- Ouverture d'un nombre net de 21 nouveaux magasins au cours du
trimestre, ce qui porte à 1 271 le nombre total de magasins au
Canada à la fin du trimestre;
- Hausse de 5,3 % des ventes des magasins comparables, y compris
une augmentation de 2,4 % du nombre de transactions d'un exercice à
l'autre;
- Resserrement de l'hypothèse concernant la croissance des ventes
des magasins comparables pour l'ensemble de l'exercice 2020, pour
la ramener entre 4,0 % et 4,5 %.
MONTRÉAL, le 4 déc. 2019 /CNW Telbec/ -
Dollarama inc. (TSX: DOL) (« Dollarama » ou la
« Société ») présente aujourd'hui une hausse de ses
ventes, de son résultat net et de son résultat par
action ordinaire pour le troisième trimestre clos le
3 novembre 2019. Le résultat net dilué par action
ordinaire a augmenté de 10,0 %, pour s'établir
à 0,44 $.
Faits saillants de nature financière et
opérationnelle
Toutes les données comparatives présentées ci-après portent sur
le troisième trimestre clos le 3 novembre 2019, en
comparaison du troisième trimestre clos le
28 octobre 2018. Toutes les informations financières
présentées dans le présent communiqué de presse ont été préparées
conformément aux principes comptables généralement reconnus
(« PCGR ») du Canada, tels qu'ils sont établis à la
Partie I du Manuel de CPA Canada - Comptabilité,
laquelle inclut les Normes internationales
d'information financière (« IFRS »), telles qu'elles
sont publiées par
l'International Accounting Standards Board
(« IASB »).
Les résultats présentés ci-après ainsi que les
états financiers consolidés intermédiaires résumés
non audités de la Société reflètent l'adoption de la
norme IFRS 16, Contrats de location, le
4 février 2019, et toutes les données comparatives
présentées pour la période correspondante de l'exercice
précédent ont été retraitées (se reporter au tableau de la
page 4 pour plus de précisions).
Dans le présent communiqué de presse, le BAIIA, la marge
du BAIIA, le total de la dette et la dette nette, appelés
« mesures hors PCGR », sont utilisés pour favoriser
la compréhension des résultats financiers de la Société.
Une description complète de l'emploi que fait la Société des
mesures hors PCGR est fournie à la
note 1 afférente à la rubrique
« Principales informations financières consolidées »
du présent communiqué de presse.
Dans le présent communiqué de presse,
« exercice 2019 » désigne l'exercice de
la Société clos le 3 février 2019
et « exercice 2020 » désigne l'exercice de
la Société qui sera clos le 2 février 2020.
L'exercice de la Société se termine le dimanche dont la
date est la plus rapprochée du 31 janvier et comporte
habituellement 52 semaines. Cependant, comme il est d'usage en
ce qui concerne le calendrier du secteur de la vente au
détail, une semaine est ajoutée à l'exercice tous les cinq ou
six ans. L'exercice 2019 comptait 53 semaines.
Comparativement au troisième trimestre de
l'exercice 2019 :
- les ventes ont augmenté de 9,6 % pour s'établir à 947,6
M$;
- les ventes des magasins comparables1) ont progressé
de 5,3 %, en sus d'une croissance de 3,1 % l'exercice
précédent;
- la marge brute1) s'est établie à 43,7 % des ventes,
comparativement à 44,3 %2) des ventes;
- le BAIIA1) s'est accru de 4,3 % pour s'établir à
273,2 M$, soit 28,8 % des ventes, comparativement à 30,3
%2) des ventes;
- le résultat d'exploitation a augmenté de 3,7 % et s'est chiffré
à 211,9 M$, soit 22,4 % des ventes, comparativement à 23,6
%2) des ventes;
- le résultat net dilué par action ordinaire a augmenté de 10,0 %
pour s'établir à 0,44 $, alors qu'il était de 0,40
$2).
__________________________________
|
1)
|
Le lecteur est prié
de se reporter aux notes de la rubrique
« Principales informations financières consolidées »
du présent communiqué de presse pour obtenir la définition de ces
éléments et, s'il y a lieu, un rapprochement avec la
mesure conforme aux PCGR la plus directement
comparable.
|
2)
|
L'information financière et les ratios
comparatifs ont été retraités afin de refléter l'application
rétrospective intégrale de la norme IFRS 16 à la
comptabilisation des contrats de location.
|
Au cours du troisième trimestre de
l'exercice 2020, la Société a ouvert un nombre net
de 21 nouveaux magasins, comparativement à un nombre net
de 14 nouveaux magasins au cours de la
période correspondante de l'exercice précédent.
« Je suis très heureux de notre bonne performance sur
le plan du chiffre d'affaires pour les neuf premiers mois
de l'exercice 2020, qui reflète la solidité de notre modèle
d'affaires et l'attrait que continue de susciter notre concept
auprès des consommateurs, partout au Canada. La performance
que nous avons obtenue jusqu'à maintenant nous permet de resserrer
notre hypothèse concernant la croissance des ventes des magasins
comparables que nous prévoyons afficher pour l'exercice complet,
pour la ramener entre 4,0 % et 4,5 %, ce qui se situe
dans le haut de la fourchette que nous avons présentée précédemment
», a déclaré le président et chef de la direction,
Neil Rossy.
« Nous atteignons aussi nos objectifs de croissance, un
nombre net de 21 nouveaux magasins ayant été ouverts au
troisième trimestre et le projet d'agrandissement de notre
centre de distribution étant presque terminé. À la lumière des
résultats du quatrième trimestre à ce jour, je constate que nous
sommes sur la bonne voie pour ouvrir un nombre net
de 60 à 70 nouveaux magasins d'ici la fin de
l'exercice et pour respecter les fourchettes prévisionnelles que
nous avons établies concernant nos mesures clés pour
l'exercice 2020, lesquelles fourchettes sont demeurées
inchangées depuis la mise à jour du
12 septembre 2019 », a ajouté M. Rossy.
« Enfin, je tiens à souligner que nos résultats
trimestriels reflètent maintenant notre quote-part du
résultat net de Dollarcity. L'équipe de Dollarcity
poursuit ses objectifs de croissance de façon rigoureuse et avec
succès, et j'entrevois avec beaucoup d'enthousiasme les
possibilités à long terme que présente notre deuxième plateforme de
croissance », a conclu M. Rossy.
Résultats financiers
Les ventes du troisième trimestre de l'exercice 2020
ont augmenté de 9,6 % pour s'établir à 947,6 M$,
comparativement à 864,3 M$ pour la période correspondante
de l'exercice précédent. La croissance interne soutenue des
ventes a été alimentée par la croissance équilibrée des ventes des
magasins comparables et du nombre total de magasins au
cours des 12 derniers mois, qui est passé de
1 192 magasins en date du 28 octobre 2018 à
1 271 magasins en date du 3 novembre 2019.
Les ventes des magasins comparables ont progressé de 5,3 %
au troisième trimestre de l'exercice 2020, en sus
d'une croissance de 3,1 % au trimestre correspondant de
l'exercice précédent. La croissance des ventes des magasins
comparables au troisième trimestre de l'exercice 2020
s'explique par la hausse de 2,8 % du montant moyen des
transactions, qui a découlé en partie de l'augmentation du nombre
d'articles par panier, et par l'augmentation de 2,4 % du
nombre de transactions. Cette croissance s'explique
principalement par les initiatives de marchandisage en cours en
magasin et par l'incidence positive du décalage calendaire année
sur année, l'exercice 2020 comptant 52 semaines alors que
l'exercice 2019 en comptait 53, ce qui a eu pour effet
que le troisième trimestre de 2020 a compté trois jours
de magasinage d'Halloween de plus que le trimestre correspondant de
l'exercice 2019.
La marge brute s'est établie à 43,7 % des ventes
pour le troisième trimestre de l'exercice 2020,
comparativement à 44,3 % des ventes pour le
troisième trimestre de l'exercice 2019. La diminution de
la marge brute s'explique principalement par une légère baisse
de la marge sur les produits, par l'augmentation des ventes
d'articles à plus faible marge ainsi que par la hausse de certaines
dépenses liées à la logistique.
Les frais généraux, frais d'administration et charges
d'exploitation des magasins (les « frais généraux »)
pour le troisième trimestre de l'exercice 2020 se
sont élevés à 142,2 M$, par rapport à 120,7 M$
pour le troisième trimestre de l'exercice 2019. Cette
augmentation résulte principalement de la croissance continue
du nombre total de magasins. Les frais généraux pour le
troisième trimestre de l'exercice 2020 ont représenté
15,0 % des ventes, comparativement à 14,0 % des
ventes pour le troisième trimestre de l'exercice 2019.
L'augmentation de 1,0 % découle essentiellement du moment
de certaines dépenses et de la légère augmentation des coûts de
main-d'œuvre, attribuable aux hausses salariales et au fait que le
remballage des produits d'Halloween a été effectué au cours du
troisième trimestre cette année, une conséquence du décalage
calendaire.
Pour le troisième trimestre de l'exercice 2020, la
quote-part de 50,1 % revenant à la Société du
résultat net de Dollarcity pour la période allant du
14 août 2019, date de clôture de l'acquisition, au
30 septembre 2019, date de clôture du
troisième trimestre de Dollarcity, s'est établie
à 1,7 M$. La Société comptabilise sa participation
dans Dollarcity comme une entreprise commune selon la méthode de la
mise en équivalence.
Les coûts de financement nets ont augmenté
de 2,5 M$, passant de 22,7 M$ pour le
troisième trimestre de l'exercice 2019 à 25,2 M$
pour le troisième trimestre de l'exercice 2020. Cette
augmentation est essentiellement attribuable à l'accroissement des
emprunts moyens sur la dette à long terme. Les
coûts de financement nets comprennent aussi les coûts
liés aux obligations locatives calculées conformément aux
dispositions de la norme IFRS 16 pour les
deux périodes.
Les autres produits comprennent un profit non récurrent de
2,8 M$, ou 2,1 M$ après impôt, qui correspond à l'écart entre
la juste valeur de l'option d'achat de 50,1 % des actions
émises et en circulation de Dollarcity et le prix d'acquisition
estimatif de ce placement au 14 août 2019, date de clôture de
l'acquisition.
Pour le troisième trimestre de l'exercice 2020, le
résultat net a augmenté pour atteindre 138,6 M$, soit
0,44 $ par action ordinaire après dilution, contre
132,1 M$, soit 0,40 $ par action ordinaire après
dilution, pour le troisième trimestre de l'exercice 2019.
Cette augmentation du résultat net est essentiellement
attribuable à la hausse de 9,6 % des ventes, à l'inclusion de
la quote-part revenant à la Société du résultat net
de Dollarcity et au profit non récurrent sur
l'option d'achat, contrebalancés en partie par la diminution
des marges et par la hausse des frais généraux en pourcentage
des ventes. Le rachat d'actions dans le cadre de l'offre publique
de rachat dans le cours normal des activités de la Société au
cours des 12 derniers mois a également eu une incidence
positive sur le résultat par action ordinaire.
Dollarcity - Comptabilisation du prix d'acquisition
estimatif et mise à jour sur la croissance du réseau
Le 14 août 2019, la Société a effectué un
paiement initial de 40,0 M$ US (52,8 M$) à la suite
de l'acquisition d'une participation de 50,1 % dans le
détaillant à bas prix latino-américain Dollarcity. Le
prix d'acquisition estimatif total de 92,7 M$ US
(122,1 M$) au 3 novembre 2019 correspond à 50,1 %
du BAIIA multiplié par cinq de Dollarcity qui a été
estimé pour la période de 12 mois se terminant le
30 juin 2020, moins la dette nette et sous réserve
des autres ajustements. L'estimation du prix d'acquisition est
fondée sur des projections financières, alors que le
prix d'acquisition final sera fondé sur les
états financiers audités. Au 3 novembre 2019, le
solde estimatif du prix d'acquisition, d'un montant de
52,7 M$ US (69,3 M$), a été comptabilisé dans les
dettes d'exploitation et charges à payer et sera exigible,
sous réserve d'ajustement final, au troisième trimestre du
prochain exercice de la Société se terminant le
31 janvier 2021.
Les résultats du quatrième trimestre de l'exercice 2020
tiendront compte de la quote-part de 50,1 % revenant à la Société
du résultat net de Dollarcity sur un trimestre complet, soit du
1er octobre au 31 décembre 2019. Dollarcity dégage les
résultats escomptés, et la Société continue de s'attendre à ce que
l'apport de Dollarcity à son résultat net dilué par action de
l'exercice 2020 se chiffre entre 0,02 $ et 0,03 $, excluant le
profit non récurrent sur l'option d'achat.
Au 30 septembre 2019, date de clôture de son
dernier trimestre écoulé, Dollarcity exploitait
210 magasins, dont 104 en Colombie,
48 au Salvador et 58 au Guatemala,
comparativement à un total de 169 magasins au
31 décembre 2018. Compte tenu de sa performance
jusqu'à présent, Dollarcity prévoit atteindre sinon dépasser
sa cible annuelle d'un nombre net de 40 à
50 nouveaux magasins pour l'année civile 2019.
Offre publique de rachat dans le cours normal des
activités
Le 3 juillet 2019, la Société a annoncé le
renouvellement de son offre publique de rachat dans le cours normal
des activités et l'obtention de l'approbation de la
Bourse de Toronto pour racheter, aux
fins d'annulation, au plus 15 737 468 actions
ordinaires, soit 5,0 % des actions ordinaires émises et
en circulation à la clôture des marchés le 2 juillet
2019, au cours de la période de 12 mois allant du
5 juillet 2019 au 4 juillet 2020 (l'« offre de
rachat de 2019-2020 »).
Au cours du trimestre clos le 3 novembre 2019, un
total de 2 772 340 actions ordinaires ont été
rachetées aux fins d'annulation aux termes de l'offre de
rachat de 2019-2020, pour une contrepartie en trésorerie
totale de 129,8 M$.
Dividende
Le 4 décembre 2019, la Société a annoncé que son
conseil d'administration avait approuvé un dividende
en trésorerie trimestriel à l'intention des porteurs de
ses actions ordinaires de 0,044 $ par action
ordinaire. Le dividende en trésorerie trimestriel sera
versé le 7 février 2020 aux actionnaires inscrits à
la fermeture des bureaux le 10 janvier 2020. Le dividende
est désigné comme un « dividende déterminé » aux
fins de l'impôt du Canada.
Mise à jour sur l'accroissement de la capacité de
distribution
L'agrandissement du centre de distribution de la Société,
à Montréal, en cours depuis mars 2018, est presque achevé
et continue de se dérouler selon le calendrier et le budget prévus.
Le centre de distribution agrandi est déjà en exploitation, et les
travaux qui demeurent en cours seront achevés comme prévu avant la
fin de l'année civile 2019. Le centre de distribution
soutiendra sans difficulté les plans de croissance à
long terme de Dollarama, qui vise un nombre de
1 700 magasins au Canada d'ici 2027.
Adoption d'IFRS 16 - Contrats de location
En janvier 2016, l'IASB a publié IFRS 16, Contrats de
location, qui remplace IAS 17,
Contrats de location.
Cette nouvelle norme s'applique aux exercices ouverts à
compter du 1er janvier 2019. La Société
applique IFRS 16 aux états financiers consolidés
intermédiaires résumés non audités des trimestres de
l'exercice 2020 selon la méthode rétrospective intégrale et a
par conséquent retraité l'information comparative de
l'exercice 2019 comme si IFRS 16 avait toujours été en
vigueur.
L'adoption d'IFRS 16 a une incidence sur
l'information financière de la Société. Certaines charges
liées aux contrats de location auparavant comptabilisées
dans les frais d'occupation sont maintenant comptabilisées
à titre de charge d'amortissement liée aux actifs au titre de
droits d'utilisation et à titre de charge d'intérêts liée aux
obligations locatives connexes. La charge d'amortissement est
comptabilisée selon le mode linéaire sur la durée du
contrat de location, tandis que la charge d'intérêts
diminue sur la durée d'utilité du contrat de location, à
mesure que l'obligation est remboursée.
Le tableau suivant présente l'incidence du changement de
méthode comptable pour le trimestre clos le
3 novembre 2019 et la période correspondante de
l'exercice précédent.
|
IFRS
16
|
|
IAS
17
|
|
Périodes de
13 semaines closes
|
|
Périodes de
13 semaines closes
|
(en millions de
dollars, sauf les montants par action)
|
le
3 novembre
2019
|
|
le
28 octobre
2018i)
|
|
Variation
|
|
|
le
3 novembre
2019ii)
|
|
le
28 octobre
2018
|
|
Variation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
413,8
|
$
|
382,6
|
$
|
31,2
|
$
|
|
361,1
|
$
|
335,9
|
$
|
25,2
|
$
|
En pourcentage
des ventes
|
43,7
|
%
|
44,3
|
%
|
(0,6)
|
%
|
|
38,1
|
%
|
38,9
|
%
|
(0,8)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais
généraux
|
142,2
|
$
|
120,7
|
$
|
21,5
|
$
|
|
142,8
|
$
|
121,2
|
$
|
21,6
|
$
|
En pourcentage
des ventes
|
15,0
|
%
|
14,0
|
%
|
1,0
|
%
|
|
15,1
|
%
|
14,0
|
%
|
1,1
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
|
273,2
|
$
|
261,9
|
$
|
11,3
|
$
|
|
220,0
|
$
|
214,6
|
$
|
5,4
|
$
|
En pourcentage
des ventes
|
28,8
|
%
|
30,3
|
%
|
(1,5)
|
%
|
|
23,2
|
%
|
24,8
|
%
|
(1,6)
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net dilué
par action ordinaire
|
0,44
|
$
|
0,40
|
$
|
0,04
|
$
|
|
0,44
|
$
|
0,41
|
$
|
0,03
|
$
|
|
|
i)
|
Chiffres retraités
pour refléter l'adoption de la norme IFRS 16.
|
ii)
|
Chiffres présentés à
titre d'illustration seulement, comme si IFRS 16 n'avait
pas été adoptée.
|
Perspectives
Le tableau qui suit présente les fourchettes
prévisionnelles pour l'exercice 2020, retraitées pour refléter
l'adoption d'IFRS 16, le 4 février 2019, et
présentées également conformément à IAS 17 à
titre d'illustration seulement.
|
|
(en pourcentage
des ventes, sauf le nombre net de nouveaux magasins, qui est en
unités, et les dépenses d'investissement, qui sont en millions
de dollars)
|
Fourchettes
prévisionnelles pour l'exercice 2020
Aucun changement depuis le 12 septembre 2019
|
|
|
|
Selon
IFRS 16
|
|
|
Nombre net de
nouveaux magasins
|
60 à 70
|
Marge
brute
|
43,25 % à
43,75 %
|
Frais
généraux
|
14,25 % à
14,75 %
|
Marge du
BAIIA
|
28,50 % à
29,50 %
|
Dépenses
d'investissementi)
|
130,0 $ à
140,0 $
|
|
|
(en pourcentage
des ventes, sauf le nombre net de nouveaux magasins, qui est en
unités, et les dépenses d'investissement, qui sont en millions
de dollars)
|
Fourchettes
prévisionnelles pour l'exercice 2020
Aucun changement depuis le 12 septembre 2019
|
|
|
|
Selon
IAS 17 Aux fins d'illustration
seulement
|
|
|
Nombre net de
nouveaux magasins
|
60 à 70
|
Marge
brute
|
38,0 % à
38,5 %
|
Frais
généraux
|
14,25 % à
14,75 %
|
Marge du
BAIIA
|
23,25 % à
24,25 %
|
Dépenses
d'investissementi)
|
130,0 $ à
140,0 $
|
|
|
i)
|
Comprend les entrées
d'immobilisations corporelles, de matériel informatique
et de logiciels.
|
Les fourchettes prévisionnelles pour l'exercice 2020
se fondent sur plusieurs hypothèses, notamment
les suivantes :
- une croissance des ventes des magasins comparables dans une
fourchette de 4,0 % à 4,5 %, ce qui constitue un resserrement par
rapport à la fourchette antérieure de 3,5 % à 4,5 % présentée le 12
septembre 2019 et s'appuie sur la
tendance des ventes des magasins comparables observée depuis le
début de l'exercice;
- la prise en compte de la quote-part revenant à la Société du
résultat net des participations comptabilisées selon la méthode de
la mise en équivalence, en supposant des ventes d'environ 333,0 M$
US et un BAIIA d'environ 50,0 M$ US pour Dollarcity pour l'année
civile 2019;
- le nombre d'offres de location signées et les ouvertures
prévues de nouveaux magasins pour le prochain trimestre;
- un accueil favorable des clients pour notre sélection
d'articles, notre proposition de valeur et notre
marchandisage;
- la gestion active des marges sur les produits, notamment en
renouvelant 25 % à 30 % de l'offre chaque année;
- un horizon de visibilité d'environ trois mois sur les commandes
en cours et les marges sur les produits;
- la conclusion de contrats de change à terme en vue de couvrir
la majeure partie des achats de marchandises prévus en dollars
américains contre les fluctuations du dollar canadien par rapport
au dollar américain;
- la mise en œuvre continue de mesures visant la productivité en
magasin, notamment l'utilisation efficace des fonctionnalités
avancées de planification des horaires et la concrétisation
d'économies de coûts et d'avantages visant la maîtrise des dépenses
d'exploitation;
- le suivi continu des coûts;
- le budget de dépenses d'investissement pour l'exercice 2020
pour les ouvertures de nouveaux magasins, les dépenses d'entretien
et les dépenses d'investissement évolutives (ces dernières portant
surtout sur les projets liés aux technologies de l'information),
ainsi que la tranche résiduelle des coûts devant être engagés dans
le cadre du projet d'accroissement de la capacité de
distribution;
- la bonne exécution de notre stratégie commerciale;
- l'absence de retournement important de la conjoncture
économique ou de changements significatifs dans l'univers
concurrentiel du secteur de la vente au détail;
- l'absence de conditions climatiques anormalement difficiles, en
particulier durant les périodes de grand achalandage à l'approche
de fêtes ou de célébrations importantes.
Plusieurs facteurs pourraient faire en sorte que
les résultats, le degré d'activité, les réalisations ou le
rendement réels, ou les événements ou faits futurs, diffèrent de
manière significative de ceux exprimés de façon implicite
ou explicite dans les énoncés prospectifs, notamment les
facteurs suivants : les augmentations futures des charges
d'exploitation (notamment en raison des hausses du salaire minimum
prescrit par la loi), les augmentations futures du coût des
marchandises (notamment en raison de différends sur
les tarifs), l'incapacité de maintenir une gamme de produits
et de se réapprovisionner en marchandises, l'augmentation des coûts
ou l'interruption du flux de marchandises importées,
l'incapacité de maintenir l'image de marque et la réputation, des
perturbations dans le réseau de distribution, les freintes de
stocks, l'incapacité de renouveler les baux des magasins, des
entrepôts et du siège social à des conditions favorables,
l'incapacité d'obtenir de la capacité supplémentaire pour les
entrepôts et le centre de distribution en temps opportun, le
caractère saisonnier, l'acceptation par le marché des marques
maison, les fluctuations du taux de change, la
concurrence dans le secteur de la vente au détail, la
conjoncture générale de l'économie, l'incapacité d'attirer et de
conserver des employés compétents, l'interruption des systèmes de
technologies de l'information, l'impossibilité de réaliser la
stratégie de croissance avec succès, les conditions météorologiques
défavorables, y compris toute incidence connexe sur les
ventes, les réclamations en responsabilité du fait des produits et
rappels de produits, les litiges et la conformité sur le plan
réglementaire.
Les présentes prévisions, y compris les diverses
hypothèses sous-jacentes, sont de nature prospective et doivent
être lues conjointement avec la mise en garde sur les
énoncés prospectifs.
Énoncés prospectifs
Certains énoncés dans le présent communiqué de presse portent
sur nos intentions, nos attentes et nos projets actuels et futurs,
nos résultats, notre degré d'activité, notre rendement,
nos objectifs, nos réalisations ou tout autre événement ou
fait nouveau à venir et constituent des énoncés prospectifs. Les
termes « pouvoir », « s'attendre à »,
« planifier », « prévoir »,
« tendances », « indications »,
« anticiper », « croire »,
« estimer », « probables »,
« éventuels » ou « potentiels », ou la forme
négative ou d'autres variantes de ces termes ou autres formulations
semblables, visent à signaler des énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs comprennent, sans toutefois
s'y limiter, des énoncés sur la performance financière
de Dollarcity, sur l'estimation du prix d'acquisition à
payer par la Société pour une participation
de 50,1 % dans Dollarcity et l'incidence positive de
la transaction visant Dollarcity sur le bénéfice de la Société.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur les plus récentes
informations à la disposition de la direction ainsi que sur
des estimations et hypothèses qui concernent, entre autres choses,
la conjoncture économique et le cadre concurrentiel du secteur de
la vente au détail au Canada et
en Amérique latine et que la direction a formulées à la
lumière de son expérience et de sa perception des tendances
historiques, de la conjoncture et de l'évolution prévue dans
l'avenir, ainsi que d'autres facteurs qui sont considérés
pertinents et raisonnables dans les circonstances. Toutefois,
rien ne garantit que ces estimations et hypothèses s'avéreront
exactes. Plusieurs facteurs pourraient faire en sorte que les
résultats, le degré d'activité, les réalisations ou le rendement
réels, ou les événements ou faits futurs, diffèrent de manière
significative de ceux exprimés de façon implicite ou explicite dans
les énoncés prospectifs, notamment les facteurs décrits
plus en détail à la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion annuel de
la Société et dans sa notice annuelle de l'exercice 2019,
qui se trouvent tous deux sur
le site de SEDAR, à l'adresse www.sedar.com.
Ces éléments ne sont pas censés représenter une
liste exhaustive des facteurs susceptibles d'avoir une
incidence sur la Société ou sur Dollarcity; toutefois, ils
devraient être étudiés attentivement. Les énoncés prospectifs
ont pour but de fournir au lecteur une description des attentes de
la direction au sujet de la performance financière
de la Société et de Dollarcity et ils peuvent ne pas
être pertinents à d'autres fins. Les lecteurs ne devraient pas se
fier indûment aux énoncés prospectifs figurant aux présentes.
En outre, sauf indication contraire, les énoncés prospectifs
contenus dans le présent communiqué de presse visent à décrire nos
attentes en date du 4 décembre 2019, et nous n'avons pas
l'intention et déclinons toute obligation d'actualiser ou de
réviser ces énoncés prospectifs à la lumière de nouveaux éléments
d'information ou d'événements futurs ou pour quelque autre motif,
sauf si nous y sommes tenus en vertu de
la loi.
Les perspectives financières de Dollarcity pour
l'année civile 2019 (qui ont été utilisées pour estimer l'incidence
positive de la transaction sur le bénéfice de la Société) et pour
la période de 12 mois se terminant le
30 juin 2020 (qui ont été utilisées précisément pour
calculer le prix d'acquisition estimatif pour l'opération visant
Dollarcity) constituent des énoncés prospectifs. Elles sont
fondées sur des projections financières et sont donc
assujetties à des risques et à des incertitudes semblables à ceux
indiqués précédemment.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent
communiqué de presse doivent être lus à la lumière de la présente
mise en garde.
À propos de Dollarama
Dollarama est un détaillant à bas prix reconnu au Canada
proposant un vaste éventail de produits de consommation
courante, de marchandises générales et d'articles saisonniers, en
magasin et en ligne. Nos 1 271 magasins
au Canada offrent à notre clientèle une gamme d'articles à
prix attrayants dans des magasins bien situés, que ce soit dans des
régions métropolitaines, dans des villes de
taille moyenne ou dans des petites villes. Un
assortiment de produits de consommation courante et de marchandises
générales est également offert, à la caisse seulement, par
l'entremise de notre magasin en ligne,
à l'adresse www.dollarama.com. Nos produits de
qualité sont vendus à des prix fixes d'au
plus 4,00 $.
Dollarama détient également une participation
de 50,1 % dans Dollarcity, un détaillant à bas prix
latino‑américain en pleine croissance. Dollarcity propose un vaste
éventail de produits de consommation courante, de marchandises
générales et d'articles saisonniers à des prix fixes d'au
plus 3,00 $ US (ou l'équivalent en monnaie
locale) grâce à ses 210 magasins tous bien situés,
en Colombie, au Salvador et au Guatemala.
Principales
informations financières consolidées
|
|
|
|
|
|
Périodes de
13 semaines closes
|
|
|
Périodes de
39 semaines closes
|
|
(en milliers de
dollars et d'actions, sauf les montants
par action)
|
le
3 novembre
2019
|
|
|
le
28 octobre
2018
|
|
|
le
3 novembre
2019
|
|
|
le
28 octobre
2018
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
Données sur le
résultat
|
|
|
|
Chiffres
retraitési)
|
|
|
|
|
|
Chiffres
retraitési)
|
|
Ventes
|
947 649
|
|
|
864 267
|
|
|
2 722 090
|
|
|
2 488 789
|
|
Coût des produits
vendus
|
533 887
|
|
|
481 656
|
|
|
1 546 194
|
|
|
1 384 591
|
|
Profit
brut
|
413 762
|
|
|
382 611
|
|
|
1 175 896
|
|
|
1 104 198
|
|
Frais
généraux
|
142 242
|
|
|
120 669
|
|
|
396 016
|
|
|
352 086
|
|
Dotation aux
amortissements
|
61 374
|
|
|
57 665
|
|
|
179 538
|
|
|
169 441
|
|
Quote-part du
résultat net de la participation comptabilisée selon la méthode de
la mise en équivalence
|
(1 707)
|
|
|
-
|
|
|
(1 707)
|
|
|
-
|
|
Résultat
d'exploitation
|
211 853
|
|
|
204 277
|
|
|
602 049
|
|
|
582 671
|
|
Coûts de financement
nets
|
25 198
|
|
|
22 720
|
|
|
75 374
|
|
|
67 719
|
|
Autres
produits
|
(2 842)
|
|
|
-
|
|
|
(2 842)
|
|
|
-
|
|
Résultat avant
impôt
|
189 497
|
|
|
181 557
|
|
|
529 517
|
|
|
514 952
|
|
Impôt sur le
résultat
|
50 870
|
|
|
49 464
|
|
|
144 195
|
|
|
140 972
|
|
Résultat
net
|
138 627
|
|
|
132 093
|
|
|
385 322
|
|
|
373 980
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de
base par action ordinaire
|
0,44
|
$
|
|
0,41
|
$
|
|
1,23
|
$
|
|
1,14
|
$
|
Résultat net dilué
par action ordinaire
|
0,44
|
$
|
|
0,40
|
$
|
|
1,21
|
$
|
|
1,13
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre
moyen pondéré d'actions ordinaires
en circulation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
314 125
|
|
|
325 032
|
|
|
314 528
|
|
|
326 752
|
|
Après
dilution
|
317 843
|
|
|
328 905
|
|
|
318 112
|
|
|
330 992
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres
données
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Croissance des ventes
d'un exercice à l'autre
|
9,6
|
%
|
|
6,6
|
%
|
|
9,4
|
%
|
|
6,9
|
%
|
Croissance des
ventes des magasins comparables2)
|
5,3
|
%
|
|
3,1
|
%
|
|
5,2
|
%
|
|
2,7
|
%
|
Marge
brute3)
|
43,7
|
%
|
|
44,3
|
%
|
|
43,2
|
%
|
|
44,4
|
%
|
Frais généraux en
pourcentage des ventes3)
|
15,0
|
%
|
|
14,0
|
%
|
|
14,5
|
%
|
|
14,1
|
%
|
BAIIA1)
|
273 227
|
|
|
261 942
|
|
|
781 587
|
|
|
752 112
|
|
Marge d'exploitation3)
|
22,4
|
%
|
|
23,6
|
%
|
|
22,1
|
%
|
|
23,4
|
%
|
Dépenses d'investissement
|
39 767
|
|
|
32 970
|
|
|
100 809
|
|
|
124 078
|
|
Nombre de
magasins4)
|
1 271
|
|
|
1 192
|
|
|
1 271
|
|
|
1 192
|
|
Superficie moyenne des magasins
(en pieds carrés bruts)4)
|
10 275
|
|
|
10 193
|
|
|
10 275
|
|
|
10 193
|
|
Dividendes déclarés par action
ordinaire
|
0,044
|
$
|
|
0,040
|
$
|
|
0,132
|
$
|
|
0,120
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aux
|
|
|
|
|
|
|
|
3 novembre
2019
|
|
|
3 février
2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffres
retraitési)
|
|
Données tirées de
l'état de la situation financière
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
63 996
|
|
|
50 371
|
|
Stocks
|
|
|
|
|
|
|
658 154
|
|
|
581 241
|
|
Total des actifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
775 119
|
|
|
688 520
|
|
Immobilisations
corporelles
|
|
|
|
|
|
|
625 462
|
|
|
586 027
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation
|
|
|
|
|
|
|
1 283 119
|
|
|
1 208 461
|
|
Total de
l'actif
|
|
|
|
|
|
|
3 696 245
|
|
|
3 359 669
|
|
Total des passifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
803 252
|
|
|
443 234
|
|
Total des passifs non
courants
|
|
|
|
|
|
|
3 005 692
|
|
|
3 233 819
|
|
Total de la
dette1)
|
|
|
|
|
|
|
1 891 091
|
|
|
1 907 383
|
|
Dette
nette1)
|
|
|
|
|
|
|
1 827 095
|
|
|
1 857 012
|
|
Capitaux propres
déficitaires
|
|
|
|
|
|
|
(112 699)
|
|
|
(317 384)
|
|
|
|
1)
|
Dans le présent
communiqué de presse, le BAIIA, la marge du BAIIA, le
total de la dette et la dette nette sont considérés comme des
« mesures hors PCGR ». Les mesures
hors PCGR ne sont pas des mesures généralement reconnues selon
les PCGR et n'ont pas de sens normalisé aux termes
des PCGR. Le BAIIA, la marge du BAIIA, le total de
la dette et la dette nette font l'objet d'un rapprochement
ci‑après. Les mesures hors PCGR que calcule la Société
pourraient ne pas être comparables à celles utilisées par d'autres
émetteurs et devraient être considérées comme un complément aux
mesures comparables calculées selon les PCGR et non pas comme
pouvant les remplacer ni comme y étant supérieures.
|
|
|
|
Nous avons inclus des
mesures hors PCGR afin de fournir aux investisseurs des
mesures complémentaires de notre performance financière et
opérationnelle. Nous estimons que les mesures hors PCGR sont
des mesures complémentaires importantes de la
performance financière et opérationnelle, car elles
éliminent les éléments qui ont une incidence moindre sur celles-ci,
mettant ainsi en évidence des tendances dans nos activités de base
que les mesures conformes aux PCGR, à elles seules, ne
permettraient pas nécessairement de faire ressortir. Nous croyons
également que les analystes en valeurs mobilières, les
investisseurs et d'autres parties intéressées ont fréquemment
recours aux mesures hors PCGR pour évaluer les émetteurs, qui
sont nombreux à utiliser ces mesures aux fins de la présentation de
leurs résultats. Notre direction fait par ailleurs appel aux
mesures hors PCGR pour faciliter la comparaison de la
performance financière et opérationnelle d'une période à
l'autre, pour établir les budgets annuels et pour évaluer notre
capacité à assumer le service de la dette, les dépenses
d'investissement et les besoins en fonds de roulement dans
l'avenir.
|
|
|
|
|
|
Périodes de
13 semaines closes
|
|
Périodes de
39 semaines closes
|
(en milliers de
dollars)
|
le
3 novembre
2019
|
|
|
le
28 octobre
2018
|
|
|
le
3 novembre
2019
|
|
|
le
28 octobre
2018
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
Chiffres
retraitési)
|
|
|
|
|
|
Chiffres
retraitési)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement
du résultat d'exploitation et du BAIIA :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
211 853
|
|
|
204 277
|
|
|
602 049
|
|
|
582 671
|
|
Ajouter la dotation
aux amortissements
|
61 374
|
|
|
57 665
|
|
|
179 538
|
|
|
169 441
|
|
BAIIA
|
273
227
|
|
|
261
942
|
|
|
781
587
|
|
|
752
112
|
|
Marge du
BAIIA1), 3)
|
28,8
|
%
|
|
30,3
|
%
|
|
28,7
|
%
|
|
30,2
|
%
|
|
|
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement de la dette à long terme et du total
de la dette :
|
Aux
|
|
3 novembre
2019
|
|
|
3 février
2019
|
|
|
$
|
|
|
$
|
|
|
|
|
|
Chiffres
retraitési)
|
|
Billets non garantis
de premier rang portant intérêt comme suit :
|
|
|
|
|
|
Taux annuel fixe de
3,55 %, payable en versements semestriels égaux, échéant
le 6 novembre 2023
|
500 000
|
|
|
500 000
|
|
Taux annuel fixe de
2,203 %, payable en versements semestriels égaux, échéant
le 10 novembre 2022
|
250 000
|
|
|
250 000
|
|
Taux annuel fixe de
2,337 %, payable en versements semestriels égaux, échéant
le 22 juillet 2021
|
525 000
|
|
|
525 000
|
|
Taux variable
équivalant au taux des acceptations bancaires de 3 mois (CDOR)
majoré de 27 points de base, payable trimestriellement,
échéant le 1er février 2021
|
300 000
|
|
|
300 000
|
|
Taux variable
équivalant au taux des acceptations bancaires de 3 mois (CDOR)
majoré de 59 points de base, payable trimestriellement,
échéant le 16 mars 2020
|
300 000
|
|
|
300 000
|
|
Facilité de crédit
renouvelable non garantie échéant le
27 septembre 2024
|
-
|
|
|
25 000
|
|
Intérêt à payer sur
les billets non garantis de premier rang
|
16 091
|
|
|
7 383
|
|
Total de la
dette
|
1 891
091
|
|
|
1 907
383
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau suivant
présente un rapprochement du total de la dette et de la dette
nette :
|
|
|
|
|
|
Total de la
dette
|
1 891 091
|
|
|
1 907 383
|
|
Trésorerie
|
(63 996)
|
|
|
(50 371)
|
|
Dette
nette
|
1 827
095
|
|
|
1 857
012
|
|
|
|
2)
|
La croissance des
ventes des magasins comparables constitue une mesure de
l'augmentation ou de la diminution, selon le cas,
en pourcentage des ventes des magasins ouverts depuis au
moins 13 mois d'exercice complets par rapport à la
période correspondante de l'exercice précédent, y compris
les magasins relocalisés et agrandis.
|
3)
|
La marge brute
correspond au profit brut divisé par les ventes. Les
frais généraux en pourcentage des ventes correspondent
aux frais généraux divisés par les ventes. La
marge d'exploitation correspond au
résultat d'exploitation divisé par les ventes. La marge
du BAIIA correspond au BAIIA divisé par les
ventes.
|
4)
|
À la clôture de
la période.
|
|
|
i)
|
Chiffres retraités
pour refléter l'adoption de la norme
IFRS 16.
|
www.dollarama.com
SOURCE Dollarama inc.