Une bonne exécution et une hausse des prix donnent de solides
résultats
(Tous les renseignements financiers sont en dollars
américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la
base des actions diluées, à moins d’indication contraire.)
- Bénéfice net de 0,29 $ par action
et bénéfice avant éléments1 de 0,61 $ par action pour le deuxième
trimestre de 2016
- Croissance des ventes de 6% pour
l’exercice en cours dans les soins personnels
- Annonce d’une augmentation de 4% du
dividende trimestriel
Domtar Corporation (NYSE: UFS) (TSX: UFS) a déclaré aujourd’hui
un bénéfice net de 18 millions de dollars (0,29 $ par action)
au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à un
bénéfice net de 4 millions de dollars (0,06 $ par action) au cours
du premier trimestre de 2016 et à un bénéfice net de
38 millions de dollars (0,60 $ par action) au cours du
deuxième trimestre de 2015. Le chiffre d’affaires s’est élevé à
1,3 milliard de dollars au cours du deuxième trimestre de
2016.
Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a
enregistré un bénéfice avant éléments1 de 38 millions de dollars
(0,61 $ par action) au cours du deuxième trimestre de 2016,
comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 22 millions de
dollars (0,35 $ par action) au cours du premier trimestre de 2016
et à un bénéfice avant éléments1 de 39 millions de dollars
(0,61$ par action) au cours du deuxième trimestre de 2015.
Éléments du deuxième trimestre de
2016 :
- Un règlement de litige de deux millions
de dollars (deux millions de dollars, déduction faite des
impôts);
- une réduction de valeur des
immobilisations corporelles de trois millions de dollars (deux
millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- des coûts de fermeture et de
restructuration de 21 millions de dollars (16 millions de dollars,
déduction faite des impôts).
Éléments du premier trimestre de
2016 :
- Des coûts de fermeture et de
restructuration de deux millions de dollars (deux millions de
dollars, déduction faite des impôts); et
- une réduction de valeur des
immobilisations corporelles de 21 millions de dollars (16 millions
de dollars, déduction faite des impôts).
Éléments du deuxième trimestre de
2015 :
- Des coûts de fermeture et de
restructuration de un million de dollars (un million de dollars,
déduction faite des impôts);
- un gain provenant de la cession
d’immobilisations corporelles de 14 millions de dollars
(11 millions de dollars, déduction faite des impôts); et
- une réduction de valeur des
immobilisations corporelles de 18 millions de dollars (11 millions
de dollars, déduction faite des impôts).
« Nous avons obtenu d’excellents résultats, étant donné les
importantes interruptions d’entretien planifiées et la conversion
de l’usine d’Ashdown. En axant nos efforts sur les coûts et
l’exécution, nous avons maintenu nos dépenses d’entretien sous les
prévisions. De plus, nous avons profité de la hausse des prix des
pâtes et papiers annoncée dernièrement », a affirmé John D.
Williams, président et chef de la direction. « La conversion
de la machine à papier d’Ashdown en machine à pâte en flocons
continue de progresser et sa mise en fonction est prévue dans les
prochains jours. Il s’agit d’une étape importante de notre plan
d’action stratégique visant à poursuivre les occasions de
croissance qui tirent parti de nos compétences
fondamentales ».
Monsieur Williams ajoute : « Dans le secteur des soins
personnels, le dynamisme des ventes se poursuit, alors que nous
enregistrons une hausse de 6 % d’une année à l’autre grâce à
l’ajout de nouveaux clients. Pendant le trimestre, nous avons
continué d’investir dans notre croissance, notamment pour compléter
notre gamme de produits, enrichir notre connaissance des clients et
des catégories et offrir des produits novateurs afin d'assurer
l'augmentation de nos ventes. »
RÉSULTATS SECTORIELS
Le bénéfice d’exploitation a été de 39 millions de dollars
au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement à un
bénéfice d’exploitation de 18 millions de dollars au cours du
premier trimestre de 2016. L’amortissement a totalisé
87 millions de dollars au cours du deuxième trimestre de
2016.
Le bénéfice d’exploitation avant éléments1 a été de 65 millions
de dollars au cours du deuxième trimestre de 2016, comparativement
à un bénéfice d’exploitation avant éléments1 de 41 millions de
dollars au cours du premier trimestre de 2016.
(En millions de dollars)
T2 2016
T1 2016 Ventes 1 267 1 287 Bénéfice d'exploitation
(perte) Secteur des pâtes et papiers 35 19 Secteur des soins
personnels 15 14 Corporatif ( 11 ) ( 15 ) Bénéfice
d'exploitation total 39 18 Bénéfice d'exploitation avant éléments1
65 41 Amortissement 87 89
L’augmentation des bénéfices d'exploitation au cours du deuxième
trimestre de 2016 est attribuable à une baisse de la charge au
titre de la réduction de valeur des immobilisations corporelles,
une hausse des prix de vente moyens, une diminution des coûts des
matières premières, une réduction des frais de transports et une
diminution des coûts d’entretien et autres coûts. Ces facteurs ont
été en partie contrebalancés par une augmentation des coûts de
fermeture et de restructuration, une diminution des expéditions, un
taux de change défavorable et un règlement de litige.
Comparativement au premier trimestre de 2016, les expéditions de
papier fabriqué ont diminué de 4,3 %, et les expéditions de
pâte ont connu une baisse de 2,4 %. Le ratio
expéditions-production du papier a été de 105 % au cours du
deuxième trimestre de 2016, comparativement à 100 % au cours
du premier trimestre de 2016. Les stocks de papier ont diminué de
37 000 tonnes et les stocks de pâte ont diminué de
16 000 tonnes métriques en juin comparativement aux
niveaux du mois de mars dernier.
SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT
Le flux de trésorerie lié aux activités d'exploitation s’est
élevé à 118 millions de dollars et les dépenses en immobilisations
se sont élevées à 119 millions de dollars, ce qui a généré un flux
de trésorerie disponible1 négatif de un million de dollars au cours
du deuxième trimestre de 2016. Le ratio dette nette aux capitaux
totaux1 de Domtar s’est établi à 30% au 30 juin 2016 et au 31 mars
2016.
PERSPECTIVES
Nous anticipons que les expéditions de papiers de Domtar
suivront la demande pour le second semestre de 2016. Notre secteur
des papiers devrait continuer de bénéficier de la récente hausse
annoncée des prix, alors que nous prévoyons une volatilité à court
terme des prix dans le secteur de la pâte. La réduction des
activités d’entretien et une productivité accrue devraient avoir un
effet positif sur les résultats du secteur des pâtes et papiers.
Les résultats dans le secteur des soins personnels devraient
bénéficier de l’ajout de nouveaux clients de la croissance du
marché et des économies découlant de la nouvelle plateforme de
fabrication. Les coûts unitaires des matières premières devraient
légèrement augmenter.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS
La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui, à 10
h (HE), afin de discuter des résultats financiers du deuxième
trimestre 2016. Les analystes financiers sont invités à y
participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la
conférence, le 1-800-505-9573 (sans frais en Amérique du Nord) ou
le 1-416-204-9498 (autres pays). Les médias et les personnes
intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur
le site internet de Domtar à www.domtar.com.
La Société divulguera ses résultats financiers du troisième
trimestre 2016 le 27 octobre 2016, avant l’ouverture des marchés.
Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter
des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ
trois semaines avant la publication officielle des résultats.
À propos de DomtarDomtar est un important fournisseur
d'une grande variété de produits à base de fibre, dont des papiers
de communication, de spécialité et d’emballage, ainsi que des
produits hygiéniques absorbants. Comptant près de 10 000 employés
au service de clients dans plus de 50 pays, Domtar est animée par
la volonté de transformer la fibre de bois durable en produits
utiles sur lesquels les gens peuvent compter au quotidien. Les
ventes annuelles de Domtar s'élèvent à près de 5,3 milliards de
dollars, et ses actions ordinaires sont cotées aux bourses de New
York et de Toronto. Le bureau administratif principal de Domtar se
trouve à Fort Mill, en Caroline du Sud. Pour en savoir davantage,
visitez www.domtar.com.
Énoncés de nature prospectiveDans le cadre du présent
communiqué, les déclarations liées à nos plans, nos attentes et
notre futur rendement - y compris les déclarations faites par
Monsieur Williams et celles apparaissant sous la rubrique
« Perspectives » - sont des énoncés de nature
prospective. Les résultats réels pourraient différer de ceux
suggérés par ces déclarations pour un certain nombre de raisons,
dont des changements dans la demande des clients et la
détermination des prix, des changements dans les coûts de
fabrication, des acquisitions et des dessaisissements, y compris
des fermetures d’établissement, et toute autre raison figurant sous
« Facteurs de risque » dans notre rapport annuel sur formulaire
10-K de 2015 tel que déposé auprès de la Commission des valeurs
mobilières des États-Unis et périodiquement mis à jour dans les
rapports trimestriels sur formulaire 10-Q subséquemment déposés
auprès de la Commission. Sauf dans la mesure exigée par la loi,
nous déclinons expressément toute obligation de mettre à jour ou de
réviser ces énoncés de nature prospective de manière à tenir compte
de nouveaux événements ou de toute autre circonstance.
Domtar CorporationFaits Saillants(en million de
dollars, à moins d’indication contraire)
Trois mois
terminés le
Trois mois
terminés le
Six mois terminés le
Six moisterminés le
30 juin 30 juin
30 juin 30 juin
2016 2015
2016 2015 (Non vérifiés)
$ $
$ $
Données Sectorielles Choisies Ventes
Pâtes et papiers
1 054 1 110
2 139 2 256 Soins
personnels
228 216
444
434 Total des secteurs isolables
1 282 1 326
2 583 2
690 Ventes intersectorielles
(15 ) (16
)
(29 ) (32 )
Ventes consolidées
1 267 1 310
2 554 2 658
Amortissement et réduction de valeur
des immobilisations corporelles
Pâtes et papiers
72 75
145 149 Soins personnels
15 16
31 32 Total des
secteurs isolables
87 91
176 181 Réduction de valeur
des immobilisations
corporelles - Pâtes et papiers
3 18
24 37
Amortissement et réduction de valeur
consolidés des immobilisations
corporelles
90 109
200 218
Bénéfice (perte) d'exploitation Pâtes et papiers
35
55
54 130 Soins personnels
15 17
29 27
Corporatif
(11 ) (10 )
(26 ) (24 )
Bénéfice d'exploitation
consolidé 39 62
57 133 Intérêts débiteurs,
montant net
15 25
32 51
Bénéfice avant impôts 24 37
25 82 Charge
(économie) d'impôts
6 (1 )
3
8
Bénéfice net 18 38
22 74 Par action ordinaire (en dollars) Bénéfice net
De base
0,29 0,60
0,35 1,16 Dilué
0,29 0,60
0,35 1,16 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
en circulation (en millions)
De base
62,6 63,6
62,7 63,7 Dilué
62,7 63,7
62,8 63,8 Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation
118 122
215 249 Acquisition
d'immobilisations corporelles
119 66
219 136
Domtar CorporationÉtats Consolidés des
Résultats(en million de dollars, à moins d’indication
contraire)
Trois mois
terminés le
Trois mois
terminés le
Six mois terminés le
Six moisterminés le
30 juin 30 juin
30 juin 30 juin
2016 2015
2016 2015 (Non vérifiés)
$ $
$ $
Ventes 1 267 1 310
2 554 2 658
Charges d'exploitation Coût des marchandises vendues,
excluant
l'amortissement
1 013 1 052
2 063 2 114 Amortissement
87 91
176 181 Frais de vente, généraux et administratifs
104 99
207 199 Réduction de valeur des
immobilisations
corporelles
3 18
24 37 Frais de fermeture et de réorganisation
21 1
23 2 Autres pertes (produits) d'exploitation,
montant net
— (13 )
4 (8
)
1 228 1 248
2 497 2 525
Bénéfice d'exploitation 39 62
57 133 Intérêts
débiteurs, montant net
15 25
32
51
Bénéfice avant impôts 24 37
25 82
Charge (économie) d'impôts
6 (1 )
3 8
Bénéfice net 18 38
22 74
Par action ordinaire (en dollars)
Bénéfice net De base
0,29 0,60
0,35 1,16 Dilué
0,29 0,60
0,35 1,16 Nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires
en circulation (en millions)
De base
62,6 63,6
62,7 63,7 Dilué
62,7 63,7
62,8 63,8
Domtar CorporationBilans Consolidés aux(en million
de dollars)
30 juin 31 décembre
2016 2015 (Non
vérifiés)
$ $
Actif Actif à court
terme Trésorerie et équivalents de trésorerie
111 126
Débiteurs, déduction faite des provisions de 6 $ et de 6 $
608 627 Stocks
753 766 Frais payés d'avance
55
21 Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer
31 14
Total de l'actif à court terme 1
558 1 554
Immobilisations corporelles, montant net 2
906 2 835
Écarts d'acquisition 543 539
Actifs
incorporels, montant net 598 601
Autres actifs
163 125
Total de l'actif 5
768 5 654
Passif et capitaux propres Passif à
court terme Dette bancaire
1 — Comptes fournisseurs et
autres
693 720 Impôts sur les bénéfices et autres impôts à
payer
24 27 Tranche à court terme de la dette à long terme
64 41
Total du passif à court terme
782 788
Dette à long terme 1 237 1 210
Impôts reportés et autres 681 654
Autre passifs et
crédits reportés 352 350
Capitaux propres Actions
ordinaires
1 1 Surplus d'apport
1 959 1 966 Bénéfices
non répartis
1 157 1 186 Cumul des autres éléments du
résultat étendu
(401 ) (501 )
Total
des capitaux propres 2 716 2 652
Total
du passif et des capitaux propres 5 768 5
654
Domtar CorporationÉtats Consolidés des Flux de
Trésorerie(en million de dollars)
Six mois terminés le
30 juin 2016 30 juin 2015
(Non vérifiés)
$ $
Activités d'exploitation
Bénéfice net
22 74 Ajustements visant à rapprocher le
bénéfice net et les flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
Amortissement
176 181 Impôts reportés et incertitudes
fiscales
( 5 ) ( 32 ) Réduction de valeur des
immobilisations corporelles
24 37 Gains nets découlant de la
cession d'immobilisations corporelles
— ( 15 ) Rémunération
à base d'actions
3 3 Autres
( 4 ) — Variations
des actifs et des passifs compte non tenu des effets de
l'acquisition
d'entreprise
Débiteurs
25 — Stocks
18 ( 23 ) Frais payés d'avance
( 13 ) ( 10 ) Comptes fournisseurs et autres
(
8 ) ( 18 ) Impôts sur les bénéfices et autres impôts
( 16 ) 46 Écart entre les cotisations aux régimes de
retraite et d'avantages
complémentaires de retraite de l'employeur
et les frais connexes
( 3 ) 3 Autres actifs et autres passifs
(
4 ) 3 Flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation
215 249
Activités
d'investissement Acquisition d'immobilisations corporelles
(
219 ) ( 136 ) Produits de la cession d'immobilisations
corporelles
— 7 Acquisition d'entreprise, déduction faite de
la trésorerie acquise
( 1 ) — Autres
—
9 Flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement
( 220 ) ( 120 )
Activités de
financement Versements de dividendes
( 50 ) ( 50
) Rachat d'actions
( 10 ) ( 30 ) Variation nette de
la dette bancaire
1 ( 9 ) Variation de la facilité de crédit
bancaire renouvelable
( 50 ) — Produits par
l'installation de titrisation de créance
120 — Paiements sur
l'installation de titrisation de créance
( 20 ) —
Remboursement de la dette à long terme
( 1 ) ( 2 )
Autres
( 1 ) 1 Flux de trésorerie
affectés aux activités de financement
( 11 )
( 90 )
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie
et des équivalents
de trésorerie
( 16 ) 39 Incidence des fluctuations de taux de
change sur la trésorerie
1 ( 6 ) Trésorerie et équivalents
de trésorerie au début
126 174
Trésorerie
et équivalents de trésorerie à la fin 111
207
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie
Paiements nets en espèces sur: Intérêts
32 48 Impôts payés,
montant net
27 2
Domtar CorporationRapprochement trimestriel des
mesures financières non conformes aux PCGR(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
Le tableau suivant présente certaines mesures financières non
conformes aux principes comptables généralement reconnus (les «
PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que «
Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par action
dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », «
Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles
», « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La
direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice avant éléments » et le « BAIIA avant éléments
» en excluant l’effet après impôts (avant impôts) d’éléments
spécifiques. Ces mesures sont présentées en complément, et non en
remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de
rehausser la compréhension des résultats d’exploitation.
2016 2015 T1 T2
Année T1 T2 T3 T4
Année Rapprochement du « Bénéfice avant éléments » au
Bénéfice net
Bénéfice net ($) 4 18
22 36 38 11 57
142 (+)
Réduction de valeur des immobilisations corporelles ($) 16 2
18 12 11 12 12
47 (+) Frais de fermeture et de
réorganisation ($) 2 16
18 1 1 1 1
4 (+) Règlement de
litige ($) — 2
2 — — — —
— (-) Gains nets découlant
de la cession d'immobilisations corporelles ($) — —
— ( 1 )
( 11 ) — —
( 12 ) (+) Frais de refinancement de la
dette ($) — —
— — — 30 —
30 (=)
Bénéfice avant
éléments ($) 22 38
60 48 39 54 70
211 (/) Nombre
moyen pondéré d'actions ordinaires
en circulation (dilué)
(millions) 62,8 62,7
62,8 63,9 63,7 63,0 62,9
63,4
(=)
Bénéfice avant éléments par action dilué ($) 0,35 0,61
0,96 0,75 0,61 0,86 1,11
3,33 Rapprochement
du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments »
au Bénéfice net
Bénéfice net ($) 4 18
22 36 38 11 57
142 (+)
(Économie) charge d'impôts ($) ( 3 ) 6
3 9 ( 1 ) ( 14 ) 20
14 (+) Intérêts débiteurs, montant net ($) 17 15
32
26 25 64 17
132 (=) Bénéfice d'exploitation ($) 18 39
57 71 62 61 94
288 (+) Amortissement ($) 89 87
176 90 91 89 89
359 (+) Réduction de valeur des
immobilisations corporelles ($) 21 3
24 19 18 20 20
77 (-) Gains nets découlant de la cession d'immobilisations
corporelles ($) — —
— ( 1 ) ( 14 ) — —
( 15 )
(=)
BAIIA ($) 128 129
257 179 157 170 203
709
(/) Ventes ($) 1 287 1 267
2 554 1 348 1 310 1 292 1 314
5 264 (=)
Marge du BAIIA (%) 10 % 10 %
10
% 13 % 12 % 13 % 15 %
13 % BAIIA ($) 128 129
257 179 157 170 203
709 (+) Frais de fermeture et de
réorganisation ($) 2 21
23 1 1 1 1
4 (+) Règlement de
litige ($) — 2
2 — — — —
— (=)
BAIIA avant
éléments ($) 130 152
282 180 158 171 204
713 (/)
Ventes ($) 1 287 1 267
2 554 1 348 1 310 1 292 1 314
5
264 (=)
Marge du BAIIA avant éléments (%) 10 % 12 %
11 % 13 % 12 % 13 % 16 %
14 %
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux
de
trésorerie provenant des activités
d'exploitation
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 97
118
215 127 122 67 137
453 (-) Acquisition
d'immobilisations corporelles ($) ( 100 ) ( 119 )
( 219
) ( 70 ) ( 66 ) ( 66 ) ( 87 )
( 289 ) (=)
Flux de trésorerie disponibles ($) ( 3 ) ( 1 )
( 4
) 57 56 1 50
164 Calcul de la « Dette nette
aux capitaux totaux » Dette bancaire ($) 6 1 6 1 1 — (+)
Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 41 64 169 169 42
41 (+) Dette à long terme ($) 1 211 1 237 1 170 1 169 1 236 1 210
(=) Dette ($) 1 258 1 302 1 345 1 339 1 279 1 251 (-) Trésorerie et
équivalents de trésorerie ($) ( 97 ) ( 111 ) ( 183 ) ( 207 ) ( 128
) ( 126 ) (=)
Dette nette ($) 1 161 1 191 1 162 1 132 1 151
1 125 (+) Capitaux propres ($) 2 736 2 716 2 710 2 761 2 659 2 652
(=) Capitaux totaux ($) 3 897 3 907 3 872 3 893 3 810 3 777 Dette
nette ($) 1 161 1 191 1 162 1 132 1 151 1 125 (/) Capitaux totaux
($) 3 897 3 907 3 872 3 893 3 810 3 777 (=)
Dette nette aux
capitaux totaux (%) 30 % 30 % 30 % 29 % 30 % 30 %
« Bénéfice avant éléments », « Bénéfice avant éléments par
action dilué », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant
éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de
trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux
capitaux totaux » n’ont aucune signification prescrite par les PCGR
et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires
présentées par d’autres sociétés. Ils ne devraient pas être
considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net, du
bénéfice d’exploitation ou de tout autre élément de l'état des
résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier
sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que
le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à
différentes lignes des états financiers par différentes sociétés,
menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour différentes
sociétés.
Domtar CorporationRapprochement trimestriel des
mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour
l'année 2016(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures
financières non conformes aux principes comptables généralement
reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères
gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », «
BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La
direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par
secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement
des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la
compréhension des résultats d’exploitation.
Pâtes et papiers Soins
personnels Corporatif Total T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année T1'16
T2'16 T3'16 T4'16
Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation
au « Bénéfice (perte) d'exploitation
avant
éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 19 35 — —
54 14 15 — —
29 ( 15) ( 11) — —
( 26) 18 39 — —
57 (+)
Réduction de valeur des immobilisations
corporelles
($) 21 3 — —
24 — — — —
— — — — —
— 21 3 — —
24 (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 2 21 — —
23 — — — —
— — — — —
— 2 21 — —
23 (+)
Règlement de litige ($) — — — —
—
—
—
— —
— — 2 — —
2 — 2 — —
2 (=)
Bénéfice
(perte) d'exploitation avant éléments ($) 42 59 — —
101
14 15 — —
29 ( 15) ( 9) — —
( 24) 41 65 — —
106 Rapprochement du « Bénéfice (perte)
d'exploitation avant éléments »
au
« BAIIA avant éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 42 59 — —
101 14 15 — —
29 ( 15) ( 9) — —
( 24) 41 65 —
—
106 (+) Amortissement ($) 73 72 — —
145 16 15 — —
31 — — — —
— 89 87 — —
176 (=)
BAIIA
avant éléments ($) 115 131 — —
246 30 30 — —
60 (
15) ( 9) — —
( 24) 130 152 — —
282 (/) Ventes ($) 1
085 1 054 — —
2 139 216 228 — —
444 — — — —
—
1 301 1 282 — —
2 583 (=)
Marge du BAIIA avant
éléments (%) 11% 12% — —
12% 14% 13% — —
14% — —
— —
— 10% 12% — —
11%
« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA
avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en
remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre
état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement
financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important
que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour
différentes sociétés.
Domtar CorporationRapprochement trimestriel des
mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour
l'année 2015(en millions de dollars, sauf indication
contraire)
Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures
financières non conformes aux principes comptables généralement
reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères
gras tel que « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », «
BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La
direction estime que ces mesures financières sont utiles pour
comprendre notre performance d’exploitation et pour établir des
comparaisons avec les pairs dans son secteur d’activité. La Société
calcule le « Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments » par
secteur en excluant les effets avant impôts d’éléments spécifiques.
Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement
des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la
compréhension des résultats d’exploitation.
Pâtes et papiers Soins
personnels Corporatif Total T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année T1'15
T2'15 T3'15 T4'15
Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation
au « Bénéfice (perte) d'exploitation
avant
éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 75 55 54 86
270 10 17 18
16
61 ( 14) ( 10) ( 11) ( 8)
( 43) 71 62 61 94
288 (+) Réduction de valeur des immobilisations corporelles
($) 19 18 20 20
77 — — — —
— — — — —
— 19 18
20 20
77 (-) Gains nets découlant de la cession
d'immobilisations corporelles ($) — ( 14) — —
( 14) — — — —
— ( 1) — — —
( 1) ( 1) ( 14) — —
( 15) (+)
Frais de fermeture et de réorganisation ($) — 1 1 1
3 1 — —
—
1 — — — —
— 1 1 1 1
4 (=)
Bénéfice
(perte) d'exploitation avant éléments ($) 94 60 75 107
336 11 17 18 16
62 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8)
(
44) 90 67 82 115
354 Rapprochement du «
Bénéfice (perte)
d'exploitation avant éléments »
au
« BAIIA avant éléments »
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 94 60 75 107
336 11 17 18 16
62 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8)
(
44) 90 67 82 115
354 (+) Amortissement ($) 74 75 75 73
297 16 16 14 16
62 — — — —
— 90 91 89 89
359 (=)
BAIIA avant éléments ($) 168 135 150
180
633 27 33 32 32
124 ( 15) ( 10) ( 11) ( 8)
(
44) 180 158 171 204
713 (/) Ventes ($) 1 146 1 110 1 092
1 110
4 458 218 216 214 221
869 — — — —
— 1
364 1 326 1 306 1 331
5 327 (=)
Marge du BAIIA avant
éléments (%) 15% 12% 14% 16%
14% 12% 15% 15% 14%
14% — — — —
— 13% 12% 13% 15%
13%
« Bénéfice (perte) d’exploitation avant éléments », « BAIIA
avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n’ont aucune
signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement
comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en
remplacement du bénéfice (perte) d’exploitation ou de tout autre
état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement
financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important
que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être
présentés à différentes lignes des états financiers par différentes
sociétés, menant ainsi à l’emploi de mesures différentes pour
différentes sociétés.
Domtar CorporationDonnées sectorielles choisies(en
millions de dollars, sauf indication contraire)
2016 2015 T1 T2
Année T1 T2 T3 T4
Année
Secteur des Pâtes et papiers
Ventes ($) 1 085 1 054
2 139 1
146 1 110 1 092 1 110
4 458 Bénéfice d'exploitation ($) 19
35
54 75 55 54 86
270 Amortissement ($) 73 72
145 74 75 75 73
297 Réduction de valeur des
immobilisations corporelles
($) 21 3
24 19 18 20 20
77 Papiers
Production de papiers ('000 de TC) 785 715
1 500 808 806 794
837
3 245 Expéditions de papiers - fabriqués ('000 de TC)
786 752
1 538 804 783 779 797
3 163 Papiers de
communication ('000 de TC) 657 627
1 284 669 653 648 669
2 639 Papiers de spécialité et de
façonnage
('000 de TC) 129 125
254 135 130 131 128
524
Expéditions de papiers - sources
externes
('000 de TC) 32 29
61 35 29 35 28
127 Expéditions de
papiers - total ('000 de TC) 818 781
1 599 839 812 814 825
3 290 Pâtes Expéditions de pâte(a) ('000 de TMSA) 369
360
729 350 345 333 386
1 414 Pâte kraft de feuillus
(%) 6 % 4 %
5 % 9 % 8 % 8 % 8 %
8 %
Pâte kraft de résineux (%) 69 % 66 %
67 % 65 % 65 %
65 % 69 %
66 % Pâte en flocons (%) 25 % 30 %
28 % 26 % 27 % 27 % 23 %
26 %
Secteur des Soins personnels Ventes ($) 216 228
444
218 216 214 221
869 Bénéfice d'exploitation ($) 14 15
29 10 17 18 16
61 Amortissement ($) 16 15
31
16 16 14 16
62 Cours moyen du dollar $US /
$CAN 1,375 1,289
1,332 1,241 1,229 1,309 1,335
1,279
$CAN / $US 0,727 0,776
0,751 0,806 0,813 0,765 0,749
0,782 € / $US 1,103 1,130
1,117 1,126 1,106 1,112
1,095
1,110
(a) Les données excluent les achats de pâtes commerciales des
autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos
opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes
représentent la production de pâte excédant nos besoins
internes.
Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA
» désigne une tonne métrique séchée à l’air.
1 Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement
des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.
Consultez la
version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20160727005673/fr/
Domtar CorporationRELATIONS AVEC LES
INVESTISSEURSNicholas Estrela, 514-848-5555 poste
85979DirecteurRelations avec les investisseursorRELATIONS AVEC
LES MÉDIASDavid Struhs, 803-802-8031Vice-présidentAffaires
Corporatives et développement durable
Domtar (NYSE:UFS)
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From Mar 2024 to Apr 2024
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From Apr 2023 to Apr 2024
