General Cable Corporation (NYSE : BGC) a
présenté ce jour les résultats du troisième trimestre clos au 29
septembre 2017. La perte par action publiée pour ce trimestre a été
établie à 0,28 dollar et le bénéfice d'exploitation, à 1 million de
dollars, incluant des charges hors trésorerie de 27 millions de
dollars liées principalement à la vente d'activités en Chine. Le
bénéfice par action ajusté et le bénéfice d'exploitation ajusté ont
été respectivement de 0,25 et 43 millions de dollars pour ce
trimestre. Consultez la page 2 de ce communiqué de presse pour voir
le rapprochement entre les résultats présentés et ajustés ainsi que
des informations connexes.
Michael T. McDonnell, président et directeur général : « Nous
sommes heureux d'annoncer un troisième trimestre solide. Notre
équipe continue sa progression sur la feuille de route stratégique
en vue d’optimiser la performance dans nos principaux segments en
Amérique du Nord, Europe et Amérique latine, malgré une dynamique
sectorielle exigeante. Dans l'ensemble, notre performance au second
semestre reste conforme à nos attentes précédemment communiquées.
Nous prévoyons que la deuxième moitié de 2017 sera conforme à la
première moitié de l'année et augmentera d'environ 30 % par rapport
à la seconde moitié de 2016. »
Résumé du troisième trimestre
- Les résultats d'exploitation à une
hauteur de 1 million de dollars, touchaient essentiellement les
charges hors trésorerie de 27 millions de dollars, liées
principalement à la vente d'activités en Chine
- Les résultats d'exploitation ajustés
à hauteur de 43 millions de dollars ont augmenté de 11 millions de
dollars d'une année sur l'autre, les économies de restructuration,
le prix des métaux avec le vent en poupe et la poursuite de
l'amélioration de la bonne performance en Amérique latine ayant
plus que contrebalancé l'impact de la baisse d'activité du projet
sous-marin
- Le programme de cession est
pratiquement terminé avec la vente de la Chine, ce qui porte le
produit total à 220 millions de dollars en conformité avec
l'objectif visant la fourchette de 250 à 300 dollars annoncée
précédemment
- Maintien d'une liquidité importante
avec une disponibilité de 363 millions de dollars sur la facilité
de crédit renouvelable fondée sur l'actif de 700 millions de
dollars de la Société et une trésorerie et équivalents de
trésorerie de 72 millions de dollars
- L'impact de la hausse des prix des
métaux s'est traduit par un bénéfice de 6 millions de dollars par
rapport à un impact négatif de 2 millions de dollars au cours de la
période correspondante de l'exercice précédent
- Le conseil de direction continue
d'exécuter son examen annoncé précédemment concernant les solutions
de rechange stratégiques afin de maximiser la valeur actionnariale,
notamment une vente potentielle de la société
Demande par segment au troisième
trimestre
Amérique du Nord – Le volume
unitaire a augmenté de 12 % par rapport à l'année précédente,
principalement en raison d'une demande plus forte pour les câbles
de transmission aérienne et les produits industriels, de
construction et de services (ICS).
Europe – Le volume unitaire
est demeuré stable par rapport à l'année précédente car une plus
forte demande de produits du service public d'électricité,
notamment des projets terrestres clé en main, ont contribué à
compenser le ralentissement des activités de projets clés en main
sous-marins et la faiblesse persistante des marchés de l'industrie
et de la construction dans la région.
Amérique latine – Le volume
unitaire a augmenté de 11 % par rapport à l'année précédente grâce
à l'envoi de câbles de transmission aérienne au Brésil. La région
continue de connaître des dépenses inégales en matière
d'infrastructures électriques et de projets de construction.
Dette nette
À la fin du troisième trimestre de 2017 et à la fin du quatrième
trimestre de 2016, la dette totale s'élevait respectivement à 1 091
millions de dollars et à 939 millions de dollars, et la trésorerie
et les équivalents de trésorerie s'élevaient respectivement à 72 et
101 millions de dollars. L'augmentation de la dette nette est
principalement attribuable à l'investissement dans le fonds de
roulement, en partie à cause de la hausse des prix des métaux et à
cause des paiements totalisant 52 millions de dollars relatifs à
notre résolution de la FCPA au premier semestre de 2017.
Mesures financières non définies par
les PCGR
Bénéfice d'exploitation ajusté (défini comme le bénéfice
d'exploitation avant frais extraordinaires, non récurrents ou
inhabituels et autres éléments), bénéfice par action ajusté (défini
comme bénéfices dilués par action avant frais extraordinaires, non
récurrents ou inhabituels et autres éléments) et endettement net
(défini comme dette à long terme plus la tranche courante de la
dette à long terme moins la trésorerie et les équivalents de
trésorerie) sont des « mesures financières non définies par les
PCGR » telles que définies par les règles de la Securities and
Exchange Commission. Les revenus ajustés sur les métaux et le
rendement des ventes ajustées sur le métal par segment, qui sont
tous deux des mesures financières non conformes aux PCGR, sont
également disponibles dans la présente. Voir « Informations sur le
segment ».
Ces mesures financières non définies par les PCGR excluent dans
les résultats présentés, les éléments qui, selon la direction, ne
sont pas indicatifs de notre performance continue mais qui sont
fournis dans la présente car la direction estime qu'ils sont utiles
pour analyser le rendement d'exploitation de l'entreprise et sont
cohérents avec la façon dont la direction examine nos résultats
d'exploitation et les tendances commerciales sous-jacentes.
L'utilisation de ces mesures non conformes aux PCGR peut être
incompatible avec des mesures similaires présentées par d'autres
sociétés et ne devraient être utilisées que conjointement avec les
résultats de la Société présentés et conformes aux PCGR. Les
résultats de la Société publiés et conformes aux PCGR. Les
résultats d'exploitation ajustés du secteur historique sont
divulgués dans la Présentation aux investisseurs du troisième
trimestre 2017, disponible sur le site de la Société.
Un rapprochement entre le bénéfice d'exploitation (perte) des
PCGR et les bénéfices dilués (perte) par action par rapport au
bénéfice d'exploitation ajusté et aux bénéfices par action est
présenté ci-dessous :
Troisième trimestre 2017 comparé au troisième trimestre
2016 T3 2017 2016
Résultat Résultat En millions, sauf montants par
action d’exploitation BPA d’exploitation BPA Déclaré
$ 0,8 $ (0,28) $ 4,7 $ (0,29) Ajustements pour rapprocher le
résultat d’exploitation/BPA Charge d’intérêt de la dette hors
caisse convertible(1) - 0,01 - 0,01 Bénéfice/perte évalué(e) à la
valeur du marché sur les instruments dérivés(2) - (0,18) - (0,01)
Frais de restructuration et de désinvestissement(3) 7,7 0,09 24,1
0,29 Frais jurisiques et d’enquête(4) 0,4 - 0,8 0,01 Bénéfice/perte
sur la vente d’actifs(5) 6,3 0,12 (6,4) (0,08) Règlements du
projet(6) 3,5 0,04 - - Bénéfice/perte attribuable à la zone
Asie-Pacifique et à l’Afrique(7) 24,3 0,45
8,9 0,14 Total des ajustements 42,2
0,53 27,4 0,36 Montants ajustés
$ 43,0 $ 0,25 $ 32,1 $ 0,07 REMARQUE : les tableaux
ci-dessus reflètent les ajustements du BPA sur la base d’un taux
d’imposition effectif d'un exercice complet de la Société de 40 %
pour 2017 et de 50 % pour 2016. (1) L’ajustement de la
Société pour la charge d'intérêt de la dette hors caisse
convertible reflète l’accroissement de la composante capitaux
propres des titres convertibles à échéance 2029, qui est indiquée
dans le compte de résultat en tant que charge d'intérêts. (2) Les
(bénéfices) et pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les
instruments dérivés représentent les modifications au cours de la
période actuelle de la juste valeur des instruments sur matières
premières qualifiés de couvertures économiques. La Société apporte
des ajustements pour les changements de la juste valeur de ces
instruments sur matières premières car les bénéfices associés aux
contrats sous-jacents n’ont pas été enregistrés dans la même
période. (3) Les frais de restructuration et de désinvestissement
représentent les coûts associés aux programmes de restructuration
et de désinvestissement annoncés par la Société. Les exemples
incluent, sans toutefois s’y limiter, le coût des licenciements,
les dépréciations d’actifs, l’amortissement accéléré, les
dépréciations du fonds de roulement, le déménagement d’équipements,
les résiliations de contrats, les frais de consultation et les
frais juridiques encourus du fait des programmes. La Société ajuste
ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas
une fois les programmes de restructuration et de désinvestissement
terminés. (4) Les frais juridiques et d’enquête représentent les
coûts encourus pour les conseils juridiques externes et les firmes
juricomptables en relation avec le retraitement de nos états
financiers et l’enquête dans le cadre de la loi Foreign Corrupt
Practices Act. La Société ajuste ces frais car la direction estime
que ces coûts ne continueront pas après conclusion de ces enquêtes
qui sont considérées comme extérieures au cours normal des
affaires. (5) Les gains et pertes résultant de la vente de biens
sont le résultat de la cession de certaines activités de General
Cable. La Société ajuste ces gains et pertes car la direction
estime que les gains et pertes sont de nature exceptionnelle et ne
surviendront plus dans le cadre des activités en cours. (6) Les
règlements du projet représentent les pertes associées aux
règlements d’indemnités relatives à l’activité allemande de câble
sous-marin de la Société. La Société apporte un ajustement pour ces
pertes étant donné que la direction estime qu’elles sont de nature
ponctuelle et qu’elles ne se produiront pas dans le cadre des
activités en cours. (7) L’ajustement exclut l’impact des opérations
dans le segment Asie-Pacifique et Afrique, qui ne sont pas
considérées comme des « opérations centrales » dans la feuille de
route stratégique de la Société. La Société procède actuellement à
la cession ou à la clôture de ces opérations qui ne devraient pas
se poursuivre dans le cadre des activités en cours. À des fins
comptables, les activités en cours dans la zone Asie-Pacifique et
en Afrique ne répondent pas aux exigences pour être présentées
comme des activités abandonnées. Le troisième trimestre 2017
reflète principalement la perte sur la vente de l’activité de la
Société en Chine pour 19,9 millions de dollars.
À propos de General
Cable
General Cable (NYSE : BGC), dont le siège se trouve à Highland
Heights, Kentucky, est un leader mondial du développement, de la
conception, de la fabrication, de la commercialisation et de la
distribution de fils et câbles en aluminium, cuivre et fibre
optique à des fins énergétiques, des communications, du transport,
des secteurs industriels, de la construction et des segments de
spécialités. General Cable est l'une des plus grandes sociétés de
fabrication de fils et de câbles au monde. Elle exploite des
installations de fabrication dans ses principaux marchés
géographiques et assure la représentation et la distribution dans
le monde entier. Pour en savoir plus sur General Cable, visitez
notre site www.generalcable.com.
Avertissement relatif aux énoncés
prospectifs
Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse, y
compris, sans s'y limiter, les résultats et les résultats
financiers à venir, les plans et objectifs, les dépenses en
capital, la compréhension de la concurrence, les sources de flux de
trésorerie, la responsabilité juridique potentielle, les attentes
ou les opinions, sont des déclarations prospectives, et à ce titre,
nous souhaitons profiter de la « sphère de sécurité » qui est
accordée à ces déclarations en vertu de la Private Securities
Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations prospectives sont
celles qui annoncent ou décrivent des événements ou des tendances à
venir et qui ne se rapportent pas uniquement à des questions
historiques. Vous pouvez généralement identifier les déclarations
prospectives lorsqu'elles contiennent les mots « croire », «
prévoir », « pouvoir », « anticiper », « avoir l'intention de », «
estimer », « projeter », « planifier », « assumer », « chercher à »
ou d'autres expressions similaires, ou l'inverse de ces
expressions, bien que toutes les déclarations prospectives ne
contiennent pas ces mots d'identification.
Les résultats réels peuvent différer considérablement de ceux
décrits dans les déclarations prospectives en raison de facteurs,
risques et incertitudes sur lesquels nous n'avons aucun contrôle.
Ces facteurs, risques et incertitudes comprennent, sans s'y
limiter, les éléments suivants : (1) les conditions économiques
générales, notamment dans les secteurs de la construction, de
l'énergie et des technologies de l'information ; (2) la volatilité
du prix des matières premières, notamment le cuivre et l'aluminium
; (3) l'étude annoncée de solutions de rechange stratégiques, y
compris une vente potentielle de la Société, et la décision de
s'engager ou de ne pas s'engager vers une solution de rechange
stratégique ; tous ces éléments pourraient entraîner des
perturbations dans l'entreprise ; (4) notre capacité à maintenir ou
à négocier et à réaliser de nouvelles affaires ou relations ou
transactions stratégiques ; 5) les charges de dépréciation en ce
qui concerne nos actifs à long terme ; (6) notre capacité à
exécuter la stratégie de sortie de toutes nos opérations en
Asie-Pacifique et en Afrique ; (7) notre capacité à réaliser toutes
nos économies escomptées des coûts associées à notre plan de
restructuration mondial annoncé précédemment ; (8) notre capacité à
investir dans le développement de produits, pour améliorer la
conception et la performance de nos produits ; (9) les risques
économiques, politiques et autres liés au maintien des
installations et à la vente des produits dans les pays étrangers ;
(10) la concurrence des prix nationaux et locaux ; (11) notre
capacité à intégrer et identifier avec succès les acquisitions ;
(12) l'impact de la technologie ; (13) notre capacité à maintenir
des relations avec nos distributeurs et détaillants ; (14) les
changements dans les taux d'imposition et l'exposition aux
nouvelles lois fiscales ; (15) notre capacité à nous adapter aux
normes actuelles et changeantes de l'industrie ; (16) notre
capacité à exécuter de grands contrats clients ; (17) notre
capacité à maintenir des relations avec des fournisseurs clés ;
(18) l'impact des fluctuations des taux de change ; (19) la
conformité avec les lois et règlements étrangers et américains, y
compris la Foreign Corrupt Practices Act ; (20) notre capacité à
négocier des extensions de conventions collectives ; (21) notre
capacité à poursuivre nos comptes non budgétaires en confirmant des
ententes ; (22) notre exposition au risque de contrepartie dans nos
opérations de couverture ; (23) notre capacité à atteindre
l'objectif des retours sur investissement dans nos régimes à
prestations déterminées ; (24) éventuel passif environnemental et
litige lié à l'amiante ; (25) notre capacité à attirer et conserver
des employés clés ; (26) notre capacité à effectuer des paiements
relatifs à notre endettement ; (27) notre capacité à respecter les
clauses restrictives de nos conventions de financement actuelles ou
futures ; (28) l'abaissement d'une ou de plusieurs des notations de
notre dette ; (29) notre capacité à maintenir une liquidité
adéquate ; (30) notre capacité à maintenir des contrôles et
procédures de communication de l'information efficaces et un
contrôle interne en ce qui concerne l'information financière ; (31)
le prix de négociation de nos actions ordinaires ; et (32) d'autres
facteurs importants.
Se reporter à l'article 1A du Rapport annuel 2016 de la Société
à propos du formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 24 février
2017 et aux documents subséquents de la SEC (US Securities and
Exchange Commission) pour une analyse plus détaillée de certains de
ces risques.
Les déclarations prospectives reflètent les points de vue et les
hypothèses de la direction à la date du présent communiqué de
presse en ce qui concerne les événements à venir. La Société
n'assume aucune obligation, à moins que les lois sur les valeurs
mobilières applicables ne l'exigent, de mettre à jour les
déclarations prospectives en raison de nouvelles informations,
d'événements à venir ou d'autres facteurs. L'inclusion de toute
déclaration dans ce communiqué de presse ne constitue en aucun cas
une reconnaissance par la Société ou toute autre personne que les
événements ou les circonstances décrits dans cette déclaration sont
importants.
TABLEAUX À CONSULTER
General Cable Corporation et ses filiales Comptes
d’exploitation consolidés (en millions, sauf pour les
données par action) (non vérifiés)
Trimestre clos au Neuf mois clos au
29 septembre 30 septembre 29 septembre 30
septembre 2017 2016 2017 2016
Ventes nettes $ 994,0 $ 924,5 $ 2 855,3 $ 2 948,4 Coût des ventes
884,8 821,6 2 526,6
2 615,4 Bénéfice brut 109,2 102,9 328,7 333,0
Frais de vente, frais généraux et administratifs 108,4 86,1 326,9
238,0 Charges de dépréciation de l'écart d'acquisition - 7,4 - 9,0
Charges de dépréciation d'actifs incorporels -
4,7 - 7,5 Bénéfice
d'exploitation (perte) 0,8 4,7 1,8 78,5 Autres revenus (dépenses)
10,7 (2,1 ) 17,9 4,7 Intérêts créditeurs (débiteurs) : Intérêts
débiteurs (19,2 ) (22,5 ) (59,3 ) (67,2 ) Intérêts créditeurs
0,3 0,2 1,4 1,2
(18,9 ) (22,3 ) (57,9 ) (66,0 )
Bénéfice (perte) avant impôt sur les bénéfices (7,4 ) (19,7
) (38,2 ) 17,2 (Charge) crédit d’impôt (6,8 ) 5,7 (32,3 ) (7,7 )
Quote-part du bénéfice net des sociétés affiliées -
0,3 - 0,7 Bénéfice
(perte) net(te), y compris participations minoritaires (14,2 )
(13,7 ) (70,5 ) 10,2 Moins bénéfice net attribuable aux
participations minoritaires - 0,6
2,1 (0,6 ) Bénéfice (perte) net(te)
attribuable aux actionnaires ordinaires de la Société $ (14,2 ) $
(14,3 ) $ (72,6 ) $ 10,8
Bénéfice (perte)
par action - Bénéfice (perte) net(te) par action attribuable aux
actionnaires ordinaires de la Société
Bénéfice (perte) par action ordinaire - de base $ (0,28 ) $ (0,29 )
$ (1,5 ) $ 0,22 Moyenne pondérée des actions ordinaires - de
base 50,0 49,6 49,9
49,5 Bénéfice (perte) par action ordinaire - après
dilution $ (0,28 ) $ (0,29 ) $ (1,45 ) $ 0,21 Moyenne
pondérée des actions ordinaires - après dilution 50,0
49,6 49,9 51,7
General Cable Corporation et ses filiales Comptes
d’exploitation consolidés Informations sectorielles
(en millions) (non vérifiés)
Trimestre clos au
Neuf mois clos au 29 septembre 30
septembre 29 septembre 30 septembre
2017 2016 2017 2016 Chiffre
d’affaires (déclaré) Amérique du Nord $ 578,2 $ 496,1 $ 1 681,4
$ 1 565,2 Europe 223,8 212,1 619,1 663,5 Amérique latine 185,6
158,0 491,5 481,2 Afrique / Asie-Pacifique 6,4
58,3 63,3 238,5
Total $
994,0 $ 924,5 $ 2 855,3 $ 2 948,4
C.A. (ajusté sur le prix des métaux) (1) Amérique du
Nord $ 578,2 $ 552,3 $ 1 681,4 $ 1 705,8 Europe 223,8 229,2 619,1
706,2 Amérique latine 185,6 186,4 491,5 550,2 Afrique /
Asie-Pacifique 6,4 68,0 63,3
268,3
Total $ 994,0 $ 1 035,9
$ 2 855,3 $ 3 230,5
Livres de métal
vendues Amérique du Nord 152,5 136,2 441,4 415,5 Europe 37,7
37,3 112,3 116,3 Amérique latine 64,3 57,8 173,2 176,8 Afrique /
Asie-Pacifique 0,8 16,7 14,5
72,3
Total 255,3
248,0 741,4 780,9
Bénéfice (perte) d’exploitation Amérique du Nord $ 19,0 $
10,0 $ 64,7 $ 101,5 Europe 0,1 10,8 (6,0 ) 17,0 Amérique latine 6,0
(7,1 ) 12,9 (10,4 ) Afrique / Asie-Pacifique (24,3 )
(9,0 ) (69,8 ) (29,6 )
Total $ 0,8 $
4,7 $ 1,8 $ 78,5
Bénéfice (perte)
d’exploitation ajusté(e)(2) Amérique du Nord $ 33,5 $ 33,2 $
106,7 $ 104,8 Europe 3,5 5,2 0,1 25,1 Amérique latine 6,0
(6,3 ) 13,1 (7,2 )
Total
$ 43,0 $ 32,1 $ 119,9 $ 122,7
Rentabilité des ventes ajustée sur les prix des métaux(3)
Amérique du Nord 5,8 % 6,0 % 6,3 % 6,1 % Europe 1,6 % 2,3 % 0,0 %
3,6 % Amérique latine 3,2 % -3,4 % 2,7 % -1,3 %
Total 4,4 %
3,3 % 4,3 % 4,1 %
Dépenses en capital Amérique du
Nord $ 10,2 $ 13,7 $ 43,5 $ 30,2 Europe 6,0 4,2 23,0 13,1 Amérique
latine 2,3 3,2 5,2 9,8 Afrique / Asie-Pacifique -
0,3 0,2 0,4
Total
$ 18,5 $ 21,4 $ 71,9 $ 53,5
Dépréciation et amortissement Amérique du Nord $ 8,3 $ 10,2
$ 26,6 $ 32,1 Europe 5,8 5,6 16,8 17,0 Amérique latine 4,1 4,3 12,3
12,7 Afrique / Asie-Pacifique 0,2 3,4
1,1 4,5
Total $ 18,4 $
23,5 $ 56,8 $ 66,3
C.A. par
principales lignes de produits Services publics d’électricité $
334,5 $ 329,6 $ 988,2 $ 1 054,1 Infrastructures électriques 254,3
222,7 732,3 761,1 Construction 230,1 203,6 627,2 603,7
Communications 126,8 115,9 375,2 360,7 Produits de laminage
48,3 52,7 132,4
168,8
Total $ 994,0 $ 924,5 $ 2
855,3 $ 2 948,4
(1) Le chiffre d’affaires ajusté
sur le prix des métaux, une mesure financière non-PCGR, est indiqué
afin d'éliminer une estimation de la volatilité du prix des métaux
de la comparaison du chiffre d'affaires d'une période par rapport à
une autre. (2) Le bénéfice (la perte) d'exploitation
ajusté(e) est une mesure financière non-PCGR. La Société présente
le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) par secteur car la
direction pense que cette mesure est utile pour analyser les
résultats d'exploitation de l'entreprise et qu'elle est conforme à
la manière dont la direction examine les tendances économiques
sous-jacentes. Un rapprochement entre le bénéfice (la perte)
d'exploitation déclaré(e) par segment et le bénéfice (la perte)
d'exploitation ajusté(e) par segment est fourni dans l’annexe de la
Présentation aux investisseurs pour le troisième trimestre 2017,
affichée sur le site de la Société. (3) La
rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux est calculée
sur le bénéfice/la perte d'exploitation ajusté(e).
GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES Bilans
consolidés (en millions, sauf pour les données par
action)
Actif
29 septembre2017
31 décembre 2016 Actif à court terme :
(non vérifiés) Trésorerie et équivalents de
trésorerie $ 72,2 $ 101,1 Comptes clients, moins provisions de 18,6
millions USD au 29 septembre 2017 et de 20,2 millions USD au 31
décembre 2016 766,9 664,5 Stocks 733,2 768,2 Dépenses prépayées et
autres 77,4 65,4 Totalité de
l’actif à court terme 1 649,7 1 599,2 Immobilisations corporelles,
montant net 530,4 529,3 Charge d'impôt différée 9,3 20,4 Écarts
d'acquisition 11,1 12,0 Actifs incorporels, nets 24,4 28,3 Sociétés
affiliées non consolidées 0,2 9,0 Autres actifs à long terme
59,4 43,4 Total de l’actif $ 2 284,5 $
2 241,6
Passif et
capitaux propres
Passifs à court terme : Comptes créditeurs $ 448,4 $ 414,0
Charges à payer 328,1 419,6 Portion à court terme de la dette à
long terme 54,8 67,5 Total du passif à
court terme 831,3 901,1 Dette à long terme 1 036,2 871,1 Charge
d’impôt différée 125,9 126,7 Autres éléments du passif 168,1
173,8 Total du passif 2 161,5
2 072,7 Engagements et éventualités Total des
capitaux propres : Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01
dollar, actions émises et en circulation : Au 29 septembre 2017 -
49 780 438 (déduction faite des 9 029 528 actions détenues en
propre) Au 31 décembre 2016 - 49 390 850 (déduction faite des 9 419
116 actions détenues en propre) 0,6 0,6 Autre capital d'apport
709,8 711,0 Actions rachetées (163,1 ) (169,9 ) Bénéfices non
répartis (201,4 ) (102,2 ) Cumul des autres éléments de la perte
étendue (225,7 ) (286,4 ) Total des capitaux propres
de la Société 120,2 153,1 Participations minoritaires 2,8
15,8 Total des capitaux propres 123,0
168,9 Passif total et capitaux propres $ 2
284,5 $ 2 241,6
Consultez la
version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20171103005514/fr/
General Cable CorporationLen Texter,
859-572-8684Vice-président principal du service financierContrôleur
mondial et Relations avec les investisseurs
Gen Cable (NYSE:BGC)
Historical Stock Chart
From Mar 2024 to Apr 2024
Gen Cable (NYSE:BGC)
Historical Stock Chart
From Apr 2023 to Apr 2024