8e trimestre consécutif de génération de flux
de trésorerie disponibles
Hecla Mining Company (NYSE:HL) (Hecla ou la société) a dévoilé
aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation du premier
trimestre 2022.
FAITS SAILLANTS DU PREMIER TRIMESTRE
Exploitation
- Production d’argent de 3,3 millions d’onces, une augmentation
de 3 % par rapport au quatrième trimestre 2021.
- Les mines argentifères de la société ont rapporté un coût total
des ventes de 78,9 millions de dollars et un coût décaissé et un
CMOT par once d'argent (chacun après les crédits de sous-produits)
de 1,09 $ et 7,64 $ respectivement.1,2
Données financières
- Chiffre d’affaires de 186,5 millions de dollars, en légère
hausse par rapport au quatrième trimestre 2021.
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de
37,9 millions de dollars et 16,4 millions de dollars de flux de
trésorerie disponible trimestriel après le paiement semestriel des
intérêts de 18,5 millions de dollars sur la dette à long terme en
cours.3
- Bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires de 4 millions
de dollars, soit 0,01 $ par action (de base).
- Retour de 21 % des flux de trésorerie disponibles remis à nos
actionnaires ordinaires et privilégiés par le biais de
dividendes.
- Les notes de crédit ont été relevées à B1 et B+ par Moody’s et
S&P, respectivement.
« Toutes nos mines ont généré un flux de trésorerie disponible
positif malgré les pressions inflationnistes sur les coûts, le
ralentissement des chaînes d’approvisionnement et certains
problèmes de main-d’œuvre liés à la COVID-19 », a déclaré Phillips
S. Baker Jr, président et directeur général. « Hecla, le plus grand
producteur d’argent aux États-Unis, est également le troisième plus
grand mineur de zinc du pays, et les sous-produits ont contribué à
la bonne performance des mines argentifères et aident à compenser
la pression inflationniste. Au cours des huit derniers trimestres,
nous avons généré 434 millions de dollars de flux de trésorerie
d’exploitation et ce trimestre a marqué notre huitième trimestre
consécutif de flux de trésorerie disponible avec 232 millions de
dollars générés sur cette période. Ces performances solides et
constantes ont renforcé notre bilan et ont mené à une amélioration
des cotes de crédit. »
M. Baker poursuit : « Grâce aux fortes teneurs et à notre
méthode d’extraction innovante à Lucky Friday, nous prévoyons que
la production trimestrielle d’argent de cette mine pour le reste de
l’année dépassera un million d’onces, contribuant ainsi à
l’augmentation de notre profil de production d’argent. La
croissance de la production d’argent aux États-Unis est
particulièrement avantageuse, car la demande d’argent pour générer
de l’énergie verte est en hausse et le besoin de métaux d’origine
nationale est compris en raison de la pandémie et de la guerre en
Ukraine. »
APERÇU FINANCIER
Le « coût total des ventes », tel qu’il est utilisé dans ce
communiqué, comprend le coût des ventes et les autres coûts de
production directs, ainsi que la dépréciation, l’épuisement et
l’amortissement.
En milliers, sauf indication contraire
T1-2022
T4-2021
T3-2021
T2-2021
T1-2021
EF 2021
FAITS SAILLANTS DES FINANCES ET DE LA
PRODUCTION
Chiffre d’affaires
186 499 $
185 078 $
193 560 $
217 983 $
210 852 $
807 473 $
Coût des ventes total
141 070 $
131 837 $
158 332 $
156 052 $
143 451 $
589 672 $
Bénéfice brut
45 429 $
53 241 $
35 228 $
61 931 $
67 401 $
217 801 $
Bénéfice (perte) attribuable aux
actionnaires ordinaires
4 015 $
11 737 $
(1 117) $
2 610 $
21 313 $
34 543 $
Bénéfice (perte) non dilué par action
ordinaire (en dollars)
0,01 $
0,02 $
0$
0,05 $
0,04 $
0,06 $
BAIIA rajusté 4
58 199 $
58 249 $
49 414 $
84 507 $
86 610 $
278 780 $
Dette nette / BAIIA rajusté4
1,2
1,1
Trésorerie issue des activités
d’exploitation
37 909 $
53 355 $
42 742 $
86 304 $
37 936 $
220 337 $
Dépenses en immobilisations
(21 478) $
(28 838) $
(26 899) $
(31 898) $
(21 413) $
(109 048) $
Flux de trésorerie disponibles2
16 431 $
24 517 $
15 843 $
54 406 $
16 523 $
111 289 $
Onces d’argent produites
3 324 708
3 226 927
2 676 084
3 524 783
3 459 446
12 887 240
Onces d’argent payables vendues
2 687 261
2 606 622
2 581 690
3 415 464
3 030 026
11 633 802
Onces d’or produites
41 642
47 977
42 207
59 139
52 004
201 327
Onces d’or payables vendues
41 053
44 156
53 000
47 168
57 286
201 610
* Reflète les douze mois précédents se
terminant le 31 mars 2022. Les rapprochements sont disponibles à la
fin du communiqué.
Le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires pour le
premier trimestre se chiffre à 4 millions de dollars, soit 0,01 $
par action, relativement à une perte de 11,7 millions de dollars,
soit 0,02 $ par action, pour le quatrième trimestre de 2021 (« le
trimestre précédent »), ce qui s’explique par les facteurs suivants
:
- La marge brute a diminué de 7,8 millions de dollars,
principalement en raison de la hausse des coûts d’exploitation
minière à Casa Berardi causée par des pressions inflationnistes et
l’utilisation accrue des sous-traitants.
- Une provision d’impôts sur le revenu de 5,6 millions de dollars
pour les impôts sur le revenu et les taxes minières des États-Unis
et des juridictions étrangères affectée par la non comptabilisation
des pertes d’exploitation nettes au Nevada, par rapport à un
bénéfice de 25,6 millions de dollars au trimestre précédent,
principalement en raison de l’allègement de la provision pour
dépréciation des actifs d’impôts reportés du groupe américain
Hecla.
- Une perte nette de 2,0 millions de dollars sur les opérations
de change contre un gain net de 0,4 million de dollars au trimestre
précédent, principalement en raison du renforcement du dollar
canadien par rapport au dollar américain.
- Une hausse des frais généraux et administratifs de 1,7 million
de dollars en raison de l’augmentation des charges à payer au titre
de la rémunération incitative.
Ces diminutions ont été partiellement atténués par :
- Des gains nets découlant des ajustements de la juste valeur de
6,0 millions de dollars, contre des pertes nettes de 25,1 millions
de dollars au trimestre précédent, principalement en raison des
pertes non réalisées sur les contrats dérivés sur les métaux de
base encourues avant leur désignation comme couvertures à des fins
comptables à compter du 1er novembre 2021.
- La provision pour les activités fermées et les questions
environnementales a diminué de 1,4 million de dollars, reflétant
une charge à payer des coûts accrus à l’ancienne mine de Troy au
cours du trimestre précédent.
Les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de
37,9 millions de dollars ont diminué de 15,4 millions de dollars
par rapport au trimestre précédent, principalement en raison des
variations négatives du fonds de roulement de 17,8 millions de
dollars causées en grande partie par les paiements d’intérêts sur
la dette à long terme en cours.
Les dépenses en capital ont totalisé 21,5 millions de dollars,
soit 7,3 millions de dollars de moins qu’au trimestre précédent, en
raison de la baisse des dépenses à Greens Creek et Casa Berardi,
qui ont dépensé respectivement 3,1 et 7,8 millions de dollars ce
trimestre, tandis que Lucky Friday a dépensé 9,7 millions de
dollars.
L’impact des pressions inflationnistes, les défis de la chaîne
d’approvisionnement et les contraintes de main d’œuvre dues à
divers facteurs, dont la COVID-19, ont eu un impact différent sur
chaque opération. Dans l’ensemble, les actifs argentifères de la
société ont fonctionné comme prévu, Greens Creek étant plus
performant en raison de teneurs plus élevées, tandis que Lucky
Friday a subi un certain impact sur la production en raison de
retards dans la livraison d’équipements. Bien que toutes les
exploitations aient été touchées par l’inflation, le CMOT des
actifs argentifères consolidés a diminué par rapport au trimestre
précédent, car les crédits de sous-produits plus élevés et la
production d’argent plus importante ont plus que compensé les
pressions inflationnistes sur les coûts. Casa Berardi a subi
l’impact le plus important car elle extrait le plus grand volume de
matériaux (environ 8 fois celui de Greens Creek par an) et traite
le plus grand volume de minerai (environ 1,8 fois celui de Greens
Creek), par conséquent, les augmentations du coût du carburant, de
l’acier, des réactifs et autres consommables ont un impact plus
important sur la mine. Casa Berardi a également été limitée par le
manque de main-d’œuvre disponible en raison de la concurrence pour
les travailleurs qualifiés en Abitibi. La société surveille et
tente d’atténuer de manière proactive l’impact de l’inflation, des
retards dans la chaîne d’approvisionnement et du manque de
main-d’œuvre disponible sur la production et les coûts par once, et
si les crédits actuels liés aux sous-produits se maintiennent, elle
pense pouvoir relever ces défis avec succès.
Contrats de vente à terme pour les métaux de base et les
devises
La société utilise des contrats de vente à terme réglés
financièrement pour gérer son exposition à la fluctuation des cours
du zinc et du plomb. Au 31 mars 2022, la compagnie avait des
contrats représentant environ 60 % de la production payable prévue
de zinc jusqu’en 2024 à un prix moyen de 1,30 $ la livre et 50 % de
la production payable prévue de plomb jusqu’en 2024 à un prix moyen
de 0,99 $ la livre.
La société gère l’exposition au dollar canadien (CAD) par le
biais de contrats à terme. Au 31 mars 2022, la société avait
couvert environ 35 % des coûts de production directs prévus en
dollars CA jusqu’en 2025 à un taux moyen en dollar CA/US de 1,30.
La société a également couvert environ 27 % des coûts
d’immobilisation pour 2022 à 1,29.
APERÇU DES OPÉRATIONS
Mine Greens Creek – Alaska
En milliers de dollars (sauf les coûts par
tonne)
T1-2022
T4-2021
T3-2021
T2-2021
T1-2021
EF 2021
GREENS CREEK
Tonnes de minerai traitées
211 687
221 814
211 142
214 931
194 080
841 967
Coût de production total par tonne
192,16 $
174,55 $
181,60 $
171,13 $
182,61 $
177,30 $
Teneur du minerai broyé – Argent
(oz/tonne)
13,84
12,60
11,14
14,52
16,01
13,51
Teneur du minerai broyé – Or
(oz/tonne)
0,07
0,07
0,07
0,08
0,09
0,08
Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
2,76
2,61
2,68
3,14
3,06
2,87
Teneur du minerai broyé – Zinc (%)
6,56
6,28
7,05
7,57
7,62
7,11
Argent produit (oz)
2 429 782
2 262 635
1 837 270
2 558 447
2 584 870
9 243 222
Or produit (oz)
11 402
10 229
9 734
12 859
13 266
46 088
Plomb produit (tonnes)
4 883
4 731
4 591
5 627
4 924
19 873
Zinc produit (tonnes)
12 494
12 457
13 227
14 610
13 354
53 648
Chiffre d’affaires
86 090 $
87 865 $
84 806 $
113 763 $
98 409 $
384 843 $
Coût des ventes total
(49 638) $
(49 251) $
(55 193) $
(55 488) $
(53 181) $
(213 113) $
Bénéfice brut
36 452 $
38 614 $
29 613 $
58 275 $
45 228 $
171 730 $
Flux de trésorerie tirés de
l’exploitation
56 295 $
50 632 $
40 626 $
68 521 $
44 345 $
204 124 $
Exploration
165 $
696 $
2 472 $
1 300 $
123 $
4 591 $
Acquisitions d’immobilisations
(3 092) $
(9 544) $
(6 228) $
(6 339) $
(1 772) $
(23 883) $
Flux de trésorerie disponible2
53 368 $
41 784 $
36 870 $
63 482 $
42 696 $
184 832 $
Le coût total des ventes pour le premier trimestre 2022 était de
49,6 millions de dollars, contre 49,3 millions de dollars au
trimestre précédent. Le coût décaissé et le CMOT par once d’argent
(chacun après déduction des crédits liés aux sous-produits) étaient
respectivement de (0,90) $ et de 1,90 $, une baisse par rapport au
trimestre précédent attribuable à la hausse des crédits liés aux
sous-produits et d’une production d’argent supérieure due à des
teneurs extraites plus élevées. 1,2
Mine Lucky Friday – Idaho
En milliers de dollars (sauf les coûts par
tonne)
T1-2022
T4-2021
T3-2021
T2-2021
T1-2021
EF 2021
LUCKY FRIDAY
Tonnes de minerai traitées
77 725
80 097
78 227
82 442
81 071
321 837
Coût de production total par tonne
247,17 $
198,83 $
190,66 $
199,48 $
190,54 $
191,50 $
Teneur du minerai broyé – Argent
(oz/tonne)
12,04
12,54
11,21
11,60
11,18
11,64
Teneur du minerai broyé – Plomb (%)
8,16
8,11
7,22
7,55
7,51
7,60
Teneur du minerai broyé – Zinc (%)
3,61
3,33
3,30
3,44
3,70
3,44
Argent produit (oz)
887 858
955 401
831 532
913 294
863 901
3 564 128
Plomb produit (tonnes)
5 980
6 131
5 313
5 913
5 780
23 137
Zinc produit (tonnes)
2 452
2 296
2 319
2 601
2 753
9 969
Chiffre d’affaires
38 040 $
32 938 $
29 783 $
39 645 $
29 122 $
131 488 $
Coût des ventes total
(29 264) $
(23 252) $
(23 591) $
(27 901) $
(22 794) $
(97 538) $
Bénéfice brut
8 776 $
9 686 $
6 192 $
11 744 $
6 328 $
33 950 $
Flux de trésorerie tirés de
l’exploitation
11 765 $
16 953 $
15 017 $
19 681 $
10 943 $
62 594 $
Acquisitions d’immobilisations
(9 652) $
(9 109) $
(9 133) $
(5 731) $
(5 912) $
(29 885) $
Flux de trésorerie disponible2
2 113 $
7 844 $
5 884 $
13 950 $
5 031 $
32 709 $
Le coût total des ventes pour le premier trimestre 2022 était de
29,3 millions de dollars, soit une augmentation de 6,0 millions de
dollars par rapport au trimestre précédent, en raison d’un recours
accru à des sous-traitants résultant d’une pénurie de main-d’œuvre,
et de coûts de maintenance plus élevés liés à l’équipement mobile
souterrain. Le coût décaissé et le CMOT par once d'argent (chacun
après les crédits liés aux sous-produits) étaient respectivement de
6,57 $ et 13,15 $, et ont augmenté par rapport au trimestre
précédent en raison de la hausse du coût total des ventes et de la
baisse de la production.1,2
Mine Casa Berardi – Québec
En milliers de dollars (sauf les coûts par
tonne)
T1-2022
T4-2021
T3-2021
T2-2021
T1-2021
EF 2021
CASA BERARDI
Tonnes de minerai traitées –
souterrain
161 609
161 355
167 435
178 908
186 919
694 617
Tonnes de minerai traitées – ciel
ouvert
224 541
225 662
230 708
195 775
181 484
833 629
Tonnes de minerai traitées – total
386 150
387 017
398 143
374 683
368 403
1 528 246
Tonnes extraites en surface – minerai et
résidus
1 586 118
1 507 457
1 483 231
2 033 403
1 991 087
7 015 178
Coût de production total par tonne
117,96 $
108,82 $
86,95 $
99,36 $
99,67 $
98,60 $
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
souterrain
0,141
0,165
0,155
0,148
0,147
0,161
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
ciel ouvert
0,054
0,072
0,037
0,055
0,048
0,056
Teneur du minerai traité – Or (oz/tonne) –
combinaison
0,091
0,110
0,087
0,100
0,120
0,104
Teneur du minerai broyé – Argent
(oz/tonne)
0,02
0,02
0,02
0,03
0,04
0,03
Or produit (oz) – souterrain
19 374
22 910
24 170
23 441
27 569
98 090
Or produit (oz) – ciel ouvert
10 866
14 356
5 552
7 892
8 621
36 421
Or produit (oz) – total
30 240
37 266
29 722
31 333
36 190
134 511
Argent produit (oz) – total
7 068
7 967
7 012
7 917
10 675
33 571
Chiffre d’affaires
62 101 $
60 054 $
56 065 $
56 122 $
72 911 $
245 152 $
Coût des ventes total
(62 168) $
(57 069) $
(58 164) $
(54 669) $
(59 927) $
(229 829) $
Bénéfice (perte) brut
(67) $
2 985 $
(2 099) $
1 453 $
12 984 $
15 323 $
Flux de trésorerie tirés de
l’exploitation
8 089 $
10 029 $
17 058 $
15 756 $
30 948 $
73 791 $
Exploration
2 635 $
2 124 $
4 382 $
1 739 $
1 281 $
9 526 $
Acquisitions d’immobilisations
(7 808) $
(9 537) $
(11 488) $
(14 745) $
(13 847) $
(49 617) $
Flux de trésorerie disponible2
2 916 $
2 616 $
9 952 $
2 750 $
18 382 $
33 700 $
Casa Berardi a produit 30 240 onces d’or contre 37 266 onces au
trimestre précédent. Cela représente une diminution de 19 % en
raison de la baisse des teneurs broyées et davantage de matériaux
provenant de la fosse 160. L’usine a continué à être performante,
fonctionnant en moyenne à 4 291 tonnes par jour (« tpj ») au
premier trimestre 2022, contre 4 207 tpj au trimestre précédent,
avec une disponibilité supérieure à 90 % dans les deux
périodes.
Le coût total des ventes pour le premier trimestre 2022 était de
62,2 millions de dollars, contre 57,1 millions de dollars au
trimestre précédent. L’augmentation du coût total des ventes est
principalement due aux pressions inflationnistes sur les coûts liés
à l’acier, aux réactifs, au carburant pour les équipements mobiles,
aux autres consommables, et à l’augmentation des coûts des
sous-traitants dans l’ensemble de l’exploitation en raison du
manque de disponibilité de la main-d’œuvre. Le coût décaissé et le
CMOT par once d’or (chacun après les crédits de sous-produits) ont
augmenté de 379 $ par once et de 340 $ par once par rapport au
trimestre précédent, pour atteindre respectivement 1 516 $ et 1 810
$, l’augmentation étant causée principalement par la hausse du coût
total des ventes. 1,2
EXPLORATION ET PRÉ-EXPLOITATION
Les dépenses d’exploration et de préexploitation ont totalisé
12,8 millions de dollars par rapport au premier trimestre de 2022.
Les activités d’exploration se sont principalement concentrées sur
les cibles de Casa Berardi, Greens Creek, Nevada Operations et San
Sebastian.
Faits saillants de l’exploration
- Le forage des dix foreuses de Casa Berardi continue d’étendre
et d’améliorer les ressources, tandis que le premier forage sonique
d’exploration régionale a identifié des vecteurs d’altération et
géochimiques pour guider l’exploration vers la minéralisation
souterraine.
- Le forage de Greens Creek s’est poursuivi avec trois foreuses
pour améliorer et étendre les ressources dans quatre des neuf
zones.
- Le forage à la cible La Roca de San Sebastian a identifié de
nouveaux grands systèmes de filons de carbonate de quartz de
jusqu’à 15,75 mètres (51,7 pieds) de largeur réelle.
À Casa Berardi, sept foreuses souterrainnes et trois
foreuses de surface se sont concentrés sur la conversion des
ressources et le forage d’exploration afin d’améliorer et d’étendre
les ressources dans les zones minières West, Principal et East. Le
forage dans la mine West a ciblé la bordure Est de la zone 113 pour
définir la continuité et étendre la minéralisation vers l’est et a
ciblé la zone 118 pour définir et étendre la minéralisation dans
les lentilles des zones 14 et 15 en amont et en aval de la zone en
plongée et vers l’est. Les faits saillants de ce forage comprennent
des intercepts à 0,55 once d’or par tonne sur 7 mètres (23,0 pieds)
et 0,43 once d’or par tonne sur 3,7 mètres (12,1 pieds), étendant
et améliorant la minéralisation à haute teneur dans la zone
113.
Le forage dans la mine Principal a ciblé la partie inférieure de
la zone 123 et les extensions des zones 124 et 134. Dans la zone
123, le forage a confirmé la plongée vers l’est de la
minéralisation hébergée dans un horizon de chert et de sulfure
massif recoupé par des filons de quartz où des forages
supplémentaires sont prévus. Le forage de surface ciblant la zone
située entre les zones 124 et 134 s’est concentré sur l’expansion
et la connexion de la minéralisation entre ces deux zones, ce qui
pourrait avoir un impact positif sur l’exploitation future des
fosses à ciel ouvert Principale et 134 proposées. Les faits
saillants de ce forage comprennent une teneur de 0,05 once d’or par
tonne sur 26,4 mètres (86,6 pieds) et une teneur de 0,08 once d’or
par tonne sur 9,57 mètres (31,4 pieds).
Le forage dans la mine Est visait à améliorer et à étendre la
minéralisation dans les zones 146 et 148. Les résultats du forage
de la zone 146 indiquent que la lentille de zone 146-09 originale
s’étend en de multiples lentilles minéralisées empilées
caractérisées par des bandes de pyrite et de pyrrhotite dans les
roches sédimentaires situées à 90 mètres (300 pieds) au sud de la
faille Casa Berardi. Les principaux résultats d’analyse du forage
de la zone 146 contiennent 0,18 once d’or par tonne sur 3,5 mètres
(11,5 pieds), dont 0,70 once d’argent par tonne sur 0,9 mètre (3,0
pieds).
Le forage sonique à Casa Berardi a commencé en janvier avec un
forage destiné à tester trois zones dans les blocs East, Central et
West de notre ensemble de propriétés. L’objectif de ce forage est
de tester les anomalies historiques de recouvrement des tills
aurifères et d’effectuer des carottages dans le substratum rocheux
pour des analyses aurifères et lithogéochimiques, en plus de
cartographier l’altération. Les résultats obtenus à ce jour
indiquent que le forage sonique est un outil très utile pour
identifier les vecteurs de la minéralisation sous couverture.
À Greens Creek, trois forages carottés souterrains se
sont concentrés sur la conversion des ressources dans les zones de
minerai Southwest Bench, West, East et 200 South et sur
l’exploration dans les zones East et Gallagher Fault Block. Tous
les résultats d’analyse du dernier des programmes de forage 2021
dans les zones de minerai 9A et 200 South ont été reçus, confirmant
et élargissant la minéralisation dans les deux zones. Des points
saillants du forage dans la zone 9A comprennent 18,3 oz d’argent
par tonne, 0,05 once d’or par tonne, 2,8 % de zinc et 1,6 % de
plomb sur 6,3 mètres (20,7 pieds), ainsi que 7,4 onces d’argent et
0,02 once d’or par tonne, 6,8 % de zinc et 3,0 % de plomb sur 4,3
mètres (12,6 pieds). Le forage dans la zone 200 South visait à
étendre et à améliorer les ressources dans les parties sud de la
zone et les points saillants comprennent des intercepts contenant
40,4 onces d’argent par tonne, 0,43 once d’or par tonne, 12,4 % de
zinc et 4,7 % de plomb sur 1,7 mètre (5,7 pieds) et 25,1 onces
d’argent par tonne, 0,42 once d’or par tonne, 4,2 % de zinc et 2,0
% de plomb sur 3,2 mètres (10,5 pieds).
Dans les exploitations du Nevada, le forage effectué à l’aide de
trois appareils de forage à Midas s’est concentré sur le
test de la prospectivité de la structure Racer dans le corridor
East Graben sur une longueur de 2,7 kilomètres (1,7 mile) avec un
espacement des trous de forage d’environ 305 mètres (1 000 pieds)
et sur le test de forage initial de la structure Vapor Trail.
À Hollister, le forage d’exploration s’est poursuivi en
janvier et février à partir de la deuxième station de forage de la
pente Hatter Graben, complétant le trou de forage d’exploration
HUC-112. En février, le forage de développement dans la zone
d’exploration Hatter Graben a rencontré des venues d’eau
importantes qui ont finalement interrompu le développement. En
raison de ces venues d’eau, le forage d’exploration a été suspendu
pendant que les options de gestion de l’eau sont évaluées. Deux
trous de forage d’exploration ont été réalisés pour cibler de
multiples zones de filons et de filonnets de quartz à bande étroite
au sud de la ressource existante. Les résultats d’analyse récents
de ces deux premiers trous de forage montrent de multiples zones de
veines étroites avec des intercepts comprenant 0,10 once d’or par
tonne et 17,6 onces d’argent par tonne sur 0,18 mètre (0,6 pied)
d’épaisseur réelle estimée et 0,10 once d’or par tonne et 3,1 onces
d’argent par tonne sur 0,46 mètre (1,5 pied) d’épaisseur réelle
estimée.
L’exploration à San Sebastian continue de progresser en
testant par forage de multiples cibles dans le district en plus
d’étendre notre forage à circulation inverse courte à la verticale
(SVRC) dans les zones sous la couche de couverture. Près de la zone
de la mine San Sebastian, le forage carotté a ciblé les parties
plus profondes des filons anciennement productifs pour trouver une
minéralisation polymétallique à dominance d’argent. Les résultats
d’analyse récents de cette zone comprennent 4,9 onces d’argent par
tonne, 2,0 % de cuivre, 2,5 % de plomb, 5,3 % de zinc sur 0,5 mètre
(1,6 pied) du filon West Francine. Le forage à La Roca, interprété
comme une zone où tout un système de filons épithermiques est
préservé, a découvert plusieurs grandes zones de filons jusqu’à
15,76 mètres (51,7 pieds) d’épaisseur réelle, présentant de
l’argent anomal avec des échantillons jusqu’à 10,5 onces d’argent
par tonne. Ces premiers résultats de forage aident à définir les
orientations des structures de filons ciblées et le forage se
concentre maintenant sur la vérification de la profondeur favorable
de la minéralisation, qui serait plus profonde que les niveaux
actuels testés.
Le tableau A figurant au bas du communiqué présente des faits
saillants plus complets sur les analyses de forage.
DIVIDENDES
Actions ordinaires
Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel
de 0,00625 $ par action ordinaire, sous forme de 0,00375 $ par
action pour la composante liée au dividende minimal et de 0,0025 $
par action pour la composante liée à l’argent. Le dividende sur les
actions ordinaires est payable le 10 juin 2022 aux actionnaires
inscrits au registre au 25 mai 2022. Le prix réalisé pour l’argent
a été de 24,68 $ par once au premier trimestre et par conséquent,
il a satisfait aux critères permettant de déclarer une composante
plus élevée liée à l’argent selon la politique de la société en
matière de dividendes liés aux actions ordinaires.
Actions privilégiées
Le conseil d’administration a décidé de déclarer un dividende
trimestriel en numéraire de 0,875 $ par action privilégiée, à
verser le ou vers le 1er avril 2022 aux actionnaires inscrits au
registre au 15 juin 2022.
TÉLÉCONFÉRENCE ET WEBÉMISSION
Une conférence téléphonique et une web-émission sont prévues le
mardi 10 mai à 10 h, heure de l’Est, pour discuter de ces
résultats. Vous pouvez participer à la téléconférence en composant
le numéro sans frais 1 833 350-1380 ou, pour les appels
internationaux, le 1 647 689-6934. L’ID à utiliser pour la
téléconférence est le 1659347. Nous vous recommandons de composer
le numéro et d’entrer l’ID de la téléconférence au moins 10 minutes
avant le début afin de pouvoir participer à l’appel, même s’il vous
est nécessaire d’attendre en début de processus. Vous pouvez
accéder à la webémission en direct et archivée d’Hecla à l’adresse
www.hecla-mining.com à la rubrique Investors/Events &
Webcasts.
ÉVÉNEMENT VIRTUEL POUR LES INVESTISSEURS
Hecla organise un événement virtuel pour les investisseurs qui
aura lieu le 10 mai 2022 de 11 h à 12 h 30, heure de l’Est.
Hecla invite les actionnaires, les investisseurs et les autres
parties intéressées à prévoir une rencontre individuelle de 30
minutes (vidéoconférence ou discussion téléphonique) avec un membre
de la haute direction pour discuter de nos activités, de notre
programme d’exploration ou de nos résultats en matière
d’exploration, d’environnement, de responsabilité sociale et de
gouvernance. Cliquez sur le lien ci-dessous pour prévoir un appel
(vous pouvez aussi copier et coller le lien dans votre navigateur).
Vous pourrez choisir un sujet à aborder après qu’on vous ait
attribué une place à l’horaire. Si vous n’arrivez pas à réserver un
moment pour une discussion, en raison d’une demande élevée ou pour
toute autre raison, n’hésitez pas à communiquer avec Anvita M.
Patil, vice-présidente, Relations avec les investisseurs et
trésorière en écrivant à amishra@hecla-mining.com ou en composant
le 208 769-4117.
Adresse URL pour les rencontres individuelles :
https://calendly.com/2022-may-vie
À PROPOS DE HECLA
Fondée en 1891, Hecla Mining Company est la plus importante
société argentifère aux États-Unis. En plus d’exploiter des mines
en Alaska, en Idaho et au Québec (Canada), Hecla détient un certain
nombre de propriétés qui en sont à des phases d’exploration et de
préexploitation dans des districts d’exploitation aurifère et
argentifère de calibre mondial situés en Amérique du Nord.
NOTES
Mesures financières ne correspondant pas aux PCGR
Les mesures financières ne correspondant pas aux PCGR ont pour
objectif de fournir des renseignements supplémentaires, et ne sont
associées à aucune signification précise en fonction des principes
comptables généralement reconnus (PCGR) des États-Unis. On ne
devrait ni analyser ces mesures par elles-mêmes ni les utiliser
comme substituts des mesures du rendement créées en fonction des
PCGR. Les mesures ne correspondant pas aux PCGR utilisées dans le
présent communiqué font l’objet d’un rapprochement avec les mesures
conformes aux PCGR qui sont les plus similaires à la fin du présent
communiqué.
1 Le coût décaissé par once d’or et d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non-PCGR dont le
rapprochement au coût total des ventes est présenté à la fin du
communiqué. Il s’agit d’une importante statistique sur
l’exploitation que la direction emploie pour mesurer le rendement
d’exploitation de chacune des mines. Cette mesure est également
utilisée pour établir des données de référence en matière de
rendement permettant de comparer chacune des mines à celles de nos
concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent,
la direction emploie également cette statistique de façon globale
en combinant les mines Greens Creek et Lucky Friday en vue de
comparer le rendement d’Hecla à celui des autres sociétés
argentifères. Nous regroupons les activités au Nevada et de la mine
Casa Berardi pour comparer nos résultats à ceux des autres sociétés
aurifères. Cette statistique peut également s’avérer utile pour
cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements,
car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines
ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme de primes. Le coût
décaissé, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, par
once d’argent n’est pas présenté pour Lucky Friday pour les neuf
premiers mois de 2020, car la production a été limitée en raison de
la grève et du temps nécessaire pour retrouver les niveaux de
production. Les résultats ne sont donc pas comparables à ceux des
périodes précédentes et ne sont pas indicatifs des futurs résultats
d’exploitation en pleine production.
2 Le coût de maintien opérationnel total (CMOT), déduction faite
des crédits liés aux sous-produits, est une mesure non conforme aux
PCGR dont le rapprochement avec le coût des ventes et autres coûts
de production directs et l’amortissement pour dépréciation et
épuisement, la mesure conforme aux PCGR dont la correspondance est
la plus proche, est présenté à la fin du présent communiqué. Le
CMOT, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, comprend
le coût total des ventes, les frais de réhabilitation et
d’exploration et les réinvestissements de maintien aux sites
miniers. Le calcul du CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, comprend également une déduction de l’amortissement
pour dépréciation et épuisement.
Les mesures conformes aux PCGR qui sont utilisées à l’heure
actuelle dans le secteur minier, comme le coût des produits vendus,
ne tiennent pas compte des dépenses engagées pour découvrir de l’or
et de l’argent, aménager les sites et maintenir la production. La
direction est d’avis que le coût de maintien opérationnel total est
une mesure non conforme aux PCGR qui offre des renseignements
supplémentaires à la direction, aux investisseurs et aux analystes,
ce qui les aide à i) comprendre les éléments économiques de notre
exploitation et de notre rendement et à les comparer à ceux
d’autres producteurs et à ii) avoir une vision plus transparente en
raison de la meilleure définition du coût total associé à la
production. Cette statistique peut également s’avérer utile pour
cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements,
car elle permet de comparer le rendement financier d’autres mines
ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie, de la
métallurgie et de l’exploitation. La société pourrait de plus
utiliser cette mesure pour formuler des objectifs et cibles de
rendement dans le cadre de son programme de primes.
3 Les flux de trésorerie disponibles, une mesure ne
correspondant pas aux PCGR, sont calculés en prenant la trésorerie
tirée des activités d’exploitation et en en soustrayant les
immobilisations corporelles. La trésorerie issue des activités
d’exploitation pour les secteurs d’exploitation Greens Creek, Lucky
Friday, Casa Berardi et Nevada exclut les dépenses d’exploration et
de préexploitation, car il s’agit de dépenses discrétionnaires qui
ne sont pas une composante de la performance d’exploitation des
mines.
4 Le BAIIA rajusté est une mesure non conforme aux PCGR et le
rapprochement de celle-ci avec le bénéfice net, la mesure conforme
aux PCGR dont la correspondance est la plus proche, est présenté à
la fin du présent communiqué. Le BAIIA rajusté est une mesure
qu’emploie la direction pour évaluer le rendement de l’exploitation
de l’entreprise, mais on ne devrait pas la considérer comme une
solution de rechange au bénéfice net, ou à la trésorerie tirée des
activités d’exploitation, car ces termes sont définis dans les
PCGR, et ils ne permettent pas nécessairement d’établir si les flux
de trésorerie seront suffisants pour satisfaire aux besoins de
trésorerie. La société pourrait de plus utiliser cette mesure pour
formuler des objectifs et cibles de rendement dans le cadre de son
programme de primes. Le ratio dette nette/BAIIA rajustée est une
mesure non conforme aux PCGR dont le rapprochement entre d’une part
la dette nette et le BAIIA rajusté, et d’autre part le bénéfice
(perte) net et la dette nette, les mesures conformes aux PCGR dont
la correspondance est la plus proche, est présenté à la fin du
communiqué. Il s’agit d’une mesure importante qui permet à la
direction de mesurer l’endettement relatif et la capacité d’assurer
le service de la dette par rapport aux pairs. Elle est calculée en
soustrayant l’encaisse de l’encours de la dette et en divisant le
résultat par le BAIIA rajusté.
Il est possible que les nombres soient arrondis.
Mise en garde pour les investisseurs concernant les énoncés
prospectifs
Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens
où le terme « forward-looking statements » est défini à l’article
27A de la Securities Act of 1933 et ses modifications successives,
et à l’article 21E de la Securities Exchange Act of 1934 et ses
modifications successives, qui sont assujetties aux règles
d’exonération établies par ces lois et d’autres lois applicables
dont les lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Lorsqu’un
énoncé prospectif présente explicitement ou implicitement une
prévision ou une opinion concernant des événements ou des résultats
futurs, elle exprime cette prévision ou cette opinion en étant
convaincue de bonne foi que cette prévision ou cette opinion est
raisonnablement fondée. Toutefois, ces énoncés sont assujettis à
certains risques, éléments incertains et autres facteurs qui
pourraient faire en sorte que les résultats réels soient
notablement différents des résultats futurs exprimés, projetés ou
présumés dans ces énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs
portent souvent sur nos activités sur et notre situation et
performance financières futures et emploient souvent des mots comme
« pourrait », « sera », « devrait », « s’attend à », « a
l’intention de », « prévoit », « croit », « estime », « vise », «
anticipe » et d’autres termes semblables. Les énoncés prospectifs
du présent communiqué peuvent comprendre ce qui suit, de façon non
limitative : (i) la mine Lucky Friday pourrait dépasser 1 million
d’onces de production trimestrielle d’argent d’ici la fin de
l’année 2022; (ii) la demande d’argent devrait augmenter dans le
cadre de la transition vers une économie verte, tout comme le rôle
d’Hecla dans un avenir d’énergie propre; et (iii) la société pense
qu’elle atteindra les objectifs précédemment communiqués sur la
production, les ventes, le coût total des ventes, les coûts en
espèces, après crédits liés aux sous-produits, les CMOT, après
crédits liés aux sous-produits et les flux de trésorerie futurs,
ainsi que les dépenses estimées en capital, en exploration et en
pré-développement. Les hypothèses et les facteurs importants qui
ont servi à élaborer ces énoncés ou ces renseignements de nature
prospective partent du principe que les projets de développement et
de production de la société se dérouleront comme prévu et ne
nécessiteront pas de révision conséquemment aux risques ou aux
incertitudes, qu’ils soient connus, inconnus ou imprévus, découlant
des activités de la société.
Les attentes ou estimations visant les événements ou résultats
futurs se fondent sur certaines hypothèses qui pourraient s’avérer
inexactes, ce qui pourrait faire que les résultats réels ne
correspondent pas aux énoncés prospectifs. Ces hypothèses
comprennent notamment les suivantes : i) il n’y aura aucun
changement important en ce qui concerne les conditions
géotechniques, métallurgiques et hydrologiques et les autres
conditions matérielles; ii) l’obtention des permis et
l’aménagement, l’exploitation et l’expansion des projets de la
société seront conformes aux prévisions et aux plans d’exploitation
actuels; iii) l’évolution des environnements politique et
réglementaire dans les pays où la société est présente sera
conforme aux prévisions actuelles; iv) les taux de change entre les
dollars canadien et américain et le peso mexicain se maintiendront
plus ou moins aux niveaux actuels; v) certaines hypothèses de prix
concernant l’or, l’argent, le plomb et le zinc; vi) le prix des
principales fournitures se maintiendra plus ou moins aux niveaux
actuels; vii) l’exactitude de nos estimations actuelles en ce qui
concerne les réserves minérales et les ressources minérales; viii)
les plans d’aménagement et de production de la société se
dérouleront comme prévu, et il ne sera pas nécessaire de les
modifier pour tenir compte de certains risques ou éléments
incertains connus, inconnus ou imprévus; ix) nos contreparties
s’acquitteront de leurs obligations en vertu de nos titres de
couverture et de nos contrats d’option de vente; x) nous
disposerons de suffisamment de main-d’œuvre formée adéquatement
pour accomplir les tâches affectées; xi) la météo et les
précipitations (pluie et neige) resteront fidèles aux normales
saisonnières, de façon à ne pas avoir d’impact sur nos activités;
xii) les relations avec les parties intéressées, y compris les
autochtones, demeureront productives; xiii) il sera possible d’en
arriver à des ententes financières avec des exploitants tiers
d’usines de traitement ayant la capacité nécessaire pour traiter
notre minerai; xiv) nous allons maintenir nos droits de captation
d’eau; xv) aucun facteur ne viendra réduire notre encaisse
disponible; xvi) il n’y aura pas d’augmentation importante de nos
exigences actuelles en ce qui a trait à fournir ou à maintenir des
cautionnements d’exécution ou de remise en état et aux garanties
connexes.
Il existe en outre plus d’importants risques qui, s’ils se
concrétisent, pourraient entraîner des écarts entre les énoncés
prospectifs et les résultats réels. Voici une liste non limitative
de certains de ces risques : i) la volatilité du prix de l’or, de
l’argent et des autres métaux; ii) les risques opérationnels; iii)
la fluctuation des taux de change; iv) la hausse des coûts de
production et des teneurs du minerai, ou des taux de récupération
différents de ceux prévus dans les plans d’exploitation; v) les
relations avec les collectivités; vi) la résolution des litiges et
l’issue des projets ou des oppositions; vii) les risques de
litiges, de relations de travail, politiques, réglementaires et
environnementaux; viii) les risques et les résultats d’exploration,
ce qui comprend le risque que les ressources minérales ne soient
pas des réserves minérales, que leur viabilité économique ne soit
pas établie et que les ressources minérales ne soient pas
converties en réserves minérales avec la poursuite des efforts
d’exploration; ix) le risque que les contreparties de nos titres de
couverture, ce qui comprend des contrats d’option de vente, ne
s’acquittent pas de leurs obligations; x) le risque que nous
fassions l’objet d’une importante charge pour perte de valeur pour
nos activités au Nevada; xi) le risque que nous ne soyons pas en
mesure de respecter les termes de la convention qui nous donne
accès à du crédit renouvelable; xii) le risque que nous ne soyons
pas en mesure d’obtenir un crédit équivalent à l’échéance de nos
billets de premier rang. Pour obtenir une description plus complète
de ces risques et des autres facteurs, consultez le formulaire 10-K
que la société a déposé le 23 février 2022 auprès de la Securities
and Exchange Commission (SEC) pour l’exercice 2021, ainsi que les
autres documents déposés par la société auprès de la SEC. La
société ne s’engage pas à diffuser des versions mises à jour des
énoncés prospectifs, y compris notamment les perspectives, pour
tenir compte des événements ou des circonstances ultérieurs à la
publication du présent communiqué, ou pour tenir compte de la
survenue de tout événement imprévu, sauf dans la mesure où les lois
sur les valeurs mobilières applicables l’exigent. Les investisseurs
ne doivent pas présumer que l’absence de mise à jour de tout énoncé
prospectif diffusé antérieurement constitue une reconduction de cet
énoncé. Les investisseurs utilisent les énoncés prospectifs à leurs
propres risques.
Mise en garde au sujet des réserves et
des ressources à l’intention des investisseurs
Ce communiqué de presse utilise le terme « ressources ». Les
ressources minérales ne sont pas des réserves minérales et leur
viabilité économique n’a pas encore été démontrée. Veuillez ne pas
supposer que l’ensemble ou une partie des ressources minérales
mesurées ou indiquées seront un jour converties en réserves
minérales. De plus, les ressources minérales inférées comportent
une grande part d’incertitude quant à leur existence et quant à la
possibilité de les exploiter légalement ou de façon rentable. Une
ressource minérale inférée peut ne pas être prise en compte lors de
l’évaluation de la viabilité économique d’un projet minier, et peut
ne pas être convertie en réserve minérale. Le 31 octobre 2018, la
SEC a mis en place de nouvelles règles sur l’information minière
(S-K 1300) qui s’alignent davantage sur les pratiques et les normes
réglementaires actuelles du secteur et du monde, y compris avec le
Règlement canadien 43-101 – Information les projets miniers (NI
43-101) auquel la société se conforme, car elle est également un «
émetteur assujetti » en vertu des lois du Canada régissant les
valeurs mobilières. Bien que les règles S-K 1300 soit davantage
alignées sur le NI 43-101 que les règles de divulgation minière
antérieures de la SEC, il y existe certaines différences. La norme
NI 43-101 est une règle élaborée par les Autorités canadiennes en
valeurs mobilières, qui ont établi des normes pour toute
communication publique d’informations scientifiques et techniques
concernant des projets miniers par un émetteur. Sauf indication
contraire, toutes les estimations de ressources et de réserves
contenues dans ce communiqué de presse ont été effectuées
conformément au NI 43-101, ainsi qu’au S‑K 1300.
Personne habilitée (PH)
Kurt D. Allen, CPG, VP de l’exploration de Hecla Mining Company
et Keith Blair, CPG, géologue en chef de Hecla Limited, qui
agissent à titre de personnes habilitées au sens des S-K 1300 et du
NI 43-101, ont supervisé la préparation des renseignements
scientifiques et techniques concernant les projets miniers de Hecla
qui figurent dans ce communiqué. Les résumés des rapports
techniques (chacun un « TRS ») pour chacune des propriétés
principales de la société sont présentés aux points 96.1, 96.2 et
96.3 du rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K pour
l’exercice terminé le 31 décembre 2021, et sont disponibles sur le
site www.sec.gov. Les renseignements relatifs à la vérification des
données, aux relevés et investigations, au programme d’assurance de
la qualité et aux mesures de contrôle de la qualité, ainsi qu’un
résumé des procédures d’analyse ou d’essai sont présentés dans son
TRS et son rapport technique NI 43-101 intitulé « Technical Report
for the Greens Creek Mine » du 31 décembre 2018 pour la mine Greens
Creek, dans un rapport technique préparé pour Hecla et intitulé «
Technical Report on the Lucky Friday Mine Shoshone County, Idaho,
USA » du 2 avril 2014 pour la mine Lucky Friday, dans son TRS et
son rapport technique intitulé « Technical Report on the Mineral
Resource and Mineral Reserve Estimate for the Casa Berardi Mine,
Northwestern Quebec, Canada » du 31 décembre 2018 pour la mine Casa
Beradi (le « rapport technique de Casa Berardi »), et dans un
rapport technique préparé pour Hecla et intitulé « Technical Report
for the San Sebastian Ag-Au Property, Durango, Mexico » du 8
septembre 2015. Chaque TRS et ces quatre rapports techniques
contiennent également une description des principales hypothèses et
méthodes et des principaux paramètres utilisés pour évaluer les
réserves et les ressources minérales, ainsi qu’une analyse générale
expliquant en quoi certains facteurs connus en matière
d’environnement, de permis, de titres ou de commercialisation,
certains aspects juridiques, fiscaux ou sociopolitiques, ou
d’autres facteurs pertinents pourraient avoir une incidence sur les
estimations. Il est possible de trouver de l’information au sujet
de la vérification des données, des relevés et investigations, et
du programme et des mesures d’assurance qualité ainsi qu’un résumé
des procédures d’analyses et essais dans un rapport technique
publié par Klondex Mines en date du 31 mars 2018 pour la mine Fire
Creek, dans un rapport technique en date du 31 mai 2017 et modifié
le 9 août 2017 pour la mine Hollister et dans un rapport technique
publié en date du 31 août 2014 et modifié le 2 avril 2015 pour la
mine Midas. Des copies de ces rapports techniques sont disponibles
sous les profils de Hecla et de Klondex sur SEDAR à l’adresse
www.sedar.com. M. Allen et M. Blair ont examiné et vérifié les
renseignements concernant les prélèvements de forage, les données
collectées de façon numérique, les levés de forage et les
déterminations de la gravité spécifique concernant toutes les
mines. L’examen comprenait des programmes d’assurance de la qualité
et des mesures de contrôle de la qualité, notamment des pratiques
de test et d’analyse, des procédures relatives à la chaîne de
possession et au stockage d’échantillons, ainsi qu’une prise et une
analyse indépendantes d’échantillons. Cet examen a permis de
conclure que les renseignements et les procédures étaient conformes
aux normes de l’industrie et pouvaient servir aux fins de
l’estimation des ressources et des réserves minérales, ainsi qu’à
l’aménagement minier.
HECLA MINING COMPANY
État consolidé condensé des
résultats d’exploitation
(dollars et actions en milliers,
sauf données par action – non audité)
Trimestre terminé le
31 mars 2022
31 décembre 2021
Ventes de produits
186 499 $
185 078 $
Coût des ventes et autres coûts de
production directs
105 772
98 962
Amortissement pour dépréciation et
épuisement
35 298
32 875
Coût des ventes total
141 070
131 837
Bénéfice brut
45 429
53 241
Autres dépenses d’exploitation :
Frais généraux et administratifs
8 294
6 585
Exploration et préexploitation
12 808
12 862
Coûts d’entretien et de maintenance
6 205
5 998
Provision pour mines fermées et remise en
état
901
2 274
Autres dépenses d’exploitation
2 463
3 701
30 671
31 420
Bénéfice issu des opérations
14 758
21 821
Autre produit financier (dépense) :
Frais d’intérêt
(10 406)
(10 461)
Ajustements à la juste valeur, nets
5 965
(25 141)
Gain (perte) sur les opérations de change,
net
(2 038)
393
Autre produit financier (dépense), net
1 505
(382)
Total des autres dépenses
(4 974)
(35 591)
Bénéfice (perte) avant impôts sur les
bénéfices et les mines
9 784
(13 770)
Économie (provision) d’impôts sur les
bénéfices et les mines
(5 631)
25 645
Bénéfice net
4 153
11 875
Dividende sur actions privilégiées
(138)
(138)
Bénéfice attribuable aux actionnaires
ordinaires
4 015 $
11 737 $
Résultat de base par actionnaire ordinaire
après dividendes sur actions privilégiées
0,01 $
0,02 $
Résultat dilué par actionnaire ordinaire
après dividendes sur actions privilégiées
0,01 $
0,02 $
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires
en circulation – non dilué
538 490
538 124
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires
en circulation – dilué
544 061
543 134
HECLA MINING COMPANY
Tableau consolidé résumé des flux
de trésorerie
(dollars en milliers – non
audité)
Trimestre terminé le
31 mars 2022
31 décembre 2021
ACTIVITÉS D’EXPLOITATION
Bénéfice net
4 153 $
11 875 $
Éléments non monétaires inclus dans le
bénéfice net :
Amortissement pour dépréciation et
épuisement
35 456
32 851
Provision pour coûts de remise en état et
fermeture
1 643
3 693
Impôts reportés
2 234
(30 163)
Rémunération à base d’actions
1 271
1 308
Ajustements à la juste valeur, nets
(2 245)
23 018
Perte (gain) sur les opérations de
change
2 280
(694)
Autres charges non monétaires, nettes
483
1 007
Variation de l’actif et du passif :
Comptes clients
2 779
(1 607)
Stocks
(5 081)
(5 453)
Autre actif à court et à long terme
1 696
(3 328)
Comptes fournisseurs et charges à
payer
(13 907)
13 894
Salaires et avantages connexes à payer
6 909
3 099
Dettes fiscales
3 754
3 727
Charges comptabilisées pour la remise en
état et la fermeture et autre passif à long terme
(3 516)
128
Trésorerie issue des activités
d’exploitation
37 909
53 355
ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT
Ajouts aux immobilisations corporelles et
intérêts miniers
(21 478)
(28 838)
Achat de crédits carbone
—
(669)
Produit de la vente de placements
2 487
—
Produit de la cession d’immobilisations
corporelles
617
515
Achat de placements
(10 868)
—
Flux de trésorerie nets utilisés dans
les activités d’investissement
(29 242)
(28 992)
ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
Actions rachetées
(1 921)
—
Dividendes versés aux actionnaires
ordinaires et privilégiés
(3 509)
(3 503)
Commissions de montage de prêts
(54)
(8)
Remboursement de dettes et contrats de
location-acquisition
(1 695)
(1 687)
Flux de trésorerie nets issus des
activités de financement (utilisés dans le cadre des activités de
financement)
(7 179)
(5 198)
Incidence des taux de change sur les flux
de trésorerie
519
(59)
Augmentation nette de trésorerie, des
équivalents de trésorerie et des liquidités soumises à des
restrictions et des équivalents de liquidités soumises à des
restrictions
2 007
19 106
Trésorerie, équivalents de trésorerie et
liquidités soumises à des restrictions et équivalents de trésorerie
en début de période
211 063
191 957
Trésorerie, équivalents de trésorerie et
liquidités soumises à des restrictions et équivalents de trésorerie
en fin de période
213 070 $
211 063 $
HECLA MINING COMPANY
Bilans consolidés condensés
(dollars et actions en milliers –
non audité)
31 mars 2022
31 décembre 2021
ACTIF
Actif à court terme :
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
212 029 $
210 010 $
Comptes clients :
Opérations
33 324
36 437
Autres, net
8 586
8 149
Stocks
73 090
67 765
Autre actif à court terme
16 927
19 266
Total de l’actif à court terme
343 956
341 627
Placements
29 204
10 844
Liquidités et placements soumis à des
restrictions
1 041
1 053
Immobilisations corporelles et intérêts
miniers, nets
2 298 858
2 310 810
Actif lié au droit d’utilisation au titre
d’un contrat de location simple
12 342
12 435
Impôts reportés
45 562
45 562
Autre actif à long terme
7 936
6 477
Total de l’actif
2 738 899 $
2 728 808 $
PASSIF
Passif à court terme :
Comptes fournisseurs et charges à
payer
73 786 $
68 100 $
Salaires et avantages connexes à payer
34 864
28 714
Dettes fiscales
16 128
12 306
Pertes financières et d’exploitation
8 535
8 098
Charges de remise en état et de fermeture
à payer
10 594
9 259
Passif lié aux instruments dérivés
38 992
19 353
Autre passif à court terme
5 341
14 553
Total du passif à court terme
188 240
160 383
Pertes financières et d’exploitation
18 385
17 726
Dette à long terme
508 852
508 095
Passif d’impôt reporté
140 810
149 706
Charges de remise en état et de fermeture
à payer
103 612
103 972
Passif lié aux instruments dérivés
43 402
18 528
Autre passif à long terme
7 055
9 611
Total du passif
1 010 356
968 021
FONDS PROPRES
Actions privilégiées
39
39
Actions ordinaires
136 657
136 391
Excédent de capital
2 036 417
2 034 485
Déficit accumulé
(353 007)
(353 651)
Cumul des pertes du résultat étendu
(61 621)
(28 456)
Actions autodétenues
(29 942)
(28 021)
Total des fonds propres
1 728 543
1 760 787
Total du passif et des fonds
propres
2 738 899 $
2 728 808 $
Mesures non conformes aux PCGR (non audité)
Rapprochement du coût total des ventes (mesures conformes aux
PCGR) au coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, au coût décaissé, déduction faite des crédits liés
aux sous-produits, au coût de maintien opérationnel total, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits et au coût de maintien
total, déduction faite des crédits liés aux sous-produits (mesures
non conformes aux PCGR).
Les tableaux ci-dessous présentent des rapprochements entre les
mesures conformes aux PCGR qui sont les plus similaires au coût
total des ventes et les mesures non conformes aux PCGR que sont i)
le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits, ii) le coût décaissé, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits, iii) le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits et iv) le CMOT, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits pour nos activités à Greens Creek, Lucky
Friday, Casa Berardi, Nevada et pour l’ensemble de la société
durant les trimestres ayant pris fin le 31 mars 2022 et le 31
décembre 2021.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, est une mesure créée par des sociétés d’exploitation
de métaux précieux (dont le Silver Institute) à titre de norme
commune à des fins de comparaison. Nous ne pouvons toutefois pas
garantir que notre façon de déclarer ces mesures non conformes aux
PCGR est la même que celle des autres sociétés minières.
Le coût décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits, est une statistique d’exploitation importante que
nous utilisons pour mesurer le rendement opérationnel de chacune de
nos mines. Nous utilisons le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits, à titre de mesure des flux de
trésorerie nets de nos mines, déduction faite des coûts associés à
l’exploration, à la préexploitation, à la réhabilitation et aux
réinvestissements de maintien. Cette mesure semblable au coût
décaissé par once, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits que nous déclarons, mais elle comprend également les
coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation et aux
réinvestissements de maintien. Les mesures conformes aux PCGR qui
sont utilisées à l’heure actuelle dans le secteur minier, comme le
coût des produits vendus, ne tiennent pas compte des dépenses
engagées pour découvrir de l’or et de l’argent, aménager les sites
et maintenir la production. Le coût décaissé par once, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, nous permettent
de comparer le rendement de nos mines à celui des mines de nos
concurrents. Puisque la société extrait principalement de l’argent
et de l’or, nous employons également ces statistiques de façon
globale. Nous combinons les mines Greens Creek et Lucky Friday en
vue de comparer le rendement de Hecla à celui des autres sociétés
principalement argentifères. Nous regroupons les mines au Nevada et
Casa Berardi à des fins de comparaison aux autres sociétés
aurifères. Ces statistiques peuvent également s’avérer utiles pour
cibler des occasions de réaliser des achats ou des investissements,
car elles permettent de comparer le rendement financier d’autres
mines ayant d’autres caractéristiques sur les plans de la géologie,
de la métallurgie et de l’exploitation.
Le coût décaissé, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits et le CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits comprennent tous les coûts d’exploitation décaissés
directs et indirects se rapportant directement aux activités
matérielles de production de métaux, incluant l’extraction, le
traitement et les autres coûts de transformation, les frais
d’affinage et de commercialisation par des tiers, les frais
généraux et administratifs sur place, les redevances et les taxes
sur la production minière. Le CMOT, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits pour chacune des exploitations, comprend
également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation
et les réinvestissements de maintien. Le CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines
d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques pour
la totalité des frais d’administration et d’exploration et les
projets liés aux réinvestissements de maintien. Les crédits liés
aux sous-produits comprennent les recettes tirées de tous les
métaux, exception faite du métal primaire produit par chacun des
complexes miniers. Comme l’indiquent les tableaux ci-dessous, les
crédits liés aux sous-produits sont un élément essentiel de la
structure des coûts de nos mines d’argent, ce qui distingue nos
opérations d’extraction d’argent en raison de la nature
polymétallique de leurs gisements.
En plus des usages décrits ci-dessus, le coût décaissé par once,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par
once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits offrent à
la direction et aux investisseurs, après une détermination du prix
moyen, une indication des flux de trésorerie d’exploitation tirés
de la production. Nous utilisons également ces mesures pour le
suivi comparatif du rendement des opérations minières de période en
période du point de vue des flux de trésorerie.
Les sections des activités à Casa Berardi et au Nevada
ci-dessous communiquent le coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits et le CMOT par once d’or,
déduction faite des crédits liés aux sous-produits, l’or
constituant la production primaire. Les crédits liés aux
sous-produits comprennent donc les produits de l’extraction
d’argent, qui est considéré comme un sous-produit à Casa Berardi et
au Nevada. Seuls les coûts et les onces produites associés aux
mines produisant le même métal primaire sont combinés pour
représenter le coût décaissé par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits et le CMOT par once, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits. L’or produit à la mine Casa Berardi
et à celles du Nevada ne fait donc pas partie des crédits liés aux
sous-produits figurant dans le calcul du coût décaissé par once
d’argent, déduction faite des crédits liés aux sous-produits et du
CMOT par once d’argent, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits pour nos propriétés argentifères que sont Greens
Creek et Lucky Friday. De la même façon, l’argent produit à nos
deux autres complexes ne fait pas partie des crédits liés aux
sous-produits lors du calcul des mesures de l’or à Casa
Berardi.
En milliers (sauf les montants par
once)
Trimestre terminé le 31 mars 2022
Trimestre terminé le 31 décembre 2021
Greens Creek
Lucky Friday
Siège social
Total pour l’argent
Greens Creek
Lucky Friday
Siège social2
Total pour l’argent
Coût des ventes total
49 638 $
29 264 $
78 902 $
49 252 $
23 251 $
152 $
72 655 $
Amortissement pour dépréciation et
épuisement
(11 420)
(8 032)
(19 452)
(6 300)
(6 518)
(152)
(12 970)
Coûts de traitement
9 096
3 677
12 773
8 655
3 636
—
12 291
Variation des stocks de produits
6 538
(905)
5 633
236
1 351
—
1 587
Remise en état et autres coûts
(850)
(361)
(1 211)
(1 689)
(199)
—
(1 888)
Coût décaissé, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits1
53 002
23 643
—
76 645
50 154
21 521
—
71 675
Remise en état et autres coûts
705
282
—
987
847
264
—
1 111
Exploration
165
—
716
881
696
—
867
1 563
Réinvestissements de maintien
5 956
5 562
48
11 566
10 123
7 413
172
17 708
Frais généraux et administratifs
—
—
8 294
8 294
—
—
6 585
6 585
CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1
59 828
29 487
9 058
98 373
61 820
29 198
7 624
98 642
Crédits liés aux sous-produits :
Zinc
(28 651)
(5 977)
(34 628)
(25 643)
(5 022)
(30 665)
Or
(18 583)
—
(18 583)
(15 712)
—
(15 712)
Plomb
(7 966)
(11 836)
(19 802)
(7 657)
(12 204)
(19 861)
Total des crédits liés aux
sous-produits
(55 200)
(17 813)
—
(73 013)
(49 012)
(17 226)
—
(66 238)
Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits
(2 198) $
5 830 $
$ —
3 632 $
1 142 $
4 295 $
$ —
5 437 $
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
4 628 $
11 674 $
9 058 $
25 360 $
12 808 $
11 972 $
7 624 $
32 404 $
Divisé par les onces produites
2 430
888
3 318
2 262
955
3 217
Coût décaissé par once d’argent, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits
21,82 $
26,63 $
23,10 $
22,18 $
22,54 $
22,28 $
Crédits liés aux sous-produits par
once
(22,72)
(20,06)
(22,01)
(21,68)
(18,04)
(20,59)
Coût décaissé par once d’argent, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits
(0,90) $
6,57 $
1,09 $
0,50 $
4,50 $
1,69 $
CMOT par once d’argent, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits
24,62 $
33,21 $
29,65 $
27,34 $
30,58 $
30,67 $
Crédits liés aux sous-produits par
once
(22,72)
(20,06)
(22,01)
(21,68)
(18,04)
(20,59)
CMOT par once d’argent, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits
1,90 $
13,15 $
7,64 $
5,66 $
12,54 $
10,08 $
En milliers (sauf les montants par
once)
Trimestre terminé le 31 mars 2022
Trimestre terminé le 31 décembre 2021
Casa Berardi
Total pour l’or
Casa Berardi
Mines au Nevada (3)
Total pour l’or
Coût des ventes total
62 168 $
62 168 $
57 069 $
2 113 $
59 182 $
Amortissement pour dépréciation et
épuisement
(15 846)
(15 846)
(19 585)
(320)
(19 905)
Coûts de traitement
458
458
423
—
423
Variation des stocks de produits
(563)
(563)
4 839
(956)
3 883
Remise en état et autres coûts
(210)
(210)
(208)
1
(207)
Coût décaissé, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits1
46 007
46 007
42 538
838
43 376
Remise en état et autres coûts
210
210
209
327
536
Exploration
1 394
1 394
1 775
—
1 775
Réinvestissements de maintien
7 281
7 281
10 459
316
10 775
CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1
54 892
54 892
54 981
1 481
56 462
Crédits liés aux sous-produits :
Argent
(166)
(166)
(183)
(21)
(204)
Total des crédits liés aux
sous-produits
(166)
(166)
(183)
(21)
(204)
Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits
45 841 $
45 841 $
42 355 $
817 $
43 172 $
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
54 726 $
54 726 $
54 798 $
1 460 $
56 258 $
Divisé par les onces d’or produites
30
30
37
—
37
Coût décaissé par once d’or, avant
déduction des crédits liés aux sous-produits
1 521 $
1 521 $
1 142 $
1 737 $
1 148 $
Crédits liés aux sous-produits par
once
(5)
(5)
(5)
(44)
(5)
Coût décaissé par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits
1 516 $
1 516 $
1 137 $
1 693 $
1 143 $
CMOT par once d’or, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits
1 815 $
1 815 $
1 475 $
3 073 $
1 499 $
Crédits liés aux sous-produits par
once
(5)
(5)
(5)
(44)
(5)
CMOT par once d’or, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits
1 810 $
1 810 $
1 470 $
3 029 $
1 494 $
En milliers (sauf les montants par
once)
Trimestre terminé le 31 mars 2022
Trimestre terminé le 31 décembre 2021
Total pour l’argent
Total pour l’or
Total
Total pour l’argent
Total pour l’or
Total
Coût des ventes total
78 902 $
62 168 $
141 070 $
72 655 $
59 182 $
131 837 $
Amortissement pour dépréciation et
épuisement
(19 452)
(15 846)
(35 298)
(12 970)
(19 905)
(32 875)
Coûts de traitement
12 773
458
13 231
12 291
423
12 714
Variation des stocks de produits
5 633
(563)
5 070
1 587
3 883
5 470
Remise en état et autres coûts
(1 211)
(210)
(1 421)
(1 888)
(207)
(2 095)
Coût décaissé, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits1
76 645
46 007
122 652
71 675
43 376
115 051
Remise en état et autres coûts
987
210
1 197
1 111
536
1 647
Exploration
881
1 394
2 275
1 563
1 775
3 338
Réinvestissements de maintien
11 566
7 281
18 847
17 708
10 775
28 483
Frais généraux et administratifs
8 294
—
8 294
6 585
—
6 585
CMOT, avant déduction des crédits liés aux
sous-produits1
98 373
54 892
153 265
98 642
56 462
155 104
Crédits liés aux sous-produits :
Zinc
(34 628)
—
(34 628)
(30 665)
—
(30 665)
Or
(18 583)
—
(18 583)
(15 712)
—
(15 712)
Plomb
(19 802)
—
(19 802)
(19 861)
—
(19 861)
Argent
—
(166)
(166)
(204)
(204)
Total des crédits liés aux
sous-produits
(73 013)
(166)
(73 179)
(66 238)
(204)
(66 442)
Coûts décaissés, déduction faite des
crédits liés aux sous-produits
3 632 $
45 841 $
49 473 $
5 437 $
43 172 $
48 609 $
CMOT, déduction faite des crédits liés aux
sous-produits
25 360 $
54 726 $
80 086 $
32 404 $
56 258 $
88 662 $
Divisé par les onces produites
3 318
30
3 217
37
Coûts décaissés par once, avant déduction
des crédits liés aux sous-produits
23,10 $
1 521 $
22,28 $
1 148 $
Crédits liés aux sous-produits par
once
(22,01)
(5)
(20,59)
(5)
Coûts décaissés par once, déduction faite
des crédits liés aux sous-produits
1,09 $
1 516 $
1,69 $
1 143 $
CMOT par once, avant déduction des crédits
liés aux sous-produits
29,65 $
1 815 $
30,67 $
1 499 $
Crédits liés aux sous-produits par
once
(22,01)
(5)
(20,59)
(5)
CMOT par once, déduction faite des crédits
liés aux sous-produits
7,64 $
1 810 $
10,08 $
1 494 $
(1)
Comprend tous les coûts d’exploitation
directs et indirects liés aux activités physiques de production de
métaux, y compris l’extraction, le traitement, et autres coûts
d’usine, dépenses de raffinage tiers et de marketing, coûts
généraux et administratifs non discrétionnaires sur le site,
redevances et taxes de production minière, avant déduction des
produits d’exploitation de sous-produits générés de tous les métaux
autres que le métal primaire produit par chacune des mines. Le
CMOT, avant déduction des crédits liés aux sous-produits comprend
également les coûts d’exploration sur le site et de réhabilitation
et les réinvestissements de maintien.
(2)
La période de trois mois terminée le 31
décembre 2021 inclut les résultats pour San Sebastian qui était un
secteur opérationnel jusqu’en 2021. Le CMOT, avant déduction des
crédits liés aux sous-produits, comprend également, pour nos mines
d’argent analysées de façon consolidée, les coûts organiques non
discrétionnaires pour la totalité des frais d’administration et
d’exploration et les réinvestissements de maintien.
(3)
On a suspendu la production à la mine
Hollister au troisième trimestre 2019, à la mine Midas et à l’usine
de traitement Aurora à la fin 2019 et à l’usine de traitement Midas
et la mine Fire Creek à la mi-2021. Les coûts d’entretien et de
maintenance des activités au Nevada totalisant 5,7 millions de
dollars pour le premier trimestre de 2022 et 5,4 millions de
dollars pour le quatrième trimestre 2021 sont déclarés en tant que
rubrique distincte dans nos résultats d’exploitation consolidés et
ne figurent pas dans le calcul du coût des ventes et autres coûts
de production directs et amortissements pour dépréciation et
épuisement et du coût décaissé et du CMOT par once d’or, déduction
faite des crédits liés aux sous-produits.
Rapprochement du bénéfice (perte) net et du ratio dette/BAIIA
rajusté (mesures conformes aux PCGR) et de la dette nette (mesure
non conforme aux PCGR)
Le présent communiqué fait référence à des mesures non conformes
aux PCGR : le bénéfice rajusté avant les intérêts, les taxes, la
dépréciation et l’amortissement (« BAIIA rajusté ») qui mesure
notre rendement opérationnel, et le ratio dette nette/BAIIA rajusté
des 12 derniers mois (« BAIIA rajusté DDM »), que sert à évaluer
notre capacité d’assurer le service de notre dette. Le BAIIA
rajusté se définit comme le bénéfice (perte) net avant les postes
suivants : intérêts débiteurs, provision pour impôts sur les
bénéfices et les mines (économie d’impôts), dépréciation,
amortissement pour épuisement et dépenses d’amortissement, coûts
d’acquisition, gains et pertes sur les opérations de change, gains
et pertes sur les contrats dérivés, coûts d’entretien et de
maintenance, gains et pertes sur les prix provisoires, rémunération
à base d’actions, gains et pertes non réalisés sur les placements,
provisions pour mines fermées et intérêts et autres produits
d’exploitation (dépenses). On calcule la dette nette en prenant la
dette totale, qui est composée des soldes de passif de nos billets
de premier rang, de nos billets de QI et de nos contrats de
location-acquisition et en en déduisant le total de notre
trésorerie et équivalents de trésorerie et nos investissements à
court terme. La direction est d’avis que lorsqu’ils sont présentés
en compagnie de mesures conformes aux PCGR semblables, le BAIIA
rajusté et le ratio dette nette/BAIIA rajusté DDM sont utiles aux
investisseurs pour évaluer notre rendement opérationnel et notre
capacité d’assurer le service de notre dette. Le tableau suivant
rapproche le bénéfice (perte) net avec le rapport dette nette/BAIIA
rajusté et la dette nette :
En milliers de dollars
T1-2022
T4-2021
T3-2021
T2-2021
T1-2021
DDM 3/31/2022
EF 2021
Bénéfice (perte) net
4 153 $
11 875
(979)
2 748
21 451
17 797
35 095
Plus : Frais d’intérêt
10 406
10 461
10 469
10 271
10 744
41 607
41 945
Plus/(moins) : Provision d’impôts sur les
bénéfices et les mines (économie d’impôts)
5 631
(25 645)
(4 533)
(4 134)
4 743
(28 681)
(29 569)
Plus : Amortissement pour dépréciation et
épuisement
35 298
32 875
45 790
46 059
47 069
160 022
171 793
Plus/(moins) : Perte (gain) sur les
opérations de change
2 038
(393)
(3 995)
1 907
2 064
(443)
(417)
Plus/(moins) : Perte (gain) sur les
contrats d’instruments dérivés
201
25 840
(16 053)
13 078
(10 962)
23 066
11 903
Plus : Coûts d’entretien et de
maintenance
6 205
5 998
6 910
5 786
4 318
24 899
23 012
Moins : Gains sur les prix provisoires
(968)
(5 648)
(72)
(3 077)
(552)
(9 765)
(9 349)
Plus (moins) : Perte (gain) sur la cession
d’immobilisations corporelles et d’intérêts miniers
(8)
326
(390)
143
8
71
87
Plus : Rémunération à base d’actions
1 271
1 307
1 472
2 802
500
6 852
6 081
Plus : Provision pour mines fermées et
questions environnementales
1 643
3 693
8 088
1 654
4 529
15 078
17 964
Plus (moins) : Perte (gain) non réalisée
sur les placements
(6 100)
(2 822)
2 861
750
3 506
(5 311)
4 295
Rajustements des stocks à la valeur nette
de réalisation
—
—
93
6 242
189
6 335
6 524
Plus (moins) : Autres
(1 571)
382
(247)
278
(997)
(1 158)
(584)
BAIIA rajusté
58 199 $
58 249
49 414
84 507
86 610 $
250 369 $
278 780 $
Total des dettes
523 430 $
521 483 $
Moins : Trésorerie et équivalents de
trésorerie
212 029 $
210 010 $
Dette nette
311 401 $
311 473 $
Dette nette/BAIIA rajusté DDM (non
conforme aux PCGR)
1,2
1,1
Rapprochement de la trésorerie tirée des activités
d’exploitation, une mesure conforme aux PCGR, et des flux de
trésorerie disponibles, une mesure non conforme aux PCGR
Le présent communiqué fait référence à une mesure non conforme
aux PCGR, le flux de trésorerie disponible, qui est calculé en
prenant la trésorerie tirée des activités d’exploitation et en en
soustrayant les immobilisations corporelles et les intérêts
miniers. La direction considère que, présentés de pair avec des
mesures PCGR comparables, les flux de trésorerie disponibles sont
utiles, car cette mesure permet aux investisseurs d’évaluer notre
rendement en matière d’exploitation. Le tableau ci-dessous présente
un rapprochement des flux de trésorerie disponibles et de la
trésorerie tirée des activités d’exploitation.
En millions de dollars
Production
T2/2020 à T1/2022
Trésorerie issue des activités
d’exploitation
$
434,0
Moins : Ajouts aux immobilisations
corporelles et intérêts miniers
(201,6)
Flux de trésorerie disponibles
$
232,4
Tableau A Résultats des analyses – T1
2022
Casa Berardi (Québec)
Zone
Trou de forage no
Section du trou de
forage
Trou de forage
Azm/inclinaison
Échantillon de (pieds)
Échantillon à (pieds)
Largeur réelle (pieds)
Or (oz/tonne)
Profondeur à partir de la
surface de la mine (pieds)
Zone 113
CBW-1163
11505
330 à -6
611,1
631,1
19,4
0,31
3279,1
Zone 113
Y compris
330 à -6
611,1
614,7
3,3
0,29
3277,4
Zone 113
Y compris
330 à -6
614,7
618
3
0,51
3278,1
Zone 113
Y compris
330 à -6
627,5
629,1
1,3
1,74
3280,5
Zone 113
CBW-1164
11515
336 à -8
616,6
631,1
12,1
0,43
3293,7
Zone 113
Y compris
336 à -8
627,5
629,1
1,3
3,31
3294,6
Zone 113
CBW-1166
11455
327 à 27
897,7
909,2
7,9
0,05
2861,9
Zone 113
CBW-1167
11515
334 à 16
669,4
690,4
21
0,08
3176,4
Zone 113
Y compris
334 à 16
685,5
690,4
4,9
0,17
3177
Zone 113
CBW-1167
11505
334 à 16
765,9
788,8
23
0,55
3185,2
Zone 113
Y compris
334 à 16
768,5
771,8
3,3
0,37
3184,5
Zone 113
Y compris
334 à 16
774,4
785,6
9,8
0,94
3185,4
Zone 113
CBW-1168
11470
334 à 26
823,6
840,3
15,7
0,01
2952,4
Zone 118
CBP-1040
11910
211 à 6
276,5
285,4
8,2
0,08
2265,5
Zone 118
CBP-1040
11900
211 à 6
342,4
354,2
8,9
0,15
2255,2
Zone 118
CBP-1041
11910
211 à 29
300,1
315,5
14,8
0,14
2158,2
Zone 118
CBP-1041
11910
211 à 29
320,8
326,7
4,9
0,21
2151
Zone 119
CBP-1157
11765
194 à -4
503,8
519,6
14,8
0,01
958,9
Zone 124
CBP-1085
12340
2 à 13
215,5
218,1
2
0,13
682,3
Zone 124
CBP-1086
12345
2 à 32
184
200,4
12,1
0,09
479,1
Zone 124
CBP-1087
12325
350 à -35
280,4
320,8
36,1
0,06
754,1
Zone 124
Y compris
350 à -35
302,4
306,7
3,3
0,15
756,3
Zone 124
CBP-1090
12300
336 à 14
245,7
260,8
15,1
0,02
530,6
Zone 124
CBP-1094
12315
336 à -47
324,7
341,1
10,5
0,02
814,3
Zone 124
CBP-1095
12295
326 à -26
314,9
327,3
8,5
0,01
726,4
Zone 124
CBP-1097
12315
326 à 25
157,4
173,2
14,8
0
514,2
Zone 124
CBP-1097
12300
326 à 25
196,8
209,9
12,1
0,01
499,2
Zone 124
CBF-124-002
12900
12 à -57
452,6
507,1
0
0
402,7
Zone 124
CBF-124-004
12900
13 à -70
511,7
531,4
0
0,02
486,8
Zone 124
CBF-124-004
12900
13 à -70
610,1
654,4
0
0,01
590,8
Zone 124
CBF-124-005
12900
1 à -46
206,6
212,9
31,4
0,08
158,2
Zone 124
CBF-124-007
12775
357,64 à 48,87
441,2
455,9
5,9
0,04
337,2
Zone 124
CBF-124-008
12950
4,88 à 53,48
382,1
390,3
1,7
0,03
331
Zone 124
CBF-124-008
12950
4,88 à 53,48
585,5
603,8
10,2
0,03
475,1
Zone 124
CBF-124-015
12805
359,74 à 49,38
351,6
355,2
1,7
0,13
269,1
Zone 124
CBF-124-017
12850
353 à -54
630,4
738
0
0,05
529,2
Zone 124
CBF-124-017
12850
353 à -54
630,4
742,9
86,6
0,05
531,1
Zone 124
Y compris
353 à -54
649,4
659,3
7,5
0,14
506,9
Zone 124
Y compris
353 à -54
733,1
742,9
7,5
0,13
569,2
Zone 134
CBF-134-079
13475
357,79 à 47,5
347
348,7
0,7
0,13
247,8
Zone 134
CBS-21-043
13259
155 à -52
1022
1067,6
27
0,12
762,7
Zone 134
CBS-21-048
13500
356 à -52
1297,2
1315,3
8,2
0,03
875,2
Zone 134
CBS-21-048
13500
356 à -52
1420,2
1449,8
19,4
0,1
1138,8
Zone 134
Y compris
356 à -52
1425,2
1441,6
10,8
0,14
1138,8
Zone 134
CBS-21-048
13500
356 à -52
1474,4
1489,1
7,9
0,07
1172,8
Zone 134
CBS-21-049
13259
161 à -60
1041,7
1056,2
4,7
0,03
875,2
Zone 134
CBS-22-050
13530
358,71 à 58,96
1173,9
1175,6
0,8
0,11
885,9
Zone 134
CBS-22-050
13530
358,71 à 58,96
1506,8
1513,7
4
0,04
1117
Zone 134
CBS-22-052
13640
358 à 46
1031,6
1034,8
1,6
0,09
741,8
Zone 134
CBS-22-052
13640
358 à 46
1136,5
1144,7
3,9
0,04
819,1
Zone 134
CBS-22-052
13640
358 à 46
1192,9
1194,2
0,7
0,06
857,2
Zone 146
CBE-0311
14700
174 à 28
419,8
432
9,8
0,03
1603,4
Zone 146
CBE-0312
14685
182 à 38
414,3
425,4
8,2
0,2
1541,5
Zone 146
Y compris
182 à 38
414,3
417,5
2
0,36
1543,7
Zone 146
CBE-0319
14660
203 à 2
226,3
236,8
8,9
0,23
1778,7
Zone 146
Y compris
203 à 2
235,2
236
1,3
0,63
1778,4
Zone 146
CBE-0319
14635
203 à 2
424,1
518,9
72,2
0,11
1761,6
Zone 146
Y compris
203 à 2
473,3
476,6
3
0,32
1761,4
Zone 146
Y compris
203 à 2
493
496,3
3
0,28
1759,9
Zone 146
Y compris
203 à 2
496,3
499,5
3
0,36
1234,9
Zone 146
CBE-0326
14590
213 à 8
553,3
571,4
16,4
0,04
1710,6
Zone 146
CBE-0326
14590
213 à 8
593,7
605,2
11,2
0,03
1710,6
Zone 146
Y compris
213 à 8
553,3
555
1,3
0,16
1711,8
Zone 146
CBE-0320
14625
204 à 25
424,4
515,9
82
0,08
1688,8
Zone 146
Y compris
204 à 25
424,4
428,7
3,3
0,15
1698,3
Zone 146
Y compris
204 à 25
453,3
455,9
1,6
0,27
1692,2
Zone 146
Y compris
204 à 25
467,1
471,3
3,6
0,44
1689,1
Zone 146
CBE-0324
14620
204 à -5
473
521,2
42
0,08
1827,1
Zone 146
Y compris
204 à -5
473
477,2
3,9
0,25
1826,6
Zone 146
Y compris
204 à -5
495
500,5
4,9
0,24
1827,1
Zone 146
Y compris
204 à -5
518,9
521,2
2
0,15
1827,7
Zone 146
CBE-0324
14625
204 à -5
206,3
217,5
11,2
0,05
1809,3
Zone 146
CBE-0324
14625
204 à -5
464,1
521,2
57,1
0,07
1825,5
Zone 146
Y compris
204 à -5
473
477,2
4,3
0,25
1825,1
Zone 146
Y compris
204 à -5
495
500,5
5,6
0,24
1825,6
Zone 146
CBE-0330
14635
199 à -15
485,4
508,4
11,5
0,18
1913,8
Zone 146
Y compris
199 à -15
489
492,7
3
0,7
1912,5
Zone 146
Y compris
199 à -15
492,7
495,9
2,6
0,27
1913,3
Zone 146
CBE-0330
14635
199 à -15
526,4
547,1
19,4
0,09
1922,6
Zone 146
Y compris
199 à -15
538,9
542,5
3
0,32
1923,4
Zone 146
CBE-0331
14640
198 à -27
544,5
559,6
14,4
0,1
2022,8
Zone 146
CBE-0334
14690
180 à -37,5
201,7
216,5
13,8
0,05
1921,6
Zone 146
CBE-0336
14690
178 à 49
433
452,6
17,7
0,02
1467,8
Zone 146
CBE-0332
14660
192 à 16
425,1
435,6
8,2
0,11
1905,5
Greens Creek (Alaska)
Zone
Trou de forage no
Trou de forage
Azm/inclinaison
Échantillon de (pieds)
Échantillon à (pieds)
Largeur réelle (pieds)
Argent (oz/tonne)
Or (oz/tonne)
Zinc (%)
Plomb (%)
Profondeur à partir du portail
de la mine (pieds)
9A
GC5615
243 à 32
159,0
164,5
4,2
20,5
0,09
4,9
2,5
-147
9A
GC5615
243 à 32
168,5
170,5
1,5
85,2
0,48
11,3
4,7
-142
9A
GC5615
243 à 32
189,0
231,0
41,5
7,4
0,02
6,8
3,0
-124
9A
GC5627
243 à 53
123,0
124,0
0,7
9,5
0,01
4,0
1,9
-131
9A
GC5627
243 à 53
132,2
139,5
5,0
14,9
0,04
3,7
2,1
-119
9A
GC5627
243 à 53
142,5
144,5
1,4
27,5
0,01
18,5
9,0
-116
9A
GC5627
243 à 53
252,0
255,5
1,5
46,8
0,04
10,5
4,4
-27
9A
GC5627
243 à 53
270,5
271,5
0,4
8,6
0,01
12,3
3,7
-13
9A
GC5627
243 à 53
275,0
280,0
2,1
21,4
0,03
21,2
4,7
-7
9A
GC5627
243 à 53
370,0
371,0
0,3
30,6
0,02
16,2
8,4
68
9A
GC5629
243 à 70
160,0
162,0
2,0
8,4
0,01
4,3
2,5
-78
9A
GC5634
226,3 à 42,3
145,2
148,5
3,1
14,8
0,12
10,8
3,4
-133
9A
GC5634
226,3 à 42,3
163,0
173,0
9,5
3,8
0,08
9,3
2,4
-118
9A
GC5637
301,3 à 58,2
166,6
171,0
4,2
13,1
0,02
6,0
3,3
-84
9A
GC5638
322,6 à 60,6
116,1
138,0
20,7
18,3
0,05
2,8
1,3
-87
9A
GC5638
322,6 à 60,6
158,0
164,5
6,4
16,0
0,07
1,9
1,0
-111
9A
GC5640
30,3 à 84,8
117,0
122,8
5,8
2,1
0,23
2,9
1,1
-113
9A
GC5640
30,3 à 84,8
128,0
130,9
2,9
8,0
0,49
3,1
1,7
-110
9A
GC5640
30,3 à 84,8
140,4
141,4
1,0
5,6
0,07
3,3
2,5
-102
9A
GC5646
5,7 à -52,4
0,0
1,0
1,0
6,6
0,03
12,6
7,0
-139
9A
GC5646
5,7 à -52,4
21,0
22,0
1,0
12,3
0,08
6,6
3,6
-158
9A
GC5646
5,7 à -52,4
38,9
39,9
0,8
10,8
0,10
10,4
5,7
-171
9A
GC5649
46,7 à 33,1
0,0
6,0
6,0
3,8
0,08
8,9
4,7
-125
9A
GC5649
46,7 à 33,1
163,7
165,7
2,0
6,8
0,02
6,0
3,3
-39
9A
GC5649
46,7 à 33,1
172,9
174,5
1,6
4,9
0,03
7,8
5,6
-35
200 South
GC5626
233 à -73
59,0
63,7
4,6
9,1
0,02
5,3
5,6
-1351
200 South
GC5631
196,8 à -64,7
60,0
62,0
2,0
6,2
0,03
7,6
3,6
-1359
200 South
GC5641
246 à -24,6
61,0
63,5
1,3
7,5
0,02
5,6
2,9
-1318
200 South
GC5641
246 à -24,6
83,5
86,5
1,0
1,4
0,01
15,8
7,4
-1328
200 South
GC5641
246 à -24,6
99,0
101,0
0,4
0,9
0,01
14,1
4,5
-1335
200 South
GC5597
243 à -71
791,0
804,0
12,6
25,0
0,09
0,5
0,2
-2054
200 South
GC5597
243 à -71
818,0
822,0
3,9
33,4
0,27
0,9
0,5
-2073
200 South
GC5642
243,8 à 38,1
166,7
172,1
5,4
15,7
0,18
9,1
3,4
-1661
200 South
GC5642
243,8 à 38,1
207,5
213,7
5,7
4,1
0,08
16,2
3,5
-1638
200 South
GC5642
243,8 à 38,1
222,0
225,0
2,7
5,0
0,12
1,8
0,7
-1630
200 South
GC5643
243,8 à 15
174,1
180,0
5,7
40,4
0,43
12,4
4,7
-1724
200 South
GC5644
243,8 à -3,6
224,8
236,0
10,5
25,1
0,42
4,2
2,0
-1790
San Sebastian (Mexique)
Zone
Trou de forage no
Trou de forage
Azm/inclinaison
Échantillon de (pieds)
Échantillon à (pieds)
Largeur réelle (pieds)
Argent (oz/tonne)
Or (oz/tonne)
Cuivre (%)
Plomb (%)
Zinc (%)
Profondeur à partir de la
surface (pieds)
FILON FRANCINE
SS-1463-EXT
25 à -60
2290,9
2294,2
1,8
0,8
0
0,6
0,2
0,4
2005,2
FILON WEST FRANCINE
SS-2151-A
25 à -48
2359,4
2359,9
0,4
0,6
0
0,1
1
1
1868,1
FILON WEST FRANCINE
SS-2152
25 à -42
2398,3
2400,7
1,6
4,9
0
2
2,5
5,3
1671,8
FILON MIDDLE
SS-2151-A
25 à -48
3289,8
3290,6
0,7
0,1
0
0
0,5
0,9
2677,5
FILON MIDDLE
SS-2152
25 à -42
3629,9
3641,1
8,2
0,2
0
0,1
0,3
0,5
2633,5
LA ROCA (nouveau filon)
LR-018
140 à -62
2282
2282,9
0,8
6,8
0
0,1
0
0
1906,2
LA ROCA (nouveau filon)
LR-019
140 à -71
2357,3
2366,3
5,4
0,7
0
0
0
0
2244,6
LA ROCA (nouveau filon)
Y compris
2362,2
2362,9
0,4
2,7
0
0
0
0
2245,7
LA ROCA (El Rosario)
LR-019
140 à -71
2565,5
2594,1
17,2
0,2
0
0
0
0
2456,3
LA ROCA (nouveau filon)
LR-020
140 à -60
2044,5
2053,1
6,1
0,1
0
0
0
0
1827,9
LA ROCA (nouveau filon)
LR-020
140 à -60
2062,3
2067
3,3
0,4
0
0
0
0
1841,6
LA ROCA (nouveau filon)
LR-020
140 à -60
2076,2
2090,6
10,2
0,1
0
0
0
0
1857,7
LA ROCA (La Blanca)
LR-020
140 à -60
2113
2186
51,7
0,5
0
0
0
0
1914,9
LA ROCA (La Blanca)
Y compris
2159,8
2165,9
3,9
1,3
0
0
0
0
1911,5
LA ROCA (La Blanca)
Y compris
2164,6
2165,9
0,8
2,9
0
0
0
0
1912,9
LA ROCA (nouveau filon)
LR-020
140 à -60
2383,1
2409,4
18,6
0,1
0
0
0
0
2128,6
LA ROCA (nouveau filon)
LR-020
140 à -60
2545,7
2551
3,8
3,1
0
0
0
0
2260,6
LA ROCA (nouveau filon)
Y compris
2545,7
2546,2
0,3
10,5
0,01
0
0
0
2249,7
LA ROCA (nouveau filon)
Y compris
2547,7
2549,7
1,2
4,3
0
0
0
0
2253,5
Hollister (Nevada)
Zone
Trou de forage no
Trou de forage
Azm/Inclinaison
Échantillon de (pieds)
Échantillon à (pieds)
Largeur de forage
(pieds)
Largeur réelle est.
(pieds)
Or (oz/tonne)
Argent (oz/tonne)
Profondeur à partir de la
surface (pieds)
Hatter Graben South
HUC-111
121 à -20
1782,8
1783,5
0,7
0,5
0,03
4,9
-1385
Hatter Graben South
HUC-111
121 à -20
2027,8
2029
1,2
1,1
0,05
1,1
-1364
Hatter Graben South
HUC-111
121 à -20
2302
2302,8
0,8
0,7
0,19
2,7
-1371
Hatter Graben South
HUC-111
121 à -20
2332,7
2335,7
3
2,1
0,09
0,2
-1371
Hatter Graben South
HUC-112
138 à -28
1618,7
1619,8
1,1
0,6
0,1
17,6
-2011
Hatter Graben South
HUC-112
138 à -28
1696,2
1698,8
2,6
1,5
0
2
-2072
Hatter Graben South
HUC-112
138 à -28
1819,6
1820
0,4
0,3
0,01
1,7
-2147
Hatter Graben South
HUC-112
138 à -28
1972,3
1973
0,7
0,5
0,03
1,8
-2235
Hatter Graben South
HUC-112
138 à -28
2089,6
2090,3
0,7
0,6
0,01
1,8
-2456
Hatter Graben South
HUC-112
138 à -28
2389,4
2391
1,6
1,5
0,1
3,1
-2424
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