Les résultats incluent des frais liés au
règlement d’un litige avec le DoJ de 5,3 milliards USD
(avant impôts) ou de 0,43 USD par action (après impôt)
dynamique commerciale se confirme
- Quatre activités sur cinq déclarent un
revenu net plus élevé en glissement annuel
- Des financements de
14,9 milliards USD en prêts immobiliers résidentiels et
en prêts sur valeur domiciliaire au T3/14 ont aidé plus de
43 500 propriétaires à acheter une maison ou à refinancer une
hypothèque
- Plus de 1,2 million de nouvelles
cartes de crédit émises au T3-14, dont 64 % à des clients
existants
- Le segment Gestion mondiale de
patrimoine et d’investissement déclare un chiffre d’affaires et des
recettes record
- Total des frais bancaires
d’investissements en hausse de 4 % par rapport au T3-13, à
1,4 milliard USD
- Chiffre d’affaires des ventes et
négociations FICC, hors AVP (ajustement de valorisation sur passif)
net, en hausse de 9 % par rapport au T3-13(B)
- Charges autres que d’intérêt, hors
litiges, en baisse de 1,1 milliard USD par rapport au
T3/13 à 14,2 milliards (C)
- La qualité du crédit a continué de
s’améliorer avec une baisse de 38 % des créances
irrécouvrables nettes par rapport au T3-13 à
1,0 milliard ; le ratio de créances irrécouvrables nettes
de 0,46 % est le plus bas en dix ans
Les mesures du capital et de la liquidité restent
solides
- Le ratio estimé des actions ordinaires
de 1re catégorie selon Bâle 3 (approche standard, entièrement
intégrée) est en hausse à 9,6 % au T3/14 ; l’approche avancée
reste solide à 9,6 % au T3/14(D)
- Les ratios d’effet de levier
supplémentaire estimés dépassent les minimums requis pour 2018,
avec la Société mère à environ 5,5 % et la Banque principale à
environ 6,8 % (E)
- Sources de liquidité excédentaire
mondiales record de 429 milliards USD, en hausse de
70 milliards USD par rapport à T3-13 ; Délai avant
la nécessité d’un financement de 38 mois
- Valeur comptable tangible par action en
hausse de 4 % par rapport au T3-13 pour atteindre
14,13 USD par action(F)
Bank of America Corporation a déclaré aujourd’hui un résultat
net de 168 millions USD, pour le troisième
trimestre 2014. Après déduction des dividendes sur actions
privilégiées, la Société a déclaré une perte de 0,01 % par
action. Les résultats incluent les frais avant impôts précédemment
annoncés de 5,3 milliards USD liés au règlement d’un
litige avec le ministère de la Justice, certains organismes
fédéraux et six États (DoJ Settlement), qui a réduit de
0,43 USD le bénéfice par action. Les résultats de l’exercice
précédent ont atteint 2,5 milliards USD, ou 0,20 USD
par action diluée.
Le chiffre d’affaires, net des charges d’intérêts, sur une base
EPI a baissé de 1 % par rapport au T3/13, pour atteindre
21,4 milliards USD. Le revenu net d’intérêts débiteurs, sur
une base EPI, hors gains de placement en actions
(9 millions USD au T3/14 et 1,2 milliard USD au
T3/13) et les ajustements de valeur liés à l’évolution des écarts
de crédit de la Société a augmenté de 1 % en glissement annuel
pour atteindre 21,2 milliards USD au lieu de
21,0 milliards USD(G).
« Nous avons constaté une solide activité client et une
amélioration de la rentabilité dans la plupart de nos segments
d’activité par rapport au trimestre de l’année précédente », a
déclaré le président-directeur général Brian Moynihan. « Nous
restons concentrés sur la rationalisation et la simplification de
notre entreprise et sur la connexion entre les clients et
l’économie réelle, une approche qui leur rapporte des dividendes
ainsi qu’à nos actionnaires ».
« Nous avons continué à mettre l’accent sur l’optimisation
du bilan de ce trimestre afin de mieux répondre aux besoins
financiers de base de nos clients tout en restant en mesure de
répondre aux nouvelles exigences de capital et de liquidité dans un
cadre réglementaire en pleine évolution », a déclaré le chef
de la direction financière Bruce Thompson. « Nous avons
également amélioré considérablement notre structure de coûts, afin
de garder le cap sur les objectifs que nous avons établis il y a
trois ans, et nos mesures de qualité de crédit reflètent à la fois
l’amélioration de l’environnement et notre évaluation des
risques ».
Faits saillants financiers
sélectionnés
Trimestre clos le (en millions USD, sauf données
par actions)
30 septembre 2014
30 juin2014 30 septembre2013 Revenu net des
intérêts sur une base EPI1
$ 10 444 $
10 226 $ 10 479 Revenu autre que d’intérêts
10 990 11 734 11 264
Revenu total, net de
charges d’intérêts, sur une base EPI1 21 434
21 960 21 743
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI, hors AVP 1, 2
21 229 21 891 22 187 Provision pour créances
irrécouvrables
636 411 296 Charges autres que d’intérêts3
19 742 18 541 16 389
Revenu net $
168 $ 2 291 $ 2 497 Bénéfice dilué (perte) par
action ordinaire
$ (0,01 ) $
0,19 $ 0,20
1 La base d’imposition comparable (BIC) est une mesure
financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement avec les
mesures financières PCGR, voir les pages 22 à 24 de ce communiqué
de presse. Le revenu net d’intérêts sur une base PCGR a atteint
10,2 milliards USD, 10,0 milliards USD et
10,3 milliards USD pour les trois mois clos les 30 septembre
2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013. Le revenu total, net des
charges d’intérêts, sur une base PCGR a atteint 21,2 milliards
USD, 21,7 milliards USD et 21,5 milliards USD pour les
trois mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre
2013, respectivement.
2 Représente une mesure financière non-PCGR. Les gains (pertes)
AVP totalisaient 205 millions USD, 69 millions USD et
(444) millions USD pour les trois mois clos les 30 septembre
2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013.
3 Les charges autres que d’intérêt incluent des frais de litiges
de 5,6 milliards USD, 4,0 milliards USD et
1,1 milliard USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013,
respectivement.
Le revenu net des intérêts, sur une base EPI, a été comparable à
celui du trimestre de l’exercice précédent à 10,4 milliards
USD (A) car les soldes et les rendements sur prêts ont été
largement contrebalancés par des réductions de la dette à long
terme et des coûts de financement améliorés.
Le revenu autre que d’intérêts a diminué de 2 % par rapport au
troisième trimestre de 2013 à 11,0 milliards USD. Hors
ajustements de valorisation sur passif (AVP), nets d’évaluation de
débit (DVA) et revenu de placement en actions dans les deux
périodes, le revenu hors intérêts a augmenté de 2 % par
rapport au trimestre de l’année précédente, car les augmentations
modestes dans la plupart des catégories ont été largement
compensées par une baisse du revenu des activités bancaires
hypothécaires (G).
La provision pour pertes sur créances a augmenté de
340 millions USD par rapport au troisième trimestre de 2013
pour atteindre 636 millions USD, en raison des
400 millions USD en coûts de crédit supplémentaires liés à la
portion allègement de la dette des consommateurs dans le règlement
DoJ. Les créances irrécouvrables nettes ont baissé de 38 % par
rapport au troisième trimestre 2013 pour atteindre
1,0 milliard USD, avec une chute de 0,46 % du ratio de
ces créances irrécouvrables nettes au troisième trimestre 2014
par rapport à 0,73 % au trimestre correspondant de l’exercice
précédent. En incluant les coûts de crédit supplémentaires liés au
règlement DoJ, la libération des réserves a atteint
407 millions USD au troisième trimestre 2014, comparé à
une libération des réserves de 1,4 milliard USD au troisième
trimestre 2013.
Les charges autres que d’intérêts ont été de 19,7 milliards
USD contre 16,4 milliards USD au trimestre de l’exercice
précédent, en réponse à des frais de litiges liés aux hypothèques
accrus, en partie compensés par une réduction des frais de
personnel. À l’exclusion des frais de litige de
5,6 milliards USD au troisième trimestre 2014 et de
1,1 milliard USD au trimestre de l’exercice précédent,
les charges autres que d’intérêts ont baissé de 7 % en
glissement annuel, pour atteindre 14,2 milliards USD,
reflétant les progrès continus réalisés par la Société pour générer
des économies de coût dans son activité Actifs patrimoniaux et
Gestion hypothécaire et, dans une moindre mesure, dans son projet
New BAC(C).
Le taux d’imposition effectif pour le troisième
trimestre 2014 était attribuable à la portion non déductible
des frais liés au règlement DoJ, partiellement compensé par
certains avantages fiscaux ponctuels (qui contribuèrent environ
0,04 USD par action et incluaient notamment la résolution de
certains contrôles fiscaux) et d’autres avantages fiscaux
récurrents. Le taux d’imposition effectif pour le troisième
trimestre 2013 s’explique principalement par un impact négatif
de 1,1 milliard USD sur l’actif fiscal différé de la Société
suite à la modification du taux d’impôt sur les sociétés au
Royaume-Uni mise en place en juillet.
Au 30 septembre 2014, la société comptait 229 538
employés à plein temps, soit une baisse de 7 % par rapport à
l’exercice précédent et de 2 % par rapport au deuxième
trimestre 2014.
Résultats par segment d’activité
La société déclare les résultats de ses cinq segments
d’activité : Services bancaires aux particuliers et aux
entreprises (Consumer and Business Banking - CBB), Services
immobiliers aux particuliers (Consumer Real Estate Services -
CRES), Gestion mondiale de patrimoine et d’investissements (Global
Wealth and Investissement Management - GWIM), Services bancaires
mondiaux et Marchés mondiaux, les autres opérations étant
comptabilisées dans Autres postes.
Services bancaires aux particuliers et
aux entreprises
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI $ 7 511
$ 7 371 $ 7 524 Provision
pour créances irrécouvrables
617 534 761 Charges autres que
d’intérêts
3 979 3 984 3 967
Revenu net
$ 1 856 $ 1 797 $ 1 787 Rendement du
capital alloué moyen1
25,0 % 24,5 % 23,7 % Prêts
moyens
$ 160 879 $ 160 240 $ 165 719 Dépôts
moyens
545,116 543 567 522 009
En fin de
période Actifs de courtage
$ 108 533
$ 105 926 $ 89 517
1 Le rendement du capital alloué moyen est une mesure financière
non PCGR. La société considère que l’utilisation de ces mesures
financières non PCGR permet une évaluation plus claire des
résultats des segments. Il se peut que d’autres entreprises
définissent ou calculent cette mesure différemment. Pour un
rapprochement avec les mesures financières PCGR, voir les pages 22
à 24 de ce communiqué de presse.
Faits saillants de l’exploitation
- Les soldes des dépôts moyens ont
augmenté de 23,1 milliards USD, soit 4 % par rapport
au trimestre de l’exercice précédent, pour atteindre
545,1 milliards USD. Cette augmentation était essentiellement
attribuable à la croissance des produits liquides dans
l’environnement à faibles taux d’intérêt actuel.
- Les actifs de courtage clients se sont
appréciés de 19,0 milliards USD, soit 21 % par
rapport au trimestre de l’exercice précédent pour atteindre
108,5 milliards USD, en réponse à une amélioration de
l’évaluation du marché et des flux de comptes.
- Les émissions de cartes de crédit sont
restées solides. La Société a émis 1,2 million de nouvelles
cartes de crédit au cours du troisième trimestre 2014, une
hausse de 15 % par rapport aux 1 million de cartes émises
au cours du trimestre de l’exercice précédent. Environ 64 % de
ces cartes ont été envoyées aux clients existants au cours du
troisième trimestre 2014.
- Le nombre de clients actifs dans les
services bancaires mobiles a augmenté de 15 % par rapport au
même trimestre de l’exercice précédent pour atteindre
16,1 millions USD, et plus de 11 % des transactions
de dépôt sont à présent effectués par des dispositifs mobiles
comparé à 8 % durant le trimestre de l’exercice
précédent.
- Le taux de rendement du capital alloué
moyen a été de 25,0 % durant le premier trimestre 2014,
comparé aux 23,7 % du troisième trimestre 2013.
Vue d’ensemble de la situation financière
Le segment Services bancaires aux particuliers et aux
entreprises a enregistré un résultat net de 1,9 milliard USD,
soit une hausse de 69 millions USD, ou 4 %, par rapport
au même trimestre l’an dernier, en raison d’une baisse de la
provision pour créances irrécouvrables. Le chiffre d’affaires a été
relativement stable comparé au trimestre de l’exercice précédent,
la baisse du revenu net d’intérêts résultant des soldes de crédit
et des rendements sur prêts étant partiellement contrebalancée par
de meilleurs revenus nets d’intérêts en raison de la hausse des
frais de service et des revenus des cartes.
La provision pour créances irrécouvrables a baissé de
144 millions USD par rapport au trimestre de l’exercice
précédent pour atteindre 617 millions USD, reflétant une
amélioration constante de la qualité du crédit. Les charges autres
que d’intérêts se sont élevées à 4,0 milliards USD,
comparables au trimestre de l’exercice précédent. La Société a
réduit de 76 autres centres bancaires son empreinte détail qui
comprend 4 947 centres en raison de la croissance
continue des services bancaires mobiles et d’autres points de
contact clients en libre-service.
Services immobiliers aux particuliers
(SIP)
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI $ 1 093
$ 1 390 $ 1 577 Provision
pour créances irrécouvrables
286 (20 ) (308 ) Charges autres
que d’intérêts1
7 275 5 895 3 403
Perte
nette $ (5 366 ) $ (2 798 ) $
(990 ) Moyenne des prêts et crédit-baux
87 971 88 257
88 406
En fin de période Prêts et crédit-baux
$
87 962 $ 88 156
$ 87 586
1 Les charges autres que d’intérêt incluent des frais de litige
de 5,3 milliards USD, 3,8 milliards USD, et
338 millions USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013.
Faits saillants de l’exploitation
- La Société a financé
11,7 milliards USD en prêts hypothécaires résidentiels de
premier rang et 3,2 milliards USD en prêts sur valeur
domiciliaire durant le troisième trimestre 2014, comparé à
11,1 milliards USD et 2,6 milliards USD respectivement,
au deuxième trimestre 2014, et 22,6 milliards USD et 1,8
milliard USD respectivement, durant le trimestre de l’exercice
précédent.
- Le nombre de prêts hypothécaires de
premier rang en souffrance pendant plus de 60 jours gérés par le
segment Actifs patrimoniaux et Gestion hypothécaire (APGH) a baissé
de 16 % au cours du troisième trimestre 2014 à 221 000
prêts contre 263 000 prêts à la fin du second
trimestre 2014. En glissement annuel, ces prêts ont baissé de
44 % par rapport aux 398 000 prêts à la fin du troisième
trimestre 2013.
- Les charges autres que d’intérêts du
segment APGH, hors litiges, ont baissé à 1,3 milliard USD
au troisième trimestre 2014 comparé à 1,4 milliard USD au
second trimestre 2014 et à 2,2 milliards USD au troisième
trimestre de l’exercice précédent alors que la Société continue de
s’efforcer à réduire le nombre des prêts hypothécaires en
souffrance (H).
Vue d’ensemble de la situation financière
Le segment Services immobiliers aux particuliers a déclaré une
perte de 5,2 milliards USD au premier trimestre 2014,
comparé à une perte de 990 millions USD pour la même période
en 2013, due principalement à l’impact du règlement DoJ, y compris
la portion non déductible du règlement.
Le revenu a diminué de 484 millions USD par rapport au
troisième trimestre 2013 pour atteindre 1,1 milliard USD,
en raison principalement d’un déclin du revenu des services
hypothécaires, ce qui reflète un portefeuille de services
hypothécaires moins important, la faible performance, hors
couverture, des droits de gestion hypothécaire (MSR) ainsi qu’un
moindre revenu de production principale dû à un recul des montages
de prêts. Ces réductions ont été partiellement compensées par une
baisse de la provision pour représentations et garanties, par
rapport au troisième trimestre de l’exercice précédent. Le revenu
de production principale a diminué de 172 millions USD par
rapport au même trimestre de l’exercice précédent pour atteindre
293 millions USD en raison principalement d’un volume plus
faible.
La provision pour créances irrécouvrables a augmenté de
594 millions USD par rapport au même trimestre de l’exercice
précédent pour atteindre 286 millions USD en raison des coûts
de 400 millions USD liés à la portion allègement du règlement
DoJ et au ralentissement de l’amélioration de la qualité du
crédit.
Les charges autres que d’intérêts ont augmenté de
3,9 milliards USD par rapport au trimestre de l’exercice
précédent pour atteindre 7,3 milliards USD, en réponse à une
augmentation de 5,0 milliards USD des frais de litige, liés
principalement au règlement DoJ, en partie compensée par la baisse
des frais de personnel liés aux défaillances APGH et autres frais
liés à la gestion des défaillances, ainsi que la réduction des
frais de prêts immobiliers due au ralentissement de la demande de
refinancement.
Gestion mondiale de patrimoine et
d’investissements (GMPI)
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI $ 4 666
$ 4 589 $ 4 390 Provision
pour créances irrécouvrables
(15 ) (8 ) 23 Charges
autres que d’intérêts
3 403 3 445 3 247
Revenu net $ 813 $ 726 $ 720 Rendement du
capital alloué moyen1
27,0 % 24,4 % 28,7 % Moyenne
des prêts et crédit-baux
$ 121 002 $ 118 512 $
112 752 Dépôts moyens
239 352 240 042 239 663
En fin de période (en milliards USD) Actifs sous
gestion
$ 888,0 $ 878,7 $ 779,6 Total des soldes
clients2
2 462,1 2 468,2
2 283,4
1 Le rendement du capital alloué moyen est une mesure financière
non PCGR. La société considère que l’utilisation de ces mesures
financières non PCGR permet une évaluation plus claire des
résultats des segments. Il se peut que d’autres entreprises
définissent ou calculent cette mesure différemment. Pour un
rapprochement avec les mesures financières PCGR, voir les pages 22
à 24 de ce communiqué de presse.
2 Le total des soldes clients est défini comme des actifs sous
gestion, des actifs de courtage clients, des actifs détenus, des
dépôts et des prêts clients (y compris les créances sur marge).
Faits saillants de l’exploitation
- Les soldes clients ont augmenté de
8 % par rapport au trimestre de l’exercice précédent pour
atteindre 2,46 billions USD, en raison d’une augmentation des
niveaux des marchés et des entrées nettes. Au troisième
trimestre 2014, les flux d’actifs gérés à long terme de
11,2 milliards USD représentaient le 21e trimestre consécutif
de flux positifs.
- Le segment Gestion mondiale de
patrimoine et d’investissements a réussi le déploiement national de
Merrill Lynch One, une nouvelle plateforme d’investissement qui
offre une vue d’ensemble de tous les comptes d’un client. Au 30
septembre 2014, plus de 157 milliards USD en actifs sous
gestion, dont 37 milliards USD de nouveaux soldes, et plus de
400 000 comptes étaient gérés sur cette plateforme.
- Les frais de gestion d’actifs ont
augmenté pour atteindre le chiffre record de 2 milliards USD, en
hausse de 19 % par rapport au trimestre de l’exercice
précédent.
- Les soldes de prêts moyens ont augmenté
de 7 % par rapport au trimestre de l’exercice précédent pour
atteindre 121,0 milliards USD au lieu de
112,8 milliards USD.
- La marge avant impôt était de
27,4 % au troisième trimestre 2014, comparé aux
25,5 % du trimestre de l’exercice précédent, ce qui
représentait le septième trimestre d’affilée à plus de
25 %.
Vue d’ensemble de la situation financière
Le segment Gestion mondiale de patrimoine et d’investissement a
enregistré un résultat net de 813 millions USD, comparé à
720 millions USD au troisième trimestre 2013. Le
chiffre d’affaires a augmenté de 6 % par rapport au trimestre
de l’exercice précédent pour atteindre le chiffre record de
4,7 milliards USD, en réponse à une augmentation des
produits hors intérêts liés à l’amélioration de l’évaluation du
marché et des flux d’actifs sous gestion.
La provision pour pertes de crédit a baissé de
38 millions USD par rapport au trimestre correspondant de
l’exercice précédent pour atteindre un bénéfice de
15 millions USD dû à une meilleure qualité des actifs.
Les charges autres que d’intérêt ont augmenté de 5 % pour
atteindre 3,4 milliards USD, partiellement en réponse à une
hausse des rémunérations incitatives liées au chiffre d’affaires et
autres dépenses liées au volume.
Le rendement du capital alloué moyen a été de 27,0 % au
troisième trimestre 2014, en baisse par rapport à 28,7 % au
trimestre de l’exercice précédent, l’amélioration des revenus ayant
été plus que compensée par l’augmentation des attributions de
fonds.
Services bancaires mondiaux
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI $ 4 093
$ 4 179 $ 4 008 Provision
pour créances irrécouvrables
(32 ) 132 322 Charges
autres que d’intérêts
1,904 1 900 1 923
Revenu
net $ 1 414 $ 1 352 $ 1 137 Rendement
du capital alloué moyen1
18,1 % 17,5 % 19,6 % Moyenne
des prêts et crédit-baux
$ 267 047 $ 271 417 $
260 085 Dépôts moyens
265 721
258 937 239 189
1 Le rendement du capital alloué moyen est une mesure financière
non PCGR. La société considère que l’utilisation de ces mesures
financières non PCGR permet une évaluation plus claire des
résultats des segments. Il se peut que d’autres entreprises
définissent ou calculent cette mesure différemment. Pour un
rapprochement avec les mesures financières PCGR, voir les pages 22
à 24 de ce communiqué de presse.
Faits saillants de l’exploitation
- À l’échelle de la Société, les frais
bancaires d’investissement ont augmenté de 4 % durant le
troisième trimestre 2013 pour atteindre 1,4 milliard
USD.
- Bank of America Merrill Lynch (BAML)
s’est classée parmi les trois plus grandes institutions financières
mondiales en termes de prêts à effet de levier, créances de société
de qualité investissement, titres adossés à des actifs,
souscription d’actions ordinaires et prêts syndiqués durant le
troisième trimestre 2014(I).
- Les soldes de prêts et crédit-baux
moyens ont augmenté de 7,0 milliards USD, soit 3 %,
à 267,0 milliards USD par rapport au trimestre de l’exercice
précédent, la croissance étant enregistrée dans les portefeuilles
de prêts industriels et commerciaux et d’immobilier
commercial.
- Les dépôts moyens ont augmenté de
26,5 milliards USD, soit 11 % par rapport au
trimestre de l’exercice précédent pour atteindre
265,7 milliards USD, essentiellement attribuable à une
augmentation de la liquidité des clients et à la croissance à
l’international.
Vue d’ensemble de la situation financière
Le segment Services bancaires mondiaux a déclaré un revenu net
de 1,4 milliard USD au troisième trimestre 2014, une hausse de
277 millions USD ou 24 % par rapport au même trimestre de
l’exercice précédent, en raison principalement d’une réduction de
la provision pour pertes de crédit et d’une augmentation des
revenus. Le chiffre d’affaires de 4,1 milliards USD était en
hausse de 2 %, par rapport au troisième trimestre 2013,
reflétant une hausse des frais bancaires d’investissements et du
revenu net d’intérêt.
La provision pour pertes sur créances a dégagé un avantage de 32
millions USD au troisième trimestre de 2014, comparé à une
provision de 322 millions USD au trimestre correspondant de
l’exercice précédent lorsque la société a augmenté les réserves en
raison de la croissance des prêts. Les charges autres que
d’intérêts ont baissé de 19 millions USD, soit 1 % par
rapport au même trimestre de l’année précédente, à
1,9 milliard USD.
Le rendement du capital alloué moyen a été de 18,1 % au
troisième trimestre 2014, en baisse par rapport à 19,6 % au
trimestre de l’exercice précédent, l’amélioration des revenus ayant
été plus que compensée par l’augmentation des attributions de
fonds.
Marchés mondiaux1
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI $ 4,136
$ 4 583 $ 3 219
Chiffre
d’affaires total, net des charges d’intérêts, sur une base EPI,
hors AVP net2 3 931 4 514 3 663
Provision pour créances irrécouvrables
45 19 47 Charges
autres que d’intérêts
2 936 2 863 2 881
Résultat net (perte) $ 769 $ 1 100 $ (875
)
Revenu net, sauf AVP et taxe du Royaume-Uni2
$ 641 $ 1 057 $ 531 Rendement du capital alloué
moyen3, 4
9,0 % 13,0 % n/s Total des actifs moyens
$ 599 893 $ 617 103
$ 602 565
1 Au cours de l’année 2014, la gestion des dettes structurées et
de l’AVP associé a été transférée des Autres postes aux Marchés
mondiaux pour mieux aligner le risque de performance de ces
instruments. Comme tel, l’AVP net représente le total combiné de
l’AVP net sur les produits dérivés et les dettes structurées.
Certains résultats de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
2 Représente une mesure financière non-PCGR. Les gains (pertes)
AVP totalisaient 205 millions USD, 69 millions USD et
(444) millions USD pour les trois mois clos les 30 septembre
2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013. L’impact sur l’impôt
différé actif de l’ajustement du taux de l’impôt sur les sociétés
au Royaume-Uni a été de 1,1 milliard USD pour les trois mois clos
le 30 septembre 2013.
3 Le retour sur capital alloué moyen pour les trois mois clos le
30 septembre 2013 n’a pas été significatif en raison de
l’ajustement du taux de l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni et
de l’AVP net. Hors ces éléments, le retour sur capital alloué moyen
a été de 7,0 pour cent.
4 Le rendement du capital alloué moyen est une mesure financière
non PCGR. La société considère que l’utilisation de ces mesures
financières non PCGR permet une évaluation plus claire des
résultats des segments. Il se peut que d’autres entreprises
définissent ou calculent cette mesure différemment. Pour un
rapprochement avec les mesures financières PCGR, voir les pages 22
à 24 de ce communiqué de presse.
Faits saillants de l’exploitation
- Le revenu des ventes et négociations de
titres à revenu fixe, devises et produits de base (FICC), hors AVP
net, a augmenté de 11 % par rapport au trimestre de l’exercice
précédent pour atteindre 2,2 milliards USD(J).
- Hors AVP net, le revenu des Ventes et
négociations d’actions a augmenté de 6 % par rapport au
trimestre de l’exercice précédent pour atteindre
1,0 milliard USD(K).
Vue d’ensemble de la situation financière
Les Marchés mondiaux ont fait état d’un revenu net de
769 millions USD au troisième trimestre 2014, par rapport à
une perte de 875 millions USD pour le même trimestre de
l’exercice précédent. Hors AVP net dans les deux périodes et
l’impact sur l’actif d’impôt différé de l’ajustement du taux de
l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni durant l’exercice
précédent, le bénéfice net a augmenté de 110 millions USD ou
21 % pour atteindre 641 millions USD(L).
Le revenu a augmenté de 917 millions USD, soit
28 %, par rapport au trimestre correspondant de l’exercice
précédent pour atteindre 4,1 milliards USD. Hors AVP net,
le revenu a augmenté de 268 millions USD ou 7 % pour
atteindre 3,9 milliards USD, reflétant l’amélioration de la
performance FICC et des Ventes et négociations d’actions(L). Les
gains AVP ont atteint 205 millions USD, comparé à une
perte de 444 millions USD au trimestre correspondant de
l’exercice précédent.
Le revenu des ventes et négociations de titres à revenu fixe,
devises et produits de base (FICC), hors AVP net, a augmenté de
11 % par rapport au trimestre de l’exercice précédent, grâce à
de solides résultats en devises en raison de la volatilité accrue
de la période ainsi que des gains générés par les prêts
hypothécaires et les produits de base(J). Hors AVP net, le revenu
des Ventes et négociations d’actions a augmenté de 6 % par
rapport au trimestre de l’exercice précédent, grâce à des gains de
financement client(K).
Les charges hors intérêt d’un montant de 2,9 milliards USD,
ont augmenté de 55 millions USD par rapport au trimestre de
l’exercice précédent, en raison d’incitations liées au revenu plus
élevées.
Autres postes1
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013
Chiffre d’affaires total, net des
charges d’intérêts, sur une base EPI2, 3 $
(65 ) $ (152 ) $
1 025 Provision pour créances irrécouvrables
(265
) (246 ) (549 ) Charges autres que d’intérêts
245 454
968
Revenu net $ 500 $ 114 $ 718 Total des
prêts moyens
199 403 210 575
232 525
1 Les autres postes regroupent les activités ALM, les
investissements de capitaux propres, les cartes de crédit à la
consommation internationales, les entreprises en liquidation et
autres. Les activités ALM englobent l’ensemble du portefeuille de
prêts hypothécaires résidentiels et les titres de placement, les
taux d’intérêt et les activités de gestion des risques des devises
étrangères, y compris l’allocation du revenu net des intérêts
résiduel et l’impact de certaines méthodologies d’allocation et de
l’inefficacité de la comptabilité de couverture.
2 Le chiffre d’affaires inclut le revenu (perte) tiré des
investissements de capitaux propres de (51) millions USD,
56 millions USD et 1,1 milliard USD pour les trois mois
clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013,
respectivement et les gains sur les ventes des titres de créance de
410 millions USD, 382 millions USD et 347 millions
USD pour les trois mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014 et
30 septembre 2013, respectivement.
3 Durant 2014, la gestion des dettes structurées et de l’AVP
associé a été transférée des Autres postes aux Marchés mondiaux
pour mieux aligner le risque de performance de ces instruments.
Certains résultats de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Le segment Autres postes a déclaré un résultat net de
500 millions USD au troisième trimestre 2014, par
rapport à un produit net de 718 millions USD pour la même
période de l’exercice précédent.
Le revenu autre que d’intérêts a diminué de 1,1 milliard
USD par rapport au trimestre de l’exercice précédent, reflétant de
moindres gains de placements en actions et une augmentation de la
provision d’assurance de protection de paiement dans l’activité des
cartes de crédit au Royaume-Uni durant le troisième trimestre 2014.
La baisse des gains de placements en actions s’explique en grande
partie par un gain avant impôts de 753 millions USD sur la
vente des actions restantes de la China Construction Bank au cours
du trimestre de l’exercice précédent.
La provision pour pertes sur créances a généré un produit de
265 millions USD, comparé à un produit de 549 millions
USD durant le trimestre de l’exercice précédent, principalement en
raison d’un ralentissement de l’amélioration de la qualité du
crédit lié au portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels. La
charge d’impôt sur le revenu a généré un produit de
545 millions USD au troisième trimestre 2014, et inclut
la résolution de certaines questions fiscales.
Les charges hors intérêts ont diminué en raison de la baisse des
frais de litige et des charges de personnel comparé au trimestre de
l’exercice précédent.
Qualité du crédit
Trimestre clos le (En millions USD)
30
septembre 2014 30 juin2014
30 septembre2013 Provision pour créances irrécouvrables
$ 636 $ 411 $ 296
Montants nets passés par pertes et profits1
1 043 1 073
1 687 Ratio des montants nets passés par pertes et profits1, 2
0,46 % 0,48 % 0,73 % Ratio des montants nets passés
par pertes et profits, excluant le portefeuille de prêts PCR2
0,48 0,49 0,75 Ratio des montants nets passés par pertes et
profits, incluant les radiations de prêts PCR2
0,57 0,55
0,92
En fin de période Prêts crédit-baux et propriétés
saisies non productifs
$ 14 232 $ 15 300 $
20 028 Ratio des prêts, baux et des propriétés saisies non
productifs3
1,61 % 1,70 % 2,17 % Provision pour
créances irrécouvrables et crédit-baux
$ 15 106 $
15 811 $ 19 432 Ratio de la provision pour créances
irrécouvrables et baux4
1,71 % 1,75 %
2,10 %
1 Exclut des radiations de prêts PCR de
246 millions USD, 160 millions USD, et
443 millions USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013,
respectivement.
2 Les ratios des montants nets passés par pertes et profits sont
calculés en tant que montants nets passés par pertes et profits
divisés par l’encours moyen des prêts et crédit-baux pour la
période ; les résultats trimestriels sont annualisés.
3 Les ratios des prêts ou baux non performants et des propriétés
saisies sont calculés sous forme de prêts ou baux non performants
et des propriétés saisies, divisés par l’encours des prêts, baux et
propriétés saisies en fin de période.
4 La provision pour ratios de créances irrécouvrables et baux
est calculée sur la base de la provision pour créances
irrécouvrables et baux, divisée par l’encours des prêts et baux en
fin de période.
Remarque : Les ratios n’incluent pas les prêts
comptabilisés selon l’option de la juste valeur pendant la
période.
L’amélioration de la qualité du crédit s’est poursuivie au
troisième trimestre 2014, avec une baisse des créances
irrécouvrables nettes dans tous les portefeuilles principaux par
rapport au trimestre de l’exercice précédent. Le nombre de prêts en
souffrance productifs de plus de 30 jours, à l’exclusion des prêts
totalement assurés, a baissé dans tous les portefeuilles grand
public par rapport au trimestre de l’exercice précédent, atteignant
des niveaux bas record dans le portefeuille des cartes de crédit
aux États-Unis. Par ailleurs, le déclin des soldes réservables
critiqués et des prêts, baux et propriétés saisies non productifs
s’est poursuivi, en baisse de 16 % et 29 %,
respectivement, par rapport à la période de l’exercice
précédent.
Les créances irrécouvrables nettes ont atteint
1,0 milliard USD au troisième trimestre 2014, en
baisse par rapport à 1,1 milliard USD au deuxième
trimestre 2014 et 1,7 milliard USD au troisième
trimestre 2013. La provision pour pertes sur créances a
augmenté de 636 millions USD au troisième trimestre 2014
comparé à 296 millions USD au troisième trimestre 2013,
en raison des 400 millions USD de coûts supplémentaires
associés à la portion allègement du règlement DoJ. Au cours du
premier trimestre 2014, la libération des réserves a été de
407 millions USD, contre 1,4 million USD au
troisième trimestre 2013
Le ratio de la provision pour pertes sur prêts et baux sur la
couverture des créances irrécouvrables nettes annualisées a été de
3,65 fois au troisième trimestre 2014, comparé à
3,67 fois au deuxième trimestre 2014 et 2,90 fois au
troisième trimestre 2013. Cette augmentation en glissement
annuel est attribuable à l’amélioration des montants nets passés
par pertes et profits discutés ci-dessus. Le rapport entre la
provision et la couverture des créances irrécouvrables nettes
annualisées, excluant le portefeuille de crédit douteux racheté
(PCR), a été de 3,27 fois, 3,25 fois et 2,42 fois
pour les périodes correspondantes, respectivement.
Les prêts ou baux non productifs et les propriétés saisies ont
atteint 14,2 milliards USD au 30 septembre 2014, en baisse par
rapport aux 15,3 milliards USD du 30 juin 2014, et aux
20,0 milliards USD du 30 septembre 2013.
Gestion des capitaux et de la
liquidité1,2,3
(En milliards USD)
Au 30 septembre 2014
Au 30 juin2014
Transition de Bâle 3 (sous approche
normalisée) Capitaux propres de 1re catégorie - Bâle 3
$ 152,9 $ 153,6 Actifs pondérés en fonction du risque
1 271,6 1 284,9 Ratio des capitaux propres de 1re
catégorie selon Bâle 3
12,0 % 12,0 %
Bâle 3
entièrement intégré (sous l’approche normalisée)3
Capitaux propres de 1re catégorie - Bâle 3
$
135,5 $ 137,2 Actifs pondérés en fonction du risque
1
418,2 1 436,8 Ratio des capitaux propres de 1re catégorie
selon Bâle 3
9.6 % 9,5 %
(en millions USD, sauf données par action)
Au
30 septembre 2014 Au 30 juin2014 Au
30 septembre2013 Ratio des capitaux propres tangibles attribuables
aux actionnaires ordinaires4
7,24 % 7,14 % 7,08 %
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires
$
239 081 $ 237 411 $ 232 282 Ratio des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
10,41
% 10,25 % 10,30 % Valeur comptable tangible par action4
$ 14,13 $ 14,24 $ 13,62 Valeur comptable par action
21,03 21,16 20,50
1 Les ratios de capitaux réglementaires sont préliminaires.
2 Le 1er janvier 2014, la réglementation de Bâle 3 est
entrée en vigueur sous réserve des dispositions de transition
principalement liées aux déductions réglementaires et aux
ajustements affectant les actions ordinaires et le capital de 1re
catégorie.
3 Les ratios de capitaux propres de 1re catégorie selon Bâle 3
sur une base entièrement intégrée sont des mesures financières non
PCGR. Pour les rapprochements aux mesures financières PCGR, voir la
page 18 de ce communiqué de presse. Les estimations sur une base
entièrement intégrée en vertu de Bâle 3 de la société sont basées
sur sa compréhension actuelle des approches normalisées et avancées
des règles de Bâle 3, en présumant toutes les approbations du
modèle réglementaire connexes, hormis la réduction potentielle des
actifs pondérés en fonction des risques résultant du retrait de la
surcharge de mesure du risque global. Les règles de Bâle 3
nécessitent l’accord des régulateurs bancaires sur certains modèles
utilisés dans le cadre des calculs des actifs pondérés en fonction
des risques. Si ces modèles ne sont pas approuvés, le ratio du
capital de la société sera probablement influencé de manière
négative, ce qui dans certains cas pourrait être significatif.
4 Le ratio des capitaux propres tangibles attribuables aux
actionnaires ordinaires et la valeur comptable tangible par action
sont des mesures financières non PCGR. Pour un rapprochement avec
les mesures financières PCGR, voir les pages 22 à 24 de ce
communiqué de presse.
Le ratio du capital en actions ordinaires de 1re catégorie selon
l’approche normalisée de Bâle 3 pour la mesure des actifs
pondérés en fonction du risque a été de 12,0 % au 30 septembre
2014, et au 30 juin 2014.
Bien que les approches normalisées et avancées sur une base
entièrement intégrée de Bâle 3 ne prennent effet qu’en 2018,
la société fournit aux investisseurs les estimations suivantes à
des fins de comparaison.
Le ratio du capital en actions ordinaires de 1re catégorie selon
l’approche normalisée sur une base entièrement intégrée de
Bâle 3 a été de 9,6 % au 30 septembre 2014, comparé à
9,5 % au 30 juin 2014(D).
Le ratio du capital en actions ordinaires de 1re catégorie
estimé selon l’approche avancée sur une base entièrement intégrée
de Bâle 3 a été de 9,6 % au 30 septembre 2014, comparé à
9,9 % au 30 juin 2014(D).
Le 3 septembre 2014, les régulateurs bancaires américains ont
adopté une règle finale révisant la définition et la portée du
dénominateur du ratio de levier supplémentaire (SLR). La règle
finale spécifie le calcul de l’exposition de levier financier, la
fréquence de calcul et les informations requises (E).
Au 30 septembre 2014, le SLR estimé de la Société mère était
d’environ 5,5 %, ce qui dépasse le minimum de 5,0 %
prescrit pour les sociétés de portefeuille bancaires. Le 1er
octobre, Bank of America a terminé avec succès la fusion entre FIA
Card Services, National Association (FIA) et Bank of America,
National Association (BANA) en ligne avec la stratégie de
l’entreprise visant à rationaliser et à simplifier la structure de
l’entité juridique. Le SLR pro-forma estimé pour l’entité combinée
a atteint environ 6,8 % au 30 septembre 2014 (E).
Au 30 septembre 2014, l’excédent mondial des sources de
liquidités a atteint 429 milliards USD comparé à
431 milliards USD au 30 juin 2014, et 359 milliards USD
au 30 septembre 2013. Le délai de financement était de 38 mois
au 30 septembre 2014, par rapport à 38 mois au 30 juin 2014 et
35 mois au 30 septembre 2013.
Les actifs en fin de période ont diminué de 47 milliards
USD par rapport au trimestre précédent pour atteindre
2,1 trillions, reflétant principalement la poursuite des
efforts pour optimiser le bilan de la liquidité et des réductions
des risques de marché et de crédit. Au cours du trimestre, la
Société a transféré certains prêts hypothécaires résidentiels moins
liquides vers des titres de créance plus liquides. En outre, la
Société a réduit les actifs liés aux actions et vendu
2,5 milliards USD de prêts en souffrance et improductifs au
cours du troisième trimestre 2014.
Le nombre d’actions ordinaires émises et en circulation en fin
de période était de 10,52 milliards au 30 septembre 2014 comme
au 30 juin 2014 et de 10,68 milliards USD au 30 septembre
2013.
La valeur comptable par action(F) était de 14,13 USD au 30
septembre 2014, par rapport à 14,24 USD au 30 juin 2014 et
13,62 USD au 30 septembre 2013. La valeur comptable par action
était de 21,03 USD au 30 septembre 2014, par rapport à
21,16 USD au 30 juin 2014 et 20,50 USD au 30 septembre
2013.
------------------------------
Remarques finales
(A) La base EPI (équivalent pleinement imposable) est une mesure
financière non PCGR. Pour un rapprochement avec les mesures
financières PCGR, voir les pages 22 à 24 de ce communiqué de
presse. Le revenu net d’intérêts sur une base PCGR était de
10,2 milliards USD, 10,0 milliards USD et
10,3 milliards USD pour les trois mois clos les 30 septembre
2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013, respectivement. Le revenu
net des intérêts sur une base EPI excluant les ajustements liés au
marché représente une mesure financière non PCGR. Les ajustements
liés au marché de la dépense d’amortissement de prime et de
l’inefficacité des couvertures étaient de
(0,1) milliard USD, (0,2) milliard USD, et
0,0 milliard USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013, respectivement.
Le revenu total, net des charges d’intérêts, sur une base PCGR a
atteint 21,2 milliards USD, 21,7 milliards USD et
21,5 milliards USD pour les trois mois clos les 30 septembre
2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013, respectivement.
(B) Le chiffre d’affaires des ventes et négociations, hors
impact AVP net, est une mesure financière non PCGR. Les gains
(pertes) AVP totalisaient 205 millions USD, 69 millions
USD et (444) millions USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013. Durant le
premier trimestre 2014, la gestion des dettes structurées et de
l’AVP associé a été transférée des Autres postes aux Marchés
mondiaux pour mieux aligner le risque de performance de ces
instruments. Comme tel, l’AVP net représente le total combiné de
l’AVP net sur les produits dérivés et les dettes structurées.
Certains résultats de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
(C) Les charges autres que d’intérêts hors litiges sont une
mesure financière non PCGR. Les charges autres que d’intérêts
incluant les litiges étaient de 19,7 milliards USD,
18,5 milliards USD et 16,4 milliards USD pour
les trois mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014 et 30
septembre 2013, respectivement. Les frais autres que d’intérêt
excluant les litiges étaient de 14,2 milliards USD,
14,6 milliards USD et 15,3 milliards USD pour
les trois mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014 et 30
septembre 2013, respectivement. Les frais de litiges étaient de
5,6 milliards USD, 4,0 milliards USD et
1,1 milliard USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014 et 30 septembre 2013,
respectivement.
(D) Les capitaux propres de 1re catégorie et les actifs pondérés
en fonction des risques sur une base entièrement intégrée selon
Bâle 3 sont des mesures financières non PCGR. Pour un rapprochement
des mesures financières PCGR, voir la page 18 de ce communiqué. Les
estimations sur une base entièrement intégrée en vertu de Bâle 3 de
la société sont basées sur sa compréhension actuelle des approches
normalisées et avancées des règles de Bâle 3, en présumant toutes
les approbations du modèle réglementaire connexes, hormis la
réduction potentielle des actifs pondérés en fonction des risques
résultant du retrait de la surcharge de mesure du risque global.
Ces estimations évolueront avec le temps à mesure que les activités
de la société changent et en réponse à une réglementation
ultérieure ou la clarification des organismes de réglementation des
États-Unis. Les règles de Bâle 3 nécessitent l’accord des
régulateurs bancaires sur certains modèles utilisés dans le cadre
des calculs des actifs pondérés en fonction des risques. Si ces
modèles ne sont pas approuvés, le ratio du capital de la société
sera probablement influencé de manière négative, ce qui dans
certains cas pourrait être significatif. La société continue
d’évaluer l’impact potentiel des règles proposées et pense qu’elle
sera en conformité avec toutes les règles définitives d’ici les
dates d’effet proposées.
(E) Le ratio de levier supplémentaire est fondé sur des
estimations de notre compréhension actuelle des règles récemment
finalisées émises par les organismes de réglementation bancaire, le
3 Septembre 2014. Le ratio estimé est mesuré à l’aide du capital de
première catégorie calculé en fin de trimestre sur une base de
Bâle 3 entièrement intégrée. Le dénominateur est calculé comme
la moyenne quotidienne de la somme des actifs figurant au bilan
ainsi que la moyenne simple de certaines expositions hors-bilan à
la fin de chaque mois durant le trimestre, y compris, entre autres
éléments, les transactions de financement des dérivés et des
titres. Le SLR de la Société mère est exprimé sur une base pro
forma pour refléter la fusion du 1er octobre 2014 fusion entre FIA
Card Services, National Association (FIA) et Bank of America,
National Association (BANA), notre filiale bancaire attitrée. Le
SLR estimé de la Société mère tant pour FIA Card Services, National
Association (FIA) que pour Bank of America, National Association
(BANA) sur une base rapportée était supérieur à 6,0 % au 30
septembre 2014.
(F) La valeur comptable tangible par action ordinaire est une
mesure financière non PCGR. Il se peut que d’autres entreprises
définissent ou calculent cette mesure différemment. La valeur
comptable par action était de 21,03 USD au 30 septembre 2014,
par rapport à 21,16 USD au 30 juin 2014 et 20,50 USD au
30 septembre 2013. Pour de plus amples informations, se reporter
aux pages 22-24 de ce communiqué de presse.
(G) Le revenu net des charges d’intérêts débiteurs, sur une base
EPI, hors AVP et produits des placements en capitaux propres ;
le revenu hors intérêt hors AVP et produits des placements en
capitaux propres, sont des mesures financières non conformes aux
PCGR. Le revenu total, net des charges d’intérêts, sur une base
PCGR a atteint 21,4 milliards USD et 21,7 milliards USD
pour les trois mois clos les 30 septembre 2014 et 30 septembre
2013, respectivement. Le revenu hors intérêts a atteint
11,0 milliards USD, et 11,3 milliards USD pour les trois
mois clos les 30 septembre 2014 et 30 septembre 2013,
respectivement. Les gains (pertes) AVP ont atteint
205 millions USD, et (444) millions USD pour les trois mois
clos les 30 septembre 2014 et 30 septembre 2013, respectivement.
Les gains des placement en actions ont atteint 9 millions USD
et 1,2 milliard USD pour les trois mois clos les 30 septembre 2014
et 30 septembre 2013, respectivement.
(H) Les charges autres que d’intérêts Actifs patrimoniaux et
Gestion hypothécaire (APGH), hors litiges, sont une mesure
financière non PCGR. Les charges APGH autres que d’intérêts ont
atteint 6,6 milliards USD, 5,2 milliards USD et
2,5 milliards USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014, et 30 septembre 2013, respectivement.
Les frais de litige APGH ont atteint 5,3 milliards USD,
3,8 milliards USD et 336 millions USD durant les
trois mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014, et 30
septembre 2013, respectivement.
(H) Classifications selon Dealogic au 1er octobre 2014.
(J) Le chiffre d’affaires de ventes et de négociations FICC,
hors AVP net, est une mesure financière non PCGR. L’AVP net inclus
dans le chiffre d’affaires FICC était des gains (pertes) de
134 millions USD, 56 millions USD et
(393) millions USD pour les trois mois clos les 30
septembre 2014, 30 juin 2014, et 30 septembre 2013,
respectivement.
(K) Le chiffre d’affaires de ventes et de négociations
d’actions, hors AVP net, est une mesure financière non PCGR. Les
gains (pertes) AVP s’élevaient à 71 millions USD,
13 millions USD et (51) millions USD pour les trois
mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014, et 30 septembre
2013, respectivement.
(L) Le revenu des Marchés mondiaux hors AVP net, le résultat net
hors AVP net et l’impact, sur l’actif d’impôt différé, des
ajustements du taux de l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni
durant le troisième trimestre 2013, sont des mesures financières
non conformes aux PCGR. Les gains (pertes) AVP ont atteint
205 millions USD, et (444) millions USD pour les trois mois
clos les 30 septembre 2014 et 30 septembre 2013, respectivement.
L’impact sur l’impôt différé actif de l’ajustement du taux de
l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni a été de 1,1 milliard USD
pour les trois mois clos le 30 septembre 2013.
Remarque : Le président-directeur général Brian Moynihan et
le directeur financier Bruce Thomson commenteront les résultats du
troisième trimestre 2014 à l’occasion d’une téléconférence à
8 h 30, heure de New York, aujourd’hui.
La présentation et le matériel de support sont accessibles en
ligne sur le site Web des relations avec les investisseurs de Bank
of America sur http://investor.bankofamerica.com. Pour une
connexion à la téléconférence, en mode audio uniquement, composez
le 1.877.200.4456 (États-Unis) ou le 1.785.424.1732
(international), puis le code de la conférence : 79795.
Veuillez appeler 10 minutes avant le début de la
téléconférence.
Une retransmission sera disponible via une webémission sur le
site Internet « Investor Relations » de Bank of America.
Une retransmission de la téléconférence sera également disponible à
partir de midi, le 16 octobre jusqu’à minuit, le 24 octobre, en
composant le 800.753.8546 (États-Unis) ou le 1.402.220.0685 (pour
l’international).
Bank of AmericaBank of AmericaBank of America est l’une des plus
importantes institutions financières internationales, offrant aux
particuliers, aux petites et moyennes entreprises ainsi qu’aux
grandes sociétés une gamme complète de produits et services
bancaires, d’investissement, de gestion d’actifs, ainsi que
d’autres produits et services de gestion financière et des risques.
La société offre un service de proximité inégalé aux États-Unis,
desservant près de 48 millions de particuliers et de petites
entreprises avec environ 4 900 agences bancaires de détail et
environ 15 700 distributeurs automatiques de billets, ainsi
qu’une banque en ligne primée servant
31 millions d’utilisateurs actifs et plus de
16 millions d’utilisateurs mobiles. Parmi l’une des plus
importantes sociétés de gestion de patrimoine, Bank of America est
un chef de file mondial des services bancaires aux entreprises et
des services d’investissement et de négociations couvrant un large
éventail de classes d’actifs et s’adressant aux sociétés,
gouvernements, institutions et particuliers dans le monde entier.
Bank of America offre à près de 3 millions de propriétaires de
petites entreprises la meilleure assistance du secteur grâce à une
gamme de produits et services en ligne innovants et faciles à
utiliser. La société dessert sa clientèle via des opérations
déployées dans plus de 40 pays. Les actions de Bank of America
Corporation (NYSE : BAC) sont cotées à la bourse de New
York.
Énoncés prospectifsBank of America et sa direction peuvent
formuler certains énoncés constituant des « énoncés
prospectifs » au sens de la loi Private Securities Litigation
Reform Act de 1995. Ces énoncés sont identifiables par le fait
qu’ils ne mentionnent pas strictement des faits historiques ou
actuels. Ces énoncés prospectifs utilisent souvent des termes, tels
que « prévoit », « cible », « s’attend
à », « espère », « estime »,
« envisage », « planifie », « a pour
objectif de », « pense », « continue » et
d’autres expressions du même genre, ou des verbes au futur ou au
conditionnel, tels que « devoir », « pouvoir »
et « être ». Les énoncés prospectifs formulés
représentent les attentes, plans ou prévisions actuels ou les
prévisions de résultats et bénéfices futurs de Bank of America,
ainsi que des conditions économiques et commerciales ultérieures et
d’autres questions semblables. Ces énoncés ne garantissent pas les
résultats et les performances futurs et impliquent certains
risques, incertitudes et hypothèses difficiles à prévoir et souvent
incontrôlables par Bank of America. Les résultats réels peuvent
sensiblement différer des résultats exprimés ou impliqués par l’une
de ces déclarations prospectives.
Il est conseillé au lecteur de ne pas trop se fier outre mesure
aux énoncés prospectifs et de considérer tous les risques et
impondérables mentionnés ci-dessous ainsi que ceux qu’analyse en
détail la rubrique 1A, « Risk Factors » du rapport annuel 2013 de
Bank of America sur formulaire 10-K, ainsi que tout autre document
ultérieur déposé par Bank of America auprès de la Commission sur
les valeurs immobilières : la capacité de la Société à résoudre les
revendications de rachat sur déclarations et garanties déposées par
les rehausseurs de crédit, les assureurs privés, et d’autres
investisseurs, y compris à la suite de toute décision de justice
défavorable, et le risque que la Société soit confrontée à des
plaintes associées à la gestion hypothécaire, aux obligations, à la
fraude, aux indemnités ou à d’autres réclamations initiées par une
ou plusieurs compagnies sponsorisées par le gouvernement, par des
rehausseurs de crédit, des assureurs privés et par d’autres
investisseurs ; l’éventualité de ne pas obtenir l’approbation
définitive par le tribunal des règlements négociés ;
l’éventualité que la décision du tribunal concernant le règlement
avec la banque BNY Mellon soit, entièrement ou partiellement,
annulée en appel ; l’éventualité que surviennent des
sinistres, des dommages-intérêts, des pénalités et amendes
résultant de litiges en cours ou futurs et de procédures
réglementaires ; l’éventualité que la Commission européenne
impose des mesures correctives dans le cadre de son enquête sur les
pratiques anticoncurrentielles de la Société ; le résultat
possible des enquêtes et investigations concernant le LIBOR, et
d’autres taux de référence et de change ; l’éventualité que
surviennent des pertes sur déclarations et garanties futures en
excédent du passif enregistré par la Société et de l’éventail
estimé de pertes possibles pour les déclarations et
garanties ; l’éventualité que la Société ne recouvre pas ses
réclamations d’assurance hypothécaire ; l’éventualité que
surviennent de futures réclamations, dommages-intérêts, pénalités
et amendes en excédent du passif enregistré par la Société et de
l’éventail estimé de pertes possibles pour les expositions de
contentieux ; les incertitudes quant à la stabilité financière
des juridictions étrangères, le risque que ces juridictions ne
puissent pas rembourser leur dette souveraine et les contraintes
associées aux marchés financiers, à l’euro et à la zone euro, et
les expositions directes, indirectes et opérationnelles de la
Société à de tels risques ; les incertitudes liées au
calendrier et au rythme de la politique de la Réserve fédérale en
matière de diminution de l’assouplissement quantitatif, et l’impact
sur les taux d’intérêt mondiaux, les taux de change et les
conditions économiques dans un certain nombre de pays ; la
possibilité d’enquêtes ou d’investigations futures sur les
activités de saisie en cours ou complétées ; l’éventualité que
des retards inattendus dans les activités de saisie aient une
incidence sur le taux de réductions des coûts liés à la gestion des
défaillances ; les incertitudes concernant le calendrier et
l’impact des exigences réglementaires (y compris celles de Bâle 3)
en termes de capital et de liquidités ; l’impact négatif sur
les activités et les bénéfices de la Société de la Réforme
Dodd-Frank concernant Wall Street et du Consumer Protection Act, y
compris suite à des interprétations et des réglementations
supplémentaires et le succès des actions de la Société pour
atténuer de tels impacts ; l’impact potentiel de la mise en
œuvre et du respect de la règle Volcker ; l’impact potentiel
de la future réglementation sur les produits dérivés ; les
changements défavorables dans les notes de crédit attribuées à la
Société par les principales agences de notation de crédit ;
les estimations de juste valeur de certains actifs et passifs de la
société ; des atteintes à la réputation de la Société pouvant
résulter de la publicité négative, des amendes et des pénalités de
violations de la réglementation et des procédures
judiciaires ; l’aptitude de la Société à réaliser pleinement
les économies de coûts et d’autres bénéfices anticipés dans le
segment LAS, y compris en conformité avec les délais actuels
anticipés ; une panne ou une défaillance opérationnelle ou de
sécurité des systèmes ou des infrastructures de la Société, ou de
tiers avec lesquels nous exerçons nos activités, y compris à la
suite de cyber-attaques ; l’impact sur les activités de la
Société, sur sa situation financière et ses résultats
d’exploitation d’un contexte potentiel de taux d’intérêt plus
élevés ; et d’autres problématiques similaires.
Ces déclarations prospectives ne valent qu’à la date de leur
publication et Bank of America ne s’engage aucunement à actualiser
l’une de ces déclarations prospectives afin de refléter l’effet des
circonstances ou des événements survenus après la date de
publication de la déclaration prospective.
BofA Global Capital Management Group LLC (BofA Global Capital
Management) est une division de gestion d’actifs de Bank of America
Corporation. Les entités BofA Global Capital Management offrent des
services et des produits de gestion d’investissement aux
investisseurs institutionnels et individuels.
Bank of America Merrill Lynch est le nom commercial des
activités Services bancaires mondiaux et Marchés mondiaux de Bank
of America Corporation. Les prêts, produits dérivés et autres
activités bancaires commerciales sont effectués par des banques
affiliées de Bank of America Corporation, y compris Bank of
America, N.A., qui fait partie de la FDIC. Les activités liées aux
titres, aux conseils financiers et autres activités bancaires
d’investissement sont exercées par des banques d’investissement
affiliées appartenant à Bank of America Corporation (« Banques
d’investissement affiliées »), parmi lesquelles figurent
Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, qui sont
des sociétés de courtage agréées membres de la FINRA et de la SIPC.
Les produits d’investissement offerts par les Banques
d’investissement affiliées : Ne sont pas assurés par la FDIC *
Peuvent perdre de la valeur * Ne sont pas garantis par une banque.
Les courtiers-négociants de Bank of America Corporation ne sont pas
des banques, mais des entités légales séparées de leurs affiliés
bancaires. Les obligations des courtiers-négociants sont distinctes
de celles de leurs affiliés bancaires (sauf indication contraire
explicite) et ces affiliés bancaires ne sont pas responsables des
titres vendus, offerts ou recommandés par les courtiers-négociants.
Ce qui précède vaut également pour d’autres sociétés affiliées qui
ne sont pas des banques.
Pour d’autres actualités sur Bank of America, veuillez consulter
la salle de presse à l’adresse
http://newsroom.bankofamerica.com.
www.bankofamerica.com
Bank of America Corporation et filiales
Données financières sélectionnées
(en millions USD, sauf
données par action ; actions en milliers)
Compte de
résultats récapitulatif
Neuf mois clos30 septembre
Troisièmetrimestre 2014 Deuxièmetrimestre2014
Troisièmetrimestre2013
2014 2013 Revenu net des intérêts
$ 30 317 $ 31 479
$ 10 219 $
10 013 $ 10 266 Revenu autre que d’intérêts
35 205
35 975
10 990 11 734
11 264 Chiffre d’affaires total, net des charges
d’intérêts
65 522 67 454
21 209 21 747
21 530 Provision pour créances irrécouvrables
2,056
3 220
636 411 296 Charges autres que d’intérêts
60
521 51 907
19 742 18 541
16 389 Bénéfice avant impôts sur le revenu
2
945 12 327
831 2 795 4 845 Charge d’impôt
sur le revenu
762 4 335
663
504 2 348 Revenu net
$ 2 183
$ 7 992
$ 168 $ 2 291
$ 2 497 Dividendes sur actions privilégiées
732 1 093
238 256
279 Résultat net (perte) imputable aux actionnaires
ordinaires
$ 1 451 $ 6 899
$ (70 ) $ 2 035 $ 2 218
Actions ordinaires émises
25 218 44 664
69 224 184 Nombre moyen d’actions ordinaires émises et en
circulation
10 531 688 10 764 216
10 515
790 10 519 359 10 718 918 Nombre moyen
d’actions ordinaires diluées émises et en circulation(1)
10 587
841 11 523 649
10 515 790 11 265 123
11 482 226
Bilan moyen
récapitulatif
Total des titres de créance
$ 345 194 $ 342 278
$ 359 653 $ 345 889 $ 327 493 Total des
prêts et crédit-baux
910 360 914 888
899 241
912 580 923 978 Total des actifs productifs
1, 819
247 1 826 575
1 813 482 1 840 850
1 789 045 Total des actifs
2 148 298
2 173 164
2 136 109 2 169 555
2 123 430 Total des dépôts
1 124 777
1 082 005
1 127 488 1 128 563
1 090 611 Capital-actions ordinaire
222,593
217 922
222,372 222 215 216 766 Total des
capitaux propres
236 801 234 126
238 038
235 797 230 392
Ratios de
performance
Rendement sur actifs moyens
0,14 % 0,49 %
0,03
% 0,42 % 0,47 % Rendement sur fonds propres tangibles moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires (2)
1,30 6,40
n/s 5,47 6,15
Données par
action ordinaire
Gains (Pertes)
$ 0,14 $ 0,64
$ (0,01
) $ 0,19 $ 0,21 Gains (Pertes) dilués(1)
0,14 0,62
(0,01 ) 0,19 0,20 Dividendes distribués
0,07
0,03
0,05 0,01 0,01 Valeur comptable
21,03 20,50
21.03 21,16 20,50 Valeur comptable tangible (2)
14,13
13,62
14.13 14,24 13,62
30 septembre
2014 30 juin2014 30 septembre2013
Bilan
récapitulatif de fin de période
Total des titres de créance
$ 368 124 $ 352 883
$ 320 998 Total des prêts et crédit-baux
891 315
911 899 934 392 Total des actifs productifs
1 783
051 1 830 546 1 795 946 Total des actifs
2 123 613 2 170 557 2 126 653 Total des
dépôts
1 111 981 1 134 329 1 110 118
Capital-actions ordinaire
221 168 222 565 218 967
Total des capitaux propres
239 081 237 411 232 282
Actions ordinaires émises et en circulation
10 515 894
10 515 825 10 683 282
Qualité du
crédit
Neuf mois clos30 septembre
Troisièmetrimestre 2014 Deuxièmetrimestre2014
Troisièmetrimestre2013
2014 2013 Total des montants nets
passés par pertes et profits
$ 3 504 $ 6 315
$ 1 043 $ 1073 $ 1 687 Montants nets passés par
pertes et profits en tant que pourcentage de la moyenne des prêts
et baux en circulation (3)
0,52 % 0,93 %
0,46
% 0,48 % 0,73 % Provision pour créances irrécouvrables
$ 2 056 $ 3 220
$ 636 $ 411 $ 296
30 septembre 2014 30 juin2014 30
septembre2013 Total des prêts, baux et des propriétés saisies non
performants (4)
$ 14 232 $ 15 300 $ 20 028
Prêts, baux et propriétés saisies non performants en tant que
pourcentage du total des prêts, baux et propriétés saisis(3)
1,61 % 1,70 % 2,17 % Provision pour créances
irrécouvrables et crédit-baux
$ 15 106 $ 15 811
$ 19 432 Provision pour créances irrécouvrables et baux en
tant que pourcentage de l’encours total des prêts et baux (3)
1,71 % 1,75 % 2,10 %
Bank of America Corporation et filiales Données
financières sélectionnées (suite)
(En millions USD)
Transition de Bâle 3
Bâle 1
Gestion des
capitaux
30 septembre 2014 30 juin2014 30 septembre2013
Fonds propres à risque (5, 6): Capital en
actions ordinaires de 1re catégorie
$ 152 852 $
153 582 s/o Capital en actions ordinaires de 1re catégorie
s/o s/o $ 139 410 Ratio du capital en actions
ordinaires de 1re catégorie
12,0 % 12,0 % s/o Ratio
du capital en actions ordinaires de 1re catégorie(7)
s/o s/o
10,8 % Ratio de levier de 1re catégorie
7,9 7,7 7,6
Ratio des capitaux propres tangibles attribuables aux
actionnaires(8)
8,12 7,85 7,73 Ratio des capitaux propres
tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires (8)
7,24
7,14 7,08
Rapprochements du
capital réglementaire (5, 6)
30 septembre 2014 30 juin2014
Capital
réglementaire - Transition vers Bâle 3 sur une base entièrement
intégrée Capital en actions ordinaires de 1re catégorie
(transition) $ 152 852 $ 153 582 Ajustements
et déductions reconnus dans le capital de 1re catégorie durant la
transition
(10 302 ) (10 547 ) Autres
ajustements et déductions intégrés progressivement durant la
transition
(7 115 ) (5 852 )
Capital en
actions ordinaires de 1re catégorie (sur une base entièrement
intégrée) $ 135 546 $ 137 183
30 septembre 2014 30 juin2014
Actifs
pondérés en fonction du risque - Tels que déclarés sous Bâle 3 (sur
une base entièrement intégrée) : Actifs pondérés en
fonction du risque tels que déclarés $ 1 271 605
$ 1 284 924 Variation des actifs pondérés en fonction du
risque de déclarés à entièrement intégrés
146 581
151 901
Actifs pondérés en fonction de l’approche
normalisée de Bâle 3 (sur une base entièrement intégrée) 1
418 186 1 436 825 Variation des actifs pondérés en
fonction du risque pour modèles avancés
(8 369 ) (49
390 )
Actifs pondérés en fonction de l’approche avancée de Bâle
3 (sur une base entièrement intégrée) $ 1 409 817
$ 1 387 435
Ratios de capitaux
réglementaires Capital en actions ordinaires de 1re catégorie
en fonction de l’approche normalisée de Bâle 3 (transition)
12,0 % 12,0 % Capital en actions ordinaires de 1re
catégorie en fonction de l’approche normalisée de Bâle 3 (sur une
base entièrement intégrée)
9,6 9,5 Capital en actions
ordinaires de 1re catégorie en fonction de l’approche avancée de
Bâle 3 (sur une base entièrement intégrée) :
9,6 9,9
(1) Les bénéfices (pertes) dilués par action ordinaire excluent
tout instrument de capitaux propres dont l’effet est antidilutif
sur les bénéfices par action. Aucune action ordinaire potentielle
n’était dilutive au troisième trimestre 2014 en raison de la perte
nette applicable aux actionnaires ordinaires.
(2) Le rendement des capitaux propres tangibles moyens et la
valeur comptable tangible par action ordinaire sont des mesures
financières non définies par les PCGR. Nous pensons que
l’utilisation de ces mesures financières non PCGR permet une
évaluation plus claire des résultats de la Société. Il est possible
que d’autres entreprises définissent ou calculent les mesures
financières non PCGR différemment. Pour un rapprochement avec les
mesures financières PCGR, voir les pages 22 à 24.
(3) Les ratios n’incluent pas les prêts comptabilisés selon
l’option de juste valeur pendant la période. Les ratios des
montants passés par pertes et profits sont annualisés pour la
présentation trimestrielle.
(4) Les soldes ne comprennent pas les cartes de crédit en
souffrance des particuliers, les prêts aux particuliers garantis
par des biens immobiliers dont les remboursements sont assurés par
la Federal Housing Administration et les accords de confirmation à
long terme assurés par les individus (prêt immobilier pleinement
assuré), et en général, les autres prêts aux particuliers et
commerciaux non garantis par des biens immobiliers ; les
prêts douteux rachetés, même si le client est en
souffrance ; les prêts non performants détenus en vue de
la vente ; les prêts non performants consentis en vertu
de l’option de juste valeur et les prêts de restructuration de
dette de débiteurs n’accumulant pas d’intérêt supprimés des
portefeuilles douteux avant le 1er janvier 2010.
(5) Les ratios de capital réglementaires sont préliminaires.
(6) Le 1er janvier 2014, les normes de Bâle 3 ont pris
effet, sous réserve des dispositions de transition principalement
liées aux déductions de normalisation et aux ajustements affectant
le capital en actions ordinaires de 1re catégorie et le capital de
1re catégorie. Nous avons présenté un bilan selon les normes de
Bâle 1 (qui prenait en compte les règles définitives du risque
de marché) au 30 septembre 2013. Les capitaux propres de 1re
catégorie et les actifs pondérés en fonction des risques sur une
base entièrement intégrée selon Bâle 3 sont des mesures financières
non PCGR. Pour les rapprochements aux mesures financières PCGR,
voir ce qui précède. Les estimations sur une base entièrement
intégrée en vertu de Bâle 3 de la société sont basées sur sa
compréhension actuelle des approches normalisées et avancées des
règles de Bâle 3, en présumant toutes les approbations du modèle
réglementaire connexes, hormis la réduction potentielle des actifs
pondérés en fonction des risques résultant du retrait de la
surcharge de mesure du risque global. Les règles de Bâle 3
nécessitent l’accord des régulateurs bancaires sur certains modèles
utilisés dans le cadre des calculs des actifs pondérés en fonction
des risques. Si ces modèles ne sont pas approuvés, le ratio du
capital de la société sera probablement influencé de manière
négative, ce qui dans certains cas pourrait être significatif.
(7) Le ratio de capital-actions ordinaire de 1re catégorie est
égal aux capitaux propres de 1re catégorie à l’exclusion des
actions privilégiées, titres fiduciaires privilégiés, titres
hybrides et participations minoritaires, divisés par les actifs
pondérés en fonction du risque.
(8) Le ratio des capitaux propres tangibles attribuables aux
actionnaires est égal aux capitaux propres tangibles attribuables
aux actionnaires en fin de période, divisés par les immobilisations
corporelles en fin de période. Les capitaux propres tangibles
attribuables aux actionnaires ordinaires sont équivalents aux
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires
en fin de période, divisés par les immobilisations corporelles de
fin de période. Les capitaux propres tangibles attribuables aux
actionnaires et les immobilisations corporelles sont des mesures
financières non PCGR. Nous pensons que l’utilisation de ces mesures
financières non PCGR permet une évaluation plus claire des
résultats de la Société. Il est possible que d’autres entreprises
définissent ou calculent les mesures financières non PCGR
différemment. Pour un rapprochement avec les mesures financières
PCGR, voir les pages 22 à 24.
s/o = sans objet
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
pour correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales Résultats
trimestriels par segment d’activité (En millions USD)
Troisième trimestre 2014
Services bancaires &
aux particuliers
mondiaux
Services
immobiliers
aux particuliers
GWIM Marchés
mondiaux
Marchés
mondiaux
Autres
postes
Chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts (base EPI) (1)
$ 7 511 $ 1 093 $ 4
666 $ 4 093 $ 4 136 $
(65 ) Provision pour créances irrécouvrables
617 286 (15 ) (32 )
45 (265 ) Charges autres que d’intérêts
3
979 7 275 3 403 1 904 2 936
245 Résultat net (perte)
1 856 (5 366
) 813 1 414 769 500 Rendement du
capital alloué moyen(2)
24,97 % n/s
26,98 % 18,09 % 9,00 %
n/s
Bilan
Moyenne Total des prêts et crédit-baux
$ 160
879 $ 87 971 $ 121 002 $
267 047 $ 62 939 $ 199 403 Total
des dépôts
545 116 n/s 239 352 265 721
n/s 29 268 Capital alloué (2)
29 500
23 000 12 000 31 000
34 000 n/s
Fin de période
Total des prêts et crédit-baux
$ 161 345 $
87 962 $ 122 395 $ 268 612
$ 62 645 $ 188 356 Total des dépôts
546 791 n/s 238 710 255 177 n/s
25 109 Deuxième trimestre 2014
Services bancaires &
aux particuliers
mondiaux
Services
immobiliers
aux particuliers
GWIM Marchés
mondiaux
Marchés
mondiaux
Autres
postes
Chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts (base EPI) (1)
$ 7 371 $ 1 390 $ 4 589 $ 4 179 $ 4 583 $
(152 ) Provision pour créances irrécouvrables 534 (20 ) (8 ) 132 19
(246 ) Charges autres que d’intérêts 3 984 5 895
3 445 1 900 2 863 454 Résultat net (perte)
1 797 (2 798 ) 726 1 352 1 100 114 Rendement du
capital alloué moyen(2) 24,45 % n/s 24,37 % 17,51 % 13,01 % n/s
Bilan
Moyenne Total des prêts et crédit-baux $ 160 240 $
88 257 $ 118 512 $ 271 417 $ 63 579 $
210 575 Total des dépôts 543 567 n/s 240 042
258 937 n/s 35 851 Capital alloué (2) 29 500
23 000 12 000 31 000 34 000 n/s
Fin de
période Total des prêts et crédit-baux $ 161 142 $
88 156 $ 120 187 $ 270 683 $ 66 260 $
205 471 Total des dépôts 545 530 n/s 237 046
270 268 n/s 32 000 Troisième trimestre 2013
Services bancaires &
aux particuliers
mondiaux
Services
immobiliers
aux particuliers
GWIM Marchés
mondiaux
Marchés
mondiaux
Autres
postes
Chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts (base EPI) (1)
$ 7 524 $ 1 577 $ 4 390 $ 4 008 $ 3 219 $
1 025 Provision pour créances irrécouvrables 761 (308 ) 23 322
47 (549 ) Charges autres que d’intérêts 3 967 3 403
3 247 1 923 2 881 968 Résultat net (perte)
1 787 (990 ) 720 1 137 (875 ) 718 Rendement du capital
alloué moyen(2) 23,67 % n/s 28,71 % 19,63 % n/s n/s
Bilan
Moyenne Total des prêts et crédit-baux $ 165 719 $
88 406 $ 112 752 $ 260 085 $ 64 491 $
232 525 Total des dépôts 522 009 n/s 239 663
239 189 n/s 35 419 Capital alloué (2) 30 000
24 000 10 000 23 000 30 000 n/s
Fin de
période Total des prêts et crédit-baux $ 167 257 $
87 586 $ 114 175 $ 267 165 $ 68 662 $
229 547 Total des dépôts 526 836 n/s 241 553
262 502 n/s 30 909
(1) La base d’imposition comparable est une mesure de
performance qu’utilise la direction dans l’exploitation de la
société et qu’elle juge de nature à donner aux investisseurs une
image plus précise de la marge d’intérêt à des fins de
comparaison.
(2) Le rendement du capital alloué moyen est calculé en divisant
le résultat net ajusté en fonction du coût des crédits sur fonds et
revenus et certaines charges liées aux immobilisations
incorporelles, par le capital alloué moyen. Le capital alloué et
les rendements connexes sont des mesures financières non PCGR. La
Société considère que l’utilisation de ces mesures financières non
PCGR permet une évaluation plus claire des résultats de ses
segments. Il est possible que d’autres entreprises définissent ou
calculent ces mesures différemment. (Voir Pièce documentaire
A : Rapprochements non PCGR - Rapprochements aux mesures
financières PCGR, voir pages 22 à 24)
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
parmi les segments pour correspondre à la présentation de la
période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales Résultats du
cumul annuel par segment d’activité (En millions USD)
Neuf mois clos le 30 septembre 2014
Services bancaires &
aux particuliers
mondiaux
Services
immobiliers
aux particuliers
GWIM Marchés
mondiaux
Marchés
mondiaux
Autres
postes
Chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts (base EPI) (1)
$ 22 320 $ 3 675 $ 13 802
$ 12 541 $ 13 731 $
92 Provision pour créances irrécouvrables
1 963
291 — 365 83 (646 )
Charges autres que d’intérêts
11 912 21 290 10
207 5 832 8 875 2 405 Résultat net (perte)
5 327 (13 003 ) 2 268 4 002 3
178 411 Rendement du capital alloué moyen (2)
24m16 % n/s 25,37 % 17,27
% 12,52 % n/s
Bilan
Moyenne Total des prêts et crédit-baux
$ 161
055 $ 88 378 $ 118 505 $
269 963 $ 63 402 $ 209 057 Total
des dépôts
541 119 n/s 240 716 260 398
n/s 33 147 Capital alloué (2)
29 500
23 000 12 000 31 000
34 000 n/s Fin de période Total des prêts
et crédit-baux
$ 161 345 $ 87 962
$ 122 395 $ 268 612 $ 62
645 $ 188 356 Total des dépôts
546 791
n/s 238 710 255 177 n/s 25 109
Neuf mois clos le 30 septembre 2013
Services bancaires &
aux particuliers
mondiaux
Services
immobiliers
aux particuliers
GWIM Marchés
mondiaux
Marchés
mondiaux
Autres
postes
Chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts (base EPI) (1)
$ 22 369 $ 6 003 $ 13 310 $ 12 176 $
12 192 $ 2 050 Provision pour créances irrécouvrables
2 680 318 30 634 36 (478 ) Charges autres que d’intérêts
12 287 12 161 9 770 5 608 8 724 3 357
Résultat net (perte) 4 638 (4 058 ) 2 199 3 718
1 199 296 Rendement du capital alloué moyen(2) 20,70 % n/s
29,57 % 21,62 % 5,37 % n/s
Bilan
Moyenne Total des prêts et crédit-baux $ 165 052 $
90 478 $ 109 499 $ 253 335 $ 57 886 $
238 638 Total des dépôts 515 655 n/s 242 757
229 206 n/s 35 063 Capital alloué (2) 30 000
24 000 10 000 23 000 30 000 n/s
Fin de
période Total des prêts et crédit-baux $ 167 257 $
87 586 $ 114 175 $ 267 165 $ 68 662 $
229 547 Total des dépôts 526 836 n/s 241 553
262 502 n/s 30 909
(1) La base d’imposition comparable est une mesure de
performance qu’utilise la direction dans l’exploitation de la
société et qu’elle juge de nature à donner aux investisseurs une
image plus précise de la marge d’intérêt à des fins de
comparaison.
(2) Le rendement du capital alloué moyen est calculé en divisant
le résultat net ajusté en fonction du coût des crédits sur fonds et
revenus et certaines charges liées aux immobilisations
incorporelles, par le capital alloué moyen. Le capital alloué et
les rendements connexes sont des mesures financières non PCGR. La
Société considère que l’utilisation de ces mesures financières non
PCGR permet une évaluation plus claire des résultats de ses
segments. Il est possible que d’autres entreprises définissent ou
calculent ces mesures différemment. (Voir Pièce documentaire
A : Rapprochements non PCGR - Rapprochements aux mesures
financières PCGR, voir pages 22 à 24)
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
parmi les segments pour correspondre à la présentation de la
période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales Données
financières supplémentaires
(En millions USD)
Données sur une
base d’imposition comparable (EPI) (1)
Neuf mois clos30 septembre
Troisièmetrimestre 2014 Deuxièmetrimestre2014
Troisièmetrimestre2013
2014 2013 Revenu net des intérêts
$ 30 956 $ 32 125
$ 10 444 $
10 226 $ 10 479 Chiffre d’affaires total, net des charges
d’intérêts
66 161 68 100
21 434 21 960
21 743 Rendement net d’intérêt (2)
2,27 % 2,35 %
2.29 % 2,22 % 2,33 % Ratio d’efficacité
91,47
76,22
92,10 84,43 75,38
Autres
données
30 septembre 2014 30 juin2014 30 septembre2013
Nombre de centres bancaires - États-Unis
4 947 5 023
5 243 Nombre de DAB de la marque - États-Unis
15 675
15 976 16 201 Employés en équivalent temps plein en fin
de période
229 538 233 201 247 943
(1) La base EPI est une mesure financière non définie par les
PCGR. La base EPI est une mesure de performance qu’utilise la
direction dans l’exploitation de la société et qu’elle juge de
nature à donner aux investisseurs une image plus précise de la
marge d’intérêt à des fins de comparaison. Pour un rapprochement
avec les mesures financières PCGR, voir les pages 22 à 24.
(2) À partir de 2014, les dépôts porteurs d’ intérêts placés
dans la Réserve fédérale et certaines banques centrales non
américaines sont inclus dans les actifs productifs. Certains
résultats de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
pour correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales Rapprochements
avec les mesures financières PCGR (En millions USD)
La Société évalue ses activités à l’aide d’une base équivalente
pleinement imposable, une mesure financière non PCGR. La Société
estime que la gestion des activités avec un revenu net des intérêts
sur une base équivalente pleinement imposable donne une idée plus
précise de la marge d’intérêts à des fins de comparaison. Le
chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts, inclut le
revenu net des intérêts sur une base équivalente pleinement
imposable et le revenu autre que d’intérêts. La Société considère
les ratios et les analyses connexes (à savoir, les ratios
d’efficacité et le rendement net d’intérêt) sur une base
équivalente pleinement imposable. Afin de dériver la base
équivalente pleinement imposable, le revenu net des intérêts est
ajusté pour refléter le revenu non imposable sur une base
comparable hors taxes avec une augmentation correspondante de la
charge d’impôt sur le revenu. Dans le cadre de ce calcul, la
Société utilise le taux d’imposition fédéral prévu par la loi de
35 %. Cette mesure garantit la comparabilité du revenu net des
intérêts émanant des sources imposables et non imposables. Le ratio
d’efficacité mesure les coûts consacrés pour générer un dollar de
chiffre d’affaires, et le rendement net d’intérêt mesure les points
de base perçus par la Société sur le coût des fonds.
La Société évalue également ses activités en fonction des ratios
suivants qui prennent en compte les fonds propres tangibles, une
mesure financière non PCGR. Les fonds propres tangibles
représentent le montant rajusté des fonds propres des actionnaires
ou des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires,
qui a été réduit par les écarts d’acquisition et les actifs
incorporels (à l’exception des droits de gestion hypothécaires),
déduction faite des passifs des impôts différés afférents. Le
rendement des capitaux propres tangibles moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires mesure la contribution aux résultats de la
Société sous forme de pourcentage des capitaux propres moyens
rajustés attribuables aux actionnaires ordinaires. Le ratio des
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires
représente les capitaux propres ajustés attribuables aux
actionnaires ordinaires en fin de période, divisés par le total des
actifs moins les écarts d’acquisition et des actifs incorporels
(hors droits de gestion hypothécaires), déduction faite des passifs
des impôts différés afférents. Le rendement des capitaux propres
tangibles moyens attribuables aux actionnaires mesure la
contribution aux résultats de la Société sous forme d’un
pourcentage des capitaux propres moyens globaux ajustés
attribuables aux actionnaires. Le ratio des fonds propres tangibles
représente le total des capitaux propres ajustés attribuables aux
actionnaires en fin de période, divisé par le total des actifs
moins les écarts d’acquisition et les actifs incorporels (hors
droits de gestion hypothécaire), déduction faite des passifs des
impôts différés afférents. La valeur comptable tangible par action
ordinaire représente les capitaux propres ajustés attribuables aux
actionnaires ordinaires divisés par les actions ordinaires en
circulation en fin de période. Ces mesures servent à évaluer
l’utilisation des actions par la Société. De plus, les modèles de
rentabilité, relationnels et d’investissements ont tous recours au
rendement sur les capitaux propres tangibles moyens attribuables
aux actionnaires comme mesures clés pour soutenir nos objectifs de
croissance globaux.
En outre, la Société évalue ses résultats par segment
d’exploitation sur la base des mesures qui utilisent le capital
alloué moyen. Pour allouer le capital à ses segments
d’exploitation, la Société utilise une méthodologie qui considère
l’effet des besoins en capital réglementaire en plus des modèles de
capital internes fondés sur le risque. Les modèles internes du
capital à risque de la Société utilisent une méthodologie ajustée
en fonction du risque intégrant les éléments de risque de crédit,
du marché, des taux d’intérêt, commercial et opérationnel de chaque
segment. Le rendement du capital alloué moyen est calculé en
divisant le résultat net ajusté en fonction du coût des crédits sur
fonds et revenus et certaines charges liées aux immobilisations
incorporelles, par le capital moyen alloué. Le capital alloué, le
capital et les rendements connexes sont des mesures financières non
PCGR. Le capital alloué est sujet à des modifications périodiques
et la société procède à des ajustements en fonction de multiples
considérations, dont, notamment et sans limitation, les expositions
et le profil de risque de ses segments d’activité, les contraintes
réglementaires et les plans stratégiques. Dans le cadre de ce
processus, durant le premier trimestre 2014, la Société a ajusté le
montant du capital alloué à ses segments d’activité. Ce changement
a engendré une réduction du capital non alloué qui se reflète dans
le segment Autres postes, ainsi qu’une augmentation globale du
montant du capital alloué aux segments d’activité. Les périodes
antérieures n’ont pas été affectées.
Les tableaux ci-dessous et aux pages 23 à 24 présentent les
rapprochements de ces mesures non-PCGR avec les mesures financières
définies par les PCGR pour les neuf mois clos les 30 septembre 2014
et 2013 et les trois mois clos les 30 septembre 2014, 30 juin 2014
et 30 septembre 2013. La Société pense que l’utilisation de ces
mesures financières non PCGR permet une évaluation plus claire de
ses résultats. Il se peut que d’autres entreprises définissent ou
calculent leurs données financières supplémentaires
différemment.
Neuf mois clos30 septembre
Troisièmetrimestre 2014
Deuxièmetrimestre2014 Troisièmetrimestre2013
2014
2013
Rapprochement du
revenu net d’intérêt et du revenu net d’intérêt sur une base
pleinement imposable comparable
Revenu net des intérêts
$ 30 317 $ 31 479
$ 10 219 $ 10 013 $ 10 266 Ajustement sur
une base équivalente pleinement imposable
639 646
225 213 213
Revenu net des
intérêts sur une base pleinement imposable comparable $
30 956 $ 32 125
$ 10 444
$ 10 226 $ 10 479
Rapprochement du
revenu total, net des intérêts débiteurs et du revenu total, net
des intérêts débiteurs sur une base pleinement imposable
comparable
Chiffre d’affaires total, net des charges d’intérêts
$ 65 522 $ 67 454
$ 21 209 $
21 747 $ 21 530 Ajustement sur une base équivalente
pleinement imposable
639 646
225
213 213
Chiffre d’affaires total, net des charges
d’intérêts sur une base équivalente pleinement imposable
$ 66 161 $ 68 100
$ 21
434 $ 21 960 $ 21 743
Rapprochement de
la charge d’impôt sur le revenu et de la charge d’impôt sur le
revenu sur une base pleinement imposable comparable
Charge d’impôt sur le revenu
$ 762 $
4 335
$ 663 $ 504 $ 2 348 Ajustement sur
une base équivalente pleinement imposable
639 646
225 213 213
Charge d’impôt
sur le revenu sur une base pleinement imposable comparable
$ 1 401 $ 4 981
$
888 $ 717 $ 2 561
Rapprochement du
capital-actions ordinaire moyen avec les capitaux propres tangibles
attribuables aux actionnaires ordinaires moyens
Capital-actions ordinaire
$ 222,593 $
217 922
$ 222 372 $ 222 215 $ 216 766
Écarts d’acquisition
(69 818 ) (69 926 )
(69
792 ) (69 822 ) (69 903 ) Actifs incorporels
(hors droits de gestion hypothécaires)
(5 232 )
(6 269 )
(4 992 ) (5 235 ) (5 993 )
Passifs des impôts différés afférents
2 114
2 360
2 077 2 100 2 296
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires $ 149 657 $ 144 087
$ 149 665 $ 149 258 $ 143 166
Rapprochement des
capitaux propres moyens et des capitaux propres tangibles
moyens
Capitaux propres
$ 236 801 $ 234 126
$ 238,038 $ 235 797 $ 230 392 Écarts
d’acquisition
(69 818 ) (69 926 )
(69 792
) (69 822 ) (69 903 ) Actifs incorporels (hors
droits de gestion hypothécaires)
(5 232 ) (6 269
)
(4 992 ) (5 235 ) (5 993 ) Passifs des
impôts différés afférents
2 114 2 360
2 077 2 100 2 296
Capitaux
propres tangibles $ 163 865 $ 160 291
$ 165 331 $ 162 840 $
156 792
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
pour correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Rapprochements avec les mesures financières PCGR (suite)
(en millions USD, sauf données par
action ; actions en milliers)
Neuf mois clos30
septembre Troisièmetrimestre 2014
Deuxièmetrimestre2014 Troisièmetrimestre2013
2014 2013
Rapprochement du
capital-actions ordinaire en fin de période et des capitaux propres
tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires en fin de
période
Capital-actions ordinaire
$ 221 168 $
218 967
$ 221 168 $ 222 565 $ 218 967
Écarts d’acquisition
(69 784 ) (69 891 )
(69
784 ) (69 810 ) (69 891 ) Actifs incorporels
(hors droits de gestion hypothécaires)
(4 849 )
(5 843 )
(4 849 ) (5 099 ) (5 843 )
Passifs des impôts différés afférents
2 019
2 231
2 019 2 078 2 231
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires $ 148 554 $ 145 464
$ 148 554 $ 149 734 $ 145 464
Rapprochement des
capitaux propres en fin de période avec les capitaux propres
tangibles en fin de période
Capitaux propres
$ 239 081 $ 232 282
$ 239 081 $ 237 411 $ 232 282 Écarts
d’acquisition
(69 784 ) (69 891 )
(69 784
) (69 810 ) (69 891 ) Actifs incorporels (hors
droits de gestion hypothécaires)
(4 058 )
(5 843 )
(4 058 ) (5 099 ) (5 843
) Passifs des impôts différés afférents
2 019
2 231
2 019 2 078 2 231
Capitaux propres tangibles $ 166 467
$ 158 779
$ 166 467 $
164 580 $ 158 779
Rapprochement des
actifs en fin de période et des actifs tangibles en fin de
période
Actifs
$ 2 123 613 $ 2 126 653
$ 2 123 613 $ 2 170 557 $
2 126 653 Écarts d’acquisition
(69 891
) (69 891 )
(69 891 ) (69 810 )
(69 891 ) Actifs incorporels (hors droits de gestion
hypothécaires)
(4 058 ) (5 843 )
(4 058 ) (5 099 ) (5 843 ) Passifs des
impôts différés afférents
2 019 2 231
2 019 2 078 2 231
Immobilisations corporelles $ 2 050 999
$ 2 053 150
$ 2 050 999 $
2 097 726 $ 2 053 150
Valeur comptable
par action ordinaire
Capital-actions ordinaire
$ 221 168 $
218 967
$ 221 168 $ 222 565 $ 218 967
Actions ordinaires émises et en circulation en fin de période
10
515 894 10 683 282
10 515 894
10 515 825 10 683 282
Valeur comptable par
action ordinaire $ 21,03 $ 20,50
$
21,03 $ 21,16 $ 20,50
Valeur comptable
tangible par action ordinaire
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires
$ 148 554 $ 145 464
$ 148
554 $ 149 734 $ 145 464 Actions ordinaires émises et
en circulation en fin de période
10 515 894
10 683 282
10 515 894 10 515 825
10 683 282
Valeur comptable tangible par action
ordinaire $ 14,13 $ 13,62
$ 14,13 $
14,24 $ 13,62
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
pour correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Rapprochements avec les mesures financières
PCGR (suite)
(En millions USD)
Neuf mois clos30
septembre Troisièmetrimestre 2014
Deuxièmetrimestre2014 Troisièmetrimestre2013
2014 2013
Rapprochement du rendement du capital alloué moyen/capital
(1)
Services
bancaires aux particuliers & aux entreprises
Résultat net déclaré
$ 5 327 $ 4 638
$ 1 856 $ 1 797 $ 1 787 Ajustement lié aux
immobilisations incorporelles (2)
3 6
1
1 2
Résultat net ajusté $ 5
330 $ 4 644
$ 1 857 $
1 798 $ 1 789 Capitaux propres
alloués moyens(3)
$ 61 458 $ 62 050
$
61 441 $ 61 459 $ 62 024 Ajustement lié aux écarts
d’acquisition et à un pourcentage des immobilisations incorporelles
(31 959 ) (32 050 )
(31 959
) (31 959 ) (32 024 )
Capital alloué moyen
$ 29 500 $ 30 000
$
29 500 $ 29 500 $ 30 000
Gestion mondiale
de patrimoine & d’investissements
Résultat net déclaré
$ 2 268 $ 2 199
$ 813 $ 726 $ 720 Ajustement lié aux immobilisations
incorporelles (2)
10 13
4 3
4
Résultat net ajusté $ 2 278
$ 2 212
$ 817 $ 729
$ 724 Capitaux propres alloués moyens(3)
$
22 223 $ 20 302
$ 22 204 $ 22 222 $
20 283 Ajustement lié aux écarts d’acquisition et à un
pourcentage des immobilisations incorporelles
(10 223
) (10 302 )
(10 204 ) (10 222 )
(10 283 )
Capital alloué moyen $
12 000 $ 10 000
$
12 000 $ 12 000 $ 10 000
Services
bancaires mondiaux
Résultat net déclaré
$ 4 002 $ 3 718
$ 1 414 $ 1 352 $ 1 137 Ajustement lié aux
immobilisations incorporelles (2)
1 2
1
— 1
Résultat net ajusté $ 4
003 $ 3 720
$ 1 415 $
1 352 $ 1 138 Capitaux propres
alloués moyens(3)
$ 53 405 $ 45 412
$ 53 402 $ 53 405 $ 45 413 Ajustement lié
aux écarts d’acquisition et à un pourcentage des immobilisations
incorporelles
(22 405 ) (22 412 )
(22 412 ) (22 405 ) (22 413 )
Capital alloué moyen $ 31 000 $
23 000
$ 31 000 $ 31 000
$ 23 000
Marchés
mondiaux
Revenu net déclaré (perte)
$ 3 178 $
1 199
$ 769 $ 1 100 $ (875 ) Ajustement lié
aux immobilisations incorporelles (2)
7 6
3 2 2
Revenu net ajusté (perte)
$ 3,185 $ 1 205
$
772 $ 1 102 $ (873 ) Capitaux
propres alloués moyens(3)
$ 39 373 $ 35 366
$ 39 371 $ 39 373 $ 35 369 Ajustement lié
aux écarts d’acquisition et à un pourcentage des immobilisations
incorporelles
(5 373 ) (5 366 )
(5
371 ) (5 373 ) (5 369 )
Capital alloué
moyen $ 34 000 $ 30 000
$ 34 000 $ 34 000 $
30 000
(1) Aucun ajustement du résultat net (perte) déclaré ou des
capitaux propres alloués moyens pourle segment Services immobiliers
aux particuliers.
(2) Représente le coût des fonds, des crédits sur les bénéfices
et de certaines dépenses liées aux immobilisations
incorporelles.
(3) Les capitaux propres alloués moyens sont composés du capital
alloué moyen plus le capital pour la portion des écarts
d’acquisition et des immobilisations incorporelles qui a été
spécialement attribuée au segment d’activité.
Certains montants de la période précédente ont été reclassés
pour correspondre à la présentation de la période actuelle.
Il s’agit d’informations préliminaires fondées
sur les données de la société disponibles au moment de la
présentation.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
Les investisseurs sont invités à contacter :Lee McEntire,
Bank of America, 1.980.388.6780Jonathan Blum, Bank of America
(Revenu fixe), 1.212.449.3112Les journalistes peuvent
contacter :Jerry Dubrowski, Bank of America,
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