimestre de 2022 à l'intention des
actionnaires de la société
Le Rapport annuel de 2021 et
le Rapport du deuxième trimestre de 2022 à l'intention des
actionnaires de la société sont disponibles sous l'onglet
« Investisseurs » du site Web de la société, à loblaw.ca,
et à sedar.com.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à diverses autorités en valeurs mobilières du
Canada par l'intermédiaire du
Système électronique de données, d'analyse et de recherche
(« SEDAR ») et du Bureau du surintendant des institutions
financières (le « BSIF »), organisme de réglementation principal de
la Banque le Choix du Président, filiale de la société. La société
procède à un appel à l'intention des analystes peu de temps après
la publication de ses résultats financiers trimestriels. Ces appels
sont archivés sous l'onglet « Investisseurs » du site Web
de la société, à l'adresse loblaw.ca.
Téléconférence et webémission
Les Compagnies Loblaw Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le 27 juillet 2022 à 10 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
416-764-8688 ou le 888-390-0546. La rediffusion sera disponible
environ deux heures après la téléconférence au 416-764-8677 ou au
888-390-0541, code d'accès 854261#. Pour accéder à la webémission,
veuillez cliquer sur l'onglet « Investisseurs »
du site loblaw.ca. Préinscription possible.
De plus amples renseignements sur la téléconférence et la
webémission se trouvent sur le site Web de Les Compagnies Loblaw
Limitée à l'adresse loblaw.ca.
|
Notes de fin de
document du communiqué de presse
|
1)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique «
Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse et du Rapport
annuel de 2021 de la société pour une analyse des principaux
facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent sensiblement des prévisions et des projections formulées
aux présentes et pour connaître les principaux facteurs et
hypothèses pris en compte lors de l'établissement de ces énoncés.
Le présent communiqué de presse doit être lu en parallèle avec les
documents que Les Compagnies Loblaw Limitée dépose, à l'occasion,
auprès des autorités en valeurs mobilières et qui peuvent être
consultés à sedar.com et à loblaw.ca.
|
2)
|
Voir la rubrique
intitulée « Mesures financières non conformes aux PCGR »
figurant en Annexe 1 du présent communiqué de presse, qui
comprend le rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR
avec les mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
3)
|
À lire en parallèle
avec la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent communiqué de
presse et du Rapport du deuxième trimestre de 2021 à l'intention
des actionnaires de la société.
|
|
|
ANNEXE 1 : MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX
PCGR
La société utilise les mesures financières et les ratios
financiers non conformes aux PCGR suivants : la marge brute du
secteur Vente au détail; le montant ajusté de la marge brute du
secteur Vente au détail; le montant ajusté de la marge brute
exprimé en pourcentage du secteur Vente au détail; le montant
ajusté du bénéfice avant impôt sur le résultat, charges d'intérêts
nettes et autres charges financières et amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles
(le « montant ajusté du BAIIA »); le montant ajusté de la
marge du BAIIA; le montant ajusté du résultat d'exploitation; le
montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières; le montant ajusté de l'impôt sur le résultat; le
montant ajusté du taux d'impôt effectif; le montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires; le
montant ajusté du bénéfice net dilué par action ordinaire; et les
flux de trésorerie disponibles. Elle estime que ces mesures
financières et ces ratios financiers non conformes aux PCGR
fournissent de l'information utile à la direction et aux
investisseurs pour évaluer sa performance et sa situation
financières, pour les raisons indiquées ci-dessous.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société exclut d'autres
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Marge brute du secteur Vente au détail, montant ajusté de la
marge brute du secteur Vente au détail et montant ajusté de la
marge brute exprimé en pourcentage du secteur Vente au détail
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté de
la marge brute par secteur avec la marge brute par secteur,
laquelle fait l'objet d'un rapprochement avec les produits et le
coût des marchandises vendues qui sont présentés dans les états
consolidés des résultats pour les périodes closes aux dates
indiquées. La société considère la marge brute du secteur Vente au
détail et le montant ajusté de la marge brute du secteur Vente au
détail comme des mesures utiles l'aidant à évaluer la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation du secteur Vente au
détail et à prendre des décisions à l'égard de ses activités
courantes.
Le montant ajusté de la marge brute exprimé en pourcentage du
secteur Vente au détail correspond au montant ajusté de la marge
brute du secteur Vente au détail divisé par les produits du secteur
Vente au détail.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et
le 19 juin 2021
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminations
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminations
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
Produits
|
|
12
623
|
$
|
297
|
$
|
(73)
|
$
|
12 847
|
$
|
|
|
12 282
|
$
|
272
|
$
|
(63)
|
$
|
12 491
|
$
|
Coût des
marchandises
vendues
|
|
8 661
|
|
31
|
|
--
|
|
8 692
|
|
|
|
8 489
|
|
41
|
|
--
|
|
8 530
|
|
Marge brute
|
|
3 962
|
$
|
266
|
$
|
(73)
|
$
|
4 155
|
$
|
|
|
3 793
|
$
|
231
|
$
|
(63)
|
$
|
3 961
|
$
|
Montant ajusté de
la
marge brute
|
|
3 962
|
$
|
266
|
$
|
(73)
|
$
|
4 155
|
$
|
|
|
3 793
|
$
|
231
|
$
|
(63)
|
$
|
3 961
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022
et le 19 juin 2021
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminations
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Éliminations
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
Produits
|
|
24
668
|
$
|
571
|
$
|
(130)
|
$
|
25 109
|
$
|
|
|
23 952
|
$
|
525
|
$
|
(114)
|
$
|
24 363
|
$
|
Coût des
marchandises
vendues
|
|
16 963
|
|
64
|
|
--
|
|
17 027
|
|
|
|
16 626
|
|
78
|
|
--
|
|
16 704
|
|
Marge brute
|
|
7 705
|
$
|
507
|
$
|
(130)
|
$
|
8 082
|
$
|
|
|
7 326
|
$
|
447
|
$
|
(114)
|
$
|
7 659
|
$
|
Montant ajusté de
la
marge brute
|
|
7 705
|
$
|
507
|
$
|
(130)
|
$
|
8 082
|
$
|
|
|
7 326
|
$
|
447
|
$
|
(114)
|
$
|
7 659
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant ajusté du résultat d'exploitation, montant ajusté du
BAIIA et montant ajusté de la marge du BAIIA
Le tableau qui
suit présente le rapprochement du montant ajusté du résultat
d'exploitation et du montant ajusté du BAIIA avec le résultat
d'exploitation, lequel fait l'objet d'un rapprochement avec le
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société qui est
présenté dans les états consolidés des résultats pour les périodes
closes aux dates indiquées. La société considère le montant ajusté
du BAIIA comme une mesure utile l'aidant à évaluer la performance
de ses activités courantes et sa capacité à générer des flux de
trésorerie pour financer ses besoins de trésorerie, notamment son
programme de dépenses d'investissement.
Le montant ajusté de la marge du BAIIA correspond au montant
ajusté du BAIIA, divisé par les produits.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
|
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et
le 19 juin 2021
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Vente
au détail
|
|
Services
financiers
|
|
Chiffres
consolidés
|
|
|
Vente
au détail
|
|
Services
financiers
|
|
Chiffres
consolidés
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la
société
|
|
|
|
|
|
|
|
390
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
378
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
38
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
|
|
|
|
|
|
152
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
161
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
162
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
157
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
811
|
$
|
|
(69)
|
$
|
|
742
|
$
|
|
|
708
|
$
|
|
44
|
$
|
|
752
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix
|
|
111
|
$
|
|
--
|
$
|
|
111
|
$
|
|
|
117
|
$
|
|
--
|
$
|
|
117
|
$
|
Amortissement des
immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Lifemark
|
|
3
|
|
|
--
|
|
|
3
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Charge relative à la
question en matière de taxes à
la consommation liée à la Banque PC
|
|
--
|
|
|
111
|
|
|
111
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
13
|
|
|
--
|
|
|
13
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats
liés au carburant et des contrats de change
|
|
4
|
|
|
--
|
|
|
4
|
|
|
|
(3)
|
|
|
--
|
|
|
(3)
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
|
8
|
|
|
--
|
|
|
8
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
(4)
|
|
|
--
|
|
|
(4)
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
127
|
$
|
|
111
|
$
|
|
238
|
$
|
|
|
122
|
$
|
|
--
|
$
|
|
122
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
|
938
|
$
|
|
42
|
$
|
|
980
|
$
|
|
|
830
|
$
|
|
44
|
$
|
|
874
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
|
621
|
|
|
12
|
|
|
633
|
|
|
|
603
|
|
|
11
|
|
|
614
|
|
Moins :
amortissement des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
(114)
|
|
|
--
|
|
|
(114)
|
|
|
|
(117)
|
|
|
--
|
|
|
(117)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
|
1 445
|
$
|
|
54
|
$
|
|
1 499
|
$
|
|
|
1 316
|
$
|
|
55
|
$
|
|
1 371
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et
le 19 juin 2021
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Chiffres
consolidés
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Chiffres
consolidés
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
de la société
|
|
|
|
|
|
|
|
830
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
694
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
71
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres
charges financières
|
|
|
|
|
|
|
|
294
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
321
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
285
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
279
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
1 501
|
$
|
|
(21)
|
$
|
|
1 480
|
$
|
|
|
1 261
|
$
|
|
108
|
$
|
|
1 369
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix
|
|
228
|
$
|
|
--
|
$
|
|
228
|
$
|
|
|
234
|
$
|
|
--
|
$
|
|
234
|
$
|
Amortissement des
immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Lifemark
|
|
3
|
|
|
--
|
|
|
3
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Charge relative à la
question en matière de taxes à
la consommation liée à la Banque PC
|
|
--
|
|
|
111
|
|
|
111
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
16
|
|
|
--
|
|
|
16
|
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non
exploités
|
|
(4)
|
|
|
--
|
|
|
(4)
|
|
|
|
(5)
|
|
|
--
|
|
|
(5)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des
contrats liés au carburant et des
contrats de change
|
|
(10)
|
|
|
--
|
|
|
(10)
|
|
|
|
(11)
|
|
|
--
|
|
|
(11)
|
|
Charges de
restructuration et autres
charges connexes
|
|
(15)
|
|
|
--
|
|
|
(15)
|
|
|
|
12
|
|
|
--
|
|
|
12
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
218
|
$
|
|
111
|
$
|
|
329
|
$
|
|
|
230
|
$
|
|
--
|
$
|
|
230
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
|
1 719
|
$
|
|
90
|
$
|
|
1 809
|
$
|
|
|
1 491
|
$
|
|
108
|
$
|
|
1 599
|
$
|
Amortissements des
immobilisations
corporelles et incorporelles
|
|
1 242
|
|
|
22
|
|
|
1 264
|
|
|
|
1 204
|
|
|
20
|
|
|
1 224
|
|
Moins :
amortissement des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
(231)
|
|
|
--
|
|
|
(231)
|
|
|
|
(234)
|
|
|
--
|
|
|
(234)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
|
2 730
|
$
|
|
112
|
$
|
|
2 842
|
$
|
|
|
2 461
|
$
|
|
128
|
$
|
|
2 589
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Outre les éléments dont il est question plus haut à la section
portant sur le montant ajusté de la marge brute du secteur Vente au
détail, le montant ajusté du BAIIA a été touché, le cas échéant,
par les éléments suivants :
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises
dans le cadre de l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix L'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix en 2014 comprenait des immobilisations
incorporelles à durée d'utilité déterminée d'environ 6 050
millions de dollars, qui sont amorties sur leur durée d'utilité
estimée. L'amortissement annuel lié aux immobilisations
incorporelles acquises s'établira à environ 500 millions de
dollars jusqu'en 2024 et diminuera
par la suite.
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises
dans le cadre de l'acquisition de Lifemark L'acquisition de
Lifemark au deuxième trimestre de 2022 comprenait des
immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée
d'environ 299 millions de dollars, qui sont amorties sur leur
durée d'utilité estimée.
Charge relative à la question en matière de taxes à la
consommation liée à la Banque PC Au deuxième
trimestre de 2022, la société a comptabilisé une charge de 111
millions de dollars, y compris les intérêts. Le 19 juillet 2022, la
Cour de l'impôt du Canada (la « Cour
de l'impôt ») a rendu sa décision concernant la Banque PC,
une filiale de la société. La Cour
de l'impôt a statué que la Banque PC n'a pas le droit de
réclamer des crédits de taxe sur les intrants théoriques à l'égard
de certains paiements qu'elle a versés à Loblaws Inc. relativement
à des rachats de points de fidélisation. La Banque PC prévoit faire
appel de cette décision.
Coûts de transaction liés à Lifemark Au
deuxième trimestre de 2022, la société a comptabilisé dans le
résultat d'exploitation des coûts d'acquisition de 13 millions
de dollars (16 millions de dollars pour l'exercice à ce jour)
liés à l'acquisition de Lifemark.
Profit/perte sur la vente d'immeubles non
exploités Au deuxième trimestre de 2022 et pour l'exercice à ce jour, la société a
cédé des immeubles non exploités à une tierce partie et
comptabilisé un profit de 4 millions de dollars (néant en
2021 et 5 millions de dollars
pour l'exercice à ce jour).
Ajustement de la juste valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change La société est
exposée aux fluctuations des prix des marchandises et du cours de
change du dollar américain. Conformément à sa politique de gestion
du risque marchandises, la société a recours à des contrats à terme
normalisés et à des contrats à terme de gré à gré négociés en
bourse pour atténuer la volatilité des prix du carburant et du
cours de change du dollar américain. Ces instruments dérivés ne
sont pas acquis à des fins de transaction ou de spéculation.
Conformément aux méthodes comptables que la société utilise à
l'égard de ses instruments dérivés, la variation de la juste valeur
de ces instruments, qui comprend les profits et les pertes réalisés
et latents, est comptabilisée dans le résultat d'exploitation. La
comptabilisation de ces dérivés sur marchandises et de ces dérivés
de change a une incidence sur les résultats présentés par la
société; cependant, leur effet économique permet de réduire
considérablement les risques connexes découlant des fluctuations
des prix des marchandises et du cours de change et des engagements
liés au dollar américain.
Charges de restructuration et autres charges
connexes La société évalue régulièrement ses
initiatives de réduction des coûts ainsi que ses initiatives
stratégiques liées à l'infrastructure de ses magasins, à ses
réseaux de distribution et à son infrastructure administrative dans
le but de s'assurer de maintenir une structure d'exploitation à
faibles coûts. Seules les activités de restructuration liées à ces
initiatives annoncées publiquement sont considérées comme étant des
éléments d'ajustement.
Au deuxième trimestre de 2022, la société n'a pas comptabilisé
de charges de restructuration et autres recouvrements ou charges
connexes (charges de 8 millions de dollars en 2021). Pour
l'exercice à ce jour, la société a comptabilisé des charges de
restructuration et autres recouvrements connexes d'environ
15 millions de dollars (charges de 12 millions de dollars
en 2021) essentiellement liés à la fermeture annoncée précédemment
de deux centres de distribution situés à Laval et à Ottawa. Au premier trimestre de 2022, la
société a cédé un des centres de distribution, ce qui lui a
rapporté un produit de 26 millions de dollars, et a comptabilisé un
profit de 19 millions de dollars, qui a été partiellement
contrebalancé par des charges de restructuration et d'autres
charges connexes de 4 millions de dollars. La société a
investi dans un projet d'agrandissement visant à rendre son centre
de distribution de Cornwall plus
moderne et plus efficient, afin de desservir ses secteurs de
l'alimentation et des pharmacies au détail de l'Ontario et du Québec, et les volumes ont été
transférés.
Montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres
charges financières Le tableau qui suit présente le
rapprochement du montant ajusté des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières et des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières qui sont présentés dans les états
consolidés des résultats pour les périodes closes aux dates
indiquées. La société considère le montant ajusté des charges
d'intérêts nettes et autres charges financières comme une mesure
utile pour l'évaluation de sa performance financière sous-jacente
et pour la prise de décisions concernant ses activités de
nature financière.
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
152
|
$
|
|
|
161
|
$
|
|
|
294
|
$
|
|
|
321
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron Bank Ltd.
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
11
|
|
|
|
--
|
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et
autres charges financières
|
|
152
|
$
|
|
|
161
|
$
|
|
|
305
|
$
|
|
|
321
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant ajusté de l'impôt sur le résultat et montant ajusté
du taux d'impôt effectif Le tableau qui suit
présente le rapprochement du montant ajusté de l'impôt sur le
résultat avec l'impôt sur le résultat qui est présenté dans les
états consolidés des résultats pour les périodes closes aux dates
indiquées. La société considère le montant ajusté de l'impôt sur le
résultat comme une mesure utile pour l'évaluation de sa performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation et pour la prise de
décisions concernant ses activités courantes.
Le montant ajusté du taux d'impôt effectif correspond au montant
ajusté de l'impôt sur le résultat, divisé par la somme du montant
ajusté du résultat d'exploitation diminué du montant ajusté des
(recouvrements d'intérêts nets) charges d'intérêts nettes et autres
charges financières.
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
|
980
|
$
|
|
|
874
|
$
|
|
|
1 809
|
$
|
|
|
1 599
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et
autres charges financièresi)
|
|
152
|
|
|
|
161
|
|
|
|
305
|
|
|
|
321
|
|
Montant ajusté du
bénéfice avant impôt
|
|
828
|
$
|
|
|
713
|
$
|
|
|
1 504
|
$
|
|
|
1 278
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
162
|
$
|
|
|
157
|
$
|
|
|
285
|
$
|
|
|
279
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments inclus dans le
montant ajusté du bénéfice avant
impôtii)
|
|
59
|
|
|
|
33
|
|
|
|
84
|
|
|
|
62
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron Bank Ltd.
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
33
|
|
|
|
--
|
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat
|
|
221
|
$
|
|
|
190
|
$
|
|
|
402
|
$
|
|
|
341
|
$
|
Taux d'impôt
effectif
|
|
27,4
|
%
|
|
|
26,6
|
%
|
|
|
24,0
|
%
|
|
|
26,6
|
%
|
Montant ajusté du taux
d'impôt effectif
|
|
26,7
|
%
|
|
|
26,6
|
%
|
|
|
26,7
|
%
|
|
|
26,7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Voir le rapprochement
du montant ajusté du résultat d'exploitation et du montant ajusté
des (recouvrements d'intérêts nets) charges d'intérêts nettes et
autres charges financières présenté dans les tableaux
ci-dessus.
|
ii)
|
Voir le tableau portant
sur le montant ajusté du résultat d'exploitation, le montant ajusté
du BAIIA et le montant ajusté de la marge du BAIIA ainsi que le
tableau présentant le montant ajusté des charges d'intérêts nettes
et autres charges financières ci-dessus pour obtenir une liste
exhaustive des éléments inclus dans le montant ajusté du bénéfice
avant impôt.
|
|
|
Montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires et montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire Les tableaux qui suivent présentent le
rapprochement du montant ajusté du bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société et du montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société avec le
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société et le
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société pour les périodes closes aux dates indiquées. La société
considère le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires et le montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire comme des mesures utiles pour l'évaluation de sa
performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation et pour la
prise de décisions concernant ses activités courantes.
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la
société
|
|
390
|
$
|
|
|
378
|
$
|
|
|
830
|
$
|
|
|
694
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées
du capital social
|
|
(3)
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
(6)
|
|
Bénéfice net disponible
aux porteurs d'actions
ordinaires de la société
|
|
387
|
$
|
|
|
375
|
$
|
|
|
824
|
$
|
|
|
688
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la
société
|
|
390
|
$
|
|
|
378
|
$
|
|
|
830
|
$
|
|
|
694
|
$
|
Éléments d'ajustement
(se reporter au tableau
suivant)
|
|
179
|
|
|
|
89
|
|
|
|
201
|
|
|
|
168
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux
actionnaires de la société
|
|
569
|
$
|
|
|
467
|
$
|
|
|
1 031
|
$
|
|
|
862
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées
du capital social
|
|
(3)
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
(6)
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société
|
|
566
|
$
|
|
|
464
|
$
|
|
|
1 025
|
$
|
|
|
856
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en
circulation - dilué (en millions)
|
|
334,4
|
|
|
|
342,9
|
|
|
|
335,5
|
|
|
|
345,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
Bénéfice net
(perte
nette)
disponible
aux
porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
Bénéfice net
dilué (perte
nette diluée)
par action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette)
disponible aux
porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
Bénéfice net
dilué (perte
nette diluée)
par action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
(perte
nette)
disponible
aux
porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
Bénéfice net
dilué (perte
nette
diluée) par
action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
(perte nette)
disponible aux
porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
Bénéfice net
dilué (perte
nette diluée)
par action
ordinaire
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et le 19 juin 2021
(en millions de dollars canadiens/en dollars canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant
présenté
|
|
387
|
$
|
1,16
|
$
|
|
|
375
|
$
|
1,09
|
$
|
|
|
824
|
$
|
2,46
|
$
|
|
|
688
|
$
|
1,99
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de
l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix
|
|
81
|
$
|
0,24
|
$
|
|
|
86
|
$
|
0,25
|
$
|
|
|
168
|
$
|
0,50
|
$
|
|
|
172
|
$
|
0,50
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de
l'acquisition de Lifemark
|
|
2
|
|
0,01
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
2
|
|
0,01
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Charge relative à la
question en
matière de taxes à la
consommation liée à la
Banque PC
|
|
86
|
|
0,25
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
86
|
|
0,25
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
10
|
|
0,03
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
12
|
|
0,04
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur
des contrats liés au carburant
et des contrats de change
|
|
3
|
|
0,01
|
|
|
|
(2)
|
|
--
|
|
|
|
(8)
|
|
(0,02)
|
|
|
|
(8)
|
|
(0,02)
|
|
Charges de
restructuration et
autres charges connexes
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
5
|
|
0,01
|
|
|
|
(14)
|
|
(0,04)
|
|
|
|
8
|
|
0,02
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
Bank Ltd.
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
(42)
|
|
(0,13)
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles
non exploités
|
|
(3)
|
|
(0,01)
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
(3)
|
|
(0,01)
|
|
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
179
|
$
|
0,53
|
$
|
|
|
89
|
$
|
0,26
|
$
|
|
|
201
|
$
|
0,60
|
$
|
|
|
168
|
$
|
0,49
|
$
|
Montant
ajusté
|
|
566
|
$
|
1,69
|
$
|
|
|
464
|
$
|
1,35
|
$
|
|
|
1 025
|
$
|
3,06
|
$
|
|
|
856
|
$
|
2,48
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie disponibles Le tableau qui suit
présente le rapprochement, par secteurs d'exploitation à présenter,
des flux de trésorerie disponibles avec les entrées nettes liées
aux activités d'exploitation. La société est d'avis que les flux de
trésorerie disponibles constituent une mesure utile pour évaluer la
trésorerie qu'elle peut affecter à des activités de financement et
d'investissement supplémentaires.
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et
le 19 juin
2021
|
|
|
Vente
au détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Chiffres
consolidés
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Chiffres
consolidés
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées
aux activités d'exploitation
|
|
|
1 542
|
$
|
|
(314)
|
$
|
|
17
|
$
|
|
1 245
|
$
|
|
|
1 666
|
$
|
|
(50)
|
$
|
|
19
|
$
|
|
1 635
|
$
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
d'investissement
|
|
|
293
|
|
|
9
|
|
|
--
|
|
|
302
|
|
|
|
252
|
|
|
6
|
|
|
--
|
|
|
258
|
|
Intérêts
payés
|
|
|
66
|
|
|
--
|
|
|
17
|
|
|
83
|
|
|
|
68
|
|
|
--
|
|
|
19
|
|
|
87
|
|
Paiements au titre de
la
location, montant net
|
|
|
343
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
343
|
|
|
|
337
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
337
|
|
Flux de trésorerie
disponibles2)
|
|
|
840
|
$
|
|
(323)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
517
|
$
|
|
|
1 009
|
$
|
|
(56)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
953
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les intérêts payés sont
inclus dans les entrées nettes liées aux activités d'exploitation
du secteur Services financiers.
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(24
semaines)
|
|
|
(24
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 18 juin 2022 et
le 19 juin 2021
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Chiffres
consolidés
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Chiffres
consolidés
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées
aux activités d'exploitation
|
|
|
2 290
|
$
|
|
(211)
|
$
|
|
29
|
$
|
|
2 108
|
$
|
|
|
2 247
|
$
|
|
207
|
$
|
|
33
|
$
|
|
2 487
|
$
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
d'investissement
|
|
|
475
|
|
|
13
|
|
|
--
|
|
|
488
|
|
|
|
449
|
|
|
12
|
|
|
--
|
|
|
461
|
|
Intérêts
payés
|
|
|
136
|
|
|
--
|
|
|
29
|
|
|
165
|
|
|
|
140
|
|
|
--
|
|
|
33
|
|
|
173
|
|
Paiements au titre de
la
location, montant net
|
|
|
625
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
625
|
|
|
|
612
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
612
|
|
Flux de trésorerie
disponibles2)
|
|
|
1 054
|
$
|
|
(224)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
830
|
$
|
|
|
1 046
|
$
|
|
195
|
$
|
|
--
|
$
|
|
1 241
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les intérêts payés sont
inclus dans les entrées nettes liées aux activités d'exploitation
du secteur Services financiers.
|
SOURCE Loblaw Companies Limited