DOMTAR CORPORATION COMMUNIQUE LES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DE SON TROISIÈME TRIMESTRE DE 2016

Une solide performance financière au cours du troisième trimestre

(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)

Bénéfice net de 0,94 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 1,13 $ par action pour le troisième trimestre de 2016
Des temps d’arrêt par manque de commandes totalisant 39 000 tonnes de papier
Croissance des ventes de 8 % pour l’exercice en cours dans les soins personnels

Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui un bénéfice net de 59 millions de dollars (0,94 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice net de 18 millions de dollars (0,29 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016 et à un bénéfice net de 11 millions de dollars (0,17 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2015. Le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,3 milliard de dollars au cours du troisième trimestre de 2016.

Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a enregistré un bénéfice avant éléments1 de 71 millions de dollars (1,13 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de dollars (0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016 et à un bénéfice avant éléments1 de 54 millions de dollars (0,86 $ par action) au cours du troisième trimestre de 2015.

Éléments du troisième trimestre de 2016 :

Une réduction de valeur des immobilisations corporelles de cinq millions de dollars (quatre millions de dollars, déduction faite des impôts); et
des coûts de fermeture et de restructuration de 10 millions de dollars (huit millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du deuxième trimestre de 2016 :

Un règlement de litige de deux millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts);
une réduction de valeur des immobilisations corporelles de trois millions de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des impôts); et
des coûts de fermeture et de restructuration de 21 millions de dollars (16 millions de dollars, déduction faite des impôts).

Éléments du troisième trimestre de 2015 :

Des coûts de fermeture et de restructuration de un million de dollars (un million de dollars, déduction faite des impôts);
une réduction de valeur des immobilisations corporelles de 20 millions de dollars (12 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
des coûts de refinancement de la dette de 42 millions de dollars (30 millions de dollars, déduction faite des impôts).

« Nous avons connu une bonne performance operationelle malgré les temps d'arrêts liés au marché de notre secteur du papier. La productivité s’est améliorée grâce à une diminution des interruptions d’entretien planifiées, et nous avons également tiré profit du travail accompli dans le cadre de notre programme d’amélioration continue, donnant lieu à des réductions de coûts, » affirme John D. Williams, président et chef de la direction. « Nous faisons des progrès importants grâce à l’accélération de la production de la machine de pâte en flocons à l’usine d’Ashdown et nous avons franchi des étapes déterminantes tout au long du trimestre. La production de balles de pâte de résineux est en cours et la période de qualification de la pâte en flocons devrait commencer au cours du quatrième trimestre. »

M. Williams ajoute : « Le dynamisme des ventes se poursuit dans le secteur des soins personnels. Notre chiffre d’affaires croît plus rapidement que le marché avec une augmentation de 8 % par rapport à l’an passé. L’acquisition récente de Home Delivery Incontinent Supplies Co., fournisseur de premier plan spécialisé dans la vente directe auprès de consommateurs de produits d'incontinence, soutiendra à l’avenir notre stratégie de croissance pour le secteur des soins personnels. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Le bénéfice d’exploitation a été de 92 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation de 39 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé 87 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016.

Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 107 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 65 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016.

(En millions de dollars) T3 2016 T2 2016 Ventes 1 270 1 267 Bénéfice d'exploitation (perte) Secteur des pâtes et papiers 89 35 Secteur des soins personnels 15 15 Corporatif ( 12 ) ( 11 ) Bénéfice d'exploitation total 92 39 Bénéfice d'exploitation avant éléments1 107 65 Amortissement 87 87

L’augmentation des bénéfices d'exploitation au cours du troisième trimestre de 2016 est principalement attribuable à une diminution des coûts d’entretien, à une diminution des coûts de matières premières, à une baisse des coûts de fermeture et de restructuration et à un taux de change favorable. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par une hausse des frais de vente, généraux et administratifs, une baisse des prix de vente moyens, une diminution des expéditions de papier et une augmentation des frais de transport et autres coûts.

Comparativement au deuxième trimestre de 2016, les expéditions de papier fabriqué ont diminué de 1 %, et les expéditions de pâte ont connu une hausse de 3 %. Le ratio expéditions-production du papier a été de 102 % au cours du troisième trimestre de 2016, comparativement à 105 % au cours du deuxième trimestre de 2016. Les stocks de papier ont diminué de 17 000 tonnes et les stocks de pâte ont augmenté de 52 000 tonnes métriques comparativement aux niveaux du deuxième trimestre de 2016.

SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s’est élevé à 95 millions de dollars et les dépenses en immobilisations se sont élevées à 83 millions de dollars, ce qui a généré un flux de trésorerie disponible1 de 12 millions de dollars au cours du troisième trimestre de 2016. Le ratio dette nette aux capitaux totaux1 de Domtar s’est établi à 30 % au 30 septembre 2016 et au 30 juin 2016.

PERSPECTIVES

Le quatrième trimestre sera perturbé par la saisonnalité et la composition du volume de vente dans le secteur des papiers. Nous nous attendons à une instabilité en ce qui concerne les prix à court terme de la pâte, puisque nous prévoyons une augmentation des coûts des matières premières, notamment ceux du bois, de l'énergie et des produits chimiques. Finalement, nous nous attendons à ce que nos résultats dans le secteur des soins personnels continuent de bénéficier de l'ajout de nouveaux clients, de la croissance du marché et des économies découlant de la nouvelle plateforme de fabrication.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du troisième trimestre 2016. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 800 499-4035 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 204-9269 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site Internet de Domtar à www.domtar.com.

La Société divulguera ses résultats financiers du quatrième trimestre 2016 le 9 février 2017, avant l’ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de DomtarDomtar est un important fournisseur d'une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers de communication, de spécialité et d’emballage, de la pâte commerciale ainsi que des produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les ventes annuelles de Domtar s'élèvent à près de 5,3 milliards de dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospectiveDans le cadre du présent communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et notre futur rendement - y compris les déclarations faites par Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique « Perspectives » - sont des énoncés de nature prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons, dont des changements dans la demande des clients et la détermination des prix, des changements dans les coûts de fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris des fermetures d’établissement, et toute autre raison figurant sous « Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K de 2015 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi, nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.

Domtar CorporationFaits Saillants(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

Trois mois

terminés le

Trois mois

terminés le

Neuf mois terminés le

Neuf moisterminés le

30 septembre 30 septembre 30 septembre 30 septembre 2016 2015 2016 2015 (Non vérifiés) $ $ $ $ Données Sectorielles Choisies Ventes Pâtes et papiers 1 054 1 092 3 193 3 348 Soins personnels 231 214 675 648 Total des secteurs isolables 1 285 1 306 3 868 3 996 Ventes intersectorielles (15 ) (14 ) (44 ) (46 ) Ventes consolidées 1 270 1 292 3 824 3 950 Amortissement et réduction de valeur

des immobilisations corporelles

Pâtes et papiers 71 75 216 224 Soins personnels 16 14 47 46 Total des secteurs isolables 87 89 263 270 Réduction de valeur des immobilisations

corporelles - Pâtes et papiers

5 20 29 57 Amortissement et réduction de valeur

consolidés des immobilisations corporelles

92 109 292 327 Bénéfice (perte) d'exploitation Pâtes et papiers 89 54 143 184 Soins personnels 15 18 44 45 Corporatif (12 ) (11 ) (38 ) (35 ) Bénéfice d'exploitation consolidé 92 61 149 194 Intérêts débiteurs, montant net 17 64 49 115 Bénéfice (perte) avant impôts 75 (3 ) 100 79 Charge (économie) d'impôts 16 (14 ) 19 (6 ) Bénéfice net 59 11 81 85 Par action ordinaire (en dollars) Bénéfice net De base 0,94 0,17 1,29 1,34 Dilué 0,94 0,17 1,29 1,34 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires

en circulation (en millions)

De base 62,6 62,9 62,6 63,4 Dilué 62,7 63,0 62,7 63,5 Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 95 67 310 316 Acquisition d'immobilisations corporelles 83 66 302 202

Domtar CorporationÉtats Consolidés des Résultats(en million de dollars, à moins d’indication contraire)

Trois mois

terminés le

Trois mois

terminés le

Neuf mois terminés le

Neuf moisterminés le

30 septembre 30 septembre 30 septembre 30 septembre 2016 2015 2016 2015 (Non vérifiés) $ $ $ $ Ventes 1 270 1 292 3 824 3 950 Charges d'exploitation Coût des marchandises vendues, excluant

l'amortissement

969 1 026 3 032 3 140 Amortissement 87 89 263 270 Frais de vente, généraux et administratifs 107 95 314 294 Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

5 20 29 57 Frais de fermeture et de réorganisation 10 1 33 3 Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net — — 4 (8 ) 1 178 1 231 3 675 3 756 Bénéfice d'exploitation 92 61 149 194 Intérêts débiteurs, montant net 17 64 49 115 Bénéfice (perte) avant impôts 75 (3 ) 100 79 Charge (économie) d'impôts 16 (14 ) 19 (6 ) Bénéfice net 59 11 81 85 Par action ordinaire (en dollars) Bénéfice net De base 0,94 0,17 1,29 1,34 Dilué 0,94 0,17 1,29 1,34 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires

en circulation (en millions)

De base 62,6 62,9 62,6 63,4 Dilué 62,7 63,0 62,7 63,5

Domtar CorporationBilans Consolidés aux(en million de dollars)

30 septembre 31 décembre 2016 2015 (Non vérifiés) $ $ Actif Actif à court terme Trésorerie et équivalents de trésorerie 168 126 Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 6 $ 616 627 Stocks 770 766 Frais payés d'avance 46 21 Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer 33 14 Total de l'actif à court terme 1 633 1 554 Immobilisations corporelles, montant net 2 887 2 835 Écarts d'acquisition 548 539 Actifs incorporels, montant net 600 601 Autres actifs 162 125 Total de l'actif 5 830 5 654 Passif et capitaux propres Passif à court terme Comptes fournisseurs et autres 645 720 Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer 25 27 Tranche à court terme de la dette à long terme 63 41 Total du passif à court terme 733 788 Dette à long terme 1 309 1 210 Impôts reportés et autres 692 654 Autre passifs et crédits reportés 342 350 Capitaux propres Actions ordinaires 1 1 Surplus d'apport 1 961 1 966 Bénéfices non répartis 1 190 1 186 Cumul des autres éléments du résultat étendu (398 ) (501 ) Total des capitaux propres 2 754 2 652 Total du passif et des capitaux propres 5 830 5 654

Domtar CorporationÉtats Consolidés des Flux de Trésorerie(en million de dollars)

Neuf mois terminés le 30 septembre 2016 30 septembre 2015 (Non vérifiés) $ $ Activités d'exploitation Bénéfice net 81 85 Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés

aux activités d'exploitation

Amortissement 263 270 Impôts reportés et incertitudes fiscales 6 ( 50 ) Réduction de valeur des immobilisations corporelles 29 57 Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles — ( 15 ) Rémunération à base d'actions 5 5 Autres ( 3 ) 4 Variations des actifs et des passifs compte non tenu des effets de l'acquisition

d'entreprise

Débiteurs 19 (11 ) Stocks 6 ( 70 ) Frais payés d'avance ( 5 ) ( 3 ) Comptes fournisseurs et autres ( 53 ) 8 Impôts sur les bénéfices et autres impôts ( 18 ) 30 Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages

complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes

( 16 ) 2 Autres actifs et autres passifs ( 4 ) 4 Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 310 316 Activités d'investissement Acquisition d'immobilisations corporelles ( 302 ) ( 202 ) Produits de la cession d'immobilisations corporelles — 35 Acquisition d'entreprise, déduction faite de la trésorerie acquise ( 1 ) — Autres 1 9 Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement ( 302 ) ( 158 ) Activités de financement Versements de dividendes ( 76 ) ( 75 ) Rachat d'actions ( 10 ) ( 50 ) Variation nette de la dette bancaire 1 ( 9 ) Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable 60 75 Produits par l'installation de titrisation de créance 140 — Paiements sur l'installation de titrisation de créance ( 40 ) — Émission de titre d'emprunt à long terme — 300 Remboursement de la dette à long terme ( 40 ) ( 439 ) Autres ( 3 ) 1 Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités de financement 32 ( 197 ) Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents

de trésorerie

40 ( 39 ) Incidence des fluctuations de taux de change sur la trésorerie 2 ( 7 ) Trésorerie et équivalents de trésorerie au début 126 174 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin 168 128 Information supplémentaire sur les flux de trésorerie Paiements nets en espèces sur:

Intérêts (y compris 40 millions de dollars en primes de remboursement en 2015)

50 121 Impôts payés, montant net 37 16

Domtar CorporationRapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

2016 2015 T1 T2 T3 Année T1 T2 T3 T4 Année Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au Bénéfice net Bénéfice net ($) 4 18 59 81 36 38 11 57 142 (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) 16 2 4 22 12 11 12 12 47 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 16 8 26 1 1 1 1 4 (+) Règlement de litige ($) — 2 — 2 — — — — — (-) Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles ($) — — — — ( 1 ) ( 11 ) — — ( 12 ) (+) Frais de refinancement de la dette ($) — — — — — — 30 — 30 (=) Bénéfice avant éléments ($) 22 38 71 131 48 39 54 70 211 (/) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires

en circulation (dilué)

(millions) 62,8 62,7 62,7 62,7 63,9 63,7 63,0 62,9 63,4 (=) Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 0,35 0,61 1,13 2,09 0,75 0,61 0,86 1,11 3,33 Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »

au Bénéfice net

Bénéfice net ($) 4 18 59 81 36 38 11 57 142 (+) (Économie) charge d'impôts ($) ( 3 ) 6 16 19 9 ( 1 ) ( 14 ) 20 14 (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 17 15 17 49 26 25 64 17 132 (=) Bénéfice d'exploitation ($) 18 39 92 149 71 62 61 94 288 (+) Amortissement ($) 89 87 87 263 90 91 89 89 359 (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) 21 3 5 29 19 18 20 20 77 (-) Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles ($) — — — — ( 1 ) ( 14 ) — — ( 15 ) (=) BAIIA ($) 128 129 184 441 179 157 170 203 709 (/) Ventes ($) 1 287 1 267 1 270 3 824 1 348 1 310 1 292 1 314 5 264 (=) Marge du BAIIA (%) 10 % 10 % 14 % 12 % 13 % 12 % 13 % 15 % 13 % BAIIA ($) 128 129 184 441 179 157 170 203 709 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 10 33 1 1 1 1 4 (+) Règlement de litige ($) — 2 — 2 — — — — — (=) BAIIA avant éléments ($) 130 152 194 476 180 158 171 204 713 (/) Ventes ($) 1 287 1 267 1 270 3 824 1 348 1 310 1 292 1 314 5 264 (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 10 % 12 % 15 % 12 % 13 % 12 % 13 % 16 % 14 %

Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation

Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 97 118 95 310 127 122 67 137 453 (-) Acquisition d'immobilisations corporelles ($) ( 100 ) ( 119 ) ( 83 ) ( 302 ) ( 70 ) ( 66 ) ( 66 ) ( 87 ) ( 289 ) (=) Flux de trésorerie disponibles ($) ( 3 ) ( 1 ) 12 8 57 56 1 50 164 Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux » Dette bancaire ($) 6 1 — 6 1 1 — (+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 41 64 63 169 169 42 41 (+) Dette à long terme ($) 1 211 1 237 1 309 1 170 1 169 1 236 1 210 (=) Dette ($) 1 258 1 302 1 372 1 345 1 339 1 279 1 251 (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) ( 97 ) ( 111 ) ( 168 ) ( 183 ) ( 207 ) ( 128 ) ( 126 ) (=) Dette nette ($) 1 161 1 191 1 204 1 162 1 132 1 151 1 125 (+) Capitaux propres ($) 2 736 2 716 2 754 2 710 2 761 2 659 2 652 (=) Capitaux totaux ($) 3 897 3 907 3 958 3 872 3 893 3 810 3 777 Dette nette ($) 1 161 1 191 1 204 1 162 1 132 1 151 1 125 (/) Capitaux totaux ($) 3 897 3 907 3 958 3 872 3 893 3 810 3 777 (=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 30 % 30 % 30 % 30 % 29 % 30 % 30 %

« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar CorporationRapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2016(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que ces mesures financières sont utiles pour comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.

Pâtes et papiers Soins personnels Corporatif Total T1'16 T2'16 T3'16 T4'16 Année T1'16 T2'16 T3'16 T4'16 Année T1'16 T2'16 T3'16 T4'16 Année T1'16 T2'16 T3'16 T4'16 Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »

Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 19 35 89 — 143 14 15 15 — 44 ( 15) ( 11) (12) — ( 38) 18 39 92 — 149 (+) Réduction de valeur des immobilisations

corporelles

($) 21 3 5 — 29 — — — — — — — — — — 21 3 5 — 29 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 10 — 33 — — — — — — — — — — 2 21 10 — 33 (+) Règlement de litige ($) — — — — — — — — — — — 2 — — 2 — 2 — — 2 (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 42 59 104 — 205 14 15 15 — 44 ( 15) ( 9) (12) — ( 36) 41 65 107 — 213

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 42 59 104 — 205 14 15 15 — 44 ( 15) ( 9) (12) — ( 36) 41 65 107 — 213 (+) Amortissement ($) 73 72 71 — 216 16 15 16 — 47 — — — — — 89 87 87 — 263 (=) BAIIA avant éléments ($) 115 131 175 — 421 30 30 31 — 91 ( 15) ( 9) (12) — ( 36) 130 152 194 — 476 (/) Ventes ($) 1 085 1 054 1 054 — 3 193 216 228 231 — 675 — — — — — 1 301 1 282 1 285 — 3 868 (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 11% 12% 17% — 13% 14% 13% 13% — 13% — — — — — 10% 12% 15% — 12%

« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar CorporationRapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2015(en millions de dollars, sauf indication contraire)

Pâtes et papiers Soins personnels Corporatif Total T1'15 T2'15 T3'15 T4'15 Année T1'15 T2'15 T3'15 T4'15 Année T1'15 T2'15 T3'15 T4'15 Année T1'15 T2'15 T3'15 T4'15 Année

Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »

Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 75 55 54 86 270 10 17 18 16 61 ( 14) ( 10) ( 11) ( 8) ( 43) 71 62 61 94 288 (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) 19 18 20 20 77 — — — — — — — — — — 19 18 20 20 77 (-) Gains nets découlant de la cession d'immobilisations corporelles ($) — ( 14) — — ( 14) — — — — — ( 1) — — — ( 1) ( 1) ( 14) — — ( 15) (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) — 1 1 1 3 1 — — — 1 — — — — — 1 1 1 1 4 (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 94 60 75 107 336 11 17 18 16 62 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8) ( 44) 90 67 82 115 354

Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »

Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 94 60 75 107 336 11 17 18 16 62 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8) ( 44) 90 67 82 115 354 (+) Amortissement ($) 74 75 75 73 297 16 16 14 16 62 — — — — — 90 91 89 89 359 (=) BAIIA avant éléments ($) 168 135 150 180 633 27 33 32 32 124 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8) ( 44) 180 158 171 204 713 (/) Ventes ($) 1 146 1 110 1 092 1 110 4 458 218 216 214 221 869 — — — — — 1 364 1 326 1 306 1 331 5 327 (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 15% 12% 14% 16% 14% 12% 15% 15% 14% 14% — — — — — 13% 12% 13% 15% 13%

Domtar CorporationDonnées sectorielles choisies(en millions de dollars, sauf indication contraire)

2016 2015 T1 T2 T3 Année T1 T2 T3 T4 Année Secteur des Pâtes et papiers Ventes ($) 1 085 1 054 1 054 3 193 1 146 1 110 1 092 1 110 4 458 Bénéfice d'exploitation ($) 19 35 89 143 75 55 54 86 270 Amortissement ($) 73 72 71 216 74 75 75 73 297 Réduction de valeur des

immobilisations

corporelles

($) 21 3 5 29 19 18 20 20 77 Papiers Production de papiers ('000 de TC) 785 715 726 2 226 808 806 794 837 3 245 Expéditions de papiers -

fabriqués

('000 de TC) 786 752 744 2 282 804 783 779 797 3 163 Papiers de communication ('000 de TC) 657 627 620 1 904 669 653 648 669 2 639 Papiers de spécialité et de façonnage ('000 de TC) 129 125 124 378 135 130 131 128 524 Expéditions de papiers -

sources externes

('000 de TC) 32 29 35 96 35 29 35 28 127 Expéditions de papiers -

total

('000 de TC) 818 781 779 2 378 839 812 814 825 3 290 Pâtes Expéditions de pâte(a) ('000 de TMSA) 369 360 369 1 098 350 345 333 386 1 414 Pâte kraft de feuillus (%) 6 % 4 % 5 % 5 % 9 % 8 % 8 % 8 % 8 % Pâte kraft de résineux (%) 69 % 66 % 67 % 67 % 65 % 65 % 65 % 69 % 66 % Pâte en flocons (%) 25 % 30 % 28 % 28 % 26 % 27 % 27 % 23 % 26 % Secteur des Soins personnels Ventes ($) 216 228 231 675 218 216 214 221 869 Bénéfice d'exploitation ($) 14 15 15 44 10 17 18 16 61 Amortissement ($) 16 15 16 47 16 16 14 16 62 Cours moyen du dollar $US / $CAN 1,375 1,289 1,305 1,323 1,241 1,229 1,309 1,335 1,279 $CAN / $US 0,727 0,776 0,766 0,756 0,806 0,813 0,765 0,749 0,782 € / $US 1,103 1,130 1,116 1,116 1,126 1,106 1,112 1,095 1,110

(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.

Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l’air.

1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

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