Toutes les valeurs monétaires sont exprimées
en dollars américains, sauf indication
contraire.
Veuillez consulter le rapport de gestion et
les états financiers consolidés annuels audités au 31 décembre 2017
pour de plus amples renseignements.
TORONTO, le 21 févr. 2018 /CNW/
- IAMGOLD Corporation (« IAMGOLD » ou « la Société »)
présente ses résultats financiers consolidés et ses résultats
d'exploitation du quatrième trimestre et de l'exercice terminés le
31 décembre 2017.
« L'année 2017 est marquée de réalisations extraordinaires,
a déclaré le président et chef de la direction d'IAMGOLD,
Steve Letwin. Une solide performance
opérationnelle, comprenant une production record à Essakane et la
poursuite des améliorations de coûts qui ont engendré une hausse de
50 % du profit brut et des liquidités de 1 milliard $ à
la fin de l'exercice. Les résultats de la prospection ont été et
continuent d'être exceptionnels. Les réserves aurifères ont
augmenté de 86 % à 14,5 millions d'onces, puisque Rosebel et Côté
Gold ont enregistré d'importantes hausses, et une estimation des
réserves de 1,4 million d'onces a été réalisée à notre projet Boto.
Les récents résultats de la préfaisabilité de Boto indiquent un
potentiel d'une mine à longue durée de vie et à faibles coûts. À
mesure que nous exécutons notre stratégie d'augmenter la valeur
nette de l'actif par action, nos principaux actifs s'avèrent être
d'importants catalyseurs de croissance. Le mois dernier, nous avons
obtenu les droits d'exploration de Brokolonko près de Saramacca,
une autre étape importante de notre stratégie de consolidation à
Rosebel. En 2019, Saramacca devrait entrer en production et la
lixiviation en tas à Essakane pourrait démarrer peu après. La
production devrait continuer de s'accroître pour atteindre la
pleine production à Westwood en 2020,
et celle de Côté Gold devrait potentiellement commencer en
2021. »
Faits saillants de 2017
Performance opérationnelle
- La production aurifère attribuable de 882 000 onces se situait
au haut de la fourchette des prévisions, en hausse de 8 % par
rapport à 2016.
- La production provenant des sites dont la Société est
propriétaire-exploitant a augmenté de 11 % comparativement à 2016,
incluant une production record à Essakane.
- La production d'or attribuable s'élevait à 871 000 onces, en
hausse de 8 % par rapport à 2016.
- Le coût des ventes1 s'élevait à 783 $ par once
vendue, en baisse de 11 $ par once par rapport à 2016.
- Les coûts de maintien tout inclus2 se chiffraient à
1 003 $ par once vendue, en baisse de 54 $ par once par rapport à
2016.
- Le total des coûts décaissés2 représentait 755 $ par
once produite, en hausse de 16 $ par once comparativement à
2016.
- La marge sur l'or2 s'élevait à 506 $ par once, quasi
inchangée par rapport à 2016.
- Les coûts en immobilisations de 220,5 millions $
correspondaient aux prévisions de 225 millions $, ±5 %.
Résultats financiers
- Les produits de 1 094,9 millions $ étaient en hausse de 11 %
par rapport à 2016.
- Le profit brut de 152,9 millions $ était en hausse de 50 % par
rapport à 2016.
- Le profit net attribuable aux porteurs de capitaux propres
s'élevait à 501,6 millions $ (1,08 $ par action), en hausse par
rapport aux 449,0 millions $ (0,95 $ par action) en 2016
principalement en raison des reprises de perte de valeur au projet
Côté Gold et à la mine Rosebel.
- Le profit net rajusté2 attribuable aux porteurs de
capitaux propres de 29,3 millions $ (0,06 $ par action2)
s'est accru de 25,4 millions $ (0,05 $ par action) comparativement
à 2016.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
s'élevait à 295,3 millions $, en baisse de 15,8 millions $
comparativement à 2016.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement2 s'élevait à
294,0 millions $, en hausse de 2,5 millions $ par rapport à
2016.
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie, les placements à
court terme dans des instruments du marché monétaire et la
trésorerie affectée se chiffraient à 815,8 millions $ au 31
décembre 2017, en hausse de 53,1 millions $ comparativement au 31
décembre 2016.
Développements stratégiques
- Au 31 décembre 2017, les réserves prouvées et probables
attribuables totalisaient 14,5 millions d'onces, en hausse de 86 %
par rapport à la fin de 2016. Les ressources mesurées et indiquées
attribuables (incluant les réserves) s'élevaient à 24,7 millions
d'onces et les ressources présumées attribuables totalisaient 8,8
millions d'onces, en hausse de 6 % et de 44 % respectivement,
comparativement à la fin de 2016.
- Les réserves attribuables à Rosebel ont augmenté de 69 % à 3,3
millions d'onces au 31 décembre 2017, comparativement à la fin de
2016 reflétant l'optimisation du plan minier et des réductions de
coûts ayant donné accès à des onces additionnelles.
- La première estimation des ressources déclarée du gisement
aurifère Saramacca près de la mine Rosebel comprend 1,0 million
d'onces indiquées d'une teneur de
2,20 g Au/t et 0,5 million d'onces présumées d'une teneur de 1,18 g Au/t (sur une base à 100 %). Les
résultats de forage de définition et d'expansion subséquents
indiquent des intersections additionnelles à teneur élevée. Les principaux résultats
comprenaient : 39,0 mètres d'une teneur de 3,47 g Au/t, 34,5 mètres d'une
teneur de 4,50 g Au/t et 6,0 mètres
d'une teneur de 67,39 g Au/t. Ces
résultats ainsi que les résultats de forage restants seront
intégrés dans une mise à jour du modèle de la ressource en
2018.
- L'étude de préfaisabilité au projet Côté Gold a été réalisée.
Les principaux résultats comprenaient la conversion de 3,8 millions
d'onces attribuables de ressources en réserves probables et une
durée de vie de la mine de 17 ans comportant une production moyenne
annuelle attribuable de 207 000 onces et des coûts de maintien tout
inclus de 689 $ par once vendue sur la durée de vie de la
mine.
- La Société a conclu la vente d'une participation de 30 % dans
le projet Côté Gold à Sumitomo Metal Mining pour la somme de 195
millions $ et la création d'une coentreprise (70 % et 30 %).
- La Société détient une participation de 100 % dans Merrex Gold,
obtenant une participation de 100 % dans le projet Siribaya au
Mali.
- La production a repris à un niveau normal à Westwood.
- La modification de la facilité de crédit a prolongé son
échéance de deux ans jusqu'en mars 2022 selon des modalités plus
favorables qu'auparavant et donne l'option d'ajouter 100 millions $
à l'engagement de 250 millions $ déjà existant.
- Le refinancement des billets de premier rang a réduit la dette
à long terme et prolongé son échéance de cinq ans jusqu'en
2025.
Après la fin de l'exercice
- Le gouvernement du Suriname a accordé les droits d'exploration
sur la propriété Brokolonko située juste au nord-ouest de Saramacca
qui semble se trouver sur la même minéralisation que
Saramacca.
- IAMGOLD a annoncé des résultats de sondage à teneurs élevées à
l'issue de son programme de forage de 2017 au gisement Diakha du
projet Siribaya au Mali. Les
principaux résultats des forages de définition comprenaient 18,0
mètres d'une teneur de 11,06 g Au/t,
incluant 6,0 mètres d'une teneur de
32,45 g Au/t; et les résultats du forage d'expansion comprenaient
16,0 mètres d'une teneur de 7,65 g
Au/t, incluant 4,0 mètres d'une teneur de 28,94 g Au/t.
- La Société a annoncé des résultats positifs découlant de
l'étude de préfaisabilité effectuée au projet Boto au Sénégal. Au
31 décembre 2017, Boto avait des réserves probables estimées à 1,4
million d'onces d'une teneur de 1,64
g Au/t. Les ressources indiquées (comprenant les réserves) ont
augmenté de 23 % à 1,9 million d'onces d'une teneur de 1,60 g Au/t et les ressources présumées
ont augmenté de 375 % à 594 000 onces d'une teneur de 1,66 g Au/t depuis la fin de 2016. Les
principaux résultats de la préfaisabilité comprenaient une durée de
vie de la mine de 13,5 ans comportant une production moyenne
annuelle sur la durée de vie de la mine de près de 100 000 onces et
des coûts de maintien tout inclus de 829 $ par once vendue. Une
étude de faisabilité a été entamée.
Prochains catalyseurs de croissance
- Une estimation préliminaire des réserves à Saramacca est prévue
au second semestre de 2018 ; l'intégration de celle-ci aux
ressources de Rosebel est prévue commencer en 2018 et la production au deuxième semestre de
2019.
- L'étude de préfaisabilité en cours au projet de lixiviation en
tas à Essakane devrait être terminée au deuxième trimestre de
2018.
- La mise en service du module d'oxygène pour améliorer la
récupération à Essakane devrait être terminée à la fin de
2018.
- L'achèvement de la centrale d'énergie solaire de 15
mégawatts-crête à Essakane est prévu à la fin du premier trimestre
de 2018.
- L'achèvement de l'étude de faisabilité à Boto est prévu au
second semestre de 2018.
- L'accroissement de la production de Westwood devrait atteindre
la pleine production d'ici 2020.
- L'étude de faisabilité de Côté Gold devrait être terminée au
premier semestre de 2019 et la
production potentielle devrait commencer en 2021.
- Il y aura des programmes d'exploration d'expansion à Saramacca
et aux indices satellites à Essakane.
- Davantage de prospection est prévue à Brokolonko pour confirmer
la minéralisation et la faire passer au stade de ressources.
SOMMAIRE DES
RÉSULTATS FINANCIERS ET DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
|
|
|
|
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
Résultats
financiers (millions $, sauf indication
contraire)
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Produits
|
291,1
|
$
|
252,5
|
$
|
1
094,9
|
$
|
987,1
|
$
|
Coût des
ventes
|
250,0
|
$
|
233,4
|
$
|
942,0
|
$
|
884,9
|
$
|
Profit
brut
|
41,1
|
$
|
19,1
|
$
|
152,9
|
$
|
102,2
|
$
|
Profit net (perte
nette) attribuable aux porteurs de capitaux propres
d'IAMGOLD
|
(17,7)
|
$
|
(5,3)
|
$
|
501,6
|
$
|
52,6
|
$
|
Profit net (perte
nette) attribuable aux porteurs de capitaux propres
($/action)
|
(0,04)
|
$
|
(0,01
|
$
|
1,08
|
$
|
0,13
|
$
|
Profit net (perte
nette) rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres
d'IAMGOLD1
|
(13,8)
|
$
|
3,3
|
$
|
29,3
|
$
|
3,9
|
$
|
Profit net (perte
nette) rajusté attribuable aux porteurs de capitaux propres
($/action)1
|
(0,03)
|
$
|
0,01
|
$
|
0,06
|
$
|
0,01
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation
|
65,2
|
$
|
63,8
|
$
|
295,3
|
$
|
311,1
|
$
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation avant les variations du
fonds de roulement1
|
68,2
|
$
|
62,6
|
$
|
294,0
|
$
|
291,5
|
$
|
Importantes
statistiques d'exploitation
|
|
|
|
Ventes d'or -
attribuables (milliers d'onces)
|
230
|
|
218
|
|
871
|
|
808
|
|
Production aurifère -
attribuable (milliers d'onces)
|
228
|
|
215
|
|
882
|
|
813
|
|
Prix moyen réalisé de
l'or1 ($/once)
|
1
277
|
$
|
1 190
|
$
|
1
261
|
$
|
1 244
|
$
|
Coût des
ventes2 ($/once)
|
802
|
$
|
784
|
$
|
783
|
$
|
794
|
$
|
Total des coûts
décaissés1 ($/once)
|
751
|
$
|
740
|
$
|
755
|
$
|
739
|
$
|
Coûts de maintien
tout inclus1 ($/once)
|
1
071
|
$
|
995
|
$
|
1
003
|
$
|
1 057
|
$
|
Marge sur
l'or1 ($/once)
|
526
|
$
|
450
|
$
|
506
|
$
|
505
|
$
|
|
|
1
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion.
|
2
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 37 des états
financiers consolidés annuels de la Société, est sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel)
et n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode
de mise en équivalence.
|
FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2017 ET DU QUATRIÈME TRIMESTRE
Rendement financier
- Les produits de 2017 totalisaient 1 094,9 millions $, en hausse
de 107,8 millions $ ou de 11 % par rapport à 2016, principalement
en raison du volume supérieur des ventes à Westwood (70,6 millions
$), à Essakane (11,9 millions $), et à Rosebel (9,6 millions $),
jumelé à des prix réalisés de l'or supérieurs (14,5 millions $).
Les produits au quatrième trimestre de 2017 totalisaient 291,1
millions $, en hausse de 38,6 millions $ ou de 15 % par rapport à
la même période de l'exercice précédent, principalement en raison
du volume supérieur des ventes à Westwood (21,0 millions $) et à
Essakane (4,8 millions $), et un prix réalisé de l'or accru (19,9
millions $), en partie contrebalancé par des ventes inférieures à
Rosebel (7,6 millions $).
- Le coût des ventes en 2017 s'élevait à 942,0 millions $, en
hausse de 57,1 millions $ ou de 6 % par rapport à 2016. La hausse
provenait des coûts d'exploitation supérieurs (52,1 millions $), de
l'amortissement plus élevé (4,1 millions $) et des frais de
redevances supérieurs (0,9 million $). Les coûts d'exploitation
étaient supérieurs principalement en raison d'une hausse de 73 000
onces attribuables des ventes aux sites où IAMGOLD est
propriétaire-exploitant, comprenant les ventes qui ont pratiquement
doublé à Westwood et des ventes supérieures à Rosebel et à
Essakane. Le coût des ventes au quatrième trimestre de 2017 se
chiffrait à 250,0 millions $, soit 16,6 millions $ ou 7 % de plus
qu'à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation était
attribuable à des coûts d'exploitation supérieurs (16,1 millions $)
et à des frais de redevances supérieurs (0,5 million $) et à
l'amortissement qui est demeuré le même. Les coûts d'exploitation
étaient supérieurs en raison d'une hausse de 15 000 onces
attribuables des ventes, y compris Westwood dont les ventes ont
doublé par rapport à la même période de l'exercice précédent.
- La charge d'amortissement en 2017 s'élevait à 265,4 millions $
d'onces, en hausse de 4,1 millions $ par rapport à 2016,
principalement en raison de l'amortissement accru des frais de
découverture capitalisés et d'une production supérieure, en partie
contrebalancés par une charge d'amortissement moindre à Rosebel en
raison de l'accroissement des réserves. La charge d'amortissement
au quatrième trimestre de 2017 s'élevait à 68,2 millions $,
inchangée par rapport à la même période de l'exercice précédent
principalement en raison de l'accroissement des réserves à Rosebel
contrebalancé par l'amortissement supérieur des frais de
découverture capitalisés.
- La charge d'impôts sur les résultats en 2017 s'élevait à 97,6
millions $, en hausse de 64,2 millions $ par rapport à 2016. La
charge d'impôts de 2017 incluait une charge d'impôts exigibles de
59,7 millions $ (21,7 millions $ en 2016)
et une charge d'impôts différés de 37,9 millions $ (11,7
millions $ en 2016). L'augmentation de la charge d'impôts en 2017
s'expliquait principalement par la différence entre les niveaux de
résultats imposables d'une période par rapport à l'autre dans les
territoires où la Société exerce ses activités et les modifications
des actifs et passifs d'impôts différés attribuables aux reprises
de pertes de valeur.
- Le profit net provenant des activités poursuivies attribuable
aux porteurs de capitaux propres en 2017 s'élevait à 501,6 millions
$ (1,08 $ par action), représentant une hausse de 449,0 millions $
(0,95 $ par action) par rapport à 2016. La hausse était attribuable
aux reprises de pertes de valeur liées au projet Côté Gold et à la
mine Rosebel (524,1 millions $), et à un profit brut supérieur
(50,7 millions $), en partie contrebalancés par le gain sur la
vente de lingots d'or en 2016 (72,9 millions $) et des charges
accrues d'impôts sur les résultats (64,2 millions $) en 2017. La
perte nette attribuable aux porteurs de capitaux propres au
quatrième trimestre de 2017 s'élevait à 17,7 millions $ (0,04 $ par
action), en hausse de 12,4 millions $ (0,03 $ par action) par
rapport à la même période de l'exercice précédent. L'augmentation
provenait de la charge accrue d'impôts sur les résultats (31,3
millions $), partiellement contrebalancée par une portion plus
élevée des profits nets provenant des participations dans des
entreprises associées et coentreprises (6,2 millions $), des pertes
de change moindres (4,7 millions $), des produits accrus d'intérêts
et autres placements (3,6 millions $) et des coûts de financement
moindres (2,2 millions $).
- Le profit net rajusté attribuable aux porteurs de capitaux
propres2 en 2017 se chiffrait à 29,3 millions $ (0,06 $
par action2), soit une hausse de 25,4 millions $ (0,05 $
par action2) comparativement à 2016. La perte nette
attribuable aux porteurs de capitaux propres au quatrième trimestre
de 2017 s'élevait à 13,8 millions $ (0,03 $ par
action2), par rapport au profit net attribuable aux
porteurs de capitaux propres de 3,3 millions $ (0,01 $ par
action2) à la même période de l'exercice précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation en
2017 s'élevait à 295,3 millions $, en baisse de 15,8 millions $ par
rapport à 2016. Cette baisse était attribuable à une hausse des
impôts sur les résultats payés (33,7 millions $) et aux variations
d'éléments du fonds de roulement hors trésorerie (18,3 millions $),
en partie contrebalancées par un profit supérieur après les
ajustements hors trésorerie (36,8 millions $). La trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation au quatrième trimestre de
2017 s'élevait à 65,2 millions $, en hausse de 1,4 million $
comparativement à la même période de l'exercice précédent.
- La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement2 s'élevait à
294,0 millions $ en 2017, en hausse de 2,5 millions $ par rapport à
2016. La trésorerie nette provenant des activités d'exploitation
avant les variations du fonds de roulement2 au quatrième
trimestre de 2017 s'élevait à 68,2 millions $, en hausse de 5,6
millions $ par rapport à la même période de l'année
précédente.
Situation financière
- La trésorerie, les équivalents de trésorerie, les placements à
court terme dans des instruments du marché monétaire et la
trésorerie affectée se chiffraient à 815,8 millions $ au 31
décembre 2017, en hausse de 53,1 millions $ par rapport au 31
décembre 2016. Cette hausse provenait principalement du produit net
issu de l'émission des billets de premier rang au taux de 7 %
(393,6 millions $) qui prolonge l'échéance de la dette de 5 ans
jusqu'en 2025. L'accent continu mis sur l'amélioration des coûts a
contribué à générer 295,3 millions $ en trésorerie provenant des
activités d'exploitation. De plus, la Société a reçu le produit net
de la vente d'une participation de 30 % dans le projet Côté Gold en
vue de créer une coentreprise avec Sumitomo Metal Mining Co. Ltd.
(96,5 millions $). La Société a aussi reçu le produit de l'émission
d'actions accréditives (15,1 millions $). L'augmentation a été en
partie contrebalancée par le rachat de billets de premier rang au
taux de 6,75 % (505,6 millions $), et les coûts en immobilisations
et en actifs de prospection et d'évaluation, y compris les coûts
d'emprunts capitalisés (234,5 millions $).
Production et coûts
- La production aurifère attribuable, comprenant les activités
des coentreprises, s'élevait à 882 000 onces en 2017, en hausse de
69 000 onces comparativement à 2016. Cette hausse provenait de
l'accroissement continu de la production à Westwood (60 000 onces)
et du débit meilleur à Essakane (12 000 onces) et à Rosebel (6 000
onces), en partie contrebalancés par les teneurs moindres à Sadiola
(7 000 onces) et la fermeture de Yatéla (2 000 onces). La
production aurifère attribuable, incluant les activités des
coentreprises, se chiffrait à 228 000 onces au quatrième trimestre
de 2017, une hausse de 13 000 onces par rapport à la même période
de l'exercice antérieur. Cette hausse provenait de l'accroissement
continu de la production à Westwood (11 000 onces) et du débit
meilleur à Essakane (6 000 onces), en partie contrebalancés par des
teneurs moindres à Rosebel (4 000 onces).
- Les ventes d'or attribuables, incluant les activités des
coentreprises, se chiffraient à 871 000 onces en 2017, en hausse de
63 000 onces par rapport à 2016, principalement en raison des
ventes supérieures à Westwood (57 000 onces), à Essakane (8 000
onces) et à Rosebel (8 000 onces), en partie contrebalancées par
des ventes moindres aux coentreprises (10 000 onces). Les ventes
d'or attribuables, incluant les activités des coentreprises,
totalisaient 230 000 onces au quatrième trimestre de 2017 en hausse
de 12 000 onces comparativement à la même période de l'exercice
précédent, principalement en raison des ventes supérieures à
Westwood (18 000 onces) et à Essakane (3 000 onces), en partie
contrebalancées par les ventes moindres à Rosebel (6 000 onces) et
aux coentreprises (3 000 onces).
- Le coût des ventes1 par once en 2017 totalisait 783
$, en baisse de 1 % par rapport à 2016 en raison d'un volume des
ventes supérieur, en partie contrebalancée par des frais de
découverture capitalisés moindres et des coûts d'énergie
supérieurs. Le coût des ventes par once au quatrième trimestre de
2017 s'élevait à 802 $, en hausse de 2 % par rapport à la même
période de l'exercice précédent essentiellement attribuable aux
coûts d'énergie supérieurs et au dollar américain plus faible par
rapport à l'euro et au dollar canadien, en partie contrebalancé par
un volume des ventes supérieur.
- Le total des coûts décaissés2 par once produite en
2017 de 755 $ a connu une hausse de 2 % par rapport à 2016
principalement en raison des frais de découverture capitalisés
moindres et des coûts d'énergie supérieurs. Le total des coûts
décaissés par once produite au cours du quatrième trimestre de 2017
s'élevait à 751 $ par once produite, une hausse de 2 % par rapport
à ceux à la même période de l'exercice précédent attribuable aux
coûts élevés d'énergie et à un dollar américain plus faible par
rapport à l'euro et au dollar canadien.
- La normalisation des coûts de Westwood a cessé au deuxième
trimestre de 2017 et par conséquent,
le total des coûts décaissés pour l'exercice et au quatrième
trimestre incluait une réduction de 1 $ et de néant par once
respectivement (32 $ et 44 $ par once en 2016). Le total des coûts
décaissés pour l'exercice et le quatrième trimestre incluait aussi
des gains sur dérivés réalisés de 3 $ et de 7 $ par once,
respectivement (perte de 1 $ par once et de néant en 2016) liés aux
programmes de couverture.
- Les coûts de maintien tout inclus2 par once vendue
s'élevaient à 1 003 $ en 2017, 5 % de moins qu'en 2016,
principalement en raison d'une baisse des coûts en immobilisations
de maintien. Les coûts de maintien tout inclus1 par once
vendue au quatrième trimestre de 2017 s'élevaient à 1 071 $, soit 8
% de plus qu'à la même période de l'exercice précédent,
principalement en raison d'une augmentation des coûts en
immobilisations de maintien et du coût des ventes.
Comme indiqué ci-dessus, la normalisation des coûts de Westwood
a cessé au deuxième trimestre de 2017
et par conséquent, les coûts de maintien tout inclus pour
l'exercice et au quatrième trimestre de 2017 incluaient une
réduction de 1 $ et de néant par once respectivement (33 $ et 43 $
par once en 2016). Le total des coûts décaissés pour l'exercice et
le quatrième trimestre incluait aussi des gains dérivés réalisés de
4 $ et de 9 $ par once, respectivement (perte de 1 $ par once et de
néant en 2016) liés aux programmes de couverture.
L'engagement envers Zéro Incident se
poursuit
- Le taux JART3, représentant la fréquence de tous les
types de blessures graves dans l'ensemble d'IAMGOLD en 2017, se
situait à 0,52, donc sous le taux cible de 0,56. Malheureusement,
un employé est décédé à la mine Westwood au premier trimestre de
2017.
PRÉVISIONS DE 2018
Se reporter au communiqué de presse du 16
janvier 2018
Production aurifère attribuable : 850 000 à
900 000 onces
Coûts :
Coût des
ventes1 par once
|
765 $
- 815 $
|
Total des coûts
décaissés2 par once produite
|
750 $ -
800 $
|
Coûts de maintien
tout inclus2 par once vendue
|
990 $ - 1 070
$
|
La production aurifère attribuable en 2018 devait avoir une
tendance haussière au second semestre de l'exercice. Westwood
continuera de se concentrer sur le développement souterrain et
devrait produire entre 125 000 et 135 000 onces au
cours de l'exercice. À Rosebel, les teneurs supérieures et la
meilleure productivité devraient accroître la production (entre 295
000 et 310 000 onces prévues), malgré
un débit moindre anticipé en raison d'une proportion de roche dure
s'approchant de 60 %. À Essakane (entre 380 000 et
395 000 onces prévues), les teneurs et la récupération
devraient augmenter même si le débit devrait baisser
comparativement au débit record réalisé en 2017. À la coentreprise
Sadiola, la production devrait se situer entre 50 000 et
60 000 onces. Les efforts viseront encore l'optimisation
du rendement et les réductions de coûts à tous les sites, et le
total des coûts décaissés2 et des coûts de maintien tout
inclus2 par once devraient être en baisse au second
semestre de l'exercice.
Coûts en immobilisations : 365 millions $
± 5 %
Les coûts en immobilisations en 2018 devraient être
considérablement plus élevés que les 220,5 millions $ dépensés en
2017 étant donné le nombre de projets de croissance à faire
progresser comme décrit ci-dessous dans la section des coûts en
immobilisations autre que le maintien.
Coûts en immobilisations de maintien : 140
millions $, conformes aux coûts de 2017
Les coûts en immobilisations de maintien de 140 millions $ sont
semblables à ceux de 2017. Bien que les frais de découverture
capitalisés de 45 millions $ devraient être à des niveaux
semblables à ceux de 2017, une hausse est à prévoir à Essakane
étant donné l'augmentation des activités d'exploitation à
Falagountou, contrebalancé par une baisse prévue à Rosebel due à la
diminution des ratios de découverture en raison de l'atteinte du
corps minéralisé dans les phases actives. Les ratios de
découverture à Rosebel devraient être plus élevés en 2019.
Coûts en immobilisations autre que le maintien
(développement/expansion) : 225 millions $, progression
des projets de croissance
Les prévisions de coûts en immobilisations autre que le maintien
de 225 millions $ comprennent 85 millions $ à Rosebel, surtout
pour les travaux initiaux de mise en valeur de Saramacca dont le
commencement de la production est prévu au second trimestre de
2019, 75 millions $ à Essakane, y compris 30 millions $ initiaux
pour le projet de lixiviation en tas dont la construction devrait
commencer au second semestre de 2018
et 45 millions $ à Westwood principalement pour le
développement de l'expansion et l'accroissement. Les 15 millions $
alloués aux projets généraux et de mise en valeur sont
principalement associés à l'étude de faisabilité du projet Côté
Gold dont l'achèvement est prévu au premier semestre de 2019. Les 5
millions $ à Sadiola incluent des engagements antérieurs liés au
projet des sulfures. Les estimations des coûts en immobilisations
pourraient être révisées au cours de l'exercice à mesure de
l'achèvement des études.
Amortissement
La charge d'amortissement en 2018 devrait se situer entre 275 $
et 285 millions $.
Impôts sur les
résultats
La Société s'attend à payer en trésorerie des impôts se situant
entre 40 millions $ et 55 millions $ en 2018. De plus, des
redressements des actifs ou des passifs d'impôts différés
pourraient être comptabilisés au cours de l'exercice.
PRODUCTION D'OR
ATTRIBUABLE ET COÛTS
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers d'onces)
|
Coût
des
ventes1
($ par once)
|
Total des
coûts
décaissés3
($ par once produite)
|
Coûts de
maintien
tout inclus3
($ par once vendue)
|
Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
2017
|
2016
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
Essakane (90
%)
|
102
|
96
|
792
|
$
|
725
|
$
|
715
|
$
|
686
|
$
|
990
|
$
|
948
|
$
|
Rosebel (95
%)
|
79
|
83
|
766
|
|
710
|
|
700
|
|
667
|
|
1
018
|
|
799
|
|
Westwood
(100 %)2
|
29
|
18
|
909
|
|
1 452
|
|
928
|
|
880
|
|
1
017
|
|
1 281
|
|
Propriétaire-exploitant4
|
210
|
197
|
802
|
$
|
784
|
$
|
739
|
|
695
|
|
1
068
|
|
966
|
|
Coentreprises
|
18
|
18
|
|
|
882
|
|
1 231
|
|
1
114
|
|
1 265
|
|
Total des
exploitations
|
228
|
215
|
|
|
751
|
$
|
740
|
$
|
1
071
|
$
|
995
|
$
|
Coût des
ventes1 ($/once)
|
|
|
802
|
$
|
784
|
$
|
|
|
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
698
|
$
|
686
|
$
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
53
|
|
54
|
|
|
Total des coûts
décaissés3
|
|
|
|
|
751
|
$
|
740
|
$
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3
|
|
|
|
|
|
|
1
071
|
$
|
995
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Production
aurifère
(milliers d'onces)
|
Coût
des
ventes1
($ par once)
|
Total des
coûts
décaissés3
($ par once produite)
|
Coûts de
maintien
tout inclus3
($ par once
vendue)
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
2017
|
2016
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Propriétaire-exploitant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Essakane (90
%)
|
389
|
377
|
785
|
$
|
716
|
$
|
738
|
$
|
668
|
$
|
957
|
$
|
977
|
$
|
Rosebel (95
%)
|
302
|
296
|
755
|
|
768
|
|
716
|
|
729
|
|
931
|
|
988
|
|
Westwood
(100 %)2
|
125
|
65
|
844
|
|
1 324
|
|
824
|
|
894
|
|
972
|
|
1 182
|
|
Propriétaire-exploitant4
|
816
|
738
|
783
|
$
|
794
|
$
|
743
|
|
712
|
|
1
001
|
|
1 056
|
|
Coentreprises
|
66
|
75
|
|
|
|
|
909
|
|
996
|
|
1
023
|
|
1 067
|
|
Total des
exploitations
|
882
|
813
|
|
|
|
|
755
|
$
|
739
|
$
|
1
003
|
$
|
1 057
|
$
|
Coût des
ventes1 ($/once)
|
|
|
783
|
$
|
794
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts décaissés sans
les redevances
|
|
|
|
|
|
703
|
$
|
683
|
$
|
|
|
|
Redevances
|
|
|
|
|
52
|
|
56
|
|
|
|
|
Total des coûts
décaissés3
|
|
|
|
|
755
|
$
|
739
|
$
|
|
|
|
Coûts de maintien
tout inclus3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
003
|
$
|
1 057
|
$
|
1
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 37 des états
financiers annuels consolidés de la Société, est sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel) et
n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode de
mise en équivalence.
|
2
|
Le coût des ventes
par once vendue à Westwood ne prend pas en considération
l'incidence de la normalisation des coûts pour le quatrième
trimestre et l'exercice de 2017 de néant et de 6 $ par once
(518 $ et 385 $ en 2016) respectivement.
|
3
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter à la section des mesures de rendement
hors PCGR du rapport de gestion. Comprend Essakane, Rosebel,
Westwood et les coentreprises en fonction de la proportion
attribuable.
|
4
|
Le coût des ventes du
propriétaire-exploitant et les coûts de maintien tout inclus
comprennent les frais généraux et administratifs. Se reporter au
rapprochement des coûts de maintien tout inclus à la page 46 du
rapport de gestion (en anglais seulement).
|
ANALYSE DES ACTIVITÉS DE CHAQUE SITE
MINIER
Mine Essakane - Burkina Faso
(participation d'IAMGOLD - 90 %)
Essakane a réalisé une production aurifère record en 2017,
dépassant la capacité nominale de l'usine. Ceci reflète les
améliorations apportées au design du revêtement du broyeur SAG et
de meilleures pratiques d'exploitation et d'entretien qui ont
permis d'accroître la capacité de l'usine, la cadence et la
disponibilité du circuit.
La production aurifère attribuable se chiffrait à 102 000 onces
au quatrième trimestre et à 389 000 onces pour l'exercice
2017, en hausse de 6 % et de 3 % respectivement, comparativement à
la production aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Ces
hausses provenaient essentiellement du débit et de la récupération
supérieurs, en partie contrebalancés par des teneurs moindres.
La production de l'usine de 13,9 millions de tonnes en 2017 a
dépassé la capacité nominale de 10,8 millions de tonnes, malgré 86
% de roche dure, et la production de l'usine du quatrième trimestre
était supérieure à celle à la même période de l'exercice précédent
malgré la présence de 85 % de roche dure (65 % en 2016).
En raison de la séquence d'exploitation, les teneurs ont baissé
au quatrième trimestre de 2017 comparativement à la même période de
l'exercice précédent. L'activité minière a augmenté par suite des
initiatives d'amélioration de la disponibilité de l'équipement et
de la productivité, y compris l'ajout de deux foreuses de
production et d'une nouvelle chargeuse. La récupération à l'usine
s'améliore puisque l'extraction se poursuit dans les zones ne
comportant pas de graphite.
Le coût des ventes de 792 $ par once au quatrième trimestre de
2017 et de 785 $ pour l'exercice
était en hausse de 9 % et de 10 % respectivement par rapport à ceux
aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Ces hausses étaient
principalement attribuables aux frais de découverture capitalisés
inférieurs en raison de la séquence d'exploitation, aux prix
supérieurs réalisés de l'énergie, aux coûts supérieurs liés au
traitement d'une proportion accrue de roche dure et à une baisse du
dollar américain par rapport à l'euro.
Le total des coûts décaissés de 715 $ par once produite au
quatrième trimestre de 2017 et de 738
$ pour l'exercice était supérieur de 4 % et de 10 %
respectivement par rapport à ceux aux mêmes périodes de l'exercice
précédent. Ces hausses étaient principalement attribuables aux
coûts des ventes accrus pour les raisons mentionnés plus haut. Le
total des coûts décaissés par once au quatrième trimestre et pour
l'exercice 2017 comprenait l'incidence favorable des gains réalisés
sur dérivés liés aux programmes de couverture totalisant 12 $
et 5 $ par once respectivement (pertes de 1 $ aux deux périodes en
2016).
Les coûts de maintien tout inclus de 990 $ par once vendue au
quatrième trimestre de 2017 ont augmenté de 4 %
comparativement à la même période de l'exercice précédent,
essentiellement en raison d'une hausse du coût des ventes, en
partie contrebalancée par une augmentation du volume des ventes et
une diminution des coûts en immobilisations de maintien. Les coûts
de maintien tout inclus de 957 $ par once pour l'exercice 2017 ont
diminué de 2 % comparativement à l'exercice précédent,
essentiellement en raison d'une baisse des coûts en immobilisations
de maintien et d'une hausse du volume des ventes, partiellement
contrebalancées par une hausse du coût des ventes. Les coûts de
maintien tout inclus au quatrième trimestre et pour l'exercice 2017
comprenaient l'incidence favorable des gains réalisés sur
instruments dérivés de 14 $ et de 6 $ par once respectivement
(pertes de 1 $ et de néant en 2016).
Perspectives
En 2018, la production attribuable d'Essakane devrait se situer
entre 380 000 et 395 000 onces. Essakane continue de se
concentrer sur l'optimisation de la production en augmentant
l'efficacité d'extraction et de traitement comportant des
proportions élevées de roche dure. En vue d'améliorer la
récupération, une étude géo-métallurgique devrait être achevée
d'ici la fin du premier trimestre de 2018 qui améliorerait la
capacité de repérer l'emplacement des poches de matière graphitique
dans les zones minéralisées. Le module de génération d'oxygène
devrait augmenter la récupération en améliorant la cinétique de la
lixiviation et améliorer l'efficacité du circuit en réduisant la
consommation de réactifs devrait être mis en service à la fin de
2018.
L'achèvement de l'étude de préfaisabilité concernant le projet
de lixiviation en tas est prévu au deuxième trimestre de 2018.
L'installation de lixiviation en tas pourrait offrir une méthode à
faible coût de traitement du minerai marginal et à basse
teneur ainsi que de certains
empilements existants et, l'installation jumelée au circuit de
charbon en lixiviation (CEL), viendrait faire augmenter la
production potentielle totale annuelle du site. De plus, la
combinaison de la lixiviation en tas et du CEL fournit une bonne
occasion de justifier des agrandissements additionnels pour
prolonger la durée de vie de l'exploitation.
La construction d'une centrale solaire a commencé au deuxième
trimestre de 2017 et devrait être
achevée d'ici la fin du premier trimestre de 2018.
Essakane continue de se concentrer sur l'expansion des
ressources dans des secteurs adjacents et sous la fosse
Essakane.
L'excellent rendement de l'usine à Essakane, l'optimisation
continue de la performance et le potentiel de croissance découlant
de la lixiviation en tas et des parcs de propriétés hautement
prometteurs confèrent des avantages considérables à sa durée de vie
actuelle.
Mine Rosebel - Suriname (participation d'IAMGOLD -
95 %)
La production d'or attribuable au quatrième trimestre de 2017
s'élevait à 79 000 onces comparativement à
83 000 onces à la même période de l'exercice précédent.
La baisse de production émanait essentiellement des teneurs
moindres. Malgré une proportion de roche dure de 49 % au quatrième
trimestre de 2017 (26 % en 2016), les améliorations majeures
apportées à l'usine en 2016 ont continué d'être bénéfiques au débit
de production. D'autres améliorations en vue de maximiser le
rendement du broyeur SAG et de réduire la consommation d'énergie
sont en cours. Pour l'exercice, la production attribuable s'élevait
à 302 000 onces, en hausse de 2 % comparativement à 2016 dû au
débit et aux teneurs supérieurs en partie contrebalancés par une
récupération moindre.
Le coût des ventes par once totalisait 766 $ au quatrième
trimestre de 2017, de 8 % supérieur à la même période de l'exercice
précédent en raison des coûts d'énergie supérieurs jumelés au
volume des ventes inférieur. Le coût des ventes par once en 2017
s'élevait à 755 $, soit 2 % de moins qu'en 2016, principalement en
raison d'un volume des ventes supérieur, en partie contrebalancé
par des coûts d'énergie accrus.
Le total des coûts décaissés par once produite totalisait 700 $
au quatrième trimestre de 2017, 5 % de plus qu'à la même période de
l'exercice précédent essentiellement en raison des coûts d'énergie
supérieurs jumelés à une production moindre. Le total des coûts
décaissés par once produite totalisait 716 $ en 2017, 2 % de moins
qu'en 2016 principalement attribuable à une production supérieure,
en partie contrebalancé par des coûts d'énergie accrus.
Les coûts de maintien tout inclus par once vendue s'élevaient à
1 018 $ au quatrième trimestre de 2017, soit 27 % de plus
qu'à l'exercice précédent, principalement en raison d'une hausse
des coûts en immobilisations de maintien. Les coûts de maintien
tout inclus par once se chiffraient à 931 $ en 2017, 6 % de
moins qu'en 2016, essentiellement à cause d'une baisse des coûts en
immobilisations de maintien.
Perspectives
En 2018, la production attribuable de Rosebel devrait se situer
entre 295 000 et 310 000 onces. Le site continuera à
travailler à l'optimisation de la capacité d'exploitation en
améliorant le rendement du forage et en augmentant la charge utile
de la flotte de transport. En même temps, les initiatives en vue de
réduire davantage les coûts se poursuivront, y compris
l'amélioration du dénoyage des fosses, qui en retour, viendra
diminuer la dilution et accroître la durée utile des pneus. Même si
le débit de l'usine devrait diminuer comparativement à celui de
2017 puisque la proportion de roche dure approche les 60 %, cette
diminution devrait être contrebalancée par l'amélioration des
teneurs et des taux de récupération.
Les réserves de Rosebel ont augmenté de 69 % au 31
décembre 2017 (estimations excluant Saramacca)
Au 31
décembre 2017, la Société a annoncé des réserves aurifères
attribuables prouvées et probables à Rosebel de 3,3 millions d'onces, d'une
teneur de 1,0 g Au/t, un
accroissement de 69 % depuis la fin de 2016. Les ressources d'or
mesurées et indiquées totales attribuables (incluant les réserves)
estimées à Rosebel ont augmenté de 51 % à 8,6 millions
d'onces et les ressources présumées attribuables estimées ont
augmenté de 327 % à 2,6 millions d'onces d'une
teneur de 1,0 g Au/t (voir le
communiqué de presse en date du 12 février 2018). Le prix de
l'or utilisé dans l'estimation des ressources minérales de 1 200 $
par once pour les réserves et de 1 500 $ par once pour les
ressources n'a pas changé. Ces augmentations sont principalement
attribuables à l'optimisation de la conception de la mine, aux
réductions des coûts et à la prospection à proximité de la
mine.
Première estimation des ressources de Saramacca :
production visée en 2019
Dans la même année de
l'acquisition de la propriété Saramacca située à environ 25
kilomètres au sud de l'usine, la Société a déclaré une première
estimation des ressources le 5 septembre 2017. La ressource
compterait 1,0 million d'onces de ressources indiquées et 0,5
million d'onces de ressources présumées, sur une base à 100 %.
Le gisement Saramacca, qui demeure ouvert sur la longueur dans les
deux directions et en profondeur, présente une forte possibilité
d'expansion de la ressource. Le forage au second semestre de
l'exercice visait à accroître la confiance dans les ressources
actuelles, à cibler les expansions et à repérer des zones
minéralisées additionnelles. À la fin de l'exercice, 29 775 mètres
de forage avaient été réalisés et les résultats de ce forage de
définition et d'expansion serviront à repérer des intersections
additionnelles à teneurs élevées. Les principaux résultats
comprenaient 39,0 mètres d'une teneur
de 3,47 g Au/t, 34,5 mètres d'une teneur de 4,50 g Au/t et
6,0 mètres d'une teneur de
67,39 g Au/t (voir le communiqué de presse en date du
16 novembre 2017). Les résultats seront intégrés dans une mise
à jour du modèle de la ressource en 2018.
La Société a l'intention d'achever les travaux lié aux demandes
de permis et de produire une estimation préliminaire des réserves
pour Saramacca au cours du second semestre de 2018. Une étude
d'impact environnemental et social et des travaux techniques
préliminaires sur la conception minière et l'infrastructure sont en
cours. Des essais métallurgiques viendront affiner les hypothèses
liées à la récupération, tester les caractéristiques de concassage
et de broyage du minerai et évaluer la variabilité métallurgique à
l'échelle du gisement. À l'aide du nouveau modèle de blocs, les
nouvelles conceptions minières et la planification intégrée aux
principales ressources de Rosebel commenceront en 2018. Rosebel
travaille à faire avancer la mise en valeur du gisement en vue
d'atteindre la production au second semestre de 2019. Étant donné
les teneurs supérieures (la teneur
des ressources indiquées a fait plus que doubler la teneur moyenne des réserves de Rosebel) et
l'abondance de minerai tendre (environ 60 % des ressources),
Saramacca devrait avoir une incidence positive sur le profil de
coûts une fois intégrée dans le plan minier.
Obtention des droits d'exploration de la propriété
Brokolonko
Le 24 janvier 2018, la Société a annoncé la
signature d'un accord avec le gouvernement du Suriname lui
conférant les droits d'exploration de la propriété Brokolonko,
située juste au nord-ouest de la propriété Saramacca. Brokolonko
serait apparemment située dans le même corridor minéralisé que
Saramacca et pourrait contenir une nouvelle source de roche molle à
teneur élevée qui prolongerait
davantage la durée de vie de la mine et améliorerait encore plus
son profil de coûts. La propriété nécessitera d'importants travaux
de prospection afin de confirmer la présence d'une minéralisation
et de la faire passer au stade des ressources (voir le
communiqué de presse en date du 24 janvier 2018).
Rosebel accumule les réussites grâce aux initiatives
d'optimisation de la performance, l'expansion considérable des
réserves, de la ressource Saramacca et au regroupement de d'autres
parcs de propriétés prometteurs à proximité de l'usine qui lui
permettront de continuer et de maintenir la rentabilité à mesure
qu'elle prolonge la durée de vie de la mine.
Mine Westwood - Canada (participation d'IAMGOLD -
100 %)
La production aurifère attribuable au quatrième trimestre et
pour l'exercice 2017 s'élevait à 29 000 onces et à
125 000 onces respectivement, en hausse de 61 % et de 92
% respectivement comparativement aux mêmes périodes de l'exercice
antérieur. La production accrue était principalement due à
l'accroissement continu qui a fait augmenter les tonnes extraites
et le débit. Même si les teneurs à l'usine étaient plus élevées
pour le trimestre et pour l'exercice que celles aux mêmes périodes
de l'exercice précédent, elles étaient inférieures aux teneurs
extraites en raison du traitement des empilements de minerai
marginal dans le but d'utiliser la capacité d'usinage disponible
pendant que la mine continue d'accroître sa production. Les
teneurs, en excluant le minerai marginal au quatrième trimestre et
pour l'exercice 2017, s'élevaient à 8,01 g Au/t et à 7,8 g Au/t
respectivement (8,51 g Au/t et 7,2 g Au/t en 2016).
Au cours du quatrième trimestre, le développement souterrain a
continué de permettre l'accès à de nouveaux secteurs d'exploitation
grâce aux 2 800 et 400 mètres de développement latéral et
vertical respectifs réalisés donnant une moyenne de 35 mètres
par jour. Westwood prévoit effectuer 18,1 kilomètres de
développement souterrain en 2017, incluant 15,8 et 2,3 kilomètres
de développement latéral et vertical respectivement, principalement
axé sur l'aménagement de rampes et de l'infrastructure des
prochains blocs à des niveaux inférieurs.
Le coût des ventes par once au quatrième trimestre et pour
l'exercice 2017 totalisait 909 $ et
844 $, soit 37 % et 36 % plus bas respectivement que ceux
aux mêmes périodes de l'exercice précédent en raison du volume des
ventes supérieur à la suite de l'accroissement continu.
Le total des coûts décaissés par once produite au quatrième
trimestre de 2017 de 928 $ a connu une hausse de 5 % par
rapport à la même période de l'exercice précédent attribuable à
l'incidence de l'affaiblissement du dollar américain
comparativement au dollar canadien. Pour l'exercice, le total des
coûts décaissés par once de 824 $ était 8 % inférieur à
ceux de 2016 en raison d'une production supérieure grâce à
l'accroissement continu.
Les coûts de maintien tout inclus par once vendue s'élevaient à
1 017 $ au quatrième trimestre de 2017 et à 972 $ pour l'exercice, en baisse
de 21 % et de 18 % respectivement par rapport aux mêmes périodes de
l'exercice précédent dû au coût des ventes moindre et aux coûts en
immobilisations de maintien inférieurs.
Westwood normalisait ses coûts imputables aux stocks
conformément aux Normes internationales d'information financière
depuis l'événement sismique survenu en mai 2015. Cette
normalisation a cessé au début du deuxième trimestre de 2017
lorsque Westwood a atteint des niveaux de production normaux. La
Société a normalisé les coûts du quatrième trimestre et de
l'exercice 2017 de néant et de 0,7 million $ respectivement (9,4
millions $ et 26,4 millions en 2016). La Société a réduit
le total des coûts décaissés et les coûts de maintien tout inclus
au quatrième trimestre de néant par once produite et vendue
respectivement (551 $ et 518 $ en
2016) et pour l'exercice de 2017 de 6
$ par once produite et vendue (409 $
et 385 $ en 2016).
Perspectives
En 2018, Westwood devrait produire entre 125 000 et 135 000 onces, et cette production
proviendra de deux des six blocs miniers conçus. En mettant
l'accent sur les activités de développement des blocs de production
et d'expansion, Westwood devrait atteindre ses cibles de production
et ses objectifs de coûts en 2018 tout en continuant d'accroître la
production en vue d'atteindre la pleine production d'ici 2020. En
2018, Westwood prévoit réaliser 12 kilomètres de développement
latéral et vertical.
Mine Sadiola - Mali
(participation d'IAMGOLD - 41 %)
La production d'or attribuable de 18 000 onces au quatrième
trimestre de 2017 était légèrement supérieure à celle à la
même période de l'exercice précédent en raison de meilleures
teneurs en partie contrebalancées par un débit moindre. La
production d'or attribuable de l'exercice 2017 se chiffrait à
63 000 onces, soit 10 % de moins qu'à l'exercice précédent en
raison des teneurs moindres, en partie contrebalancées par un débit
supérieur.
Le total des coûts décaissés par once produite, totalisant 880 $
au quatrième trimestre de 2017 et 903
$ pour l'exercice 2017, était de 25 % et de 7 % plus bas qu'à
la même période de l'exercice précédent respectivement. Les coûts
de maintien tout inclus par once vendue s'élevaient à 1 118 $
au quatrième trimestre de 2017 et à
1 104 $ pour l'exercice, soit 14 % et 3 % de moins
respectivement qu'aux mêmes périodes de l'exercice précédent. Les
coûts moindres en 2017 étaient occasionnés par le soutirage à
partir des empilements de minerai marginal.
Sadiola devrait produire entre 50 000
et 60 000 onces en 2018.
Les discussions avec le gouvernement du Mali se poursuivent concernant le projet des
sulfures de Sadiola. Malgré les efforts de la Société et les
avantages qui seraient générés par le projet au niveau local ainsi
que pour le gouvernement du Mali,
les conditions essentielles qui feraient aller de l'avant le projet
ne sont toujours pas résolues. La Société demeure engagée à
réaliser le projet, mais s'il n'y a pas entente, la mine Sadiola
entrera en phase d'exploitation limitée, puis, une fois les
empilements épuisés, elle passera en mode d'arrêt de l'exploitation
(surveillance et entretien).
PROJETS DE MISE EN VALEUR
Projet en coentreprise Côté Gold - Canada
Depuis l'acquisition de Côté Gold il y a cinq ans, la Société a
mené à bien les activités nécessaires pour faire progresser le
projet, et en 2017, elle a franchi des étapes importantes qui ont
permis de faire avancer le projet vers la mise en valeur. La
Société a réalisé une évaluation économique préliminaire, obtenu
les approbations du gouvernement provincial à la suite de celles
obtenues du gouvernement provincial l'année précédente à la suite
des évaluations environnementales, annoncé des résultats positifs à
l'issue de l'étude de préfaisabilité (ÉPF), converti près de six
millions d'onces de ressources en réserves (sur une base de 100 %),
formé une coentreprise avec Sumitomo Metal Mining et lancé une
étude de faisabilité.
Le projet Côté Gold situé dans le nord de l'Ontario est une coentreprise détenue à 70 %
par l'exploitant IAMGOLD et à 30 % par Sumitomo Metal Mining
Co. Ltd. Le projet contient des réserves minérales estimées au
31 décembre 2017, sur une base de 100 %, comprenant des
réserves probables totalisant 196,1 millions de tonnes d'une
teneur de 0,94 g Au/t
représentant 5,9 millions d'onces. Aussi sur une base de 100 % du
projet, les ressources indiquées (comprenant les réserves) sont
estimées à 281,2 millions de tonnes d'une teneur de 0,89 g Au/t représentant
8,0 millions d'onces et les ressources présumées à
76,5 millions de tonnes d'une teneur de 0,50 g Au/t représentant
1,2 million d'onces (voir le communiqué en date du 12
février 2018).
L'ÉPF indique un projet potentiel économiquement viable qui, à
un prix de l'or de 1 250 $ par once, générerait un taux de
rendement interne après impôt de 14 %. Le projet comporterait
une durée de vie de la mine de 17 ans, une production aurifère
annuelle moyenne de 207 000 onces attribuables d'or à un
total des coûts décaissés de 605 $ par once produite et des
coûts de maintien tout inclus de 689 $ par once vendue. Un
rapport technique résumant l'ÉPF a été déposé sur SEDAR.
Selon les recommandations de l'étude de préfaisabilité réalisée
au deuxième trimestre (voir le communiqué de presse en date du 5
juin 2017), les partenaires en coentreprise travaillant avec
Wood Group (anciennement Amec Foster Wheeler) ont entamé une étude
de faisabilité qui devrait être terminée au premier semestre de
2019. Au troisième trimestre de 2017, un programme de forage de
définition a commencé dans le but de mettre à jour les ressources
présumées près de la surface et de les convertir à la catégorie
indiquée ainsi que d'évaluer la variation des teneurs dans la fosse
initiale. Environ 27 000 mètres de forage au diamant avaient
été réalisés à la fin de l'exercice.
Sous réserve d'une étude de faisabilité acceptable, d'un
environnement de mise en valeur favorable et d'une décision de
construction positive par la coentreprise de Côté Gold, la
production commerciale devrait commencer en 2021.
Les activités de prospection régionale se poursuivent sur la
propriété de 516 kilomètres carrés entourant le gisement de Côté
Gold, dans le but de développer et d'évaluer des cibles qui
pourraient contribuer à maximiser la flexibilité de la Société à
l'égard des décisions de mise en valeur futures.
PROSPECTION
En 2017, la Société a dépensé 68 millions $ en prospection et en
études de projet comparativement à 44,0 millions $ en 2016.
L'augmentation est conforme au programme de prospection et d'études
de projet prévu de plus grande envergure. Des 68 millions $
dépensés en 2017, 38,4 millions $ étaient imputés aux charges et
12,3 millions $ à la prospection immobilisée. La section suivante
résume l'état d'avancement des projets de prospection minière les
plus avancés de la Société.
Projets en propriété exclusive
Boto - Sénégal
Après la fin de l'exercice, la Société a annoncé les résultats
d'une étude de préfaisabilité (ÉPF) réalisée conjointement par
IAMGOLD et Lycopodium Minerals Canada Ltd., à partir des données
des études techniques effectuées par d'autres consultants (voir
le communiqué de presse en date du 12 février 2018). L'ÉPF
servira à établir l'option de mise en valeur privilégiée, à
démontrer la viabilité économique du projet, à appuyer la
déclaration des réserves minérales et à déterminer les travaux
supplémentaires recommandés pour étayer la réalisation d'une étude
de faisabilité.
D'après les résultats de l'ÉPF, le projet Boto recèle des
réserves minérales estimées au 31 décembre 2017 qui
comprennent des réserves probables totalisant 26,8 millions de
tonnes d'une teneur de
1,64 g Au/t représentant 1,4 million d'onces d'or. Les
ressources indiquées (comprenant les réserves) sont estimées à 37,4
millions de tonnes d'une teneur de
1,60 g Au/t représentant 1,9 million d'onces et les
ressources présumées à 11,0 millions de tonnes d'une teneur de 1,66 g Au/t représentant
594 000 onces (voir le communiqué en date du 12 février
2018).
D'après l'ÉPF, le projet serait potentiellement viable
économiquement; à un prix de l'or de 1 275 $ par once, il
générerait un taux de rendement interne après impôt estimé à
13,3 %. Le projet compterait une durée de vie de la mine de
13,5 ans et produirait en moyenne 95 000 onces d'or par an à
des coûts décaissés moyens directs de 707 $ par once produite et
des coûts de maintien tout inclus de 829 $ par once vendue. Un
rapport technique résumant l'ÉPF sera déposé sur SEDAR.
L'ÉPF recommande la réalisation d'une étude de faisabilité pour
valider et approfondir les éléments conceptuels de mise en valeur
établis dans l'ÉPF. L'étude de faisabilité comprendrait du forage
additionnel, des essais métallurgiques et autres études techniques
et environnementales, y compris des analyses hydrogéologiques et
géotechniques. La Société a entamé et s'attend à terminer l'étude
de faisabilité au cours du second semestre de 2018.
De plus, les activités d'exploration continueront à la
concession Boto pour évaluer les ressources minérales
additionnelles sur des cibles hautement prioritaires.
Pitangui - Brésil
Au 31 décembre 2017, les ressources minérales publiées pour le
gisement São Sebastião comprenaient des ressources présumées de 5,4
millions de tonnes d'une teneur de
4,7 g Au/t représentant 819 000 onces d'or (voir
le communiqué de presse en date du 12 février 2018).
En 2017, environ 9 600 mètres de forage au diamant ont été
réalisés. L'objectif visait à évaluer l'axe de plongée de la zone
d'extension du gisement São Sebastião pour y découvrir des
ressources supplémentaires dont les résultats ont été intégrés dans
le modèle de la ressource, et à tester des cibles de prospection
prioritaires comportant potentiellement des zones additionnelles de
minéralisation.
Un programme de forage d'exploration totalisant environ 17 000
mètres est prévu en 2018 pour continuer à tester les cibles de
prospection restantes sur la propriété.
Siribaya - Mali
Au 31 décembre 2017, le total des ressources indiquées estimées
du projet Siribaya comprenait des ressources indiquées de 2,1
millions de tonnes d'une teneur de
1,9 g Au/t représentant 129 000 millions d'onces
d'or et des ressources présumées de 19,8 millions de tonnes d'une
teneur de 1,7 g Au/t
représentant 1,1 million d'onces (voir le communiqué
en date du 12 février 2018).
En 2017, environ 19 500 mètres de forage au diamant et en
circulation inverse ont été effectués. Le programme de forage est
conçu pour confirmer la géométrie des zones minéralisées connues du
gisement Diakha et prolonger la minéralisation aurifère sur la
longueur au nord et au sud où des résultats encourageants ont
précédemment été obtenus.
Après la fin de l'exercice, la Société a annoncé des résultats
forage provenant du programme de 2017 qui délimitait les structures
à teneurs élevées dans les ressources connues et confirmait
l'extension de la minéralisation. Les principaux résultats
comprenaient 26,0 mètres d'une teneur
de 6,79 g Au/t incluant 8,0 mètres d'une teneur de 20,52 g Au/t ; 18,0 mètres d'une
teneur de 11,06 g Au/t incluant 6,0
mètres d'une teneur de 32,45 g
Au/t ; 16,0 mètres d'une teneur de
7,65 g Au/t incluant 4,0 mètres d'une teneur de 28,94 g Au/t ; 50,0 mètres d'une
teneur de 2,01 g Au/t incluant 4,0
mètres d'une teneur de 9,7 g Au/t
(voir le communiqué en date du 31 janvier 2018).
En 2018, environ 15 000 mètres de forage sont prévus en vue de
continuer à tester les expansions de la ressource du gisement
Diakha ainsi qu'explorer les autres cibles prioritaires
identifiées. Les résultats de forages, ainsi que ceux du programme
de 2017, seront intégrés au modèle du gisement et utilisés pour
mettre à jour les ressources minérales en 2018.
Projets en coentreprises
La section ci-dessous présente les grandes lignes des projets de
prospection de la Société détenus en coentreprises. Les accords
sont généralement établis selon certaines conditions donnant
l'option à la Société d'accroître sa participation au fil du temps,
en appuyant la décision de le faire d'après les résultats de
prospection au fur et à mesure qu'ils sont connus.
Monster Lake - Canada
(convention de participation conditionnelle avec TomaGold
Corporation)
Au cours de 2017, la Société a réalisé approximativement 12 500
mètres de forage au diamant pour évaluer le potentiel de la
ressource Mégane et des zones inférieures. Les résultats d'analyse
publiés au cours de l'exercice comprennent les principaux résultats
suivants : 4,4 mètres d'une teneur de
5,21 g Au/t ; 3,1 mètres d'une teneur de 121,67 g Au/t ; 1,8 mètre
d'une teneur de 85,27 g Au/t;
3,5 mètres d'une teneur de 67,42
g Au/t; 5,0 mètres d'une teneur de
80,28 g Au/t et 1,6 mètre d'une teneur de 39,48 g Au/t (voir les
communiqués de presse en date du 11 mai et du 6 juillet 2017).
Les résultats serviront à guider les prochains forages et seront
intégrés au modèle du dépôt pour étayer la réalisation d'une
première estimation des ressources minérales qui est en cours.
Nelligan - Canada
(convention de participation conditionnelle avec Vanstar Mining
Resources Inc.)
Au cours du premier semestre de l'exercice, la Société a réalisé
environ 7 700 mètres de forage au diamant pour explorer en grande
partie un système d'altération nouvellement découvert encaissant
une minéralisation aurifère située au nord de la zone Liam. Les
résultats d'analyses publiés pendant l'exercice comprenant les
résultats suivants : 29,9 mètres d'une teneur de 1,29 g Au/t, 24,0 mètres d'une
teneur de 1,16 g Au/t, 8,0 mètres
d'une teneur de 3,23 g Au/t, 11,3
mètres d'une teneur de 2,78 g Au/t,
34,3 mètres d'une teneur de 2,01 g
Au/t, incluant 4,4 mètres d'une teneur de 7,66 g Au/t, et 11,6 mètres d'une
teneur de 2,38 g Au/t (voir les
communiqués de presse de Vanstar en date du 1er juin et
du 5 septembre 2017).
En 2018, un programme de forage au diamant totalisant environ 12
000 mètres est prévu pour évaluer le potentiel du système
minéralisé récemment découvert.
Borosi Est - Nicaragua
(convention de participation conditionnelle avec Calibre Mining
Corporation)
Au cours de 2017, environ 9 800 mètres de forage au diamant ont
été réalisés pour évaluer le potentiel de ressources contenues dans
les veines Guapinol, Riscos de Oro, Dôme Est et Cadillac. Les résultats
publiés incluaient les principaux résultats suivants :
8,0 mètres d'une teneur de
1,57 g Au/t et 38,3 g Ag/t; 1,8 mètre d'une teneur de 5,69 g Au/t et 71,1 g Ag/,
4,1 mètres d'une teneur de
0,38 g Au/t et 328,3 g Ag/t, et 6,0 mètres
d'une teneur de 2,74 g Au/t et
42,5 g Ag/t provenant de la cible Dôme Est (voir les
communiqués de presse de Calibre en date du 2 juin et du 17 août
2017).
Une mise à jour du rapport technique NC 43-101 de l'estimation
des ressources est en cours et intégrera 26 000 mètres
supplémentaires de forage réalisés au cours des quatre dernières
années.
Autre
Loma Larga (anciennement
Quimsacocha) - Équateur
IAMGOLD, par sa part de 35,6 % dans les capitaux propres
d'INV Metals, détient une participation indirecte dans le projet
aurifère, argentifère et cuprifère Loma
Larga en Équateur méridional. INV Metals a terminé l'étude
de préfaisabilité étayant la proposition de mise en valeur
d'une mine souterraine d'une production anticipée de 3 000
tonnes par jour, une production d'or annuelle moyenne de
150 000 onces et une durée de vie de la mine d'environ
12 ans (voir le communiqué de presse d'INV Metals en date
du 14 juillet 2016). Une étude de faisabilité a débuté au
deuxième trimestre de 2017 dont la réalisation devrait prendre 18
mois (voir le communiqué de presse d'INV Metals en date du 22
juin 2017).
RENVOIS (excluant les tableaux)
1
|
Le coût des ventes,
excluant l'amortissement, comme indiqué à la note 37 des états
financiers annuels consolidés de la Société sur une base
attribuable d'onces vendues (hormis les participations ne donnant
pas le contrôle de 10 % à Essakane et de 5 % à Rosebel)
n'inclut pas les coentreprises comptabilisées selon la méthode de
mise en équivalence.
|
2
|
Il s'agit d'une
mesure hors PCGR. Se reporter au rapprochement de la section des
mesures de rendement hors PCGR du rapport de gestion.
|
3
|
Le taux JART désigne
le nombre d'incidents occasionnant des jours d'absence, des
restrictions et des transferts par 100 employés.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE
|
|
|
(En millions de dollars américains)
|
31 décembre
2017
|
31 décembre
2016
|
Actifs
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
664,1
|
$
|
652,0
|
$
|
|
Trésorerie
affectée
|
--
|
|
92,0
|
|
|
Placements
courants
|
127,2
|
|
--
|
|
|
Contrepartie à
recevoir
|
93,8
|
|
--
|
|
|
Créances et autres
actifs courants
|
75,9
|
|
61,0
|
|
|
Stocks
|
200,0
|
|
207,9
|
|
|
1
161,0
|
|
1 012,9
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
|
Participations dans
des entreprises associées et coentreprises constituées en
société
|
69,0
|
|
52,6
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
1
940,2
|
|
1 868,2
|
|
|
Actifs de prospection
et d'évaluation
|
474,6
|
|
169,2
|
|
|
Impôts sur les
résultats à recevoir
|
17,3
|
|
29,2
|
|
|
Trésorerie
affectée
|
24,5
|
|
18,7
|
|
|
Stocks
|
177,6
|
|
156,0
|
|
|
Autres
actifs
|
102,7
|
|
93,7
|
|
|
2
805,9
|
|
2 387,6
|
|
|
3
966,9
|
$
|
3 400,5
|
$
|
Passifs et
capitaux propres
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
Fournisseurs et
autres créditeurs
|
196,2
|
$
|
162,9
|
$
|
|
Impôts sur les
résultats à payer
|
14,9
|
|
14,7
|
|
|
Portion courante des
provisions
|
17,1
|
|
15,8
|
|
|
Autres
passifs
|
2,9
|
|
2,1
|
|
|
231,1
|
|
195,5
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
|
Passifs d'impôts
différés sur les résultats
|
198,2
|
|
159,0
|
|
|
Provisions
|
299,0
|
|
289,8
|
|
|
Dette à long
terme
|
391,6
|
|
485,1
|
|
|
Autres
passifs
|
0,2
|
|
--
|
|
|
889,0
|
|
933,9
|
|
|
1
120,1
|
|
1 129,4
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
2
677,8
|
|
2 628,2
|
|
|
Surplus
d'apport
|
43,0
|
|
40,1
|
|
|
Résultats non
distribués (déficit)
|
91,3
|
|
(409,7)
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global (perte)
|
(20,5)
|
|
(36,9)
|
|
|
2
791,6
|
|
2 221,7
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
55,2
|
|
49,4
|
|
|
2
846,8
|
|
2 271,1
|
|
Engagements et
éventualités
|
|
|
|
3
966,9
|
$
|
3 400,5
|
$
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
|
|
|
|
(non
audités)
Trois mois
terminés le
31 décembre
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
(En millions de
dollars américains, sauf les données par action)
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Produits
|
291,1
|
$
|
252,5
|
$
|
1
094,9
|
$
|
987,1
|
$
|
Coût des
ventes
|
250,0
|
|
233,4
|
|
942,0
|
|
884,9
|
|
Profit
brut
|
41,1
|
|
19,1
|
|
152,9
|
|
102,2
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
(12,5)
|
|
(10,0)
|
|
(40,3)
|
|
(38,8)
|
|
Dépenses de
prospection
|
(8,8)
|
|
(11,1)
|
|
(38,4)
|
|
(31,7)
|
|
Reprise de pertes de
valeur
|
--
|
|
--
|
|
524,1
|
|
--
|
|
Autres revenus
(charges)
|
(10,3)
|
|
11,0
|
|
(18,3)
|
|
0,8
|
|
Profit provenant
des exploitations
|
9,5
|
|
9,0
|
|
580,0
|
|
32,5
|
|
Part du profit net
(perte nette) provenant des participations dans les
entreprises associées et coentreprises constituées en société,
nette d'impôts
|
4,8
|
|
(1,4)
|
|
15,0
|
|
6,1
|
|
Frais
financiers
|
(1,3)
|
|
(3,5)
|
|
(10,9)
|
|
(25,2)
|
|
Gain (perte) de
change
|
(1,5)
|
|
(6,2)
|
|
7,3
|
|
(5,2)
|
|
Produits d'intérêts
et gains sur instruments dérivés et autres
|
1,9
|
|
(1,7)
|
|
16,7
|
|
87,0
|
|
Profit (perte) avant
les impôts sur les résultats
|
13,4
|
|
(3,8)
|
|
608,1
|
|
95,2
|
|
Impôts sur les
résultats
|
(30,3)
|
|
1,0
|
|
(97,6)
|
|
(33,4)
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(16,9)
|
$
|
(2,8)
|
$
|
510,5
|
$
|
61,8
|
$
|
Profit net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
Porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD Corporation
|
(17,7)
|
$
|
(5,3)
|
$
|
501,6
|
$
|
52,6
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
0,8
|
|
2,5
|
|
8,9
|
|
9,2
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(16,9)
|
$
|
(2,8)
|
$
|
510,5
|
$
|
61,8
|
$
|
Attribuable aux
porteurs de capitaux propres d'IAMGOLD Corporation
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée du
nombre d'actions ordinaires en circulation
(en millions)
|
|
|
|
|
|
De
base
|
465,2
|
|
451,8
|
|
463,0
|
|
420,8
|
|
|
Dilué
|
465,2
|
|
451,8
|
|
467,5
|
|
423,9
|
|
Profit (perte) par
action ($ par action)
|
|
|
|
|
|
De base
|
(0,04)
|
$
|
(0,01)
|
$
|
1,08
|
$
|
0,13
|
$
|
|
Dilué
|
(0,04)
|
$
|
(0,01)
|
$
|
1,07
|
$
|
0,12
|
$
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL
|
|
|
|
(non
audités)
Trois mois
terminés
le 31 décembre
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
(En millions de
dollars américains)
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(16,9)
|
$
|
(2,8)
|
$
|
510,5
|
$
|
61,8
|
$
|
Autres éléments du
résultat global, nets d'impôt sur les résultats
|
|
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés en résultat
|
|
|
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des titres
négociables
|
|
|
|
|
Variation nette non
réalisée de la juste valeur des titres négociables
|
9,9
|
|
(4,4)
|
|
17,9
|
|
7,5
|
|
Variation nette
réalisée de la juste valeur des titres négociables
|
(9,1)
|
|
(0,8)
|
|
(10,9)
|
|
(2,8)
|
|
Incidence
fiscale
|
(0,3)
|
|
0,4
|
|
(0,6)
|
|
(1,2)
|
|
|
0,5
|
|
(4,8)
|
|
6,4
|
|
3,5
|
|
Éléments qui
pourraient être reclassés en résultat
|
|
|
|
|
Variation dans la
réserve des variations de la juste valeur des couvertures de flux
de trésorerie
|
|
|
|
|
Partie efficace de la
variation de la juste valeur des couvertures de flux de
trésorerie
|
4,3
|
|
(0,7)
|
|
16,5
|
|
5,2
|
|
Valeur temps des
contrats d'options exclus de la relation de couverture
|
2,5
|
|
(2,8)
|
|
(1,9)
|
|
(4,2)
|
|
Variation nette de la
juste valeur des couvertures de flux de trésorerie reclassées aux
résultats
|
(2,0)
|
|
1,2
|
|
(4,0)
|
|
6,4
|
|
Incidence
fiscale
|
(0,4)
|
|
0,4
|
|
(0,3)
|
|
(0,2)
|
|
|
4,4
|
|
(1,9)
|
|
10,3
|
|
7,2
|
|
Écart de
conversion cumulé
|
(0,6)
|
|
(0,2)
|
|
0,8
|
|
(0,3)
|
|
Total des autres
éléments du résultat (perte) global
|
4,3
|
|
(6,9)
|
|
17,5
|
|
10,4
|
|
Résultat global
(perte)
|
(12,6)
|
$
|
(9,7)
|
$
|
528,0
|
$
|
72,2
|
$
|
|
|
|
|
|
Résultat global
(perte) attribuable aux :
|
|
|
|
|
Porteurs de capitaux
propres d'IAMGOLD Corporation
|
(13,4)
|
$
|
(12,2)
|
$
|
519,1
|
$
|
63,0
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
0,8
|
|
2,5
|
|
8,9
|
|
9,2
|
|
Résultat global
(perte)
|
(12,6)
|
$
|
(9,7)
|
$
|
528,0
|
$
|
72,2
|
$
|
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
|
|
|
|
(non
audités)
Trois mois
terminés le 31 décembre
|
Exercices
terminés
le 31 décembre
|
(En millions de
dollars américains)
|
2017
|
|
2016
|
|
2017
|
|
2016
|
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
Profit net (perte
nette)
|
(16,9)
|
$
|
(2,8)
|
$
|
510,5
|
$
|
61,8
|
$
|
Ajustements
:
|
|
|
|
|
|
|
Frais
financiers
|
1,3
|
|
3,5
|
|
10,9
|
|
25,2
|
|
|
Charge
d'amortissement
|
68,3
|
|
68,6
|
|
266,0
|
|
263,5
|
|
|
Perte (gain) sur
instruments dérivés
|
0,4
|
|
4,3
|
|
(6,9)
|
|
3,0
|
|
|
Impôts sur les
résultats
|
30,3
|
|
(1,0)
|
|
97,6
|
|
33,4
|
|
|
Produit
d'intérêts
|
(3,0)
|
|
(1,4)
|
|
(9,4)
|
|
(3,3)
|
|
|
Reprise de pertes de
valeur
|
--
|
|
--
|
|
(524,1)
|
|
--
|
|
|
Gain sur la vente
d'une participation de 30 % dans le projet Côté Gold
|
--
|
|
--
|
|
(19,2)
|
|
--
|
|
|
Part de la perte
nette (profit net) provenant des participations dans les
entreprises associées et coentreprises constituées en société,
nette d'impôts
|
(4,8)
|
|
1,4
|
|
(15,0)
|
|
(6,1)
|
|
|
Dépréciation des
stocks
|
2,3
|
|
0,7
|
|
14,2
|
|
5,7
|
|
|
Perte sur le rachat
de billets de premier rang de 6,75 %
|
--
|
|
--
|
|
20,2
|
|
--
|
|
|
Gain sur la vente de
lingots d'or
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(72,9)
|
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie et les
équivalents de trésorerie
|
(0,1)
|
|
2,3
|
|
(11,4)
|
|
0,6
|
|
|
Autres éléments hors
trésorerie
|
11,6
|
|
(1,7)
|
|
12,1
|
|
(2,2)
|
|
Ajustements des
éléments de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes provenant
d'une coentreprise
|
--
|
|
--
|
|
2,1
|
|
11,3
|
|
|
Règlement
d'instruments dérivés
|
1,9
|
|
(0,8)
|
|
1,4
|
|
(9,5)
|
|
|
Déboursés des
obligations liées à la mise hors service
d'immobilisations
|
(2,0)
|
|
(0,7)
|
|
(5,0)
|
|
(2,7)
|
|
Variations des
éléments hors trésorerie du fonds de roulement et des
empilements de minerai non courants
|
(3,0)
|
|
1,2
|
|
1,3
|
|
19,6
|
|
Trésorerie provenant
des activités d'exploitation, avant les impôts sur les
résultats payés
|
86,3
|
|
73,6
|
|
345,3
|
|
327,4
|
|
Impôts sur les
résultats payés
|
(21,1)
|
|
(9,8)
|
|
(50,0)
|
|
(16,3)
|
|
Trésorerie nette
provenant des activités d'exploitation
|
65,2
|
|
63,8
|
|
295,3
|
|
311,1
|
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
Coûts des
immobilisations corporelles
|
(63,0)
|
|
(51,2)
|
|
(197,0)
|
|
(269,5)
|
|
Coûts d'emprunts
capitalisés
|
(12,9)
|
|
--
|
|
(24,1)
|
|
(17,3)
|
|
Achats de placements
courants
|
99,8
|
|
--
|
|
(127,2)
|
|
--
|
|
Produits nets sur la
vente d'une participation de 30 % dans le projet Côté
Gold
|
--
|
|
--
|
|
96,5
|
|
--
|
|
Diminution
(augmentation) de la trésorerie affectée
|
(0,1)
|
|
10,0
|
|
88,1
|
|
(33,6)
|
|
Coûts en
immobilisations d'actifs de prospection et d'évaluation
|
(8,9)
|
|
(0,6)
|
|
(13,4)
|
|
(4,1)
|
|
Intérêts
reçus
|
2,1
|
|
1,4
|
|
7,7
|
|
3,3
|
|
Acquisition de
l'actif de prospection et d'évaluation Saramacca
|
(5,0)
|
|
(10,0)
|
|
(5,0)
|
|
(10,0)
|
|
Achat d'actions
ordinaires additionnelles d'une entreprise associée
|
--
|
|
--
|
|
(7,4)
|
|
--
|
|
Produits de la vente
de lingots d'or
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
170,3
|
|
Autres activités
d'investissement
|
7,7
|
|
0,7
|
|
4,4
|
|
(0,5)
|
|
Trésorerie
provenant des (utilisée dans les) activités
d'investissement
|
19,7
|
|
(49,7)
|
|
(177,4)
|
|
(161,4)
|
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
Produits nets de
l'émission de billets de premier rang de 7 %
|
--
|
|
--
|
|
393,6
|
|
--
|
|
Rachat de billets de
premier rang de 6,75 %
|
--
|
|
--
|
|
(505,6)
|
|
--
|
|
Produits de
l'émission d'actions accréditives
|
--
|
|
13,3
|
|
15,1
|
|
43,6
|
|
Produits de
l'émission d'actions
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
220,1
|
|
Achat de billets de
premier rang de 6,75 %
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(141,5)
|
|
Intérêts
payés
|
(3,3)
|
|
--
|
|
(8,6)
|
|
(24,6)
|
|
Remboursement de la
facilité de crédit
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
(70,0)
|
|
Pré-paiement à long
terme pour contrat de location financement
|
--
|
|
--
|
|
(4,9)
|
|
--
|
|
Autres activités de
financement
|
(1,2)
|
|
(0,4)
|
|
(6,8)
|
|
(5,7)
|
|
Trésorerie
provenant des (utilisée dans les) activités de
financement
|
(4,5)
|
|
12,9
|
|
(117,2)
|
|
21,9
|
|
Incidence des
variations des cours de change sur la trésorerie et les
équivalents de trésorerie
|
0,1
|
|
(2,3)
|
|
11,4
|
|
(0,6)
|
|
Augmentation de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
80,5
|
|
24,7
|
|
12,1
|
|
171,0
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie, au début de la période
|
583,6
|
|
627,3
|
|
652,0
|
|
481,0
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie, à la fin de l'exercice
|
664,1
|
$
|
652,0
|
$
|
664,1
|
$
|
652,0
|
$
|
TÉLÉCONFÉRENCE
Une téléconférence aura lieu le jeudi 22 février 2018 à
8 h 30 (HNE) au cours de laquelle la direction discutera
des résultats d'exploitation et des résultats financiers de la
Société pour le quatrième trimestre et l'exercice de 2017. Une
webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web
d'IAMGOLD à l'adresse : www.iamgold.com.
Renseignements au sujet de la téléconférence : Nº sans
frais en Amérique du Nord : 1 800 319-4610 ou
1 604 638-5340.
L'enregistrement de l'appel sera disponible pendant un mois
après la téléconférence en composant : Nº sans frais en
Amérique du Nord : 1 800 319-6413 ou 1 604 638-9010, mot
de passe : 1989 #.
MISE EN GARDE CONCERNANT LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Toute l'information contenue dans le présent communiqué de
presse, y compris l'information relative au rendement financier ou
aux résultats d'exploitation futurs de la Société et tout autre
énoncé qui exprime les attentes ou les estimations de la direction
quant aux rendements futurs, à l'exception des faits historiques,
constitue des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs sont
établis selon des anticipations, des estimations, des prévisions et
des projections à la date du présent communiqué de presse. Par
exemple, les énoncés prospectifs dans le présent communiqué de
presse se retrouvent, sans s'y limiter, dans les titres des
rubriques intitulées « Faits saillants de 2017 » et
« Prévisions de 2018 », et comprennent sans s'y limiter,
les énoncés en ce qui concerne les prévisions de la Société à
l'égard de la production, le coût des ventes, le total des coûts
décaissés, les coûts de maintien tout inclus, les charges
d'amortissement, le taux d'impôt effectif, les coûts en
immobilisations, les perspectives des exploitations, les
initiatives de gestion des coûts, les projets de mise en valeur et
d'expansion, la prospection, les cours futurs de l'or, l'estimation
des réserves et des ressources minérales, la réalisation des
estimations des réserves et des ressources minérales, le moment et
le volume de la production future estimée, les coûts de production,
les délais d'obtention des permis, les fluctuations des monnaies,
les exigences d'investissement supplémentaire, la réglementation
gouvernementale des exploitations minières, les risques
environnementaux, les dépenses de réhabilitation non anticipées,
les litiges liés aux titres de propriétés ou de claims et les
limitations de couverture d'assurance. Les énoncés prospectifs sont
offerts dans le but de donner des renseignements concernant les
attentes actuelles de la direction et les plans au sujet de
l'avenir. Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables
par leur utilisation des termes, sans s'y limiter, « pouvoir »,
« devoir », « continuer », « s'attendre à », « anticiper »,
« estimer », « prévoir » ou « chercher à » ainsi que
« prévisions », « perspectives », « potentiel »,
« transformation », « indice », « cible », « stratégie » ou
« projet » y compris dans une tournure négative ou des variantes de
ces termes ou une terminologie comparable. Les énoncés prospectifs
s'appuient nécessairement sur un certain nombre d'estimations et
d'hypothèses qui, bien que jugées raisonnables par la direction,
sont, de par leur nature, assujetties à d'importantes incertitudes
et éventualités d'ordre commercial, économique et concurrentiel. La
Société met en garde le lecteur que de tels énoncés prospectifs
comportent des risques, des incertitudes et autres facteurs pouvant
entraîner des écarts considérables entre les résultats financiers,
le rendement ou les réalisations réels d'IAMGOLD et les prévisions
des résultats, du rendement ou des réalisations futurs, exprimés ou
sous-entendus par ces énoncés prospectifs et que les énoncés
prospectifs ne constituent pas de garanties quant aux résultats
futurs. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent,
sans s'y limiter, les fluctuations du cours mondial de l'or, du
cuivre, de l'argent ou de certaines autres marchandises (comme le
diesel et l'électricité); les fluctuations du dollar américain et
des autres monnaies, des taux d'intérêt ou des taux d'emprunt de
l'or; les risques découlant de la détention d'instruments dérivés;
les niveaux de liquidités et des sources de financement; l'accès
aux marchés financiers et le financement; les régimes fiscaux
miniers; la capacité à réussir l'intégration des actifs acquis;
l'évolution des lois, des politiques ou de l'économie des États
dans lesquels la Société exerce des activités; les difficultés
opérationnelles ou techniques pouvant survenir dans le cadre des
activités d'exploitation et de mise en valeur; les lois et la
réglementation régissant la protection de l'environnement; les
relations de travail; la disponibilité et les coûts supérieurs
associés aux intrants miniers et à la main-d'œuvre; la nature
spéculative de la prospection et de la mise en valeur, notamment
les risques d'épuisement graduel des réserves ou la diminution de
leur teneur; l'évolution défavorable
des cotes de crédit de la Société; les contestations relatives aux
titres de propriété, surtout dans le cas des propriétés non mises
en valeur; et les risques associés à la prospection, à la mise en
valeur et à l'activité minière. Quant aux projets de mise en
valeur, la capacité d'IAMGOLD d'assurer ou d'augmenter ses niveaux
actuels de production d'or dépend en partie de la réussite de ses
projets. Les risques et incertitudes inhérents à tous les projets
incluent l'inexactitude des estimations des réserves et des
ressources, la récupération métallurgique, les coûts en capital,
les coûts d'exploitation de ces projets et les prix futurs des
minéraux concernés. Les projets de mis en valeur n'ont aucun
historique à partir duquel il est possible d'établir une estimation
des flux de trésorerie futurs. Les coûts en immobilisations et le
temps requis pour développer de nouvelles mines ou autres projets
sont considérables, et des changements dans les coûts ou
l'échéancier de construction peuvent avoir une incidence sur la
rentabilité du projet. Les coûts réels et le rendement sur
investissement peuvent varier considérablement des estimations
faites par IAMGOLD ou IAMGOLD pourrait ne pas réussir à obtenir les
approbations gouvernementales nécessaires pour exploiter un projet;
dans un tel cas, le projet pourrait ne pas démarrer selon
l'échéancier initial ou ne pas démarrer du tout. Pour obtenir une
analyse détaillée des risques auxquels la Société est confrontée,
et qui peuvent faire en sorte que les résultats financiers, la
performance ou les réalisations réelles d'IAMGOLD et les prévisions
des résultats, de la performance ou des réalisations futures,
exprimées ou sous-entendues par ces énoncés prospectifs et que les
énoncés prospectifs diffèrent de façon importante, se reporter à la
plus récente notice annuelle de la Société déposée auprès des
commissions des valeurs mobilières canadiennes sur le site
www.sedar.com, et aussi dans le formulaire 40-F (Form 40-F) déposé
auprès de la « United States Securities and Exchange Commission »
sur le site www.sec.gov/edgar.shtml. Les risques décrits dans la
notice annuelle (déposée et consultable sur les sites www.sedar.com
et www.sec.gov/edgar.shtml et également disponible sur demande
auprès de la Société) sont inclus par référence au présent
communiqué de presse.
La Société n'a aucune intention ou obligation de mettre à jour
tout énoncé prospectif, verbalement ou par écrit, qui peut être
fait, à l'occasion, par IAMGOLD ou en son nom, sauf si les lois
l'exigent.
Personnes qualifiées
Les renseignements techniques concernant les activités de
prospection contenues dans le présent communiqué sont préparés sous
la supervision de Craig MacDougall,
géologue professionnel, vice-président principal, Exploration
d'IAMGOLD. M. MacDougall est une personne qualifiée pour les
besoins de la Norme canadienne 43-101.
Au sujet d'IAMGOLD
IAMGOLD (www.iamgold.com) est une société minière de rang
intermédiaire possédant quatre mines d'or en exploitation situées
sur trois continents. À sa solide base d'actifs stratégiques en
Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Ouest
s'ajoutent des projets de mise en valeur et d'exploration. IAMGOLD
évalue continuellement des occasions d'acquisition de croissance et
est en bonne position pour assurer sa croissance grâce à une saine
santé financière, combinée à une expertise de gestion et
d'exploitation.
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Laura Young, directrice
principale, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD
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Martin Dumont, analyste
principal, Relations avec les investisseurs, IAMGOLD
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Vous pouvez obtenir une copie de ce communiqué de presse par
télécopieur, par courriel, sur le site Web d'IAMGOLD à
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SOURCE IAMGOLD Corporation