- Der weltweite Umsatz von 8,3 Milliarden USD stieg gegenüber dem
Vorquartal um 5 %
- Der internationale Umsatz von 5,5 Milliarden USD stieg um
8 % gegenüber dem Vorquartal
- Der Umsatz in Nordamerika von 2,8 Milliarden USD stieg um
2 % gegenüber dem Vorquartal
- Das operative Ergebnis des Segments vor Steuern von 968
Millionen USD stieg um 7 % gegenüber dem Vorjahr
- Der Ertrag pro Aktie betrug 0,35 USD
- Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit und der freie
Cashflow beliefen sich auf 1,1 Milliarden USD bzw. 0,5 Milliarden
USD
- Vierteljährliche Dividende von 0,50 USD je Aktie wurde
genehmigt
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) hat heute die Ergebnisse für
das zweite Quartal 2019 ausgewiesen.
(Angaben in Mio., außer bei Angaben je Aktie)
Drei Monate bis
zum Ende der Laufzeit Veränderung 30. Juni 2019
31. März 2019 30. Juni 2018
gegenüber Vorquartal
gegenüber Vorjahr Umsatz
8.269 USD
7.879 USD
8.303 USD
5 %
0 %
Betriebsergebnis des Segments vor Steuern
968 USD
908 USD
1.094 USD
7 %
-12 %
Operative Marge des Segments vor Steuern
11,7 %
11,5 %
13,2 %
17 Basispunkte
-148 Basispunkte
Nettoertrag – GAAP-Basis
492 USD
421 USD
430 USD
17 %
14 %
Nettogewinn, ohne Belastungen und Gutschriften*
492 USD
421 USD
594 USD
17 %
-17 %
Wässriger Ertrag je Aktie – GAAP-Basis
0,35 USD
0,30 USD
0,31 USD
17 %
13 %
Verwässerter Gewinn je Aktie, ohne Belastungen und Gutschriften*
0,35 USD
0,30 USD
0,43 USD
17 %
-19 %
Umsätze in Nordamerika
2,801 USD
2.738 USD
3.139 USD
2 %
-11 %
Internationale Umsätze
5.463 USD
5.037 USD
5.065 USD
8 %
8 %
Umsatz Nordamerika ohne Cameron
2.243 USD
2.178 USD
2.546 USD
3 %
-12 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.761 USD
4.469 USD
4.387 USD
7 %
9 %
*Es handelt sich hier um nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt
„Belastungen und Gutschriften“.
Schlumberger Vorstandsvorsitzender und CEO Paal Kibsgaard
kommentierte: „Der Umsatz im zweiten Quartal in H�he von 8,3
Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 5 %, getrieben von
unserem internationalen Geschäft, das um 8 % wuchs und weiterhin
Anzeichen für eine breite Belebung der Investitionen und
Aktivitäten im E&P-Bereich zeigte. Die Anzahl der
internationalen Bohranlagen stieg gegenüber dem Vorquartal um 6 %
und gegenüber dem Vorjahr um 5 %. Im Gegensatz dazu stiegen die
Landumsätze in Nordamerika um 1 % gegenüber dem Vorquartal, während
die Offshore-Umsätze in Nordamerika um 10 % stiegen.
Im ersten Halbjahr 2019, Cameron ausgenommen, stiegen die
Auslandsumsätze um 8 % gegenüber dem Vorjahr, während die
Landumsätze in Nordamerika um 12 % gegenüber dem Vorjahr
zurückgingen. Diese Ergebnisse spiegeln die Normalisierung der
globalen E&P-Ausgaben wider, die wir als Reaktion auf den
beschleunigten Rückgang der etablierten Produktionsbasis mit
zunehmenden internationalen Investitionen erwartet hatten, sowie
den Rückgang der Landinvestitionen in Nordamerika aufgrund von
Liquiditätsengpässen der E&P-Betreiber. In den GeoMarkets
Mexiko & Mittelamerika, Lateinamerika Nord, Subsahara-Afrika
sowie Fernostasien & Australien verzeichneten die GeoMarkets im
ersten Halbjahr 2019 ein zweistelliges Wachstum gegenüber dem
Vorjahr, während die GeoMarkets im Vereinigten K�nigreich &
Kontinentaleuropa, im �stlichen Mittleren Osten sowie in Süd- &
Ostasien hohe einstellige Wachstumsraten verzeichneten. Unsere
Ergebnisse entsprechen daher weiterhin unseren Erwartungen an ein
hohes, einstelliges Wachstum im internationalen Geschäft im Jahr
2019.
Im zweiten Quartal wurde das internationale Wachstum im
Vergleich zum Vorjahr vor allem vom Bereich Europa/GUS/Afrika
getragen, wo der Umsatz gegenüber dem Vorquartal um 11 % zunahm,
getrieben von Aktivitäten, die sich über die saisonale Erholung in
den GeoMarkets Russland & Zentralasien sowie Vereinigtes
K�nigreich & Kontinentaleuropa hinaus verstärkten. Das
sequentielle internationale Wachstum wurde auch von einer
Verbesserung des GeoMarkets in Fernostasien und Australien um 19 %
und einem Anstieg um 12 % in Lateinamerika getragen, während der
Umsatz in der Region Mittlerer Osten um 3 % zunahm.
Auf dem nordamerikanischen Festland war die OneStim®-Aktivität
trotz der Auswirkungen des Frühjahrsabschwungs in Kanada h�her, was
durch schwache Hydraulic-Fracturing-Preise und einen allgemeinen
Rückgang der Bohraktivitäten ausgeglichen wurde. Der Umsatz im
Bereich Offshore Nordamerika stieg aufgrund einer stärkeren
explorationsgetriebenen Aktivität, die hauptsächlich auf den
Verkauf von seismischen Multiclient-Lizenzen durch WesternGeco®
zurückzuführen ist.
Nach Geschäftsbereichen geordnet, wurde das sequenzielle
Wachstum im zweiten Quartal von einem Umsatzanstieg von 7 % im
Bereich Reservoir Characterization angeführt, gefolgt von einem
Produktionsanstieg von 6 % aufgrund von gestiegenen internationalen
Aktivitäten, der die Stärke der saisonalen Rückschläge nach dem
Winter in der n�rdlichen Hemisphäre übertraf. Von der gestiegenen
internationalen Aktivität profitierten Wireline, WesternGeco, Well
Services, Completions, Schlumberger Production Management (SPM) und
Artificial Lift Solutions. Der Umsatz von Cameron stieg gegenüber
dem Vorquartal um 5 % aufgrund der gestiegenen Aktivitäten von
OneSubsea® und Surface Systems, hauptsächlich in den
internationalen Märkten. Die Bohrerträge stiegen gegenüber dem
Vorquartal um 1 %, da das internationale Wachstum teilweise durch
die schwache Aktivität auf dem nordamerikanischen Land ausgeglichen
wurde.
Aus makro�konomischer Sicht gehen wir davon aus, dass die
Stimmung am Ölmarkt ausgeglichen bleibt. Die Ölnachfrageprognose
für 2019 wurde aufgrund von Ängsten im Zusammenhang mit
Handelskriegen und aktuellen geopolitischen Spannungen weltweit
leicht reduziert, aber wir gehen nicht davon aus, dass sich die
strukturellen Nachfrageaussichten mittelfristig ändern werden. Auf
der Angebotsseite sehen wir weiterhin das US-Schiefer�l als einzige
kurz- bis mittelfristige Quelle für das globale
Produktionswachstum, wenn auch mit einer sich verlangsamenden
Wachstumsrate, da die E&P-Betreiber weiterhin von einem
Schwerpunkt auf Wachstum zu einem Fokus auf Bargeld und Rendite
übergehen, was sich dämpfend auf das Investitionsniveau auswirkt.
Diese Effekte, kombiniert mit der Entscheidung der OPEC und
Russlands, die Produktionskürzungen bis zum ersten Quartal 2020 zu
verlängern, dürften die Ölpreisspanne um das derzeitige Niveau
halten. Obwohl die Märkte gut aus der Produktion versorgt werden,
die durch Projekte ergänzt wird, die vor 2015 genehmigt wurden,
wird dieses zusätzliche Angebot ab 2020 sinken und ein Risiko für
die Zukunft darstellen, da die Rückgangsraten in vielen etablierten
Produktionsgebieten zu einer immer gr�ßeren Herausforderung werden.
Darüber hinaus wird die Zahl der neuen Projekte, von denen wir
erwarten, dass sie 2019 zum vierten Jahr in Folge die Genehmigung
für die endgültige Investitionsentscheidung (Final Investment
Decision, FID) erhalten werden, zwar wieder steigen, aber die Gr�ße
und Anzahl führen zu Versorgungszugängen, die weit unter den
geforderten globalen jährlichen Produktionsersatzraten liegen. Wir
bleiben daher bei unserer Einschätzung, dass die internationalen
E&P-Investitionen im Jahr 2019 um 7 % bis 8 % steigen werden,
was durch die Zunahme der Anzahl der internationalen Bohranlagen
zusätzlich unterstützt wird. Im Gegensatz dazu folgen die Ausgaben
auf dem nordamerikanischen Land unseren Erwartungen eines Rückgangs
von 10 % in diesem Jahr.
Die zunehmenden internationalen Marktinvestitionen und der
Rückgang der nordamerikanischen Landinvestitionen bedeuten für
Schlumberger eine positive Marktverlagerung und die willkommene
Rückkehr eines sehr vertrauten Chancenpakets. Mit unserer
unübertroffenen globalen Stärke, unserer modernisierten
Ausführungsplattform und unserem erweiterten Technologieportfolio,
das jetzt für eine breite digitale Implementierung bereit ist, sind
wir gut positioniert, um im sich abzeichnenden internationalen
Aufschwung ein besseres Gewinnwachstum, eine verbesserte
Margenausweitung und einen h�heren Free Cash Flow zu erzielen.“
Sonstige Ereignisse
Schlumberger gab heute bekannt, dass sein Vorstand Olivier Le
Peuch mit Wirkung zum 1. August 2019 zum Chief Executive Officer
und Mitglied des Schlumberger Vorstands ernannt hat. Herr Le Peuch
folgt Paal Kibsgaard, der mit Wirkung zum gleichen Datum als Chief
Executive Officer in den Ruhestand tritt. Ebenfalls zum 1. August
tritt Herr Kibsgaard als Vorstandsvorsitzender zurück und tritt als
Mitglied des Vorstands zurück. Herr Kibsgaard wird nach mehr als 22
Jahren Tätigkeit für das Unternehmen in den Ruhestand gehen, davon
waren acht Jahre als CEO und vier Jahre als Vorstandsvorsitzender.
Mit Wirkung zum gleichen Datum wird Mark G. Papa, ein derzeit nicht
unabhängiges Mitglied des Verwaltungsrats, zum nicht-exekutiven
Vorstandsvorsitzenden ernannt. Peter Currie wird weiterhin als Lead
Independent Director des Vorstands fungieren.
Im Laufe des Quartals hat Schlumberger 2,5 Millionen Stammaktien
zu einem Durchschnittspreis von 40,12 USD pro Aktie zu einem
Gesamtkaufpreis von 101 Millionen USD zurückgekauft.
Am 28. April 2019 gab die saudi-arabische Industrialization and
Energy Services Company (TAQA) bekannt, dass die Arabian Drilling
Company (ADC) – ein Joint Venture zwischen TAQA und Schlumberger –
vereinbart hat, das Onshore-Bohranlagengeschäft im Mittleren Osten
von Schlumberger in Kuwait, Oman, Irak und Pakistan für 415
Millionen USD zu übernehmen. Schlumberger und TAQA gründeten 1964
das ADC-Joint-Venture, wobei Schlumberger 49 % und TAQA 51 % hält.
Die Transaktion soll in der 2. Jahreshälfte 2019 abgeschlossen
werden und unterliegt noch den beh�rdlichen Zulassungen und
weiteren üblichen Abschlussbedingungen.
Am 14. Mai 2019 gaben Schlumberger und Wellbore Integrity
Solutions (WIS), eine Tochtergesellschaft von Rhône Capital,
bekannt, dass sie eine Vereinbarung über den Erwerb der
Schlumberger-Geschäfte und der damit verbundenen Verm�genswerte von
DRILCO, Thomas Tools und Fishing & Remedial Services durch WIS
getroffen haben. Die Transaktion hat einen Wert von rund 400
Millionen USD und wird voraussichtlich Ende 2019 abgeschlossen sein
und unterliegt noch den beh�rdlichen Zulassungen und weiteren
üblichen Abschlussbedingungen.
Am 17. Juli 2019 genehmigte der Schlumberger-Vorstand eine
vierteljährliche Bardividende in H�he von 0,50 USD pro Aktie
ausstehender Stammaktien, die am 11. Oktober 2019 an die am 4.
September 2019 registrierten Aktionäre ausgezahlt wird.
Konsolidierter Umsatz nach Region
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 30. Juni 2019 31. März 2019 30. Juni 2018
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Nordamerika
2.801 USD
2.738 USD
3.139 USD
2 %
-11 %
Lateinamerika
1.115
992
919
12 %
21 %
Europa/GUS/Afrika
1.896
1.707
1.784
11 %
6 %
Nahost und Asien
2.452
2.338
2.362
5 %
4 %
Sonstiges
5
104
99
n. a.
n. a.
8.269 USD
7.879 USD
8.303 USD
5 %
0 %
Umsätze in Nordamerika
2.801 USD
2.738 USD
3.139 USD
2 %
-11 %
Internationale Umsätze
5.463 USD
5.037 USD
5.065 USD
8 %
8 %
Umsatz Nordamerika ohne Cameron
2.243 USD
2.178 USD
2.546 USD
3 %
-12 %
Auslandsumsatz ohne Cameron
4.761 USD
4.469 USD
4.387 USD
7 %
9 %
n. a. = nicht aussagekräftig
Der Umsatz im zweiten Quartal von 8,3 Milliarden USD stieg um 5
% gegenüber dem Vorquartal, wobei der Umsatz in Nordamerika von 2,8
Milliarden USD um 2 % und der internationale Umsatz von 5,5
Milliarden USD um 8 % zunahm.
Nordamerika
Der konsolidierte Umsatz im nordamerikanischen Raum von
2,8 Milliarden USD war trotz der Auswirkungen des
Frühjahrsabschwungs in Kanada 2 % h�her als im Vorquartal. Auf dem
nordamerikanischen Land stieg der Umsatz von OneStim gegenüber dem
Vorquartal um 3 %, da die verbesserte Nutzung der hydraulischen
Fracturing-Flotte aufgrund der gestiegenen Marktnachfrage durch die
anhaltende Preisschwäche teilweise aufgehoben wurde. Die
Landbohrumsätze in Nordamerika sanken im Einklang mit der
Verringerung der Anzahl der Bohranlagen, während die Umsätze von
Cameron gegenüber dem Vorquartal leicht zurückgingen. Der Umsatz im
Offshore-Bereich in Nordamerika stieg aufgrund h�herer
Explorationstätigkeiten, angeführt vom Verkauf von seismischen
Multiclient-Lizenzen durch WesternGeco®.
International
Der konsolidierte Umsatz im lateinamerikanischen Raum von
1,1 Milliarden USD stieg um 12 % gegenüber des Vorquartals aufgrund
des zweistelligen Umsatzwachstums im GeoMarket Mexiko &
Mittelamerika, was auf eine hohe Offshore-Erkundungsaktivität der
IOCs und eine Zunahme der Onshore-Tätigkeit der Integrated Drilling
Services (IDS) zurückzuführen ist. Im lateinamerikanischen
GeoMarket Nord wurde der Umsatz durch h�here SPM-Aktivitäten und
eine h�here Produktion, hauptsächlich in Ecuador, getrieben. Im
lateinamerikanischen GeoMarket Süd war der Umsatz aufgrund des
gestiegenen Cameron-Umsatzes h�her, vor allem durch den Verkauf von
OneSubsea- und Surface Systems-Geräten.
Der konsolidierte Umsatz im Raum Europa/GUS/Afrika von
1,9 Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um 11 %, was auf
Aktivitäten zurückzuführen ist, die sich über die Auswirkungen der
saisonalen Erholung in der n�rdlichen Hemisphäre hinaus verstärkten
und zu einem zweistelligen sequentiellen Wachstum in den GeoMarkets
Russland und Zentralasien sowie Vereinigtes K�nigreich und
Kontinentaleuropa führten. Davon profitierten vor allem Wireline,
Well Services, Drilling & Measurements, IDS und M-I SWACO. Der
Umsatz im GeoMarket Subsahara-Afrika stieg - insbesondere in
Westafrika, Nigeria, Angola, Gabun und Äquatorialguinea -, da die
Anzahl der Bohranlagen zunahm, die F�rdertätigkeit zunahm und neue
integrierte Bohrprojekte begannen. Der Umsatz von Cameron stieg in
diesem Bereich aufgrund der gestiegenen Verkäufe von OneSubsea- und
Surface-Systems-Geräten, vor allem im Vereinigten K�nigreich und
Kontinentaleuropa, Norwegen und Dänemark, Nordafrika sowie den
GeoMarkets in Russland und Zentralasien.
Der konsolidierte Umsatz im Raum Mittlerer Osten &
Asien von 2,5 Milliarden USD stieg gegenüber dem Vorquartal um
5 %, angeführt von einem zweistelligen sequentiellen Umsatzwachstum
im GeoMarket Fernostasien & Australien, insbesondere in China
und Australien. Davon profitierten Drilling & Measurements,
Well Services, Wireline, Testing Services, and M-I SWACO. Das
Wachstum wurde vor allem durch die gestiegene Bohraktivität vor der
Küste Australiens und Indonesiens sowie durch die saisonale
Erholung in China getragen. In Saudi-Arabien wurde die stärkere
Aktivität von Wireline und Completions teilweise durch geringere
Umsätze aus Well Services, IDS und bei den landseismischen
Akquisitionsuntersuchungen kompensiert. Im GeoMarket im �stlichen
Mittleren Osten blieb der Umsatz unverändert, da die h�here
Cameron-Aktivität durch niedrigere IDS-Erl�se nach Projektabschluss
im Irak ausgeglichen wurde. Der Umsatz im GeoMarket Süd- und
Ostasien ging gegenüber dem Vorquartal zurück, da die reduzierte
IDS-Aktivität in Indien und die geringere Cameron-Aktivität
teilweise durch h�here Explorations- und Bohrarbeiten in Myanmar,
Malaysia und Thailand ausgeglichen wurden. Die gestiegenen Verkäufe
von OneSubsea- und Surface-Systems-Anlagen in Saudi-Arabien und
Bahrain, im �stlichen Mittleren Osten sowie in Fernost, Asien und
Australien trugen ebenfalls zum Wachstum dieser Region bei.
Reservoir Characterization
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 30. Juni 2019 31. März 2019 30. Juni 2018
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
1.649 USD
1.543 USD
1.640 USD
7 %
1 %
Betriebsgewinn vor Steuern
326 USD
293 USD
350 USD
11 %
-7 %
Betriebsmarge vor Steuern
19,8 %
19,0 %
21,3 %
81 Basispunkte
-153 Basispunkte
Der Umsatz im Bereich Reservoir Characterization in H�he von 1,6
Milliarden USD, von denen 80 % aus den internationalen Märkten
stammten, stieg um 7 % gegenüber dem Vorquartal, was auf eine
h�here Aktivität über die saisonalen Rückschläge vom Winter in der
n�rdlichen Hemisphäre hinaus zurückzuführen ist. Das Wachstum wurde
von einer gestiegenen Offshore-Explorationstätigkeit getragen, von
der Wireline and Testing Services im Vereinigten K�nigreich und
Kontinentaleuropa, Russland und Zentralasien, Saudi-Arabien und
Bahrain sowie in den GeoMarkets Fernostasien und Australien
profitieren. Der Anstieg des Umsatzes im Bereich Reservoir
Characterization wurde auch durch h�here Verkäufe von seismischen
Multiclient-Lizenzen durch WesternGeco® in der Mexiko-Bucht von
Campeche und im US-Golf von Mexiko getragen. Der Umsatz mit
Software Integrated Solutions (SIS) stieg auch in den GeoMarkets
Russland & Zentralasien sowie Süd- & Ostasien.
Die Betriebsmarge vor Steuern im Bereich Reservoir
Characterization von 20 % war 81 Basispunkte (bps) h�her als im
Vorquartal, was auf die saisonale Erholung der margenstärkeren
Wireline-Aktivität und die stärkeren Umsätze durch die seismischen
Multiclient-Lizenzen von WesternGeco zurückzuführen ist.
Die Performance im Bereich Reservoir Characterization wurde
durch mehrere Software as a Service (SaaS)-Verträge für die DELFI*
kognitive E&P-Umgebung und die Ausweitung dieser Umgebung auf
andere Bereiche unterstützt. Dazu geh�rten Aufträge für die
einheitliche Bohrlochbauplanungsl�sung DrillPlan* und die
Einführung der digitalen Untertageplattform GAIA*, die es den
Erkundungsteams erm�glicht, Daten auf Beckenebene schnell zu
erforschen und darauf zuzugreifen sowie ihre
Erkundungsm�glichkeiten im DELFI-Umfeld zu verwalten.
In Malaysia erhielt SIS von Hibiscus Petroleum einen
SaaS-Auftrag für die Nutzung der kognitiven E&P-Umgebung von
DELFI.
In Pennsylvania beauftragte Huntley & Huntley Energy
Exploration, LLC Schlumberger mit der Bereitstellung der
DrillPlan-L�sung. Mehrere DrillPlan-L�sungsworkflows werden in die
Standard-Planungsprozesse des Kunden integriert, um die
Engineeringqualität und die Zusammenarbeit mit Drittdienstleistern
zu verbessern.
Im Offshore-Bereich in Angola nutzte Wireline die Technologie
des Formation-Testing-while-Tripping (FTWT) in einer
Explorationsbohrung für Eni und reduzierte die Betriebskosten um 10
Millionen USD. Dies ist das Ergebnis einer Verkürzung der Rüstzeit
um mehr als zwei Wochen im Vergleich zu herk�mmlichen
Bohrerprüfverfahren (Drillstem Testing, DST). In Kombination mit
dem Echtzeit-Bohrloch-Flüssigkeitsanalysesystem InSitu Fluid
Analyzer* und der Radialsonde Saturn* 3D half die FTWT-Technologie,
das Vorhandensein von Öl zu bestätigen und den Produktivitätsindex
des Reservoirs zu schätzen. Der Kunde konnte das Potenzial des
Reservoirs bestätigen und zusätzliche Ölreserven ausweisen.
Qatar Petroleum erteilte Schlumberger einen Fünfjahresvertrag
über die Bereitstellung von Bohrlochtests, DST und
Bohrlochdatenerfassung mit Hilfe der drahtlosen
MUZIC*-Telemetrietechnologie.
Apache Egypt vergab einen Zweijahresvertrag mit optionaler
Verlängerung um zwei Jahre für die Bereitstellung von
Dienstleistungen zur Formationsbewertung in elf
Explorationsbohrungen im Westen Ägyptens an Schlumberger.
In Brasilien unterzeichnete Petrobras einen zweieinhalbjährigen
Vertrag mit WesternGeco über die Neuaufzeichnung von gezogenen
marinen Kabeln und seismischen Daten, die in den Becken Santos,
Campos und Espirito Santo gesammelt wurden. Fortschrittliche
Bildgebungstechnologien, einschließlich der vollständigen
Wellenforminversion, werden verwendet, um die hochaufl�senden
Geschwindigkeits- und Anisotrophiemodelle abzuleiten, die zur
Charakterisierung dieser Tiefwasserbecken ben�tigt werden.
Bohrungen
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 30. Juni 2019 31. März 2019 30. Juni 2018
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
2.421 USD
2.387 USD
2.234 USD
1 %
8 %
Betriebsgewinn vor Steuern
300 USD
307 USD
289 USD
-2 %
4 %
Betriebsmarge vor Steuern
12,4 %
12,9 %
12,9 %
-45 Basispunkte
-53 Basispunkte
Der Umsatz mit Bohrungen in H�he von 2,4 Milliarden USD, von
denen 75 % aus den internationalen Märkten stammten, stieg
gegenüber dem Vorquartal um 1 %. Die stärkere internationale
Aktivität über die saisonalen Rückschläge in der n�rdlichen
Hemisphäre hinaus wurde durch die Erh�hung der Anzahl der
internationalen Bohranlagen um 6 % unterstützt, aber das Wachstum
wurde durch geringere Schieferbohrungen in Nordamerika aufgewogen,
da die Anzahl der US-Landanlagen um 5 % zurückging. Das
internationale Wachstum wurde durch die gestiegenen Aktivitäten
zugunsten von M-I SWACO und Drilling & Measurements im
Vereinigten K�nigreich und Kontinentaleuropa, Russland und
Zentralasien, Mexiko und Mittelamerika sowie in den GeoMarkets
Fernostasien und Australien getragen. Der IDS-Umsatz ging gegenüber
dem Vorquartal zurück, da die h�heren Onshore-IDS-Aktivitäten im
GeoMarket Mexiko & Mittelamerika durch die reduzierte
Projektaktivität in Indien und den Abschluss eines Projekts im Irak
mehr als ausgeglichen wurden.
Die Betriebsmarge vor Steuern im Bohrbereich von 12 % ging
gegenüber dem Vorquartal um 45 Basispunkte zurück, da die
Margenverbesserungen bei Drilling & Measurements und M-I SWACO
im Raum Europa/GUS/Afrika sowie im GeoMarket Fernostasien und
Australien durch niedrigere Margen aus IDS-Projekten in der Region
Mittlerer Osten mehr als ausgeglichen wurden.
Die Performance im Bohrbereich profitierte von Auftragsvergaben
und dem Einsatz von Bohrsystemen und Fluidtechnologien.
Lundin Norway AS erteilte Schlumberger einen vierjährigen
IDS-Auftrag im Wert von 115 Millionen USD mit einer optionalen
Verlängerung um vier Jahre für den Betrieb in der norwegischen
Nordsee. Der Auftragsumfang umfasst Produktions- und
Injektionsbohrungen im Solveig Field, Füllbohrungen im Edvard Grieg
Field und Bohrlochbauleistungen für Bohrungen in Explorations- und
Inspektionsbohrungen auf dem norwegischen Kontinentalschelf.
QGC Shell Australia hat Schlumberger einen Dreijahresvertrag
über die Lieferung von vier Bohranlagen für das Surat-Becken
erteilt. Die Inbetriebnahme erfolgte im Februar 2019.
Im Perm-Becken nutzte Drilling & Measurements das
rotatorische lenkbare System PowerDrive Orbit* für Diamondback
Energy, Inc., um die Durchdringungsrate (Rate of Penetration, ROP)
in einem lateralen Bohrlochabschnitt um 13 % gegenüber dem
vorherigen Bohrungsrekord in demselben Feld zu erh�hen. Das
PowerDrive-Orbit-System bohrte den 13.351 Fuß großen Querbohrer in
2,9 Tagen bei einer durchschnittlichen ROP von 189 ft/h und bohrte
5.287 ft in den ersten 24 Stunden.
Im Mittleren Osten erhielt Schlumberger einen Zweijahresvertrag
über die Lieferung des thermisch stabilen, flach-rheologischen
Bohrfluidsystems RHELIANT*. Das RHELIANT-System, das in einem
weiten Temperaturbereich arbeitet, ist besonders gut auf das
leistungsstarke, �lbasierte Schlamm-Geschäft in bestimmten Regionen
des Mittleren Ostens abgestimmt und erm�glicht die Steuerung der
äquivalenten Zirkulationsdichte und Hydraulik sowie eine
verbesserte Lochreinigung.
Produktion
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 30. Juni 2019 31. März 2019 30. Juni 2018
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
3.077 USD
2.890 USD
3.253 USD
6 %
-5 %
Betriebsgewinn vor Steuern
235 USD
217 USD
316 USD
8 %
-26 %
Betriebsmarge vor Steuern
7,6 %
7,5 %
9,7 %
13 Basispunkte
-207 Basispunkte
Der Produktionsumsatz von 3,1 Milliarden USD, von dem 54 % aus
den internationalen Märkten stammten, stieg um 6 % gegenüber dem
Vorquartal, was vor allem auf h�here internationale Aktivitäten für
Well Services in Russland und Zentralasien, Fernostasien und
Australien sowie Vereinigtes K�nigreich und Kontinentaleuropa
zurückzuführen ist. Gestiegene Artificial-Lift-Umsätze in den
internationalen Bereichen, h�here intelligente
Fertigstellungsaktivitäten in Saudi-Arabien und erh�hte
SPM-Projektaktivitäten vor allem in Ecuador trugen alle zum Anstieg
der Produktionserl�se bei. Auf dem nordamerikanischen Festland
stieg der Produktionserl�s trotz der Auswirkungen des Abschwungs im
Frühjahr in Kanada um 3 % gegenüber dem Vorquartal, was vor allem
auf eine h�here Zementierungsaktivität und eine verbesserte
Auslastung der OneStim-Flotte für den Bereich Hydraulic Fracturing
bei gestiegener Marktnachfrage zurückzuführen ist. Diese Effekte
wurden jedoch teilweise durch eine schwächere Preisgestaltung im
Bereich Hydraulic Fracturing ausgeglichen.
Die operative Produktionsmarge vor Steuern von 8 % blieb
gegenüber dem Vorquartal im Wesentlichen unverändert, da die
Verbesserung der internationalen Marge durch h�here Aktivitäten
durch die Auswirkungen des Preisdrucks auf dem nordamerikanischen
Land ausgeglichen wurde.
Die Produktionserl�se wurden durch den zunehmenden Einsatz neuer
Fracturing-Technologien in Nordamerika gestärkt, die die
Performance von Completions verbesserten und die Effizienz von
Wellsite durch Automatisierung erh�hten. Darüber hinaus trugen
internationale Auftragsvergaben und der Einsatz innovativer
Artificial-Lift- und Completions-Technologien dazu bei, die
Produktion bei horizontalen Bohrungen zu maximieren und die
Erholung in Zonen mit niedriger Produktivität zu verbessern.
In Süd-Texas setzte OneStim den Stimulationsüberwachungsservice
WellWatcher Stim* und den BroadBand
Shield*-Frakturgeometrie-Kontrolldienst für Freedom Oil & Gas
ein, um Interferenzeffekte zwischen Produktionsbohrung und
Einfüllbohrung zu vermeiden. Zusätzlich wurde für das
Fernfeld-Diverter-Design die reservoirzentrische
Stimulations-Produktionssoftware Kinetix* verwendet, um den
Fertigstellungsplan zu optimieren. Zusammengenommen erm�glichten
diese Technologien dem Betreiber, die Produktionsziele für die
fertiggestellten Bohrungen und zukünftige Fertigstellungen zu
verbessern.
In Nordamerika wurde die automatisierte und intelligente
StimCommander-Pumpen*-Technologie zur Mengen- und Druckregelung
inzwischen in allen wichtigen Schieferprojekten mit insgesamt mehr
als 29.000 Stufen und 51.000 Pumpstunden eingesetzt. Die
vollständige Automatisierung der Pumpen macht die Mengensteuerung
effizienter, was Anlagenausfälle minimiert und Ausfallzeiten vor
Ort reduziert. Ein Kunde hat alle seine Schlumberger-Flotten auf
die Steuerung der StimCommander-Pumpen umgestellt, wobei mehr als
5.000 Stufen erfolgreich platziert wurden, was zu kürzeren
Ausfallzeiten bei der Wartung und einer verbesserten
Kraftstoffeffizienz führte.
In Kanada führte Artificial Lift Solutions die HEAL
Systems™-Technologie für Long-Shore-Ressourcen ein, um die
Herausforderungen der mehrphasigen Slug-Str�mung bei der
Herstellung ihrer horizontalen Bohrungen im Charlie Lake Field zu
bewältigen. Drei HEAL-Systeme erm�glichten in den ersten 100 Tagen
nach der Installation mehr als 25.000 BOE inkrementelle
Produktion.
In der Offshore-Region Thailands führte Completions für
KrisEnergy autonome Einlaufkontrollvorrichtungen (Autonomous Inflow
Control Devices, AICDs) ein, um die Wasserproduktion zu steuern und
die Kohlenwasserstoffrückgewinnung im Schwer�lfeld Wassana zu
erh�hen. Das AICD-Design trägt dazu bei, die Wasser- und
Gasdurchflussmengen zu reduzieren und erm�glicht es dem Öl, das
Gerät mit einem Druckabfall ähnlich einem passiven ICD zu
verlassen. Infolgedessen produzieren Zonen mit niedriger
Produktivität mehr Öl als mit normalen Siebfertigungen und
optimieren so die Ölproduktion.
MODEC Offshore Production Systems (Singapur) Pte. Ltd.
beauftragte Schlumberger mit der Lieferung von
Meerwasseraufbereitungs- und Produktionswassersystemen für ein
schwimmendes Produktions-, Lager- und Entladeschiff (FPSO-Schiff)
für den Einsatz im Block Area 1 vor der Küste Mexikos.
Cameron
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
Veränderung 30. Juni 2019 31. März 2019 30. Juni 2018
gegenüber Vorquartal gegenüber Vorjahr Umsatz
1.237 USD
1.174 USD
1.295 USD
5 %
-4 %
Betriebsgewinn vor Steuern
156 USD
137 USD
166 USD
14 %
-6 %
Betriebsmarge vor Steuern
12,6 %
11,6 %
12,8 %
94 Basispunkte
-26 Basispunkte
Der Umsatz von Cameron in H�he von 1,2 Milliarden USD, von denen
57 % auf internationalen Märkten erzielt wurden, stieg um 5 %
gegenüber dem Vorquartal, getrieben durch h�here internationale
Umsätze mit OneSubsea, Surface Systems und Drilling Systems,
während Valves & Measurement aufgrund geringerer Aktivitäten in
Nordamerika zurückging. Nach Regionen betrachtet, wuchs der
Auslandsumsatz gegenüber dem Vorquartal um 24 %, während der Umsatz
in Nordamerika im Wesentlichen unverändert blieb.
Die Betriebsmarge von Cameron vor Steuern von 13 % stieg
gegenüber dem Vorquartal um 94 Basispunkte, da die verbesserte
Rentabilität bei OneSubsea und Surface Systems teilweise durch eine
geringere Marge bei Drilling Systems aufgezehrt wurde.
Im zweiten Quartal erhielt Cameron langfristige Produkt- und
Serviceaufträge für Unterwasserausrüstung, Ventile und Stellglieder
sowie die Bereitstellung von Unterwasser-Kompressions- und
Managed-Pressure-Drilling (MPD)-Systemen.
Chevron U.S.A. Inc. (Chevron) hat OneSubsea einen 20-jährigen
Rahmenvertrag über Unterwasserausrüstung und -dienstleistungen für
Unterwasser-Entwicklungsprojekte im Golf von Mexiko vergeben. Die
Kombination dieses Rahmenvertrages mit einem vorab genehmigten
Katalog von Standardunterwasserausrüstungen erm�glicht es Chevron,
die Betriebskosten in seinen Unterwasserprojekten zu senken. Die
Bereitstellung eines kundenspezifischen
OneSubsea-Ausrüstungskatalogs umfasst auch innovative Technologien,
die den Projektanforderungen von Chevron entsprechen,
einschließlich Hochtemperaturprojekte oder Hochdruckprojekte, die
Ausrüstung erfordern, die bis zu 20.000 psi aushalten kann.
Shell Global Solutions beauftragte Schlumberger mit der
Lieferung des OneSubsea-Nasskompressionskonzepts zur Erh�hung der
Gasrückgewinnung im Ormen Lange Feld in der norwegischen Nordsee.
Zwei Unterwasser-Kompressionsstationen werden 120 km vom Ufer
entfernt in einer Wassertiefe von 850 m installiert.
In den Vereinigten Staaten kaufte Stena Drilling ein
Schlumberger MPD-System. Die Tiefwasser-Paketl�sung umfasst eine
integrierte Steigleitung, Oberflächenverteiler, ein einzelnes
Steuerungssystem und Versorgungskabel sowie weitere zugeh�rige
Ausrüstung. Die Lieferung wird für Q4 2019 erwartet.
Valves & Measurement erhielt einen vierjährigen
Servicevertrag von einem der gr�ßten
Produktionsgemeinschaftsunternehmen in Kasachstan. Diese
Vereinbarung über die Bearbeitung von Flanschen bietet dem Kunden
eine bessere Kontrolle über Prozesse und Kosten, da mehrere
Dienstleistungen unter einem Anbieter zusammengefasst sind.
In Fernost arbeitete Valves & Measurement eng mit einem
großen Öl- und Gasunternehmen zusammen, um einen langfristigen Plan
zur Minimierung von Turnaround-Risiken im Zusammenhang mit
geplanten und ungeplanten Stillständen einer LNG-Anlage zu
entwickeln. Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden trug dazu bei,
die Auswahl und Menge der ben�tigten kritischen Ersatzgeräte vor
Ort zu optimieren. Dazu geh�rte die Bereitstellung von ORBIT*
Kugelventilen mit steigendem Schaft und LEDEEN* Stellgliedern, die
sich an den kommerziellen Bedürfnissen des Kunden orientieren.
Finanzübersicht
Zusammengefasste konsolidierte
Gewinnrechnung
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zweites Quartal Sechs Monate Zeiträume bis zum 30. Juni
2019
2018
2019
2018
Umsatz
8.269 USD
8.303 USD
16.149 USD
16.131 USD
Zinsen und sonstige Erträge
25
40
39
82
Ausgaben Umsatzkosten
7.252
7.179
14.209
13.980
Forschung und technische Entwicklung
179
175
351
347
Gemeinkosten und Verwaltungskosten
114
114
225
225
Wertminderungen und Sonstiges (1)
-
184
-
184
Beteiligung
156
144
302
287
Ertrag vor Steuern
593 USD
547 USD
1.101 USD
1.190 USD
Ertragsteueraufwendungen (1)
99
106
178
219
Nettogewinn (1)
494 USD
441 USD
923 USD
971 USD
Nettogewinn aus Minderheitsbeteiligungen
2
11
10
16
Auf Schlumberger entfallender Nettogewinn (1)
492 USD
430 USD
913 USD
955 USD
Verwässerter Gewinn je Aktie von Schlumberger (1)
0,35 USD
0,31 USD
0,65 USD
0,69 USD
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien
1.384
1.384
1.385
1.385
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.395
1.392
1.396
1.393
In Ausgaben enthaltene Wertminderungen und Abschreibungen
(2)
938 USD
876 USD
1.841 USD
1.750 USD
(1)
Weitere Einzelheiten finden sich im
Abschnitt „Belastungen und Gutschriften“.
(2)
Enthält Abschreibungen auf Sachanlagen und
immaterielle Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische
Multiclient-Daten und SPM-
Investitionen.
Zusammengefasste konsolidierte
Bilanz
(Angaben in Mio.)
30. Juni
31. Dez.
Aktiva
2019
2018
Umlaufverm�gen Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.348 USD
2.777 USD
Forderungen
8.471
7.881
Sonstiges Umlaufverm�gen
5.514
5.073
16.333
15.731
Anlageverm�gen
11.359
11.679
Seismische Multiclient-Daten
577
601
Firmenwert (Goodwill)
24.950
24.931
Immaterielle Verm�genswerte
8.485
8.727
Sonstige Aktiva
8.887
8.838
70.591 USD
70.507 USD
Passiva Kurzfristige Verbindlichkeiten Laufende
Verbindlichkeiten und Rückstellungen
9.851 USD
10.223 USD
Geschätzte Verbindlichkeiten für Ertragssteuer
1.123
1.155
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
98
1.407
Auszuschüttende Dividenden
701
701
11.773
13.486
Langfristige Verbindlichkeiten
16.978
14.644
Latente Steuern
1.330
1.441
Pensionsnebenleistungen
1.119
1.153
Sonstige Verbindlichkeiten
3.118
3.197
34.318
33.921
Eigenkapital
36.273
36.586
70.591 USD
70.507 USD
Liquidität
(Angaben in Mio.)
Komponenten der Liquidität
30. Juni 2019
31. März 2019
31. Dez. 2019
30. Juni 2019
Barmittel und kurzfristige Kapitalanlagen
2.348 USD
2.155 USD
2.777 USD
3.049 USD
Kurzfristige Kredite und kurzfristiger Anteil an langfristigen
Verbindlichkeiten
(98)
(99)
(1.407)
(3.736)
Langfristige Verbindlichkeiten
(16.978)
(16.449)
(14.644)
(13.865)
Nettoverbindlichkeiten (1)
(14.728) USD
(14.393) USD
(13.274) USD
(14.552) USD
Details zu Veränderungen der Liquidität folgen:
Sechs
Zweites
Sechs
Monate
Quartal
Monate
Zeiträume bis zum 30. Juni
2019
2019
2018
Nettogewinn vor Minderheitsanteilen
923 USD
494 USD
971 USD
Wertminderung und sonstige Aufwendungen, abzüglich Steuern vor
Minderheitsbeteiligungen
-
-
164
923 USD
494 USD
1.135 USD
Wertminderungen und Abschreibungen (2)
1.841
938
1.750
Aufwand für aktienbasierte Vergütungen
194
86
176
Änderung beim Betriebskapital
(1.460)
(412)
(1.338)
Sonstiges
(64)
2
(168)
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (3)
1.434 USD
1.108 USD
1.555 USD
Investitionsausgaben
(817)
(404)
(974)
SPM-Investitionen
(332)
(181)
(434)
Kapitalisierte seismische Multiclient-Daten
(109)
(64)
(47)
Freier Cashflow (4)
176
459
100
Ausgeschüttete Dividenden
(1.385)
(693)
(1.385)
Aktienrückkaufprogramm
(199)
(101)
(200)
Erträge aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
106
-
133
Firmenakquisitionen und Investitionen, abzüglich erworbener
Barmittel und übernommener Verbindlichkeiten
(17)
(12)
(47)
Sonstiges
(135)
12
(43)
Anstieg der Nettoverbindlichkeiten
(1.454)
(335)
(1.442)
Nettoverbindlichkeiten zu Beginn des Zeitraums
(13.274)
(14.393)
(13.110)
Nettoverbindlichkeiten zum Ende des Zeitraums
(14.728) USD
(14.728) USD
(14.552) USD
(1)
„Nettoverbindlichkeiten“ sind
Bruttoverbindlichkeiten abzüglich von Barmitteln, kurzfristigen
Kapitalanlagen und bis zur Fälligkeit gehaltenen festverzinslichen
Kapitalanlagen. Die Geschäftsführung ist der Ansicht, dass die
Nettoverbindlichkeiten eine nützliche Kennzahl in Bezug auf den
Verschuldungsgrad von Schlumberger sind, weil sie die Barmittel und
Kapitalanlagen enthalten, die zur Rückzahlung von Verbindlichkeiten
verwendet werden k�nnten. Nettoverbindlichkeiten bilden eine nicht
GAAP-konforme Finanzkennzahl, die zusätzlich zu den Gesamtschulden,
nicht jedoch als Alternative oder als überlegene Kennzahl
betrachtet werden sollte.
(2)
Enthält Wertminderungen des
Anlageverm�gens und der Sachanlagen, Abschreibungen immaterieller
Verm�genswerte, Aufwendungen für seismische Multiclient-Daten und
SPM-Investitionen.
(3)
Enthält Abfindungszahlungen in H�he von 71
Millionen USD und 23 Millionen USD für die sechs Monate bzw. das
zweite Quartal zum 30. Juni 2019 und 160 Millionen USD für die
sechs Monate zum 30. Juni 2018.
(4)
„Freier Cashflow“ bezieht sich auf den
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich
Kapitalaufwendungen, SPM-Investitionen und kapitalisierter Kosten
für seismische Multiclient-Daten. Die Geschäftsführung ist der
Meinung, dass der freie Cashflow eine wichtige Kennzahl zur
Bemessung der Liquidität des Unternehmens darstellt und für Anleger
und die Geschäftsführung ein nützlicher Messwert für die Fähigkeit
von Schlumberger ist, um Liquidität zu generieren. Sobald die
geschäftlichen Notwendigkeiten und Verpflichtungen erfüllt sind,
k�nnen diese Barmittel zur Reinvestition in das Unternehmen für
zukünftiges Wachstum oder zur Auszahlung an unsere Aktionäre durch
Dividendenzahlungen oder Aktienrückkäufe verwendet werden. Der
freie Cashflow stellt nicht den residualen Cashflow für beliebige
Ausgaben dar. Der freie Cashflow bildet eine nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahl, die zusätzlich, nicht jedoch als Alternative für
den Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit oder diesem gegenüber
als überlegen angesehen werden sollte.
Belastungen und Gutschriften
Zusätzlich zu den Finanzergebnissen, die in Übereinstimmung mit
den in den USA allgemein anerkannten Grundsätzen der
Rechnungslegung (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP)
ermittelt wurden, umfasst diese Pressemitteilung zum zweiten
Quartal 2019 auch nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen (gemäß
Definition nach Verordnung G der US-B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC).
Der Nettogewinn ohne Belastungen und Gutschriften sowie davon
abgeleitete Messwerte (einschließlich verwässerter Gewinn je Aktie
ohne Belastungen und Gutschriften, Nettogewinn von Schlumberger
ohne Belastungen und Gutschriften sowie effektiver Steuersatz ohne
Belastungen und Gutschriften) sind nicht GAAP-konforme
Finanzkennzahlen. Die Geschäftsführung ist Ansicht, dass der
Ausschluss von Belastungen und Gutschriften von diesen
Finanzkennzahlen die M�glichkeit bietet, die Geschäftstätigkeit von
Schlumberger im Vergleich zwischen den einzelnen Perioden
effektiver zu bewerten und geschäftliche Trends zu identifizieren,
die andernfalls durch die ausgeschlossenen Posten überdeckt würden.
Diese Kennzahlen werden von der Unternehmensleitung auch als
Leistungsindikatoren zur Festlegung bestimmter Leistungsvergütungen
genutzt. Die vorstehenden nicht GAAP-konformen Kennzahlen sollten
als Ergänzung zu anderen Finanzkennzahlen oder Leistungsindikatoren
angesehen werden, die in Übereinstimmung mit GAAP erstellt werden,
und dürfen keinesfalls als Ersatz dafür oder als jenen überlegen
erachtet werden. Nachfolgend dargestellt ist eine Abstimmung dieser
nicht GAAP-konformen Kennzahlen mit den vergleichbaren
GAAP-Kennzahlen.
(Angaben in Mio., außer bei
Angaben je Aktie)
Zweites Quartal 2018 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
547 USD
106 USD
11 USD
430 USD
0,31 USD
Belegschaftsverkleinerungen
184
20
-
164
0,12
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
731 USD
126 USD
11 USD
594 USD
0,43 USD
Sechs Monate 2018 Vor Steuern Steuer
Minderheitsbeteiligungen Netto VerwässertesErgebnis je Aktie*
Nettoeinnahmen von Schlumberger (GAAP-Grundlage)
1.190 USD
219 USD
16 USD
955 USD
0,69 USD
Belegschaftsverkleinerungen
184
20
-
164
0,12
Nettoeinnahmen von Schlumberger unter Ausschluss von Belastungen
und Gutschriften
1.374 USD
239 USD
16 USD
1.119 USD
0,80 USD
*Rundungsfehler m�glich.
In den ersten sechs Monaten des Jahres
2019 wurden keine Belastungen oder Gutschriften erfasst.
Segmente
(Angaben in Mio.)
Drei Monate bis zum Ende der Laufzeit
30. Juni 2019 31. März 2019 30. Juni 2018
Umsatz
GewinnvorSteuern Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
GewinnvorSteuern Reservoir Characterization
1.649 USD
326 USD
1.543 USD
293 USD
1.640 USD
350 USD
Bohrungen
2.421
300
2.387
307
2.234
289
Produktion
3.077
235
2.890
217
3.253
316
Cameron
1.237
156
1.174
137
1.295
166
Ausbuchungen und Sonstiges
(115)
(49)
(115)
(46)
(119)
(27)
Betriebsergebnis des Segments vor Steuern
968
908
1.094
Konzern und Sonstiges
(238)
(273)
(239)
Zinserträge(1)
9
10
11
Zinsaufwendungen(1)
(146)
(136)
(135)
Belastungen und Gutschriften
-
-
(184)
8.269 USD
593 USD
7.879 USD
509 USD
8.303 USD
547 USD
(Angaben in Mio.)
Sechsmonatszeitraum bis 30. Juni
2019 30. Juni 2018
Umsatz GewinnvorSteuern Umsatz
GewinnvorSteuern Reservoir Characterization
3.192 USD
619 USD
3.199 USD
656 USD
Bohrungen
4.808
608
4.360
582
Produktion
5.967
453
6.209
533
Cameron
2.412
292
2.605
332
Ausbuchungen und Sonstiges
(230)
(96)
(242)
(35)
Betriebsergebnis des Segments vor Steuern
1.876
2.068
Konzern und Sonstiges
(511)
(464)
Zinserträge(1)
18
36
Zinsaufwendungen(1)
(282)
(266)
Belastungen und Gutschriften
-
(184)
16.149 USD
1.101 USD
16.131 USD
1.190 USD
(1) Ohne die im Segmentergebnis
enthaltenen Zinsen.
Ergänzende Informationen
1)
Was sind die Erwartungen bezüglich
Investitionsausgaben für das Geschäftsjahr 2019?
Die Investitionsausgaben (ohne
Multiclient- und SPM-Investitionen) für das komplette Jahr 2019
betragen voraussichtlich 1,5 bis 1,7 Milliarden USD, im Vergleich
zu 2,2 Milliarden USD, die 2018 ausgegeben wurden.
2)
Wie hoch war der operative Cashflow und
der freie Cashflow im zweiten Quartal 2019?
Der operative Cashflow für das zweite
Quartal 2019 betrug 1,1 Milliarden USD. Der Free Cash Flow für das
zweite Quartal 2019 betrug 0,5 Milliarden USD.
3)
Was war in „Zinsen und sonstige
Erträge“ für das zweite Quartal 2019 enthalten?
Die „Zinsen und sonstigen Erträge“ für das
zweite Quartal 2019 beliefen sich auf 25 Millionen USD. Dieser
Betrag setzte sich aus Erträgen aus Eigenkapitalbeteiligungen in
H�he von 14 Millionen USD sowie Zinserträgen in H�he von 11
Millionen USD zusammen.
4)
Welche Änderungen der Zinserträge und
Zinsaufwendungen sind für das zweite Quartal 2019
auszuweisen?
Die Zinserträge von 11 Millionen USD für
das zweite Quartal 2019 waren gegenüber dem Vorquartal um 1 Million
USD niedriger. Der Zinsaufwand von 156 Millionen USD stieg um 9
Millionen USD gegenüber dem Vorquartal.
5)
Was ist der Unterschied zwischen dem
Betriebsergebnis vor Steuern und den konsolidierten Erträgen von
Schlumberger vor Steuern?
Der Unterschied besteht hauptsächlich in
Posten, die sich auf den Konzern beziehen, Belastungen und
Gutschriften, Posten wie Zinserträge und -aufwendungen, die nicht
bestimmten Segmenten zugeordnet sind, Aufwendungen für
aktienbasierte Vergütungen und Abschreibungen im Zusammenhang mit
bestimmten immateriellen Verm�genswerten sowie gewissen zentral
verwalteten Initiativen und sonstigen betriebsfremden Posten.
6)
Was war der effektive Steuersatz
(Effective Tax Rate, ETR) für das zweite Quartal 2019?
Der ETR für das zweite Quartal 2019 betrug
16,7 % gegenüber 15,5 % für das erste Quartal 2019.
7)
Wie viele Stammaktien waren zum 30.
Juni 2019 im Umlauf, und wie veränderte sich dies gegenüber dem
Ende des letzten Quartals?
Zum 30. Juni 2019 waren 1,383 Milliarden
Stammaktien im Umlauf. Die folgende Tabelle zeigt die Veränderung
der Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien vom 31. März 2019 bis zum
30. Juni 2019.
(Angaben in Mio.)
Zum 31. März 2019 im Umlauf befindliche Aktien
1.385
An Begünstigte ausgegebene Aktien, abzüglich umgetauschter Aktien
-
Übertragung von Belegschaftsaktien
-
Aktienrückkaufprogramm
(2)
Zum 30. Juni 2019 im Umlauf befindliche Aktien
1.383
8)
Wie hoch war die gewichtete
durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien im zweiten Quartal
2019 und im ersten Quartal 2019, und wie lässt sich dies mit der
durchschnittlichen Anzahl der ausstehenden Aktien unter der Annahme
einer Verwässerung bei der Berechnung des verwässerten Ergebnisses
je Aktie vergleichen?
Das gewichtete Mittel der ausstehenden
Aktien belief sich während des zweiten Quartals 2019 auf 1,384
Milliarden und während des ersten Quartals 2019 auf 1,385
Milliarden.
Im Folgenden wird eine Überleitung der
gewichteten durchschnittlichen Anzahl der ausstehenden Aktien auf
die durchschnittliche Anzahl der ausstehenden Aktien unter der
Annahme einer Verwässerung, die für die Berechnung des verwässerten
Ergebnisses je Aktie verwendet wird, dargestellt.
(Angaben in Mio.)
Zweites Quartal2019 Erstes Quartal2019 Gewichtetes Mittel im
Umlauf befindlicher Aktien
1.384
1.385
Angenommene Ausübung von Aktienoptionen
-
-
Gesperrte Belegschaftsaktien
11
12
Mittelwert der im Umlauf befindlichen Aktien mit angenommener
Verwässerung
1.395
1.397
9)
Was sind Projekte von Schlumberger
Production Management (SPM), und wie weist Schlumberger die Erträge
aus diesen Projekten aus?
SPM-Projekte konzentrieren sich
auf die Erschließung und gemeinsame Verwaltung von F�rderanlagen im
Namen der Kunden von Schlumberger im Rahmen von langfristigen
Vereinbarungen. Schlumberger investiert eigene Dienstleistungen,
Produkte und in manchen Fällen auch Barmittel in Aktivitäten und
Betriebe zur Erschließung von Lagerstätten. Auch wenn Schlumberger
bei gewissen Vereinbarungen Erträge ausweist und für einen Teil der
bereitgestellten Dienstleistungen oder Produkte bezahlt wird,
erhält Schlumberger in der Regel zum Zeitpunkt der Bereitstellung
dieser Dienstleistungen oder Produkte keine Zahlungen. Stattdessen
weist Schlumberger Erträge auf Basis der generierten Barmittel oder
als Gebühr pro Barrel aus. Dies kann gewisse Vereinbarungen
umfassen, in deren Rahmen Schlumberger lediglich auf Basis der
erreichten Mehrproduktion über einem gemeinsam festgelegten
Grenzwert entschädigt wird.
10)
Wie werden die Produkte und
Dienstleistungen von Schlumberger, die in SPM-Projekten angelegt
sind, verbucht?
Die Umsatzerl�se und die damit
verbundenen Kosten werden innerhalb des jeweiligen
Schlumberger-Segments für Dienstleistungen und Produkte erfasst,
die jedes Segment für Schlumbergers SPM-Projekte bereitstellt.
Diese Erl�se (die auf marktüblichen Preisen basieren) und der damit
verbundene Gewinn werden dann durch eine konzerninterne Anpassung
eliminiert, die in der Zeile „Eliminierungen und Sonstiges“
enthalten ist (Beachten Sie, dass die Zeile „Eliminierungen und
Sonstiges“ neben den SPM-Eliminierungen weitere Positionen
enthält). Die direkten Kosten im Zusammenhang mit der
Bereitstellung von Schlumberger-Dienstleistungen oder -Produkten
für SPM-Projekte werden dann in der Bilanz aktiviert.
Diese aktivierten Investitionen,
welche die Form von Barmitteln sowie von bereits erwähnten
Einzelkosten annehmen k�nnen, werden in der Gewinn- und
Verlustrechnung abgebucht, wenn die damit zusammenhängende
F�rderung erreicht und der entsprechende Umsatz ausgewiesen wird.
Dieser Abschreibungsaufwand beruht auf der Methode nach
Leistungseinheiten, wobei jeder Einheit eine anteilige Menge der
nicht abgeschriebenen Kosten auf Grundlage der geschätzten
Gesamtf�rdermenge zugewiesen wird.
Die SPM-Umsätze werden zusammen
mit den Abschreibungen der aktivierten Investitionen und weiteren
Betriebskosten, die im jeweiligen Berichtszeitraum angefallen sind,
im Geschäftsbereich Production ausgewiesen.
11)
Wie war der nicht amortisierte Saldo
der Investitionen von Schlumberger in SPM-Projekte zum 30. Juni
2019 und wie hat er sich im Vergleich zum 31. März 2019 in Bezug
auf Investitionen und Abschreibungen verändert?
Der nicht amortisierte Saldo von
Schlumbergers Investitionen in SPM-Projekte betrug zum 30. Juni
2019 und zum 31. März 2019 jeweils rund 4,2 Milliarden USD. Diese
Beträge sind in der verkürzten Konzernbilanz von Schlumberger unter
Sonstige Aktiva enthalten. Die Veränderung des nicht
abgeschriebenen Saldos der Investitionen von Schlumberger in
SPM-Projekte setzte sich wie folgt zusammen:
(Angaben in Mio.) Saldo am 31. März 2019
4.192 USD
SPM-Investitionen
181
Abschreibung von SPM-Investitionen
(189)
Sonstiges
22
Stand zum 30. Juni 2019
4.206 USD
12)
Wie hoch war der Betrag der
Multiclient-Umsätze von WesternGeco im zweiten Quartal
2019?
Die Multiclient-Umsätze einschließlich
Übertragungsgebühren beliefen sich im zweiten Quartal 2019 auf 181
Millionen USD und im ersten Quartal 2019 auf 131 Millionen USD.
13)
Wie hoch war der Auftragsbestand von
WesternGeco am Ende des zweiten Quartals 2019?
Der Auftragsbestand von WesternGeco
aufgrund gültiger Verträge mit Kunden am Ende des zweiten Quartals
2019 betrug 312 Millionen USD. Zum Ende des ersten Quartals 2019
betrug er 228 Millionen USD.
14)
Wie hoch war der Bestell- und
Auftragsbestand für die Segmente OneSubsea und Drilling Systems von
Cameron?
Der Bestell- und Auftragsbestand für
OneSubsea und Drilling Systems war wie folgt:
(Angaben in Mio.)
Bestellungen Zweites Quartal2019 Erstes Quartal2019
OneSubsea
428 USD
511 USD
Drilling Systems
196 USD
232 USD
Auftragsbestand (zum Ende des Zeitraums) OneSubsea
2.170 USD
2.096 USD
Drilling Systems
541 USD
530 USD
Über Schlumberger
Schlumberger ist der weltweit führende Anbieter von Technologien
zur Charakterisierung von Lagerstätten sowie für Bohr-, F�rderungs-
und Verarbeitungsvorgänge in der Erd�l- und Erdgasindustrie. Mit
Produktverkäufen und Dienstleistungen in mehr als 120 Ländern und
rund 100.000 Mitarbeitern aus über 140 Ländern bietet Schlumberger
das umfassendste Produkt- und Dienstleistungsangebot der Branche,
von der Exploration bis zur F�rderung sowie L�sungen von der Pore
bis zur Pipeline, mit denen die Kohlenwasserstoffgewinnung
optimiert und die Leistungsfähigkeit von Lagerstätten gewährleistet
werden kann.
Schlumberger Limited hat seine Hauptgeschäftsstellen in Paris,
Houston, London und Den Haag und wies 2018 einen Umsatz in H�he von
32,82 Milliarden USD aus. Weitere Informationen finden Sie unter
www.slb.com.
*Marke von Schlumberger oder von Schlumberger-Unternehmen.
Anmerkungen
Schlumberger veranstaltet am Freitag, 19. Juli 2019, eine
Telefonkonferenz zur Besprechung der Medienmitteilung zum
Quartalsbericht und der Geschäftsprognosen. Die Telefonkonferenz
beginnt um 8:30 Uhr Eastern Time bzw. 14.30 Uhr MEZ. Um an dieser
�ffentlich zugänglichen Konferenz teilzunehmen, rufen Sie bitte
ungefähr zehn Minuten vor Beginn die Konferenzzentrale an, entweder
unter +1 (800) 288 8967 für Anrufe aus Nordamerika oder unter +1
(612) 333 4911 für Anrufe von außerhalb Nordamerikas. Fragen Sie
nach dem „Schlumberger Earnings Conference Call“. Nach dem Ende der
Telefonkonferenz steht Ihnen bis zum 19. August 2019 eine
Aufzeichnung zur Verfügung. Wählen Sie dazu bitte +1 (800) 475-6701
für Anrufe aus Nordamerika oder +1 (320) 365-3844 für Anrufe von
außerhalb Nordamerikas, und geben Sie den Zugangscode 468337 ein.
Gleichzeitig zur Telefonkonferenz wird unter www.slb.com/irwebcast
ein Webcast zum Mith�ren angeboten. Darüber hinaus steht Ihnen auf
derselben Website bis zum 19. August 2019 eine Wiederholung des
Webcast zur Verfügung.
Dieser Ergebnisbericht für das zweite Quartal 2019 sowie unsere
anderen Mitteilungen enthalten „zukunftsbezogene Aussagen“ im Sinne
der US-Bundeswertpapiergesetze, die jegliche Aussagen umfassen, die
keine historischen Tatsachen sind, zum Beispiel: unsere Prognosen
oder Erwartungen zu den Geschäftsaussichten; Wachstum von
Schlumberger insgesamt und jedem seiner Segmente (und für bestimmte
Produkte oder in bestimmten geografischen Regionen in den einzelnen
Segmenten); Öl- und Erdgasnachfrage und Steigerung der F�rderung;
Preise für Öl und Erdgas; Verbesserungen von Betriebsverfahren und
Technologien, einschließlich unseres Transformationsprogramms;
Kapitalaufwendungen durch Schlumberger und in der Öl- und
Gasindustrie; die Geschäftsstrategien der Kunden von Schlumberger;
unser effektiver Steuersatz; die SPM-Projekte, Joint Ventures und
Zusammenschlüsse von Schlumberger; die zukünftige globale
Wirtschaftslage sowie zukünftige Ergebnisse des operativen
Geschäfts. Diese Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten.
Dazu geh�ren u. a. die Weltwirtschaftslage; Veränderungen bei
Ausgaben für Exploration und F�rderung aufseiten der Kunden von
Schlumberger sowie Veränderungen der Intensität der Exploration und
Entwicklung von Erd�l und Erdgas; allgemeine wirtschaftliche,
politische und geschäftliche Situationen in Schlüsselregionen der
Welt; Währungsrisiken; Preisdruck;, Wetter und jahreszeitlich
bedingte Faktoren; betriebliche Änderungen, Verz�gerungen oder
Stornierungen; Rückgänge bei F�rderungen, Änderungen von
beh�rdlichen Bestimmungen und Rechtsvorschriften, einschließlich
der Vorschriften zur Erd�l- und Erdgasexploration in
Offshore-Gebieten, zu radioaktiven Strahlenquellen, Sprengmitteln,
Chemikalien, Fracking-Dienstleistungen und Initiativen zum
Klimaschutz; aber auch die M�glichkeit, dass Technologien neuen
Herausforderungen bei der Exploration nicht gerecht werden sowie
sonstige Risiken und Unsicherheiten, die in diesem Ergebnisbericht
für das zweite Quartal 2019 und auf unseren aktuellen Formblättern
10-K, 10-Q und 8-K aufgeführt sind, die bei der US-amerikanischen
B�rsenaufsichtsbeh�rde SEC eingereicht wurden. Falls eines oder
mehrere dieser und anderer Risiken und Unwägbarkeiten (oder die
Folgen solcher Entwicklungen) eintreten oder sich unsere
grundlegenden Annahmen als unzutreffend erweisen sollten, k�nnen
die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von unseren Darstellungen
in zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Schlumberger verneint
jegliche Absicht zur Überarbeitung oder �ffentlichen Aktualisierung
solcher Aussagen infolge neuer Informationen, zukünftiger
Ereignisse oder anderweitiger Gegebenheiten und lehnt jegliche
derartige Verpflichtung ab.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext ver�ffentlicht
wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen
werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die
Sprachversion, die im Original ver�ffentlicht wurde, ist
rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen
Sprachversion der Ver�ffentlichung ab.
Originalversion auf businesswire.com
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Simon Farrant – Vice President of Investor Relations,
Schlumberger Limited Joy V. Domingo – Director of Investor
Relations, Schlumberger Limited Büro +1 (713) 375-3535
investor-relations@slb.com
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