- Chiffre d’affaires :
progression de 7,8 % (+4,8 % à change et à périmètre
constants)
- Résultat opérationnel : après
un 1er trimestre en baisse, forte remontée au
2ème trimestre. Poursuite des excellents résultats
d’UMG et début du redressement de Canal+ France qui confirme sa
prévision de progression pour 2017
- Renforcement du Directoire qui passe
de 5 à 7 membres avec l’arrivée de Gilles Alix et de Cédric de
Bailliencourt
Regulatory News:
Vivendi (Paris:VIV):
1er semestre 2017
1er trimestre 2017 2ème
trimestre 2017
Chiffres clés
Variation
par
rapport
à la
même
période
de 2016
Variation à
change et
périmètre1
constants
par rapportà la même
période de
2016
Variation
par
rapport
à la
même
période
de 2016
Variation à
change et
périmètre1
constants
par rapportà la même
période de
2016
Variation
par
rapport
à la
même
période
de 2016
Variation à
change et
périmètre1
constants
parrapportà la même
période de
2016
Chiffre d’affaires
5 437 M€
+7,8 %
+4,8 %
2 663 M€
+6,9 %
+3,4 %
2 774 M€
+8,7 %
+6,2 %
Résultat opérationnel ajusté (EBITA)2,3
352 M€
-9,2 %
-11,0 %
149 M€
-29,9 %
-34,0 %
203 M€
+16,0 %
+17,1 %
UMG 286 M€ +61,6 % +58,4% 134 M€
+71,3 % +65,7 % 152 M€ +53,8 % +52,5 %
Groupe Canal+ 171 M€ -40,5 % -41,9% 57
M€ -66,3 % -67,5 % 114 M€ -3,8 %
-5,5 %
Résultat net ajusté2,3
320 M€
+12,0 %
Ce communiqué présente des résultats consolidés, non audités,
établis selon les normes IFRS, arrêtés par le Directoire de Vivendi
du 28 août 2017, examinés par le Comité d’audit du 29 août 2017 et
par le Conseil de surveillance du 31 août 2017. L’ensemble des
notes est à retrouver en page 8 du présent communiqué de
presse.
Le Conseil de surveillance, qui s’est réuni ce jour sous la
Présidence de Vincent Bolloré, a examiné les comptes consolidés
du Groupe pour le premier semestre 2017, arrêtés par le
Directoire le 28 août 2017.
Le chiffre d’affaires du premier semestre 2017, à 5,437
milliards d’euros (+7,8 % et +4,8 % à taux de change et périmètre
constants), confirme la hausse amorcée au premier trimestre 2017.
Celle-ci s’explique essentiellement par la progression d’Universal
Music Group (+14,0 %) alors que la situation de Groupe Canal+
s’améliore légèrement. Le chiffre d’affaires de Groupe Canal+
baisse de 2,4 % au premier semestre 2017 par rapport à la même
période de 2016, alors que celui-ci baissait de 5,5 % au second
semestre 2016. Cette tendance à l’amélioration se renforce au
deuxième trimestre 2017 (-1,3 % par rapport au deuxième trimestre
2016, contre -3,5 % au premier trimestre 2017 par rapport au
premier trimestre 2016).
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA), à 352 millions
d’euros, recule de 9,2 % (-11,0 % à taux de change et périmètre
constants). La tendance s’est inversée au deuxième trimestre 2017
avec un résultat opérationnel ajusté de 203 millions d’euros, en
hausse de 16,0 % (+17,1 % à taux de change et périmètre constants).
Cette évolution positive s’explique pour l’essentiel par la
progression d’Universal Music Group. La situation de Groupe Canal+
s’améliore (baisse de l’EBITA de 5,5 % au deuxième trimestre 2017
par rapport à la même période de 2016, contre une baisse de 67,5 %
au premier trimestre 2017 par rapport à la même période de
2016 ; doublement de l’EBITA au deuxième trimestre 2017 par
rapport au premier trimestre 2017).
Le résultat opérationnel (EBIT)4, à 362 millions
d’euros, baisse de 31,5 % au premier semestre 2017, souffrant d’une
comparaison comptable défavorable avec le premier semestre 2016 qui
avait enregistré la reprise de provision liée à la résolution en
février 2016 du litige Liberty Media aux Etats-Unis (produit net de
240 millions d’euros). La quote-part du résultat net en provenance
de Telecom Italia représente un profit de 44 millions d’euros au
premier semestre 2017 (23 millions d’euros au premier semestre
2016). Pour le seul deuxième trimestre de 2017, l’EBIT progresse de
22,7 % à 177 millions d’euros.
Le résultat net, part du groupe (normes comptables IFRS)
est un bénéfice de 176 millions d’euros, en diminution de 80,7 %.
Cette baisse est essentiellement liée à l’incidence favorable au
premier semestre 2016 de certains éléments non-récurrents :
reprise de provision liée au litige Liberty Media et plus-value
nette réalisée lors de la cession de la participation résiduelle
dans Activision Blizzard en janvier 2016 (576 millions d’euros,
avant impôts). Le résultat net, part du groupe, pour le seul
deuxième trimestre 2017 progresse de 50,0 % à 75 millions
d’euros.
Le résultat net ajusté, non affecté par ces éléments non
récurrents, est un bénéfice de 320 millions d’euros, en hausse de
12,0 %.
Au 30 juin 2017, Vivendi dispose d’une position nette de
trésorerie de 500 millions d’euros, contre 473 millions d’euros
au 31 mars 2017 et 1 068 millions d’euros au 31 décembre 2016. En
tenant compte du paiement de 2 324 millions d’euros (y compris
la taxe sur les transactions financières) au Groupe Bolloré pour le
rachat, le 3 juillet 2017, au prix de 9,25 euros par
action, de sa participation de 59,2 % dans Havas, l’endettement
financier net proforma de Vivendi s’élèverait à environ
1,8 milliard d’euros.
Vivendi confirme ses perspectives annuelles 2017
précédemment annoncées : une augmentation de plus de 5 % (hors
Havas) du chiffre d’affaires et, grâce aux mesures prises en 2016,
un résultat opérationnel ajusté (EBITA) en progression de l’ordre
de 25 % (hors Havas). En particulier, Groupe Canal+ confirme son
objectif d’EBITA d’environ 350 millions d’euros pour l’ensemble de
l’année, contre 240 millions d’euros en 2016.
Prise de contrôle d’Havas
Le 3 juillet 2017, Vivendi a acquis la participation de
59,2 % détenue par le Groupe Bolloré dans Havas.
Cette opération stratégique intervient au moment où Vivendi,
après avoir consolidé ses fondations, entame une nouvelle phase de
développement. Elle lui permet d’accélérer la construction d’un
leader mondial de contenus, de médias et de communication, et lui
assure un positionnement unique dans un contexte de convergence
entre contenus, distribution et communication. Elle lui donne une
nouvelle dimension pour rivaliser avec les acteurs globaux
puissants.
Réalisée à un prix cohérent avec les multiples du secteur,
l’acquisition a un effet relutif sur le résultat net par action de
Vivendi. Havas est intégré globalement dans Vivendi à compter du 3
juillet 2017. Cette intégration aura donc un effet positif sur le
résultat du Groupe au second semestre 2017.
En application de la réglementation boursière, le Groupe lancera
dans les prochaines semaines une offre publique d’achat simplifiée
sur le solde du capital d’Havas, offre ne visant pas à retirer
Havas de la cote. Le projet de note d’informations, qui a été
déposé à l’AMF le 29 août 2017, peut être consulté sur le site
internet du Groupe (www.vivendi.com).
Activités de direction et de coordination à
Telecom Italia
Vivendi, principal actionnaire de l’opérateur italien, souhaite
y favoriser une politique à long terme de développement des
convergences entre télécommunications et contenus.
Vivendi confirme qu’il considère n’exercer aucun contrôle de
fait sur Telecom Italia, au sens de l’article 93 de la Loi
Consolidée de Finances et de l’article 2359 du Code civil italien,
sa participation dans le capital social de Telecom Italia n’étant
pas suffisante pour lui permettre d’exercer de manière stable une
influence dominante lors des assemblées générales d’actionnaires de
Telecom Italia. Toutes les données empiriques révèlent sans
équivoque que Vivendi n’est pas en position de contrôle des
assemblées générales ordinaires de Telecom Italia.
Le début de l’exercice par Vivendi des « activités de
direction et de coordination » de Telecom Italia, tel que
l’entend l’article 2497-bis du Code civil italien, a été acté
par le Conseil d’administration de Telecom Italia sur la base
d’éléments factuels et spécifiques mentionnés dans son communiqué
de presse du 4 août 2017.
Concernant l’existence d’une position de contrôle liée aux
principes comptables internationaux sur les états financiers
consolidés, Vivendi confirme qu’à ce jour, il n’a pas le pouvoir de
diriger les politiques financières et opérationnelles de Telecom
Italia, au sens de la norme IFRS 10.
Nominations
Le Conseil de surveillance réuni ce jour a nommé comme membres
du Directoire de Vivendi, Gilles Alix, Directeur général du Groupe
Bolloré, et Cédric de Bailliencourt, Vice-Président et Directeur
financier du Groupe Bolloré.
Commentaires financiers sur les activités de
Vivendi
Universal Music Group : croissance à
deux chiffres du chiffre d’affaires et forte hausse des résultats
opérationnels
Le chiffre d’affaires d’Universal Music Group (UMG) s’établit à
2 666 millions d’euros, en hausse de
14,0 % à taux de change et périmètre constants par rapport
au premier semestre 2016 (+15,2 % en données réelles), porté
par la croissance de l’ensemble de ses activités.
Le chiffre d’affaires de la musique enregistrée progresse de
15,6 % à taux de change et périmètre constants grâce à
l’augmentation des revenus liés aux abonnements et au streaming
(+45,1 %), qui compense largement la baisse continue des ventes de
téléchargements numériques et physiques.
Le chiffre d’affaires de l’édition musicale augmente de
9,2 % à taux de change et périmètre constants, également porté
par la croissance des revenus liés aux abonnements et au streaming,
ainsi que de ceux liés aux droits de synchronisation musicale pour
des œuvres audiovisuelles et publicitaires (synchronization) et des
représentations (performance). Le chiffre d’affaires du
merchandising et des autres activités progresse de 2,2 % à
taux de change et périmètre constants, grâce à des ventes en
magasin plus importantes.
Parmi les meilleures ventes de musique enregistrée du premier
semestre 2017 figurent les nouveaux albums de Drake et Kendrick
Lamar, l’édition du 50ème anniversaire de l’album Sgt. Pepper’s
Lonely Hearts Club Band des Beatles, ainsi que les titres de The
Weeknd et les bandes originales des films Vaiana et La La Land.
"Despacito" de Luis Fonsi, avec Daddy Yankee et Justin Bieber,
est la chanson la plus diffusée en streaming de tous les temps avec
plus de cinq milliards de streams sur toutes les plates-formes de
diffusion. C’est également la première chanson non anglophone à se
classer n° 1 aux Etats-Unis depuis plus de deux décennies et, au
Royaume-Uni, c’est la chanson en langue étrangère qui est
historiquement restée n° 1 le plus longtemps.
Le résultat opérationnel courant (ROC) d’UMG s’élève à 311
millions d’euros, en hausse de 40,8 % à taux de change et
périmètre constants par rapport au premier semestre 2016
(+43,3 % en données réelles) porté par la croissance du
chiffre d’affaires.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) s’établit à
286 millions d’euros, en progression de 58,4 % à taux de
change et périmètre constants par rapport au premier semestre 2016
(+61,6 % en données réelles). L’EBITA intègre une baisse des
charges de restructuration par rapport au premier semestre
2016.
Les tendances enregistrées par les ventes et les résultats
d'exploitation au premier semestre se sont poursuivies pendant
l’été.
En avril 2017, UMG et Spotify ont annoncé la conclusion d’un
nouvel accord global de licence pluriannuel. L'accord consolide
leur partenariat afin que le streaming donne son plein potentiel de
transformation pour les artistes, les labels et les fans en
proposant une gamme complète d'expériences musicales, offrant plus
de souplesse aux nouvelles versions et développant des campagnes
marketing innovantes sur la plate-forme Spotify. L’accord offre
également à UMG un accès sans précédent aux données.
En mai 2017, UMG a annoncé un accord stratégique de licence avec
Tencent Music Entertainment Group, une plateforme numérique majeure
de musique en ligne en Chine, lui ouvrant de grandes opportunités
de distribution et de marketing en Chine. UMG et Tencent vont
également développer Abbey Road Studios China, un studio
d’enregistrement inspiré du mythique studio londonien.
Groupe Canal+ : signes tangibles
d’amélioration du chiffre d’affaires et de l’EBITA au deuxième
trimestre
Le chiffre d’affaires de Groupe Canal+ s’élève à 2 568
millions d’euros, en baisse de 2,7 % par rapport au premier
semestre 2016. A taux de change et périmètre constants, l’activité
s’améliore légèrement (recul de 2,4 % au premier semestre
2017, contre un repli de 5,5 % au second semestre 2016).
Fin juin 2017, le portefeuille d’abonnés individuels de Groupe
Canal+ s’établit à 14,0 millions, en progression de 2,8 millions en
un an, grâce à la croissance à l’international et aux partenariats
de distribution noués avec Orange et Free.
Le chiffre d’affaires des activités de télévision payante à
l’international progresse de 6,2 % par rapport au premier
semestre 2016 (+6,6 % à taux de change et périmètre
constants), grâce à la croissance du parc d’abonnés en hausse nette
de 309 000 en un an.
Le chiffre d’affaires des activités de télévision payante en
France métropolitaine recule de 5,3 % par rapport au premier
semestre 2016, en raison de la réduction des plages en clair de la
chaîne Canal+ et d’une baisse du chiffre d’affaires abonnements, à
la suite de la décroissance du portefeuille d’abonnés individuels,
compensée partiellement par les revenus générés des partenariats
avec les fournisseurs d’accès à internet.
Le chiffre d'affaires publicitaire des chaînes gratuites en
France métropolitaine baisse en un an en raison notamment de la
perte de revenus de C8 à la suite de la sanction imposée par le CSA
le 7 juin 2017, malgré une attractivité toujours croissante de la
chaîne.
Le chiffre d’affaires de Studiocanal recule par rapport au
premier semestre 2016, en raison de la programmation de films plus
performants en 2016.
Le résultat opérationnel courant (ROC) de Groupe Canal+
s’établit à 186 millions d'euros, contre 297 millions
d’euros au premier semestre 2016.
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) s’élève à
171 millions d’euros, contre 288 millions d'euros au
premier semestre 2016.
Le deuxième trimestre a été particulièrement performant,
dégageant un EBITA de 114 millions d’euros (-5,5 % par rapport au
deuxième trimestre 2016), soit un doublement par rapport aux 57
millions d’euros réalisés au premier trimestre 2017 (-67,5 % par
rapport au premier trimestre 2016).
Après Orange et Free, Canal+ France a annoncé le 21 août 2017 un
partenariat avec Bouygues Telecom qui proposera à ses clients une
offre d’entrée de gamme à destination des familles avec des grandes
chaînes thématiques accompagnées d’un accès illimité à la vidéo à
la demande avec Canalplay.
En août 2017, Canal+ a enregistré un doublement de ses
recrutements par rapport à la même période de 2016 dans un contexte
de reprise du championnat de Ligue 1.
Pour l’ensemble de l’année, Groupe Canal+ confirme son objectif
d’EBITA d’environ 350 millions d’euros, contre 240 millions d’euros
en 2016.
Gameloft : six nouveaux jeux et très
bonne performance du catalogue
Le chiffre d’affaires de Gameloft s’établit à 130 millions
d’euros. Il se répartit à 33 % dans la zone EMEA (Europe,
Moyen-Orient, Afrique), à 28 % en Asie Pacifique, à 27 %
en Amérique du Nord et à 12 % en Amérique latine.
Gameloft bénéficie notamment de la très bonne performance de son
back catalogue, grâce aux changements opérés dans les équipes en
charge des mises à jour des jeux et grâce à une plus grande
efficacité de la politique d’acquisition client depuis le début de
l’année. Des jeux phares tels que Dragon Mania Legends, Disney
Magic Kingdoms, March of Empires, Modern Combat 5 : Blackout,
Asphalt 8 : Airborne et Sniper Fury enregistrent une forte
progression de leur chiffre d’affaires.
Le jeu Asphalt 8 : Airborne dépasse le seuil des
300 millions de téléchargements, devenant un des jeux les plus
téléchargés de l’histoire du jeu vidéo sur téléphone mobile.
L’activité de Gameloft est aussi portée par la performance de la
régie publicitaire mobile, Gameloft Advertising Solutions, dont les
ventes atteignent 17 millions d’euros, soit 13,1 % du chiffre
d’affaires total du premier semestre 2017.
Gameloft a commercialisé six nouveaux jeux sur smartphones au
premier semestre 2017 : Gangstar New Orleans, N.O.V.A. Legacy,
City Mania, Blitz Brigade Rival Tactics, Iron Blade et Asphalt
Street Storm Racing qui totalisent 43 millions de
téléchargements au 30 juin 2017.
La croissance du chiffre d’affaires et la légère baisse des
coûts opérationnels permettent à Gameloft d’atteindre un résultat
opérationnel courant (ROC) de 2 millions d’euros au premier
semestre 2017. Le résultat opérationnel ajusté (EBITA) représente
une perte de 1 million d’euros.
Au premier semestre 2017, le nombre moyen de joueurs quotidien
(DAU) de Gameloft atteint 16 millions et celui de joueurs
mensuel (MAU) 134 millions.
Vivendi Village : très bonne dynamique
de Vivendi Ticketing et accélération du déploiement des salles
CanalOlympia
Le chiffre d’affaires de Vivendi Village s’élève à
56 millions d’euros au premier semestre 2017, en hausse de
3,9 % par rapport au premier semestre 2016 (+7,9 % à taux
de change constant et +3,3 % à taux de change et périmètre
constants). Sur la même période, Vivendi Village enregistre une
perte opérationnelle courante (ROC) de 7 millions d’euros (-8
millions d’euros au premier semestre 2016) et une perte
opérationnelle ajustée (EBITA) de 9 millions d’euros (-4
millions d’euros au premier semestre 2016) en raison des coûts
d’investissements réalisés.
Bénéficiant de la souplesse d’organisation propre aux petites
structures, Vivendi Village est un terrain d’expérimentations et de
lancement de nouveaux projets pour le Groupe. Olympia Production a
ainsi produit ou coproduit, depuis sa création en 2016, plus de 600
spectacles d’une dizaine d’artistes en France, parmi lesquels des
têtes d’affiche comme Slimane ou M Pokora.
En Afrique, CanalOlympia a ouvert, en mai 2017, une sixième
salle de cinéma et de spectacles au Sénégal et doit en inaugurer
deux autres au Togo et au Bénin en septembre, accélérant le
déploiement de son réseau.
Les activités de Vivendi Ticketing (billetterie) confirment leur
bonne dynamique, enregistrant un chiffre d’affaires de 27 millions
d’euros au premier semestre 2017 (+16,5 % à taux de change et
périmètre constants) et un résultat opérationnel courant (ROC) en
forte progression.
Nouvelles initiatives : refonte de
Dailymotion
Nouvelles Initiatives, regroupant des entités en phase de
lancement ou de développement comme Dailymotion, Vivendi Content et
GVA (Group Vivendi Africa), enregistre un chiffre d’affaires de
23 millions d’euros et une perte opérationnelle courante (ROC)
de 38 millions d’euros au premier semestre 2017. Le chiffre
d’affaires de Dailymotion s’établit à 22 millions d’euros, en
baisse de 40,7 % par rapport au premier semestre 2016.
Premier site web français au monde en termes de trafic avec 300
millions d’utilisateurs uniques par mois, Dailymotion a lancé, en
juillet 2017, une nouvelle interface sur mobile et desktop au
service d’une offre de contenus premium articulée autour de quatre
thématiques phares (actualité, sport, musique, divertissement)
répondant aux attentes des 18-49 ans, sa nouvelle cible
prioritaire. Cette nouvelle offre de contenus est rendue possible
grâce aux partenariats noués avec des centaines de groupes média et
marques de premier plan dans le monde.
A la suite de l’exercice par Orange d’une option de vente de sa
participation résiduelle de 10 %, Vivendi détient 100 % de
Dailymotion depuis le 26 juillet 2017.
Le service Studio+, offre innovante de séries courtes premium,
compte à ce jour 800 000 abonnés, avec pour perspective une très
forte croissance du parc d’abonnés d’ici à la fin de l’année.
Pour toute information complémentaire, se
référer au document « Rapport financier et
états financiers condensés non audités du
premier semestre clos le 30 juin 2017 »,
mis en ligne ce jour sur le site Internet de Vivendi
(www.vivendi.com).
Notes
1Le périmètre constant permet de retraiter les impacts des
acquisitions de Thema America par Groupe Canal+ (7 avril 2016),
Gameloft (29 juin 2016) et Paddington au sein de Vivendi Village
(30 juin 2016).2 Mesures à caractère non strictement
comptable.3Pour la réconciliation de l’EBIT à l’EBITA et au ROC,
ainsi que du résultat net, part du groupe, au résultat net ajusté,
voir l’annexe I.4Vivendi a procédé à des changements de
présentation de son compte de résultat consolidé à compter du 1er
janvier 2017 : se reporter à l’annexe IV du présent communiqué
de presse pour une description détaillée de ces changements de
présentation et les réconciliations avec les éléments publiés
antérieurement.
A propos de Vivendi
Groupe industriel intégré dans les contenus, les médias et la
communication, Vivendi est présent sur toute la chaîne de valeur
qui va de la découverte des talents à la création, l’édition et la
distribution de contenus. Universal Music Group est le leader
mondial de la musique présent tant dans la musique enregistrée que
l’édition musicale et le merchandising. Il dispose de plus de 50
labels couvrant tous les genres musicaux. Groupe Canal+ est le
numéro un de la télévision payante en France, présent également en
Afrique, en Pologne et au Vietnam. Sa filiale Studiocanal occupe la
première place du cinéma européen en termes de production, vente et
distribution de films et de séries TV. Groupe Havas est l’un des
plus grands groupes de communication au monde. Il est organisé en
trois unités opérationnelles qui couvrent l’ensemble des métiers du
secteur : créativité, expertise média et santé/bien-être.
Gameloft est un des leaders mondiaux des jeux vidéo sur mobile,
fort de 2 millions de jeux téléchargés par jour. Vivendi
Village rassemble les activités de licence de la marque Paddington,
Vivendi Ticketing (billetterie au Royaume-Uni, aux Etats-Unis et en
France), MyBestPro (conseil d’experts), Watchever (service de
streaming par abonnement), la salle de spectacles L’Olympia et le
Théâtre de l’Œuvre à Paris, les salles de spectacles CanalOlympia
en Afrique et Olympia Production. Avec 300 millions d’utilisateurs
uniques par mois, Dailymotion est l’une des plus grandes
plateformes d’agrégation et de diffusion de contenus vidéo au
monde.
www.vivendi.com, www.cultureswithvivendi.com
Avertissement Important
Déclarations prospectives. Le présent communiqué de presse
contient des déclarations prospectives relatives à la situation
financière, aux résultats des opérations, aux métiers, à la
stratégie et aux perspectives de Vivendi, y compris en termes
d’impact de certaines opérations ainsi que de paiement de
dividendes, de distribution et de rachats d’action. Même si Vivendi
estime que ces déclarations prospectives reposent sur des
hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas des garanties
quant à la performance future de la société. Les résultats
effectifs peuvent être très différents des déclarations
prospectives en raison d'un certain nombre de risques et
d'incertitudes, dont la plupart sont hors de notre contrôle,
notamment les risques liés à l'obtention de l'accord d'autorités de
la concurrence et d’autres autorités réglementaires ainsi que
toutes les autres autorisations qui pourraient être requises dans
le cadre de certaines opérations et les risques décrits dans les
documents déposés par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés
Financiers, également disponibles en langue anglaise sur notre site
(www.vivendi.com). Les investisseurs et les détenteurs de valeurs
mobilières peuvent obtenir gratuitement copie des documents déposés
par Vivendi auprès de l'Autorité des Marchés Financiers
(www.amf-france.org) ou directement auprès de Vivendi. Par
ailleurs, les facteurs de risque spécifiques à l’activité d’Havas
sont détaillés dans le Document de référence 2016 disponible sur le
site internet (www.havas.com). Le présent communiqué de presse
contient des informations prospectives qui ne peuvent s'apprécier
qu'au jour de sa diffusion. Vivendi ne prend aucun engagement de
compléter, mettre à jour ou modifier ces déclarations prospectives
en raison d’une information nouvelle, d’un évènement futur ou de
tout autre raison.
ADR non sponsorisés. Vivendi ne sponsorise pas de programme
d’American Depositary Receipt (ADR) concernant ses actions. Tout
programme d’ADR existant actuellement est « non sponsorisé » et n’a
aucun lien, de quelque nature que ce soit, avec Vivendi. Vivendi
décline toute responsabilité concernant un tel programme.
CONFERENCE ANALYSTES & INVESTISSEURS
Intervenants :Arnaud de PuyfontainePrésident du
DirectoireHervé PhilippeMembre du Directoire et Directeur
Financier
Date : 31 août 2017
Présentation à 18h00 heure de Paris – 17h00
heure de Londres – 12h00 heure de New York
Les journalistes peuvent seulement écouter la
conférence.
La conférence se tient en anglais (avec une traduction en
français).
Internet : La conférence pourra être suivie sur
Internet : www.vivendi.com (audiocast)
Numéros d’appel pour la conférence
téléphonique :France : +33 (0)1 76 77 22 74Royaume Uni :
+44(0) 330 336 9105USA: +1 719 325 2213Code de
confirmation : 2908591 (anglais) et 5610005 (français)
Sur notre site www.vivendi.com seront disponibles les
numéros pour le service de ré-écoute (14 jours), un service de web
cast audio et les « slides » de la présentation.
ANNEXE IVIVENDICOMPTE DE
RÉSULTAT(IFRS, non audité)
Deuxième trimestre
2e trimestres clos le 30 juin % de variation 2017
2016
CHIFFRE D'AFFAIRES 2 774 2 553
+ 8,7% Coût des ventes (1 706) (1 578) Charges
administratives et commerciales hors amortissements des actifs
incorporels liés aux regroupements d'entreprises (820) (763)
Résultat opérationnel courant (ROC)* 248 212
+ 16,5% Charges de restructuration (34) (27) Autres charges
et produits opérationnels (11) (11)
Résultat opérationnel ajusté
(EBITA)* 203 174 + 16,0% Amortissements et
dépréciations des actifs incorporels liés aux regroupements
d'entreprises (40) (55) Reprises de provision au titre des litiges
securities class action et Liberty Media aux États-Unis - -
Quote-part dans le résultat net des sociétés mises en équivalence
14 25
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL (EBIT) 177 144
+ 22,7% Coût du financement (10) (9) Produits perçus des
investissements financiers 13 21 Autres charges et produits
financiers (29) (28)
(26) (16) Résultat des
activités avant impôt 151 128 + 17,8%
Impôt sur les résultats (66) (70)
Résultat net des activités
poursuivies 85 58 + 45,3% Résultat net des
activités cédées ou en cours de cession - (1)
Résultat net
85 57 + 46,4% Intérêts minoritaires (10) (8)
RÉSULTAT NET, PART DU GROUPE 75 49 +
50,0% Résultat net, part du groupe par action (en euros) 0,06
0,04 Résultat net, part du groupe dilué par action (en euros) 0,06
0,04
Résultat net ajusté* 165 187 -
11,9% Résultat net ajusté par action (en euros)* 0,13 0,15
Résultat net ajusté dilué par action (en euros)* 0,13 0,15
Données en millions d’euros, sauf données par action.
* Mesures à caractère non strictement comptable.
Nota : Vivendi a procédé à des changements de
présentation de son compte de résultat consolidé à compter du 1er
janvier 2017 : se reporter à l’annexe IV du présent communiqué
de presse pour une description détaillée de ces changements de
présentation et les réconciliations avec les éléments publiés
antérieurement. Compte tenu de ces reclassements, le
« résultat opérationnel » du 2e trimestre 2016 s’établit
à 144 millions d’euros (contre 94 millions d’euros tel
que publié en 2016) et le « résultat opérationnel » du
1er semestre 2016 s’établit à 529 millions d’euros (contre
1 062 millions d’euros tel que publié en 2016).
Le résultat opérationnel courant (ROC), le résultat opérationnel
ajusté (EBITA - adjusted earnings before interest and
income taxes) et le résultat net ajusté (ANI - adjusted net
income), mesures à caractère non strictement comptable, doivent
être considérés comme des informations complémentaires, qui ne
peuvent se substituer à toute mesure des performances
opérationnelles et financières du groupe à caractère strictement
comptable et Vivendi considère qu’ils sont des indicateurs
pertinents des performances opérationnelles et financières du
groupe. La Direction de Vivendi utilise le résultat opérationnel
courant, le résultat opérationnel ajusté et le résultat net ajusté
dans un but informatif, de gestion et de planification car ils
permettent d’exclure la plupart des éléments non opérationnels et
non récurrents de la mesure de la performance des métiers.
Pour toute information complémentaire, se référer au document
« Rapport financier semestriel 2017 » qui sera mis en
ligne ultérieurement sur le site internet de Vivendi
(www.vivendi.fr).
ANNEXE I (suite)VIVENDICOMPTE
DE RÉSULTAT(IFRS, non audité)
Premier semestre
Semestres clos le 30 juin % de variation 2017
2016
CHIFFRE D'AFFAIRES 5 437 5 044 +
7,8% Coût des ventes (3 398) (3 088) Charges administratives et
commerciales hors amortissements des actifs incorporels liés aux
regroupements d'entreprises (1 638) (1 516)
Résultat
opérationnel courant (ROC)* 401 440 -9,0%
Charges de restructuration (38) (48) Autres charges et produits
opérationnels (11) (5)
Résultat opérationnel ajusté (EBITA)*
352 387 -9,2% Amortissements et dépréciations
des actifs incorporels liés aux regroupements d'entreprises (65)
(110) Reprises de provision au titre des litiges securities class
action et Liberty Media aux États-Unis 27 240 Quote-part dans le
résultat net des sociétés mises en équivalence 48 12
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL (EBIT) 362 529 - 31,5% Coût
du financement (25) (17) Produits perçus des investissements
financiers 15 22 Autres charges et produits financiers (35) 535
(45) 540 Résultat des activités avant impôt
317 1 069 - 70,4% Impôt sur les résultats
(124) (135)
Résultat net des activités poursuivies
193 934 - 79,4% Résultat net des activités
cédées ou en cours de cession - (2)
Résultat net 193
932 - 79,4% Intérêts minoritaires (17) (21)
RÉSULTAT NET, PART DU GROUPE 176 911 -
80,7% Résultat net, part du groupe par action (en euros) 0,14
0,71 Résultat net, part du groupe dilué par action (en euros) 0,14
0,71
Résultat net ajusté* 320 286 +
12,0% Résultat net ajusté par action (en euros)* 0,26 0,22
Résultat net ajusté dilué par action (en euros)* 0,25 0,22
Données en millions d’euros, sauf données par action.
*Mesures à caractère non strictement comptable.
ANNEXE I (suite)VIVENDICOMPTE
DE RÉSULTAT(IFRS, non audité)
Réconciliation du résultat net, part du groupe au résultat
net ajusté
2e trimestres clos
le 30 juin
Semestres clos
le 30 juin
(en millions d'euros) 2017 2016 2017 2016
Résultat
net, part du groupe (a) 75 49 176
911 Ajustements Amortissements et dépréciations des actifs
incorporels liés aux regroupements d'entreprises 40 55 65 110
Amortissement des actifs incorporels liés aux sociétés mises en
équivalence 15 26 30 26 Reprises de provision au titre des litiges
securities class action et Liberty Media aux États-Unis (a) - -
(27) (240) Autres charges et produits financiers 29 28 35 (535)
Résultat net des activités cédées ou en cours de cession (a) - 1 -
2 Impôt sur les ajustements 8 30 45 17 Intérêts minoritaires sur
les ajustements (2) (2) (4) (5)
Résultat net ajusté
165 187 320 286
a. Tels que présentés au compte de résultat consolidé.
Compte de résultat ajusté
2e trimestres clos
le 30 juin
Semestres clos
le 30 juin
(en millions d'euros) 2017 2016 2017 2016
Chiffre
d'affaires 2 774 2 553 5 437 5 044
Résultat opérationnel courant (ROC) 248 212
401 440 Résultat opérationnel ajusté (EBITA)
203 174 352 387 Quote-part dans le
résultat net des sociétés mises en équivalence 29 51 78 38 Coût du
financement (10) (9) (25) (17) Produits perçus des investissements
financiers 13 21 15 22 Résultat des activités avant impôt ajusté
235 237 420 430 Impôt sur les résultats (58) (40) (79) (118)
Résultat net ajusté avant intérêts minoritaires 177 197 341 312
Intérêts minoritaires (12) (10) (21) (26)
Résultat net
ajusté 165 187 320 286
ANNEXE IIVIVENDICHIFFRE
D’AFFAIRES, RÉSULTAT OPERATIONNEL COURANTET RÉSULTAT
OPERATIONNEL AJUSTÉ PAR METIER(IFRS, non audité)
Deuxième trimestre
2e trimestres clos le 30 juin (en millions d'euros) 2017
2016
% de variation
% de
variation
à taux de
change
constants
% de
variation
à taux de
change et
périmètre
constants (a)
Chiffre d'affaires Universal Music Group 1 382 1 196 +15,5%
+15,2% +15,2% Groupe Canal+ 1 290 1 311 -1,6% -1,3% -1,3% Gameloft
62 - na na na Vivendi Village 30 29 +4,1% +9,3% +3,1% Nouvelles
Initiatives 13 28 Eliminations des opérations intersegment (3) (11)
Total Vivendi 2 774 2 553
+8,7% +8,7% +6,2% Résultat
opérationnel courant (ROC) Universal Music Group 170 115 +48,4%
+47,6% +47,6% Groupe Canal+ 135 133 +1,9% +0,4% +0,4% Gameloft (2)
- na na na Vivendi Village (3) (4) Nouvelles Initiatives (22) (8)
Corporate (30) (24)
Total Vivendi
248 212 +16,5% +17,1% +16,9%
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) Universal Music
Group 152 98 +53,8% +52,5% +52,5% Groupe Canal+ 114 119 -3,8% -5,5%
-5,5% Gameloft (4) - na na na Vivendi Village (5) (4) Nouvelles
Initiatives (22) (14) Corporate (32) (25)
Total Vivendi 203 174 +16,0%
+16,4% +17,1%
na : non applicable.
a. Le périmètre constant permet de retraiter les impacts des
acquisitions de Gameloft (29 juin 2016) et Paddington
(30 juin 2016) au sein de Vivendi Village.
ANNEXE II
(suite)VIVENDICHIFFRE D’AFFAIRES, RÉSULTAT OPERATIONNEL
COURANTET RÉSULTAT OPERATIONNEL AJUSTÉ PAR METIER(IFRS,
non audité)
Premier semestre
Semestres clos le 30 juin (en millions d'euros) 2017
2016 % de variation
% de
variation
à taux de
change
constants
% de
variation
à taux de
change et
périmètre
constants (a)
Chiffre d'affaires Universal Music Group 2 666 2 315 +15,2%
+14,0% +14,0% Groupe Canal+ 2 568 2 639 -2,7% -2,3% -2,4% Gameloft
130 - na na na Vivendi Village 56 54 +3,9% +7,9% +3,3% Nouvelles
Initiatives 23 58 Eliminations des opérations intersegment (6) (22)
Total Vivendi 5 437 5 044
+7,8% +7,5% +4,8% Résultat
opérationnel courant (ROC) Universal Music Group 311 217 +43,3%
+40,8% +40,8% Groupe Canal+ 186 297 -37,3% -38,8% -38,6% Gameloft 2
- na na na Vivendi Village (7) (8) Nouvelles Initiatives (38) (17)
Corporate (53) (49)
Total Vivendi
401 440 -9,0% -10,6% -11,1%
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) Universal Music
Group 286 177 +61,6% +58,4% +58,4% Groupe Canal+ 171 288 -40,5%
-42,0% -41,9% Gameloft (1) - na na na Vivendi Village (9) (4)
Nouvelles Initiatives (38) (24) Corporate (57) (50)
Total Vivendi 352 387 -9,2%
-11,0% -11,0%
na : non applicable.
a. Le périmètre constant permet de retraiter les impacts des
acquisitions de Thema America (7 avril 2016) par Groupe
Canal+, Gameloft (29 juin 2016) et Paddington (30 juin
2016) au sein de Vivendi Village.
ANNEXE IIIVIVENDIBILAN
CONSOLIDÉ(IFRS, non audité)
(en millions d'euros) 30 juin 2017
(non audité)
31 décembre 2016
ACTIF Ecarts d'acquisition 10 469 10
987 Actifs de contenus non courants 2 129 2 169 Autres
immobilisations incorporelles 391 310 Immobilisations corporelles
613 671 Participations mises en équivalence 4 483 4 416 Actifs
financiers non courants 4 227 3 900 Impôts différés 673 752
Actifs non courants 22 985 23 205
Stocks 128 123 Impôts courants 315 536 Actifs de contenus courants
822 1 054 Créances d'exploitation et autres 2 127 2 273 Actifs
financiers courants 507 1 102 Trésorerie et équivalents de
trésorerie 3 766 4 072
Actifs courants 7 665 9
160 TOTAL ACTIF 30 650 32
365 CAPITAUX PROPRES ET PASSIF Capital 7 080 7
079 Primes d'émission 4 240 4 238 Actions d'autocontrôle (670)
(473) Réserves et autres 7 976 8 539
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires de Vivendi SA 18 626 19
383 Intérêts minoritaires 230 229
Capitaux propres 18
856 19 612 Provisions non courantes 1 889 1 785
Emprunts et autres passifs financiers à long terme 2 942 2 977
Impôts différés 701 726 Autres passifs non courants 96 126
Passifs non courants 5 628 5 614
Provisions courantes 327 356 Emprunts et autres passifs financiers
à court terme 810 1 104 Dettes d'exploitation et autres 4 984 5 614
Impôts courants 45 65
Passifs courants 6 166 7
139 Total passif 11 794 12
753 TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 30
650 32 365
ANNEXE IVVIVENDICHANGEMENTS DE
PRÉSENTATION DU COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ(IFRS, non
audité)
Afin d’harmoniser la présentation du compte de résultat
consolidé avec le Groupe Bolloré, qui a décidé d’intégrer
globalement Vivendi dans ses comptes consolidés à compter du 26
avril 2017, Vivendi a procédé aux changements suivants de
présentation de son compte de résultat consolidé à compter du 1er
janvier 2017 :
- la quote-part de résultat net des
sociétés mises en équivalence est reclassée au sein du « résultat
opérationnel », les entreprises sous influence notable ayant une
nature opérationnelle dans le prolongement des activités du groupe.
Au titre du premier semestre 2016, le reclassement s’applique à un
produit de 12 millions d’euros ;
- les impacts liés aux opérations
d’investissements financiers, qui étaient auparavant inclus parmi
les « autres charges et produits du résultat opérationnel », sont
reclassés dans les « autres charges et produits financiers ». Ils
comprennent les plus ou moins-values de cession ou les
dépréciations des titres mis en équivalence et des autres
investissements financiers. Au titre du premier semestre 2016, le
reclassement s’applique à un produit net de 545 millions
d’euros.
Par ailleurs, les impacts liés aux opérations avec les
actionnaires (sauf lorsqu’elles sont directement comptabilisées en
capitaux propres), en particulier la reprise de provision de
240 millions d’euros constatée au 31 mars 2016 au titre du
litige Liberty Media aux États-Unis, sont maintenus dans le
« résultat opérationnel ».
Conformément aux dispositions de la norme IAS 1, Vivendi a
appliqué ces changements de présentation à l’ensemble des périodes
antérieurement publiées :
2016 (en millions d'euros)
2e
trimestre
clos le
30 juin
Semestre
clos le
30 juin
3e
trimestre
clos le 30
septembre
Sur neuf
mois au
30 septembre
4e
trimestre
clos le
31 décembre
Exercice
clos le
31 décembre
Résultat opérationnel (EBIT) (tel que publié antérieurement)
94 1 062 216 1 278 (84) 1
194 Reclassements + Quote-part dans le résultat net des
sociétés mises en équivalence + 25 + 12 + 76 + 88 + 81 + 169 -
Autres produits - 77 - 657 - - 657 - 4 - 661 - Autres charges + 102
+ 112 + 3 + 115 + 70 + 185
Résultat opérationnel (EBIT)
(nouvelle définition) 144 529 295
824 63 887
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Telefonica Brasil (NYSE:VIV)
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